Ім'я файлу: ЛР№1 Ковалів Р.І. СЛ МЕ310.docx
Розширення: docx
Розмір: 98кб.
Дата: 12.05.2021
скачати
Пов'язані файли:
ЛР№2_Ковалів_СЛ_МЕ310.docx

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА"

Інститут економіки і менеджменту

Кафедра маркетингу та логістики

Лабораторна робота №1

з дисципліни «Складська логістика»

на тему: “Класифікація товарів на групи. ABC-аналіз”

Варіант - 4

Виконав:

студент групи МЕ – 310

Ковалів Роман Іванович

Перевірила:

ст. викл. каф. МЛ

Кобилюх Оксана Ярославівна
Львів – 2020

Мета лабораторної роботи: закріплення теоретичних знань та набуття студентами практичних навичок щодо ефективного управління запасами у збуті. Розробляючи стратегію управління запасами на підприємстві, логістика передбачає врахування товарної політики. Насамперед той чи інший варіант товарної політики безпосередньо впливає на формування запасів продукції на фірмі, тому у збутовій логістиці доцільно розглянути генеровану маркетинговою товарною політикою політику фірми у сфері управління запасами.

Теоретичні відомості

Пропонований підхід базується на аналітичних залежностях, побудованих на основі встановлених експертним шляхом граничних співвідношеннях приростів питомої вартості та питомої кількості, і це дозволяє встановити плаваючі межі груп А, В, і С.

Розрахунок доцільно здійснювати за наступною схемою:

  1. Визначення концентраційної ознаки АВС-класифікації. За таку ознаку можна прийняти обсяг продажу кожної позиції асортименту збуту, прибуток по кожній позиції тощо.

  2. Визначення АВС-періоду. Розрахунок абсолютної та відносної вартісної оцінки кожної асортиментної позиції.

  3. Ранжування асортименту в порядку зменшення відносної вартісної оцінки та розрахунок просумованої (акумульованої) вартісної оцінки на рівні кожного рангу (позиції).

  4. Прийняття граничних значень відносних просумованих вартісних оцінок стосовно кожної з груп А, В і С та розрахунок відносних кількісних оцінок асортименту.

  5. Принциповий поділ позицій асортименту на групи А, В і С, побудова кривої концентрації Лоренса та економічна інтерпретація причин і наслідків.

Згідно ABC-аналіз, групу А формують 10% перших за вартістю позицій асортименту товарів ( N), становлячи 50% підсумкової вартості ( C); групу С – відповідно 55% найменших за вартістю позицій асортименту частин, становлячи лише 8% підсумкової вартості. Група В становить відповідно 35% за кількістю позицій та 42% – за вартістю.

Таблиця 1

Реалізація товарів групи «Офісний папір» за серпень-жовтень 2019 р.

№
Назва виробу
Обсяг продажу, тис. грн.
Частка за вартістю, %
Нагромаджена сума за вартістю, %
Група

1
2
3
4
5
6

 
 
 
0
0
 

1
Папір А4 HP HOME & OFFICE 80г/ м²
1136
23,94%
23,94%
А

2
Папір А4 BUSINESS 80г/м² 500л. Фін.
530
11,17%
35,10%
В

3
Папір А4 COPY REX 80г/ м² 500л.
412
8,68%
43,78%
В

4
Папір А4 SVETO Copy 80г/ м² 500л.
176
3,71%
47,49%
C

5
Папір А4 XEROX Colotech+ 250г/м2 250л.
176
3,71%
51,20%
C

6
Папір А4 XEROX Colotech+ 120г/ м² 500л.
136
2,87%
54,07%
C

7
Папір А4 IQ ECONOMY 80г/ м² 500л.
135
2,84%
56,91%
C

8
Папір А4 KUM LUX Business 80г/ м² 500л.
132
2,78%
59,69%
C

9
Папір А4 XEROX Business TCF 80г/ м² 500л.
130
2,74%
62,43%
C

10
Папір А4 XEROX Colotech+ 100г/ м² 500л.
128
2,70%
65,13%
C

11
Папір А4 XEROX Colotech+ 210г/м2 250л.
125
2,63%
67,76%
C

12
Папір А4 MAESTRO Standart 80г/ м² 500л.
120
2,53%
70,29%
C

13
Папір А4 MASTER PRINT офісн.80г/ м² 100л.
117
2,47%
72,76%
C

14
Папір А4 XEROX Premier TCF 80г/ м² 500л.
116
2,44%
75,20%
C

15
Папір А4 OFFICE Copy Print 80г/ м² 500л.
109
2,30%
77,50%
C

16
Папір А4 PIRANHA 80г/ м² 500л.
102
2,15%
79,65%
C

17
Папір А4 XEROX Colotech+ 220г/ м² 250л.
99
2,09%
81,73%
C

18
Папір А4 XEROX Business 80г/ м²2 500л.
96
2,02%
83,75%
C


Продовження табл. 1

1
2
3
4
5
6

19
Папір А4 KUM LUX Classic 80г/ м² 500л.
94
1,98%
85,74%
C

20
Папір А4 офсетний 60г/ м² МАРІНЕЛЬ 500л.
88
1,85%
87,59%
C

21
Папір А4 Maestro Special 80г/ м² 500л.
80
1,69%
89,28%
C

22
Папір А4 офсетний 65г/ м² МАРІНЕЛЬ 500л.
74
1,56%
90,83%
C

23
Папір А4 XEROX Colotech+ 140г/ м² 250л.
70
1,47%
92,31%
C

24
Папір А4 XEROX Colotech+ 200г/ м² 250л.
70
1,47%
93,78%
C

25
Папір А4 DOUBLE-A 80г/ м² Photocopy paper 500л.
63
1,33%
95,11%
C

26
Папір А4 EXPERT 60г/ м² ДБФ 500л.
62
1,31%
96,42%
C

27
Папір А4 XEROX Colotech+ 90г/ м² 500л.
60
1,26%
97,68%
C

28
Папір А4 XEROX Premier 80г/ м² 500л.
58
1,22%
98,90%
C

29
Папір А4 газетний ЛИСТИК 45г/ м² 500л.
52
1,10%
100,00%
C

Разом
7146
100
-
 


Аналіз АВС показує значення кожної групи товарів. Згідно проведених розрахунків до групи А відноситься одна позиція – Папір А4 HP HOME & OFFICE 80г/ м². До групи В відноситься дві позицій, акумульована частка продажу яких становить 23,31 %. До групи С належить 26 позицій. З метою формування графічної інтерпретації результатів АВС-аналізу проведемо розрахунок кількісних оцінок. Загальна кількість виробів складає 29 позицій, тоді кількісна оцінка груп В, С складе:

3,44
6,89
89,65
Оцінка важливості для кожної групи може бути опосередковано визначена як відношення вартісних оцінок до кількісних:

Для групи А:
Для групи B:
Для групи C:
Отримані результати свідчать, що позиції групи А впливають на обсяг збуту в 6,96 разів сильніше від середнього впливу кожної позиції, а позиції групи С впливають на загальний обсяг збуту тільки на рівні 0,63% від можливого
(середнього) впливу.

Графічно результати розподілу продукції групи «Офісний папір» між групами представлено на рис. 1.



Рис.1. Графічна інтерпретація АВС-аналізу продукції групи «Офісний папір»
Висновок

АВС - аналіз для товарів групи «Офісний папір» дає змогу виокремити товари, які потребують найбільшої концентрації уваги керівництва підприємства, тобто група «А». Щодо запасів групи «В» – контроль може бути періодичним, групи «С» – ще рідшим. Це дозволить зменшити вартість запасів визнаних як витрати, тобто зменшити кількість протермінованої продукції підприємства, оскільки остання буде закуповуватися у відповідності до попиту. Отже, зменшення витрат від виникнення протермінованої продукції збільшить фінансові результати підприємства.
скачати

© Усі права захищені
написати до нас