Ім'я файлу: Тема 3, завд.1.pptx
Розширення: pptx
Розмір: 598кб.
Дата: 30.03.2020
скачати

Структура організації та її зовнішнє середовище

Тема 3

  • Організація, взаємодіючи із зовнішнім середовищем, повинна пристосовуватися до змін у ній для нормального функціонування.
  • Структура організації є елементом її внутрішнього середовища.
  • Структура – це організаційна характеристика системи, що представляє собою сукупність стійких системоутворюючих зв’язків і відносин, що існують між підрозділами і працівниками організації, що забезпечують стабільність і рівновагу системи, взаємодію, підпорядкованість і пропорційність між складовими її елементами.
  • Зв’язки безпосередньої взаємодії;
  • 2. Відношення співпідпорядкованості, що встановлюють ієрархічну залежність в організаціях;

    3. Співвідношення, що встановлюють пропорційність будови організації.

Складники зв'язку повинні бути чіткими, досить вираженими і сильними.

  • Дійсні взаємозв’язки, що виникають між людьми та їхньою роботою, відображаються в схемах оргструктур і посадовими обов’язками;
  • Діюча політика керівництва і методи, які впливають на людську поведінку;
  • Повноваження і функції працівників організації на різних рівнях управління (нижчому, середньому, вищому).
Розглядаючи будь-яку систему як сукупність взаємопов'язаних елементів її структура буде відображенням деяких елементів і сталих між ними зв'язків. Керуючись цим положенням, з одного боку, і виділяючи найпростішу частину побудови структури з сукупності елементів і зв'язків – з іншого, можна визначити первинну складову як ланка.

Об'єднання декількох ланок в структурно виділене, стійке утворення, яке виконує самостійну функцію, отримало назву орган.

Домінантою конструювання, позиціонування і розвитку лінійних і функціональних зв'язків структури організації визнається її ієрархія.

Встановлення відносин ієрархії в структурі і в організації в цілому обумовлює застосування конструктивно кореспондує з нею поняття рівень.


скачати

© Усі права захищені
написати до нас