Фінанси державних унітарних підприємств

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст

Введення

1. Сучасні економісти про особливості організації фінансів державних і муніципальних унітарних підприємств

2. Структура та функції фінансової служби унітарного підприємства

3. Стан фінансових ресурсів і результати їх використання в унітарному підприємстві

Висновок

Список використаної літератури

Введення

Сучасне державне підприємство виконує зовсім інші цілі і завдання, ніж такі ж підприємства радянського періоду, коли підприємства всіх галузей перебували у власності держави. Необхідність створення унітарних підприємств диктується обов'язковістю участі держави в ринкових відносинах, розвиток яких вимагає обмеження або заборони підприємницької діяльності громадян і юридичних осіб, створених на основі приватної власності, в певних сферах і галузях.

Таким чином, проблема ефективного формування та використання фінансових ресурсів є актуальним як на рівні підприємства, так і на рівні економіки в цілому.

Метою даної роботи є розгляд особливостей фінансів унітарних підприємств та аналіз ефективності формування та використання фінансових ресурсів і пошук шляхів її підвищення.

Завдання даної роботи:

  • розглянути теоретичні аспекти організації фінансів унітарного підприємства;

  • розглянути теоретичні аспекти оцінки формування та використання фінансових ресурсів;

  • визначити організаційну структуру підприємства, проаналізувати основні показники функціонування підприємства;

  • проаналізувати ефективність формування та використання фінансових ресурсів на підприємстві;

  • розробити шляхи підвищення ефективності формування та використання фінансових ресурсів на підприємстві.

Об'єктом дослідження є підприємство ФГУП «Росстрой» і результати його діяльності за 2006-2008 р.р.

Предмет дослідження - фінанси підприємства ФГУП «Росстрой» та ефективність їх формування та використання.

У першому розділі роботи висвітлені теоретичні аспекти організації фінансів унітарного підприємства, виявлено основні проблеми розвитку фінансів унітарних підприємств з точки зору економістів.

У другому розділі даної роботи розглянуто структуру та функції фінансової служби унітарного підприємства, висвітлено їх взаємозв'язок.

У третьому розділі проведено аналіз стану фінансових ресурсів, наводяться шляхи збільшення ефективності формування та використання фінансових ресурсів.

При написанні курсової роботи використані різні законодавчі акти, навчальні посібники з фінансів підприємства і економічному аналізу діяльності підприємства.

1. Сучасні економісти про особливості організації фінансів державних і муніципальних унітарних підприємств.

Фінанси (від лат. Financia - готівка, дохід) - сукупність економічних відносин, що виникають у процесі формування, розподілу і використання централізованих і децентралізованих фондів грошових коштів. Це економічна категорія, зумовлена ​​наявністю товарно-грошових відносин і держави, оскільки існує товарне виробництво, діють закони вартості, попиту і пропозиції, виникає об'єктивна необхідність розподілу сукупного суспільного продукту і національного доходу за допомогою фінансів. Специфіка фінансів як економічної категорії проявляється в тому, що вони завжди виступають у грошовій формі, мають розподільний характер і відображають процеси формування і використання різних фондів грошових коштів.

Фінанси підприємств - сукупність грошових відносин, що виникають у суб'єктів господарювання з приводу формування фондів грошових коштів, їх розподілу та використання на потреби виробництва і споживання.

Як форм прояву фінансів підприємств можна виділити наступні:

  • відносини з іншими господарюючими суб'єктами в процесі формування і розподілу виручки (нематеріальні відносини):

- Штрафи, пені, неустойки;

- Відносини оренди;

- Випуск і реалізація цінних паперів;

- Спільна діяльність;

- Комерційне кредитування;

- Відносини з працівниками по виплаті заробітної плати;

  • фінансові відносини з власними структурними підрозділами. Сюди ж відносяться відносини всередині виробничих об'єднань і відносини підприємств із своїми дочірніми структурами;

  • відносини з податковою службою;

  • відносини з банківською системою;

  • відносини з різними страховими компаніями;

  • відносини з органами державного управління.

Таким чином, фінанси - це зустрічні потоки грошових коштів, послуг, різні форми прояву інтересів підприємства з одного боку і руху платіжних коштів з іншою.

У сфері фінансів підприємств і організацій виділяють такі ланки фінансової системи:

  • фінанси підприємств і організацій, що функціонують на комерційних засадах;

  • фінанси підприємств і організацій, що здійснюють некомерційну діяльність;

  • фінанси державних і муніципальних підприємств;

  • фінанси громадських організацій (об'єднань).

Комерційними організаціями згідно зі ст. 50 ЦК РФ є ті юридичні особи, які переслідують витяг прибутку як основну мету своєї діяльності.

Некомерційними організаціями визнаються ті організації, які не ставлять за мету отримання прибутку і не розподіляють комерційний прибуток між учасниками. Юридичні особи, які є некомерційними організаціями, можуть здійснювати підприємницьку діяльність лише остільки, оскільки це служить досягненню цілей, заради яких вони створені і яким вони відповідають.

Некомерційні організації можуть бути створені у формі споживчих кооперативів, громадських або релігійних організацій (об'єднань), благодійних фондів, державних підприємств, муніципальних унітарних підприємств та в інших формах, передбачених законом.

Відповідно до Федерального закону «Про державних і муніципальних унітарних підприємствах» від 14 листопада 2002 року № 161-ФЗ, унітарним підприємством визнається комерційна організація, не наділена правом власності на майно, закріплене за ним власником. У формі унітарних підприємств можуть бути створені тільки державні та муніципальні підприємства. Майно унітарного підприємства належить на праві власності Російської Федерації, суб'єкту Російської Федерації або муніципального утворення.

Державні і муніципальні унітарні підприємства (далі ГМУП) в ході комерційної діяльності володіють і користуються чужий (державної, муніципальної) власністю, яка належить їм на праві господарського відання або оперативного управління, у зв'язку з чим дані підприємства повинні перераховувати власникові майна частину прибутку від його використання .

У РФ створюються і діють такі види унітарних підприємств:

  • унітарні підприємства, засновані на праві господарського відання - федеральне державне підприємство і державне підприємство суб'єкта Російської Федерації, муніципальне підприємство;

  • унітарні підприємства, засновані на праві оперативного управління - федеральне казенне підприємство, казенне підприємство суб'єкта Російської Федерації, муніципальне казенне підприємство (далі - казенне підприємство).

Унітарні підприємства йдуть відрізняти від бюджетних установ, яким державне і муніципальне майно передається також на праві оперативного управління. Незважаючи на те, що і підприємства, і установи створюються за рішенням засновника і наділяються певним майном, у них відрізняються цілі створення. Установа - це некомерційна організація, головна мета якої - здійснення управлінських, соціально-культурних та інших функцій некомерційного характеру. Установи фінансуються повністю або частково своїм засновником.

Унітарне підприємство є комерційною організацією, основна мета діяльності якого - отримання прибутку в інтересах свого засновника. Однак на відміну від інших комерційних організацій отримання прибутку не є першочерговою метою діяльності унітарного підприємства, так як державне підприємництво здійснюється в першу чергу для реалізації функцій органів державної влади.

Фінансові ресурси будь-якого господарюючого суб'єкта за джерелами формування поділяються на власні, що мобілізуються на фінансовому ринку і надходять у порядку перерозподілу.

Фінансовий механізм діяльності ГМУП теоретично передбачає використання як внутрішніх (амортизація, прибуток), так і зовнішніх (цільове бюджетне фінансування, позикові кошти, у тому числі кредити банків та інших кредитних організацій) джерел фінансування.

Принциповою відмінністю унітарних підприємств від акціонерних товариств є відсутність в ряду зовнішніх джерел фінансування випуску акцій, оскільки сама організаційно-правова форма унітарного підприємства не допускає можливості розподілу майна за вкладами (часток, паїв), а, отже, випуску власних цінних паперів. У той же час більш різноманітні можливості отримання додаткових коштів з централізованих джерел - бюджету та цільових позабюджетних фондів. Ресурси, що використовуються в діяльності підприємства на безстроковою і безкоштовній основі у вигляді статутного фонду, амортизації або прибутку, не є в юридичному сенсі власними ресурсами. Проте характер їх формування та використання дозволяє класифікувати їх, як власні кошти.

Статутний фонд ГМУП визначає мінімальний розмір його майна, який гарантує інтереси його кредиторів. Він може формуватися за рахунок грошей, а також цінних паперів, інших речей, майнових прав та інших прав, що мають грошову оцінку. Федеральними законами або іншими нормативними правовими актами можуть бути визначені види майна, за рахунок якого не може формуватися статутний фонд державного або муніципального підприємства. Розмір статутного фонду державного або муніципального підприємства визначається в рублях.

Розмір статутного фонду державного підприємства повинен складати не менше ніж 5 000 ММРОТ, встановлених федеральним законом на дату державної реєстрації підприємства. Розмір статутного фонду муніципального підприємства повинен становити не менш ніж 1 000 ММРОТ, встановлених федеральним законом на дату державної реєстрації підприємства.

У казенному підприємстві статутний фонд не формується. Діяльність казенного підприємства здійснюється відповідно до кошторису доходів і витрат, який затверджується власником майна казенного підприємства.

Другим важливим джерелом формування майна є прибуток, отриманий від комерційної діяльності підприємства, яка представляє собою одну з форм чистого доходу. Чистий дохід, створюваний унітарними підприємствами, що повністю належить державі, оскільки основою його отримання є державна власність. Існує три підходи його до використання:

  • централізація всього чистого доходу в державному бюджеті;

  • залишення всього доходу в розпорядженні підприємств;

  • централізація частини чистого доходу.

Метод розподілу і використання чистого доходу визначається діючою системою господарювання. У Росії централізація чистого доходу унітарних підприємств проводиться двома методами: оподаткування прибутку та встановленням обов'язкових щорічних відрахувань від прибутку.

Важливим джерелом фінансування витрат ГМУП виступають фінансові резерви, створені у відповідності з чинним законодавством. В даний час комерційні організації можуть формувати три групи резервів:

  • резерви, що створюються за рахунок включення до собівартості продукції;

  • резерви, що створюються за рахунок балансового прибутку (включаються у позареалізаційні витрати);

  • резерви, що створюються за рахунок чистого прибутку.

Унітарне підприємство за рахунок чистого прибутку створює також інші фонди відповідно до їх переліку і в порядку, які передбачені статутом унітарного підприємства. Кошти, зараховані в такі фонди, можуть бути використані унітарним підприємством тільки на цілі, визначені федеральними законами, іншими нормативними правовими актами та статутом унітарного підприємства.

На фінансовому ринку ГМУП може залучати позикові кошти наступними способами:

  • кредитів за договорами з кредитними організаціями;

  • розміщення облігацій або видачі векселів.

ГМУП можуть користуватися державною підтримкою у вигляді державної допомоги: бюджетних коштів (субсидії, субвенції) і бюджетних кредитів.

Особливості формування та використання фінансових ресурсів ГМУП у великій мірі обумовлені і порядком формування та використання їх майна.

Статутом ГМУП визначаються основні джерела формування майна, до яких відносяться:

  • майно, передане за рішенням власника майна: державним і муніципальним підприємствам як внесок до статутного фонду або у господарське відання; казенним підприємствам в оперативне управління;

  • майно, придбане підприємством за рахунок прибутку, отриманого в результаті господарської діяльності залишається у розпорядженні підприємства;

  • майно, придбане підприємством за рахунок позикових коштів, у тому числі кредитів банків та інших кредитних організацій;

  • майно, придбане або створене за рахунок коштів, одержуваних підприємством з бюджету на безповоротній основі на капітальні вкладення підприємства;

  • майно, придбане або створене за рахунок цільового бюджетного фінансування у вигляді трансфертів, коштів, одержуваних підприємством у вигляді бюджетних кредитів;

  • майно, що купується за рахунок інших надходжень (орендна плата, амортизаційні відрахування, добровільні внески).

На даному етапі розвитку у державних і комунальних унітарних підприємств існує ряд проблем, пов'язаних з економічною ефективністю діяльності підприємства. Нижче наведемо приклади проблем розвитку державних і муніципальних унітарних підприємств, а також думки економістів щодо цих проблем.

1. Приватизації державних і муніципальних підприємств (Міхєєв А. А. Заступник голови Комісії з інвестиційним програмам при Уряді м. Москви, кандидат економічних наук)

Схвалена постановою Уряду РФ N 1024 від 9 вересня 1999 р. Концепція управління державним майном і приватизацією в Російській Федерації (далі - Концепція ``), вперше з 1992 р., визначила пріоритет проблеми управління державним майном. Дана проблема мала на увазі зміна форми власності державних та муніципальних унітарних підприємств.

У документі закладена орієнтація на поступове кількісне скорочення цих об'єктів при паралельній реалізації комплексу заходів щодо поліпшення управління ними.

В `Концепції` передбачається розробка цілого комплексу заходів щодо регламентації державою механізму реалізації права господарського відання. Велика увага приділяється врахуванню інтересів держави, як власника унітарних підприємств, на основі побудови системи взаємин з їх керівниками, стимулюючої ефективну діяльність останніх в інтересах власника і забезпечує безпосереднє управління відповідним майном з боку держави.

У державному секторі економіки, за даними Держкомстату РФ, до 1 січня 2000 р., тобто незабаром після прийняття `Концепції`, налічувалося близько 72 тис. підприємств і організацій, серед яких державних унітарних підприємств (федеральних і суб'єктів Російської Федерації) було 21 574, державних установ - приблизно 45 тис., господарських товариств з часткою державної участі (більше 50% статутного капіталу) - близько 5 тис. Державні унітарні підприємства становили понад 70% кількості підприємств і організацій держсектора в таких галузях, як житлово-комунальне господарство (ЖКГ), торгівля, транспорт, будівництво.

За період 2000-2001 рр.. чисельність ФГУП скоротилася приблизно на третину: з 13786, як зазначалося в `Концепції`, до 9394 (станом на 1 січня 2002 р). Для порівняння, вкажемо на те, що чисельність федеральних державних установ (ФДМ) за той же період зросла з 23 099 до 34 926 (тобто більш ніж у півтора рази). Збільшилася, хоча і не в такому ступені, кількість господарських товариств з державною участю в капіталі.
Періодично виражалася органами державної влади заклопотаність з приводу ефективності розпорядження державною власністю, переданої у господарське відання унітарних підприємств, майже не позначалася на взаємовідносинах цих підприємств з державою.

При всіх відмінностях у підходах до ситуації в різних відомствах можна відзначити, що можливість приватизації ФГУП через їх акціонування допускалася лише у відношенні не більше 15-20% їх загальної кількості. Ще більш слабкою виглядала ймовірність передачі федеральних ГУП у власність суб'єктів РФ.

У цілому можна стверджувати, що розробляються органами галузевого управління плани реорганізації підвідомчих унітарних підприємств орієнтовані на збереження їх основної маси в наявній організаційно-правовій формі в колишньому або зміненому (після приєднання або злиття) вигляді.

Спочатку передбачалося, що приватизація унітарних підприємств (шляхом акціонування та продажу майнових комплексів) стане основним напрямком їх реорганізації. Однак на практиці цей процес йшов вкрай повільно (табл. 1, 2).

Таблиця 1 - Дані про приватизацію ФГУП у 2005.



Таблиця 2 - Проблеми, що перешкоджають приватизації ГУП

Виправлений серйозний недолік у регулюванні діяльності державних підприємств: було ухвалено порядок затвердження програм діяльності ФГУП та визначення частини їх прибутку, що підлягає перерахуванню до федерального бюджету. Певні плоди принесли зусилля державних органів щодо реалізації права держави на частину прибутку унітарних підприємств. Проте вже зараз можна зробити висновок про те, що отримання частини прибутку від ГУП навряд чи можна розглядати в якості вагомого і перспективного джерела бюджетних доходів.

2. Проблема регулювання відносин з приводу муніципального майна (Терехов Н.А., голова комітету з управління муніципальним майном)

Метою управління муніципальної власністю є забезпечення доходної частини місцевого бюджету для вирішення соціально-економічних проблем муніципальних утворень, підвищення добробуту та життєвого рівня населення, створення сприятливого для залучення інвестицій в муніципальний сектор економіки. Крім того, власна господарська діяльність муніципального освіти ведеться не тільки в інтересах отримання прибутку і вирішення соціально-економічних проблем, а й з метою регулювання загального господарського обороту.

Згідно з Федеральним законом від 6 жовтня 2003 року № 131-ФЗ «Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації» у власності муніципальних утворень може перебувати лише три категорії майна:

1) майно, призначене для вирішення питань місцевого значення, встановлених цим Законом;

2) майно, призначене для здійснення окремих державних повноважень, переданих органам місцевого самоврядування, у випадках, встановлених федеральними законами і законами суб'єктів Російської Федерації;

3) майно, призначене для забезпечення діяльності органів місцевого самоврядування та посадових осіб місцевого самоврядування, муніципальних службовців, працівників муніципальних підприємств і установ відповідно до нормативних правових актів представницького органу муніципального утворення.

Стаття 50 Закону встановлює цільове призначення муніципальної власності. Дане регулювання відповідає особливому статусу муніципалітетів як публічно-правових утворень і пов'язаних з ним особливостям участі муніципалітетів у цивільно-правових відносинах. Назване принципове положення знайшло своє відображення не у формі встановлення критеріїв допустимості муніципальної власності на об'єкти, а шляхом закріплення докладного і закритого переліку майна, що може перебувати у власності муніципальних утворень різних типів.

Подібний підхід може призвести до необхідності внесення змін і доповнень до статті 50 Закону (можливо і шляхом зміни її юридичної конструкції), так як прийняття муніципалітетами до вирішення додаткових питань місцевого значення може зажадати створення (придбання) об'єктів муніципальної власності, не включених у перелік.

Законодавчо закріплений закритий перелік муніципального майна доцільний лише в тому випадку, якщо в перспективі передбачається збереження існуючого соціально-економічного стану муніципальних утворень, а можливості розробки та реалізації стратегічних планів їх розвитку не передбачаються, що істотно обмежує можливості муніципальних утворень з нарощування доходів за рахунок цієї складової , а також з розвитку ринкових механізмів використання землі та майна.

Органи місцевого самоврядування кожного муніципального освіти має право самостійно вирішувати, які саме види муніципального майна в межах переліку, визначеного законом, необхідні їм для вирішення питань місцевого значення.

У випадках виникнення у муніципальних утворень права власності на майно, що не відноситься ні до однієї з перерахованих вище категорій, зазначене майно підлягає перепрофілюванню (зміні цільового призначення майна) або відчуженню. Органи місцевого самоврядування до 1 січня 2009 року повинні були здійснити в порядку, передбаченому законодавством про приватизацію, відчуження або перепрофілювання муніципального майна, що не відноситься ні до однієї з перерахованих вище категорій і перебуває в муніципальній власності на день набрання чинності зазначеного Закону.

Дані положення Федерального закону створюють правові гарантії, що передбачають використання муніципальної власності з метою задоволення потреб населення муніципального освіти. Разом з тим, необхідно враховувати, що в цьому випадку органи місцевого самоврядування позбавляються додаткових важелів впливу на розвиток муніципального сектору економіки, а також частини доходів, що надходять до місцевих бюджетів від використання муніципальної власності.

З появою нових, незалежних суб'єктів права муніципальної власності (різних типів муніципальних утворень) виникає питання про розділ майна між ними, а також проблема встановлення переліку необхідних для кожного муніципального освіти об'єктів власності, визначення критеріїв віднесення майна до об'єктів права того чи іншого муніципального освіти.

Федеральні закони від 6 жовтня 2003 року № 131-ФЗ «Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації» та від 4 липня 2003 року № 95-ФЗ «Про внесення змін і доповнень до Федерального закону« Про загальні принципи організації законодавчих (представницьких) і виконавчих органів державної влади суб'єктів Російської Федерації »передбачають перерозподіл майна між Російською Федерацією, суб'єктами Російської Федерації, муніципальними утвореннями відповідно до розмежування повноважень між органами влади всіх рівнів, установленим цими федеральними законами. При цьому Уряд Російської Федерації, органи державної влади суб'єктів Російської Федерації до 1 січня 2006 року забезпечує безоплатну передачу в муніципальну власність, яка перебуває відповідно у федеральній власності і власності суб'єкта Російської Федерації майна, призначеного для вирішення питань місцевого значення відповідно до зазначеного Федерального закону.

У свою чергу до 1 січня 2006 року органи місцевого самоврядування забезпечують безоплатну передачу у федеральну власність, власність суб'єктів Російської Федерації знаходиться в муніципальній власності майна, призначеного для здійснення повноважень федеральних органів державної влади та органів державної влади суб'єктів Російської Федерації відповідно до розмежування повноважень, встановленим з 1 січня 2006 року справжній Федеральним законом, іншими федеральними законами.

Для забезпечення зазначеного процесу необхідно провести інвентаризацію майна, що передається; встановити відповідальність органів влади всіх рівнів за збереження та експлуатацію майна до і після передачі; умови і способи вирішення виникаючих конфліктів; механізми передачі невикористовуваних об'єктів, що знаходяться у власності інших органів влади.

З метою реалізації зазначених положень потрібно прийняття федеральних законів, що встановлюють порядок відчуження вищевказаного майна, а також особливості виникнення, здійснення і припинення права муніципальної власності, а також порядок обліку муніципального майна. Крім того, у зв'язку із змінами територіального устрою місцевого самоврядування, передбаченими реформою федеративних відносин та місцевого самоврядування, Уряду Російської Федерації необхідно встановити підстави розмежування зобов'язань, що виникають в органів місцевого самоврядування в порядку правонаступництва, а також порядок і терміни складання передавального (розподільного) акта.

3. Низька економічна ефективність муніципальних унітарних підприємств (Молчанова О.В., заступник директор департаменту економіки і фінансів).

Федеральний закон № 168-ФЗ від 14 листопада 2002 р. «Про державних і муніципальних унітарних підприємствах» у ст. 8, хоча і не цілком чітко, сформулював мету збереження та створення даних організацій, регламентував правове становище муніципального унітарного підприємства, права та обов'язки власників їх майна, увів цілий ряд новел щодо порядку управління унітарним підприємством, а також вимог щодо керівника унітарного підприємства.

Разом з тим, у ряді випадків муніципальні унітарні підприємства функціонують без поточних планів, погоджених з органами виконавчої влади, чіткого визначення мети їх діяльності та стратегії розвитку. Низька якість управління муніципальними унітарними підприємствами в сучасній Росії пов'язано з відсутністю чіткого визначення цілей функціонування цих підприємств, недостатнім обсягом прав власника (в особі органів місцевого самоврядування) у сфері вироблення поточної політики підприємства і відсутністю контролю за реалізацією намічених завдань, що веде до нецільового використання прибутку та амортизації, руйнування основних фондів.

Як випливає з діючого в даний час Федерального закону «Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації», взаємовідносини органів місцевого самоврядування з підприємствами, що не перебувають у муніципальній власності, зокрема у сфері управління муніципальної власністю, будуються на основі договорів. Разом з тим всяке муніципальне утворення зацікавлене в комплексному соціально-економічному розвитку своєї території, тому згідно із законодавством Російської Федерації муніципальні органи влади наділені правом координувати діяльність відповідних господарюючих суб'єктів з питань торгівлі, землекористування, містобудування, охорони навколишнього середовища і т.п. Органи місцевого самоврядування беруть участь у справах про банкрутство містоутворюючих підприємств і при вирішенні питань їх фінансового оздоровлення або зовнішнього керування, а також їх інтереси враховуються при приватизації муніципальних підприємств.

В даний час в Бюджетному кодексі Російської Федерації визначені окремі вимоги, які повинні застосовуватися органами місцевого самоврядування при закупівлях товарів, робіт і послуг для муніципальних потреб, розміщення муніципальних контрактів на конкурсній основі, а також ведення реєстру закупівель. Разом з тим для створення системи муніципального замовлення у всіх муніципальних утвореннях найбільш прийнятним було б прийняття окремого федерального закону, що передбачає рамкову правове регулювання зазначених питань. У цьому законі повинні бути встановлені загальні вимоги до порядку формування, розміщення, виконання та контролю за виконанням муніципального замовлення.

Інший, більш широкий аспект взаємовідносин муніципальних органів з приватними та іншими немуніціпальнимі підприємствами, що знаходяться на їх території, пов'язаний з отриманням доходів від їх діяльності до місцевого бюджету. Ясно, що для розширення бази оподаткування необхідно збільшити число отримують дохід господарюючих суб'єктів.

В даний час ситуація така, що більшість великих державних і приватизованих підприємств простоюють через відсутність потреби в їх продукції, постійно скорочуючи при цьому робочі місця і збільшуючи свої борги в місцеві та державні бюджети. Для підвищення ефективності виробництва, розширення ринків збуту товарів і послуг, створення нових робочих місць за участю муніципальних унітарних підприємств, муніципальних банків та інших кредитних організацій на території відповідного муніципального освіти може бути створена фінансово-промислова група відповідно до Федерального закону від 30 листопада 1995 «Про фінансово-промислові групи».

Згідно з даними, представленим в плані розвитку державного і муніципального секторів економіки на 2006 рік, питома вага грошових доходів від використання муніципальної власності у загальному обсязі власних доходів місцевих бюджетів незначний і склав у цілому по Російській Федерації в 2005 році 4,2 відсотка, планується отримати в 2006 році - 4 відсотки, а за прогнозною оцінкою на 2007 рік - 4,8 відсотка.

У зв'язку з цим, як і раніше залишається завдання підвищення ефективності використання муніципального майна. Це завдання необхідно вирішувати за рахунок:

- Оптимізації кількості муніципальних унітарних підприємств і установ шляхом їх реорганізації, ліквідації або уточнення видів діяльності на основі аналізу, а також створення нових організацій в залежності від потреб відповідних територій;

- Забезпечення повної інвентаризації об'єктів муніципальної власності, проведення державної реєстрації прав на об'єкти муніципальної власності;

- Чіткого визначення прав користування об'єктами муніципальної власності і повноважень користувачів на основі Положення про муніципальний майні;

- Введення єдиного реєстру договорів оренди та обліку нерухомого муніципального майна, що знаходиться в оренді, а також коригування величини орендної плати з орієнтацією на ринкові ціни;

- Вдосконалення нормативно-правової бази, що регулює земельні відносини, розвиток ринку землі та здійснення контролю за використанням земельних ділянок.

2. Структура та функції фінансової служби унітарного підприємства

Головним органом управління, які приймають стратегічні рішення у сфері фінансово-господарської діяльності підприємства, є власник майна унітарного підприємства.

Власник майна державного або муніципального підприємства щодо фінансів підприємства здійснює такі повноваження:

  • формує статутний фонд державного або муніципального підприємства;

  • дає згоду на розпорядження нерухомим майном;

  • затверджує програму діяльності, показники економічної ефективності діяльності унітарного підприємства та контролює їх виконання;

  • приймає рішення про проведення аудиторських перевірок, стверджує аудитора і визначає розмір оплати його послуг;

Керівник унітарного підприємства в процесі управління фінансово-господарською діяльністю підприємства має такі повноваження:

  • діє від імені унітарного підприємства без довіреності;

  • затверджує структуру і штати унітарного підприємства;

  • здійснює прийом на роботу працівників такого підприємства, укладає з ними, змінює і припиняє трудові договори;

  • видає накази, видає доручення в порядку, встановленому законодавством.

Фінансове планування у державних унітарних підприємствах має ряд своїх особливостей. Основним документом, в якому відображається поточний фінансовий план ФГУП на майбутній рік, є програма його діяльності. Програма діяльності являє собою комплекс заходів, пов'язаних між собою за термінами та джерел фінансування. Заходи програми повинні відображати основні напрямки діяльності в планованому періоді по досягненню цілей, визначених статутом, рішеннями Уряду РФ і федеральних органів виконавчої влади. До проекту програми додається техніко-економічне обгрунтування планованих заходів, витрат на їх реалізацію, а також очікуваного ефекту від їх виконання.

Складанням проекту програми займається безпосередньо фінансова служба підприємства (планово-економічний відділ). Розроблена програма на черговий рік повинна бути представлена ​​керівником ФГУП до 1 серпня поточного року в федеральний орган виконавчої влади, у веденні якого знаходиться підприємство.

Керівник підприємства щорічно, до 1 квітня, разом із звітом про діяльність підприємства за минулий рік представляє в федеральний орган виконавчої влади пропозиції щодо уточнення розміру частки прибутку, що підлягає перерахуванню до федерального бюджету в поточному році.

Функції фінансової служби фірми.

Фінансова структура в процесі здійснення діяльності фірми вирішує такі проблеми:

- Джерела фінансування - короткострокове і довгострокове кредитування; лізингове фінансування; розподіл прибуток; доцільність залучення позикових і використання власних коштів.

- Капітальні вкладення та оцінка їх ефективності - прибутковість капіталу, поточна і перспективна ціна компанії; оцінка фінансового ризику, фінансове забезпечення капітальних витрат.

- Фінансове планування - зміст, порядок розроблення та значення фінансових планів.

- Аналіз фінансової діяльності і фінансовий контроль - аналіз платоспроможності, ліквідності, рентабельності, факторний аналіз прибутку, аналіз використання фінансових ресурсів.

Завдання фінансової служби.

    1. контроль за виконанням прийнятих рішень;

    2. облік і аналіз минулого досвіду і екстраполяція його на майбутнє;

    3. врахування тенденцій розвитку та можливих напрямів змін у зовнішньому середовищі господарювання;

    4. облік стратегічних цілей і перспектив;

    5. орієнтація на екстрений характер прийнятих рішень або проведених перетворень;

    6. обгрунтування і визнання непередбачуваності впливу деяких зовнішніх факторів.

Структура управління фінансово - економічної служби підприємства.

На чолі підприємства генеральний директор. За ним: перший заступник генерального директора - фінансовий директор. А потім:

- Бухгалтерія (фінансовий облік);

- Аналітичний відділ;

- Відділ фінансового планування;

- Планово - економічний відділ.

Бухгалтерія веде бухгалтерський облік господарських операцій підприємства і формує публічну фінансову звітність у відповідності до встановлених стандартів і вимог. Якість фінансового управління визначається рівнем бухгалтерського та управлінського обліку. Облік повинен будується так, щоб оперативно зводити фінансову інформацію воєдино, визначати вплив окремих факторів середовища на загальний фінансовий стан, вчасно визначати відхилення в планових показниках від реальних. Фінансові звіти організації повинні включати прибутковість, ринкову позицію, продуктивність, використання активів, інновації.

Аналітичний відділ займається аналізом і оцінкою фінансового стану підприємства, виконання планових завдань по прибутку і обсягами реалізації, його ліквідність і рентабельність. Також до завдань цієї служби входить прогнозування фінансових показників. Фахівці даного відділу можуть оцінювати передбачувані інвестиційні проекти.

Відділ фінансового планування (короткострокового та довгострокового) розробляє основні планові документи: баланс доходів і витрат, бюджет руху грошових коштів, плановий баланс активів і пасивів. Інформаційною основою планування виступають дані аналітичного і оперативного відділів, бухгалтерії, інших економічних служб підприємства.

Планово - економічний відділ збирає рахунки, накладні, відстежує їх оплату і в умовах регулювання державою готівкового обігу стежить, щоб розрахунки готівкою між юридичними особами не перевищували встановленого ліміту. Це відділ контролює взаємини з банками з приводу безготівкових розрахунків та отримання готівкових грошових коштів.

3. Стан фінансових ресурсів і результати їх використання в унітарному підприємстві

Повна назва підприємства - ФДУП «Росстрой»

Основні види діяльності - проведення робіт по первинній, планової та позапланової інвентаризації об'єктів капітального будівництва та їх облік в Єдиному державному реєстрі.

Основні економічні показники функціонування підприємства ФГУП «Росстрой» представлені в таблиці 3.1.

Динаміка основних економічних показників функціонування підприємства ФГУП «Росстрой» представлена ​​в таблиці 3.1.

Проаналізувавши основні показники діяльності підприємства за 2006-2008 р.р, зазначені у таблиці 3.1, можна зробити наступні висновки.

Таблиця 3.1 - Основні економічні показники функціонування підприємства за 2006-2008 р.р

Показники

Значення по роках


2006

2007

2008

Виручка від реалізації, тис. крб.

125 549,51

174 439,90

257 153,85

Собівартість реалізованої продукції, тис. руб.

71 213,42

92 112,37

133 950,26

Прибуток від продажу, тис. руб.

13 395,05

26 157,97

39 116,67

Чистий прибуток, тис. руб.

7718,6

15827,4

19096,2

Вартість основних фондів, тис. руб.

9 099,82

9 302,10

14 108,41

Вартість оборотних коштів, тис. руб.

23 828,37

49 297,83

52 003,89

Рентабельність продажів,%

10,67

14,99

15,21

Рентабельність продукції,%

18,81

28,40

29,20

Фондовіддача, грн. / руб.

13,79

18,75

18,23

Фондомісткість, грн. / руб.

0,07

0,053

0,055

Коефіцієнт оборотності оборотних коштів, кількість оборотів

5,27

3,54

4,94

Час обігу обігових коштів, дн

68,33

101,74

72,80

Витрати на 1 карбованець товарної продукції, грн

0,57

0,53

0,52

У 2006 році виручка від реалізації склала 125 549,51 тис. руб., А собівартість - 71 213,42 тис. руб., Відповідно, підприємство отримало чистий прибуток 6871,46 тис. руб. При цьому рентабельність продажів дорівнює 10,67%, а рентабельність продукції - 18,81%, що говорить про нормальний рівень ефективності виробництва. Фондовіддача склала 13,79 руб. / руб., А фондомісткість - 0,07 грн. / руб. Це говорить про досить високу ефективність використання основних фондів. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів склав 5,27, а період обороту - 68,33 днів. Витрати на 1 карбованець товарної продукції дорівнюють 0,57 руб., Тобто для виробництва 1 рубля товарної продукції витрачається 57 копійок, що свідчить про досить високу ефективність використання ресурсів.

У 2007 році виручка від реалізації склала 174439,90 тис. руб., А собівартість - 92112,37 тис.руб., Відповідно, підприємство отримало чистий прибуток 15827 тис.руб. При цьому рентабельність продажів дорівнює 14,99%, а рентабельність продукції - 28,40%, що говорить про нормальний рівень ефективності виробництва. Фондовіддача склала 18,75 руб. / руб., А фондомісткість - 0,05 грн. / руб. Це говорить про досить високу ефективність використання основних фондів. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів досить низький - 3,54, а період обороту - 101,74 днів. Витрати на 1 карбованець товарної продукції дорівнюють 0,53 руб, що говорить про досить високу ефективність використання ресурсів.

У 2008 році виручка від реалізації склала 257153,85 тис. руб., А собівартість - 133950,26 тис.руб., Відповідно, підприємство отримало чистий прибуток 19096 тис.руб. При цьому рентабельність продажів дорівнює 15,21%, а рентабельність продукції - 29,20%, що говорить про нормальний рівень ефективності виробництва. Фондовіддача склала 18,23 руб. / руб., А фондомісткість - 0,05 грн. / руб. Це говорить про досить високу ефективність використання основних фондів. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів склав 4,94, а період обороту - 72,80 днів. Витрати на 1 карбованець товарної продукції дорівнюють 0,52 руб.

Проаналізувавши динаміку основних показників діяльності підприємства за 2006-2008 р.р, зазначену в таблиці 3.2, можна зробити наступні висновки.

Абсолютні показники діяльності підприємства в 2007 році в порівнянні з 2006 зросли: обсяг товарної продукції на 38,94%, собівартість - на 29,35%, різко виріс чистий прибуток - на 116,87%.

При цьому зростання вартості основних фондів підприємства був значно меншим, ніж зростання виручки від реалізації - 2,22%, відповідно, на 28,57% знизилася фондомісткість і на 35,97% збільшилася фондовіддача. Така динаміка показує підвищення ефективності використання основних фондів, що пов'язано з проведенням заходів з оптимізації використання основних фондів, модернізацією старого обладнання.

Таблиця 3.2 - Динаміка основних економічних показників

функціонування підприємства за 2006-2008 р

Показники

Абсолютні відхилення

Темпи приросту,%


2007 р. від 2006

2008 р. від 2007

2007 до 2006 р.

2008 р. до 2007

Виручка від реалізації, тис. крб.

48 890,39

82 713,95

38,94

47,42

Собівартість реалізованої продукції, тис. руб.

20 898,95

41 837,89

29,35

45,42

Прибуток від продажу, тис. руб.

12 762,92

12 958,70

95,28

49,54

Чистий прибуток, тис. руб.

8 030,81

25 541,11

116,87

171,39

Вартість основних фондів, тис. руб.

202,28

4 806,31

2,22

51,67

Вартість оборотних коштів, тис. руб.

25 469,46

2 706,06

106,89

5,49

Рентабельність продажів,%

4,32

0,22

40,49

1,47

Рентабельність продукції,%

9,59

0,8

50,98

2,82

Фондовіддача, грн. / руб.

4,96

-0,52

35,97

-2,77

Фондомісткість, грн. / руб.

-0,02

0,002

-28,57

3,77

Коефіцієнт оборотності оборотних коштів, кількість оборотів

-1,73

1,4

-32,83

39,55

Час обертання оборотних коштів, днів

33,41

-28,94

48,90

-28,45

Витрати на 1 руб. товарної продукції, грн.

-0,04

-0,01

-7,02

-5,67

Однак вартість оборотних засобів зросла на 106,89%, що негативно позначилося на показниках оборотності оборотних коштів: він знизився на 32,83%, а час обігу обігових коштів збільшилася на 48,9%. Цей процес викликаний, в основному, значним збільшенням дебіторської заборгованості, а також грошових коштів.

За рахунок більш значного росту прибутку від продажів (95,28%) у порівнянні зі зростанням виручки від реалізації (38,94%) і собівартості (29,35%) рентабельність продажів збільшилася на 40,49%, а показник рентабельності продукції зріс на 50,98%.

Витрати на 1 карбованець товарної продукції знизилися на 4 коп., Тобто на 7%, оскільки зростання собівартості продукції відбувався більш повільними темпами, ніж зростання виручки від реалізації, що пояснюється оптимізацією витрат на виробництво продукції. У 2007 році значно знизилися матеріальні витрати.

У 2008 році в порівнянні з 2007 обсяг товарної продукції зріс на 47,42%, собівартість - на 45,42%, різко виріс чистий прибуток - на 171,39%, тобто в цілому за аналізований період 2006-2008 р.р вона збільшилася майже в 6 разів.

Вартість основних фондів зростала меншими темпами (51,67%), ніж виручка від реалізації продукції, і як наслідок, на 2,77% знизилася фондовіддача і на 3,77% збільшилася фондомісткість. Це говорить про зниження ефективності використання основних фондів, але так як цей процес не прийняв критичних масштабів і пов'язаний з модернізацією обладнання в 2008 році, то в майбутньому очікується поліпшення показників ефективності використання основних фондів.

Однак вартість оборотних засобів зросла лише на 5,49%, викликало значне збільшення показника оборотності оборотних коштів: він виріс на 39,55%, а час обігу обігових коштів знизилося на 28,45%. Цей процес викликаний, в основному, значним зниженням дебіторської заборгованості та підтриманням обсягу грошових коштів практично на рівні 2007 року.

За рахунок практично однакового зростання прибутку від продажів (49,54) у порівнянні зі зростанням виручки від реалізації (47,42%) і собівартості (45,42%) рентабельність продажів збільшилася на 1,42%, а показник рентабельності продукції зріс на 2 , 82%.

На 1 коп. знизилися витрати на 1 карбованець товарної продукції, тобто на 5,67%, тому що зростання собівартості продукції відбувався практично однаковими темпами з зростанням виручки від реалізації.

ФГУП «Росстрой» працює як московська філія, тому не має власного капіталу, тому для аналізу пасивів підприємства необхідно провести аналіз структури позикового капіталу.

Дані для аналізу динаміки та структури позикового капіталу представлені в таблиці 3.3.

Таблиця 3.3 - Структура позикового капіталу в 2006-2008 р.р

Джерело капіталу

Сума, тис. руб.

Структура капіталу,%


2006

2007

2008

2006

2007

2008

Довгострокові зобов'язання

435,93

0

0

1,32

0

0

Кредиторська заборгованість

в тому числі:

26 926

29 378

43 168

81,78

49,49

27,64

постачальники та підрядники

488,80

807,27

624,28

1,82

2,74

1,45

заборгованість перед персоналом

6 592,3

9 655,28

9 870,08

24,48

32,87

22,86

перед держ. позабюджетними фондами

1 481,19

2 314,32

1 917,23

5,5

7,88

4,44

з податків і зборів

3 437,35

3 461,08

3 032,36

12,77

11,78

7,02

інші кредитори

14926,36

13139,93

27 724

55,43

44,73

64,22

Інші короткострокові зобов'язання

177,62

104,36

0

0,54

0,18

0

Внутрішньогосподарські розрахунки між філіями

5388,6

29874,9

112999,4

16,4

50,3

72,4

Разом

32928,19

59357,3

156167,42

100

100

100

Джерело капіталу

Абсолютна різниця

Темп приросту%


2007 р. від 2006

2008 р. від 2007

2007 до 2006 р.

2008 р. до 2007

Довгострокові зобов'язання

-435,93

0



Кредиторська заборгованість

в тому числі:

2452

13790

9,11

46,94

постачальники та підрядники

318,47

-182,99

65,15

-22,67

заборгованість перед персоналом

3062,98

214,8

46,46

2,22

перед держ. позабюджетними фондами

833,13

-397,09

56,25

-17,16

з податків і зборів

23,73

-428,72

0,69

-12,39

інші кредитори

-1786,43

14584,07

-11,97

110,99

Інші короткострокові зобов'язання

-73,26

-104,36

-41,25

0

Внутрішньогосподарські розрахунки між філіями

24486,3

83124,5

454,41

278,24

Разом

26429,11

96810,12

80,26

163,10

Проаналізувавши дані, представлені в таблиці 3.3, можна зробити наступні висновки про структуру позикового капіталу в 2006-2008 р.р.

Загальна сума позикового капіталу в 2007 році в порівнянні з 2006 зросла на 26429,11 тис. руб або 80,26%, а в 2008 - на 163,10%. Відбулися й суттєві зміни у структурі позикового капіталу: частка банківського кредиту зменшувалася (у 2007 і 2008 роках він взагалі відсутній), а кредиторської заборгованості, яка тимчасово використовується в обороті підприємства до моменту настання термінів її погашення, збільшилася.

У структурі кредиторської заборгованості також відбулися деякі зміни. Її загальна сума зросла у 2007 році на 9,11%, а в 2008 році вже на 46,94%. Найбільша частка в структурі кредиторської заборгованості протягом всього аналізованого періоду припадала на заборгованість іншим кредиторам: 55% в 2006 році, 45% - у 2007, 64% - 2008. При цьому сума заборгованості іншим кредиторам у 2007 році зменшилась на 12%, а в 2008 році знову значно зросла - на 111%.

Також велика частка в структурі кредиторської заборгованості припадає на заборгованість перед персоналом (25%, 33% і 23% відповідно) і заборгованість з податків і зборів (13%, 12% і 7%). Незважаючи на збереження структури, сума заборгованості перед персоналом у 2007 році зросла на 47%, а в 2008 - знизилася на 2%.

Таким чином, за аналізований період загальна сума кредиторської заборгованості підприємства значно зросла, що пояснюється інфляцією і процесом розвитку підприємства. Однак, щоб зробити висновки про вплив даного процесу на нормальне функціонування підприємства, необхідно проаналізувати співвідношення позикового капіталу з власним, що не представляється можливим. Велику частку також займали розрахунки між філіями, що пояснюється особливістю підприємства. При цьому структура позикового капіталу в 2006-2008 роках залишалася приблизно однаковою.

Дані для аналізу динаміки структури активів підприємства представлені в таблицях 3.4.

Таблиця 3.4 - Структура активів підприємства в 2006-2008 р.р

Кошти підприємства

Сума, тис. руб.

Структура,%


2006

2007

2008

2006

2007

2008

Необоротні активи

9099,8

10059,5

104163,5

27,6

16,9

66,7

Оборотні активи

23828,5

49297,8

52003,9

72,4

83,1

33,3

Разом

32928,2

59357,3

156167,4

100

100

100

Кошти підприємства

Абсолютні відхилення

Темп приросту,%


2007 р. від 2006

2008 р. від 2007

2007 до 2006 р.

2008 р. до 2007

Необоротні активи

959,7

94104

10,5

935,5

Оборотні активи

25469,3

2706,1

106,9

5,5

Разом

26429,1

96810,1

80,3

163,1

Проаналізувавши дані таблиці 3.4 можна зробити наступні висновки про динаміку і структуру активів підприємства в 2006-2008 р.р.

Горизонтальний аналіз активів показує, що абсолютна їх сума у 2007 році зросла на 26429,1 тис. крб. або 80,3%, а в 2008 - на 96810,1 тис. крб (163,1%). Якщо б не було інфляції, можна було б сказати, що підприємство підвищує свій економічний потенціал. В умовах інфляції цього сказати не можна, оскільки основні кошти, залишки незавершеного капітального будівництва періодично переоцінюються з урахуванням зростання індексу цін. Знову надійшли запаси відображені за поточними цінами, раніше оприбутковані запаси - за цінами, що діють на дату їх надходження. Кошти в розрахунках, готівка не переоцінюються. Тому дуже важко привести всі статті активу балансу в порівнянний вигляд і зробити висновок про реальні темпи приросту їх величини.

Вертикальний аналіз активів балансу, відображаючи частку кожної статті в загальній валюті балансу, дозволяє визначити значимість змін по кожному виду активів. Отримані дані показують, що структура активів аналізованого підприємства змінилася досить істотно: у 2007 році необоротні активи збільшилися на 10,5%, а їх частка в структурі активів зменшилася з 28% до 17%; сума оборотних активів збільшилася на 107%, частка їх у структурі також зросла на 10%. У 2008 році, навпаки, різко зросла сума позаоборотних активів - майже в 10 разів. Це відбулося за рахунок значного збільшення суми за статтею «Незавершене будівництво». При цьому сума оборотних активів залишилася практично незмінною. У структурі активів підприємства в 2008 році частка необоротних активів збільшилася, а частка оборотних, відповідно, зменшився, на 50%.

У зв'язку з цим змінилося органічна будова капіталу, у 2006 році відношення оборотного капіталу до основного становить 2,6, у 2007 - 4,9, що у підсумку буде сприяло прискоренню його оборотності і підвищення прибутковості. А в 2008 році цей показник дорівнює 0,5, що негативно може позначитися на оборотності.

Для аналізу ефективності реалізації фінансового потенціалу проведемо аналіз показників ліквідності.

Короткострокова ліквідність підрозділяється на:

  • абсолютну ліквідність

Абсолютна ліквідність показує, яка частина короткострокової заборгованості, може бути покрита за рахунок найбільш ліквідних активів, тобто за рахунок грошових коштів і короткострокових фінансових вкладень.

  • критична ліквідність

Критична ліквідність показує, яку частину короткострокової заборгованості підприємство може покрити за рахунок грошових коштів, короткострокових фінансових вкладень і дебіторської заборгованості.

  • поточна ліквідність

Поточна ліквідність - це ступінь перевищення оборотних активів над короткостроковими зобов'язаннями.

Проаналізуємо відносні показники ліквідності підприємства (таблиця 3.5).

Таблиця 3.5 - Показники ліквідності підприємства в 2006-2008 р.р

Показник

2006

2007

2008

Відхилення





2007 р. від 2006

2008 р. від 2007

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

0,29

0,40

0,21

0,11

-0,19

Коефіцієнт швидкої ліквідності

0,58

0,65

0,28

0,07

-0,37

Коефіцієнт поточної ліквідності

0,68

0,70

0,31

0,02

-0,39

Таким чином, проаналізувавши дані таблиці 3.5, можна зробити наступні висновки.

У 2006 році показники ліквідності перебували на не дуже високому рівні. Зокрема, коефіцієнт швидкої ліквідності склав всього 0,58, при тому, що нормальним вважається 0,7-1. Це може бути пов'язано з тим, що досить велику частину ліквідних активів підприємства становить дебіторська заборгованість, яку важко своєчасно стягнути. Коефіцієнт поточної ліквідності у 2006 році склав 0,68, що показує досить високий ризик неповернення підприємством боргів.

У 2007 році в порівнянні з 2006 всі показники ліквідності збільшилися, в середньому, на 0,07%, залишившись, таким чином, приблизно на тому ж рівні.

Проте в 2008 році відбувся різкий спад всіх показників ліквідності: коефіцієнта абсолютної ліквідності - на 0,19, коефіцієнта швидкої ліквідності - на 0,37, коефіцієнта поточної ліквідності - на 0,39. Це вказує на процес втрати ліквідності і може призвести до втрати платоспроможності підприємства, ділової репутації, а також інвестиційної привабливості.

Дані для аналізу складу і динаміки прибутку підприємства представлені в таблиці 3.6.

Таблиця 3.6 - Склад і динаміка прибутку в 2006-2008 р.р

Показник

Сума, тис. руб.


2006

2007

2008

Виручка від реалізації

125549,5

174439,9

257153,9

Собівартість реалізованої продукції

71213,4

92112,4

133950,3

Валовий прибуток

54336,1

82327,5

123203,6

Управлінські витрати

40941,0

56169,6

84086,9

Прибуток від продажів

13395,1

26158,0

39116,7

Інші витрати

3208,0

5162,0

7716,2

Прибуток до оподаткування

10285,3

21535,3

31400,5

Податок на прибуток

2468,5

5168,5

12304,3

Чистий прибуток

7718,6

15827,4

19096,2

Показник

Абсолютні відхилення

Темп приросту,%


2007 р. від 2006

2008 р. від 2007

2007 до 2006 р.

2008 р. до 2007

Виручка від реалізації

48890,4

82714,0

38,9

47,4

Собівартість реалізованої продукції

20899

41837,9

29,3

45,4

Валовий прибуток

27991,4

40876,1

51,5

49,7

Управлінські витрати

15228,6

27917,3

37,2

49,7

Прибуток від продажів

12762,8

12958,7

95,3

49,5

Інші витрати

-1954

-2554,2

60,9

49,5

Прибуток до оподаткування

10808,8

10405

109,4

49,5

Податок на прибуток

2700,0

7135,8

109,4

138,1

Чистий прибуток

8108,8

3268,8

105,1

20,6

Проаналізувавши дані, представлені в таблиці 3.6 можна зробити наступні висновки.

У 2007 році в порівнянні з 2006 валовий прибуток збільшився на 51,5%, а в 2008 - на 49,7%. Це пов'язано з більш швидким зростанням виручки від реалізації в порівнянні із зростанням собівартості продукції.

При цьому управлінські витрати в 2007 році виросли не 37,2%, а прибуток від продажів - на 95,2%, в 2008 році ці показники зросли на 59,7% і 49,5% відповідно. Інші витрати в 2007 році зросли на 60,9%, а прибуток до оподаткування на 11250,0 тис.руб., Або 109,4%. У 2008 році інші витрати збільшилися на 49,5%, а прибуток до оподаткування на 138,1%. Таке різке зростання показника прибутку до оподаткування пояснюється більш швидким зростанням прибутку в порівнянні із зростанням витрат.

Сума податку на прибуток у 2007 році збільшилася на 109,4%, в 2008 році - на 138,1%. При цьому чистий прибуток у 2007 році зросла на 8108,8 тис.руб., Або 5,1%, а в 2008 році - на 3268,8 тис.руб. (20,6%) і склала 19096,2 тис.руб.

Зростання показника прибутку характеризує роботу підприємства як позитивну. При цьому цей ріст відбувався, в основному, за рахунок зростання обсягів продажів і при зниженні витрат на карбованець продукції, так як в аналізованому періоді зростання собівартості відбувався повільніше зростання виручки від продажів. Також зростання прибутку обумовлене зростанням цін внаслідок інфляційних процесів.

Аналіз економічних показників функціонування підприємства ФГУП «Росстрой» у 2006-2008 р.р показав необхідність проведення низки заходів по збільшенню ефективності організації фінансів.

У результаті аналізу виявлено дві основні небажані тенденції:

  • зниження фондовіддачі за рахунок різкого збільшення суми основних фондів, в основному, за рахунок зростання суми за статтею «Незавершене будівництво», при набагато меншому зростанні показника виручки від реалізації продукції;

  • зниження ліквідності було обумовлено значним зростанням зобов'язань підприємства у порівнянні зі зростанням ліквідних активів.

Таким чином, необхідно провести заходи по цих двох напрямах.

Для вирівнювання рівня фондовіддачі необхідно провести заходи щодо підвищення ефективності використання основних фондів, а також більш швидкому завершенню будівництва об'єкту.

Проведення заходів щодо підвищення показників ліквідності підприємства включає наступні два напрямки:

  • підвищення ліквідності активів.

  • зниження суми зобов'язань.

Напрямок щодо підвищення ліквідності активів підприємства включає в себе наступні заходи:

  • виявлення і складання списку основних покупців і замовників, не розплатилися за своїми зобов'язанням, для зниження дебіторської заборгованості;

  • інформування замовників про необхідність оплати своїх заборгованостей;

  • виявлення не розплатилися покупців і замовників і повторне їх інформування;

  • збір інформації про можливість стягнення заборгованостей юридичним методами і направлення матеріалів до судових органів.

Для здійснення даного комплексу заходів щодо підвищення ліквідності активів потрібно використання наявних трудових ресурсів на основі кількох структурних підрозділів:

  • для виявлення та інформування боржників - відділ бухгалтерії;

  • для направлення матеріалів до судових органів - юридичний відділ;

У структурі кредиторської заборгованості незмінно досить велику частку складає заборгованість перед персоналом. У зв'язку з цим необхідно провести заходи щодо підвищення продуктивності праці та ефективності набору співробітників.

Напрямок щодо зниження заборгованості перед співробітниками підприємства включає в себе наступні заходи:

  • здійснення моніторингу поточної ситуації з трудовим ресурсами (збір інформації про кількість співробітників, їх функції, систему оплати праці);

  • виявлення помилок в організації праці і причин зниження продуктивності праці;

  • розробка та впровадження бонусної системи оплати праці для стимулювання співробітників підприємства з урахуванням необхідності зниження витрат на оплату праці;

  • виявлення на конкурсній основі найбільш і найменш ефективних співробітників, розробка і впровадження програми по скороченню штату.

У результаті проведених заходів вдасться домогтися погашення дебіторської заборгованості, а, отже, збільшення ліквідності активів, а також знизити кредиторську заборгованість, що в результаті призведе до збільшення ліквідності підприємства в 2009 році.

Зокрема, до кінця 2009 року вдасться знизити короткострокову заборгованість перед персоналом на 782,4 тис.руб. і привести її показник до суми 9087,7 тис. руб. Це відбудеться за рахунок зниження витрат на оплату праці за рахунок скорочення штату співробітників на 10 осіб. Підвищити ліквідність активів підприємства вдасться за рахунок зниження короткострокової дебіторської заборгованості через стягнення коштів з партнерів підприємства на суму 1287,8 тис. руб. В результаті, цей показник буде дорівнює 10103,3 тис.руб., А сума грошових коштів складе 33900,4 тис. руб. Таким чином, обліком проведених заходів плануються значення показників ліквідності, представлені в таблиці 3.7.

Таблиця 3.7 - Основні показники проектної ефективності організації фінансових ресурсів у 2008-2009 р.р

Показник

2008

2009

Абсолютне відхилення

Темп приросту,%




2009 р. від 2008

2009 до 2008 р.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності

0,21

0,22

0,0,1

4,8

Коефіцієнт швидкої ліквідності

0,28

0,37

0,09

32,1

Коефіцієнт поточної ліквідності

0,31

0,32

0,01

3,2

Таким чином, в результаті проведених заходів підвищаться все відносні показники ліквідності підприємства.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності зросте на 0,01 або на 4,8% і складе 0,22. Коефіцієнт швидкої ліквідності складе 0,37, тобто зросте на 32,1%. Коефіцієнт поточної ліквідності зросте на 0,01 (3,2%) одиниці і складе 0,32.

При цьому підприємство не понесе додаткових витрат фінансових і трудових ресурсів, тобто проведення запропонованих заходи не послужить фактором підвищення собівартості продукції послуг підприємства.

Висновок

Таким чином, розглянувши теоретичні аспекти особливостей фінансів унітарних підприємств, оцінки ефективності організації фінансових ресурсів унітарних підприємств, розрахувавши основні показники ефективності функціонування підприємства та ефективності організації фінансових ресурсів і провівши аналіз їх динаміки, можна зробити наступні висновки.

Так як створення унітарних підприємств є одним з інструментів державної політики, оцінка та підвищення ефективності використання фінансових ресурсів у них має значення як на мікро-, так і на макрорівні.

Основними показниками ефективності організації фінансових ресурсів на підприємстві є показники фінансової стійкості підприємства, його платоспроможності та ліквідності, а також результати аналізу структури і динаміки активів і пасивів підприємства та його фінансових результатів.

При аналізі цих показників на підприємстві ФГУП «Росстой» виявилася проблеми в організації фінансових ресурсів. При цьому при розгляді цих показників у динаміці, помітно, що погіршення відбулося у 2008 році.

Ефективність організації фінансових ресурсів залежить від стану і динаміки таких показників, як виручка від реалізації продукції, собівартість реалізованої продукції, валовий прибуток, рентабельність продажу, рівень цін на продукцію, платоспроможність, ліквідність, фінансова стійкість.

При оцінці ефективності організації фінансових ресурсів на підприємстві ФГУП «Росстой» виявлено низькі показники фондовіддачі, одночасно з високими показниками фондомісткості, а також показники ліквідності балансу і підприємства в цілому.

Таким чином, виявлена ​​необхідність у розробці заходів щодо підвищення ефективності організації роботи підприємства і фінансових ресурсів. Як такі заходи можуть бути вжиті заходи щодо поліпшення управління основними засобами, підвищення ліквідності активів підприємства і погашення заборгованостей.

Зокрема, пропонується провести комплекс заходів щодо підвищення ефективності стягнення дебіторської заборгованості та погашення заборгованості перед співробітникам підприємства.

Список використаної літератури

  1. Цивільний кодекс Російської Федерації.

  2. Федеральний закон «Про державних і муніципальних унітарних підприємствах» від 14 листопада 2002 року № 161-ФЗ.

  3. Постанова Уряду РФ N 1024 від 9 вересня 1999 р. «Концепція управління державним майном і приватизацією в Російській Федерації».

  4. Федеральний закон від 6 жовтня 2003 року № 131-ФЗ «Про загальні принципи організації місцевого самоврядування в Російській Федерації»

  5. Федеральний закон від 4 липня 2003 року № 95-ФЗ «Про внесення змін і доповнень до Федерального закону« Про загальні принципи організації законодавчих (представницьких) і виконавчих органів державної влади суб'єктів Російської Федерації »

  6. Довга О.В. Фінанси унітарних підприємств: навчальний посібник. - Хабаровськ: РІЦ ХГАЕП, 2007.

  7. Колчина Н.В. Фінанси підприємств. - М.: Юнити-Дана, 2009.

  8. Щербініна А.В. Фінанси організацій. Ростов н / Д: Фенікс, 2007.

  9. Шуляк П.М. Фінанси підприємства. - М.: Видавничо-торгова корпорація «Дашков і К °», 2009 р.

  10. Попов О.М. Фінанси підприємства. Підручник. - М.: Вища школа, 2008.

  11. Шеремет А. Д., Сайфулін Р. С. Фінанси підприємств. Навчальний посібник. М.: ИНФРА-М, 2009 ..

  12. Савицька Г.В. Методика комплексного аналізу господарської діяльності: Короткий курс. - 3-е изд., Испр. - М.: ИНФРА-М, 2008.

  13. Грищенко О.В. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства. - Http://www.aup.ru/books/m67/

  14. Грузинів В.П., Грибов В.Д. Економіка підприємства: Навчальний посібник. - М.: Фінанси і статистика, 2007.

  15. Литовських А.М. Фінансовий менеджмент: конспект лекцій - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.

  16. Бердникова Т.Б. Аналіз і діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства. - М.: ИНФРА-М, 2007.

  17. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

  18. Чуєв І.М., Чечевіцина Л.М. Аналіз фінансово-господарської діяльності. Навчальний посібник. - Ростов-н / Д: Фенікс, 2008.

  19. Шеук Д. І. Фінанси підприємства. Конспект лекцій. - СПб: Питер, 2007.

  20. Ковальов В. В., Ковальов Віт. В. Фінанси організацій (підприємств): Підручник. - М.: ТК Велбі, 2009.

  21. Миколаєва Т.П. Фінанси підприємств. - М.: ММІЕІФП, 2006.

  22. Гаврилова О.М., Попов А.А. Фінанси організацій (підприємств). - М.: КНОРУС, 2007.

  23. Грачов А.В. Аналіз і управління фінансовою стійкістю підприємства. - М.: Видавництво "Финпресс", 2008 р.

  24. Костіренко Р.О. Фінансовий аналіз. - М.: Фактор, 2007.

  25. Ручкін О.Ю. Фінанси комерційних організацій. - М.: МЕЛІ, 2008.

    Додати в блог або на сайт

    Цей текст може містити помилки.

    Фінанси, гроші і податки | Курсова
    244.9кб. | скачати


    Схожі роботи:
    Правове становище державних і муніципальних унітарних підприємств
    Правовий статус державних і муніципальних унітарних підприєм
    Правове становище державних і муніципальних унітарних предп
    Особливості фінансів унітарних підприємств
    Фінансовий контроль діяльності унітарних підприємств
    Роль і місце унітарних підприємств у російському законодавстві
    Аудиторська перевірка бюджетних муніципальних унітарних підприємств
    Фінанси підприємств
    Фінанси підприємств
© Усі права захищені
написати до нас