Удосконалення технічного обслуговування автомобілів на ВАТ Балезіноагропромхімія

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Введення
Автомобільний транспорт відіграє велику роль у транспортному комплексі Росії, регулярно обслуговується мільйони підприємств, організацій, населення. Щорічно автомобільним транспортом перевозиться більше 80% вантажів, транспортом загального користування - більше 75% пасажирів. Одночасно автомобільний транспорт є основним споживачем ресурсів, що витрачаються транспортним комплексом: 66% палива нафтового походження і 70% трудових ресурсів і 50% всіх капітальних вкладень.
Однією з найважливіших проблем, стающіх перед автомобільним транспортом, є підвищення експлуатаційної надійності автомобілів.
Вирішення цієї проблеми з одного боку, забезпечується автомобільною промисловістю за рахунок випуску більш надійного рухомого складу, з іншого - вдосконалення методів технічної експлуатації. Це вимагає створення необхідної бази для підтримки рухомого складу в справному стані, застосування прогресивних ресурсозберігаючих технологічних процесів ТО. У даному дипломному проекті розглядаються питання вдосконалення технічного обслуговування за рахунок планово-попереджувального системи ТЕ, підвищення якості і зниження витрат на одиницю обслуговування, як трудових, так і матеріальних.

1. Коротка характеристика і аналіз господарської діяльності підприємства
1.1 Загальна характеристика підприємства
Відкрите акціонерне товариство «Балезіноагропромхімія» створено шляхом приватизації відповідно до указу Президента Російської Федерації «Про організаційні заходи щодо перетворення державних підприємств в акціонерні товариства» від 1 липня 1992 року № 721. Постановою голови адміністрації Балезинський району № 125 від 20 липня 1993 року. Виробничого об'єднання «Сільгоспхімія» у ВАТ «Балезіноагропромхімія».
Юридична адреса підприємства: Удмуртська Республіка, селище Балезіно, вулиця Карла Маркса, 89.
Основна мета діяльності - отримання прибутку.
Основні види діяльності - агрохімічне обслуговування сільськогосподарських підприємств, постачання мінеральних добрив, автомобільні і тракторні послуги, видобуток, виробництво і реалізація вапняного борошна. Найбільший дохід підприємство отримує від послуг автотранспорту. На 1 січня 2006 року підприємство має 23 автомобілі. На підприємстві працює 66 чоловік.
1.2 Природно-кліматичні умови
Клімат на території Балезинський району Удмуртської Республіки, де знаходиться підприємство, помірно-континентальний з тривалою холодною, многоснежной зимою і коротким теплим літом. Найтепліше час року - липень, середня температура 18 0 С. Самий холодний місяць - січень, середня температура -15 0 С. Тривалість теплого періоду з температурою повітря вище 0 0 С дорівнює 190-200 днів. Середня річна сума опадів коливається в межах 450 ... 550 мм.
Велику частину року переважають південно-західні вітри.
1.3 Спеціалізація підприємства та основні виробничі фонди
Під спеціалізацією розуміють приріст послуг, що надаються, що здійснюється шляхом зростання вкладень ресурсів у розрахунку на одиницю виробничої площі, обладнання, автотранспорту.
Основними і головними показниками для визначення характеру спектру надаваних робіт і послуг наведена в таблиці 1.1.
Розрахуємо коефіцієнт спеціалізації [22]:
К з = , (1.1)
де РВ - питома вага видів послуг,%;
i - порядковий номер питомої ваги послуг у ранжированном ряді;
100 - сума питомих ваг послуг окремих галузей.
Коефіцієнт спеціалізації розрахований на прикладі 2005 року. Значення коефіцієнтів за аналізовані три роки заносимо в таблицю 1.1.
= 78,37
К з = = 0,84

Таблиця 1.1. Структура наданих послуг і робіт
Вид послуг
2003
2004
2005
Виручка, тис. руб.
Уд. вагу.,%
Ранг
Виручка, тис. руб.
Уд. вагу.,%
Ранг
Виручка, тис. руб.
Уд. вагу.,%
Ранг
1. Послуги автотранспорту
3770
78,64
1
5203
89,05
1
4878
90,36
1
2. Робота механізованого загону
563
11,74
2
10,95
10,95
2
520
9,64
2
3. Машинно-тракторна станція
461
9,62
3
4. Разом
4794
100
-
5843
100
-
5398
100
-
5. Коефіцієнт спеціалізації
0,62
0,82
0,84
Коефіцієнти спеціалізації рівні 0,62; 0,82; 0,84 характеризують високий рівень спеціалізації підприємства.
Аналізуючи таблицю 1.1. бачимо, що основним видом діяльності підприємства є послуги автотранспорту. За аналізований період спостерігається стійка тенденція спеціалізації підприємства з надання автотранспортних послуг.
Таблиця 1.2. Основні виробничі фонди
Показники
2003
2004
2005
2004 р. до 2005 р.,%
1. Виручка від реалізації продукції, робіт і послуг, тис. руб.
6347
8641
7539
87,25
2. Середньорічна вартість основних виробничих фондів, тис. руб.
9389
10255
10255
100
3. Середньорічна кількість працівників, чол.
63
74
66
89,19
4. Фондоозброєність, тис. грн. / чол.
149,03
138,58
155,38
112,12

Аналіз таблиці 1.2. показує, що виручка від реалізації послуг за останній рік знизилася на 12,75%. У той же час за рахунок скорочення середньорічної кількості працівників з 74 осіб до 66 людини, збільшилася фондоозброєність 12,12%.
1.4 Економічна характеристика підприємства
ВАТ «Балезіноагропромхімія» Балезинський району здійснює агрохімічні роботи в районі, надає послуги автотранспорту, а також тракторні. Підприємство має базу мінеральних добрив із залізничними під'їзними шляхами, глухий кут, вапняний кар'єр.
Динаміка показників виробництва підприємства дана в таблиці 1.3.
Таблиця 1.3. Динаміка показників виробництва
Показники
2003
2004
2005
2004 р. до 2005 р.,%
1. Середньорічна кількість працівників, чол.
63
74
66
89,1989,1
2. Середньомісячна зарплата працівників за рік, руб.
2133
2233
2286
104,3
3. Собівартість реалізованих послуг, тис. руб.
5476
8261
6414
77,64
4. Прибуток, тис. руб.
871
380
1125
296
5. Рентабельність,%
16
4,5
17,5
388,8
Аналізуючи таблицю 1.3. бачимо, що динаміка виробництва позитивна. Підприємство визначилося із середньорічним числом працівників. Щорічно, хоча і незначно, але збільшується заробітна плата, але як і раніше дуже низька, нижче прожиткового мінімуму. Підприємство працює з прибутком.

1 .5 Виробничі витрати і собівартість продукції
Собівартість продукції (робіт, послуг) являє собою грошове вираження витрат на її виробництво і реалізацію і є найважливішим показником, що характеризує роботу підприємства. Від рівня собівартості залежать фінансові результати діяльності підприємства, темпи розширення відтворення. Знаючи фактори, що впливають на собівартість, можна судити про причини її збільшення або зменшення, впливати на розмір собівартості. Управління собівартістю дозволяє виявити резерви її зниження. Основними елементами цього управління є планування, прогнозування, нормування витрат, аналіз і контроль за собівартістю.
Таблиця 1.4. Склад витрат на виробництво
Показники
2003
2004
2005
2004 р. до 2005 р.,%
1. Витрати на основне виробництво, всього, тис. руб., У т.ч.:
а) матеріальні витрати, тис. руб.
б) фонд оплати праці, тис. руб.
в) відрахування на соц. потреби, тис. руб.
г) амортизація, тис. руб.
д) інші витрати, тис. руб.
З таблиці 1.4. видно, що основну частину витрат на виробництво становлять матеріальні витрати, в яких найбільшою складовою є витрати на паливо. У 2005 році в порівнянні з 2004 роком матеріальні витрати зменшилися на 22,9%. Фонд оплати праці зменшився на 21,5% за рахунок скорочення середньорічної кількості працівників. На 20% скоротилися відрахування на соціальні потреби.

1.6 Зберігання автомобілів
Весь рухомий склад підприємства у зв'язку з невеликою кількістю зберігається в закритому опалювальному гаражі. Несправний рухомий склад перебуває в зоні ремонту і технічного обслуговування. На відкритих майданчиках зберігається списаний рухомий склад. На території машинного двору також знаходиться опалювальний гараж для тракторів, матеріальний склад, котельня, адміністративний будинок, диспетчерська. Територія і розміри підприємства представлені на аркуші Д1.
Розміри території та окремих приміщень наведені в таблиці 1.5.
Таблиця 1.5. Розміри підприємства
Територія
Площа, м 2
Уд. вага,%
1. Адміністративно-побутові корпуси
216
1,8
2. Гаражі та виробничі корпуси
2016
16,7
3. Інші будівлі і споруди, майданчики, проїзди
9852
81,5
4. Загальна площа
12084
100
З таблиці 1.5. видно, що найбільшу площу складають відкриті проїзди і майданчики. Є площі для подальшого розвитку бази.
1.7 Аналіз діяльність автопарку
Аналіз діяльності автопарку проводимо по всіх групах рухомого складу разом. При аналізі за останні три роки використовуємо такі показники, як загальний пробіг, середньодобовий пробіг, автомобіле-дні в роботі, на підприємстві, в ремонті та інші показники, і коефіцієнти, наведені в таблиці 1.6. Обліковий склад автопарку на 1 січня 2006 року наведено у додатку 1. Повністю аналіз господарської діяльності підприємства представлений на аркуші Д2.

Таблиця 1.6. Показники роботи автопарку
Показники
2003
2004
2005
2004 р. до 2005 р.,%
1. Перевезено вантажу, тис. т
97,8
134,068
95
70,85
2. Коефіцієнт використання пробігу
0,48
0,46
0,43
93,47
3. Загальний пробіг, тис. км
379
498
271
54,4
4. Середньодобовий пробіг, км
255
307
167
54,4
5. Рухомий склад
21
23
23
100
6. Автомобіле-дні на підприємстві
7665
8395
8395
100
7. Автомобіле-дні в роботі
6720
6325
7015
110,9
8. Автомобіле-дні в ремонті
945
2070
1380
66,6
9. Коефіцієнт випуску
0,55
0,61
0,74
121,3
10. Коефіцієнт технічної готовності
0,92
0,87
0,93
106,9
11. Дохід від автопослуг, тис. руб.
3770
4180
4900
117,2
Аналіз показує, що в 2005 році була списана одна машина та придбано 3 автомобілі, парк склав 23 автомобілі, у зв'язку з цим зменшився середньодобовий пробіг. Коефіцієнт використання рухомого складу має тенденцію зниження через збільшення числа автомобілів, а так само через зниження кількості перевезень вантажів. Відбувається збільшення коефіцієнта технічної готовності, його значення достатньо висока. Низьке значення коефіцієнта використання при високому коефіцієнті технічної готовності вказує на великі простої автопарку з організаційних причин.
Висновок: Аналіз господарської діяльності підприємства показує, що основним видом діяльності підприємства є послуги автотранспорту. Зменшилася кількість працівників на 10,81%. Незначно, але збільшується заробітна плата працівників. За рахунок зниження собівартості реалізованих послуг збільшився прибуток. Основну частину витрат становлять матеріальні витрати, які зменшилися на 22,87%.
Незважаючи на те, що показники використання автопарку ростуть, відбувається збільшення собівартості перевезень, тобто збільшується витрата масла, знос і поломка деталей і агрегатів. При відсутності планової системи технічного обслуговування коефіцієнт технічної готовності буде знижуватися. Тому в проекті необхідно розробити заходи для впровадження планово-запобіжної системи технічного обслуговування автомобілів у ВАТ «Балезіноагропромхімія».

2. Удосконалення технічного обслуговування автомобілів
2.1 Види і періодичність технічного обслуговування автомобілів
Знання і закономірність зміни параметрів технічного стану вузлів, агрегатів і автомобіля в цілому дозволяє управляти працездатністю і технічним станом автомобіля в процесі експлуатації, тобто підтримувати і відновлювати його працездатність. Ці роботи поділяються на дві великі групи - технічне обслуговування (ТО) і ремонт. У нашій країні ТО автомобілів проводиться на плановій основі, представляють собою систему ТО, яка складається з комплексу взаємопов'язаних норм і положень, що визначають порядок проведення робіт ТО з метою забезпечення заданих показників якості автомобілів у процесі експлуатації.
Планова періодичність автомобілів представлена ​​в «Положенні про технічне обслуговування і ремонт рухомого складу автомобільного транспорту» [3] і має наступні види ТО, що відрізняються за періодичністю, переліком і трудомісткістю виконуваних робіт: щоденне технічне обслуговування (ТО-1); друге технічне обслуговування (ТО -2); сезонне технічне обслуговування (СО). Призначення ЄВ: загальний контроль, спрямований на забезпечення безпеки руху, підтримку зовнішнього вигляду автомобілів; призначення ТО-1 і ТО-2 - зниження інтенсивності зміна параметрів технічного стану механізмів і агрегатів автомобіля, виявлення та попередження відмов і несправностей шляхом проведення своєчасних контрольно-діагностичних, кріпильних, регулювальних і інших робіт.
Метою сезонного технічного обслуговування, проведеного два рази на рік, є підготовка рухомого складу та експлуатації при зміні сезону (пори року). У нашій зоні СО поєднується з ТО-2 із збільшенням трудомісткості у порівнянні з трудомісткістю ТО-2 (від 20% до 50%).
2.2 Організація технічного обслуговування рухомого складу
Для проведення ТО в автотранспортному підприємстві складають план-графіки, що охоплюють весь наявний у ньому рухомий склад.
План-графік складають на місяць, кладучи в основу його періодичність, відповідну умовам експлуатації рухомого складу даного АТП, і середньодобовий пробіг.
Автомобілі направляють для виконання того чи іншого ТО в залежності від пройденого пробігу, який щодня враховують для кожного автомобіля.
Організація робіт з ТО автомобілів може бути бригадної або агрегатно-дільничної.
Бригадна форма організації ТО передбачає створення бригад ля проведення ТО-1, ТО-2 та поточного ремонту (ТР). Ці бригади виконують роботи по всіх агрегатів автомобіля. При агрегатно-дільничної формі ТО створюються окремі виробничі ділянки, призначені для виконання всіх робіт з ТО і ремонту.
Розрізняють два методи організації робіт:
- На універсальних постах;
- На спеціалізованих постах.
Метод ТО на універсальних постах полягає у виконанні всіх робіт даного виду ТО, крім УМР, на одному посту групою виконавців, які складаються з робітників усіх спеціальностей.
Метод ТО на спеціалізованих постах полягає в поділі обсягу робіт даного виду ТО на декількох постах, відповідно до цього поділом для постів підбирається обладнання та спеціалізовані виконавці.
2.3 Розрахунок виробничої програми підприємства
Виробничу програму з експлуатації АТП розраховують, виходячи з його виробничої потужності та продуктивності, і висловлюють в експлуатаційних вимірниках. Розрахунки ведуть по кожній моделі автомобілів окремо, а потім підсумовують по всьому парку.
Виробнича потужність автопарку визначається автомобіле-днями на підприємстві. Вихідними даними при її плануванні є середньооблікова кількість автомобілів з пробігом з початку експлуатації.
2.3.1 Розрахунок річного пробігу автопарку
Розрахунок виробничої програми ведемо на підставі пробігів за 2005 рік. При розрахунку для зменшення обсягу об'єднали автомобілі в технологічно сумісні групи [4].
Стан автотранспортних засобів підприємства на 1 січня 2006 року зведений в таблицю 2.1.
Таблиця 2.1. Кількісний склад транспортних засобів автобази
Тип транспортного засобу
Модель
Середньодобовий пробіг, км
Кількість, одиниць
Пробіг з початку експлуатації, км
Вантажний
КАМАЗ-5511
148
12
410165
Вантажний
УРАЛ-5557
160
3
539963
Вантажний
ЗІЛ-130
89
2
535832
Вантажний
ГАЗ-52-04
109
2
655992
Автобус
УАЗ-2206
60
2
332567
Легковий
ГАЗ-3110
55
1
74348

Розрахунок будемо вести по автомобілях марки КАМАЗ-5511.
Визначимо і скорегуємо міжремонтний пробіг до капітального ремонту за формулою [4]
До 1К 2К 3, (2.1)
де - Нормативний пробіг до капітального ремонту, тис. км;
До 1 - коефіцієнт коригування пробігу в залежності від умов експлуатації;
К 2 - коефіцієнт коригування залежно від модифікації рухомого складу;
До 3 - коефіцієнт коригування залежно від природно-кліматичних умов.
де А i - кількість автомобілів однієї групи, в залежності від пробігу до КР, одиниць;
До - Коефіцієнт, що залежить від технічного стану автомобіля, однієї групи автомобілів, [3].
До
d ТОР = 0,5 ∙ 1,84 = 0,92 днів / тис. км
Коефіцієнт технічної готовності визначимо за формулою [4]
α т = , (2.5)
де Д е - число днів в експлуатації, днів;
Д ТОР - число днів перебування на ТО і ремонті, днів;
Д КР - кількість днів перебування на КР, в проекті приймаємо рівним 26 днів, [3].

Д е = L ВРХ / l сс, (2.6)
де L ВРХ - середній пробіг до КР на підприємстві, тис. км;
l сс - середньодобовий пробіг, км.
Д е = 150000/148 = 1013 днів
Д ТОР = (d ТОРL ВРХ) / 1000, (2.7)
де d ТОР - скоригований питома простій на ТО і ремонті, днів / тис. км;
L ВРХ - середній пробіг до КР на підприємстві, тис. км.
Д ТОР = (0,92 ∙ 150 000) / 1000 = 138 днів
α т =
Розрахувати коефіцієнт випуску рухомого складу за формулою [4]
α в = , (2.8)
де α т - коефіцієнт технічної готовності;
Д р - кількість робочих днів у році;
К н - коефіцієнт експлуатаційного простою в проекті приймаємо рівним 0,95, [3].
α в =
Розрахуємо річний пробіг парку [4]
L г = 365 ∙ А іl ссα в, (2.9)
де А і - інвентарна кількість автомобілів, одиниць;
l сс - середньодобовий пробіг, км;
α в - коефіцієнт випуску рухомого складу.
L г = 365 ∙ 12 ∙ 148 ∙ 0,7 = 454 000 км
Дані розрахунків наведені у таблиці 2.1.
Для інших марок автомобілів розрахунок ведемо аналогічно, дані розрахунків також зводимо в таблицю 2.2.
2.3.2 Розрахунок виробничої програми з технічного обслуговування
Кількість щоденних обслуговувань на рік [4]
N ЄВ = L г / l сс, (2.10)
де L г - річний пробіг автопарку, км;
l сс - середньодобовий пробіг, км.
N ЄВ = 454000/148 = 3066 шт.
Розрахуємо кількість збирально-мийних робіт (УМР) на рік [4]
N УМР = N ЄВ ∙ (1,1 ÷ 1,15), (2.11)
де N ЕО - річна кількість щоденних обслуговувань.
N УМР = 3066 ∙ 1,15 = 3526 шт.
Визначимо змінну програму УМР [4]
N УМРс = N УМР / рК з), (2.12)
де N УМР - річна кількість УМР, шт.;
Д р - число днів роботи поста УМР, днів;
К с - число змін, робота за добу зони УМР.
N УМРс = 3526 / (300 ∙ 1) = 12 шт.
Скорегуємо періодичність до ТО-1 за формулою [4]
L ТО-1 = L До 1К 3, (2.13)
де L - Пробіг при еталонних умовах експлуатації до ТО-1, км, [3];
До 1 - коефіцієнт коригування залежно від умов експлуатації;
До 3 - коефіцієнт коригування залежно від природно-кліматичних умов.
L ТО-1 = 3000 ∙ 0,8 ∙ 0,9 = 2200 км
Проведемо коригування періодичності ТО-1 по кратності і середньодобовим пробігу [3]
n TO-1 = L ТО-1 / l сс, (2.14)
де L ТО-1 - пробіг до ТО-1, км;
l сс - середньодобовий пробіг, км.
n TO -1 = 2200/148 = 15
Розрахунковий пробіг до ТО-1 визначиться
L ТО-1р = 15 ∙ 148 = 2200 км
Визначимо розрахункову періодичність ТО-2
L ТО-2 = L До 1К 3, (2.15)
де L - Пробіг при еталонних умовах експлуатації до ТО-2, км, [4];
До 1 - коефіцієнт коригування залежно від умов експлуатації;
До 3 - коефіцієнт коригування залежно від природно-кліматичних умов.
L ТО-2 = 12000 ∙ 0,8 ∙ 0,9 = 8700 км
Скорегуємо розрахункову періодичність ТО-2
L ТО-2р = n TO -2L ТО-1р, (2.16)
де n TO -2 - кількість ТО-1, що проводяться між ТО-2;
L ТО-1р - розрахунковий пробіг до ТО-1, км.
L ТО-2р = 4 ∙ 2200 = 8800 км
Визначимо число обслуговувань і капітальних ремонтів на підприємстві.
Число ТО-1 і ТО-2 і капітальних ремонтів в кожній групі автомобілів [4]
N КР = L г / L ВРХ, (2.17)
де L р - річний пробіг даної групи автомобілів, тис. км;
L ВРХ - среднезвешанний пробіг до КР автомобілів в даній групі, тис. км.
N КР = 454000/150000 = 3
N ТО-2 = L г / L ТО-2 - N КР, (2.18)
де L р - річний пробіг даної групи автомобілів, тис. км;
L ТО-2 - скоригований пробіг автомобіля в даній групі до ТО-2, км.
N КР - число КР в даній групі.
N ТО-2 = 454000/8800 - 3 = 48

N ТО-1 = L г / L ТО-1 - N КР - N ТО-2, (2.19)
де L ТО-1 - скоригований пробіг автомобіля в даній групі до ТО-1, км.
N ТО-1 = 454000/2200 - 3 - 48 = 155
Визначимо змінну програму з ТО-1 {4]
N 1см = N ТО-1 / РТОК з), (2.20)
де N ТО-1 - число ТО-1 у даній групі автомобілів;
Д РТО - число днів роботи поста ТО;
К с - кількість змін роботи за добу зони ТО.
N 1см = 155 / (300 ∙ 1) = 0,51
Виробнича програма з ТО-2
N 2см = N ТО-2 / РТОК з), (2.21)
де N ТО-2 - число ТО-2 в даній групі автомобілів;
Д РТО - число днів роботи поста ТО;
К с - кількість змін роботи за добу зони ТО.
N 2см = 48 / (300 ∙ 1) = 0,17
На підставі змінної програми з ТО визначається спосіб організації. Виконання ТО-1 на універсальних постах, ТО-2 також на універсальних постах.
Визначимо річна кількість сезонних обслуговувань за формулою [4]
N СО = 2 А і, (2.22)
де А і - інвентарна кількість автомобілів даної групи, одиниць.
N СО = 2 ∙ 12 = 1924
Розрахуємо програму на постах поелементної діагностики за формулою [4]
N Д2 = 1,2 ∙ N 2, (2.23)
де N 2 - число ТО-2 в даній групі автомобілів.
N Д2 = 1,2 ∙ 48 = 1958
Змінна програма на постах [4]
N Д2 см = N Д2 / рД2К з), (2.24)
де N Д2 - число діагностувань на постах;
Д рД2 - число днів роботи поста Д-2;
К с - кількість змін роботи поста Д-2 за добу.
N Д2 см = 58 / (300 ∙ 1) = 0,19
Розрахуємо програму роботи на посадах загальної діагностики Д-1 [4]
N Д1 = 1,1 ∙ N ТО-1 + N ТО-2, (2.25)
де N ТО-1 - число ТО-1 у даній групі автомобілів;
N ТО-2 - число ТО-2 в даній групі автомобілів.
N Д1 = 1,1 ∙ 155 + 48 = 218
Змінна програма на постах Д-1
N Д1 см = N Д1 / рД1К з), (2.26)
де N Д1 - число діагностувань Д-1 на постах;
Д рД1 - число днів роботи поста Д-1;
К с - кількість змін роботи поста Д-1 за добу.
N Д1 см = 218 / (300 ∙ 1) = 1
Аналогічно розрахунок ведемо для інших марок автомобілів, розрахункові дані зводимо в таблицю 2.3.
2.3.3 Коригування трудомісткості ТО
Скорегуємо трудомісткість групи автомобілів за формулою [5]
t i = T К 2К 5, (2.27)
де t - Нормативна трудомісткість одного виду впливу, люд.-год, [3];
К 2 - коефіцієнт коригування залежно від модифікації рухомого складу;
До 5 - коефіцієнт, що враховує розміри підприємства і число технологічно сумісних груп рухомого складу.
t EO = 0,5 ∙ 1,15 ∙ 1,15 = 0,66 люд.-год.
t Т O -1 = 3,4 ∙ 1,15 ∙ 1,15 = 4,49 люд.-год.
t Т O -2 = 14,5 ∙ 1,15 ∙ 1,15 = 19,17 чол.-год.
Визначимо трудомісткість додаткових робіт сезонного обслуговування [5]
t З O = t Т O -2З пр, (2.28)
де t Т O -2 - скоригована трудомісткість ТО-2 групи автомобілів, чол.-год.;
З пр - відсоток трудомісткості по ТО-2, в проекті приймаємо 20%.
t З O = 19,17 ∙ 0,2 = 3,82 люд.-год.
Розрахункова трудомісткість по поточному ремонту береться на 1000 км пробігу і знаходиться за формулою

t ТР = t До 1К 2К 3До 4До 5, (2.29)
де t - Нормативна трудомісткість ТР на 1000 км пробігу, люд.-год., [3];
До 1 - коефіцієнт коригування залежно від умов експлуатації;
К 2 - коефіцієнт коригування залежно від модифікації рухомого складу;
До 3 - коефіцієнт коригування залежно від природно-кліматичних умов;
К 4 - коефіцієнт, що залежить від технічного стану автомобіля;
До 5 - коефіцієнт, що враховує розміри підприємства і число технологічно сумісних груп рухомого складу.
t ТР = 8,5 ∙ 1,2 ∙ 1,15 ∙ 1,1 ∙ 1,84 ∙ 1,15 = 27,07 чол.-год.
Аналогічно розрахунок ведемо для інших марок автомобілів, розрахункові дані зводимо в таблицю 2.4.
2.3.4 Розрахунок річної трудомісткості робіт
Річна трудомісткість i-зони обслуговування визначається за формулою [5]
Т i = t iN i, (2.30)
де t i - трудомісткість робіт даного обслуговування, люд.-год.;
N i - програма робіт даного обслуговування.
Т ЄВ = 0,66 ∙ 3066 = 2023,5 люд.-год.
Т ТО-1 = 4,49 ∙ 115 = 695,9 люд.-год.
Т ТО-2 = 19,17 ∙ 48 = 920,1 люд.-год.
Т СО = 3,83 ∙ 24 = 91,9 люд.-год.
У розрахунках необхідно враховувати додаткову трудомісткість супутнього поточного ремонту при проведенні ТО-1 і ТО-2 і річну трудомісткість з урахуванням цього:
Т 'ТО-1 = Т ТО-1 + Т спр1, (2.31)
Т 'ТО-2 = Т ТО-2 + Т спр2, (2.32)
де Т спр1 - трудомісткість супутнього поточного ремонту при ТО-1, 20% від трудомісткості ТО-1 за рік, люд.-год.;
Т спр2 - трудомісткість супутнього поточного ремонту при проведенні ТО-2, 20% від трудомісткості ТО-2 за рік по кожній групі автомобілів, чол.-год.
Т 'ТО-1 = 695,9 + 0,2 ∙ 695,9 = 1 392 чол.-год.
Т 'ТО-2 = 920,1 + 0,2 ∙ 920,1 = 1104,1 люд.-год.
Річна трудомісткість поточного ремонту з урахуванням t ТР визначається [5]
Т ТР = (L рt ТР) / 1000, (2.33)
де L г - річний пробіг групи автомобілів, км;
t ТР - скоригована трудомісткість поточного ремонту, люд.-год.
Т ТР = (454000 ∙ 27,07) / 1000 = 7749,78 люд.-год.
Річна трудомісткість поточного ремонту з урахуванням проведення частини супутніх ремонтів на ТО-1 і ТО-2 [5]
Т 'ТР = Т ТР i - спр1 + Т спр2), (2.34)
де Т спр1, Т спр2 - трудомісткість супутнього поточного ремонту, що проводяться в зонах ТО-1 і ТО-2, люд.-год.;
Т ТР i - Трудомісткість поточного ремонту за рік кожної групи автомобілів, чол.-год.
Т 'ТР = 7749,78 - (0,2 ∙ 695,9 + 0,2 ∙ 920,1) = 7426,58 люд.-год.
Визначення трудомісткості загальної діагностики (Д-1) і поелементної діагностики (Д-2) поєднується з проведенням ТО-1 і ТО-2 [5]
t Д1 = t ТО-1К 1, (2.35)
t Д2 = t ТО-2К 2,
де t ТО-1 і t ТО-2 - відповідно скориговані трудомісткості ТО-1 і ТО-2, люд.-год.;
До 1 і К 2 - відповідно частка діагностичних робіт при ТО-1 і ТО-2, К 1 рівне 0,1, приймемо До 2 рівне 0,1.
t Д1 = 4,49 ∙ 0,1 = 0,45 люд.-год.
t Д2 = 19,17 ∙ 0,1 = 1,9 люд.-год.
Річна трудомісткість діагностування визначається з урахуванням того, що Д-1 проводиться для всіх автомобілів перед ТО-1 і після ТО-2, а також вибірково після поточного ремонту в кількості 10% від добової програми з ТО-1, Д-2 проводиться для всіх автомобілів перед ТО-2, а також вибірково після поточного ремонту в кількості 20% від добової програми з ТО-2.
Т Д-1 = t Д1 ∙ (1,1 ∙ N ТО-1 + N ТО-2), (2.36)
Т Д-2 = t Д2 ∙ 1,2 ∙ N ТО-2, (2.37)
де N ТО-1, N ТО-2 - відповідно річне число впливів даного виду ТО-1 і ТО-2 по кожній групі автомобілів;
t Д1, t Д2 - скориговані трудомісткості відповідно Д-1 і Д-2, люд.-год.
Т Д-1 = 0,45 ∙ (1,1 ∙ 695,9 + 920,1) = 758,5 люд.-год.
Т Д-2 = 1,9 ∙ 1,2 ∙ 920,1 = 2097,8 люд.-год.
Для інших марок автомобілів розрахунок проводимо аналогічно і заносимо в таблицю 2.5.
2.3.5 Розрахунок чисельності виробничих робітників
Визначимо явочное і штатний число робочих за формулою [5], [6].
Технологічно необхідне (явочное) кількість робочих
Р я i = Т i / Ф рм, (2.38)
де Т i - обсяг робіт (трудомісткість) відповідної зони, ділянки, люд.-год., таблиця 2.5%
Ф рм - річний фонд робочого часу місця, годину.
Річний фонд часу розраховується за календарем і режиму роботи ВАТ «Балезіноагрохімія» на планований 2006 рік.
При шестиденному робочому тижні [6]
Ф рм = Т см к - Д в - Д п), (2.39)
де Т см - час зміни, год;
Д к - число календарних днів у році;
Д в - кількість вихідних днів на рік;
Д п - число святкових днів у році.
Ф рм = 8 ∙ (365 - 52 - 9) = 2432 год.
Штатний число робочих визначається [5]
Р ш = Т i / Ф рп, (2.40)
де Т i - обсяг робіт відповідної зони, ділянки, люд.-год.; таблиця 2.6;
Ф рп - річний виробничий фонд одного робітника, год.

Ф рп = Ф рм - t отп - t уп, (2.41)
де Ф рм - річний фонд робочого часу, год;
t отп - кількість годин на відпустку, час;
t уп - кількість годин прогулу з поважних причин, час.
t отп = Dt см, (2.42)
де D - кількість днів відпустки;
t см - час зміни, год.
t уп = 0,04 ∙ рм - t отп), (2.43)
t уп = 0,04 ∙ (2432 - 192) = 89 годину
t отп = 24 ∙ 8 = 192 год
Ф рп = 2432 - 192 - 89 = 2 151 год
Дані по числу робочих представлені в таблиці 2.6 по всіх ділянках і зон.
Таблиця 2.1 Коригування періодичності технічного обслуговування і міжремонтного пробігу
Модель
рухомого
складу
Пробіг нормативний, тис. км
Коригувальний коефіцієнт
Пробіг від коригувати, тис. км
L
L
L
До 1
До 2
До 3
L ТО-1
L ТО-2
L КР
L КР ср
КАМАЗ-5511
3
12
300
0,8
0,85
0,9
2,2
8,8
183
150
УРАЛ-5557
3
12
150
0,8
0,85
0,9
2,2
8,8
92
73
ЗІЛ-130
3
12
300
0,8
0,85
0,9
2,2
8,8
183
165
ГАЗ-52-04
3
12
175
0,8
0,85
0,9
2,2
8,8
107
86
УАЗ-2206
3,5
14
180
0,8
0,85
0,9
2,5
10
110
99
ГАЗ-3110
4
16
300
0,8
0,85
0,9
2,9
12
183
183

Таблиця 2.2. Коригування трудомісткості технічного обслуговування та поточного ремонту
Модель
рухомого
складу
Трудомісткість нормативна
Коригувальні
коефіцієнти
Трудомісткість відкоригована
t
t
t
t
До 1
До 2
До 3
До 4
До 5
t СО
t ТО-1
t ТО-2
t ТР
люд.-год
люд.-год
люд.-год
люд.-год
1000
люд.-год
люд.-год
люд.-год
люд.-год
1000
КАМАЗ-5511
0,5
3,4
14,5
8,5
1,2
1,15
1,1
1,84
1,15
0,66
4,49
19,17
27,07
УРАЛ-5557
0,55
3,8
16,5
6,0
1,2
1,15
1,1
2,1
1,15
0,73
5,02
21,82
21,99
ЗІЛ-130
0,45
2,7
10,8
4,0
1,2
1
1,1
1,9
1,15
0,52
3,1
12,42
11,53
ГАЗ-52-04
0,4
2,1
9,0
3,6
1,2
1
1,1
1,75
1,15
0,46
2,41
10,35
9,56
УАЗ-2206
0,3
1,5
7,7
3,6
1,2
1
1,1
1,35
1,15
0,34
1,72
8,85
6,41
ГАЗ-3110
0,5
2,9
11,7
3,2
1,2
1
1,1
0,4
1,15
0,57
3,33
13,45
1,94
Таблиця 2.3. Визначення коефіцієнта технічної готовності, використання рухомого складу та річного пробігу
Модель рухомого
складу
l cc, км
α т
α і
L р, тис. км
КАМАЗ-5511
148
0,9
0,7
454
УРАЛ-5557
160
0,88
0,69
121
ЗІЛ-130
89
0,93
0,77
50
ГАЗ-52-04
109
0,93
0,76
61
УАЗ-2206
60
0,96
0,75
33
ГАЗ-3110
55
0,97
0,76
16
Таблиця 2.4. Визначення числа ТО і КР за рік і добової програми з ТО
Модель
N КРГ
N ТО-1г
N ТО-2г
N ЕОг
N УМРг
N ТО-2с
N ТО-1с
N УМРс
КАМАЗ-5511
3
155
51
3066
3526
0,17
0,51
12
УРАЛ-5557
2
41
14
756
869
0,05
0,14
3
ЗІЛ-130
0,3
17
6
562
646
0,02
0,05
3
ГАЗ-52-04
1
21
7
560
644
0,02
0,07
2
УАЗ-2206
0,33
10
3
550
632
0,01
0,03
2
ГАЗ-3110
0,08
5
1
291
335
0
0,02
1
Разом
6,71
249
82
5785
6652
-
-
23
Таблиця 2.5. Визначення трудомісткості, люд.-год
Модель
Т ТО-2
Т ТО-1
Т УМР
Т ТР2
Т ТР1
Т 'ТР
Т Д-2
Т Д-1
Т Д
Т 2 Д-2
Т 1 Д-1
Т ТР Д
КАМАЗ-5511
977,6
695,9
1375,1
1173,2
1392,1
5184,4
153,7
128,76
282,4
997,2
709,8
4406,8
УРАЛ-5557
305,4
205,8
382,3
366,6
246,9
2047
78,88
17,8
92,7
311,5
209,9
1740
ЗІЛ-130
74,5
52,7
200,2
85,42
63,2
424,2
21,45
5,6
27,05
76,01
53,75
360,6
ГАЗ-52-04
72,4
50,61
193,2
86,94
60,7
435,5
14,16
3,64
17,8
73,89
51,62
370,16
УАЗ-2206
26,5
17,2
126,4
31,86
20,6
191,04
11,11
2,09
13,2
27,08
17,54
162,3
ГАЗ-3110
13,4
16,65
113,9
16,14
19,98
5,08
24,6
6,46
31,1
13,72
16,98
4,318
Разом
1470,1
1038,9
2391,2
1764,1
1803,6
8287,4
299,9
164,3
464,3
1499,5
1059,7
7044,3
Таблиця 2.6. Розрахунок чисельності виробничих робітників
Виробнича зона, ділянка
Р я, чол.
Р ш, чол.
розрахунок
прийнятий.
розрахунок
прийнятий.
1. Зона збирально-мийних робіт
1
1
1
1
2. Зона поточного ремонту
3,18
4
3,6
4
3. Ділянка діагностування
0,19
0,21
4. Зона ТО-1
0,74
2
0,83
2
5. Зона ТО-2
0,73
0,82
Всього по підприємству
7
7

3. Конструкторська розробка пристосування для перевірки трубок високого тиску
3.1 Обгрунтування вибору конструкції
При експлуатації автомобілів нерідко виходять з ладу трубопроводи гідросистеми рульового управління та механізму підйому платформи.
На підприємствах їх запаюють або заварюють, після чого необхідно перевірити на герметичність. Для перевірки герметичності існує багато різних стендів, пристосувань. Пропоноване пристосування має ряд переваг: відносна дешевизна, надійність, невеликі маса і габарити.
Недоліком є ​​ручний привід. Враховуючи те, що пристосування дозволяє створити тиск до 30 МПа і працює без шуму, коливань і вібрацій. Можна також використовувати при герметичності і працездатності клапанів, гідроприводів, гідророзподільників, манометрів.
3.2 Опис роботи пристосування
Пристрій складається з рами 1, домкрата гідравлічного 2 вантажопідйомністю 10 тонн з ручкою 3 для створення тиску в гідросистемі і гвинтом 4 для скидання тиску; ємності для масла 5, з'єднаної через перехідник з кожухом домкрата; розподільника 6 з ручкою перемикання; штуцера 7, для приєднання перевіряються трубок; манометра 8 і піддону 9. Максимальний тиск створюване домкратом 30 МПа. Габаритні розміри пристосування 0,250 × 0,680 × 0,410 м. Маса 17,5 кг.
Пристосування працює таким чином, до штуцера 7 приєднують проверяемую трубку, з іншого боку в трубку вворачивают заглушку. Рукоятку перемикача розподільника 3 встановлюють в положення «відкрито» (паралельно рамі 1). При цьому масло буде проходити в проверяемую трубку і до манометру 8. Загортають гвинт 4. Рукояткою 10 здійснюють кілька зворотно-поступальних рухів і створюють тиск
8-9 МПа (робочий тиск в гідросистемі рульового керування автомобіля КАМАЗ-5511 одно 7,0-7,5 МПа), контролюючи його за показаннями манометра 8.
Для того щоб зняти проверяемую трубку, відвертають гвинт 4 і скидають тиск в гідросистемі. Рукоятку розподільника повертають в положення «закрито» (перпендикулярно рамі 1). Відкривають кришку ємності для масла 5 і послаблюють гайку кріплення перевіряється трубки. Масло самопливом через ємність для олії надходить у кожух домкрата. Після цього перевіряється трубку знімають з пристосування.
3.3 Розрахунок елементів конструкції
3.3.1 Розрахунок різьби на зминання
Розрахунок різьби болта на зминання зводиться до перевірки її роботи без пошкоджень при максимальному тиску 30 МПа.
Розрахунок різьблення на стиск проведемо при найгірших умовах, тобто отвір у болті будемо вважати закритим за формулою [7]
σ см = см], (3.1)
де Р max - сила, діюча на болт, Н;
F см - площа робочої частини різьби, рівна 176 мм 2;
см] - допустиме напруження при стисканні, см] = 160 МПа.
Силу, що діє на болт, визначимо за формулою
Р max = GS вн, (3.2)
де G - тиск, що створюється домкратом, Н / м 2;
S вн - внутрішня площа болта, м 2.
Р max = 300 ∙ 10 травня ∙ 0,00053 = 15900 Н
σ см = = 90,3 Н / мм 2
Умова виконується 90,3 ≤ 160 МПа.
3.3.2 Розрахунок перехідника на зріз
Розрахунок перехідника на зріз будемо проводити за формулою [7]
τ ср = ср], (3.3)
де F - сила, діюча поперек перехідника, Н;
d н - зовнішній діаметр перехідника, мм;
d вн - внутрішній діаметр перехідника, мм;
ср] - допустима напруга на зріз, Н / мм 2.
Розрахункова схема наведена на малюнку 3.3.
Силу, що діє поперек перехідника, визначимо за формулою
F = mg, (3.4)
де m - маса ємності з маслом, кг;
g - прискорення вільного падіння, м / с 2.
F = 0,629 ∙ 9,8 = 6,12 Н
τ ср = = 0,3 МПа ≤ 140 МПа
Умова виконується.
3.3.3 Розрахунок діаметра хвостовика золотника
При розрахунку осі найбільш важливу увагу приділяється розрахунку діаметра.
Діаметр визначимо по третій теорії міцності [7]
σ III = [σ], (3.5)
де σ - напруга вигину, МПа;
τ - дотичні напруження, МПа;
[Σ] - допустиме напруження, МПа.
Розрахункова схема наведена на малюнку 3.4.
Для розрахунку необхідні такі дані: сила, що діє на вісь Р = 200 Н; крутний момент М кр = 11600 Н ∙ мм; довжина осі l = 14 мм.
Σ х = 0 Н А = 0
Σ в = 0 R А - Р = 0; R А = Р = 200 Н
Визначимо згинальний момент за формулою
М виг = Рl, (3.6)
де Р - сила, діюча на вісь, Н;
l - довжина осі, мм.
М виг = 200 ∙ 14 = 2800 Н ∙ мм
Умова міцності на кручення:
τ = [τ], (3.7)

де М кр - кружляє момент, Н ∙ мм;
W р - полярний момент інерції, м 3;
[Τ] - допустиме напруження, [τ] = 120 МПа.
Полярний момент опору:
W р = , (3.8)
де d - діаметр осі, мм.
d = , (3.9)
d = = 7,8 мм
Перевірка міцності на вигин:
[Σ] , (3.10)
де М виг - згинальний момент, Н ∙ м;
W х - осьовий момент опору, м 3;
[Σ] - допустимі напруження, МПа.
W х = , (3.11)
де d - діаметр осі, мм.

d = , (3.12)
d = = 5,9 мм
Так як з умови міцності на кручення діаметр осі отримали більше, приймаємо діаметр осі d = 8 мм.
3.4 Техніко-економічна оцінка конструкторської розробки
Техніко-економічних показників ефективності конструкції виробляємо за відомою методикою [22].
3.4.1 Розрахунок вартості конструкції
Витрати на виготовлення пристосування для перевірки трубок високого тиску визначається за формулою:
С з = С д + З п + З р + З сб + С н, (3.13)
де С д - витрати на виготовлення деталей пристосування на металорізальних верстатах, руб.;
З п - витрати на куповані вироби, крб.
С р - вартість матеріалу на виготовлення підстави, руб.;
З сб - повна заробітна плата виробничих робітників, зайнятих на складанні пристосування, руб.;
С н - накладні витрати на виготовлення стенда, руб.
Вартість металу, необхідного для виготовлення рами пристосування:
З р = G мЦ, (3.14)

де G м - маса необхідного матеріалу, кг;
Ц - ціна 1 кг матеріалу, руб.
Рама пристосування зварена з швелера № 5 довжиною 644 мм, і куточка довжиною 288 мм.
З р = 2,9 ∙ 20 + 2,1 ∙ 20 = 100 руб.
Витрати на виготовлення деталей на металорізальних верстатах [22]
С д = С підлогу + Σ З заг, (3.15)
де С підлога - повна заробітна плата робітників на металорізальних верстатах, руб.;
Σ З заг - сума вартості всіх заготовок, руб.
Основна заробітна плата робітника визначається
З о = ТЗ год, (3.16)
де Т - середня трудомісткість виготовлення деталей на верстатах, люд.-год.,
Т = 14 люд.-год.;
З год - годинна тарифна ставка робітника, руб., З ч = 15,6 руб.
З про = 14 ∙ 15,6 = 218,4 руб.
Додаткова заробітна плата передбачена в розмірі 40% від основної. Загальна заробітна плата визначається
З заг = С о + 0,4 С о, (3.17)
З заг = 218,4 + 0,4 ∙ 218,4 = 305,76 руб.
Повна заробітна плата робітників при виготовленні деталей стенду
З підлогу = С заг ∙ 1,15, (3.18)

де С заг - загальна заробітна плата робітників з урахуванням додаткових надбавок, руб.;
1,15 - районний коефіцієнт надбавки.
З підлогу = 305,76 ∙ 1,15 = 351,6 крб.
Вартість металу для заготовок визначена на основі прайс-листів ЗАТ «Іжторгметалл»
З заг = [Σ (G iЦ i)] ∙ 1,15, (3.19)
де G i - маса заготовки даного профілю, кг;
Ц i - ціна 1 кг даного виду заготовки, руб.
Дані по заготівлях і з ціни наведено в таблиці 5.1.
Таблиця 5.1. Вартість матеріалу заготовок
Найменування
Маса, кг
Ціна, грн. / кг
Сума, руб.
Коло В10 ГОСТ 2590-85 Ст3
0,09
20
1,8
Коло В16 ГОСТ 2590-85 Ст3
0,045
20
0,9
Коло В20 ГОСТ 2590-85 Ст3
0,06
20
1,2
Коло В30 ГОСТ 2590-85 Ст3
0,33
20
6,6
Коло В40 ГОСТ 2590-85 Ст3
0,071
20
1,4
Коло В50 ГОСТ 2590-85 Ст3
0,01
20
0,2
Шестигранник 11 ГОСТ 2879-85
0,12
20
2,4
Шестигранник 17 ГОСТ 2879-85
0,02
20
0,4
Шестигранник 30 ГОСТ 2879-85
0,18
20
3,6
Шестигранник 46 ГОСТ 2879-85
0,23
20
4,6
Лист 1 × 2000 × 1000 ГОСТ 1993-85
0,30
20
6,0
Лиття АЛ2 ГОСТ 2685-85
0,30
180
5,4
Разом
89,51
З заг = 89,51 ∙ 1,15 = 103 руб.
Витрати на виготовлення деталей
С д = 351,6 + 103 = 454,6 руб.
Вартість покупних виробів визначається

З п = [C in i] ∙ 1,15, (3.20)
де C i - вартість i-го виробу, грн. од.;
n i - кількість покупних виробів, од.
Кількість і вартість покупних виробів наведені в таблиці 3.2.
Таблиця 3.2. Вартість покупних виробів
Найменування вироби
Кількість одиниць
Ціна, грн. / од.
Сума, руб.
Домкрат гідравлічний, 10 т
Манометр
Болт М10
Гайка М10
1
1
2
2
1600
219
5
5
1600
219
10
6
Разом
1835
З п = 1835 ∙ 1,15 = 2110 руб.
Накладні витрати визначаються з виразу [19]
З н = , (3.21)
де С сб - заробітна плата робітників, зайнятих виготовленням пристосування, руб.;
R - загальновиробничі накладні витрати, 17%.
З сб = 'сб + 0,4 С' сб) ∙ 1,15, (3.22)
З 'сб = Т сбЗ чК 1, (3.23)
де Т сб - трудомісткість складання, люд.-год.;
З год - годинна тарифна ставка, 15,6 руб.;
До 1 - коефіцієнт, що враховує доплати, К 1 = 1,25.
Трудомісткість складання

Т сб = К зТ 'сб, (3.24)
де К з - коефіцієнт, що враховує непередбачені роботи, К з = 1,15;
Т 'сб - трудомісткість складання складових частин стенду, Т' сб = 3 люд.-год.
Т сб = 1,15 ∙ 3 = 3,45 годину
Основна заробітна плата робітників, зайнятих складанням:
З 'сб = 3,45 ∙ 15,6 ∙ 1,25 = 67,27 руб.
Загальна заробітна плата за складання пристосування визначається з урахуванням доплат 40% і районного коефіцієнта 15%.
З сб = (67,27 + 0,4 ∙ 67,27) ∙ 1,15 = 108,3 крб.
Накладні витрати визначаться
З н = = 18,41 руб.
С з = 454,6 + 2110 + 50 + 108,3 + 18,4 = 2741 руб.
Вартість пристосування 2741 руб.
3.4.2 Розрахунок техніко-економічних показників пристосування
і їх порівняння
Уявімо вихідні дані для розрахунку техніко-економічних показників у таблиці 3.3.
Таблиця 3.3. Вихідні дані для розрахунку техніко-економічних показників
Найменування показників
Початковий варіант
Проектований варіант
1. Маса конструкції, кг
820
17,5
2. Балансова вартість, грн.
30000
2741
3. Кількість обслуговуючого персоналу, чол.
1
1
4. Тарифна ставка, грн. / год
15,6
15,6
5. Норма амортизації,%
14,2
7,3
6. Річна завантаження, годину
900
900
7. Норма витрат на ремонт і ТО,%
14,2
7,1
За вихідний варіант взятий стенд КД-4815, орієнтовна ціна
З б1 = 30000 руб.
Визначимо годинну продуктивність стенду [22]
W ч = , (3.25)
де τ - коефіцієнт використання робочого часу зміни, τ = 0,8;
t n - час одного робочого циклу.
W ч1 = = 4,8 тр. / год
W ч2 = = 9,6 тр. / год
Фондомісткість процесу
F ei = , (3.26)
де С б i - балансова вартість обладнання, варіанти;
Т рік i - річна завантаження стенду, годину.
F e 1 = = 6,9 руб. / труб
F e 2 = = 6,32 грн. / труб
Трудомісткість процесу визначається [22]
Т ei = n р i / W ч i, (3.27)
де n pi - число обслуговуючого персоналу, чол.
Т e 1 = 1 / 48 = 0,21 чел.-час/труб
Т e 2 = 1 / 9, 6 = 0,104 чел.-час/труб
Експлуатаційні витрати визначаються за формулою [22]
S екс = С зп + С ТОіР + А + С пр, (3.28)
де С зп - витрати на заробітну плату, руб. / труб;
З ТОіР - витрати на ТО і ремонт, руб. / труб;
А - амортизаційні відрахування, руб. / труб;
З пр - інші витрати (5% від суми витрат).
Заробітна плата
З зп i = C чТ ei, (3.28)
де С год - годинна тарифна ставка робітника, грн. / год
З ЗП1 = 15,6 ∙ 0,21 = 3,3 руб. / труб
З зп2 = 15,6 ∙ 0,104 = 1,6 руб. / труб
Витрати на ТО і ремонт визначаються [22]
З ТОіР = , (3.29)
де C б i - балансова вартість пристосування, руб.;
Н i - норма відрахування на ТО і ремонт,%;
W ч i - годинна продуктивність стенду, тр. / год;
Т рік i - річна напрацювання устаткування, год.
З ТОіР = = 0,99 грн. / труб
З ТОіР = = 0,023 руб. / труб

Амортизаційні відрахування
А i = , (3.30)
де C б i - балансова вартість пристосування, руб.;
а - норма амортизації,%;
W ч i - годинна продуктивність, труб / годину;
Т рік i - річна завантаження устаткування, год.
А 1 = = 0,99 грн. / труб
А 2 = = 0,023 руб. / труб
Експлуатаційні витрати по розглянутих варіантів
S екс1 = 3,3 + 0,99 +0,99 +0,59 = 5,87 грн. / труб
S екс2 = 0,023 + 0,023 +1,6 + 0,08 = 1,71 грн. / труб
Наведені витрати за варіантами:
S п i = S екci + Е нК у, (3.31)
де Е н - нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень;
К у - питомі капітальні вкладення (фондомісткість процесу).
S п1 = 5,87 + 0,25 ∙ 6,9 = 7,6 руб. / труб
S п2 = 1,71 + 0,25 ∙ 0,32 = 1,8 руб. / труб
Визначимо річні експлуатаційні витрати
S рік i = S екciW ч iТ рік in pi, (3.32)
де S екci - експлуатаційні витрати варіанту, руб.;
W ч i - годинна продуктивність, труб / годину;
Т рік i - річна завантаження обладнання, год;
n pi - число обслуговуючого персоналу, чол.
S рік1 = 5,87 ∙ 4,8 ∙ 900 ∙ 1 = 25358,4 крб.
S год2 = 1,8 ∙ 9,6 ∙ 900 ∙ 1 = 14774,4 крб.
Річна економія складе
Е г = S рік1 - S год2, (3.33)
Е р = 25358,4 - 14774,4 = 10584 руб.
Річний економічний ефект складе
Е рік = Е г - Е н ∙ Δ К, (3.34)
де Е н - нормований коефіцієнт ефективності додаткових капітальних вкладень;
Δ К - додаткові капітальні вкладення, крб.
Е рік = 10584 - 0,25 ∙ 2 741 = 9899 руб.
При такому економічному ефекті термін окупності капітальних вкладень
Т ок = Δ К / Е рік, (3.35)
де Δ К - додаткові капітальні вкладення, крб.
Е - річний економічний ефект, руб.
Т ок = 2741/9899 = 0,27
Розрахунковий коефіцієнт ефективності додаткових вкладень
Е р = 1 / Т ок, (3.36)
Е р = 1 / 0, 27 = 3,7 років
Отримані значення зводимо в таблицю 3.4.
Таблиця 3.4. Техніко-економічні показники ефективності конструкції
Найменування показників
Початковий варіант
Проект. варіант
Проект. до вихідного
1. Годинна продуктивність, тр. / год
4,8
9,6
200
2. Фондомісткість процесу, руб. / тр.
6,9
0,32
5
3. Трудомісткість процесу, чел.-час/тр.
0,21
0,104
49,5
4. Рівень експлуатаційних витрат, грн. / тр.
5,87
1,71
29
5. Рівень наведених витрат, грн. / тр.
7,6
1,8
24
6. Річні експлуатаційні витрати, руб.
25358,4
14774,4
58
7. Річна економія, руб.
10584
8. Річний економічний ефект, руб.
9899
9. Термін окупності, років
0,27
10. Коефіцієнт ефективності капітальних вкладень
3,7
Висновок: годинна продуктивність з застосуванням розробленого пристосування збільшується в два рази, рівень наведених витрат знизився в 5 разів. Термін окупності капітальних вкладень 0,27 років.

4. Безпека життєдіяльності на підприємстві
4.1 Організація роботи щодо створення здорових та безпечних умов праці
Призначення відповідальних осіб за охорону праці оформляється наказом директора підприємства, також за наказом директора призначаються відповідальні особи за стан охорони праці на кожній дільниці.
Керівники виробничих підрозділів відповідають за безпеку праці безпосередньо на закріплених за ними дільницях, а координує цю діяльність інженер з охорони праці.
Відповідно до чинного законодавчому про охорону праці, на підприємстві проводяться всі види інструктажів. При прийомі на роботу проводиться вступний інструктаж. Після його проведення працівник направляється на робочу ділянку, де проводиться первинний інструктаж на робочому місці. Після проведення інструктажу робиться відмітка в журнал реєстрації інструктажів з підписом інструктує.
Всі нещасні випадки реєструються і піддаються розслідування зі складанням акта за формою Н-1. Результати розслідувань аналізуються та вживаються заходи щодо усунення тих недоліків, які призвели до нещасного випадку.
На підприємстві відсутня кабінет з техніки безпеки, тому інструктаж всіх видів, заняття з вивчення питань з техніки безпеки, показ безпечних прийомів праці і розгляд інших питань охорони праці проводиться на робочих місцях. Проводиться попередній та періодичний медичний огляд працівників. Робочі своєчасно забезпечуються спецодягом, спецвзуттям та профілактичним харчуванням, засобами індивідуального захисту.

4.2 Аналіз умов праці, виробничого травматизму
та захворюваності
Для зниження виробничого травматизму, важливо знати причини і джерела їх виникнення. Необхідно проаналізувати ці дані і на цій основі накидали заходи щодо поліпшення стану охорони праці, зниження захворюваності та травматизму.
За даними за 2003-2005 року проведемо аналіз виробничого травматизму у ВАТ «Балезіноагропромхімія», що дає можливість отримати середні показники, що характеризують рівень травматизму. Такими показниками є показник частоти (До год) і показник тяжкості т) нещасних випадків, а також коефіцієнти втрат (К п).
Всі показники та інші дані для аналізу виробничого травматизму наведені в таблиці 4.1.
Таблиця 4.1. Динаміка виробничого травматизму
Найменування показників
2003
2004
2005
1. Середньооблікова чисельність працюючих, чол.
61
74
66
2. Число потерпілих з втратою працездатності на один робочий день і більше, чол.
-
3
-
3. Число людино-днів непрацездатності у потерпілих
-
134
-
4. Показник частоти
-
40,5
-
5. Показник тяжкості
-
44
-
6. Показник втрат
-
1782
-
7. Заплановано коштів на охорону праці, руб.
10000
20000
20000
8. Витрачено коштів, грн.
10000
23923
20000
Показник частоти обчислимо за формулою [15]

До ч = , (4.1)
де Т 1 - число постраждалих з тимчасовою втратою працездатності та зі смертельним наслідком, чол.;
Р - середньооблікова кількість працюючих, чол.
Розрахунок проведемо на прикладі 2004 року. Результати розрахунків будемо зводити в таблицю 4.1.
До ч = = 40,5
Показник тяжкості [15]
До т = , (4.2)
де D - число людино-днів непрацездатності у потерпілих за звітний період;
Т 2 - число постраждалих з тимчасовою втратою працездатності, чол.
Показник втрат визначимо за формулою [15]
До п = К чК т, (4.3)
де К ч - показник частоти;
До т - показник тяжкості.
До т = = 44
До п = 40,5 ∙ 44 = +1782
З таблиці 4.1. видно, що стан охорони праці на підприємстві стало поліпшуватися. Найнесприятливішим роком став 2004 рік - 3 постраждалих. У 2003 і 2005 роках постраждалих не було, що говорить про те, що на підприємстві приділяють велику увагу охороні праці. Кошти, які виділяться на охорону праці, витрачаються повністю, хоча цього мало.
Причини нещасних випадків та його розподіл по галузях виробництва наведено в таблиці 4.2.
Таблиця 4.2. Розподіл нещасних випадків за галузями виробництва та їх причини
Галузі, причини
2003
2004
2005
Галузі:
1. Автогосподарство
2. Механізований загін
-
-
3
-
-
-
Причини:
1. Недотримання техніки безпеки
-
3
-
Аналізуючи таблицю 4.2. можна зробити висновок, що в 2004 році нещасні випадки сталися при виконанні автотранспортних робіт через недотримання вимог техніки безпеки.
Для зниження травматизму необхідно провести такі профілактичні заходи, як:
1. Поліпшити якість інструктажів працюючих з безпеки праці.
2. Посилити контроль за умовами і безпекою праці з обов'язковим усуненням всіх виявлених порушень та недоліків.
3. Ретельно вивчити причини виробничого травматизму, місця впливу небезпечних, шкідливих виробничих факторів, що призводять до нещасних випадки.
4. Не допускати експлуатацію машин і механізмів у несправному стані і при відсутності на них захисних кожухів, передбачених заводом-виробником.

4.3 Інструкція з охорони праці під час перевірки трубок
високого тиску на пристосуванні
4.3.1 Загальні вимоги безпеки
1. До роботи допускаються особи не молодше 18 років, які пройшли медичний огляд, вступний інструктаж, навчання за програмою технічного мінімуму, інструктаж на робочому місці, первинний протипожежний інструктаж, стажування протягом 2-5 змін, а також перевірку знань після вищевказаних інструктажів.
2. Чітке дотримання правил внутрішнього розпорядку, правил технічної експлуатації обладнання, інструктажів, інструкцій за видами виконуваних робіт, правил техніки безпеки і правил пожежної безпеки.
3. Слюсар-ремонтник повинен виконувати тільки ту роботу, яка доручена майстром, дотримуватися режиму праці та відпочинку, встановлений на даному підприємстві.
4. Слюсарі забезпечуються спецодягом: костюмом бавовняним, чобітьми, рукавицями, в зимовий період курткою ватяною, брюками ватяними і валянками, калошами.
5. З метою протипожежної безпеки знати свої дії, найближчі джерела води, запасні виходи і вміти користуватися первинними засобами пожежогасіння.
6. У разі отримання травм слюсар-ремонтник зобов'язаний звернутися до медпункту за допомогою і довести до відома механіка і по можливості дати пояснювальну в письмовому вигляді.
7. Слюсар-ремонтник повинен уміти надавати першу медичну допомогу при нещасних випадках
8. За порушення вимог цієї інструкції працівник несе дисциплінарну відповідальність.

4.3.2 Вимоги безпеки перед початком роботи
1. Перед початком роботи слюсар зобов'язаний прибрати приміщення, інструмент та запасні частини помістити у відведені для цього місця, привести в порядок спецодяг: застебнути пріманжети рукавів; заправити одяг так, щоб не було звисаючих кінців; прибрати волосся під щільно облягаючий головний убір. Працювати в легкому взутті забороняється.
2. Перевірити технічний стан обладнання, переконатися в його справності, перевірити наявність і роботу освітлювальних приладів.
3. Не допускати до свого робочого місця сторонніх осіб. У випадку безперервної роботи зміна приймається в присутності слюсаря, який працює до цього. Про всі зауваження щодо обладнання і порушеннях правил техніки безпеки слюсар зобов'язаний негайно повідомити механіку.
4.3.3 Вимоги безпеки під час роботи
1. Пристосування перед початком роботи поставити на рівну тверду поверхню.
2. Перед перевіркою трубок необхідно надійно закріпити і зафіксувати їх.
3. Не допускати підтікання масла з домкрата і з'єднань. При їх появі негайно припинити роботу і усунути причину.
4. Не перевищувати тиску в трубці вище допустимого, постійно стежити за показаннями манометра.
5. При появі патьоків масла або запотівання трубки негайно перевести розподільник у положення, відповідне сливу масла і скинути тиск в домкраті.
6. Закріпити заглушку перевіряється трубки так, щоб не було патьоків масла.
7. Забороняється передавати роботу особам, не закріпленим на даній ділянці, не залежно від займаної посади.
8. При користуванні ручним переносним електричним світильником напруга в мережі не повинна перевищувати 42 В, а при роботі в сирих і замкнутих просторах - 12 В.
9. При ураженні електричним струмом викликати лікаря, а до його прибуття надати потерпілому першу долікарську допомогу.
10. Використовувати обтиральний матеріал і різні деталі збирати в спеціально встановлені металеві ящики з кришками.
11. Забороняється палити і розпивати спиртні напої на робочому місці, а також допускати до роботи осіб, які перебувають у стані алкогольного сп'яніння.
4.3.4 Вимоги безпеки в аварійних ситуаціях
1. В аварійних ситуаціях при роботі слюсар-ремонтник повинен негайно повідомити про це механіку або майстрові дільниці.
2. При виникненні пожежі негайно повідомляти про пожежу в пожежну частину і керівнику, вжити заходів по евакуації матеріальних цінностей, а також приступити до гасіння пожежі за допомогою первинних засобів пожежогасіння.
3. Якщо стався нещасний випадок під час роботи, слід негайно повідомити керівника робіт і приступити до надання першої медичної допомоги потерпілому, при необхідності викликати лікаря.
4.3.5 Вимоги безпеки після закінчення роботи
1. Навести порядок на робочому місці, очистити пристосування від бруду, провести його мастило, а також підмести підлогу, видалити з підлоги сліди масла, протерти пил з устаткування.
2. Доповісти механіку або майстрові дільниці про закінчення робіт, при безперервному процесі роботи передати обладнання зміннику.
3. Зняти і привести в порядок спецодяг і взуття, повісити в спеціально призначений для цього шафку.
4. Вимити руки та обличчя теплою водою з милом, прийняти душ.
5. Повідомити механіку про виконану роботу, наявних неполадки в роботі устаткування, і про вжиті заходи щодо їх усунення.
4.4 Пожежна безпека
Пожежна безпека на підприємстві забезпечується дотриманням нормативів пожежної безпеки. На кожному об'єкті призначена відповідальна особа і закріплено наказом. Відповідальним за пожежну безпеку є інженер з техніки безпеки, він здійснює контроль за дотриманням правил пожежної безпеки. Кожен працівник несе відповідальність за забезпечення пожежної безпеки на своєму робочому місці. У кожному приміщенні на видному місці вивішують інструкції з правил пожежної безпеки, які повинні дотримуватися працівники підприємства.
Дороги, проходи, проїзди, під'їзні шляхи до вододжерел і місць розташування пожежного інвентарю і обладнання були вільні для руху, а пожежна сигналізація доступною.
Забороняється куріння поза спеціально виділених для цього місць. Забороняється встановлювати в приміщеннях машини, мають текти палива з баків або паливопроводів.
Не можна зберігати запаси, нафтопродуктів у непристосованих для цього приміщеннях, а також фарби, лаки, карбід кальцію в загальних складах.
Робочі зобов'язані своєчасно прибирати своє робоче місце, розлиті ПММ засипають піском або опил і після просочення забираються в контейнер для сміття. Наприкінці робочої зміни ящики очищають, а використаний обтиральний матеріал і сміття вивозять і спалюють у безпечному спеціально відведеному місці.
У разі займання горючих рідин (бензину, дизельного палива) полум'я гасять вогнегасниками, закидають піском, накривають повстю, але ні в якому разі не можна гасити полум'я водою, тому що густина води більше густина ПММ.
У всіх цехах, гаражах, складах і на інших виробничих ділянках на видних місцях повинні бути пожежні щити з протипожежним інвентарем: баграми, вогнегасниками, лопатами, сокирами та іншими предметами за погодженням з пожежною інспекцією. Пожежний інвентар використовувати тільки за призначенням.
У відділеннях газо-та електрозварювальних робіт місце, де виконуються зварювання, очистити від горючих і вибухонебезпечних матеріалів не менше ніж на 5 метрів навколо поста. Близько робочого місця поставити ящик з піском. Кисневі і ацетиленові балони розташовують на відстані не менше 1 метра від приладів опалення, а від відкритого вогню не менше 10 метрів.
На видному місці повинні розташовуватися плакати і наочна агітація про дії при пожежі, схеми розташування пожежних кранів, щитів, шляхів виходу. У разі виникнення пожежі негайно викликати наявну на підприємстві пожежну охорону, а при масштабних спалахи викликати додаткову пожежну охорону, сповістити керівництво, інших працівників зони технічного обслуговування та місць загоряння і вжити заходів з гасіння пожежі первинними засобами пожежогасіння та евакуації матеріал цінностей. Гаражі і майстерні відносяться до категорії В-небезпеки класу n-1. Для таких приміщень кількість вогнегасників визначається за формулою:
n 0 = m 0S, (4.4)
де m 0 - нормативні кількість вогнегасників на 1 м 2 площі, шт.;
m 0 = 0,01;
S - площа пункту технічного обслуговування, м 2.
n 0 = 0,01 ∙ 1584 = 16 шт.
За розрахунком приймає кількість вогнегасників марки ОПХ-10 рівне 16 шт. Слід зазначити, що щит з вогнегасниками обладнується на найбільш пожежонебезпечних місцях зони технічного обслуговування у видному місці, ганчір'я ганчірки прибираються в металевий ящик з кришкою після зміни.

5. Техніко-економічна оцінка проекту
Розрахунок економічної ефективності організаційно-технічних заходів, запропонованих у даному проекті, виконують на підставі методики визначення економічної ефективності від впровадження заходів, нової техніки, винаходів і раціоналізаторських пропозицій на підприємстві [28].
5.1 Кошторис витрат і калькуляція собівартості
5.1.1 Основна і додаткова заробітна плата робітників
Собівартість продукції виробничого підрозділу є грошовий вираз всіх витрат на виконання всього обсягу робіт. Визначення витрат, що припадають на одиницю продукції називається калькуляцією собівартості.
При калькуляції собівартості всі витрати залежно від їх характеру і цільового призначення, розподіляються за статтями. Кошторис витрат, наведена в цьому розділі на ділянку ТО, включає в себе витрати на проведення ТО, основну та додаткову заробітну плату працівників дільниці.
На підприємстві ВАТ «Балезіноагропромхімія» робочим, зайнятим на обслуговуванні автомобілів в зоні ТО, заробітну плату нараховують на основі погодинної системи оплати праці, плюс премії, надбавки, доплати, які виплачуються з фонду заробітної плати.
Погодинний фонд заробітної плати визначимо:
ФЗП п = С чФ рN р, (5.1)
де С год - годинна тарифна ставка працівника, крб.
Ф р - номінальний річний фонд робочого часу робітника, год;
N р - чисельність робітників ділянки ТО, чол.
ФЗП п = 15,6 ∙ 2432 ∙ 2 = 75878,4 крб.
Основний фонд заробітної плати буде дорівнює почасовим:
ФЗП о = ФЗП п = 75878,4 крб.
Середньомісячна заробітна плата працівника:
ЗП р = , (5.2)
де ФЗП д - додатковий фонд заробітної плати, визначається в процентному відношенні до основного фонду заробітної плати 10%, для всіх працівників, які мають тривалість відпустки 24 робочих дні, руб. [22].
ЗП р = = 3477,75 руб.
Визначимо загальний фонд заробітної плати ділянки ТО [22]:
ФЗП заг = ФЗП о + ФЗП д + Н р, (5.3)
де ФЗП о і ФЗП д - відповідно основний і додатковий фонд заробітної плати, руб.;
Н р - районна надбавка, руб.
ФЗП заг = 75878,4 + 7587,8 ​​+ 12520 = 95986,2 крб.
Районна надбавка (15%), що діє в нашому регіоні визначиться [19]:
Н р = 12 ∙ ЗП рN р р - 1), (5.4)
де К р - районна надбавка, К р = 1,15.
Н р = 12 ∙ 3477,75 ∙ 2 ∙ (1,15 - 1) = 12520 руб.
Фонд заробітної плати з нарахуваннями [19]:

ФЗП н = 1,385 ∙ ФЗП заг, (5.5)
де 1,385 - коефіцієнт, що враховує:
28% - відрахування в пенсійний фонд;
1,5% - відрахування до фонду зайнятості;
3,6% - відрахування на медичне страхування;
5,4% - відрахування на потреби соціального страхування.
ФЗП н = 1,385 ∙ 95986,2 = 132940,8 руб.
Визначимо преміальний фонд ділянки:
П р = 0,4 ∙ ФЗП о, (5.6)
де ФЗП о - фонд заробітної плати основної, руб.;
0,4 - ставка преміального фонду на підприємстві.
П р = 0,4 ∙ 75878,4 = 30351 руб.
Заробітна плата з урахуванням преміального фонду:
ЗП = , (5.7)
де ФЗП заг - загальний фонд заробітної плати, руб.;
N р - число робочих ділянки ТО, чол.;
П р - преміальний фонд, руб.
ЗП = = 5264,05 руб.
5.1.2 Накладні витрати
У цю статтю включено витрати, пов'язані з утриманням та експлуатацією будівель, обладнання та загально витрати. Кошторис складаємо на основі діючих нормативів.
Балансова вартість приміщення, займаного ділянкою ТО, визначиться [19]:
Б з = з + Ц сп)V з, (5.8)
де Ц з і Ц сп - відповідно вартість 1 м 3 виробничої будівлі, спорудження сантехніки та промислової підводки на 1 м 3, руб.;
V з - об'єм будівлі ділянки ТО, м 3.
Б з = (600 + 10) ∙ 2880 = 1756800 крб.
Вартість на амортизацію з урахуванням амортизаційних відрахувань складе [24]:
З Аз = АБ з, (5.9)
де А = 3,1% - процентна ставка амортизації.
З Аз = 0,031 ∙ 1756800 = 54460,8 крб.
Кількість одиниць обладнання зони ТО, його балансова вартість і амортизаційні відрахування наведені таблиці 5.1.
Таблиця 5.1. Амортизація обладнання
Найменування
обладнання
Кількість, шт.
Ціна за од., Руб.
Вартість устаткування, руб.
Норма аморт.,%
Сума амортизації, грн.
1. Канава оглядовий
2
24000
48000
3,4
1532
2. Кран-балка
1
8000
80000
6,1
4880
3. Візок слюсарна
1
3450
3450
10,3
355,3
4. Візок для зняття і установки коліс
1
12800
12800
10,3
1318,4
5. Солідолонагнетатель пневматичний
1
11700
11700
12,4
1450,8
6. Установка для зливу відпрацьованого масла
2
8300
16600
16,2
2689,2
7. Колонка мастилороздавальні
3
20300
60900
11,9
7247,1
8. Стробоскопічний прилад для перевірки запалювання
1
350
350
8,2
28,7
9. Стенд для перевірки електрообладнання
1
34700
34700
16,2
5621,4
10. Верстат слюсарний
1
21700
21700
7,3
1584,1
11. Шафа інструментальний
1
9000
9000
7,3
657
12. Ящик для сміття
1
310
310
7,3
22,63
13. Скриня для дрантя
1
1720
1720
7,3
125,56
14. Ванна мийна
1
3700
3700
7,3
270,1
15. Комплект слюсаря-ремонтника
2
5700
11400
8,2
934,8
16. Гайковерт
1
21100
21100
11,9
2510,9
Разом
337430
31327,9
Витрати на поточний ремонт будівлі [22]:
З ТРЗ = Б зТР з, (5.10)
де Б з - балансова вартість будівлі дільниці ТО-1, руб.;
ТР з = 3% - процентна ставка на поточний ремонт будівель та споруд.
З ТРЗ = 1756800 ∙ 0,03 = 52704 руб.
Витрати на поточний ремонт обладнання визначимо [22]:
З ТРоб = Б проТР про, (5.11)
де Б про - балансова вартість обладнання, грн.;
ТР про = 5% - ставка у відсотках на поточний ремонт.
З ТРоб = 337430 ∙ 0,05 = 16871,5 крб.
Витрата на електроенергію включає в себе витрати на освітлення приміщення і на роботу електродвигунів приводів обладнання.
Річні витрати на освітлення визначимо [22]:

Q ЕОС = , (5.12)
де 25 - витрата на освітлення 1 м 2 площі, Вт;
F - площа ділянки ТО, м 2;
Тос = 800 - число годин користування освітленням на рік (при однозмінній роботі ділянки), год.
Q ЕОС = = 5760 кВт
Річна витрата електроенергії на харчування електроприводів визначимо [24]:
Q ес = , (5.13)
де Σ Р - сумарна потужність електроприймачів, визначається за паспортними даними обладнання, кВт;
Ф об - дійсний фонд річної роботи обладнання, год;
К з - коефіцієнт завантаження обладнання (0,6 ... 0,9);
До пс - коефіцієнт, що враховує втрати в мережі (0,92 ... 0,95);
До пд - коефіцієнт, що враховує втрати в електродвигунах (0,85 ... 0,9).
Q ес = = 1280 кВт
Загальні витрати на електроенергію складуть [22]:
З е = Ц е(Q ЕОС + Q ес), (5.14)
де Ц е - ціна одного кВт електроенергії, руб.;
Q ЕОС - потрібне кількість електроенергії на освітлення, кВт.
З е. = 1,7 ∙ (5760 + 1280) = 11968 руб.
Річна витрата води на виробничі та побутові потреби [22]:
Q в = , (5.15)
де N р - число працівників зони ТО, чол.;
F - площа зони ТО, м 2;
Д р = 300 - число днів роботи зони ТО, дні.
Q в = = 184,32 м 3
Витрати на водопостачання [22]:
З в = Ц уQ в, (5.16)
де Ц в - ціна доставки 1 м 3 води по трубопроводах, руб.;
Q в - необхідний об'єм води, м 3.
З в = 3,18 ∙ 184,32 = 586,14 руб.
Витрати на опалення приміщення дільниці ТО [19]:
С від = Ц відF, (5.17)
де Ц від - ціна опалення 1 м 2 площі виробничого приміщення, руб.;
F - площа приміщення, м 2.
С від = 21 ∙ 288 = 6048 руб.
Витрати на охорону праці та техніки безпеки визначаться виходячи з нормативів [22]:
З охр = ФЗП нТБ, (5.18)
де ФЗП н - фонд заробітної плати з нарахуваннями, руб.;
ТБ = 3% - процентна ставка відрахувань на охорону праці та техніку безпеки.
З охр = 132940,8 ∙ 0,03 = 3988,22 руб.
Інші накладні витрати [24]:
З ПНР = Аз + С ТРЗ + С ТРоб + С Аоб + З е + С в + С від + С охр)ПНР,
де С Аз - вартість амортизації будівлі, руб.;
З ТРЗ - вартість поточного ремонту будівлі, руб.;
З ТРоб і С Аоб - відповідно, вартість поточного ремонту і амортизація обладнання, руб.;
З е., С у, С від і С охр - відповідно, вартість електроенергії, водопостачання, опалення, охорони праці, руб.
ПНР = 2% - процентна ставка інших накладних витрат
З ПНР = (54460,8 + 52704 + 16871,5 + 31327,9 + 11968 + 586,14 + 6048 + 3988,22) ∙ 0,02 = 3559,09 руб.
Всі розраховані вище дані зведені в таблицю 5.2. Дані щодо початкового варіанту взяті з бізнес-плану підприємства конкретно по зоні ТО.
Таблиця 5.2. Накладні витрати
Статті витрат
Сума витрат у вихідному варіанті, руб.
Сума витрат у проект. варіанті, руб.
1. Амортизація будівлі
55280
54460,8
2. Поточний ремонт будівлі
53440
52704
3. Поточний ремонт обладнання
18362,4
16871,5
4. Електроенергія
12591
11968
5. Водопостачання
650,5
586,14
6. Опалення
892,1
604,8
7. Охорона праці
4511
3988,22
8. Інші накладні витрати
4360
3559,09
Разом
150087
146626,6
Калькуляція собівартості складається для того, щоб визначити величину витрат на 1 люд.-год. трудомісткості, можна визначити собівартість проходження ТО кожного конкретного автомобіля. У таблиці 5.3. внесені результати розрахунку з перерахованих статей і підраховано загальна сума витрат, яка припадає на 1 люд.-год. трудомісткості зони ТО.
Таблиця 5.3. Калькуляція собівартості
Статті витрат
Витрати, руб.
Початковий варіант
Проектований варіант
Всього
На 1
чел.-ч. руб. / люд.-год.
%
Всього
На 1
чел.-ч. руб. / люд.-год.
%
Фонд заробітної плати з нарахуваннями
199408,43
59,2
56,4
132940,8
37,26
47,5
Накладні витрати
150087
45,68
43,5
146626,66
41,09
52,4
Разом
3530888
104,88
100
279567,5
78,35
100
Виходячи з таблиці 5.3. видно, що основну частку в собівартості 1 люд.-год. трудомісткості вносять накладні витрати. У проектованому варіанті за рахунок зниження всіх статей витрат відбулося зниження собівартості 1 люд.-год. трудомісткості до 78,35 руб. / люд.-год. проти 104,8 грн. / люд.-год. у вихідному варіанті.
5.2 Економічна ефективність впровадження заходів
Розрахунок економічної ефективності впровадження нових технічних заходів, нестандартних рішень виконують на основі методики визначення економічної ефективності від впровадження нового обладнання, пропозицій, зображень.
Річний економічний ефект являє собою економію всіх ресурсів (матеріальних, трудових, грошових), яку отримує підприємство в результаті впровадження нового обладнання, технології ТО, поліпшення організації праці.
При розрахунку річного економічного ефекту проводимо порівняння витрат і даних вихідного проекту і знову розробляється. Дані щодо початкового проекту зібрані під час переддипломної практики на підприємстві ВАТ «Базелізоагропромхімія».
5.2.1 Розрахунок початкового варіанту
Для розрахунку необхідно було зібрати дані:
- Балансова вартість старої будівлі - 1783226 крб.;
- Амортизаційні відрахування будівлі, його поточний ремонт, вартість поточного ремонту обладнання та його амортизація, витрати на електроенергію, тепло, охорону праці, водопостачання наведені в таблиці 5.2.;
- Балансова вартість обладнання - 336400 крб.;
- Чисельність працівників дільниці ТО - 3 чол. - Виходячи з табеля за 2005 рік.
Доплати, надбавки до заробітної плати врахуємо через коефіцієнт доплат проектованого варіанта:
До д = , (5.19)
де ФЗП н - фонд заробітної плати з нарахуваннями проектованого варіанта, руб.;
ФЗП о - основний фонд заробітної плати проектованого варіанта, руб.
До д = = 1,752
Визначимо загальний фонд заробітної плати з нарахуваннями у вихідному варіанті [22]:
ФЗП = С' чФ N' рК д, (5.20)
де С - годинна тарифна ставка робітника у вихідному варіанті, руб.;
Ф - номінальний фонд роботи працівника за рік у вихідному варіанті, год.;
N - чисельність працівників зони ТО у вихідному варіанті.
ФЗП = 15,6 ∙ 2432 ∙ 3 ∙ 1,752 = 199408,4 руб.
5.2.2 Розрахунок показників економічної ефективності
Питомі капітальні вкладення по варіантах на 1 люд.-год. трудомісткості ТО [22]:
До i = з i + Б про i) / Т ГТО-1, (5.21)
де Б з i і Б про i - відповідно, балансові вартості будівель і обладнання вихідного і проектованого варіанта, руб.;
Т ГТО - річна трудомісткість зони ТО, люд.-год.
До 1 = (1756800 + 337430) / 3567,7 = 586,99 грн. / люд.-год.
К '= (1783226 + 336400) / 3567,7 = 594,1 грн. / люд.-год.
Економічний ефект, отриманий від зміни питомих капітальних вкладень, визначиться:
Е к = '- К 1)Т ГТОЕ н, (5.22)
де КК 1 - відповідно, питомі капітальні вкладення і проектованого варіанту, руб. / люд.-год.;
Т ГТО - річна трудомісткість зони ТО, люд.-год.;
Е н - нормативний коефіцієнт ефективності капітальних вкладень.
Е к = (594,1 - 586,99) ∙ 3567,7 ∙ 0,25 = 6341 руб.
Економічний ефект від зміни собівартості [22]:
Е s = (S '- S 1)Т ГТО, (5.23)
де SS 1 - відповідно, собівартість одного люд.-год. трудомісткості зони ТО вихідного і проектованого варіанта, руб. / люд.-год.
Е s = (104,88 - 78,35) ∙ 3567,7 = 94651,08 руб.
При проектуванні зони ТО отримаємо загальну економію в 94651,08 руб. по відношенню до початкового варіанту за рік.
Термін окупності капітальних вкладень у будівництво нової будівлі і купівлю обладнання для зони ТО визначиться [22]:
Т ок = КВ / Е ТО, (5.24)
де КВ - капітальні вкладення в новий корпус та купівлю обладнання зони ТО, руб.;
Е ТО - річний економічний ефект зони ТО, руб.
Загальний економічний ефект складе [22]:
Е ТО = Е к + Е s, (5.25)
де Е s - економічний ефект від зміни собівартості, руб.;
Е к - економічний ефект, отриманий від зміни питомих капітальних, руб.
Е ТО = 3804,9 + 94651,08 = 98455,98 руб.
Т ок = 337430/98455, 98 = 3,4 року
Коефіцієнт ефективності додаткових капітальних вкладень [22]:
Е = 1 / Т ок, (5.26)
Е = 1 / 3, 4 = 0,29
Все вище розраховані дані наведені у таблиці 5.4. На підставі цієї таблиці можна зробити висновок, що краща організація технологічного процесу ТО, розрахунок трудомісткості згідно з нормативами і правильна організація праці призвели до зменшення собівартості 1 люд.-год. трудомісткості ТО до 78,35 руб. / люд.-год. проти 104,88 грн. / люд.-год. у вихідному варіанті.
Загальний економічний ефект при вкладеннях дозволить окупити за 3,4 року при коефіцієнті ефективності капітальних вкладень 0,29.
Таблиця 5.4. Економічні результати заходів дипломного проекту
Найменування показника
Значення показника
Проектний у% до вихідного
Початковий варіант
Проектний варіант
1. Чисельність робітників, чол.
3
2
66,6
2. Середньомісячна заробітна плата 1 робітника, руб.
5539,2
5539,2
100
3. Собівартість 1 люд.-год. трудомісткості зони ТО, руб. / люд.-год
104,88
78,35
74,7
4. Економічний ефект посади ТЕ, руб.
98455,98
5. Економічний ефект від зміни собівартості, руб.
94651,08
6. Економічний ефект від капітальних вкладень, руб.
6341
7. Капітальні вкладення, крб.
337430
8. Термін окупності капітальних вкладень, років.
3,4
9. Коефіцієнт ефективності капітальних вкладень
0,29

6. Охорона навколишнього середовища
В даний час активна діяльність людини, пов'язана з господарською діяльністю, надає несприятливу дію на навколишнє середовище. Автомобільний транспорт є сильним забруднювачем навколишнього середовища, в даний час дуже гостро стоїть проблема зниження забруднень і отруйних речовин, що викидаються автомобілями в атмосферу.
Автомобіль викидає в атмосферу окис вуглецю, оксид азоту, вуглеводень, які впливають на біосферу та на організм людини. Крім цього, автомобілі є сильними джерелами шуму. Територія підприємства розташована за селищем для зменшення викидів в атмосферу, котельня переведена на газ, що також знижує шкідливі викиди в атмосферу.
На підприємстві в даний час робиться все для того, щоб знизити кількість викидів у навколишнє середовище: повітря, землю, воду. Вводиться в експлуатацію мийка з оборотним водопостачанням, проведено озеленення підприємства, з території підприємства своєчасно вивозиться сміття, металобрухт. Реконструюється склад нафтопродуктів. Витратні матеріали після прибирання майстерні та гаражів (опил, пісок просочені нафтопродуктами після збирання) вивозить і ховають у спеціальних могильниках.
За колективним договором між адміністрацією та колективом всі автомобілі раз на місяць проходять тест на вміст у відпрацьованих газах СО і СН і автомобілі з перевищенням вмісту даних речовин на лінію не випускаються.
Але цих заходів не достатньо, необхідно при будівництві нового корпусу технічного обслуговування ввести фільтри для очищення відпрацьованих газів автомобілів, ввести в систему випуску автомобілів нейтралізаторів газів, перевести хоча б частину автопарку на роботу на зниженому газі.

Висновок
У результаті даного проектування розглянуті питання щодо вдосконалення технічного обслуговування автомобілів, розкриті слабкі сторони в обслуговуванні та вирішенні рухомого складу.
Обгрунтовано та удосконалено технічне обслуговування автомобілів для ВАТ «Балезіноагропромхімія».
У проекті пропонується проводити ТО-1 і ТО-2 на універсальних постах, що підвищить надійність, допоможе запобігти несправність рухомого складу та зменшити автомобіле-дні в ремонті.
Також розроблено пристосування для перевірки трубок високого тиску. Загальна вартість пристосування 2741 руб., Термін окупності 3,7 року, річна економія 10584 руб., Годинна продуктивність збільшилася на 200%.
Річна економія від впровадження проекту 94651 руб., Термін окупності проекту 3,4 року, при коефіцієнті капітальних вкладень 0,29.
Завдяки кращій організації технічного процесу ТО, розрахунку трудомісткості, правильна організація праці призвели до зменшення собівартості 1 люд.-год. трудомісткості на 74,4%.
У проекті розроблена інструкція з охорони праці, висвітлена пожежна безпека та охорона навколишнього середовища.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Транспорт | Диплом
503.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Проектування станції технічного обслуговування автомобілів
Організація технічного обслуговування та поточного ремонту автомобілів
Проект придорожньої станції технічного обслуговування автомобілів
Організація технічного обслуговування і ремонту автомобілів та двигунів
Проектування станції технічного обслуговування для вантажних автомобілів
Організація технологічних процесів технічного обслуговування і ремонту автомобілів
Розрахунок виробничої програми з технічного обслуговування і ремонту автомобілів
Організація роботи дільниці з технічного обслуговування і ремонту автомобілів
Основні принципи системи технічного обслуговування і ремонту автомобілів
© Усі права захищені
написати до нас