«Життєвий цикл, аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища Apple»

Ім'я файлу: життєвий цикл Apple.docx
Розширення: docx
Розмір: 74кб.
Дата: 30.03.2022
скачати
Пов'язані файли:
489278.rtf
Реферат ПольшаMicrosoft Word.docx
70Самостійна робота повна версія.docx
EITE_ST_DZ_5_nedela_1514446944 (1).pdf
spasem-ocean.pptx
рита.pdf
Основні закономірності розміщення продуктивних сил.docx
Мирон Левицький.docx
Практична 1_2.pdf
Практична_робота_№13_Манько_Я.О._ПР-405.docx
тези_Беляева (1).doc
фрагмент уроку мон мов.docx
Пертак_Реферат Імідж сучасного політичного лідера.docx
priklad_zapovn_tabl_vkr_bak.docx
bestreferat-190106.docx
Практичні роботи товар.docx
Курсова Рівняння та нерівності.docx
56324223.docx
915079.pdf
Схема історії хвороби (1).doc
kazedu_125428.docx
Р постановка 1 занятие.docx
465_e0e02017698743dd3dfce89addce7845.doc
100 екзаменаційних відповідей по психології.doc
149 Методика медіаграмотності.pdf
docsity-testi-z-terapiji-normalna-ta-patologichna-kardiologiya-5
тема_3 Заярная.doc
ІСТОРІЯ.docx
РГР по электронике. Вариант №3.doc
USE CASE Аршулік Андрій ФІТ 4-9.docx
Чередниченко Олександра.docx
studcon-org-00006609.rtf
Практикум.doc
гнучкість.docx
КУРСАЧ.docx
КУРсоВА.docx
Документ Microsoft Word (4).docx
вид легкоатл укр.doc
3) Модель зловмисника. Стійкість..docx

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

ІМЕНІ ТАРАСА ШЕВЧЕНКА

ЕКОНОМІЧНИЙ ФАКУЛЬТЕТ

ЕСЕ

з дисципліни «Менеджмент»

на тему:

«Життєвий цикл, аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища Apple»

Виконала:

Студентка 1 курсу

економічного факультету

освітня програма «Фінанси, банківська справа та страхування»

Романенко Анна Олександрівна
Перевірила:

к.ф-м.н., доцент

Анісімова Людмила Анатоліївна

Київ-2021

АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ КОМПАНІЇ

Отримавши це завдання, для розгляду життєвого циклу організації та аналізу внутрішнього і зовнішнього середовища я обрала саме компанію «Apple».

«Apple» — це найбільша у світі компанія в області інформаційних технологій за виручкою, найбільша у світі технологічна компанія за обсягом активів і третій найбільший у світі виробник мобільних телефонів. 25 листопада 2017, на додаток до того, що вона найбільша публічна корпорація у світі за капіталізацією ринку, Apple стала першою компанією у Штатах, вартість якої перевищила 700 мільярдів $ США. Компанія наймає 115 000 працівників на постійній основі станом на липень 2019 і має 453 магазини роздрібної торгівлі у шістнадцяти країнах на березень 2019 року. ITunes Store — найбільший у світі музичний магазин. [2]

Також, ця організація – це американська технологічна компанія з офісом у Купертіно (Каліфорнія), яка проектує та розробляє побутову електроніку, програмне забезпечення й онлайн-сервіси. Є першою американською компанією, чия капіталізація переверщила 1 трлн доларів США. Це сталося під час торгів акціями компанії 2 серпня 2018 року [6].

Річна виручка компанії за 2018 рік склала 229,2 млрд $, чистий прибуток — 48,4 млрд $[invest], у 2016—233 млрд $. Більшу частину прибутку принесли продажі iPhone — 55 %, їх продали за рік більше 200 млн шт.

Ця компанія здалася мені цікавою для розгляду, тому що вона переживала різні періоди під час свого існування і навіть зараз її продукти користуються шаленим попитом (Apple існує вже 44 роки).

Apple — публічна компанія, її акції торгуються на біржі NASDAQ та Лондонській фондовій біржі.

Місія корпорації «Apple» сформульована її засновниками наступним чином: «Пропонувати найкращі технології для персональних комп'ютерів і передавати їх як можна більшій кількості людей» [2]

АНАЛІЗ ЖИТТЄВОГО ЦИКЛУ

Етап життєвого циклу	Опис етапу
1. Народження	В середині 1970-х років Стів Джобс, Рональд Уейн і Стів Возняк зібрали перший комп'ютер, а після продажу декількох десятків «Apple I», вони почали отримувати перший прибуток і офіційно оформили компанію Apple Computer, Inc.
2. Зростання	У 1977 році був випущений «Apple II». Було продано понад 5 мільйонів комп'ютерів по всьому світу. З цього пристрою пішли масові продажі компанії. У 1980 році Apple вийшла на світову біржу - NASDAQ, де розмістила свої акції.[7]
3. Юність	Apple почала мати великий вплив на видавничий бізнес і дизайн. Серед конкурентів Apple була першою організацією, яка почала впроваджувати інновації: графічний інтерфейс користувача і комп'ютерну мишу. У 1985 році засновники компанії отримали медалі за потужний технологічний прорив.
4. Передчасне старіння	1985 рік став переломним моментом в життєвому циклі компанії. Першою причиною спаду знову став відхід від своєї посади одного із засновників компанії - Стіва Джобса. Лише через десять років компанія вивела на ринок три моделі нового продукту: кольорові фотокамери QuickTake. Проте дана продукція не отримала популярності і, відповідно, подальшого розвитку. А до 1997 року компанія була на межі банкрутства - її борги склали майже 2 мільярди доларів.
5. Відродження	У 1997 році в компанію повернувся Стів Джобс, і до нового тисячоліття компанія підтримала революцію в світі нових технологій. У 2001 році був представлений аудіоплеєр iPod, швидко придбав популярність і зняв борги з компанії. У 2003 році компанія відкрила iTunes Store - популярний онлайн-супермаркет цифрового медіаконтенту. [7]
6. Розквіт	У 2007 році Apple випустила сенсорний телефон iPhone, який провів межу між кнопковими телефонами і новими смартфонами двадцять першого століття. У 2010 році на ринок був випущений планшет iPad. Виробництво iPod, iPhone і iPad, які користувалися високим попитом по всьому світу, кардинальним чином поліпшило фінансовий стан і успіх Apple.
7. Зрілість	У серпні 2011 року Apple вперше стала найдорожчою компанією світу за ринковою капіталізацією. Організація продовжувала вводити інновації. У 2014 році корпорація представила Apple Watch. Компанія займається екологічними проблемами і питаннями ефективної утилізації, при цьому використовуючи інноваційний підхід.
8. Старіння	Після злету ціни акції і відповідно ціни компанії, у січні 2019 вартість компанії оцінювалася у 680 млрд дол.[ 4] Таким чином, компанія опустилася із першого місця (коли коштувала більше трильйона доларів) на четверте, пропустивши Amazon, Microsoft та Alphabet Inc.. Apple програла низку судових спорів компанії-виробнику мікрочипів Qualcomm у Китаї та Німеччині, тому у цих країнах можуть заборонити продаж деяких мобільних телефонів компанії. У 2018 і 2019 роках продажі смартфонів настільки упали, що компанія опустилася на 4 місце серед виробників смартфонів (у 2015 — друге місце). [7]

Таким чином, ми визначили, що в даний час компанія Apple знаходиться на етапі старіння. Та найголовнішим завданням є забезпечення оновлення всіх функцій компанії та збереження позиції на ринку смартфонів .

Мій варіант життєвого циклу Apple виглядає так:

На мою думку, на даному етапі розвитку компанії Apple найточніше її життєвий цикл описує «мінлива кар’єра» модель. Із самого початку компанія почала стрімко розвиватися та збільшувати свою результативність, але через помилку засновників, втратила свій успіх на деякий час, після цього компанія змінила свою стратегію і успіх її пішов вгору.

АНАЛІЗ ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА

Фактор внутрішнього середовища	Зміст внутрішнього середовища
Цілі	- створення унікального в своєму роді продукту - створення нової концепції взаємозв'язку кишенькових пристроїв з користувачем - задоволення цільової аудиторії - лідируюче положення на ринку, в окремому сегменті
Структура	У даній компанії переважає єдина вертикаль управління. Реорганізацію компанії почав ще Стів Джобс в 1997 році - відразу після свого повернення. У перший рік на посаді гендиректора він звільнив генеральних менеджерів всіх бізнес-підрозділів, об'єднав розрізнені відділи в одну функціональну організацію. Також раніше кожний бізнес-підрозділ вів власний звіт про прибутки і збитки. Джобс залишив один загальний P & L для компанії. Із такою структурою компанія розбита на сотні спеціалізованих команд. Десятки груп можуть працювати над одним компонентом нового продукту. Після впровадження функціональної організації Стівом Джобсом менеджери Apple на всіх рівнях повинні були володіти трьома ключовими характеристиками: Глибокий досвід, який дозволяє осмислено брати участь у всіх процесах навколо конкретної функції. Занурення в деталі цих функцій. Готовність до дискусії про інші функції під час колективного прийняття рішень. Так на дії компанії впливають тільки кваліфіковані співробітники. Apple вважає, що легше навчити експерта добре керувати, ніж навчити менеджера бути експертом.
Завдання	Головні завдання цієї компанії на 2021: 1) Apple працює над новою версією iMac з "мовою дизайну iPad Pro" і більш тонкими рамками, подібними до рам на Pro Display XDR та готується презентувати його. 2) випустити iPhone 13 3) AirPods 3 4) iPad Pro [2]
Технологія	Дана компанія має технологію багатосерійного виробництва, а також багатоланкову технологію. Основні заводи компанії Apple розташовані в Китаї та Азії.
Працівники	Apple дуже сувора щодо найму людей, тому вас, ймовірно, оточуватимуть дуже професійні колеги. Ваша команда буде добре освіченою, і ви з ними легко уживетесь. ... Одним з небагатьох мінусів у роботі в компанії Apple є те, що навіть якщо ви отримуєте підробіток у Apple, отримати повний робочий день дуже важко та конкурентоспроможно. [2] Apple – одна з тих компаній, які не потребують вищої освіти на певних посадах. “Чудова команда творчих мислителів. Відкритий для зворотного зв'язку (культура отримання та пропонування позитивних та негативних відгуків). Пропонує спеціальні дні харчування у напружену пору року. Різноманітність (думок, почуттів, буття) по-справжньому шанують і поважають в Apple. Чудове робоче середовище з можливостями кар'єрного росту ". - Поточний фахівець з питань продуктів
Ресурси	Робоча сила: Менше, ніж третина працівників у всьому світі є жінками, повідомляє Apple. У США більше половини її співробітників - білі, а 15% - азіатські. Кількість чорношкірих і латиноамериканських працівників вище, ніж інших великих високотехнологічних компаній. 11% - для латиноамериканців, 7% - для чорношкірих. Але ці вищі цифри, швидше за все, пов'язані з більшою різноманітністю серед роздрібних працівників у його магазинах. Матеріальні ресурси: aлюміній, залізо, мідь, кобальт, хром, нікель, вуглець, кремній, бумага, тощо.. 9 квітня 2018 року Apple заявила, що використовує тільки відновлювальну енергію. Також, помічено, що Apple взяли зобов'язання використовувати поновлювані джерела енергії у дев'яти нових партнерів, що виробляють пристрої. [4]

АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА

Фактори зовнішнього середовища прямої дії	Характеристика факторів
Споживачі	В основному це люди середньої вікової групи з середнім і вище доходом. Вік/стать: 22-55 років. Споживачі активно впливають на багато факторів діяльності компанії. Наприклад, якість обслуговування, вибір постачальників (екофрендлі), вибір матеріалів для виробництва продукції, якість та функціональність смартфонів.
Конкуренти	Основними конкурентами компанії Apple є Samsung, Xioami, Huawei. Вони впливають на оновлення технологій виробництва і управління, вибір постачальників, слідкування за технологічним процесом, просування товару, охоплення ринків. У 2018 і 2019 роках продажі смартфонів настільки упали, що компанія опустилася на 4 місце серед виробників смартфонів (у 2015 — друге місце)[7], пропустивши Samsung, Huawei та Oppo.
Науково-технічний прогрес	Даний фактор найбільше всього впливає на компанію Apple. Для того щоб бути постійно успішною організацією, виробляти потрібні споживачам гаджети та не відставати від конкурентів. Наприклад, в 1994 році Apple вступила в союз з IBM та Motorola. Мета полягала у створенні нової комп'ютерної платформи PowerPC Reference Platform, яка буде використовувати апаратне забезпечення IBM і Motorola разом із програмним забезпеченням Apple. Союз сподівався, що PReP залишить PC далеко позаду. В тому ж році Apple випустило Power Macintosh, перший комп'ютер Apple, котрий використовував процесор IBM PowerPC. [6]
Законодавчі акти	Розглядаючи закони України, що впливають на діяльність компанії можна виділити такі документи: Закон України про підприємства[9] Закон України про працю[10] У 2013 році China Labor Watch знайшла порушення закону і обіцянок Apple про умови праці на об'єктах, що належать Pegatron, в тому числі дискримінацію етнічних меншин і жінок, утримання заробітної плати працівникам, надмірні робочі години, погані умови життя, проблеми з безпекою і здоров'ям, забруднення довкілля Закон України про екологічні норми в продукції[8] 9 квітня 2018 року Apple заявила, що використовує тільки відновлювальну енергію. Також, помічено, що Apple взяли зобов'язання використовувати поновлювані джерела енергії у дев'яти нових партнерів, що виробляють пристрої

Фактори зовнішнього середовища непрямої дії	Характеристика факторів
Міжнародні події	Компанія Apple – міжнародна компанія, продукцією якої користуються люди зі всього світу. Тож, міжнародні події мають величезний вплив на успіх компанії та збут продукції. Наприклад, На Міжнародній конференції розробників 6 червня 2005 року, Стів Джобс оголосив, що у 2006 році Apple почне виробляти комп'ютери Macintosh з процесорами Intel. 10 січня 2006 року нові MacBook Pro та iMac стали першими комп'ютерами Apple, які використовували процесори Intel Core Duo. [11]
Міжнародне оточення	Так як, збут продукції відбувається в різних країнах, то міжнародне оточення має важливий вплив. Наприклад, У жовтні 2011 року влада Китаю наказала постачальникам Apple закрити частину свого заводу в Сучжоу, після того як місцеві жителі виявили значні екологічні проблеми.
Стан економіки	Вплив економіки на компанію Apple є значним. Кон'юнктура та оподаткування впливають на фінансове становище організації. Наприклад, щоб скоротити податки, які компанія платить по всьому світу, Apple створила дочірні компанії в місцях із низьким оподаткуванням, як-от Ірландія, Нідерланди, Люксембург і Британські Віргінські острови. Згідно New York Times , Apple була однією з перших технологічних компаній, яка почала продажі на інших континентах від імені дочірніх компаній, обходячи податки на прибуток. Наприкінці 1980-х Apple була піонером у техніці обліку, відомої як «Подвійна ірландська з голландським сендвічем», яка знижує податки, направляючи прибуток через ірландські дочірні компанії в Нідерланди, а потім на Кариби. [11]

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

Kubilay I. The founding of Apple and the reasons behind its success. – K. A Brief History of Apple’s Beginnings, 2015. – 3-6, 8-11.
Електронний ресурс – Режим вільного доступу – [https://apple.com
Електронний ресурс – Режим вільного доступу – [https://economics.segodnya.ua/economics/business/apple-poluchila-rekordnuyu-vyruchku-za-kvartal-1353290.html]
Електронний ресурс – Режим вільного доступу – [https://hromadske.ua/posts/vartist-apple-zmenshilas-u-16-raza-za-ostanni-3-misyaci-cherez-skorochennya-dohodiv]
Електронний ресурс – Режим вільного доступу – [https://investor.apple.com/investor-relations/default.aspx#tabs_content--2021]
Електронний ресурс – Режим вільного доступу – [https://news.finance.ua/ua/news/-/431642/kapitalizatsiya-apple-podolala-poznachku-v-1-trln]
Електронний ресурс – Режим вільного доступу – [https://sites.google.com/site/applehistoryinterestingcom/home/istoria-persi-kroki-do-uspihu]
Закон України "Про екологічні норми ". – К., 2005.
Закон України "Про підприємства". – К., 1994.
Закон України "Про працю". – К., 1971.
Лашинськи А. – Внутри Apple: как работает одна из самых успешных и закрытых компаний в мире/К.: «Колибри», 2012. – 34-39.
Осовська Г.В., Осовський О.А. - Основи менеджменту - Навчальний посібник / К.: "Кондор", 2006.- 664 c.

скачати