Конспект лекцій з курсу Історія менеджменту Черкаси сторінка 2

7 ми приходимо до висновку, що лише - сила закону в змозі реально підвищити безпеку
утримувачів цінних паперів...
Друкується по Adolf АЗ Джеймс Бернхем «Управлінська революція. Що відбувається в світі».
... Головне, що відбувається в процесі цієї трансформації, полягає в переході влади,
привілеїв і статусу правлячого класу до соціальної групи або класу менеджерів... Соціальне
панування менеджерів спиратиметься на економічну структуру, що має в своїй основі
державну власність на головні чинники виробництва. В рамках цієї структури не існуватиме
яких-небудь прямих прав власності на основні чинники виробництва з боку окремих приватних
індивідуумів...
Керівники
здійснюватимуть контроль над
чинниками
виробництва і
привласнюватимуть преференції від розподілу продуктів непрямо, не на основі права
приватної власності, а побічно, контролюючи державу, яка усвою чергу володіє і
контролюють чинники виробництва... І цього буде цілком достатньо, щоб поставити їх в
положення правлячого класу. Контроль над державою з боку менеджерів буде в достатній мірі гарантований
відповідними політичними інститутами, аналогічно тому, як при капіталізмі буржуазія
здійснює своє панування через буржуазні політичні інститути...
Регулювання виробництва в менеджеральной економіці здійснюватиметься не в автоматичному режимі функціонування ринку, а через свідому діяльність груп осіб, через
відповідні інститути загальної менеджерального держави... У менеджеральной економіці крива довгострокового розвитку може знов піти вгору
після спаду, обумовленого вмиранням капіталізму...
Відповідно менеджеральная економіка опиниться в кращому положенні в порівнянні з
капіталістичною економікою відносно нових винаходів і технічних задумів. Ці процеси не
будуть обмежені міркуваннями прибутковості, що в умовах капіталістичного ринку часто
перешкоджає упровадженню новин... У умовах менеджеральной економіки з'явиться можливість підняти рівень розвитку
відсталих народів і освоїти нові території, що не в змозі зробити, як ми спостерігаємо зараз,
капіталістична економіка...
Нарешті, як вже наголошувалося, завдяки перевагам централізованого контролю над
економікою в цілому, можна буде здійснювати планування в масштабах всієї жоно-

8
мики, що неприступне для капіталістичної економіки з її системою відособлень і
некоординованого контролю Є всі підстави вважати, що в умовах менеджеральной економіки загальний рівень
виробництва матеріальних благ буде відповідно вище за рівень виробництва при капіталізмі, у тому числі і відносно таких благ, як продовольство, житло, забезпечення теплом. Це указує нате, що народні маси в цілому (це може не обов'язково торкатися якої або окремої частини
населення, і немає повної гарантії, що це буде саме так) матимуть більш високі життєві
стандарти...
Менеджеральная економіка створює умови для того, щоб здійснювати планування
виробничого процесу в цілому. Це стане можливим завдяки централізації контролю над
економічними процесами: буде створений інституційний механізм реалізації ретельно
розроблених планів на практиці. Централізація такого роду і відповідні механізми відсутні при
капіталізмі, де таке планування є неможливим, хіба що тільки в крайньому обмеженому
ступені...
Навіть в умовах менеджерального планування буде маса плутанини і неразбирихи.
Поведінка менеджерів в суспільстві навряд чи відповідатиме вимогам науки в більшій мірі,
ніж поведінка будь-якого іншого правлячого угрупування...
Менеджеральноє суспільство - це класове суспільство, суспільство, де є сильні і є
слабкі, привілейовані і пригноблювані, правителі і керовані..
Друкується по James Burnham. Managerial Revolution. What is happening in worid. - N.Y.,
1941. p. 71-72, 132-138. Думка про особливу роль керівників в корпорації і місії менеджменту в суспільстві виказує в
1946 р. і провідний теоретик менеджменту П. Друкер в книзі «Концепція корпорації» (1946 р) - перше монографічне соціологічне дослідження корпорації «Дженерал Моторс».
Найбільшого ступеня інтерес до управління досяг в середині х років. Друкер говорить у зв'язку з цим про справжній менеджмент-бум, коли ідея менеджерської революції (МР) охопила сферу не тільки наукової, але і буденної свідомості.
Отже, господар "наймає" менеджера, навіть якщо це він сам робить необхідним введення організаційної складової: власник зобов'язаний враховувати мотивації менеджера, щоб пустити в хід ефективну систему, стимулюючу зусилля. Тут ми підходимо до проблеми, класичної, що стала, а саме - до теоретичного виправдання існування "підприємця", який відрізняється від капіталіста, і, отже — до проблеми винагороди підприємця на відміну від винагороди послуг капіталу, причому в умовах рівноваги, тобто тоді, коли немає прибутку. Д. Белл затверджує, що власність — юридична фікція, що корпорації ліквідовували приватну собственность.
Оскільки менеджери розділяють інтереси, як робітників, так і капіталістів, це визначає їх особливе, буферне положення в структурі суспільства між класом капіталістів і робочим класом. В зв'язку з цим відношення між робітниками і адміністрацією капіталістичних підприємств властиві будь-якій системі, де є керівники і керовані. за твердженням Дж. Гелбрейта, техноструктура не зацікавлена в максимізації прибутку, вона захищає свої власні інтереси через збільшення об'єму виробництва і продажу, бо дарування керівників фірм залежить головним чином від цих чинників. Саме ' Bell D. Cultural Contradictions Capitalism. N. У, 1976.

9 техноструктура наймає утримувачів акцій, які вносять свій капітал, але не ведуть справ в корпораціях. Більш того, на думку Дж. Гелбрейта, менеджери надмірно поступливі до вимог профспілок про підвищення зарплати, і тому баланс інтересів можна забезпечити лише через державний контроль над зарплатою і цінами (Economics and Public Purpose).
Виходячи з такого трактування позиції менеджерів в соціальній структурі суспільства, Р.
Фул-мар - американський дослідник, стосовно США, розділяє всю історію приватного підприємництва, з погляду зростання ролі менеджерів на чотири періоди: індустріальний капіталізм
(1776—1890 рр.), фінансовий капіталізм (1890—1933 рр.), національний капіталізм (1933—1950 рр.) і, нарешті, капіталізм менеджерів (з 1950 р) в роботі «New Management». П. Друкер затверджує, що саме виживання суспільства в розвинених країнах залежатиме від якості діяльності, компетентності, чесності і цінності його менеджерів. Фігура менеджера зводиться на п'єдестал: він одночасно і історик, і психолог, і соціолог, і математик, і економіст, і композитор, і диригент і т.д.
Чисельність цього соціального прошарку в американському суспільстві росте. За 1960—1977 рр. чисельність менеджерів і адміністраторів (виключаючи сільськогосподарські ферми, а також низький, так званий надзирателычый персонал — майстрів, бригадирів) зросла в США з 5,6 до 9,9 млн. человек. На основі узагальнення фактичного матеріалу по США Э. Райт і Л. Перрон (1977 р) роблять наступний висновок: «Всупереч теоріям про революцію керівників постіндустріальне суспільство і подібні йому перспективи на майбутнє, які затверджують, що стратификация по ознаці влади і (або) освіті замінила стратификацию по власності, результати даного дослідження указують, що класове розділення між власниками і не власниками все ще залишається дуже реальним, навіть якщо враховувати дрібних собственников. У е роки менеджмент-бум, на думку Друкера, закінчується. Росте недовіра до офіційної доктрини УР, яку вважають вже чисто ідеологічним або філософським явищем.
10
Пашкевич ОН. Соціально-економічні концепції американського менеджменту
(критичний аналіз)
- Мн. Наука і техніка, 1979, с 11
Меньшиков СМ. Мільйонери і мільярдери. - М. з. 131 12
Пашкевич ОН. Соціально-економічні концепції американського менеджменту
(критичний аналіз)
- Мн. Наука і техніка, 1979,46 з.

10
1.3. Класифікація шкіл управління
Щоб зрозуміти теперішній час і передбачити майбутнє, часто краще всього починати з огляду минулого. Як сказав великий історик Уїлл Дьюрант: Теперішній "час - це минуле, згорнуте для дії, а минуле - це теперішній час, розгорнене для розуміння". Щоб повністю зрозуміти теорію, процес і практику менеджменту, необхідно знати, як розвивалася теорія менеджменту. Отже, всі, хто вивчає сучасний менеджмент, не можуть ігнорувати минуле,
історія менеджменту дає знання, здатні просунути нас до рішення майбутніх проблем. У книзі Клода Ст. Джорджа «Історія управлінської думки дається розгорнена періодизація основного внеску у розвиток менеджменту.
Таблиця 1
Основний внесок у розвиток менеджменту
Роки
Індивідуум або етнічна група
Основний внесок у розвиток менеджменту Доне
Шумери
Писемність, реєстрація фактів
4000
Єгиптяни
Визнання необхідності планування, організації і контролю
2700
Єгиптяни
Визнання необхідності "чесної гри". Довірчі бесіди — "полегш свою душу"
2600
Єгиптяни
Децентралізація в організації управління
2000
Єгиптяни
Визнання необхідності письмових запитів.
Використовування рекомендацій "штабу"
1800
Хаммурапі
Використовування свідків і письмових документів для контролю встановлення мінімальної заробітної платні; визнання неприпустимості перекладання відповідальності
1600
Єгиптяни
Централізація в організації управління
1491
Євреї
Концепції організації, скалярний принцип, принцип виключення
1100
Китайці
Визнання необхідності організації, планування, керівництва і контролю
600
Навуходоносор Контроль за виробництвом і стимулювання через заробітну платню
500
Менциус
Визнання необхідності систем і стандартів
Китайці
Визнання принципу спеціалізації
Сунь-Цзи
Визнання необхідності планування, керівництво і організації
400 Сократ
Формулювання принципу універсальності менеджменту
400
Ксенофонт
Визнання менеджменту як особливого виду мистецтва. Визнання необхідності контактів між людьми, проведення досліджень мотивації, складання планів і обробки матеріалів
350 Греки
Використовування наукових методів.
Вивчення методів праці і робочого ритму.

11 16 Платон
Формулювання принципу спеціалізації
325
Олександр Великий
Створення штабу
175
Като
Використовування описів робіт
50
Варрон
Використовування робочих специфікацій Не.
20
Ісус Хрістос
Єдиноначальність. Золоте правило. Людські відносини
284
Діоклетіан
Делегування повноважень
900
Альфарабі
Вимоги до керівника
1100
Газалі
Вимоги до менеджера
1340
Л.Пачолі (Генуя)
Подвійна бухгалтерія
1395
Францисько
Ді Мазке
Облік витрат виробництва
1410
Брати Сорансо
Використовування журналу доходів і гросбухів
1418
Барбаріго
Форми підприємницької організації; обробка статистичних звітів
1436 Арсенал
Венеції
Веніцианци
Облік витрат виробництва; чеки і баланси для контролю привласнення номерів при інвентаризації; використовування методу конвейєра; використовування управління кадрами стандартизація і взаємозамінність деталей контроль товарних запасів; контроль собівартості
1500 Сер Томас Мор
Заклик до посилення спеціалізації; аналіз недоліків поганого менеджменту і керівництва
1525
Никколо Макіавеллі
Усвідомлення принципу масової згоди; визнання необхідності, цілеспрямованості в організації; визначення якості керівника
1767 Сер Джеймс Стюарт
Витоки теорії влади; дослідження впливу автоматизації
1776 Адам Сміт
Вживання принципу спеціалізації до промислових робітників; концепція контролю розрахунок оплати праці
1785 Томас Джефферсон
Звернув увагу на концепцію взаємозамінності частин
1799
Елі Уїтні
Наукові методи; використовування методів числення собівартості; контроль якості; концепція взаємозамінності частин; визнання інтервалу менеджменту
1800 Джеймс Уатт,
Маттеус Бултон, Сохо,
Англія
Стандартні операції; специфікації; робочі методи; планування; стимулювання заробітною платнею; стандартний час стандартні дані; Різдвяні свята для службовців; Різдвяні премії; страховое суспільство службовців; ревізії балансу і звітності

12 17 1810 Роберт Оуен,
Нью-Ланарк, Шотландія
Використовування на практиці особистого досвіду; відповідальність за підготовку робітників; будівництво будинків із зручностями для робітників
1820 Джеймс Мілл
Аналіз і спілкування людської мотивації
1832 Чарльз Баббедж Упорна науковий підхід; визнання персоною важливості спеціалізації; розподіл праці; дослідження трудових рухів і витрат часу вплив різних кольорів на ефективність праці; числення собівартості
1835
Маршалл, Логлін і
ін.
Визнання і обговорення важливості функцій менеджменту
1855
Генрі Пур
Принципи організації зв'язку і інформації у вживанні до залізниць
1856
Даніель К. Мак-
Каллум
Використовування організаційних схем для демонстрації структури менеджменту.
Вживання систематичного менеджменту на залізничному транспорті
1871
В.С.Джевонс
Використовував на практиці мотиваційні дослідження; вивчав дію різних інструментів на робітника; дослідження утомленості
1881 Джозеф Вартон
Розробив для коледжу курс підприємницького менеджменту
1886
Генрі К. Меткалф
Мистецтво менеджменту наука управління
Генрі Р.Таун Наука менеджменту
1891
Фредерік Халси План преміальних виплат заробітної платні
Френк Гилбрет Наука мотиваційних досліджень
1900
Фредерік У.Тейлор
Науковий менеджмент системний підхід; кадровий менеджмент необхідність кооперації між працею і менеджментом висока заробітна платня; рівноправність між працею і менеджментом функціональна організація; принцип винятковості у вживанні до цехів; система оцінки собівартості; методичні дослідження; дослідження робочого часу визначення наукового менеджменту упорна роботу менеджера упорна дослідження, стандарти, планування, контроль і кооперацію.
1901
Генрі Л.Гантт
Завдання і система заохочення; гуманний підхід до праці; схеми Гантта; відповідальність менеджерів за підготовку робітників
1910
Хьюго
Манстерберг
Використовування психології в менеджменті і роботі

13 18
Харрінгтон
Емерсон
Ефективний
інжиніринг; принципи ефективності
1911
Харлоу С. Персон
Організував першу наукову конференцію по менеджменту в Сполучених Штатах наукове визнання менеджменту Дж. К.Дункан Перший підручник менеджменту для коледжів
1915
Х.БДрурі Критика наукового менеджменту
- утверждение первинних ідей
Р.Ф.Хокси Критика наукового менеджменту
- утверждение первинних ідей
Ф.В.Харріс Модель економічної партії товару Томас А.Едісон
Розробка плану військових маневрів в цілях виявлення і знищення підводних човнів
1916
Генрі Файоль
Перша повна теорія менеджменту функції менеджменту принципи менеджменту визнання необхідності викладання менеджменту в учбових закладах
Олександр Г.Черч
Функціональна концепція менеджменту перший американець, що розглянув весь комплекс концепцій менеджменту і що зв'язав їх в єдине ціле
А.К.Ерланг
Передбачив теорію очередностей
1917 У. Г.Леффінгвелл
Застосував науковий менеджменту відомствах
1918
К.К.Парсонс
Визнав необхідність використовування наукового менеджменту у відомствах
Ордвей Тід
Вживання психології в промисловості
1919
Моріс Л. Кук
Різні області використовування наукового менеджменту
1921 Вальтер Д. Скотт
Привніс психологічні знання в рекламну справу і роботу з кадрами
1923
Олівер Шелдон
Розвинув філософію менеджменту принципи менеджменту
1924
Г.Ф-Додж,
Г.Г.Роміг У.А.Шухарт
Використовування статистичних висновків і теорії вірогідності при проведенні інспекцій і контролі якості з використанням статистичних засобів
1925
Рональд А.Фішер
Різні сучасні статистичні методи, включаючи бейєсівську статистику, теорію проб і розробку експериментів
1927
Елтон Майо
Соціологічна концепція групових устремлінь
1928
Т.К.Фрай
Статистичні основи теорії обслуговування
1930
Мері П.Фоллет
Філософія менеджменту, заснована на
індивідуальній мотивації. Груповий підхід до рішення проблем менеджменту
1931 Джеймс Д. Муни
Визнання універсальності принципів організації

15 ДМ. Гвишиани підкреслює, що через велику кількість підходів і концепцій, що розвиваються в літературі по менеджменту, важко виділити етапи і школи менеджменту. Він виділяє пять шкіл американського менеджменту класичну школу, родоначальником якої вважається Ф. Тейлор школу «людських відносин» (Е. Мейо, Ф. Ротлісбергер, Р. Лайкерт, До. Арджіріс, Д. Макгрегор і ін.); емпіричну школу (П. Друкер, Р. Девіс, Л. Епії, X. Дейл, А. Слоун (мл, А. Чандлер, Е.
Петерсен, Е. Плоумен, А. Коул, А. Свенсон, Т. Лівітт, У. Беннис і ін.), яка за основу бере практику і намагається інтегрувати два попередні підходи; школу соціальних систем (Ч. Барнард, Г. Саймоне і ін.), що характеризується переважно аналітичним підходом на противагу нормативному нову школу, що грунтується на системному вивченні процесів ухвалення рішення із застосуванням кібернетичних методів. Загальнометодологічні принципи системного підходу розроблені Л. Берталанфі, А. Рапапортом, До. Боулдіним. Усередині цієї школи можна виділити операціоністів (Р. Аккоф, Д. Екман), дослідників систем управління (У. Хитч, А. Ентховен, Ч. Шульц, Е. Квейд), эконометристов (Я. Тінберген, Л. Клейн, А. Гольдбергер, В. Леонтьев) 13.
Ще одним варіантом класифікації є наступний.
Таблиця 2

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 21

скачати