1   2   3   4
Ім'я файлу: strategichniy_menedzhment_.doc
Розширення: doc
Розмір: 621кб.
Дата: 17.05.2022
скачати
Пов'язані файли:
Богайчук Нейронні мережі.docx

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ


НАЦІОНАЛЬНА МЕТАЛУРГІЙНА АКАДЕМІЯ УКРАЇНИ





РОБОЧА ПРОГРАМА,

методичні вказівки та індивідуальні завдання

до вивчення дисципліни «Стратегічний менеджмент» для

студентів напряму 6.030601 – менеджмент

Дніпропетровськ НМетАУ 2013

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ


НАЦІОНАЛЬНА МЕТАЛУРГІЙНА АКАДЕМІЯ УКРАЇНИ

РОБОЧА ПРОГРАМА,

методичні вказівки та індивідуальні завдання

до вивчення дисципліни «Стратегічний менеджмент» для

студентів напряму 6.030601 – менеджмент

Затверджено

на засіданні Вченої ради

академії

Протокол № ­­­ від . .2013

Дніпропетровськ НМетАУ 2013
УДК 65.01 (07)

Робоча програма, методичні вказівки та індивідуальні завдання до вивчення дисципліни «Стратегічний менеджмент» для студентів напряму 6.030601 – менеджмент /Укл.: С.М. Дунайчук, А.В. Крамаренко, К.В. Ор`єва. – Дніпропетровськ: НМетАУ, 2013. – 34 с.

Викладені робоча програма, перелік тем, що виносяться на самостійне опрацювання, опис процедури самостійної роботи студентів, варіанти індивідуальних завдань, рекомендована література.

Методичні вказівки укладені з урахуванням вимог державного освітнього стандарту.

Призначена для студентів напряму 6.030601 менеджмент – заочної форми навчання.
Укладачі: С.М. Дунайчук, канд. техн. наук, доц.

А.В. Крамаренко, асист.


К.В. Ор`єва , канд. екон. наук, асист.

Відповідальний за випуск Д.Є. Козенков, канд. екон. наук, доц.

Рецензент Ю.В. Сивопляс, канд. техн. наук, доц. (НМетАУ)

Підписано до друку . .2013. Формат 60х84 1/16. Папір друк. Друк плоский.

Облік.-вид. арк.. Умов. друк. арк.. Тираж пр. Замовлення №
ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………..………………4

1 РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ «СТРАТЕГІЧНИЙ

МЕНЕДЖМЕНТ»...………………………………………………………………..5

2 МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО САМОСТІЙНОГО ВИВЧЕННЯ МАТЕРІАЛУ.7

2.1 Теоретичні засади стратегічного менеджменту………………………………..7

Тема 1. Загальна характеристика стратегічного менеджменту…..…………..7

Тема 2. Еволюція стратегічного менеджменту…………....………………......8

Тема 3. Конкурентні переваги як основа стратегії…..…………………...…....9

2.2 Типи стратегій розвитку бізнесу…………….…………...................................10

Тема 4. Стратегії щодо продукту………………………………………….….10

Тема 5. Стратегії інтеграції…………………………………………..…….….11

Тема 6. Стратегії диверсифікації……………………………………..….……11

Тема 7. Конкурентні стратегії підприємств…………………………..….…..12

Тема 8. Міжнародні стратегії……………………………………………..…..13

2.3 Функціональні стратегії………………………………..………………………14

Тема 9. Фінансова стратегія підприємства…………………………………..14

Тема 10. Маркетингова стратегія підприємства………………………….….14

Тема 11. Стратегія виробництва………………………………………….…..15

Тема 12. Кадрова стратегія……………………………………………………16

Тема 13. Інноваційна стратегія………………………………………….…....17

Тема 14. Інвестиційна стратегія………………………………………………18

2.4 Процес розробки і реалізації стратегії………………………………………..19

Тема 15. Аналіз середовища………………………………………………….19

Тема 16. Розробка місії та стратегічних цілей……………………………...20

Тема 17. Оцінка і вибір стратегії……………………………………………..21

Тема 18. Реалізація стратегії………………………………………………….22

Тема 19. Організаційна структура як інструмент стратегічного

менеджменту………………………………………………………..22

3 ІНДИВІДУАЛЬНЕ ЗАВДАННЯ І МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ЙОГО

ВИКОНАННЯ……………………………………………………………..........24

3.1 Загальні положення……………………………………………….........24

3.2 Тематика курсових робіт…………………………………………….....24

3.3 Методичні вказівки до виконання розділів курсової роботи…….….25

3.4 Правила оформлення курсової роботи………………………………...28

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА……………………………………………..30

Додаток А Завдання на курсову роботу………………………………………….31

Додаток Б Приклад написання реферату…………………………………………32

Додаток В Форма титульного листа…………………………………………...…33

Додаток Г Оформлення переліків………………………………………………..34

ВСТУП

Навчальна дисципліна «Стратегічний менеджмент» є нормативною і входить до циклу дисциплін самостійного вибору вищого навчального закладу.

Мета вивчення дисципліни – засвоєння знань та придбання навичок створення системи стратегічного менеджменту і забезпечення її функціонування в динамічному ринковому середовищі; засвоєння знань з теоретико-методологічних аспектів розроблення стратегій, стратегічних планів, програм і проектів.

У результаті вивчення дисципліни студент повинен знати:

  • сучасні вітчизняні і зарубіжні концепції підприємства;

  • концепції, школи та підходи до стратегічного менеджменту підприємством;

  • основи стратегічного мислення в бізнесі;

  • методи аналізу та прогнозування розвитку зовнішнього та внутрішнього середовища;

  • принципи формування цілей підприємства;

  • моделі і методи розроблення та реалізації системи стратегій з урахування обраної політики ведення бізнесу.

У результаті вивчення дисципліни студент повинен вміти:

  • здійснювати обґрунтоване стратегічне цілевстановлення для підприємства;

  • проводити стратегічний аналіз та стратегічний синтез;

  • визначати шлях ефективної реалізації розроблених стратегій.

Критерії успішності – отримання позитивної оцінки при захисті індивідуальних завдань, які передбачені робочою програмою дисципліни «Стратегічний менеджмент».

1 РОБОЧА ПРОГРАМА НАВЧАЛЬНОЇ ДИСЦИПЛІНИ

  1   2   3   4

скачати

© Усі права захищені
написати до нас