БІЗНЕС-ПЛАН
Приватний підприємець;
Шеремета Олексій Сергійович
Сфера діяльності:
Ремонт комп’ютирної технікі
Форма власності:
Приватна.
м. Рівне 2019 р.
ЗМІСТ
Стор.
1. Резюме………………………………………………………………
2. Характеристика підприємницької діяльності…………………….
3. Кон‘юнктура ринку……………………….……..…………………..
4. Маркетинг і збут…………………………………….……………….
5. Управління і власність………………………………..………………
6. Планування діяльності……………………………………..…………
7. Фінансове планування…………………………………….………….
8. Оцінка можливих ризиків……………………………………………..
РЕЗЮМЕ
Бізнес-план розроблено для організації приватного підприємства “Arman”.
Фінансування здійснюватиметься за рахунок одноразової виплати допомоги з безробіття та власних залучених коштів.
Основний вид діяльності підприємства - Ремонт комп’ютирної технікі жителів м.Рівне, а також отримання прибутків від наданих послуг.
Основними споживачами послуг будуть усі категоріїї відвідувачів.
Діяльність приватного підприємства буде спрямована на задоволення потреб споживачів та забезпеченні їх якісними та доступними цінами.Очікуваний місячний дохід – 2000 грн., фінансовий результат – 430 грн.
2.Характеристика підприємницької діяльності.
Мета створення суб‘єкта підприємницької діяльності:
Ремонт комп’ютирної технікі жителів м.Рівне, а також отримання прибутків від наданих послуг.
Види діяльності:
Ремонт комп’ютирної технікі.
У своїй діяльності я маю намір досягти такої мети:
- задовільнити потреби мешканців району та інших регіонів високоякісними екологічно чистими продовольчими товарами;
- розширювати асортимент товару, вивчати попит населення та споживачів;
- через 3 роки викупити орендовану ятку, а також збільшити кількість персоналу;
Створення робочих місць:
Планується використання найманої робочої сили у кількості 2-х осіб.
Матеріали та обладнання:
Продукти для продажу планується закупляти у вітчизняних виробників.
3. Кон‘юнктура ринкую
За рахунок зниження собівартості перевезень, враховуючи низьку платоспроможність населення, планую зменшити ціну продукції, що призведе до збільшення об‘єму продажу.
4. Маркетинг і збут.
За рахунок підвищення конкурентноспроможності своєї продукції, реклами, урізноманітнення видів послуг - забезпечу якомога більш якісний ремонт комп’ютирної технікі.
Основною перевагою діяльності підприємства буде:
· якість виконаної роботи,
· ціна,
· підвищений постійний попит на неї,
· різні види додаткових послуг - виклик майстра, попередні замовлення, доставка за адресою та ін. з метою приваблення постійних клієнтів.
5. Управління і власність.
Досвіду роботи не маю, але залучу до цієї роботи висококваліфікованого спеціаліста.
Загальна кількість персоналу – 3 особи.
Форма власності – приватна.
6. Планування діяльності.
Для успішної роботи підприємства необхідно:
1. Орендувати за невисоку орендну плату, а згодом придбати приміщення.
2. Залучити до роботи кваліфікованого спеціаліста.
3. Провести рекламну компанію.
4. Отримати необхідні дозволи та виготовити документи.
5. Отримати необхідні інвестиції (одноразову виплату допомоги на випадок безробіття).
6. Укласти угоди з постачальниками товару.
7.Фінансовий план.
Для підтвердження економічної ефективності діяльності підприємства «Надія» подається калькуляція затрат:
Закупівля товару 3000 грн.
Оплата найманих працівників (2 особи) 3180 грн. в місяць
Оренда 5000 грн. в місяць
Ринковий збір 300 грн. в місяць
Разом: 14660 грн.
Очікуваний дохід 16000 грн.
Затрати 14660 грн.
Фінансовий результат 1340грн.
8. Оцінка можливих ризиків.
Ризиком для підприємства може бути нестабільність валютного курсу та коливання цін.
| |