1   2   3   4   5   6
Ім'я файлу: Филипп Морис проект.docx
Розширення: docx
Розмір: 124кб.
Дата: 23.01.2020


ХАРКОВСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«НАРОДНАЯ УКРАИНСКАЯ АКАДЕМИЯ»

Кафедра экономики и права

Консультационный проект на тему:

Оценка маркетинговой стратегии предприятия

ЧАО Филип Моррис Украина.

Выполнил

Харьков, 2020

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 5

2. ОЦЕНКА ИНТЕНСИВНОСТИ КОНКУРЕНЦИИ 24

3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ. 32

ВЫВОДЫ 39

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 41


ВВЕДЕНИЕ



Объектом исследования является компании Филип Моррис Интернешнл.

Табачное промышленное производство представляет собой одну из важных составляющих как мировой промышленно-экономической системы, в целом, так и российской национальной экономики, в частности. Рынок курительных изделий в Украине, как и во всём мире, характеризуется высокой ёмкостью и устойчивым спросом.

В Украине представлена ЧАО Филип Моррис Украина. Общество было основано в 1993 году в Киеве.

В 1994 году состоялось подписание договора об инвестициях с АО «Харьковская табачная фабрика» и было приобретено 51% акций АО «Харьковская табачная фабрика».

В 2003 году компания начала строительство новой фабрики в с. Коммунист Харьковского района, Харьковской области, заработала с мая 2006 года. На производстве задействовано 900 человек, еще более 300 человек из субподрядные организации обслуживают инфраструктуру.

ЗАО "Филип Моррис Украина" входит в корпорацию "Филипп Моррис Интернешнл", ведущей международной табачной компании, продукция которой продается в более чем 160 странах мира. ЗАО "Филип Моррис Украина" штаб-квартиру в Киеве и еще девять региональных представительств в разных областях страны. Открыт новый производственный центр в Харькове. В Украине производится целый ряд марок как для внутреннего рынка, так и для экспорта. Это, в частности, Chesterfield, Bond Street, Marlboro, L & M и Parliament.

Рынок товаров повседневного спроса, или рынок FMCG – это рынок продукции невысокой стоимости, которая имеет недолгий срок службы и быстро реализуется. Рынок FMCG характеризуется невысокой абсолютной прибылью, масштабными товарооборотами и широчайшим ассортиментом. Соответственно, для рынка FMCG также характерна сезонность, постоянная ротация марок, появление новых видов продукции, высокая конкуренция и динамичность. Именно поэтому компаниям, реализующим товары на данном рынке, необходимо выстраивать новые концепции и гибкие стратегии, оперативно реагировать на изменения внутренней и внешней среды, имея чёткое представление о ценовой и ассортиментной политике конкурентов, рентабельности и изменении доли рынка.

Актуальность консультационного проекта заключается в том, что с появлением нового продукта IQOS, который не имеет аналогов в мире, необходима разработка маркетинговой стратегии его конкурентных преимуществ. Компания поставила цель развивать данный продукт и вести борьбу за рынок без сигаретного дыма.

Задачи – исследование конкурентной среды рынка табачной продукции, анализ конкурентных преимуществ компании.

Методы исследования, приведенные в данном исследовании – экономические, социологические и математические.

1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ


В целях систематизации информации о конкурентах необходимо построить таблицу анализа конкуренции и конкурентов, которая адаптирована к возможностям как количественных, так и качественных оценок (табл.1.1).
Таблица 1.1. Анализ конкуренции и конкурентов.



п/п

Объект исследования

Оценки

Инструменты исследования, источники сведений

Фактического состояния

Прогнозные

1

Предприятия- конкуренты и их первичная характе­ристика

Japan Tobacco International, British American Tobacco, Imperial Tobacco

Japan Tobacco International, British American Tobacco, Imperial Tobacco

Наблюдение

2

Стратегии и методы конкурентной борьбы

Ценовая конкуренция

Ценовая конкуренция

Наблюдения

3

Доля рынка, занимаемая каждым конкурентом

JTI - 31%

BAT - 16 %

IT - 13%

JTI - 29%

BAT - 11 %

IT - 9%

Статистическая информация

4

Интенсивность и тенденции развития конкуренции

Рынок поделен между 4 компаниями. Украинский потребитель лоялен к бренду из-за цены




Наблюдения, статистическая информация, обзор СМИ

5

Ценовая политика конкурентов

Цены предприятий- конкурентов в среднем 20 – 30 грн за пачку




Наблюдения

6

Инновационная товарная политика конкурентов

Индексы новизны, качества, конкурентоспо­собности продукции




Наблюдение, сбор информации

7

Отвечают ли товары конкурентов требованиям потребителей по цене, дизайну, функциональным параметрам, надежности

4




Опросы покупателей, балльные оценки




8

Реакция других конкурентов на:

а)выведение нового товара на рынок предприятием

б)изменение цены нового товара предприятием

в)увеличение доли рынка предприятием

г)интенсификацию рекламы и совершенствование сервиса предприятием

а) выведение своего нового товара на рынок предприятием

б) снижение цены

в) изменение цены

г) в Украине запрещена реклама табачных изделий




Наблюдения, опросы покупателей




9

Методы стимулирования спроса, применяемые конкурентами

Снижение цен




Наблюдения, опросы покупателей, СМИ




10

НИОКР и технологии производства конкурентов

Экспертные оценки




СМИ, информация с выставок- презентаций, ярмарок, бенчмаркинг




11

Результаты коммерческой деятельности конкурентов

Прибыль, рента­бельность, издержки




Справочники, ин­формация для акционеров и инвесторов




  1   2   3   4   5   6

скачати

© Усі права захищені
написати до нас