Формування оборотних коштів на підприємстві

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Федеральне агентство з освіти
Державна освітня установа вищої
професійної освіти
"Челябінський державний університет"
Факультет управління
Кафедра менеджменту
Курсова робота
На тему: ФОРМУВАННЯ ОБОРОТНИХ КОШТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ
Студент
Група:
Науковий керівник: Галкіна Н.В.
Челябінськ, 2007
Введення
3
Глава 1. Загальна характеристика підприємства
4
1.1. Характеристика підприємства ВАТ «ЧКПЗ»
4
1.2. Організаційно - правова форма
7
1.3. Цілі і завдання управління економікою підприємства ЧКПЗ
8
Глава 2. Виробничі ресурси підприємства
11
2.1. Поняття виробничі ресурси
11
2.2. Класифікація оборотних коштів
13
2.3. Визначення витрат, пов'язаних з використанням оборотних коштів
15
Глава 3. Аналіз та оцінка економічних результатів діяльності підприємства

16
3.1. Аналіз та оцінка використання оборотних коштів
16
3.2. Прибуток і рентабельність ЧКПЗ
17
Висновок
19
Список використаної літератури
20

Введення
В умовах ринкової економіки від підприємств потрібно підвищення ефективності виробництва, випуску конкурентно - спроможної продукції на основі впровадження новітніх технологій, ефективних форм господарювання, подолання безгосподарності, активізації підприємницької діяльності та ініціативи, досягнення стабільного фінансового стану.
Актуальність даної курсової роботи полягає в тому, що в ній розглядається формування оборотних коштів на реально існуючому підприємстві. Так як формування оборотних коштів на підприємстві, є головним, відповідальним і необхідним процесом для функціонування будь-якого підприємства. Формування оборотних коштів відбувається у момент організації підприємства, коли створюється його статутний фонд. Джерелом формування в цьому випадку "служать інвестиційні кошти засновників підприємства. У процесі роботи джерелом поповнення оборотних коштів є отриманий прибуток, а також прирівняні до власних коштів так звані стійкі пасиви. Це кошти, які не належать підприємству, але постійно знаходяться в його обороті. Такі кошти служать Джерелом формування оборотних коштів у сумі їх мінімального залишку. [С.20 № 5]
Метою є виявлення шляхів і способів формування оборотних коштів на підприємстві ВАТ «ЧКПЗ».

Глава 1. Загальна характеристика діяльності підприємства
Підприємство - це виробниче установа: завод, фабрика, майстерня [с.20 № 1].
Підприємство як економічна структура, є виробничим установою з точки зору його оснащеності обладнанням, усіма видами ресурсів, необхідні для виробництва продукції, оборотними коштами, а також економічними зв'язками цього підприємства із зовнішнім середовищем.
1.1. Характеристика підприємства ВАТ «ЧКПЗ»
Відкрите акціонерне товариство «Челябінський ковальсько-пресовий завод» Товариство є комерційною організацією, статутний капітал якої розділений на визначене число акцій, що засвідчують обов'язкові права Засновників-акціонерів і акціонерів по відношенню до Товариства.
Виробниче підприємство "ЧКПЗ", у формі відкритого акціонерного товариства засновано юридичними особами, дані про які наведені в установчому договорі від 01.07.1942, і є об'єднанням цих осіб для здійснення спільної господарської діяльності, задоволення суспільних потреб з метою отримання прибутку, виконання робіт і надання послуг, передбачених предметом, основними завданнями та цілями діяльності Товариства. Товариство у своїй діяльності керується Статутом, законодавством Російської Федерації і обов'язковими для виконання актами виконавчих органів влади. Товариство є комерційною організацією, статутний капітал якої розділений на визначене число акцій, що засвідчують обов'язкові права Засновників-акціонерів і акціонерів по відношенню до Товариства. До оплати 50 відсотків акцій Товариства, розподілених серед його Засновників, воно не має права здійснювати операції, не пов'язані з установою Товариства. Акціонери не відповідають за зобов'язаннями Товариства і несуть ризик збитків, пов'язаних з його діяльністю, у межах вартості приналежних їм акцій.
Акціонери, які не повністю оплатили акції, несуть солідарну відповідальність за зобов'язаннями Товариства у межах неоплаченої частини вартості належних їм акцій.
ВАТ ЧКПЗ є одним з основних постачальників виробів для підприємств автомобільного та сільськогосподарського машинобудування. [С.20 № 2]
Завод має закінчений цикл підготовки виробництва, починаючи з розробки продукції «під замовника», проектування і виготовлення технологічного оснащення та спеціального обладнання, виготовлення дослідно-промислової партії виробів закінчуючи серійним випуском продукції.
Існуючі виробничі потужності заводу дозволяють переробляти до 836 тисяч тонн металопрокату на рік. Основне виробництво включає в себе п'ять напрямків:
• Колісне виробництво потужність 3 млн. коліс на рік;
• Пресове виробництво потужністю 100 тисяч тонн холодних штамповок на рік;
• Ковальське виробництво потужністю 250 тисяч тонн гарячих штамповок на рік;
• Виробництво нестандартизованого обладнання та інструменту;
• Виробництво спецтехніки на базі шасі вантажних автомобілів - 1500-2000 авт / год. Протягом багатьох років завод постачає свою продукцію автомобільним, автопріцепнним, комбайнових та іншим заводам Росії і СНД, таких як УралАЗ, ЗІЛ, ГАЗ, КАМАЗ, ПАЗ, МАЗ, БелАЗ, УАЗ, ЧМЗАП, ККЗ, ВТЗ, ЧТЗ та іншим підприємствам.
Існуюча технологія і наявний склад устаткування дозволяють виготовляти таку продукцію:
Колеса діаметром від 13 до 33 дюймів 76-ти найменувань, у тому числі для легкових і вантажних автомобілів, автобусів, тролейбусів, колісних тракторів, комбайнів та іншої техніки;
• Гарячі штампування (кування), самої різноманітної складності і маси, у тому числі поковки, що йдуть для виготовлення задніх і передніх мостів, коробок передач, двигуна та інших агрегатів вантажних і легкових автомобілів, гірничодобувної промисловості (колінвали, балки мостів, шестерні, гаки, буксира, вилки, кулаки, півосі, кульові опори, зубки і т.п.) масою від 0,250 кг до 95кг. Штампування виробів проводиться на кривошипних горячештамповочних пресах зусиллям до 6500 т.с., горизонтально-кувальних машинах зусиллям до 3150т. с., пароповітряних молотах з вагою падаючих частин до 10 тонн;
• Холодні штампування і складальні вузли різноманітної форми, складності і маси, у тому числі деталі рами. Платформи, облицювальні деталі вантажних та легкових автомобілів (лонжерони довжиною до 10 м, підсилювачі, поперечки, балки, кронштейни, борти, крила, панелі дверей, даху, панелі задка, передка, в тому числі для автомобілів "Жигулі" і "Москвич") . Штампування виробів проводиться на кривошипних пресах зусиллям від 16 т.с. до 6300 т.с.;
• Близько двадцяти найменувань спецтехніки на базі шасі вантажних автомобілів "Урал", "ЗІЛ", "КАМАЗ" і більше 20-ти їхніх різних модифікацій у т.ч.:
- Автосамоскиди на базі автомобілів Урал-4320, ЗІЛ-133Д42, КАМАЗ-55111; «Івеко»; лісовозні, трубоплетевозние і сортіментовозние автопоїзда на базі автомобіля Урал; КАМАЗ;
- Шламовозів на базі шасі автомобіля Урал;
- Ремонтні майстерні на базі ЗІЛ - 5301;
- Автомобілі фургони на базі ЗІЛ - 5301;
- Самосвальні причепи та інша спецтехніка.
• Нестандартизоване обладнання для власних потреб і на бік, в тому числі механічні преса одне й двохкривошипний з "С" образної станиною зусиллям до 250 т.с., гідропресах зусиллям до 1000 т.с., машини стикового контактного зварювання, установки для зварювання під шаром флюсу та в СО2, трубозварювальні стани, автооператора, гідродомкрати, засоби механізації та інше обладнання за кресленнями замовника або розробкам заводу;
Технологічна оснастка, в тому числі штампи для гарячого штампування поковок і холодного штампування облицювальних деталей для вантажних і легкових автомобілів, а також інша оснастка по замовленнях суміжних організацій, у тому числі металургійних підприємств та паливо - енергетичних комплексів (ПЕК) [с.20 № 2].
1.2. Організаційно - правова форма
ЧКПЗ є відкритим акціонерним товариством. Організація ділиться на окремі елементи, кожний з яких має свою чітко визначену, конкретну задачу і обов'язки. Конкретні характеристики і риси діяльності того або іншого підрозділу відповідають найбільш важливих напрямків діяльності всієї організації. Структура управління лінійно - функціональна. Це дозволяє забезпечити переплетення виконання вузькоспеціалізованих функцій з системою підпорядкованості та відповідальності за безпосереднє виконання завдань з проектування, виробництва продукції та її постачання споживачам.
ЧКПЗ заснований 1июля 1942 року на базі евакуйованого з Москви автомобільного заводу і є одним з основних постачальників виробів для підприємств автомобільного та сільськогосподарського машинобудування.
За дострокове виконання колективом підприємства завдань п'ятирічного плану, успішне освоєння нових видів автомобільної техніки, Указом президії Верховної Ради СРСР від 22.01.1971 р. Челябінський ковальсько-пресовий завод Міністерства автомобільної промисловості СРСР був нагороджений орденом Жовтневої Революції. [С.20 № 2]
1.3. Цілі і завдання управління економікою ЧКПЗ
ЧКПЗ сьогодні - це успішне, що динамічно розвивається, щорічно збільшує обсяги продажів і їх географію, номенклатуру продукції, кількість постійних партнерів. Сформульовано виробнича політика компанії, яка грунтується на принципах оптимізації виробництва, впровадження інноваційних проектів, сучасних маркетингових та логістичних схемах. Прийнята на підприємстві виробнича система базується на досвіді провідних японських компаній. [С.20 № 2]
В основі ринкової політики підприємства - забезпечення інтересів кожного нашого партнера, ставлення до його успіху як до умови власного розвитку. На ЧКПЗ розроблена і впроваджена унікальна система підбору, навчання та мотивації персоналу, яка дозволила підібрати згуртовану, ефективну команду робітників, інженерів, менеджерів. Величезний інженерно-технічний і виробничий потенціал дозволяє компанії швидко та адекватно реагувати на будь-які зміни ринку.
Показники говорять самі за себе: у 2005 році освоєно і запущено у виробництво понад 300 найменувань нових виробів, а обсяги виробництва виросли більш ніж на 40%. Ми посилили наші конкурентні переваги за рахунок реалізації ринкової похідної - «Максимально швидке постачання якісної продукції споживачеві». Сьогодні термін виконання замовлення на нове, раніше не випускаються вироби (розробка креслень, виготовлення оснащення, відвантаження споживачеві дослідної партії) становить один місяць.
Міцні позиції ЧКПЗ на ринку забезпечують міцні партнерські відносини з підприємствами різних галузей промисловості. Ми дорожимо довірою партнерів і відкриті для ділового та дружнього діалогу. [С.20 № 2]
З 1984 року на заводі діє комплексна система управління якістю, що охоплює практично всі елементи забезпечення якості виконуваних на підприємстві робіт, передбачені міжнародними стандартами серії ISO 9000.
Комплексна система управління якістю базується на 26 стандартах підприємства, які розроблені з урахуванням конкретної діяльності та відповідальності підрозділів заводу в справі забезпечення і підвищення якості.
Потрібна якість своєї продукції і надання послуг забезпечується строгим виконанням технологічних процесів, що розробляються висококваліфікованими фахівцями технічних служб підприємства відповідно до вимог діючих в даний час ГОСТів, ОСТів, ТУ і застосуванням системи поетапно - поопераційного контролю якості робіт (ППККР). ППККР здійснюється відділом технічного контролю.
Умовами сучасної ринкової економіки продиктована необхідність впровадження на підприємстві системи менеджменту якості. У грудні 2006 року ВАТ «Челябінський ковальсько-пресовий завод» успішно пройшов сертифікацію за стандартом ISO 9000.
Впровадження стандартів ISO 9000 дозволить підприємству підвищити свою конкурентоспроможність і розширити існуючі ринки збуту продукції; підвищити престиж заводу в очах споживачів і суспільства.
Проведена робота щодо вдосконалення системи менеджменту не обмежується тільки ISO 9000. На підприємстві ведеться робота з впровадження «Кайдзен» системи. Ефективність даної системи організації виробництва доведена багатьма компаніями, лідером є «Тойота».
Розширюючи свою взаємодію з споживачами продукції, ЧКПЗ приступив до впровадження «Кайдзен» спільно з холдингом автомобільних заводів ГАЗ. [С.20 № 2]

2. Виробничі ресурси підприємства
2.1. Поняття «виробничі ресурси»
Виробничі ресурси - це засіб за рахунок, якого на підприємстві виробляються товари і послуги. [С.20 № 1]
Ресурси бувають:
§ Трудові
§ Фінансові
§ Інформаційними
§ Технологічні
§ Технічні
§ Напівфабрикати
§ Електрика
§ Сировина
§ Час
ВАТ «ЧКПЗ» має в своєму розпорядженні даними ресурсами, якщо провести вибору з даних видів ресурсів, які відносяться до оборотних фондів підприємства ЧКПЗ, то отримаємо наступне:
§ Сировина - це все з чого виробляється продукція (метал, гума і так далі)
§ Електрика - це витрачений електрику в ході виробничого процесу
§ Напівфабрикати - незавершений процес виробництва товару
§ Фінанси - грошове вираження всього, що має підприємство
Оборотні кошти підприємств покликані забезпечувати безперервне їх рух на всіх стадіях кругообігу з тим, щоб задовольняти потреби виробництва в грошових і матеріальних ресурсах, забезпечувати своєчасність і повноту розрахунків, підвищувати ефективність використання оборотних коштів. [С.20 № 4]
Усі джерела фінансування оборотних коштів підрозділяються на власні, позикові та залучені. Власні кошти відіграють головну роль в організації кругообігу фондів, оскільки підприємство, що працюють на основі комерційного розрахунку, повинно мати певну майнову й оперативну самостійність для того, щоб вести справу рентабельно і нести відповідальність за прийняті рішення.
«Як раціональне використання виробничого ресурсу оборотних засобів впливає на ефективність підприємства?» У системі заходів, спрямованих на підвищення ефективності роботи підприємства та зміцнення його фінансового стану, важливе місце займають питання раціонального використання оборотних коштів. Проблема поліпшення використання оборотних коштів стала ще більш актуальною в умовах формування ринкових відносин. Інтереси підприємств вимагають повної відповідальності за результати своєї виробничо - фінансової діяльності. Оскільки фінансове становище підприємств знаходиться в прямій залежності від стану оборотних коштів і припускає порівняння, витрат з результатами господарської діяльності і відшкодування витрат власними коштами, підприємство зацікавлене в раціональній організації оборотних коштів - організацій їх руху з мінімально можливою сумою для одержання найбільшого економічного ефекту. [С.20 № 5]
Ефективність використання оборотних коштів характеризується системою економічних показників, насамперед оборотністю оборотних коштів.
Під оборотністю оборотних коштів розуміється тривалість одного повного кругообігу коштів з моменту перетворення оборотних коштів у грошовій формі у виробничі запаси і до виходу готової продукції та її реалізації. Кругообіг коштів завершується зарахуванням виторгу на рахунок підприємства. [С.20 № 4]
2.2. Класифікація оборотних коштів
Основним виробничим ресурсом, оборотними коштами для ВАТ «ЧКПЗ» є сировина, з якого виробляється продукція.
До сировини можна віднести всі ті матеріали, з яких виробляють продукцію, а саме:
§ Метал, він необхідний для виробництва всіх видів продукції на ЧКПЗ (для виробництва колісної продукції, для нестандартного обладнання, для спецтехніки, для корпусних деталей автомобілів та іншої продукції, що виробляється з металу)
§ Паливо, необхідне для обладнання (для ковальського устаткування, для гарячого штампування, для пресів, для холодної штампування.)
Так само важливим виробничим ресурсом є грошовий ресурс або фінанси. Фінанси необхідні на всіх стадіях розвитку підприємства, починаючи з формування і закінчуючи заходом підприємства. Головним утворюючим засобом грошових ресурсів є прибуток підприємства. Виручка від продажу товарів, продукції, робіт і послуг за перше півріччя 2006 р. склала - 779 104 500 рублів. Отримано прибутку - 13 298 400 рублів. У планах заводу на 2006 рік особлива увага приділяється збільшенню обсягів виробництва (до 1,8 млрд. рублів на рік), отримання додаткового прибутку за рахунок скорочення непродуктивних витрат і переходу до бережливого виробництва, вдосконалення технології, поліпшення якості та зменшення частки постійних витрат на одиницю продукції. Саме з цим пов'язане впровадження на нашому підприємстві системи безперервного вдосконалення всіх аспектів діяльності. [С.20 № 2]
Наступним виробничим ресурсом є електроенергія. Вона необхідна для функціонування деякого виду обладнання (оброблювальних деталі верстатів) та виконання зварювальних робіт в процесі виробництва продукції.

Склад оборотних фондів
Метал - 55%
Фінанси - 28%
Електроенергія - 10%
Паливо - 7%
2.3. Визначення витрат, пов'язаних з використанням
оборотних коштів
Таблиця 1
Розрахунок вартості використовуваних оборотних коштів
Найменування оборотних коштів
Кількість використовуваних
ресурсів
(На рік)
Ціна за одиницю ресурсів
(Руб. за 1 тонну або штуку)
Загальна вартість
ресурсів
Транспортно-заготівельні
роботи
Повна вартість
1. Метал
836000 тонн
6000 руб.
5016000000 крб.
9000000000 крб.
14016000000 крб.
2. Паливо
90000 тонн
20000 руб.
1800000000 крб.
180000000 крб.
1980000000 крб.
3. Напівфабрикати
200000 шт.
500 руб.
100000000 крб.
200000 руб.
100200000 крб.
Разом:
116196000000 крб.
Вартість електроенергії на технічні цілі.
N - сумарна потужність електродвигунів використовуваного обладнання
N = 10000 кВт
Т еф. об. = 16 годин
ККД = 60%
Ц е = 1 крб.
З е = N * Т еф. об. * ККД * Ц е
З е. = 10000 * 16 * 0,6 * 1 = 96 000 руб. ≈ 100 000 руб. [С.20 № 3]

3. Аналіз та оцінка економічних результатів
діяльності підприємства
3.1. Аналіз та оцінка використання оборотних коштів
Аналіз використання оборотних коштів на підприємстві - це метод дослідження, об'єктом якого є оборотні кошти, розгляд окремих сторін, складових частин і складових елементів оборотних коштів підприємства. [С.20 № 1]
Проаналізуємо використання оборотних коштів підприємства шляхом розрахунку показників характеризують функціонування оборотних коштів.
1. Коефіцієнт оборотності, він показує, скільки оборотів здійснюють оборотні кошти за аналізований період (період = 30 дням):
Коб = Vp / Вср
Vp - обсяг реалізації продукції
Vp = 5300 833,3 шт.
Вср - середній залишок оборотних коштів
Вср = 416 666,6 шт.
Коб = 5 300 833,3 / 416 666,6 = 12.722 обертів
2. Тривалість одного обороту в днях показує, за який термін підприємству повертаються його оборотні кошти у вигляді виручки від реалізації продукції:
Д = Т * Вср / Vp
Т - число днів у звітному періоді
Т = 30 днів
Д = 30 * 416 666,6 / 5 300 833,3 = 2,35 дня
3. Коефіцієнт завантаження засобів в обороті характеризує суму оборотних коштів, авансованих на 1 руб. виручки від реалізації продукції:
Кз = Вср / Vp * 100
Кз = 416 666,6 / 5 300 833,3 * 100 = 7,8 копійок оборотних коштів підприємство витрачає для отримання 1 руб. від реалізованої продукції
4. Показник віддачі оборотних коштів характеризує ефективність використання оборотних коштів:
Відділення = П / Вср
П - прибуток
П = 16696369167 крб. на місяць
Відділення = 16 696 369 167 / 416 666,6 = 40 071,29
Таким чином, після аналізу функціонування оборотних коштів на ЧКПЗ, було виявлено що за досліджуваний період оборотні кошти велика кількість обертів, також з кожної гривні реалізованої продукції підприємство отримує 2,2 копійки наросту оборотних коштів, тривалість одного обороту 2 дні і оборотні кошти приносять щомісяця 40 071 рубль чистого доходу. [С.20 № 3]

3.2. Прибуток і рентабельність ЧКПЗ
Таблиця 2
Розрахунок прибутку від фінансово - господарської діяльності
Показники
За звітний період, руб.
Виручка від реалізації товарів
200 400 356 000 руб.
Собівартість товарів
116 900 100 000 руб.
Комерційні витрати
116 196 100 000 руб.
Прибуток від реалізації товарів
83500256000 крб.
Середні витрати на виплату заробітної плати працівникам підприємства
720 000 000 руб.
Повні витрати на метал
14016000000 крб.
Повні витрати на паливо
1980000000 крб.
Витрати на електроенергію
100 000 руб.
Витрати на напівфабрикати
100 200 000 руб.
Повні витрати на використовувані оборотні кошти
116 196 100 000 руб.
У цій таблиці дані наведено за рік звітного періоду. Так само наведені витрати по всіх статтях без урахування податкового вирахування. ЧКПЗ дуже рентабельне підприємство, а так само нарощує свої показники прибутку з кожним звітним роком.

Висновок
У висновку мені б хотілося зазначити, що Челябінський ковальсько-пресовий завод є динамічно розвивається в сформованих ринкових умовах. Його оборотні кошти збільшуються майже удвічі з кожним звітним періодом це непоганий показник розвитку підприємства.
В умовах ринкової економіки від підприємств потрібно підвищення ефективності виробництва, випуску конкурентно - спроможної продукції на основі впровадження новітніх технологій, ефективних форм господарювання, подолання безгосподарності, активізації підприємницької діяльності та ініціативи, досягнення стабільного фінансового стану. І можна сміливо стверджувати, що ЧКПЗ гідно справляється з цими фактами свого функціонування.
Освіта та раціональне використання оборотних фондів життєво необхідно для будь-якого підприємства, починаючи з його заснування і закінчуючи його успішним функціонуванням.

Список використаної літератури
1. Тлумачний словник російської мови
2. Звіт по виробничій практиці підприємства ЧКПЗ
3. Методичні вказівки по виконанню курсової роботи з дисципліни: економіка підприємства
4. Курс економічного аналізу. Підручник / А.Ф. Аксененко, М.І. Баканов та ін - М.: Фінанси і статистика, 2001 р.
5. Економіка підприємства. Підручник / Ф.К. Беа, Е. Дихтль, М. Швайцера / наукова редакція перекладу / А.П. Павлов, К. Ріхтер, В.А. Антонов
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
67.5кб. | скачати


Схожі роботи:
Аналіз оборотних коштів на підприємстві
Формування оборотних коштів
Формування та використання оборотних коштів
Джерела формування оборотних коштів в умовах ринку
Джерела формування власних оборотних коштів підприємства
Статистика оборотних коштів
Менеджмент оборотних коштів
Аналіз оборотних коштів
Бухгалтерський облік оборотних коштів
© Усі права захищені
написати до нас