| Ім'я файлу: Тема 3, завд.1.pptx Розширення: pptxРозмір: 598кб.Дата: 30.03.2020скачати Структура організації та її зовнішнє середовище Тема 3 - Організація, взаємодіючи із зовнішнім середовищем, повинна пристосовуватися до змін у ній для нормального функціонування.
- Структура організації є елементом її внутрішнього середовища.
- Структура – це організаційна характеристика системи, що представляє собою сукупність стійких системоутворюючих зв’язків і відносин, що існують між підрозділами і працівниками організації, що забезпечують стабільність і рівновагу системи, взаємодію, підпорядкованість і пропорційність між складовими її елементами.
- Зв’язки безпосередньої взаємодії;
2. Відношення співпідпорядкованості, що встановлюють ієрархічну залежність в організаціях; 3. Співвідношення, що встановлюють пропорційність будови організації. Складники зв'язку повинні бути чіткими, досить вираженими і сильними. - Дійсні взаємозв’язки, що виникають між людьми та їхньою роботою, відображаються в схемах оргструктур і посадовими обов’язками;
- Діюча політика керівництва і методи, які впливають на людську поведінку;
- Повноваження і функції працівників організації на різних рівнях управління (нижчому, середньому, вищому).
Розглядаючи будь-яку систему як сукупність взаємопов'язаних елементів її структура буде відображенням деяких елементів і сталих між ними зв'язків. Керуючись цим положенням, з одного боку, і виділяючи найпростішу частину побудови структури з сукупності елементів і зв'язків – з іншого, можна визначити первинну складову як ланка. Об'єднання декількох ланок в структурно виділене, стійке утворення, яке виконує самостійну функцію, отримало назву орган. Домінантою конструювання, позиціонування і розвитку лінійних і функціональних зв'язків структури організації визнається її ієрархія. Встановлення відносин ієрархії в структурі і в організації в цілому обумовлює застосування конструктивно кореспондує з нею поняття рівень. скачати
|