Планування та організація соціального розвитку персоналу

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Ім'я файлу: 4457 курсова готова .doc
Розширення: doc
Розмір: 762кб.
Дата: 26.01.2020
скачати
Пов'язані файли:
Філософія_інвайронменталізму_5251_1_копія.docx
рулет с желе.doc

Тема: Планування та організація соціального розвитку персоналу

ЗМІСТ

ВСТУП 2

РОЗДІЛ І 4

ПЛАНУВАННЯ ТА ОРГАНІЗАЦІЯ СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ 4

1.1 Роль і місце соціального управління в плануванні та організації розвитку персоналу 5

1.2 Прогнозування та планування соціального розвитку персоналу в організації та поза виробництвом 7

РОЗДІЛ 2 12

АНАЛІЗ ВИРОБНИЧО-РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ТА ЗАРОБІТНОЇ ПЛАТИ ЗАТ «ЖИТОМИРСЬКІ ЛАСОЩІ» 12

2.1 Аналіз основних техніко-економічних показників виробничої діяльності 12

2.2 Аналіз трудових показників 16

2.2.1 Аналіз кадрів на підприємстві 17

2.2.2. Аналіз використання робочого часу 20

2.2.3 Аналіз продуктивності праці 22

РОЗДІЛ ІІІ 25

УДОСКОНАЛЕННЯ СОЦІАЛЬНОЇ СТРУКТУРИ КОЛЕКТИВІВ 25

3.1 Трудова мобільність як один із компонентів удосконалення соціальної структури 25

3.2 Зміст та етапи розробки та реалізації плану соціального розвитку 28

ВИСНОВКИ 31

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 33

ДОДАТКИ 36

ВСТУП

Актуальність теми. Важливими напрямами прогнозування та планування соціального розвитку персоналу на різних рівнях управління є вдосконалення його соціальної структури і професійно-кваліфікаційного складу працівників. Безпосередньо в організації призначенням цього підрозділу полягає у визначенні системи заходів щодо поступового подолання істотних розбіжностей між різними соціальними групами працівників з метою їх зближення за характером і змістом праці та забезпечення на цій основі більшої соціальної однорідності й справедливості. Основними напрямами соціального розвитку персоналу в організації є подолання суттєвих розбіжностей між розумовою і фізичною працею, поступове витіснення та ліквідація тяжкої ручної й некваліфікованої праці. Тому заходи цього підрозділу плану соціального розвитку трудового колективу розробляються у тісному взаємозв’язку з розділами плану по технічному розвитку і організації виробництва, по праці та персоналу.

Актуальність теми полягає в тому що, основними цілями і завданнями планування соціального розвитку персоналу в організації є: розробка системи соціальних заходів, що сприяють підвищенню ефективності використання трудового потенціалу працівників; вибір таких техніко-економічних рішень, які найбільш відповідають розвитку персоналу; вдосконалення соціальної, професійної та кваліфікаційної структури працівників, соціальної відносин в трудовому колективі; покращення умов праці, насичення праці творчими елементами з метою підвищення вимог до якості робочої сили та здійснення на цій основі цілеспрямованої роботи щодо подальшого розвитку персоналу; заохочення всіх видів трудової і соціальної активності працівників, залучення їх до управління виробництвом для більш повного використання освітнього потенціалу працівників.

Мета роботи є поглибити теоретичні знання при вивченні і аналізі об’єкту дослідження, набути навичок самостійного прийняття рішення щодо підвищення ефективності функціонування елементів управління талантами та розвиток персоналу та їх об’єктом у цілому, розроблення теоретико-методичних положень і практичних рекомендацій з удосконалення соціальної структури колективів, і технології розвитку персоналу у ЗАТ «Житомирські ласощі».

Завдання роботи є розкриття теми : Планування та організація соціального розвитку персоналу ЗАО «Житомирські ласощі», де будуть розглядатись наступні завдання:

роль і місце соціального управління та організації розвитку персоналу, прогнозування та панування соціального розвитку персоналу в організації та поза виробництвом;
аналіз основних техніко-економічних показників, аналіз трудових показників, аналіз кадрів на підприємстві, аналіз використання робочого часу, аналіз продуктивності праці;
виконання власних висновків, щодо удосконалення соціальної структури колективу та трудову мобільність, як один із компонентів удосконалення соціальної структури.

Об’єкт та предмет дослідження: механізм планування та організація соціального розвитку персоналу ЗАТ «Житомирські ласощі».

Джерелами інформації для аналізу та планування соціальної структури персоналу в організації є: дані обліку якостей особового складу керівників, професіоналів, фахівців, технічних виконавців і робітників; матеріали виробничої адаптації та атестації персоналу; професійного навчання працівників; накази з кадрових питань; результати спеціальних соціологічних досліджень.

Обсяг і структура курсової роботи. Курсова робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Повний обсяг курсової роботи становить 42 сторінки, ілюстровані 6 таблицями, 2 рисунками. Список використаних джерел складається із 30 найменування.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

скачати