Назва бізнес-процесу
| Вхід
| Вихід
|
Основні бізнес процеси
|
Лідогенерація.пошук клієнтів-бізнесів та клієнтів-інфлюєнсерів
| сФормуваний набір потенц клієнтів воронки продажів за певними параметрами
| Ліди/діючі клієнти
|
(доп процес)Технічне забезпечення: підтримка БД, обслуговування серверів
| Видання спеціалістам завдання на аудит, тестування БД та серверів
| БД та сервери доступні для використання та постійного оновлення
|
Перетворення ліда в клієнта, укладання договору, ознайомлення з договором (як з боку бізнесу, так і з боку інфлюєнсера)
| База лідів
| Підписання договору про співпрацю, який включає у формі реєстрації та ознайомлення із правилами використання платформи – тим самим підписується договір)
|
1 Розробка digital концепції
| цілі та завдання бренду
| Презентація digital концепції співробітникам зі сформульованими завданнями по її виконанню
|
2 Реалізація digital концепції
| Сформованні завдання видані кожному члену команди
| Періодичний аналіз результатів реалізації стратегії
|
Підтримка ПЗ, оновлення, адаптація, автоматичне формування звітів для клієнтів
| Видання технічним спеціалістам завдання ПЗ
| Постійне використання ПЗ, автоматичне формування звітів для клієнтів та оновлення БД
|
Допоміжні бізнес-процеси
|
Бухгалтерський облік
| Внесення перших даних на початок року
| Презентація річного звіту
|
Юридичне консультування
| Початкова консультація щодо ведення бізнес-процесів та регулювання діяльності
| Дотримання норм та законів працівниками
|
Найм працівників
| Моніторинг необхідних спеціалістів
| Укладення договору про найм
|
Мотивація персоналу
| Початок розробки заходів, які формують мотивацію персоналу
| Оцінка результатів
|
Фінансовий аналіз
| Запит на вивчення економіки підприємства, оцінка результатів, виявлення резервів та шляхів підвищення ефективності роботи підприємства
| Презентація аналізу
|
Управлінські бізнес-процеси
|
Управління задоволеністю клієнта
| Завершені проекти та їх КРІ
| Удосконалення бізнес-процесу
|
Управління фінансами
| Розробка фінансової стратегії
| Оцінка результатів
|
Управління маркетингом
| Розробка маркетингової стратегії
| Оцінка результатів
|
Бізнес-процеси розвитку
|
Розвиток бренду платформи
| Створення бренд-стратегії
| Проведений Аналіз результатів
|
Digital-стратегія
| Створення Digital-стратегії
| Аналіз результатів
|
Підвищення кваліфікації працівників
| Пошук прогалин в знаннях працівників
| Завершення курсу підвищення кваліфікації та впровадження змін в роботу підприємства
|
Розвиток партнерської та спонсорської діяльності, як нового напряму діяльності
| Аналіз ринку та потенційних зв’язків
| Створення нового бізнес процесу
|