1   2   3
Ім'я файлу: vyrobnycha_praktyka.pdf
Розширення: pdf
Розмір: 259кб.
Дата: 23.06.2020
скачати

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ТЕРНОПІЛЬСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ ІВАНА ПУЛЮЯ
ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ І ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
КАФЕДРА ПРОМИСЛОВОГО МАРКЕТИНГУ
Програма виробничої практики
за освітньо-професійною програмою підготовки бакалаврів
напряму 6.030507 «Маркетинг»
заочної форми навчання
ТЕРНОПІЛЬ 2015

2
Програма виробничої практики за освітньо-професійною програмою підготовки бакалаврів напряму 6.030507 «Маркетинг» заочної форми навчання:
[методичні вказівки] / О. І. Краузе, С. В. Шпилик – Тернопіль: ТНТУ ім. Івана
Пулюя, 2015. – 34 с.
Програмою встановлено цілі, завдання і зміст виробничої практики, визначено форми і методи контролю, основні вимоги до складання звіту.

3
ЗМІСТ
Вступ…………………………………………………………………….……….4 1. Загальні положення……………………………………………………..…….6 2. Мета і завдання практики…………………………………………………….6 3. База практики та обов’язки сторін…………………………………………...7 4. Структура та зміст програми практики……………………………….…….10 4.1. Структура програми практики………………..………………..……….10 4.2. Тематика індивідуальних завдань………………………………………12 4.3. Заняття і екскурсії під час практики………………………………...….14 4.4. Рекомендована література…………………………………………....…15 5. Форми і методи контролю……………………………………………….…...19 6. Вимоги до змісту звіту по виробничій практиці……………………….......19 7. Вимоги до оформлення звіту по виробничій практиці………………….....22 8. Порядок захисту звіту та підведення підсумків про проходження виробничої практики……………………………………………………....…25 9. Додатки…………………………………………………………………...……27

4
ВСТУП
Надзвичайно великі виробничі можливості сучасної промисловості, швидке оновлення і розширення асортименту продукції під дією НТП, глибокі зрушення у характері ринкового попиту викликають цілий комплекс проблем, що ускладнює реалізацію товарів. І хоча ці проблеми у загостреній і суперечній формі більш притаманні розвинутим країнам, вони не обминають і економіки України.
Маркетинговий підхід допомагає згладжувати їх, сприяє їхньому розв'язанню. Саме тому спеціалісти з вивчення попиту, управління збутом, організації рекламної діяльності є вкрай необхідними для ефективного розвитку національної економіки.
Маркетинг – це теорія і практика прийняття управлінських рішень щодо ринково-виробничої стратегії організації на основі аналізу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища з метою реалізації економічних інтересів виробників і споживачів. Виходячи саме з цього, спеціаліст-маркетолог повинен аналізувати фактори бізнес-середовища, оцінювати їх вплив на діяльність організації, планувати
і здійснювати маркетингові дослідження, обробляти отриману інформацію, на основі якої здійснюватимуться маркетингові заходи для підвищення конкурентоспроможності підприємства (організації).
Фахівці-маркетологи необхідні виробничим та торговельним підприємствам з різними формами власності, економіко-інформаційно-аналітичним центрам державних органів різного рівня, науково-дослідним організаціям, органам освіти, соціального захисту, інформаційним та аналітичним підрозділам банків, бірж, страхових компаній, міжнародним фірмам та їх представництвам, навчальним закладам, що здійснюють науковий пошук, розробку та налагодження процесу виробництва з використанням сучасних систем менеджменту та маркетингу.
Студенти цієї спеціальності вивчають різноманітні аспекти маркетингової діяльності, промислового маркетингу, міжнародного і стратегічного маркетингу, використання логістичних підходів та принципів побудови маркетингової товарної політики, банківського та некомерційного маркетингу та інших видів діяльності.
Навички практичної роботи студенти отримують під час проходження виробничої практики на промислових та торгових підприємствах.

5
Виробнича практика студентів за напрямом підготовки «Маркетинг» є невіддільною складовою навчального процесу, логічним продовженням навчальних курсів, що розглядають питання організації діяльності, технології та управління підприємством та складовою частиною процесу підготовки майбутніх бакалаврів з маркетингу.
Вид практики, її тривалість і терміни проведення визначаються навчальним планом, а зміст, послідовність – наскрізною програмою, яка розробляється кафедрою промислового маркетингу згідно з навчальним планом.
Методичні вказівки містять загальні положення щодо організації виробничої практики, мету та завдання практики, обов’язки студента, керівника практики від університету та підприємства, програму проходження практики, вимоги до оформлення звітів та порядок їх захисту.

6 1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
ВИРОБНИЧА ПРАКТИКА –одна із форм навчання,невід’ємна складова процесу підготовки фахівців, основним завданням якої є якість практичної підготовки студентів, що навчаються за освітньо-кваліфікаційним рівнем бакалавр з напряму підготовки «Маркетинг».
Виробнича практика проводиться на підприємствах різних форм власності та підпорядкованості. Від якості виконання завдань у період практики залежить професійне становлення майбутнього фахівця.
Метою виробничої практики є закріплення теоретичних знань, які були отримані в процесі навчання, формування професійного вміння приймати самостійні рішення в певних виробничих умовах, оволодіння сучасними методами, формами організації, знаряддями праці в сфері майбутньої спеціальності, виховання потреби систематично поновлювати свої знання та творчо застосовувати їх на практиці.
Основним навчально-методичним документом практичної підготовки є наскрізна програма практики студентів, яка розробляється кафедрою згідно з навчальним планом, затверджується керівником вищого навчального закладу, регламентує мету, зміст і послідовність проведення практики, підбиття підсумків, містить рекомендації щодо видів, форм і методів контролю якості підготовки на базі практики (рівень знань, уміння і навички). На основі наскрізної програми щорічно розробляються або перезатверджуються програми відповідних видів практики.
2. МЕТА І ЗАВДАННЯ ПРАКТИКИ
Вся практична підготовка має професійно-організаційну спрямованість.
Професійна спрямованість полягає в реалізації набутих теоретичних знань та практичних навичок роботи на конкретному робочому місці.
Мета проходження практики – ознайомитись безпосередньо на підприємствах, в організаціях, установах з виробничим процесом, закріпити, поглибити та систематизувати знання і вміння, отримані при вивченні певного циклу теоретичних дисциплін («Товарознавство», «Комерційна справа», «Інфраструктура товарного

7
ринку», «Маркетинг», «Маркетингові дослідження», «Прикладні аспекти маркетингових досліджень», «Маркетингова товарна політика», «Інформаційний маркетинг», «Маркетинг послуг», «Теорія і практика реклами», «Паблік рилейшнз» та ін.), а також здобути певний практичний досвід.
Основні завдання виробничої практики:
– ознайомитись з діяльністю підприємства;
– провести аналіз організаційної структури управління підприємством;
– здійснити аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства;
– дослідити вплив факторів маркетингового середовища на діяльність підприємства;
– провести аналіз комплексу маркетингу підприємства (товарної політики, цінової політики, політики розподілу та просування);
– активна участь в проведенні маркетингових досліджень (кабінетних та польових);
– аналіз заходів, що проводяться підприємством для підвищення конкурентоспроможності, зміцнення конкурентних позицій, виходу на нові ринки збуту тощо;
– виконання обов’язків спеціаліста на робочому місці при безпосередньому керівництві з боку фахівців баз практики (керівників практики від підприємства);
– набуття навичок самостійної практичної діяльності з обраної спеціальності.
Перебуваючи на виробничій практиці, студент накопичує матеріали для написання звіту, що є підсумком проходження практики, виявлення існуючих проблем та пошуку шляхів їх розв’язання.
3. БАЗА ПРАКТИКИ ТА ОБОВ’ЯЗКИ СТОРІН
Базою для проходження практики можуть бути підприємства будь-якої форми власності та організаційно-правової форми господарювання, які здійснюють діяльність не заборонену законодавством України.

8
Підприємство, обране за базу практики, має відповідати певним вимогам: бути самостійним господарюючим суб’єктом, мати досвід діяльності на ринку не менше 3 років, функціонувати у ринковій економіці як відкрита господарська система.
На базі практики створюються належні умови для безпечної роботи студентів на кожному робочому місці, проводиться обов’язковий інструктаж з охорони праці та техніки безпеки.
Базовим підрозділом підприємства, де здійснюється практичне навчання, є маркетинговий відділ або інший відділ, що виконує маркетингові функції на підприємстві. Ті розділи програми практики, які не входять до компетенції цього відділу, вивчаються у відповідних службах. Студент-практикант виконує роботу як позаштатний маркетолог відділу.
Керівники практики від підприємства призначаються з числа провідних фахівців підприємства, які обов’язково повинні мати вищу економічну освіту.
Призначення фіксується у наказі підприємства.
Обов’язки керівника практики від підприємства:
– організувати практичне навчання відповідно до програм практики;
– проводити інструктажі з правил техніки безпеки й охорони праці. Керівник практики від підприємства несе відповідальність за дотримання студентами безпечних умов праці;
– ознайомлювати і контролювати дотримання студентами-практикантами правил внутрішнього трудового розпорядку підприємства (установи);
– забезпечити виконання узгодженого з навчальним закладом календарного графіку проходження виробничої практики за структурними підрозділами підприємства (організації);
– створити необхідні умови для освоєння практикантами нової техніки, засвоєння прогресивних технологій, сучасних методів організації праці тощо;
– забезпечити студентам-практикантам можливість користування науково- технічною бібліотекою, нормативною та іншою документацією, необхідною для виконання програми практики;
– після завершення практики надати письмовий відгук про виконану практикантами роботу, перевірити щоденники та оцінити звіти.

9
Керівник практики від підприємства, за умови позитивної оцінки звіту, складає характеристику на студента, де також занотовує свої враження про виконання програми практики, засвідчує її своїм підписом та печаткою підприємства.
Характеристика складається за такою структурою:
1. прізвище, ім’я, по батькові практиканта;
2. де, на якій посаді і під чиїм керівництвом проходив практику;
1. ставлення практиканта до роботи (інтерес до роботи, ініціатива, дисциплінованість, старанність);
3. якість виконаної практикантом роботи;
2. рівень оволодіння практичними вміннями та навичками зі спеціальності, недоліки в теоретичній підготовці студента, що виявились під час практики;
3. особисті якості практиканта, його участь у громадському житті колективу, недоліки або переваги в роботі (якщо є).
Обов'язки керівника практики від навчального закладу:
1. забезпечити студентів програмою практики, проводити інструктажі про порядок її проходження відповідно до встановленого графіку;
2. контролювати своєчасне прибуття студентів на бази практики;
3. контролювати виконання календарного графіку та всієї програми практики;
4. консультувати студентів щодо питань, пов’язаних зі збиранням, пошуком матеріалів для написання звіту;
5. проводити консультації з питань програми виконання практики;
6. організувати прийняття захисту звітів.
Основні обов’язки студента під час проходження практики:
1. одержати необхідну документацію та консультацію щодо її оформлення;
2. своєчасно прибути на базу практики та зареєструватись у відповідних службах;
3. дотримуватись правил внутрішнього трудового розпорядку, охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії на підприємстві та етики ділового спілкування;

10 4. систематично вести щоденник практики, один раз на тиждень подавати його на перевірку керівникам практики.
5. у повному обсязі виконувати всі завдання, передбачені програмою практики та вказівками її керівників.
6. своєчасно оформити та здати на перевірку звітну документацію керівнику практики від навчального закладу.
4. СТРУКТУРА ТА ЗМІСТ ПРОГРАМИ ПРАКТИКИ
4.1. Структура програми практики
Виробнича практика охоплює три етапи:
– підготовчий – проведення засідання кафедри, де визначаються порядок, мета проходження практики, конкретні завдання, які повинен виконати студент, звітність з практики; студенти закріплюються за викладачем-керівником практики;
– основний – керівник практики від навчального закладу дає студентам методичні рекомендації щодо проходження практики, контролює якість виконання завдань, проводить співбесіди;
– підсумковий – студенти заповнюють щоденник практики; готують звіт по практиці, після завершення практики здійснюється його захист.
Програма практики
1. Загальне ознайомлення з діяльністю підприємства
На початку практики слід ознайомитись з організацією діяльності підприємства, його організаційною структурою управління, специфікою виробництва та реалізації товару (послуг). Звернути увагу на систему матеріально- технічного постачання.
2. Ознайомлення зі специфікою діяльності маркетингових служб на
підприємствах
Необхідно визначити специфіку діяльності маркетингових служб підприємства, проаналізувати організаційну структуру управління підрозділом, розглянути положення про відділ, посадові обов’язки кожного працівника служби та

11
визначити зв’язки служби маркетингу з іншими підрозділами підприємства, а також кожного працівника служби маркетингу окремо.
3. Організація, здійснення, аналіз маркетингових досліджень
Звернути увагу на методи маркетингових досліджень на підприємстві, систему опитування, формування інформаційної системи підприємства. Окремо слід звернути увагу на систему обробки інформації, наявність комп’ютерних програм, ознайомитись, як вони працюють. Визначити основні методи прогнозування попиту споживачів і розглянути можливості застосування інших методів на підприємстві, що є базою практики.
4. Аналіз звітності підприємства
Здійснити аналіз фінансових результатів діяльності підприємства (мінімум за три роки). Проаналізувати динаміку таких показників, як «Чистий доход (виручка) від реалізації продукції», «Чистий прибуток (збиток)», «Втрати на збут»,
«Дебіторська заборгованість», «Кредиторська заборгованість». Зробити висновки про ефективність діяльності підприємства.
5. Товарна політика підприємства, управління асортиментом, життєвий
цикл товару
Вивчити продуктовий асортимент підприємства, визначити етап життєвого циклу певного товару чи послуги (на розсуд студента), конкурентоспроможні властивості товару та послуги.
6. Маркетингова цінова політика підприємства
Набути практичних навичок розрахунку ціни й ефективного здійснення цінової політики. Особливу увагу звернути на методи встановлення цін, розрахунки з партнерами, види цін, що застосовуються на підприємстві, цінову політику конкурентів; ознайомитись з методами ціноутворення на підприємстві. Визначити, які види знижок застосовує підприємство при збуті власної продукції, визначити їх ефективність.
7. Канали розподілу та ефективність їх діяльності
Розглянути види каналів розподілу, що існують на підприємстві горизонтальні, вертикальні, прямі, побічні, змішані, прямого, зворотного напрямів

12
та ін. Визначити посередників, послугами яких користується фірма, специфіку роботи з ними.
8. Маркетингова комунікаційна політика підприємства
Визначити систему організації комунікацій на підприємстві, види та етапи комунікаційної політики. Ознайомитись із організацією діяльності підприємства щодо зв’язків із громадськістю, шляхами налагодження таких зв’язків, методами досягнення найбільшої ефективності, процесами формування іміджу фірми тощо.
Дослідити систему стимулювання збуту на підприємстві, визначити методи стимулювання персоналу, посередників, споживачів, постачальників, а також послідовні етапи стимулювання збуту підприємства; організацію особистих продажів на підприємстві та пропаганди, якщо вони існують.
9. Планування маркетингової діяльності
Проаналізувати систему планів підприємства, процес вибору маркетингової стратегії, формування стратегічного та маркетингового плану підприємства.
10. Контроль за виконанням маркетингових заходів
Ознайомитись із системою оцінювання ефективності впроваджених маркетингових заходів, видами контролю, які застосовуються підприємством
(вхідний, проміжний, вихідний), та їх ефективністю. Визначити можливість застосування нових методів контролю на підприємстві.
11. Індивідуальне завдання
Індивідуальне завдання видається кожному студенту. Тема обирається згідно останньої цифри номеру залікової книжки. Наприклад, остання цифра номеру залікової книжки «2», відповідно слід обрати завдання під номером «2» або «12» або
«22» або «32». Якщо остання цифра залікової книжки «0», то слід обрати «10» або
«20» або «30» або «40».
4.2. Тематика індивідуальних завдань
1. Дослідження впливу на діяльність підприємства факторів мікромаркетингового середовища;
2. Дослідження впливу на діяльність підприємства факторів макромаркетингового середовища;

13 3. Дослідження конкурентного середовища підприємства;
4. Дослідження структури споживачів;
5. Аналіз ефективності організаційної структури підприємства;
6. Дослідження контактних аудиторій підприємства;
7. Аналіз ефективності асортиментної політики підприємства;
8. Аналіз життєвого циклу товару (за вибором студента), пропозиції щодо його вдосконалення;
9. Аналіз засобів розповсюдження рекламної інформації про діяльність підприємства та його продукцію;
10. Дослідження заходів стимулювання збуту (стимулювання споживачів, посередників, торговельного персоналу …);
11. Охарактеризуйте цінові стратегії підприємства в межах товарного асортименту;
12. Які фактори впливають на цінову політику підприємства, охарактеризуйте
їх;
13. Дослідження сегментів ринку діяльності підприємства;
14. Дослідження методів збору первинної і вторинної маркетингової
інформації на підприємстві;
15. Розрахунок місткості і частки ринку досліджуваного підприємства;
16. Визначення стратегічної позиції підприємства з використання SWOT- аналізу;
17. Дослідження інноваційної політики підприємства;
18. Дослідження маркетингової політики упаковки;
19. Дослідження конкурентних переваг продукції підприємства;
20. Дослідження паблік рилейшинз на підприємстві;
21. Дослідження рекламної політики підприємства;
22. Огляд складових стимулювання збуту продукції підприємства;
23. Дослідження бізнес-середовища підприємства;
24. Управління товарною номенклатурою та асортиментом продукції на підприємстві;

14 25. Аналіз діяльності маркетингових посередників в системі каналів розподілу;
26. Аналіз рекламної діяльності: планування, реалізація та контроль;
27. Web-сайт як бізнес-система, його використання на підприємствах;
28. Інформаційні комп’ютерні системи підтримки прийняття маркетингових рішень та їх використання на підприємстві;
29. Діяльність підприємства в умовах жорсткої конкуренції, економічної та політичної кризи;
30. Аналіз джерел конкурентних переваг продукції підприємства;
31. Дослідження факторів утримання конкурентних переваг;
32. Визначення місткості ринку діяльності підприємства;
33. Аналіз чинників, які впливають на зміну обсягів продажу
34. Дослідження потреб споживачів/покупців;
35. Дослідження маркетингової діяльності підприємства;
36. Аналіз комплексу маркетингу підприємства;
37. Дослідження маркетингової політики упаковки;
38. Аналіз методів стимулювання збуту;
39. Аналіз складових стимулювання збуту підприємства;
40. Дослідження маркетингового позиціонування товарів на ринку.

  1   2   3

скачати

© Усі права захищені
написати до нас