Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Полтавський національний технічний університет
імені Юрія Кондратюка
Кафедра менеджменту і маркетингу
КУРСОВА РОБОТА
з дисципліни «МЕНЕДЖМЕНТ»
на тему: «РОЛЬ ФУНКЦІЇ ПЛАНУВАННЯ У МЕНЕДЖМЕНТІ
(НА ПРИКЛАДІ ТОВ «СІО»)»
Залікова книжка №09173
Виконав студент групи 301-ЕР
Прудій І.І.
Керівник курсової роботи:
к.е.н., доцент кафедри менеджменту і маркетингу
Ржепішевська В.В.
Полтава
ПолтНТУ
2012
ЗМІСТ
ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ В МЕНЕДЖМЕНТІ 6
1.1.Суть планування як функції менеджменту 6
1.2.Етапи процесу планування 9
1.3.Проблеми планування на підприємствах ветеринарної галузі 15
РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ПЛАНУВАННЯ НА ТОВ «СІО» 19
2.1. Загальна характеристика підприємства 19
2.2. Основні результати діяльності ТОВ «СІО» 26
2.3. Аналіз функції планування на ТОВ «СІО» 30
РОЗДІЛ 3 УДОСКОНАЛЕННЯ ФУНКЦІЇ ПЛАНУВАННЯ НА ТОВ «СІО» 35
ВИСНОВКИ 42
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 44
ДОДАТКИ 46
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПЛАНУВАННЯ В МЕНЕДЖМЕНТІ 5
1.1. Суть планування як функції менеджменту 5
1.2. Етапи процесу планування 8
1.3. Проблеми планування на підприємствах ветеринарної галузі 15
РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ПЛАНУВАННЯ НА ТОВ «СІО» 19
2.1. Загальна характеристика підприємства 19
2.2. Основні результати діяльності ТОВ «СІО» 26
2.3. Аналіз функції планування на ТОВ «СІО» 29
РОЗДІЛ 3 УДОСКОНАЛЕННЯ ФУНКЦІЇ ПЛАНУВАННЯ НА ТОВ «СІО» 35
ВИСНОВКИ 42
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 44
ДОДАТКИ 46
ВСТУП
Планування в організації - це одна з функцій управління, яка являє собою процес вибору цілей організації та шляхів їх досягнення. Планування притаманне всім підприємствам незалежно від їх форм власності. Механізм планування включає: принципи, визначення пріоритетних цілей, забезпечення взаємозв'язку між показниками, облік факторів і кон'юнктури розвитку ринку, контроль за реалізацією планів. Процес планування базується на знанні та використанні об'єктивних економічних законів, законів товарного виробництва (закон вартості), законів ринкової економіки.
Процес планування в організації починається з ясного розуміння того, що необхідно робити для її ефективного розвитку та функціонування. Успіх будь-якого плану залежить від:
якості цілепокладання в основних ключових питаннях розвитку організації на основі огляду минулого, теперішнього і майбутнього її розвитку та успішності її реагування на зміни в навколишньому середовищі;
якості проведеного попереднього аналізу діяльності самої організації і її цінової політики, ринку, конкурентів, товарів і ін.
правильної оцінки конкурентоспроможності організації;
вибору та реалізації стратегії розвитку, яка підвищить конкурентоспроможність організації.
Основний зміст планування як функції управління організацією складається в обгрунтованому визначенні основних напрямків діяльності та її подальшого розвитку з урахуванням матеріальних джерел і попиту ринку.
Планування діяльності організації передбачає розробку комплексу заходів, що визначають послідовність досягнення конкретних цілей з урахуванням можливостей найбільш ефективного використання ресурсів кожного відділу і всієї організації в цілому.
Актуальність даної роботи визначається тим, що сучасним підприємствам, що розвиваються в нестабільних умовах зовнішнього середовища, необхідні попередній аналіз діяльності самої організації і можливість передбачати зміни зовнішнього середовища, оскільки це є неодмінною умовою для подальшого вироблення послідовності дій по постановці цілей і їхньої реалізації.
Об’єкт дослідження: система планування на ТОВ «СІО».
Предмет дослідження: вивчення теоретичних і практичних функцій планування на ТОВ «СІО».
Мета: дослідження особливостей використання функції планування на підприємстві і шляхи їх удосконалення.
Для досягнення поставленої мети необхідно розв’язати наступні завдання:
дослідити суть планування як функції менеджменту;
розглянути етапи процесу планування;
дослідити проблеми поанування на підприємствах ветеринарної галузі;
розглянути загальну характеристику ТОВ «СІО»;
розглянути основні результати діяльності ТОВ «СІО»;
проаналізувати функції планування на ТОВ «СІО»;
удосконалити функції планування на ТОВ «СІО».
Теоретичною та методологічною основою написання даної роботи послужили: інструктивні та методологічні матеріали, загальноекономічна, періодична і спеціальна література, внутрішня і зовнішня звітності та ін.
Методи дослідження: метод аналізу, метод SWOT-аналізу, факторний аналіз.
1 2 3 4 5 6 7 8 9