Ім'я файлу: Менеджмент 1.docx
Розширення: docx
Розмір: 15кб.
Дата: 26.05.2020

Практична робота №1

Завдання 1.

1.Внутрішнє бізнес-середовище.

Компанія піклується про своїх працівників, даючи їм можливість тримати своє тіло в формі, лікуватися та відпочивати. Всі ці фактори позитивно впливають на психологічний стан, мотивацію та працездатність працівників, що в свою чергу допомагає компанії збільшити прибутки та тримати планку якості на висоті.

2.Зовнішнє бізнес-середовище.

Головним конкурентом компанії «Техноком» є «MarevenFoodHoldings», яка виробляє продукти торгової марки «Роллтон», яка має майже всю ту ж саму продукцію, що і торгова марка «Мівіна», але з дещо нижчою ціною. На даний момент на полицях супермаркетів не представлено жодної конкурентоспроможної марки, окрім «Роллтон».

Strenght

Вітчизнянийвиробник

Більшвисокаякістьпродукції

Weaknesses

Цінавища,ніжуконкурентів

Ізпредставленихпродуктівшвидкогохарчуваннявідрізняютьсятількисмаками.

Opportunities

Збільшеннякількостіпродуктіввтоварнійлінії

РозширеннябрендудаліпокраїнамЄвропи


Threats

Високавірогідністьпоявиконкурентів, вітчизнянихчиіноземних

Єсильнийконкурент, вякогонижчацінанатовар

Всесвітнійтрендназдоровуїжу

Завдання 2.

1.В Україні збільшився продаж одягу. В компанії є досвід подібного бізнесу в Росії. Збільшення платоспроможності населення України.

2. Менеджерам потрібно досконально вивчити український ринок одягу.

Потрібно провести правильну маркетингову політику.

Strenght

Великий досвід на ринку(мережа одягу в країнах Європи)

Високаякістьпродукції

Weaknesses

Неефективне керівництво

Цінавища,ніжуконкурентів


Opportunities

Розробка ексклюзивних товарів для українців

Розширеннябрендудаліпокраїні


Threats

В майбутньому, високавірогідністьпоявиконкурентів, іноземних ‘гігантів’

Неправильний підхід до ціноутворення

4. Компанія «Еліза»може пропонувати знижки на свою продукцію, надавати бонуси постійним покупцям, щоб заохочувати приходити їх знову і знову.
скачати

© Усі права захищені
написати до нас