Ім'я файлу: EcoDriveClub - Project Charter_final.odt.docx
Розширення: docx
Розмір: 62кб.
Дата: 01.05.2020
скачати

Проект: EcoDrive Club kyiv

Автори: Ганна Білосорочка, Євген Брусенцов, Денис Святокум, Вікторія Ставчук
  1. Статут Проекту

Формулювання Проблеми


На сьогоднішній день ринковий сегмент продажів електричних автомобілів демонструє неймовірні темпи зростання. За деякими даними динаміка росту кількості зареєстрованих в Україні електромобілів у 2016 році склала 500%. Міністерство інфраструктури України декларує своєю метою створити умови, за яких до 2020 року 15% загальних продажів авто в Україні складатимуть електрокари.

Відповідно до даних масштабного дослідження компанії Dalia Research,1 30% українців, які купують автомобіль вперше і 50% тих, хто вже володіє автомобілем, зацікавлені в купівлі електрокара. При цьому, серед тих, хто планує придбати авто в найближчі 5 років, 36% думають про купівлю саме електромобіля.

На фоні зростаючого попиту, за останні кілька років пропозиція електрокарів в Україні помітно збільшується. Проте потреби потенційного покупця електромобіля суттєво відрізняються від потреб звичайного автомобіліста. Для потенційного покупця рішення придбати електричне авто є першочерговим, воно передує вибору моделі чи бренду. Саме тому модель мультибрендового салону електрокарів є найбільш затребуваною серед споживачів.

Найбільш розповсюдженою причиною, яка стримує потенційного покупця від рішення придбати електрокар, є брак належної інфраструктури зарядних станцій. Крім того, значна кількість бажаючих не впевнені, наскільки комфортно та зручно їм буде користуватись електричним авто, чи зможе воно задовольнити їхні щоденні потреби.

Ціль Проекту


Метою проекту є створення єдиного рішення для охоплення зростаючого сегменту існуючих та потенційних користувачів електромобілів.

Цілі проекту включають:

  • Задоволення попиту покупця, що вже прийняв рішення про придбання електричного автомобіля (шляхом відкриття мультибрендового шоуруму електрокарів та побудови мережі паркувальних місць з зарядками);

  • Створення передумов для потенційного покупця, що має сумніви, зробити вибір на користь електромобіля (шляхом запуску парку електрокарів, доступних для погодинної оренди для поїздок в межах міста – car sharing service);

  • Побудову спільноти існуючих та потенційних користувачів електрокарів (шляхом запуску сучасного коворкінг центру при шоурумах)

Портрет Споживача




- Молодь віком від 25 до 45 років

- Жителі міста та передмість

- Прогресивні, свідомі до захисту навколишнього середовища люди

- Сучасні, інноваційні, мобільні люди

Потреби (Вимоги) Споживача


Мультибрендовість. Потенційний покупець електричного авто шукає можливості одночасно побачити, оцінити та порівняти електромобілі різних марок, брендів та моделей, щоб зробити свій остаточний вибір.

Мобільність та інноваційність. Споживач цінує свій час та шукає рішень, що допоможе йому ефективно планувати свої поїздки містом на електрокарі. Відповідно, наш споживач вимагає сучасних рішень, які дозволять йому швидко та зручно переглянути каталог доступних авто, забронювати авто та/або паркомісце з зарядкою.

Доступність та охоплення. Споживач потребує можливості ефективно пересуватись всіма маршрутами міста, відповідно він вимагає достатньої наявності паркомісць з зарядками у всіх районах міста, доступність авто для оренди.

Результат Проекту (опис продукту)


В рамках проекту планується:

  1. Відкриття кількох мультибрендових шоурумів для продажу електрокарів, на базі яких також функціонуватиме парк електрокарів для оренди;

  2. Облаштування паркомісць із зарядними станціями, стратегічно розташованими по місту Києву;

  3. Запуск мобільного додатку із функціями пошуку авто, бронювання зарядок, планування маршрутів


Критерії Успішності Проекту


Проект буде вважатись успішним, якщо він буде завершений в межах передбаченого строку та без перевищення бюджету (детальніше про обмеження проекту вказано в розділі Х цього Статуту).

Фази Реалізації Проекту


  1. Фаза концепції

На цій стадії буде проведено детальні маркетингові дослідження, зокрема:

  • дослідження ринку існуючих конкурентів (в розрізі кількості та місць розташування зарядних станцій, вартості використання зарядки у конкурентів, їхньої завантаженості, наявності конкурентів з продажу/оренди електромобілів, існуючих мобільних додатків, їхнього функціоналу, тощо)

  • дослідження ринку споживачів (в розрізі кількості наявних та потенційних власників електромобілів по м. Києву, районів їх проживання та роботи, попиту на оренду електромобілів, тощо)

На базі проведених досліджень буде розроблено та затверджено детальну концепцію реалізації проекту, зокрема буде прийняте рішення про кількість зарядних станцій та шоурумів, пріоритетних районів їх розміщення, співвідношення «швидких» та нічних зарядок, розміру стартового парку електрокарів для оренди, ключового та додаткового функціоналу мобільного додатку

  1. Фаза розробки

На цій стадії передбачається створення юридичної особи, на базі якої буде реалізовано проект та яка в подальшому буде управляти діяльністю запущених обєктів; підбір місць розташування шоурумів та паркомісць; проведення конкурсів та підписання договорів з підрядниками на здійснення будівельних робіт, постачання електрокарів та зарядних станцій, розробку мобільного додатку.

Крім того, на цій стадії буде розроблено маркетингову стратегію та проведено вибір рекламної агенції для супроводження проекту.

  1. Фаза реалізації

На цій стадії під наглядом проектної компанії буде проведено всі необхідні роботи по ремонту, оснащенню шоурумів та паркомісць, постачання та встановлення зарядних станцій, формування парку електрокарів, розробка мобільного додатку

  1. Фаза завершення

На цій фазу буде здійснено фінальну прідготовку до запуску проектних обєктів, а також організовано урочисте відкриття.

Ризики Проекту


Ризики проекту включать наступні:

  • неотримання повного пакету необхідної дозвільної документації;

  • поява НПА, що перешкоджають реалізації проекту;

  • проблеми фінансування проекту;

  • перевищення бюджету;

  • невиконання плану будівництва/ремонту та оснащення салонів і паркомісць;

  • невиконання плану постачання електрокарів та зарядних станцій (строків, асортименту, ціни поставки).

Проектна Команда



Безпосередня проектна команда створюється та функціонуватиме у режимі старт-апу: команда формується за пласкою внутрішньою структурою; після завершення проекту та запуску обєктів, проектна команда перейде в режим обслуговування бізнесу.

Обмеження Проекту


Старт проекту – 4 грудня 2017 року

Кінець проекту – 27 травня 2019 року (урочисте відкриття шоурумів, паркомісць та запуск додатку)

Розмір інвестиції – 10 млн. Грн.

Оціночні витрати на проектну команду – 2,5 млн. грн

Детальний бюджет буде розроблено на фазі концепції

План Комунікацій та Звітність




Тип Комунікації

Ціль

Власник

Аудиторія

Частота

Документи

Status Meetings (internal)

Контроль статусу проекту, оновлення планів, вирішення конфліктів

Керівник проекту

Проектна команда

Щотижнево

Статус репорт

Project Log

Моніторинг ходу виконання проекту

Керівник проекту та проектна команда

Проектна команда

По ходу виконання

MS Project

Conflict Meetings

Вирішення конфліктів чи проблем

Керівник проекту/ініціатор з членів проектної команди

Проектна команда

За необхідності

Протокол/звіт

Status Meetings (external)

Фіксування статусу та прогресу проекту

Керівник проекту

Інвестор, зовнішні стецкхолдери, проектна команда

По завершенню кожної фази

Звіт по фазам

Підбиття підсумків

Завершення проекту та фіксація результатів

Керівник проекту

Проектна команда

По завершенню проекту

Фінальний звіт



1 http://mobility.daliaresearch.com/dashboard

скачати

© Усі права захищені
написати до нас