Реферати, курсові, дисертації, дипломи

[ Фінансове планування на підприємстві Роль фінансового ]

<div style="font-size:16px;text-align:justify;">
	 Міністерство освіти і науки Російської Федерації Федеральне агентство з освіти ГОУ ВПО Всеросійський заочний фінансово-економічний інститут Кафедра фінансового менеджменту Курсова робота з дисципліни «ФІНАНСИ ОРГАНІЗАЦІЙ» на тему: «Фінансове планування на підприємстві» Москва - 2009 ЗМІСТ Введення Глава 1. Фінансовий план як складова частина бізнес-плану 1.1 Роль фінансового плану в бізнес-плані 1.2 Сутність і зміст фінансового планування Глава 2. Методи фінансового планування 2.1 Призначення методів фінансового планування 2.2 Види та характеристика методів фінансового планування Глава 3. Види фінансових планів і їх роль в управлінні підприємством 3.1 Перспективний фінансовий план 3.2 Поточний фінансовий план 3.3 Оперативний фінансовий план 3.4. Планування прибутку в ТОВ «Рубікон Розрахункова частина Висновок Список літератури Введення У ринковій економіці підприємці не можуть домогтися стабільного успіху, якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію, як про стан цільових ринків, положення на них конкурентів, так і про власні перспективи і можливості. Вибір даної теми курсової роботи обумовлений її актуальністю. Актуальність полягає в тому, що <a href="Фінансове_планування" title="Фінансове планування">фінансове планування</a> є одним з найважливіших складових елементів <a href="Управління_фінансами_підприємства" title="Управління фінансами підприємства">управління фінансами підприємства</a> в нинішніх умовах російської дійсності. Пов'язано це, перш за все, з переходом від командної моделі економіки, при якій планування здійснювалося централізовано, до ринкових відносин. Сучасний ринок висуває серйозні вимоги до підприємства. Складність і висока рухливість, що відбуваються на ньому, створюють нові передумови для більш серйозного застосування планування. Фінансове планування - це, по-перше, визначення майбутнього підприємства і його структурних підрозділів, по-друге, проектування бажаних результатів діяльності підприємства і, по-третє, вибір методів і засобів, визначення послідовності дій у досягненні бажаних результатів. Впровадження на підприємстві системи планування покликане вирішити такі завдання: підвищення ефективності використання ресурсів підприємства; забезпечення координації діяльності та забезпечення взаємозв'язку інтересів окремих підрозділів і підприємства в цілому; забезпечення фінансової стійкості і поліпшення фінансового стану підприємства. Обсяг фінансових ресурсів, розрахованих на основі фінансових планів, усуває надмірні запаси матеріальних ресурсів, непродуктивні витрати, позапланові <a href="Фінансові_інвестиції" title="Фінансові інвестиції">фінансові інвестиції</a>. Завдяки фінансовому плануванню створюються необхідні умови для ефективного використання виробничих потужностей, підвищення якості продукції. Мета даної курсової роботи - розкрити сутність і значення фінансового <a href="Планування_на_підприємстві" title="Планування на підприємстві">планування на підприємстві</a> і показати необхідність цього процесу в умовах ринкової економіки. У зв'язку з цим в курсовій роботі вирішуються такі завдання, як розгляд теоретичних основ розробки фінансового плану, як найважливішої частини бізнес-плану, вивчаються методи та види фінансового планування, а також їх ролі в управлінні підприємством. Об'єктом дослідження курсової роботи є діяльність підприємства, а предметом - система фінансового <a href="Планування_на_підприємстві" title="Планування на підприємстві">планування на підприємстві</a>. У цій роботі показано практичне застосування аналітичного методу планування на прикладі комерційної організації ТОВ «Рубікон». Основним видом діяльності підприємства є виробництво та реалізація м'яких меблів, зокрема диванів. А основна мета діяльності - це одержання прибутку. У розрахунковій частині курсової роботи наводяться форми розрахунків для складання балансу доходів і витрат промислового підприємства, тобто фінансового плану. Перевірка відповідності доходів і витрат проводиться за допомогою заповнення шахматки за даними розроблених таблиць. Також до фінансового плану додається коротка <a href="Пояснювальна_записка" title="Пояснювальна записка">пояснювальна записка</a>. Теоретичною та методологічною базою дослідження послужили навчальні посібники в області фінансів підприємств, стратегічного та внутрішньофірмового планування таких вітчизняних авторів як Бухалков М. І., Павлова Л. М., Колчин. Н.В. та ін 1.Фінансова план як складова частина бізнес-плану 1.1 М Есто і роль фінансового плану в бізнес-плані Необхідність підвищення якості <a href="Управління_фінансами" title="Управління фінансами">управління фінансами</a> організацій і перетворення фінансового планування зумовила необхідність широкого використання бізнес-планування з метою поліпшення ринкового функціонування російських підприємств. Сучасний ринок, заснований на дотриманні всіма виробниками і споживачами рівноваги між попитом і пропозицією і порівняння своїх доходів і витрат, завжди буде віддавати перевагу в кредитуванні та фінансуванні тим виробничим, підприємницьким або комерційних пропозицій, які в майбутньому дадуть найбільший соціально-економічний результат. Бізнес-плани в основному призначаються для того, щоб сприяти виходу на ринок висококонкурентних нових видів товарів і послуг [4, с.321]. Визначити бізнес-план можна як документ внутрішньофірмового планування, викладає основні аспекти планування виробничої і комерційної діяльності фірми, що аналізує ризики, з якими вона може зіткнутися, а також визначає способи вирішення фінансово-господарських завдань. Бізнес-планування в організації повинне бути постійним процесом. Підприємства повинні ясно уявляти собі потребу на перспективу у фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також вміти чітко розраховувати ефективність використання ресурсів у процесі роботи. Фінансова сторона дослідження при складанні бізнес-плану охоплює масштаб інвестування, включаючи оборотний капітал, виробничі і маркетингові витрати, доходи від продажів і прибуток на вкладений капітал. Бізнес-планування в організації повинне бути постійним процесом. Підприємства повинні ясно уявляти собі потребу на перспективу у фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також вміти чітко розраховувати ефективність використання ресурсів у процесі роботи. На рис.1.1 показаний процес планування бізнес - ідей, в яких в узагальненому вигляді може бути представлена сукупність знань або способів зменшення витрат або отримання доходів. За своєю суттю бізнес-план являє собою концепцію пропонованого бізнесу чи ідею нового продукту, послуги, які підприємство буде здійснювати. У Росії в даний час законодавство не закріплює обов'язковість розробки підприємницькими організаціями бізнес-плану, відповідно не існує регламентованої його форми і структури, тому фірми в залежності від цілей, для яких розробляється бізнес-план, можуть змінювати його структуру та зміст. Склад і <a href="Структура_бізнес-плану" title="Структура бізнес-плану">структура бізнес-плану</a> залежать від цілей і завдань, поставлених перед ним. Оптимальна структура бізнес-плану, найбільш широко використовувана в РФ, наступна [9, с. 321]: <UL><LI> резюме (подання бізнес-плану); <LI> план маркетингу; <LI> план виробництва; <LI> організаційний план; <LI> план страхування; <LI> правове обгрунтування; <LI> план <a href="Управління_інвестиціями" title="Управління інвестиціями">управління інвестиціями</a>; <LI> фінансовий план. </UL> Найважливішою частиною бізнес-плану є <a href="Фінансовий_план" title="Фінансовий план">фінансовий план</a>, він складаються як для обгрунтування конкретних інвестиційних проектів і програм, так і для управління поточною і стратегічною фінансовою діяльністю [6, с.461]. У ньому узагальнені і представлені у вартісному вираженні усі розділи бізнес-плану. Фінансовий план бізнес-плану включає наступні розробляються документи: 1) прогнозний розрахунок обсягу реалізації продукції (послуг). Основне завдання - дати уявлення про ту частку ринку, яку передбачається завоювати новою продукцією. Рекомендується складати такий прогноз на три роки вперед з розбивкою по роках. Цей розділ розробляється на основі показників плану маркетингу, що входить до складу бізнес-плану. 2) план доходів і витрат, який включає наступні показники: доходи від реалізації продукції (послуг),<a href="Собівартість" title="Собівартість"> собівартість</a> реалізованої продукції,<a href="Прибуток" title="Прибуток"> прибуток</a> від реалізації, загальногосподарські витрати,<a href="Прибуток" title="Прибуток"> прибуток</a> до сплати податку,<a href="Податки" title="Податки"> податки</a>. Розробка цього документа дає можливість виявити такі моменти в діяльності підприємства, як прибутковість випуску продукції, її рентабельність, рівень виробничих і невиробничих витрат, взаємовідносини підприємства з бюджетною системою, обсяг передбачуваної чистого прибутку, прибуток після сплати податків. 3) <a href="План_руху_грошових_коштів" title="План руху грошових коштів">план руху грошових коштів</a> - оцінка потреби в грошових коштах для нормального функціонування підприємства, організації, перевірки синхронності грошових надходжень і виплат, ліквідності підприємства. 4) прогноз бухгалтерського балансу організації. Баланс активів і пасивів складається один раз на рік. Різниця рахунків активів і пасивів дозволяє визначити величину власного капіталу фірми. Рекомендується складати на початок і кінець першого року реалізації продукції. 5) план за джерелами та використання коштів повинен показати джерела отримання коштів та їх використання. План дає можливість визначити взаємозв'язок між джерелами коштів і оборотним капіталом підприємства. 6)<a href="Розрахунки" title="Розрахунки"> розрахунок</a> точки досягнення самоокупності (беззбитковості). Плануючи створення нового підприємства або випуск нової продукції, необхідно знати, коли і за яких умов почнеться віддача від вкладених у проект коштів. </LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI> Для цього проводиться спеціальний аналіз співвідношень між обсягом виробництва, витратами і доходом. Процес знаходження точки беззбитковості можна простежити за допомогою рис.1.2. На осі абсцис графіка представлений обсяг виробництва продукції 0, на осі ординат - <a href="Виручка_від_реалізації" title="Виручка від реалізації">виручка від реалізації</a> та <a href="Витрати_виробництва" title="Витрати виробництва">витрати виробництва</a> N. Точка беззбитковості До показує той момент, коли дохід дорівнює витратам, тобто збитки і прибуток дорівнюють нулю, і визначається перетином прямих ТК і ТЗ. Точка беззбитковості (грн.) = <IMG SRC=dopc899086.zip NAME=graphics1 ALIGN=BOTTOM WIDTH=144 HEIGHT=44 BORDER=0> Питома. маржі. дохід = <IMG SRC=dopc899087.zip NAME=graphics2 ALIGN=BOTTOM WIDTH=97 HEIGHT=44 BORDER=0> Точка беззбитковості (шт.) = <IMG SRC=dopc899088.zip NAME=graphics3 ALIGN=BOTTOM WIDTH=321 HEIGHT=44 BORDER=0> Слід звернути увагу, що на точку беззбитковості великий вплив роблять такі фактори, як зміна цін на продукцію, динаміка постійних і змінних витрат. При цьому буде діяти наступна закономірність: зі зростанням цін на вироблену продукцію мінімальний обсяг виробництва відповідає точці беззбитковості К, зменшується, а при зниженні ціни зростає. При збільшенні постійних витрат мінімальний обсяг виробництва, що відповідає точці беззбитковості, підвищується. При зростанні змінних витрат зберегти беззбитковість виробництва можна за рахунок збільшення мінімального обсягу виробництва [11, с. 45]. Необхідний прогноз бухгалтерського балансу, тому що на його основі виконуються розрахунки всіх показників фінансового стану організації і дається фінансова оцінка результатів запланованих у бізнес-плані дій. Балансовий план підводить підсумок економічної і фінансової діяльності компанії і дозволяє перевірити прогноз прибутків (збитків) і руху готівкових коштів. 1.2 З ущность і зміст фінансового планування Фінансовий план підприємства - це документ, що відображає обсяг надходження і витрачання грошових коштів, що фіксує баланс доходів і напрямків витрат підприємства, включаючи платежі в бюджет на планований період. Основна мета фінансового планування полягає в тому, щоб збалансувати намічені <a href="Витрати_підприємства" title="Витрати підприємства">витрати підприємства</a> з фінансовими можливостями. До основних завдань фінансового планування відносяться: [12, с. 200] -Забезпечення необхідними фінансовими ресурсами виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності; - Визначення шляхів ефективного вкладення капіталу, оцінка ступеня раціонального його використання; - Виявлення внутрішньогосподарських резервів збільшення прибутку за чсет економного використання грошових коштів; - Встановлення раціональних фінансових відносин з бюджетом, банками, контрагентами; - Дотримання інтересів акціонерів та інших інвесторів; - Контроль за фінансовим станом, платоспроможністю і кредитоспроможністю підприємства. Фінансове планування охоплює широкий спектр фінансових відносин: - Між підприємством і різними суб'єктами господарювання в процесі реалізації продукції (робіт, послуг) і при комерційному кредитуванні; - Власниками підприємства, трудовими колективами та окремими працівниками при оплаті праці персоналу підприємства; - Суб'єктами господарювання та госпрозрахунковими підрозділами всередині них при формуванні та розподілі централізованих фондів фінансових ресурсів, призначених для вирішення спільних завдань; - Підприємствами, об'єднаннями та державним бюджетом при внесенні платежів до бюджету, <a href="Позабюджетні_фонди" title="Позабюджетні фонди">позабюджетні фонди</a> і одержання асигнувань з бюджету; - Підприємствами і комерційними банками; - Підприємствами і страховими організаціями. Фінансовий план впорядковує ці відносини, дозволяє заздалегідь передбачити <a href="Фінансові_результати_діяльності_підприємства" title="Фінансові результати діяльності підприємства">фінансові результати діяльності підприємства</a> і так організувати рух фінансових потоків, щоб вони служили досягненню цілей, передбачених стратегічним і тактичним планам [7, с. 564]. Згідно рис.1.3. процес фінансового планування включає кілька етапів, розглянемо їх більш детально [3, с. 361]. На першому етапі аналізуються фінансові показники діяльності підприємства за попередній період часу. Це робиться на основі бухгалтерського балансу, звіту про прибутки і збитки, звіту про рух коштів. Ці документи містять дані для аналізу і розрахунку фінансового стану підприємства, а також служать основою для складання прогнозу цих документів. Основна увага приділяється таким показникам, як обсяг реалізації,<a href="Витрати" title="Витрати"> витрати</a>, розмір отриманого прибутку. Підводиться загальний підсумок, який дає можливість оцінити фінансові результати діяльності фірми і визначити проблеми, що стоять перед нею. Другий етап - це розробка фінансової стратегії і фінансової політики по основним напрямкам діяльності фірми. На цьому етапі складаються основні прогнозні документи, які відносяться до перспективного фінансового планування: прогноз звіту про прибутки та збитки; прогноз руху грошових коштів; прогноз бухгалтерського балансу. Ці документи включаються в структуру науково-обгрунтованого бізнес плану підприємства. У процесі здійснення третього етапу уточнюються і конкретизуються основні показники прогнозних фінансових документів шляхом складання поточних фінансових планів. На четвертому етапі відбувається стикування показників фінансових планів з виробничими, комерційними, інвестиційними, будівельними і іншими планами і програмами, що розробляються на підприємстві. П'ятий етап - це здійснення оперативного фінансового планування шляхом розробки оперативних фінансових планів фірми. Шостий етап передбачає здійснення поточної виробничої, комерційної і фінансової діяльності фірми, що визначає кінцеві фінансові результати діяльності в цілому. Завершується процес фінансового планування на підприємстві аналізом і контролем за виконанням фінансових планів. Даний етап полягає у визначенні фактичних кінцевих фінансових результатів діяльності підприємства, зіставленні з запланованими показниками, виявленні причини наслідків відхилень від планових показників, в розробці заходів щодо усунення негативних явищ. Важливо пам'ятати, що максимальної ефективності можна досягти тільки при послідовному виконанні всіх етапів процесу фінансового планування, так як вони взаємопов'язані. Фінансовий план складається на основі наступних даних: [7, с. 567] -Фактичних даних бухгалтерського балансу на 1-е число планованого періоду, а також за 2-3 роки, що передують планованому періоду; - Показників плану виробництва і реалізації продукції; - Кошториси витрат на виробництво чи зводу витрат підприємства на виробництво продукції, виконання робіт, надання послуг; - Кошториси витрат на утримання об'єктів соціальної та культурно-побутової сфери підприємства; - Даних про обсяги планованих інвестицій і капітальних вкладень; - Відомостей про рух основних фондів і оборотних коштів; - Розрахунків відпускних цін; - Норм амортизаційних відрахувань; - Нормативів власних оборотних коштів. Фінансовий план підприємства складається у вигляді балансу доходів і витрат, а також розрахункових форм для визначення статей балансу. У зв'язку з тим, що склад показників фінансового плану може бути різного ступеня деталізації, форму фінансового плану рекомендується погоджувати з вищестоящою організацією, а також органами, куди він може надаватися (фінансові та <a href="Податкові_органи" title="Податкові органи">податкові органи</a>). При цьому слід пам'ятати, що чим детальніше розкриті його окремі статті, тим вище вірогідність і обгрунтованість прийнятих фінансових планових рішень. Практичний приклад складання фінансового плану підприємства розглянуто на прикладі товариства з обмеженою відповідальністю в розрахунковій частині курсової роботи. 2. Методи фінансового планування 2.1 Н азначеніе методів фінансового планування У ринковій економіці господарюючий суб'єкт, володіючи повною самостійністю, сам визначає напрямок і величину використання прибутку, що залишився в його розпорядженні після сплати податків. Метою складання фінансового плану стає визначення можливих обсягів фінансових ресурсів, капіталу та резервів на основі прогнозування величини фінансових показників. До останніх відносяться, перш за все, власні <a href="Оборотні_кошти" title="Оборотні кошти">оборотні кошти</a>, <a href="Амортизація_основних_засобів" title="Амортизація основних засобів">амортизація основних засобів</a>, стійка кредиторська заборгованість, прибуток, податки, сплачувані з прибутку і т. п. Розвиток і формування, в процесі практичної діяльності методів планування відбувається на основі принципів. Вперше загальні принципи планування сформульовані А. Файолем. В якості основних вимог до розробки програми дії або плану підприємства їм були названі п'ять принципів: необхідність, єдність, безперервність, гнучкість і точність, після ще додали принцип системності, цілеспрямованості, комплексності, оптимальності, ефективності, науковості і т.д. Принцип необхідність планування означає повсюдне та обов'язкове застосування планів при виконанні будь-якого виду трудової діяльності. Принцип необхідності чи обов'язковості планування особливо важливий у умови вільної ринкової відносин, оскільки його дотримання відповідає сучасним економічним вимогам раціонального використання обмежених ресурсів на всіх підприємств. Принцип єдності планів передбачає розробку загального або вільного плану соціально-економічного розвитку підприємства. Єдність плану передбачає спільність економічної цілей та взаємодію різних підрозділів підприємства. Принцип безперервності планів полягає в тому, що на кожному підприємстві процес планування, організації та <a href="Управління_виробництвом" title="Управління виробництвом">управління виробництвом</a>, як і <a href="Трудова_діяльність" title="Трудова діяльність">трудова діяльність</a>, є взаємопов'язаними між собою і повинні здійснювати постійно і без залишків (перерв), тобто на зміну одним планом виробництва приходить без перерви інший. Крім того, безперервність планування означає поступовий перехід від стратегічних планів у тактичним, а від них-до оперативних, а також необхідна взаємодія між короткостроковими і довгостроковими планами. Принцип гнучкості планів тісно пов'язаний з безперервністю планування і припускає можливість коригування встановлених показників і координації планово-економічної діяльності підприємстві. Принцип точності планів визначається багатьма як внутріфірмовими факторами, так і зовнішніми її оточенням і т.д. При планування фінансових показників можуть застосовуватися різні методи. У кожного з цих методів є кілька переважаючих ознак, чи пріоритетних вимог, до основного планованому результату. Наприклад, <a href="Науковий_метод" title="Науковий метод">науковий метод</a> базується на широкому використанні глибоких знань про предмет планування, експериментальний - на аналізі та узагальненні досвідчених даних (експлуатації сучасних літаків призводить до скорочення на їх обслуговування), нормативний - на застосуванні вихідних нормативів і т.д. 2.2 У іди і характеристика методів фінансового планування У практиці фінансового планування застосовуються наступні методи: <UL><LI> економічного аналізу; <LI> нормативний; <LI> балансових розрахунків; <LI> грошових потоків; <LI> метод багатоваріантності; <LI> економіко-математичне моделювання. </UL> Метод економічного аналізу дозволяє визначити основні закономірності, тенденції в русі натуральних і вартісних показників, внутрішні резерви підприємства. Фінансові показники розраховуються на основі аналізу показників за минулий період, індексів їх розвитку та експертних оцінок цього розвитку в плановому періоді. Вивчається зв'язок фінансових показників з виробничими, комерційними та іншими показниками. Використовується в основному при розрахунку планових показників обсягу виручки, доходів, прибутку, фондів споживання і нагромадження підприємства. Сутність нормативного методу полягає в тому, що на основі заздалегідь встановлених норм і техніко-економічних нормативів розраховується потреба господарюючого суб'єкта в фінансових ресурсах та їх джерелах. У фінансовому плануванні застосовується ціла система норм і нормативів, яка включає: <UL><LI> федеральні нормативи; <LI> республіканські (крайові, обласні, автономних утворень) нормативи; <LI> місцеві нормативи; <LI> галузеві нормативи; <LI> нормативи господарюючого суб'єкта [11, с.291]. </UL> Федеральні нормативи є єдиними для всієї території Російської Федерації, для всіх галузей і господарюючих суб'єктів. До них відносяться ставки федеральних податків, норми амортизації окремих видів основних фондів, ставки тарифних внесків на державне <a href="Соціальне_страхування" title="Соціальне страхування">соціальне страхування</a> та ін Республіканські (крайові, обласні, автономних утворень) нормативи, а також місцеві нормативи діють в окремих регіонах Російської Федерації. Мова йде про ставки республіканських і місцевих податків, тарифних внесків і зборів та ін Галузеві нормативи діють в масштабах окремих галузей або по групах організаційно-правових форм суб'єктів господарювання (малі підприємство, акціонерні товариства тощо). Нормативи господарюючого суб'єкта - це нормативи, розроблені безпосередньо господарюючим суб'єктом і використовуються ним для регулювання виробничо-торговим процесом та фінансовою діяльністю, контролю за використанням фінансових ресурсів, інших цілей з ефективного вкладення капіталу. Використання методу балансових розрахунків для визначення майбутньої потреби в фінансових коштах грунтується на прогнозі надходження коштів і витрат за основними статтями балансу на певну дату в перспективі. Сутність балансового методу планування фінансових показників полягає в тому, що шляхом побудови балансів досягається ув'язка наявних фінансових ресурсів та фактичної потреби в них. Балансовий метод застосовується, перш за все, при плануванні розподілу прибутку та інших фінансових ресурсів, плануванні потреби надходжень коштів у фінансові фонди - фонд накопичення, фонд соціального розвитку та ін Балансова ув'язка з фінансових фондів має вигляд: Про н + П = Р + О к, де Про н - залишок коштів фонду на початок планового періоду, руб.; П - надходження коштів до фонду, руб.; Р - витрачання коштів фонду, руб.; Про до - залишок коштів фонду на кінець планового періоду, руб. Метод грошових потоків носить універсальний характер при складанні фінансових планів та служить інструментом для прогнозування розмірів та строків надходження необхідних фінансових ресурсів. Теорія прогнозу грошових потоків грунтується на очікуваних надходженнях коштів на визначену дату та бюджетування всіх витрат і витрат. Цей метод дасть більш об'ємну інформацію, ніж метод балансової кошторису. Метод багатоваріантності розрахунків полягає в розробці альтернативних варіантів планових розрахунків, з тим, щоб вибрати з них оптимальний, при цьому критерії вибору можуть задаватися різні. В якості критеріїв вибору варіантів показників для подальшого включення їх у <a href="Фінансовий_план" title="Фінансовий план">фінансовий план</a> можуть бути використані: мінімум приведених витрат, максимум наведеної прибутку, мінімум поточних витрат, максимум прибутку на карбованець вкладеного капіталу, мінімум часу на оборот капіталу, максимум доходу на карбованець вкладеного капіталу. Сутність економіко-математичного моделювання у плануванні фінансових показників полягає в тому, що воно дозволяє знайти кількісне вираження взаємозв'язків між фінансовими показниками та факторами, їх визначальними. Цей зв'язок виражається через економіко-математичну модель. Економіко-математична модель представляє собою точний математичний опис економічного процесу, тобто опис факторів, що характеризують структуру та закономірності зміни даного економічного явища за допомогою математичних символів і прийомів (рівнянь, нерівностей, таблиць, графіків і т. д.). У модель включаються тільки основні (визначальні) чинники. Модель може будуватися за функціональною або кореляційного зв'язку. Функціональний зв'язок виражається рівнянням виду: [11, с. 292] Y = f (x), де Y - показник; х - фактори. В економіко-математичну модель повинні включатися тільки основні чинники. Перевірка якості моделей проводиться практикою. Практика застосування моделей показує, що складні моделі з безліччю параметрів виявляються часто не придатними для практичного використання. Планування основних фінансових показників на основі економіко-економічного моделювання є основою для функціонування автоматизованої <a href="Системи_Управління" title="Системи Управління">системи управління</a> фінансами. Розроблені на основі цих фінансові плани служать орієнтиром організації для фінансування поточних фінансово-експлуатаційних потреб, інвестиційних програм і проектів. 3. Види фінансових планів і їх роль в управлінні підприємством Існує три види фінансового планування: перспективне (стратегічне)<a href="Планування" title="Планування"> планування</a>, поточне <a href="Планування" title="Планування">планування </a>(бюджетування), оперативне планування. Кожному з цих видів фінансового планування відповідає певні форми представлення його результатів (див. таблицю 3.1.). Таблиця 3.1. Види фінансового планування і форми представлення його результатів <CENTER><TABLE WIDTH=470 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=115><COL WIDTH=166><COL WIDTH=146><TR><TD WIDTH=115> Види фінансового планування </TD><TD WIDTH=166> Форма представлення результатів планування </TD><TD WIDTH=146> Період планування </TD></TR><TR><TD WIDTH=115 HEIGHT=7> Перспективна (стратегічна) фінансова діяльність </TD><TD WIDTH=166> Загальна <a href="Фінансова_стратегія" title="Фінансова стратегія">фінансова стратегія</a> і <a href="Фінансова_політика" title="Фінансова політика">фінансова політика</a> по окремих аспектах фінансової діяльності </TD><TD WIDTH=146> 3-5 років </TD></TR><TR><TD WIDTH=115> Поточне планування фінансової діяльності </TD><TD WIDTH=166> Фінансові плани з окремих аспектів фінансової діяльності </TD><TD WIDTH=146> 1 рік </TD></TR><TR><TD WIDTH=115> Оперативне планування фінансової діяльності </TD><TD WIDTH=166> Бюджети </TD><TD WIDTH=146> Місяць, квартал </TD></TR></TABLE></CENTER> Всі три види фінансового планування перебувають у взаємозв'язку і здійснюються у певній послідовності. Первісним етапом фінансового планування є перспективний план, який визначає завдання поточного планування. У свою чергу, поточне планування фінансової діяльності створює основу для ефективного оперативного планування. 3.1 П ерспектівний фінансовий план Перспективний <a href="Фінансове_планування" title="Фінансове планування">фінансове планування</a> визначає найважливіші показники, пропорції і темп розширеного відтворення, воно є головною формою реалізації цілей фірми. Перспективне планування включає розробку фінансової <a href="Стратегії_підприємства" title="Стратегії підприємства">стратегії підприємства</a> та прогнозування фінансової діяльності. Розробка фінансової стратегії представляє собою особливу область фінансового планування, так як, є складовою частиною загальної стратегії економічного розвитку фірми, вона має узгоджуватися з цілями та напрямками, сформульованими загальною стратегією. Разом з тим фінансова стратегія сама робить значний вплив на формування загальної стратегії економічного розвитку фірми. У цілому фінансова стратегія представляє собою визначення довгострокових цілей фінансової діяльності фірми і вибір найбільш ефективних способів та шляхів їх досягнення. Досить важливу увагу в процесі формування фінансової стратегії відводиться аналізу факторів зовнішнього середовища шляхом вивчення економіко-правових умов фінансової діяльності фірми, крім цього, особлива увага приділяється обліку фактів ризику. Заключним етапом розробки фінансової <a href="Стратегії_фірми" title="Стратегії фірми">стратегії фірми</a> є оцінка ефективності розробленої стратегії, яка здійснюється за кількома параметрами. По-перше, оцінюється, наскільки розроблена фінансова стратегія узгоджується із загальною стратегією фірми, шляхом виявлення ступеня узгодженості цілей, напрямків і етапів реалізації цих стратегій. </COL></COL></COL></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI></LI> По-друге, оцінюється узгодженість фінансової стратегії фірми з прогнозованими змінами у зовнішній підприємницькому середовищі. По-третє, оцінюється реалізація розробленої фінансової стратегії, тобто розглядаються можливості фірми у формуванні власних та залучення зовнішніх фінансових ресурсів. 3.2 Т екущее фінансове планування Складовою частиною перспективного плану є поточне фінансове планування, яке являє конкретизацію його показників. Для поточного планування застосовуються форми: план доходів і витрат з операційної та інвестиційної діяльності, план надходження і витрачання грошових коштів, балансовий план. Основною метою побудови цих документів є оцінка фінансового положення фірми на кінець планованого періоду. Поточний фінансовий план складається на період, рівний одному року, з розбивкою по кварталах, оскільки така періодизація відповідає законодавчим вимогою до звітності. Поточний фінансовий план підприємницької фірми розробляється на основі даних, які характеризують: - Фінансову стратегію фірми, - Результат фінансового аналізу за попередній період, - Плановані об'єкти виробництва і реалізації продукції, а також інших економічні показники операційної діяльності фірми, - Система розроблених на фірмі норм і нормативів витрат окремих ресурсів, - Діючу систему оподаткування і т.д. Для складання фінансового документів у процесі здійснення поточного фінансового планування важливо правильно визначити обсяг майбутніх продажів. Це необхідно для організації виробничого процесу, ефективного розподілу коштів. На основі даних за прогнозом обсягу продажів розраховується необхідну кількість матеріальних і трудових ресурсів, а також визначаються і інші складові витрати на виробництво. З використанням отриманих даних розробляється плановий звіт про прибутки та збитки, за допомогою якого визначається величина одержуваного прибутку в майбутньому періоді, після план руху грошових коштів та план балансу. Заключним документом поточного річного фінансового плану є плановий баланс активів і пасивів. Він служить хорошою перевіркою плану прибутку і збитків і руху готівкових коштів. На відміну від бухгалтерського балансу прогноз балансу може бути складений не тільки для організації в цілому, але і для окремого виду бізнесу, структурного підрозділу (самостійного юридичної особи чи філії), інвестиційного проекту. У цілому ж процес поточного фінансового планування здійснюється на фірмі в тісному зв'язку з процесом планування його операційної діяльності. 3.3 Про ператівное фінансове планування З метою контролю за надходженням фактичної виручки і витрачанням готівкових фінансових ресурсів підприємству необхідно оперативне планування, яке доповнює поточне. Під оперативним плануванням розуміється здійснення поточної діяльності планово-економічних служб протягом короткого періоду, наприклад, розробка річної виробничої програми, складання квартальних бюджетів підприємства, контроль і коригування отриманих результатів [4, с. 339]. Оперативне фінансове планування включає складання і виконання платіжного календаря, касового плану, а також розрахунок потреби в короткостроковому кредиті. Метою розробки платіжного календаря є визначення конкретної послідовності та строків здійснення всіх витрат підприємства, що дозволяє збалансувати потоки грошових коштів і забезпечити своєчасне перерахування платежів до бюджету і нормальне фінансування господарської діяльності. При складанні платіжного календаря фінансовий відділ тісно взаємодіє з бухгалтерською службою, яка забезпечує збір інформації про операції по рахунках підприємства (організації), про сплату податків, про стан дебіторської та кредиторської заборгованості, а також про <a href="Розрахунки_з_постачальниками_і_підрядниками" title="Розрахунки з постачальниками і підрядниками">розрахунки з постачальниками і підрядниками</a>. Платіжний календар складається на квартал з розбивкою по місяцях і більш дрібним періодів. Інформаційною базою платіжного календаря виступають: план реалізації продукції; <a href="Кошторис_витрат_на_виробництво" title="Кошторис витрат на виробництво">кошторис витрат на виробництво</a>; план капітальних вкладень; виписки по рахунках підприємства та додатки до них; договори; внутрішні накази; графік виплати заробітної плати; рахунки-фактури; встановлені терміни платежів для фінансових зобов'язань. Перевищення планованих витрат над очікуваними надходженнями означатиме недостатність власних можливостей для їх покриття і може бути ознакою погіршення фінансового стану. У цих випадках необхідно вжити таких заходів: перенести частину не першочергових видатків на наступний календарний період; прискорити по можливості відвантаження і реалізацію продукції; вжити заходів щодо вишукування додаткових джерел. Якщо є надлишок коштів, то це певною мірою говорить про фінансову стабільність і платоспроможності підприємства. Для отримання додаткового прибутку ці кошти можуть бути інвестовані в короткострокові цінні папери. Крім платіжного календаря на підприємстві повинен складатися касовий план. Касовий план (бюджет) - це план обороту готівкових грошових коштів підприємства, який відображає надходження і виплати готівки через касу. Регулярне складання і виконання касового плану покликане забезпечити <a href="Фінансовий_контроль" title="Фінансовий контроль">фінансовий контроль</a> за рухом готівкових грошових коштів на підприємстві, їх ефективне використання та своєчасне отримання. Касовий план починає розроблятися на майбутній квартал у рублях, як правило, за 50 днів до початку планованого кварталу. Слід мати на увазі, що приблизно в ці ж терміни, - за 45 днів до початку наступного кварталу, <a href="Комерційні_банки" title="Комерційні банки">комерційні банки</a> зазвичай вимагають надання касового плану від своїх клієнтів юридичних осіб [1, с. 554]. Комерційний банк аналізує достовірність показників касового плану і в необхідних випадках (з узгодження підприємства) здійснює коригування розрахунку [12, с. 285]. Касовий план підприємства, фірми, компанії, як оперативний плановий фінансовий документ для внутрішнього користування, виступає як план руху готівки і складається з чотирьох розділів. У першому розділі показується надходження готівкових грошових коштів безпосередньо в касу підприємства. Включає торговельну виручку, оплату послуг, комунальні платежі та інші <a href="Грошові_надходження_підприємства" title="Грошові надходження підприємства">грошові надходження підприємства</a>. У другому розділі відображаються види виплат готівкових грошових коштів. Виплати готівкових грошей плануються виходячи з прогнозованого фонду оплати праці, кошторису витрат на виробництво, кошторису витрат коштів фонду соціальної сфери, фонду матеріального заохочення, норм виплат добових та інших витрат на відрядження і т.д. Третій розділ касового плану підприємства присвячений розрахунку виплат заробітної плати та інших видів оплати праці. В основі розрахунків лежить діючий порядок нарахування, утримання та виплати готівкових грошових коштів у рахунок оплати праці. У четвертому розділі касового плану відображаються терміни виплат по фонду оплати праці. Він являє собою календар виплати заробітної плати працівникам підприємства, який складається з урахуванням прийнятої на підприємстві <a href="Системи_оплати_праці" title="Системи оплати праці">системи оплати праці</a>, що передбачає терміни виплат (два рази на місяць, раз на місяць, щотижня) [12, с. 286]. Заключним етапом фінансового планування є складання зведеної аналітичної записки. У ній дається характеристика основних показників річного фінансового плану: величина і структура доходів, витрат, взаємин з бюджетом, комерційними банками. Особлива роль відводиться аналізу джерел фінансування інвестицій. Велика увага повинна бути приділена розподілу прибутку. Завершуючи аналітичну записку, робляться висновки про планову забезпеченості підприємства фінансовими ресурсами і структурі джерел їх формування. 3.4 П ланірованіе прибутку в ТОВ «Рубікон» Планування прибутку - це складова частина фінансового планування. Воно проводиться окремо за всіма видами діяльності підприємства (організації). Роздільне планування обумовлено відмінностями в методології обчислення і <a href="Оподаткування_прибутку" title="Оподаткування прибутку">оподаткування прибутку</a> від різних видів діяльності. У процесі розробки фінансових планів враховуються всі фактори, що впливають на величину прибутку, і моделюються фінансові результати від прийняття різних управлінських рішень Об'єктом планування є елементи балансового прибутку, в першу чергу, прибуток від реалізації продукції (товарів), виконання робіт, надання послуг. Основою розрахунків прибутку служить прогнозований обсяг продажу. Це пов'язано з тим, що виробнича програма і запаси від обсягу продажів. Проте цей обсяг може обмежуватися наявними виробничими потужностями. У такому випадку саме обсяг продажів є відправною точкою для планування. Після визначення обсягу продажу розробляється виробнича програма на основі укладених контрактів. Важливим моментом у плануванні прибутку є облік трудових витрат. З урахуванням необхідних відрахувань у соціальні фонди плануються <a href="Витрати_на_оплату_праці" title="Витрати на оплату праці">витрати на оплату праці</a>. Їх ще називають витратами на персонал. Ці витрати залежать від виду продукції, розцінок. Далі складається кошторис виробничих накладних витрат, що включаються у виробничу собівартість. Сума цих витрат залежить від їх складу та поведінки щодо обсягу виробництва. У результаті проведених розрахунків формується виробнича собівартість реалізованої продукції з урахуванням залишків готової продукції на початок і кінець планованого періоду. На наступному етапі складаються кошториси адміністративних і комерційних витрат. Це витрати, пов'язані з обслуговуванням і управлінням виробництвом, а також з просуванням товарів на ринку збуту. На підставі цих розрахунків формується план з прибутку від реалізації продукції. Для планування балансового прибутку використовуються дані про майбутні операційних, а також позареалізаційні доходи та витрати. Наведений метод <a href="Планування_прибутку" title="Планування прибутку">планування прибутку</a> носить назву метод прямого рахунку. В основі її лежить поассортіментний розрахунок прибутку від випуску і реалізації продукції. Більш простий варіант припускає укрупнений розрахунок по позиціях плану. Розраховується прибуток від випуску товарної продукції як різниця між вартістю всього товарного випуску за цінами продажу (без ПДВ, акцизів, митних зборів, торгових і збутових знижок) і повною собівартістю товарної продукції планованого періоду. Прибуток від реалізації продукції розраховується як різниця між обсягом виручки в цінах продажу (без ПДВ, акцизів, митних зборів, торгових і збутових знижок) і повною собівартістю реалізованої продукції. Обсяг виручки і повна собівартість реалізованої продукції визначається з урахуванням перехідних залишків готової продукції на початок і кінець планованого періоду. Для комерційних підприємств дуже важливо визначити поріг окупності витрат, після якого вони почнуть отримувати прибуток. Для цього слід встановити точку беззбитковості. Знайти точку беззбитковості необхідно для визначення обсягу та вартості продажів, при яких комерційне підприємство здатне покрити всі свої витрати, не отримуючи прибуток, але і без збитку. Цей метод <a href="Планування_прибутку" title="Планування прибутку">планування прибутку</a> базується на принципі поділу витрат на умовно - постійні та умовно-змінні та розрахунку маржинального прибутку. З виручки від реалізації продукції (без ПДВ, акцизів, мита) вичитуються умовно-змінні витрати і виходить маржинальний прибуток. Далі з маржинального прибутку вичитуються умовно-постійні витрати і визначається фінансовий результат (прибуток або збиток). Точка беззбитковості - це такий обсяг виручки, при якому підприємство не одержує ні прибутку, ні збитку. Після визначення точки беззбитковості планування прибутку будується на основі ефекту операційного (виробничого) важеля, тобто того запасу фінансової міцності, при якому підприємство може дозволити собі знизити обсяг реалізації, не приводячи до збитковості. Ефект операційного важеля полягає в тому, що будь-яка зміна виручки від реалізації призводить до ще більш сильного зміни прибутку. Дія даного ефекту пов'язана з непропорційним впливом умовно-постійних та умовно-змінних витрат на фінансовий результат при зміні обсягу виробництва і реалізації. Чим вище частка умовно-постійних витрат у собівартості продукції, тим сильніше вплив операційного важеля. І, навпаки, при зростанні обсягу продажів частка умовно-постійних витрат у собівартості падає, і вплив операційного важеля зменшується. Планування прибутку в ТОВ «Рубікон»: Виручка від реалізації продукції склала на даному підприємстві за 2008 рік 500 млн. рублів, умовно-змінні витрати - 250 млн. руб., Умовно-постійні витрати - 100 млн. руб. Розрахуємо точку беззбитковості і ефект операційного важеля. <CENTER><TABLE WIDTH=366 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=134><COL WIDTH=71><COL WIDTH=117><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=134> Показник </TD><TD WIDTH=71> Сума </TD><TD WIDTH=117> Відсоток </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=134> Виручка від реалізації </TD><TD WIDTH=71> 500 </TD><TD WIDTH=117> 100 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=134> Змінні витрати </TD><TD WIDTH=71> 250 </TD><TD WIDTH=117> 50 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=134> Маржинальний <a href="Прибуток" title="Прибуток">прибуток </a>(стор. 1 - стор 2) </TD><TD WIDTH=71> 250 </TD><TD WIDTH=117> 50 </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=134> Постійні витрати </TD><TD WIDTH=71> 100 </TD><TD WIDTH=117> </TD></TR><TR VALIGN=TOP><TD WIDTH=134> Фінансовий результат (прибуток) (Стор. 3 - стор 4) </TD><TD WIDTH=71> 150 </TD><TD WIDTH=117> </TD></TR></TABLE></CENTER> Розрахуємо відсоток маржинальної прибутку до виручки від реалізації, застосувавши формулу: Ро = (По: СТП) * 100%, де По - очікуваний прибуток (розрахунок прибутку ведеться в кінці базисного року, коли точний); Сст - повна собівартість товарної продукції базисного року. 250: 500 * 100% = 50% Точа беззбитковості в даному випадку буде визначена як відношення постійних витрат до частки маржинального прибутку в загальній виручці від реалізації: 100: 50% * 100% = 200 млн. крб. Ефект операційного важеля розраховується як відношення маржинального прибутку до прибутку. У даному прикладі сила впливу операційного важеля буде дорівнює: 250: 150 = 1,67 Іншими словами, будь-яка зміна виручки тягне за собою зміну прибутку в пропорції 1:1,67. Припустимо, у підприємства з'явилася можливість збільшити виручку від реалізації на 10%, в цьому випадку прибуток зросте на 16,7%. При зниженні виручки від реалізації сила операційного важеля зросте, що тягне за собою серйозне зниження прибутку. У даному прикладі зменшення реалізації на 5% спричинить за собою зниження прибутку на 8,35% (5 * 1,67). Метод впливу операційного важеля широко використовується в плануванні прибутку в сучасних умовах. Розрахункова частина Таблиця 1 Кошторис ΙΙ витрат на виробництво продукції відкритого акціонерного товариства, тис. руб. <CENTER><TABLE WIDTH=406 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=49><COL WIDTH=129><COL WIDTH=99><COL WIDTH=70><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=3> № стор </TD><TD WIDTH=129> Стаття витрат </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=183> Варіант кошторису </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=21> </TD><TD WIDTH=129> </TD><TD WIDTH=99> всього на рік </TD><TD WIDTH=70> в т.ч. на IV квартал </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=18> </TD><TD WIDTH=129> </TD><TD WIDTH=99> </TD><TD WIDTH=70> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=49 HEIGHT=4> 1 </TD><TD WIDTH=129> 1 </TD><TD WIDTH=99> 2 </TD><TD WIDTH=70> 3 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=25> 1. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Матеріальні <a href="Витрати" title="Витрати">витрати </a>(за вирахуванням зворотних відходів) </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 9 650 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 2 413 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=4> 2. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Витрати на оплату праці </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 16 800 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 4 200 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=12> 3. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Амортизація основних фондів </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 3 673 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 918 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=21> 4. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Інші витрати - всього, * в тому числі: </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 5 519 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 1 370 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=21> 4.1. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> а) сплата відсотків за короткостроковий кредит </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 87 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 22 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=39> 4.2. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> б) податки, що включаються до собівартості, * в тому числі: </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 5 128 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 1 272 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=11> 4.2.1. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Єдиний <a href="Соціальний_податок" title="Соціальний податок">соціальний податок</a> (26%) </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 4 368 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 1 092 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=4> 4.2.2. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> інші податки </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 760 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 180 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=21> 4.3. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> в) орендні платежі та інші витрати </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 304 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 76 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=4> 5. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Підсумок витрат на виробництво * </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 35 642 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 8 901 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=21> 6. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Списано на невиробничі рахунки </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 425 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 106 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=10> 7. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Витрати на валову продукцію * </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 35 217 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 8 795 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=21> 8. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Зміна залишків незавершеного виробництва * </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> -338 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> -85 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=21> 9. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Зміна залишків за витратами майбутніх періодів </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> -27 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> -7 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=39> 10. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Виробнича собівартість товарної продукції * </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 35 582 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 8 887 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=21> 11. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Позавиробничі (комерційні) витрати </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 1 215 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 308 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=21> 12. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Повна собівартість товарної продукції * </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 36 797 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 9 195 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=29> 13. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Товарна продукція у відпускних цінах (без ПДВ і акцизів) </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 81 250 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 20 310 </TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=21> 14. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Прибуток на випуск товарної продукції * </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 44 453 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 11 115 </COL></COL></COL></COL></TD></TR></COL></COL></COL></TABLE></CENTER><CENTER><TABLE><TR><TD></TD></TR><TR><TD WIDTH=49 HEIGHT=20> 15. </TD><TD WIDTH=129 VALIGN=BOTTOM> Витрати на 1 рубль тов.продукціі </TD><TD WIDTH=99 VALIGN=BOTTOM> 0,45 </TD><TD WIDTH=70 VALIGN=BOTTOM> 0,45 </TD></TR></TABLE></CENTER> 3. Амортизацію основних фондів беремо з Таблиці 3 п.7. 4.2.1. <a href="Єдиний_соціальний_податок" title="Єдиний соціальний податок">Єдиний соціальний податок</a>: всього за рік: 16 800 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics4 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,26 = 4 368 тис. руб.; в т.ч. на IV квартал: 4 200 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics5 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,26 = 1 092 тис. руб. 4.2. Податки, що включаються до собівартості: 4.2.1 +4.2.2. 4. Інші витрати всього: 4.1 +4.2 +4.3 5. Разом витрат на виробництво = Матеріальні витрати (за вирахуванням зворотних відходів) (1) + <a href="Витрати_на_оплату_праці" title="Витрати на оплату праці">Витрати на оплату праці</a> (2) + <a href="Амортизація_основних_фондів" title="Амортизація основних фондів">Амортизація основних фондів</a> (3) + Інші витрати (4): всього за рік: 9 650 + 16 800 + 3 673 + 5 519 = 35 642 в т.ч. на IV квартал: 2 413 + 4 200 + 918 + 1 370 = 8 901 7. Витрати на валову продукцію: п. 5 - п. 6. всього за рік: 35 642 - 425 = 35 217 в т.ч. на IV квартал: 8 901 - 76 = 8795 8. Зміна залишків незавершеного виробництва беремо з Таблиці 10 всього за рік: -338; в т.ч. на IV квартал: -338 / 4 = -85 10. Виробничу собівартість товарної продукції знаходимо наступним чином: Витрати на валову продукцію (7) - Зміна залишків за витратами майбутніх періодів (8) - Зміна залишків незавершеного <a href="Виробництво" title="Виробництво">виробництва </a>(9): всього за рік: 35 217 + 338 + 27 = 35 582; в т.ч. на IV квартал: 8 795 + 85 + 7 = 8 887 12. Повна собівартість товарної продукції = Виробнича <a href="Собівартість" title="Собівартість">собівартість </a>(10) + Позавиробничі витрати (11): всього за рік: 35 582 + 1 215 = 36 797; в т.ч. на IV квартал: 8 887 + 308 = 9 195 14. Прибуток на випуск товарної продукції = Товарна продукція у відпускних цінах (без ПДВ і акцизів) (13) - Повна собівартість товарної продукції (12): всього за рік: 81 250 - 36 797 = 44 453; в т.ч. на IV квартал: 20 310 - 9195 = 11115 15. Витрати на 1 карбованець товарної продукції = Повна собівартість товарної продукції (12) / Товарна продукція у відпускних цінах (без ПДВ і акцизів) (13): всього за рік: 36 797 / 81 250 = 0,45 коп.; в т.ч. на IV квартал: 9 195 / 20310 = 0,45 коп. Таблиця 2 Дані до розрахунку амортизаційних відрахувань на основні виробничі фонди До кошторисі ΙΙ Вартість основних фондів, на які нараховується амортизація на початок року - 22 420 тис. руб. <CENTER><TABLE WIDTH=451 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=134><COL WIDTH=62><COL WIDTH=52><COL WIDTH=71><COL WIDTH=61><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=134 HEIGHT=36></TD><TD WIDTH=62> I кв. (Лютий) </TD><TD WIDTH=52> II кв. (Травень) </TD><TD WIDTH=71> III кв. (Серпень) </TD><TD WIDTH=61> IV кв. (Листопад) </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=134 HEIGHT=46> Плановий введення в дію основних фондів, тис. руб. </TD><TD WIDTH=62></TD><TD WIDTH=52> 5 200 </TD><TD WIDTH=71> 10 450 </TD><TD WIDTH=61></TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=134 HEIGHT=44> Планове вибуття основних фондів, тис. руб. </TD><TD WIDTH=62></TD><TD WIDTH=52></TD><TD WIDTH=71></TD><TD WIDTH=61> 9 890 </TD></TR></TABLE></CENTER> Середньорічна вартість повністю амортизованого обладнання (у діючих цінах) - 2780 руб. Середньозважена норма амортизаційних відрахувань 14,5. Таблиця 3 Розрахунок планової суми амортизаційних відрахувань і її розподіл <CENTER><TABLE WIDTH=470 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=54><COL WIDTH=265><COL WIDTH=108><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=54 HEIGHT=37> № стор </TD><TD WIDTH=265> Показник </TD><TD WIDTH=108> Сума, тис. руб. </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=54 HEIGHT=15> 1 </TD><TD WIDTH=265> 2 </TD><TD WIDTH=108> 3 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=54 HEIGHT=50> 1 </TD><TD WIDTH=265> Вартість амортизованих основних виробничих фондів на початок року </TD><TD WIDTH=108> 22 420 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=54 HEIGHT=43> 2 </TD><TD WIDTH=265> Середньорічна вартість вводяться основних фондів </TD><TD WIDTH=108> 6 516 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=54 HEIGHT=58> 3 </TD><TD WIDTH=265> Середньорічна вартість вибувають основних виробничих фондів </TD><TD WIDTH=108> 824 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=54 HEIGHT=70> 4 </TD><TD WIDTH=265> Середньорічна вартість повністю амортизованого обладнання (у діючих цінах) </TD><TD WIDTH=108> 2 780 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=54 HEIGHT=54> 5 </TD><TD WIDTH=265> Середньорічна вартість амортизованих основних фондів (у діючих цінах) - всього </TD><TD WIDTH=108> 25 332 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=54 HEIGHT=21> 6 </TD><TD WIDTH=265> Середня норма амортизації </TD><TD WIDTH=108> 14,5 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=54 HEIGHT=23> 7 </TD><TD WIDTH=265> Сума амортизаційних відрахувань </TD><TD WIDTH=108> 3 673 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=54 HEIGHT=41> 8 </TD><TD WIDTH=265> Використання амортизаційних відрахувань на кап. вкладення </TD><TD WIDTH=108> 3 673 </TD></TR></TABLE></CENTER> 1. Вартість амортизованих основних виробничих фондів на початок року - 22 420 тис. руб. 2. Середньорічна вартість вводяться основних фондів = <IMG SRC=dopc899091.zip NAME=graphics6 ALIGN=BOTTOM WIDTH=31 HEIGHT=27 BORDER=0> (Плановий введення в дію основних фондів * Т ст) / 12, де Т вв = час функціонування основних фондів введених протягом року (5 200 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics7 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 7) / 12 + (10 450 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics8 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 4) / 12 = 6 516 тис. руб. 3. Середньорічна вартість вибувають основних виробничих фондів = <IMG SRC=dopc899091.zip NAME=graphics9 ALIGN=BOTTOM WIDTH=31 HEIGHT=27 BORDER=0> (Планове вибуття основних фондів * Т виб) / 12 Т виб = час минув після вибуття основних фондів протягом року (9 890 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics10 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 1) / 12 = 824 тис. руб. 4. Середньорічна вартість повністю амортизованого обладнання (у діючих цінах) = 2 780 тис. руб. 5. Середньорічна вартість амортизованих основних фондів = вартість амортизованих основних виробничих фондів на початок року + середньорічна вартість вводяться основних фондів - середньорічна вартість вибувають основних виробничих фондів - середньорічна вартість повністю амортизованого обладнання = 22 420 + 6516 - 824 - 2 780 = 25 332 тис . руб. 6. Середня норма амортизації = 14,5. 7. Суму амортизаційних відрахувань = середньорічна вартість амортизованих основних фондів <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics11 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> середня норма амортизації = </COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL> = 25 332 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics12 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,145 = 3 673 тис. руб. 8. <a href="Амортизаційні_відрахування" title="Амортизаційні відрахування">Амортизаційні відрахування</a> повністю використовуються на <a href="Капітальні_вкладення" title="Капітальні вкладення">капітальні вкладення</a> - 3 673 тис. руб. Таблиця 4 Дані до розрахунку обсягу реалізації і прибутку <CENTER><TABLE WIDTH=384 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=38><COL WIDTH=201><COL WIDTH=101><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=22> № стор </TD><TD WIDTH=201 VALIGN=BOTTOM> Показник </TD><TD WIDTH=101 VALIGN=BOTTOM> Сума, тис. грн. </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=7> </TD><TD WIDTH=201> </TD><TD WIDTH=101 VALIGN=BOTTOM> 2. 2. </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=7> 1 </TD><TD WIDTH=201 VALIGN=BOTTOM> 2 </TD><TD WIDTH=101 VALIGN=BOTTOM> 3 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=24> 1 </TD><TD WIDTH=201 VALIGN=BOTTOM> Фактичні залишки нереалізованої продукції на початок року </TD><TD WIDTH=101 VALIGN=BOTTOM></TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=16> 1. 1. </TD><TD WIDTH=201 VALIGN=BOTTOM> а) в цінах базисного року без ПДВ і акцизів </TD><TD WIDTH=101 VALIGN=BOTTOM> 2 430 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=11> 1. 2. </TD><TD WIDTH=201 VALIGN=BOTTOM> б) за виробничою собівартістю </TD><TD WIDTH=101 VALIGN=BOTTOM> 1 460 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=34> 2 </TD><TD WIDTH=201 VALIGN=BOTTOM> Плановані залишки нереалізованої продукції на кінець року </TD><TD WIDTH=101 VALIGN=BOTTOM></TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=7> 2. 1. </TD><TD WIDTH=201 VALIGN=BOTTOM> а) в днях запасу </TD><TD WIDTH=101 VALIGN=BOTTOM> 9 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=28> 2. 2. </TD><TD WIDTH=201 VALIGN=BOTTOM> б) у діючих цінах (без ПДВ і акцизів) * </TD><TD WIDTH=101 VALIGN=BOTTOM> 2 031 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=14> 2. 3. </TD><TD WIDTH=201 VALIGN=BOTTOM> в) за виробничою собівартістю * </TD><TD WIDTH=101 VALIGN=BOTTOM> 889 </TD></TR><TR><TD COLSPAN=3 WIDTH=368 HEIGHT=7 VALIGN=BOTTOM> Інші доходи і витрати </TD></TR><TR><TD COLSPAN=3 WIDTH=368 HEIGHT=6 VALIGN=BOTTOM> Операційні доходи </TD></TR></TABLE></CENTER><CENTER><TABLE WIDTH=425 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=38><COL WIDTH=317><COL WIDTH=26><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=14> 3 </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> Виручка від реалізації вибулого майна </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 8 200 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=28> 4 </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> Доходи, отримані з цінних паперів (облігацій) </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 2 860 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=27> 5 </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> Прибуток від дольової участі в діяльності інших підприємств </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 3 001 </TD></TR></TABLE></CENTER><CENTER><TABLE WIDTH=384 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=368><TR><TD WIDTH=368 HEIGHT=5 VALIGN=BOTTOM> Операційні витрати </TD></TR></TABLE></CENTER><CENTER><TABLE WIDTH=425 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=38><COL WIDTH=317><COL WIDTH=26><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=9> 6 </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> Витрати від реалізації вибулого майна </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 4 900 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=7> 7 </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> Відсотки до сплати * </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 808 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=6> 8 </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> Витрати на оплату послуг банків </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 120 </TD></TR></TABLE></CENTER><CENTER><TABLE WIDTH=384 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=368><TR><TD WIDTH=368 HEIGHT=5 VALIGN=BOTTOM> Позареалізаційні доходи </TD></TR></TABLE></CENTER><CENTER><TABLE WIDTH=425 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=38><COL WIDTH=317><COL WIDTH=26><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=38 HEIGHT=6> 9 </TD><TD WIDTH=317> Доходи від інших операцій </TD><TD WIDTH=26> 18 321 </TD></TR></TABLE></CENTER><CENTER><TABLE WIDTH=384 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=368><TR><TD WIDTH=368 HEIGHT=5 VALIGN=BOTTOM> Позареалізаційні витрати </TD></TR></TABLE></CENTER><CENTER><TABLE WIDTH=425 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=38><COL WIDTH=317><COL WIDTH=26><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=38 HEIGHT=7> 10 </TD><TD WIDTH=317> Витрати за іншими операціями </TD><TD WIDTH=26> 12 460 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=10> 11 </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> Податки, які відносять на фінансові результати </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 2 279 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=33> 12 </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> Утримання об'єктів соціальної сфери - всього * в тому числі: </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 1 820 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=7> 12. 1. </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> а) закладу охорони здоров'я </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 800 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=7> 12. 2. </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> б) дитячі дошкільні установи </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 730 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=7> 12. 3. </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> в) зміст пансіонату </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 290 </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=48> 13 </TD><TD WIDTH=317 VALIGN=BOTTOM> Витрати на проведення науково-дослідних робіт і дослідно-конструкторських робіт </TD><TD WIDTH=26 VALIGN=BOTTOM> 1000 </TD></TR></TABLE></CENTER> 2.2. Б) Плановані залишки нереалізованої продукції на кінець року у діючих цінах (без ПДВ і акцизів): (Товарна продукція у відпускних цінах (без ПДВ і акцизів) (Таблиця 1 (13.) В т. ч. на IV квартал) / 90) <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics13 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> плановані залишки нереалізованої продукції на кінець року в днях запасу: (20 310 / 90) <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics14 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 9 = +2031 тис. руб. 2.3. в) Плановані залишки нереалізованої продукції на кінець року за виробничою собівартістю: (Виробнича собівартість товарної продукції (Таблиця 1 (13.) В т. ч. на IV квартал) / 90) <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics15 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> плановані залишки нереалізованої продукції на кінець року в днях запасу: (8 887 / 90) <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics16 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 9 = 889 тис. руб. 7. Відсотки до сплати - з Таблиці 8: Відсотки по кредиту до сплати (за ставкою 18% річних): 628 +180 = 808 тис.руб. 12. Утримання об'єктів соціальної сфери - всього = 12.1 + 12.2 + 12.3 = 800 + 730 + 290 = 1 820 тис. руб. Таблиця 5 Розрахунок обсягу реалізованої продукції і прибутку <CENTER><TABLE WIDTH=436 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=36><COL WIDTH=248><COL WIDTH=108><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=27> № стор </TD><TD WIDTH=248> Показник </TD><TD WIDTH=108> Сума, тис. руб. </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=7> 1 </TD><TD WIDTH=248> 2 </TD><TD WIDTH=108> 3 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=33> 1 </TD><TD WIDTH=248> Фактичні залишки нереалізованої продукції на початок року </TD><TD WIDTH=108> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=7> 1. 1. </TD><TD WIDTH=248> а) в цінах базисного року без ПДВ і акцизів </TD><TD WIDTH=108> 2 430 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=7> 1. 2. </TD><TD WIDTH=248> б) за виробничою собівартістю </TD><TD WIDTH=108> 1 460 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=7> 1. 3. </TD><TD WIDTH=248> в) прибуток </TD><TD WIDTH=108> 970 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=28> 2 </TD><TD WIDTH=248> Випуск товарної продукції (виконання робіт, надання послуг) </COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></TD></TR></COL></COL></COL></TABLE></CENTER></TD><TD WIDTH=108> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=12> 2. 1. </TD><TD WIDTH=248> а) у діючих цінах без ПДВ і акцизів </TD><TD WIDTH=108> 81 250 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=10> 2. 2. </TD><TD WIDTH=248> б) по повній собівартості </TD><TD WIDTH=108> 36 797 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=9> 2. 3. </TD><TD WIDTH=248> в) прибуток </TD><TD WIDTH=108> 44 453 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=33> 3 </TD><TD WIDTH=248> Плановані залишки нереалізованої продукції на кінець року </TD><TD WIDTH=108> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=11> 3. 1. </TD><TD WIDTH=248> а) в днях запасу </TD><TD WIDTH=108> 9 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=12> 3. 2. </TD><TD WIDTH=248> б) у діючих цінах без ПДВ і акцизів </TD><TD WIDTH=108> 2 031 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=12> 3. 3. </TD><TD WIDTH=248> в) за виробничою собівартістю </TD><TD WIDTH=108> 889 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=11> 3. 4. </TD><TD WIDTH=248> г) прибуток </TD><TD WIDTH=108> 1 142 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=10> 4 </TD><TD WIDTH=248> Обсяг продажів продукції в планованому році </TD><TD WIDTH=108> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=11> 4. 1. </TD><TD WIDTH=248> а) у діючих цінах без ПДВ і акцизів </TD><TD WIDTH=108> 81 649 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=13> 4. 2. </TD><TD WIDTH=248> б) по повній собівартості </TD><TD WIDTH=108> 37 368 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=26> 4. 3. </TD><TD WIDTH=248> в) прибуток від продажу товарної продукції (робіт, послуг) </TD><TD WIDTH=108> 44 281 </TD></TR></TABLE></CENTER> 1.1. Фактичні залишки нереалізованої продукції на початок року в цінах базисного року без ПДВ і акцизів - з Таблиці 4 (1.1.) - 2 430 тис. руб. 1.2. Фактичні залишки нереалізованої продукції на початок року за виробничою собівартістю - з Таблиці 4 (1.2.) - 1 460 тис. руб. 1.3. Прибуток = залишками в цінах базисного року - залишками по виробничій собівартості = 2 430 - 1 460 = 970 тис. руб. 2.1. Випуск товарної продукції в діючих цінах без ПДВ і акцизів - з Таблиці 1 (13) - 81 250 тис. руб. 2.2. Випуск товарної продукції за повною собівартістю з Таблиці 1 (12) - 36 797 тис. руб. 2.3. Прибуток = 81 250 - 36 797 = 44 453 тис. руб. 3. Плановані залишки нереалізованої продукції на кінець року беремо з Таблиці 4: 3.1. - 9 тис. руб.; 3.2. - 2 031 тис. руб.; 3.3. - 889 тис. руб. 3.4. Прибуток = залишки в діючих цінах (3.2.) - За виробничою <a href="Собівартість" title="Собівартість">собівартістю </a>(3.3.) = 2 031 - 889 = 1 142 тис. руб. 4.1. Обсяг продажів продукції в планованому році в діючих цінах без ПДВ і акцизів = залишки нереалізованої продукції на початок року в цінах базисного періоду (1.1) + випуск товарної продукції в діючих цінах (2.1.) - Плановані залишки на кінець року у діючих цінах ( 3.2.) = 2430 + 81 250 - 2031 = 81 649 тис. руб. 4.2. Обсяг продажів продукції в планованому році по повній собівартості = залишки нереалізованої продукції на початок року за виробничою собівартістю (1.2.) + Випуск товарної продукції за повною собівартістю (2.2.) - Плановані залишки нереалізованої продукції на кінець року за виробничою собівартістю (3.3. ) = 1 460 + 36 797 - 889 = 37 368 тис. руб. 4.3. Прибуток від продажу товарної продукції = (4.1.) - (4.2.) = 81 649 - 37 368 = 44 281 тис. руб. Таблиця 6 Показники по капітальному будівництву <CENTER><TABLE WIDTH=417 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=42><COL WIDTH=223><COL WIDTH=108><TR><TD WIDTH=42 HEIGHT=52> № стор </TD><TD WIDTH=223 VALIGN=BOTTOM> Показник </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> Сума, тис. руб. </TD></TR><TR><TD WIDTH=42 HEIGHT=1> 1 </TD><TD WIDTH=223 VALIGN=BOTTOM> 2 </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 3 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=14> 1 </TD><TD WIDTH=223> Капітальні витрати виробничого призначення, у тому числі: </TD><TD WIDTH=108> 16 725 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=30> 1. 1. </TD><TD WIDTH=223> Обсяг будівельно-монтажних робіт, виконуваних господарським способом </TD><TD WIDTH=108> 8 100 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=30> 2 </TD><TD WIDTH=223> Капітальні витрати невиробничого призначення </TD><TD WIDTH=108> 6 000 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=30> 3 </TD><TD WIDTH=223> Норма планових накопичень за кошторисом на БМР, виконуваних господарським способом,% </TD><TD WIDTH=108> 8,2 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=17> 4 </TD><TD WIDTH=223> Кошти, що надходять у порядку пайової участі в житловому будівництві </TD><TD WIDTH=108> 1 000 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=13> 5 </TD><TD WIDTH=223> Ставка відсотка за <a href="Довгостроковий_кредит" title="Довгостроковий кредит">довгостроковий кредит</a>, що направляється на <a href="Капітальні_вкладення" title="Капітальні вкладення">капітальні вкладення</a>,% </TD><TD WIDTH=108> 18 </TD></TR></TABLE></CENTER> Таблиця 7 Дані до розрахунку потреби в оборотних коштах <CENTER><TABLE WIDTH=379 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=52><COL WIDTH=185><COL WIDTH=98><TR><TD WIDTH=52 HEIGHT=40> № стор </TD><TD WIDTH=185 VALIGN=BOTTOM> Показник </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> Сума, тис. грн. </TD></TR><TR><TD WIDTH=52 HEIGHT=4> </TD><TD WIDTH=185> </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 2. 2. </TD></TR><TR><TD WIDTH=52 HEIGHT=4> 1 </TD><TD WIDTH=185 VALIGN=BOTTOM> 2 </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 3 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=52 HEIGHT=9> 1 </TD><TD WIDTH=185> Зміна витрат майбутніх періодів </TD><TD WIDTH=98> -27 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=52 HEIGHT=6> 2 </TD><TD WIDTH=185> Приріст стійких пасивів </TD><TD WIDTH=98> 280 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=52 HEIGHT=9> 3 </TD><TD WIDTH=185> Норматив на початок року: </TD><TD WIDTH=98></TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=52 HEIGHT=9> 3.1. </TD><TD WIDTH=185> Виробничі запаси </TD><TD WIDTH=98> 1 416 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=52 HEIGHT=13> 3.2. </TD><TD WIDTH=185> Незавершене виробництво </TD><TD WIDTH=98> 1 122 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=52 HEIGHT=10> 3.3. </TD><TD WIDTH=185> Витрати майбутніх періодів </TD><TD WIDTH=98> 70 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=52 HEIGHT=7> 3.4. </TD><TD WIDTH=185> Готова продукція </TD><TD WIDTH=98> 1 567 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=52 HEIGHT=9> 4 </TD><TD WIDTH=185> Норми запасу в днях: </TD><TD WIDTH=98></TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=52 HEIGHT=7> 4.1. </TD><TD WIDTH=185> Виробничі запаси </TD><TD WIDTH=98> 53 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=52 HEIGHT=6> 4.2. </TD><TD WIDTH=185> Незавершене виробництво </TD><TD WIDTH=98> 8 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=52 HEIGHT=7> 4.3. </TD><TD WIDTH=185> Готові вироби </TD><TD WIDTH=98> 9 </TD></TR></TABLE></CENTER> Таблиця 8 Розрахунок джерел фінансування кап. вкладень, тис. руб. <CENTER><TABLE WIDTH=485 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=42><COL WIDTH=135><COL WIDTH=128><COL WIDTH=122><TR><TD WIDTH=42 HEIGHT=71> № стор </COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></TD><TD WIDTH=135> Джерело </TD><TD WIDTH=128 VALIGN=BOTTOM> Капітальні вкладення виробничого призначення </TD><TD WIDTH=122 VALIGN=BOTTOM> Капітальні вкладення невиробничого призначення </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=7> 1 </TD><TD WIDTH=135> 2 </TD><TD WIDTH=128> 3 </TD><TD WIDTH=122> 4 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=7> 1 </TD><TD WIDTH=135> Асигнування з бюджету </TD><TD WIDTH=128>  </TD><TD WIDTH=122>  </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=28> 2 </TD><TD WIDTH=135> Прибуток, що спрямовується на кап. вкладення </TD><TD WIDTH=128> 8 900 </TD><TD WIDTH=122> 4 000 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=57> 3 </TD><TD WIDTH=135> Амортизаційні відрахування на основні виробничі фонди </TD><TD WIDTH=128> 3 673 </TD><TD WIDTH=122>  </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=49> 4 </TD><TD WIDTH=135> Планові накопичення за кошторисом на БМР, що виконуються господарським способом </TD><TD WIDTH=128> 664 </TD><TD WIDTH=122>  </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=55> 5 </TD><TD WIDTH=135> Надходження коштів на <a href="Житлове_будівництво" title="Житлове будівництво">житлове будівництво</a> в порядку пайової участі </TD><TD WIDTH=128>  </TD><TD WIDTH=122> 1 000 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=12> 6 </TD><TD WIDTH=135> Інші джерела </TD><TD WIDTH=128>  </TD><TD WIDTH=122>  </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=11> 7 </TD><TD WIDTH=135> Довгостроковий кредит банку </TD><TD WIDTH=128> 3 488 </TD><TD WIDTH=122> 1 000 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=31> 8 </TD><TD WIDTH=135> Разом вкладень у необоротні активи </TD><TD WIDTH=128> 16 725 </TD><TD WIDTH=122> 6 000 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=42 HEIGHT=27> 9 </TD><TD WIDTH=135> Відсотки по кредиту до сплати (за ставкою 18% річних) </TD><TD WIDTH=128> 628 </TD><TD WIDTH=122> 180 </TD></TR></TABLE></CENTER> 2. П рібиль, що спрямовується на кап. вкладення виробничого та невиробничого призначення беремо з Таблиці 9: 8 900 тис. руб. на реконструкцію цеху і 4 000 тис. руб. на будівництво житлового будинку. 3. Сума амортизаційних відрахувань, яка була розрахована в Таблиці 3 - 3 673 тис. руб., Спрямовується на <a href="Фінансування_капітальних_вкладень" title="Фінансування капітальних вкладень">фінансування капітальних вкладень</a> виробничого призначення. 4. Планові накопичення за кошторисом на БМР, що виконуються господарським способом = Обсяг будівельно-монтажних робіт, виконуваних господарським способом <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics17 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> норму планових накопичення за кошторисом на БМР, що виконуються господарським способом (Таблиця 6): 8 100 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics18 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,82 = 664 тис. руб. 5. Надходження коштів на житлове будівництво в порядку пайової участі - 1 000 тис. руб. - З Таблиці 6 (4). 8. Капітальні витрати виробничого призначення та капітальні витрати невиробничого призначення з Таблиці 6 - 16 725 тис. руб. і 6000 тис. руб. відповідно. Для фінансування відсутньої суми потрібно взяти <a href="Довгостроковий_кредит" title="Довгостроковий кредит">довгостроковий кредит</a>. 7. Розмір кредиту = загальна сума вкладень у <a href="Необоротні_активи" title="Необоротні активи">необоротні активи</a> - наявні джерела фінансування капітальних вкладень: Виробничого призначення: 16 725 - 8 900 - 3 673 - 664 = 3 488 тис. руб. Невиробничого призначення: 6 000 - 4 000 - 1 000 = 1 000 тис. руб. 9. Відсотки по кредиту до сплати: Виробничого призначення: 3 488 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics19 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,18 = 628 тис. руб. Невиробничого призначення: 1 000 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics20 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,18 = 180 тис. руб. Таблиця 9 Дані до розподілу прибутку <CENTER><TABLE WIDTH=370 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=44><COL WIDTH=174><COL WIDTH=108><TR><TD WIDTH=44 HEIGHT=29> № стор </TD><TD WIDTH=174 VALIGN=BOTTOM> Показник </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> Сума, тис. грн. </TD></TR><TR><TD WIDTH=44 HEIGHT=8> </TD><TD WIDTH=174> </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 2. 2. </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=44 HEIGHT=8> 1 </TD><TD WIDTH=174> 2 </TD><TD WIDTH=108> 3 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=44 HEIGHT=30> 1 </TD><TD WIDTH=174> Відрахування до резервного фонду </TD><TD WIDTH=108> 7 000 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=44 HEIGHT=8> 2 </TD><TD WIDTH=174> Реконструкція цеху </TD><TD WIDTH=108> 8 900 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=44 HEIGHT=20> 3 </TD><TD WIDTH=174> Будівництво житлового будинку </TD><TD WIDTH=108> 4 000 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=44 HEIGHT=38> 4 </TD><TD WIDTH=174> Відрахування до фонду споживання - всього *, в тому числі: </TD><TD WIDTH=108> 7 980 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=44 HEIGHT=42> 4. 1. </TD><TD WIDTH=174> а) на виплату матеріальної допомоги працівникам підприємства </TD><TD WIDTH=108> 4 980 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=44 HEIGHT=30> 4. 2. </TD><TD WIDTH=174> б) здешевлення харчування в їдальні </TD><TD WIDTH=108> 1 500 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=44 HEIGHT=33> 4. 3. </TD><TD WIDTH=174> в) на виплату додаткової винагороди </TD><TD WIDTH=108> 1 500 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=44 HEIGHT=30> 5 </TD><TD WIDTH=174> Податки, сплачувані з прибутку </TD><TD WIDTH=108> 1 200 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=44 HEIGHT=16> 6 </TD><TD WIDTH=174> Погашення довгострокових кредитів ** </TD><TD WIDTH=108> 2 200 </TD></TR></TABLE></CENTER> 4. Відрахування до фонду споживання - всього = 4.1 + 4.2. + 4.3. = 4 980 + 1 500 + 1 500 = 7 980 тис. руб. 6. Погашення довгострокових кредитів - 2 200 тис. руб. - Погашаємо половину довгострокового кредиту в планованому році. Таблиця 10 Розрахунок потреби підприємства в оборотних коштах <CENTER><TABLE WIDTH=583 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=26><COL WIDTH=84><COL WIDTH=0><COL WIDTH=41><COL WIDTH=0><COL WIDTH=70><COL WIDTH=0><COL WIDTH=64><COL WIDTH=62><COL WIDTH=62><COL WIDTH=51><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=26 HEIGHT=72> № стор </TD><TD WIDTH=84> Статті витрат </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=43> Норматив на початок року, тис. руб. </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71> Витрати IV кв., Тис. руб., Всього </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71> Витрати IV кв., Тис. руб. / День </TD><TD WIDTH=62> Норми запасів, у днях </TD><TD WIDTH=62> Норматив на кінець року, тис. руб. </TD><TD WIDTH=51> Приріст (+), зниження (-) </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=26 HEIGHT=7> 1 </TD><TD WIDTH=84> 2 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=43> 3 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71> 4 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71> 5 </TD><TD WIDTH=62> 6 </TD><TD WIDTH=62> 7 </TD><TD WIDTH=51> 8 </TD></TR><TR><TD WIDTH=26 HEIGHT=28> 1 </TD><TD WIDTH=84 VALIGN=BOTTOM> Виробничі запаси </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=43 VALIGN=BOTTOM> 1 416 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71 VALIGN=BOTTOM> 2 413 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71 VALIGN=BOTTOM> 27 </TD><TD WIDTH=62 VALIGN=BOTTOM> 53 </COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></COL></TD><TD WIDTH=62 VALIGN=BOTTOM> 1 431 </TD><TD WIDTH=51 VALIGN=BOTTOM> 15 </TD></TR><TR><TD WIDTH=26 HEIGHT=28> 2 </TD><TD WIDTH=84 VALIGN=BOTTOM> Незавершене виробництво </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=43 VALIGN=BOTTOM> 1 122 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71 VALIGN=BOTTOM> 8 795 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71 VALIGN=BOTTOM> 98 </TD><TD WIDTH=62 VALIGN=BOTTOM> 8 </TD><TD WIDTH=62 VALIGN=BOTTOM> 784 </TD><TD WIDTH=51 VALIGN=BOTTOM> -338 </TD></TR><TR><TD WIDTH=26 HEIGHT=49> 3 </TD><TD WIDTH=84 VALIGN=BOTTOM> Витрати майбутніх періодів </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=43 VALIGN=BOTTOM> 70 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71>  </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71>  </TD><TD WIDTH=62>  </TD><TD WIDTH=62 VALIGN=BOTTOM> 43 </TD><TD WIDTH=51 VALIGN=BOTTOM> -27 </TD></TR><TR><TD WIDTH=26 HEIGHT=9> 4 </TD><TD WIDTH=84 VALIGN=BOTTOM> Готові вироби </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=43 VALIGN=BOTTOM> 1 567 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71> 8 887 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71> 99 </TD><TD WIDTH=62> 9 </TD><TD WIDTH=62 VALIGN=BOTTOM> 891 </TD><TD WIDTH=51 VALIGN=BOTTOM> -676 </TD></TR><TR><TD WIDTH=26 HEIGHT=10> 5 </TD><TD WIDTH=84 VALIGN=BOTTOM> Разом </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=43 VALIGN=BOTTOM> 4 175 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71>  </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=71>  </TD><TD WIDTH=62>  </TD><TD WIDTH=62 VALIGN=BOTTOM> 3 149 </TD><TD WIDTH=51 VALIGN=BOTTOM> -1026 </TD></TR><TR><TD COLSPAN=11 WIDTH=567 HEIGHT=7 VALIGN=BOTTOM> Джерела приросту </TD></TR><TR><TD WIDTH=26 HEIGHT=28> 6 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=86 VALIGN=BOTTOM> Стійкі пасиви </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=43 VALIGN=BOTTOM></TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=77 VALIGN=BOTTOM></TD><TD WIDTH=64 VALIGN=BOTTOM></TD><TD WIDTH=62 VALIGN=BOTTOM></TD><TD WIDTH=62 VALIGN=BOTTOM> </TD><TD WIDTH=51 VALIGN=BOTTOM> 280 </TD></TR><TR><TD WIDTH=26 HEIGHT=7> 7 </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=86 VALIGN=BOTTOM> Прибуток </TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=43 VALIGN=BOTTOM></TD><TD COLSPAN=2 WIDTH=77 VALIGN=BOTTOM></TD><TD WIDTH=64 VALIGN=BOTTOM></TD><TD WIDTH=62 VALIGN=BOTTOM></TD><TD WIDTH=62 VALIGN=BOTTOM> </TD><TD WIDTH=51 VALIGN=BOTTOM> -1306 </TD></TR></TABLE></CENTER> Норми запасів в днях та норматив на початок року беремо з Табліци7. Витрати IV кварталу, тис. руб. беремо з Таблиці 1. Розрахуємо витрати IV кварталу, тис. руб. / день: - Виробничих запасів: 2413 / 90 = 27 тис. руб. - Незавершеного виробництва: 8795 / 90 = 98 тис. руб. - Готових виробів: 8887 / 90 = 99 тис. руб. Норматив на кінець року = норма запасів <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics21 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> денні витрати в IV кварталі: - Виробничих запасів: 27 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics22 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 53 = 1 431 тис. руб. - Незавершеного виробництва: 98 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics23 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 8 = 784 тис. руб. - Готових виробів: 99 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics24 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 9 = 891 тис. руб. - Витрат майбутніх періодів: 70 - 27 = 43 тис. руб. - Разом: 1431 +784 +891 +43 = 3149 тис.руб. Приріст стійких пасивів беремо з Таб.7 (2) - 280 тис.руб. Визначимо приріст або зниження оборотних коштів: - Виробничих запасів: 1 431 - 1 416 = 15 тис. руб. - Незавершеного виробництва: 784 - 1 122 = - 338 тис. руб. - Витрат майбутніх періодів: 43 - 70 = - 27 тис. руб. - Готових виробів: 891 - 1 567 = - 676 тис. руб. Разом: 15 - 338 - 27 - 676 = - 1026 тис. руб. З розрахунку видно, що відбувається зменшення обігових коштів. Розрахуємо суму прибутку як джерела приросту: приріст оборотних коштів - стійкі пасиви: -1026-280 = -1306 Тис. руб. Таблиця 11 Дані до розрахунку джерел фінансування соціальної сфери та НДДКР <CENTER><TABLE WIDTH=398 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=38><COL WIDTH=199><COL WIDTH=117><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=24> № стор </TD><TD WIDTH=199> Показник </TD><TD WIDTH=117 VALIGN=BOTTOM> Варіант кошторису, тис. руб. </TD></TR><TR><TD WIDTH=38 HEIGHT=7> </TD><TD WIDTH=199> </TD><TD WIDTH=117 VALIGN=BOTTOM> Кошторис II </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=38 HEIGHT=7> 1 </TD><TD WIDTH=199> 2 </TD><TD WIDTH=117> 3 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=38 HEIGHT=32> 1 </TD><TD WIDTH=199> Кошти батьків на утримання дітей у дошкільних установах </TD><TD WIDTH=117> 60 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=38 HEIGHT=10> 2 </TD><TD WIDTH=199> Кошти цільового фінансування </TD><TD WIDTH=117> 210 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=38 HEIGHT=50> 3 </TD><TD WIDTH=199> Загальна сума коштів, що спрямовуються на утримання дитячих дошкільних установ </TD><TD WIDTH=117> 730 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=38 HEIGHT=29> 4 </TD><TD WIDTH=199> Кошти замовників за договорами на НДДКР </TD><TD WIDTH=117> 200 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=38 HEIGHT=28> 5 </TD><TD WIDTH=199> Загальна сума коштів, що спрямовуються на НДДКР </TD><TD WIDTH=117> 1 000 </TD></TR></TABLE></CENTER> Таблиця 12 Проект звіту про прибутки та збитки <CENTER><TABLE WIDTH=409 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=36><COL WIDTH=240><COL WIDTH=89><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=50> № стор </TD><TD WIDTH=240> Показник </TD><TD WIDTH=89> Сума, тис. руб. </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=36 HEIGHT=8> 1 </TD><TD WIDTH=240> 2 </TD><TD WIDTH=89> 3 </TD></TR><TR><TD COLSPAN=3 WIDTH=393 HEIGHT=8 VALIGN=BOTTOM> 1. Доходи і витрати по звичайних видах діяльності </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=33> 1 </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> Виручка (нетто) від продажу продукції в планованому році </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 81 649 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=35> 2 </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> Собівартість реалізованої продукції в планованому році </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 37 368 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=8> 3 </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> Прибуток (збиток) від продажу </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 44 281 </TD></TR><TR><TD COLSPAN=3 WIDTH=393 HEIGHT=8 VALIGN=BOTTOM> 2. Операційні доходи і витрати </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=13> 4 </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> Відсотки до отримання </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 2 860 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=15> 5 </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> Відсотки до сплати </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 808 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=16> 6 </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> Доходи від участі в інших організаціях </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 3 001 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=12> 7 </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> Інші операційні доходи </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 8 200 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=14> 8 </COL></COL></COL></COL></COL></COL></TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> Інші операційні витрати </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 5 020 </TD></TR><TR><TD COLSPAN=3 WIDTH=393 HEIGHT=6 VALIGN=BOTTOM> 3. Позареалізаційні доходи і витрати </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=13> 9 </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> Позареалізаційні доходи </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 18 321 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=32> 10 </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> Позареалізаційні витрати - всього, в тому числі: </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 17 559 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=13> 10. 1. </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> а) утримання установ охорони здоров'я </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 800 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=30> 10. 2. </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> б) утримання дитячих дошкільних установ </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 730 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=10> 10. 3. </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> в) зміст пансіонату </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 290 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=48> 10. 4. </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> г) витрати на проведення науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 1 000 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=14> 10. 5. </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> д) податки, зараховують на фінансовий результат </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 2 279 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=11> 10. 6. </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> е) інші позареалізаційні витрати </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 12 460 </TD></TR><TR><TD WIDTH=36 HEIGHT=8> 11 </TD><TD WIDTH=240 VALIGN=BOTTOM> Прибуток (збиток) планованого року </TD><TD WIDTH=89 VALIGN=BOTTOM> 53 276 </TD></TR></TABLE></CENTER> 1. Доходи і витрати по звичайних видах діяльності: з Таблиці 5 рядка 4.1., 4.2., 4.3. 2. Операційні доходи і витрати і позареалізаційні доходи і витрати з Таблиці 4. Інші операційні витрати з таб.4 (6) і (8) = Витрати від реалізації вибулого майна + Витрати на оплату послуг банків = = 4900 +120 = 5020 тис.руб. 11. Прибуток (збиток планованого року) = прибуток (збиток) від продажу (3) + відсотки до отримання (4) - відсотки до сплати (5) + доходи від участі в інших організаціях (6) + інші операційні доходи (7) - інші операційні витрати (8) + позареалізаційні доходи (9) - <a href="Позареалізаційні_витрати" title="Позареалізаційні витрати">позареалізаційні витрати</a> (10) = 44 281 + 2 860 - 808 + 3 001 + 8 200 - 5 020 + 18 321 - 17 559 = 53 276 тис. руб. Таблиця 13 Розрахунок податку на прибуток <CENTER><TABLE WIDTH=389 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=37><COL WIDTH=209><COL WIDTH=98><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=37 HEIGHT=27> № стор </TD><TD WIDTH=209> Показник </TD><TD WIDTH=98> Сума, тис. руб. </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=37 HEIGHT=7> 1 </TD><TD WIDTH=209> 2 </TD><TD WIDTH=98> 3 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=22> 1 </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> Прибуток - всього, в тому числі </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 53 276 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=10> 1. 1. </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> прибуток, оподатковується за ставкою 9% </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 3 001 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=14> 1. 2. </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> прибуток, оподатковується за ставкою 24% </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 50 275 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=34> 2 </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> Сума податку до сплати за ставкою 24% - всього, в тому числі: </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 12 066 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=11> 2. 1. </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> до федерального бюджету за ставкою 6,5% </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 3 268 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=14> 2. 2. </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> до бюджету суб'єкта федерації за ставкою 17,5% </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 8 798 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=33> 3 </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> Сума податку до сплати за ставкою 9% - всього, в тому числі: </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 270 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=11> 3. 1. </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> у федеральний бюджет </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 270 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=9> 4 </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> Загальна сума податку у федеральний бюджет </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 3 538 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=29> 5 </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> Загальна сума податку до бюджету суб'єкта федерації </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 8 798 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=33> 7 </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> Разом сума податку на прибуток (за ставками 24% і 9%) </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 12 336 </TD></TR><TR><TD WIDTH=37 HEIGHT=48> 8 </TD><TD WIDTH=209 VALIGN=BOTTOM> Прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства після сплати податку на прибуток (за ставками 24% і 9%) </TD><TD WIDTH=98 VALIGN=BOTTOM> 40 940 </TD></TR></TABLE></CENTER> 1. Прибуток - всього з Таблиці 12 (11). 1.1. Прибуток, оподатковується за ставкою 9% - це доходи від участі в інших організаціях - 3001 тис. руб. з Таблиці 12 (6). 1.2. Прибуток, оподатковується за ставкою 24% = прибуток всього - прибуток, оподатковується за ставкою 9% = 53 276 - 3001 = 50 275 тис. руб. 2. Сума податку до сплати за ставкою 24% = прибуток, оподатковується за ставкою 24% <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics25 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,24 = 50 275 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics26 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,24 = 12066 тис. руб. 2.1. у <a href="Федеральний_бюджет" title="Федеральний бюджет">федеральний бюджет</a> - 6,5%: 50 275 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics27 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,065 = 3 268 тис. руб. 2.2. до бюджету суб'єкта федерації - 17,5%: 50 275 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics28 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,175 = 8 798 тис. руб. 3. Сума податку до сплати за ставкою 9% = прибуток, оподатковується за ставкою 9% <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics29 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,09%: 3 001 <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics30 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 0,09 = 270 тис. руб. 7. Разом сума податку на прибуток: 12 077 + 270 = 12 336 тис. руб. 8. Прибуток, що залишається в розпорядженні підприємства після сплати податку на прибуток: 53 276 - 12 336 = 40 940 тис. руб. Таблиця 14 Розподіл прибутку планованого року <CENTER><TABLE WIDTH=417 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=41><COL WIDTH=224><COL WIDTH=108><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=41 HEIGHT=17> № стор </TD><TD WIDTH=224> Показник </TD><TD WIDTH=108> Сума, тис. руб. </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=41 HEIGHT=7> 1 </TD><TD WIDTH=224> 2 </TD><TD WIDTH=108> 3 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=7> 1 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Всього прибуток </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 53 276 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=7> 2 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Відрахування до резервного фонду </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 7 000 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=18> 3 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Кап. вкладення виробничого призначення (реконструкція цеху) </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 8 900 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=23> 4 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Кап. вкладення невиробничого призначення (будівництво житлового будинку) </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 4 000 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=16> 5 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Відрахування до фонду споживання - всього, в тому числі </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 7 890 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=28> 5. 1. </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> а) на виплату матеріальної допомоги працівникам підприємства </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 4 980 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=7> 5. 2. </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> б) здешевлення харчування в їдальні </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 1 500 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=5> 5. 3. </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> в) на виплату винагороди за підсумками року </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 1 500 </COL></COL></COL></COL></COL></COL><CENTER><TABLE><TR><TD></TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=7> 6 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Приріст оборотних коштів </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> - 1026 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=7> 7 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Податки, сплачувані з прибутку </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 1 200 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=7> 8 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Податок на прибуток 24% </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 12 066 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=7> 9 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Податок на інші доходи 9% </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 270 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=7> 10 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Погашення довгострокового кредиту </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 2 200 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=21> 11 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Залишок нерозподіленого прибутку до виплати дивідендів </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 10 686 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=7> 12 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Виплата дивідендів * </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 10 686 </TD></TR><TR><TD WIDTH=41 HEIGHT=4> 13 </TD><TD WIDTH=224 VALIGN=BOTTOM> Нерозподілений прибуток після виплати дивідендів </TD><TD WIDTH=108 VALIGN=BOTTOM> 0 </TD></TR></TABLE></CENTER> Для заповнення Таблиці 14 використовуємо дані таб. 9, таб. 13 і таб.10. 11. Залишок нерозподіленого прибутку до виплати дивідендів = всього прибуток (1) - відрахування в резервний фонд (2) - реконструкція цеху (3) - будівництво житлового будинку (4) - відрахування до фонду споживання (5) - приріст оборотних засобів (6) - <a href="Податки" title="Податки">податки </a>, що виплачуються з <a href="Прибуток" title="Прибуток">прибутку </a>(7) - <a href="Податок_на_прибуток" title="Податок на прибуток">податок на прибуток</a> 24% (8) - податок на інші доходи 9% (9) - погашення довгострокового <a href="Кредит" title="Кредит">кредиту </a>(10) = 53 276 - 7 000 - 8 900 - 4 000 - 7980 + 1026 - 1 200 - 12 066 - 270 - 2 200 = 10 686 тис. руб. 12. Всю нерозподілений <a href="Прибуток_підприємства" title="Прибуток підприємства">прибуток підприємства</a> ми витратимо на виплату дивідендів. Таблиця 16 Баланс доходів і витрат (фінансовий план) <CENTER><TABLE WIDTH=436 BORDER=1 BORDERCOLOR=#000000 CELLPADDING=7 CELLSPACING=0><COL WIDTH=70><COL WIDTH=234><COL WIDTH=89><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=27> Шифр рядка </TD><TD WIDTH=234> Розділи і статті балансу </TD><TD WIDTH=89> Сума, тис. руб. </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=7> 1 </TD><TD WIDTH=234> 2 </TD><TD WIDTH=89> 3 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=28> 001 </TD><TD WIDTH=234> I. Надходження (приплив грошових коштів) </TD><TD WIDTH=89></TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=7> 002 </TD><TD WIDTH=234> А. Від поточної діяльності </TD><TD WIDTH=89></TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=28> 003 </TD><TD WIDTH=234> Виручка від реалізації продукції, робіт, послуг (без ПДВ, акцизів і митних зборів) </TD><TD WIDTH=89> 81 649 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=24> 004 </TD><TD WIDTH=234> Інші надходження - всього, в тому числі: </TD><TD WIDTH=89> 270 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=7> 005 </TD><TD WIDTH=234> кошти цільового фінансування </TD><TD WIDTH=89> 210 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=30> 006 </TD><TD WIDTH=234> надходження від батьків за утримання дітей у дошкільних установах </TD><TD WIDTH=89> 60 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=6> 007 </TD><TD WIDTH=234> Приріст стійких пасивів </TD><TD WIDTH=89> 280 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=7> 008 </TD><TD WIDTH=234> Разом у розділі А </TD><TD WIDTH=89> 82 199 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=6> 009 </TD><TD WIDTH=234> Б. Від інвестиційної діяльності </TD><TD WIDTH=89> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=9> 010 </TD><TD WIDTH=234> Виручка від іншої реалізації (без ПДВ) </TD><TD WIDTH=89> 8 200 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=8> 011 </TD><TD WIDTH=234> Доходи від позареалізаційних операцій </TD><TD WIDTH=89> 18 321 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=27> 012 </TD><TD WIDTH=234> Накопичення з будівельно-монтажних робіт, виконуваних господарським способом </TD><TD WIDTH=89> 664 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=24> 013 </TD><TD WIDTH=234> Кошти, що надходять від замовників за договорами на НДДКР </TD><TD WIDTH=89> 200 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=24> 014 </TD><TD WIDTH=234> Кошти, що надходять у порядку пайової участі в житловому будівництві </TD><TD WIDTH=89> 1 000 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=7> 015 </TD><TD WIDTH=234> Вивільнення коштів з обороту </TD><TD WIDTH=89> - </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=6> 016 </TD><TD WIDTH=234> Разом у розділі Б </TD><TD WIDTH=89> 28 385 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=8> 017 </TD><TD WIDTH=234> В. Від фінансової діяльності </TD><TD WIDTH=89> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=7> 018 </TD><TD WIDTH=234> Збільшення статутного капіталу </TD><TD WIDTH=89>  </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=7> 019 </TD><TD WIDTH=234> Доходи від фінансових вкладень </TD><TD WIDTH=89> 5 861 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=25> 020 </TD><TD WIDTH=234> Збільшення заборгованості - всього, в тому числі: </TD><TD WIDTH=89> 4 488 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=6> 021 </TD><TD WIDTH=234> отримання нових позик, кредитів </TD><TD WIDTH=89> 4 488 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=8> 022 </TD><TD WIDTH=234> випуск облігацій </TD><TD WIDTH=89>  </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=7> 023 </TD><TD WIDTH=234> Разом у розділі У </TD><TD WIDTH=89> 10 349 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=5> 024 </TD><TD WIDTH=234> Разом доходів </TD><TD WIDTH=89> 120 933 </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=5> 025 </TD><TD WIDTH=234> II. Витрати (відтік грошових коштів) </TD><TD WIDTH=89> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=7> 026 </TD><TD WIDTH=234> А. За поточною діяльністю </TD><TD WIDTH=89> </TD></TR><TR VALIGN=BOTTOM><TD WIDTH=70 HEIGHT=43> 027 </TD><TD WIDTH=234> Витрати на виробництво реалізованої продукції (без амортизаційних відрахувань і податків, що відносяться на собівартість) </TD><TD WIDTH=89> 28 567 </TD></TR></TABLE></CENTER> Розділи балансу доходів і витрат підприємства заповнюються на основі даних умови завдання і проведених розрахунків: 003 - З Таблиці 12 (1) 005 - З Таблиці 11 (2) 006 - З Таблиці 11 (1) 007 - З Таблиці 10 (6) 010 - З Таблиці 4 (3) 011 - З Таблиці 12 (9) 012 - З Таблиці 8 (4) 013 - З Таблиці 11 (4) 014 - З Таблиці 8 (5) 019 - З Таблиці 4 (2 860 + 3 001) - доходи з цінних паперів та прибуток від пайової участі в діяльності інших організацій 021 - З Таблиці 8 (3488 + 1 000) - довгостроковий кредит банку (виробничого призначення та невиробничого призначення) / </COL></COL></COL> 027 - З Табліци5 (4.2) - таб.3 (7)-таб.1 (4.2) = 37 368 - 3 673 - 5 128 = = 28 567 тис. руб. 029 - З Таблиці 1 (4.2.) 030 - З Таблиці 13 (7) 031 - З Таблиці 9 (5) 032 - З Таблиці 12 (10.5) 033 - З Таблиці 14 (5) 034 - З шахматки 037 - З Таблиці (сума) 038 - З Таблиці 8 (8 / 3) 039 - З Таблиці 8 (8 / 4) 040 - З Таблиці 11 (4) + (5) 043 - З Таблиці 4 (6) + (8) 044 - З Таблиці 4 (10) 045 - З Таблиці 4 (12) + таб.11 (12) + таб.11 (1). 049 - З Таблиці 9 (6) 050 - З Таблиці 4 (7) 052 - З Таблиці 14 (12) 053 - З Таблиці 14 (2) 057: Перевищення доходів над витратами: 120 933 - 120 933 = 0 059: Сальдо по поточній діяльності: 82 199 - 56 744 = 25 455 тис. руб. 060: Сальдо по інвестиційній діяльності: 28 385 - 43 495 = - 15 110 тис. руб. 061: Сальдо по фінансовій діяльності: 10 349 - 20 694 = - 10 345 тис. руб. Коротка пояснювальна записка до фінансового плану На основі даних балансу доходів і витрат підприємства можна проаналізувати діяльність промислового товариства з обмеженою відповідальністю, для цього підведемо аналіз підсумків. Загальний розмір доходів організації в планованому році становить 120 933 тис. руб., Витрат теж 120 933 тис. руб. з них: 1) Доходи від поточної діяльності становлять 82 199 тис. руб., Це 67% від усіх доходів підприємства: (82 199 / 120 933) <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics31 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 100%. У структурі доходів від поточної діяльності переважає <a href="Виручка_від_реалізації" title="Виручка від реалізації">виручка від реалізації</a> продукції, робіт, послуг (без ПДВ, акцизів, мита), вона становить 81 649 тис. руб. - Це 99% доходів від поточної діяльності підприємства (81 649 / 82 199) <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics32 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 100%. Витрати від поточної діяльності становлять 56 744 тис. руб., Це 46% від усіх витрат підприємства (56 744 / 120 933) <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics33 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 100%. Основними видами витрат по даному виду діяльності є витрати на виробництво реалізованої продукції (без амортизаційних відрахувань і податків, що відносяться на собівартість) - це 28 567 тис.руб. або 50%; платежі до бюджету - 20 943 тис.руб. або 36% і виплата з фонду споживання - 7980 тис.руб. або 14%. Поточна діяльність підприємства будується на принципі господарської самостійності, тобто направляє половину коштів на виробництво з метою отримання максимального прибутку. 2) Доходи від інвестиційної діяльності складають 28 385 тис. руб., Це 23% від усіх доходів підприємства (28 385 / 120 933) <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics34 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 100%. Від інвестиційної діяльності підприємство отримує найбільший дохід за рахунок позареалізаційних операцій - 18 321 тис. руб. - Це 64% доходів від інвестиційної діяльності підприємства (18 321 / 28 718) <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics35 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 100% і виручка від іншої реалізації (без ПДВ) - 8 200 тис. руб., або 28% від загальної суми даного виду доходів. Витрати від інвестиційної діяльності складають 43 495тис. руб., це 35% від усіх витрат підприємства (43 495 / 120 933) <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics36 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 100%. Серед них переважають інвестиції в <a href="Основні_фонди" title="Основні фонди">основні фонди</a> і <a href="Нематеріальні_активи" title="Нематеріальні активи">нематеріальні активи</a> - це 22 725 тис. руб. або 52%, витрати по позареалізаційних операцій - 12 460 тис. руб. або 28% від витрат по інвестиційній діяльності. Також у структурі даного розділу витрат виділяють витрати по іншої реалізації, утримання об'єктів соціальної сфери та витрати на проведення НДДКР. 3) Доходи від фінансової діяльності 10 349 тис. руб., Це 8% від всіх доходів підприємства (10 349 / 120 933) <IMG SRC=dopc899089.zip NAME=graphics37 ALIGN=BOTTOM WIDTH=12 HEIGHT=13 BORDER=0> 100%. Доходи за фінансової діяльності на 56% підприємство отримує за рахунок фінансових вкладень і на 44% від отримання нових позик. Витрати від фінансової діяльності - 20 694 тис. руб., Це 17% від всіх витрат підприємства. Велику частину витрат становить виплата дивідендів -10 686 тис. руб. або 51%, відрахування в резервний фонд - 7 000 тис. руб. або 33%. Інша частина витрат спрямовується сплату відсотків по довгострокових кредитах і часткове погашення довгострокового кредиту. Таким чином, найбільшу питому вагу в доходах підприємства займають доходи від поточної діяльності, а у витратах - витрати від поточної діяльності відповідно. Що стосується взаємин підприємства з кредитною системою, то підприємство є справним позичальником. Розмір отриманої позики в планованому році складає 4 488 тис. руб., Це незначна сума в доходах підприємства і складає 3% від усього обсягу доходів. Підприємство своєчасно сплачує відсотки за довгостроковими позиками у розмірі 808 тис. руб. Також у майбутньому році згідно з фінансовим планом погасить довгостроковий кредит у розмірі 2200 тис. руб., Що становить 49% від загальної суми одержаної позики. Що стосується взаємин з бюджетом, то підприємство є справним платником податків і не ухиляється від сплати податків. Платежі до бюджету становлять в загальній сумі 20 943 тис. руб., Це 17% у структурі витрат підприємства. Дамо характеристику джерел фінансування капітальних вкладень у необоротні активи: 1) джерела вкладень виробничого призначення: - Довгостроковий кредит банку - 3488 тис. руб. (20%); - Амортизаційні відрахування - 3673 тис. руб. (22%); - Прибуток - 8900 тис. руб. (54%); - Планові накопичення за кошторисом на БМР - 664 тис.руб. (4%). Разом вкладень - 16 725 тис.руб. 2) джерела вкладень невиробничого призначення: - Прибуток - 4000 тис. руб. (66%); - Надходження коштів на житлове будівництво в порядку пайової участі - 1000 тис.руб. (17%); - Довгостроковий кредит банку -1000 тис. руб. (17%). Разом вкладень-6000 тис. руб. У своєму розпорядження підприємство має достатньо прибутку на планові заходи. Так прибуток планованого року склала 53 276 тис. руб. Розглянемо її розподіл: - Розмір податку на прибуток - 12 066 тис. руб.; - Відрахування в Резервний Фонд - 7000 тис. руб.; - Відрахування до Фонду Споживання всього - 7980 тис. руб., З них: виплата матеріальної допомоги працівникам - 4980 тис. руб.; Здешевлення харчування в їдальні - 1500 тис. грн.; На виплату винагороди за підсумками року - 1500 тис. грн. ; - Погашення довгострокового кредиту - 2200 тис. руб.; - Податок на інші доходи 9% - 270 тис. руб.; - Податки, виплачувані з прибутку-1200 тис. руб.; - На капітальні вкладення у необоротні активи всього - 12 900 тис. руб., З них: виробничого призначення - 8900тис. руб.; невиробничого призначення - 4000 тис. руб.; - Виплата дивідендів - 10 686 тис. руб. Згідно з фінансовим планом можна зробити висновок про те, що підприємство забезпечене фінансовими ресурсами. Доходи підприємства (120 933 тис. руб.) Рівні його витратам (120 933 тис. руб.). До власних джерел <a href="Формування_фінансових_ресурсів" title="Формування фінансових ресурсів">формування фінансових ресурсів</a> відносяться: виручка від продажів, приріст стійких пасивів,<a href="Операція" title="Операція"> операційні</a> доходи, позареалізаційні доходи, накопичення з СМР, що виконуються господарським способом. До залучених джерел формування фінансових ресурсів відносяться: кошти цільового фінансування; надходження від батьків за утримання дітей у дошкільних установах; кошти, що надходять від замовників за договорами НДДКР; довгостроковий кредит банку. Сальдо по поточній діяльності позитивне (+ 25 455 тис. руб.), Так як доходи від поточної діяльності більше витрат щодо поточної діяльності. І підприємство покриває свої витрати на виробництво реалізованої продукції. А сальдо по інвестиційній діяльності негативне (-15 110 тис. руб.). Дане положення виникло з причини великої частки грошових коштів у даному виді діяльності, направленому на капітальні вкладення виробничого та невиробничого призначення. Сальдо фінансової діяльності теж негативне (-10 345 тис. руб.). Негативне сальдо по фінансовій діяльності може вважатися негативним фактом тільки частково, тому що виникло в результаті відрахування в резервний фонд для забезпечення стабільної діяльності, а також на сплату відсотків за довгостроковим кредитом, який пішов на капітальні вкладення, і зі значними коштами, що направляються на виплату дивідендів. Однак негативні сальдо з фінансової та інвестиційної діяльності перекриває позитивне - з поточної діяльності, тому підприємство працює беззбитково. В умовах ринкових відносин метою підприємницької діяльності є отримання прибутку. У даному прикладі підприємство отримує прибуток в результаті своєї діяльності і, незважаючи на те, що змушене користуватися позиковими коштами у вигляді довгострокового кредиту банку, який складає 3% від обсягу доходів підприємства, воно має достатньо власних кошти для розвитку виробництва. Фінансовий план допоміг перевірити реальність джерел надходження коштів та обгрунтованість витрат, а також прийняти рішення про можливості погашення довгострокового кредиту і виплати дивідендів. Висновок У цій роботі були розглянуті питання фінансового планування на підприємстві. У першій частині розглядаються теоретичні аспекти аналізу фінансів і фінансового плану підприємства, а в другій частині наведені всі практичні розрахунки фінансового плану підприємства на основі запропонованих даних. Вивчивши теоретичні основи фінансового планування, можна зробити висновок про те, що життєдіяльність фірми неможлива без планування, "сліпе" прагнення до отримання прибутку може призвести до швидкого краху. Сучасна економічна ситуація, пов'язана з переходом до ринкових відносин, диктує підприємствам новий підхід до внутрифирменному планування. Планування необхідне будь-якій організації, яка має намір робити якусь дію в майбутньому. Підприємства змушені шукати такі форми і моделі планування, які забезпечували б максимальну ефективність прийнятих рішень. Фінансове планування втілює вироблені стратегічні цілі у форму конкретних фінансових показників, здійснює пошук джерел <a href="Фінансування_інвестиційних_проектів" title="Фінансування інвестиційних проектів">фінансування інвестиційних проектів</a>, а також оцінює можливості підприємства у прийнятті вірних управлінських рішень. Основні завдання фінансового <a href="Планування_діяльності_підприємства" title="Планування діяльності підприємства">планування діяльності підприємства</a> виражаються в контролі за фінансовим станом, платоспроможністю і кредитоспроможністю підприємства; у забезпеченні необхідними фінансовими ресурсами виробничої, інвестиційної та фінансової діяльності; а також у виявленні внутрішньогосподарських резервів збільшення прибутку за рахунок економного використання грошових коштів. Планування фінансових показників здійснюється за допомогою певних методів. У фінансовому плануванні використовуються такі методи планування фінансових показників, як <a href="Метод_економічного_аналізу" title="Метод економічного аналізу">метод економічного аналізу</a>, нормативний метод, метод балансових розрахунків, метод грошових потоків, метод багатоваріантності розрахунків і методи економіко-математичного моделювання. Фінансові плани можна розділити на перспективні, поточні та оперативні. Перспективний план охоплює період більше від 1 року до 5 років і містить розробку фінансової стратегії і фінансової політики підприємства. Стратегічний фінансовий план визначає найважливіші показники, пропорції та темпи розширеного відтворення, є головною формою реалізації цільових установок. Він складає комерційну таємницю. Поточне фінансове планування здійснюється на основі показників перспективного плану і являє собою його конкретизацію стосовно до майбутнього року. Поточний фінансовий план створюється на період, рівний одному року. Для досягнення точності результату здійснюють дроблення планового періоду на півріччя або квартал. Оперативне фінансове планування доповнює поточне, сприяє здійсненню повсякденного ефективного контролю і фінансового успіху підприємства. Отже, основною метою будь-якої комерційної організації є отримання прибутку, а це неможливо без ретельного планування всіх фінансових потоків і процесів підприємства, зовнішніх і внутрішніх зв'язків. У даній курсовій роботі на прикладі комерційної організації ТОВ «Рубікон» застосовується метод планування прибутку на поточний рік. Ринкова економіка вимагає від підприємницьких організацій якісного фінансового планування, оскільки за всі негативні наслідки і прорахунки розроблених планів відповідальність несуть самі організації, це позначається в першу чергу на їхньому прибутку. Багато проблем внутрішньофірмового фінансового планування можуть вирішуватися за допомогою застосування нових сучасних технологій планування. Фінансовий план покликаний забезпечити фінансовими ресурсами підприємницький план господарюючого суб'єкта і має великий вплив на економіку підприємства. У фінансових планах відбувається порівняння намічуваних витрат на здійснення діяльності з реальними можливостями, і в результаті коригування досягається матеріально-фінансова збалансованість. Статті фінансового плану пов'язані зі всіма економічними показниками роботи організації та пов'язані з основними розділами підприємницького плану. Таким чином, фінансове планування впливає на всі сторони діяльності господарюючого суб'єкта за допомогою вибору об'єктів фінансування, напрямок фінансових коштів і сприяє раціональному використанню трудових, матеріальних і грошових ресурсів. У розрахунковій частині курсової роботи був складений баланс доходів і витрат (фінансовий план). На основі розрахованого фінансового плану в короткій пояснювальній записці дана характеристика величини і структури доходів, витрат, взаємовідносин із кредитною системою і бюджетом. Також зроблено висновки про забезпеченість підприємства фінансовими ресурсами, структурі джерел їх формування. Підводячи підсумки даної курсової роботи, можна зробити наступний висновок: життєдіяльність фірми неможлива без ефективного фінансового планування. Список літератури Книги одного і більше авторів: 1) Большаков С.В. Фінанси підприємств:<a href="Теорія" title="Теорія"> теорія</a> і практика. Підручник - М.: Книжковий світ, 2006. 2) Брінк І.Ю., Савельєва Н.А.: <a href="Бізнес-план_підприємства" title="Бізнес-план підприємства">Бізнес-план підприємства</a>. Теорія і практика / Серія «Підручники, навчальні посібники». Ростов н / Д: Фенікс, 2002. 3) Бухалков М.І. Внутрішньофірмове планування:<a href="Підручник" title="Підручник"> Підручник</a>. - 2-е вид., Испр. і доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. 4) Бухалков М. І. Планування на підприємстві. - М.: ИНФРА-М, 2005. 5) Лихачова О.М. «Фінансове планування на підприємстві» «Проспект», 2004р. 6) Павлова Л. М.<a href="Фінанси" title="Фінанси"> Фінанси</a> підприємств. - М.: Фінанси, ЮНИТИ, 2005. 7) Шевельова Л.І., Хардіков В.В. Фінансове планування на підприємстві .- М.: ТОВ «Знання», 2006. Книги авторського колективу: 8) Ділове планування: Методи, організація, сучасна практіка. / За редакцією В.І. Попова. М.: Ф і С, 2002. 9) <a href="Економіка_підприємства" title="Економіка підприємства">Економіка підприємства</a> / За ред. В. Я. Горфінкеля. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. 10) Планування на підприємстві / Под ред. А. І. Ільїна. - Мн.: Нове знання, 2005. 11) Планування і контролінг: підручник за фахом «Менеджмент організації» / Ю.П. Аніскін, О. М. Павлова. - 3-е вид., Стер. - Москва: Видавництво «Омега-Л», 2007. 12) <a href="Фінанси_організацій" title="Фінанси організацій">Фінанси організацій</a> (підприємств): підручник для студентів вузів, що навчаються за економічними спеціальностями, спец-ти «Фінанси і кредит» / (Н. В. Колчина та ін); під ред. Н.В. Колчин. - 4-е вид., Перераб.і доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. Статті в журналі: 13) Адамов Н. Особливості фінансового планування в групі компаній / Н. Адамов, Т. Козенкова / / Фінансова газета. - 2008 .- № 12. - С. 12-13. 14) Станіславчик Е. Параметри і нормативи фінансового планування / Є. Станіславчик / / Фінансова газета. - 2008 .- № 10. - С. 13. 
	</div>

Будь ласка, не зберігайте тестовий текст.
Ваш ip: 3.21.98.121 буде збережений.

категорії
за типом
за алфавітом
завантажені