Инновационный менеджмент - подсистема менеджмента, целью которой являются управления инновационными процессами на предприятии. Функционально инновационный менеджмент представляет собой совокупность экономических, мотивационных, организационных и правовых средств, методов и форм управления инновационной деятельностью конкретного объекта управления с целью получения наиболее оптимальным способом экономических результатов этой деятельности. Система менеджмента организаций, использующих предпринимательский, инновационный подход к своему функционированию и развитию, призвана решать ряд задач, иногда противоречивых и даже исключающих друг друга: постоянное обновление ассортимента продукции, услуг; обновление и создание новых производственных систем; повышение эффективности производственно-сбытовой деятельности прежде всего через повышение производительности труда персонала и снижение всех видов затрат; разработка и реализация стратегии и тактики борьбы за лидерство на основе концентрации усилий и ресурсов на перспективных направлениях развития техники, технологии, потребностей и т. п; подчинение деятельности всех подразделений производственных систем режиму сложного воспроизводственного конвейера нововведений; сочетание гибкости и адаптивности мелкосерийного производства с высокой эффективностью, низкими затратами и высокой производительностью массового производства. Согласованное решение этих задач обеспечивает поступательное, пропорциональное, эффективное развитие предприятия, его экономическую устойчивость. Инновационная деятельность предприятия - это не только решение технических задач по созданию нового продукта, новой технологии или совершенствование существующих, но и отбор перспективных научно-технологических достижений, своевременное патентование изобретений, продвижения наукоемких товаров на рынок. Ведущая роль в реализации этих задач принадлежит менеджерам. Именно поэтому, по статистике, в ведущих странах мира на одного ученого приходится десять менеджеров. Организация и управление инновационной деятельность осуществляется специалистами различных функциональных служб и уровней управления. Так, менеджеры высшего звена, имея хорошо развитую интуицию, всесторонние знания в областях экономики, инноваторы, обладая современными информационными и коммуникационными технологиями, определяют перспективные направления развития бизнеса, ставят стратегические цели, очерчивают круг инноваций, которые могут быть использованы для реализации поставленной цели. Менеджеры среднего звена управляют воплощением в жизнь инновационных решений руководства, что предполагает умение консолидировать персонал для достижения целей, способность создать соответствующий психологический климат в коллективе, сформировать соответствующие мотивационные преференции, организовать и координировать работу исполнителей в соответствии с определенных задач. Важной составляющей инновационной деятельности является труд высококвалифицированных технологов, конструкторов, маркетологов, экономистов, финансистов, выполняющих специфические функции по технологическому проектированию и конструированию новаций, обеспечению финансами научно-исследовательских и проектно-поисковых работ, калькулированию затрат ресурсов, ценовому проектированию, продвижению на рынок и тому подобное. Все эти работники являются субъектами инновационной деятельности в узком смысле (в отношении отдельного предприятия). Однако лишь часть из них берет на себя ответственность за принятие решения относительно практического применения инноваций на предприятии. Такие решения, как правило, являются рисковыми и принимаются в основном высшим руководством предприятия или его собственниками. Управление инновационной деятельностью следует осуществлять, с одной стороны, учитывая потенциальные возможности инновации в формировании конкурентных преимуществ, а с другой - на инвестиционные возможности предприятия. Инновационный менеджмент - одно из направлений стратегического управления, осуществляемого высшим уровнем управления компанией и представляет собой совокупность принципов, методов и форм управления инновационным процессом, инновационной деятельностью и персоналом, занятым этой деятельностью. Эта деятельность может быть рассмотрена по разным аспектам. |