Торгові центри в місті Набережні Челни

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Тема: Торговельні центри в місті Набережні Челни
Дисципліна: Загальна економічна та соціальна географія Росії
ЗМІСТ
ВСТУП
1. Загальна характеристика розвитку торгових центрів
1.1. Визначення торгових центрів
1.2. Види торговельних центрів
1.3. Особливості розвитку торгових центрів за кордоном
2. Характеристика сучасних торгових центрів в міській структурі Набережних Човнів
2.1. Передумови розвитку в місті Набережні Челни торгових центрів
2.1. Місця розташування та основні параметри торгових центрів у місті Набережні Челни
2.3. Основні проблеми і перспективи розвитку торговельних центрів у місті Набережні Челни
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ТА ЛІТЕРАТУРИ
ДОДАТОК

ВСТУП
За останнє десятиліття в Росії відбулися серйозні соціально - економічні зміни, які зачіпають весь типологічний ряд будівель і споруд. Торгові будинки зазнали їх дія у більшою мірою, ніж будь-які інші. Держава перестала контролювати розміщення торгових точок у міській структурі, внаслідок чого вони стали виникати спонтанно. Щільність їх розміщення в різних районах міста виявилася не залежить від напруженості пасажиропотоків, наявності конкурентів у безпосередній близькості, і т.п. Для торгових центрів (ТЦ), що представляють собою зосередження багатьох роздрібних магазинів.
За визначенням Міжнародної Ради Торговельних центрів, торговим центром є: «... група підприємств роздрібної торгівлі та інших комерційних підприємств, яка запланована, розроблена, знаходиться у власності і керується як єдиний комплекс. Під загальним управлінням торговим центром увазі дії, що стосуються торгового центру, в загальному (реклама, зв'язки з громадськістю, загальні служби і т. п.). Розташування та величина центру, а також тип і кількість представлених магазинів знаходяться в урівноваженому співвідношенні з територією обслуговування торгового центру. У безпосередній близькості від магазинів знаходяться паркувальні площі достатньої величини ». Дане визначення висловлює основну ідею, закладену в торгові центри - торговим центром можна назвати одноразово заплановану і побудовану концентрацію торговельних споруд в одному об'ємі або на одній ділянці, що знаходиться під єдиним управлінням.
Торговий центр як простір, що має безліч орендарів, - новий для Росії тип будівлі. Споруди, збудовані в радянський період і також називалися торговими центрами, не відповідають сучасному розумінню цього терміна. У центрах радянського періоду роль основного і єдиного орендаря, так само як і власника торгових площ, відігравала держава, що впливало не тільки на асортимент товарів, але і на розташування торгового центру в міській забудові, його об'ємно-планувальну структуру та архітектурне рішення. Розміщення ТЦ і склад його орендарів дуже сильно взаємопов'язані - багато торгові центри, в яких не враховується ця взаємозв'язок, ризикують збанкрутувати або, в «кращому» випадку, не будуть приносити бажаного прибутку.
Метою курсової роботи є вивчення торгових центрів у місті Набережні Човни.
Для реалізації мети були поставлені наступні завдання:
1. Дати загальну характеристику торговим центрам.
2. Розкрити особливості торгових центрів у місті Набережні Човни.
3. Виявити проблеми та перспективи розвитку торговельних центрів у місті.
При підготовці курсової роботи використовувалася навчальна література таких авторів як Родіонова І.А., Єрмаков В.В., Булатов А.С. та періодичні видання статті наступних авторів Чкалове О.В., Сироткіна С., Круглова Н.

1. Загальна характеристика розвитку торгових центрів
1.1. Визначення торгових центрів
Розвиток роздрібних торгових підприємств супроводжується різноманітністю їх складу та збільшенням кількості. Відстань між магазинами значно скорочується. Підприємства роздрібної торгівлі формуються у вигляді єдиної системи, в якій окремі підприємства функціонують як взаємопов'язані елементи. У покупців з'являється можливість придбати комплексну покупку в групі близько розташованих магазинів.
З'єднання магазинів у групи призводить до утворення своєрідних центрів торгівлі, зручних для покупців. Група магазинів отримує загальний район діяльності, концентрує потік покупців, в результаті чого загальна відвідуваність магазинів помітно посилюється і торговельні підприємства, таким чином, допомагають один одному в залученні покупців.
Торгові центри стали невід'ємною рисою багатьох країн, особливо США, Великобританії, ряду інших західних країн, і знаходять все більше поширення в Росії.
Торгові центри - явище не нове для Росії. Торговий центр представляє собою комплекс взаємопов'язаних об'єктів торгівлі, громадського харчування, сфери побутового обслуговування, які розміщують в одному або двох-трьох територіально близьких один до одного будівлях. У більшості інших літературних джерел кількість будівель, що становлять торговий центр, не обмежене [7].
Російський рада торгових центрів на даний момент розробляє терміни та визначення торговельної нерухомості, які б відповідали сучасним вимогам ринку і влаштовували б усіх його учасників.
Торговий центр - це об'єкт торговельної нерухомості, який спланований, побудований і управляється як єдине ціле, що включає в себе орендні і загальні площі з мінімальною що здається в оренду площею (GLA) від 5 000 кв. м.
Торговий центр - це сукупність торгових підприємств та / або підприємств з надання послуг, що реалізують універсальний асортимент товарів і послуг, розташованих на певній території, спланованих, побудованих і керованих як єдине ціле і надають у межах території стоянку для автомашин.
В даний час обов'язковими критеріями для торгового центру в Росії є:
1. Єдине управління майновим комплексом (що включає будівлі, споруди, навколишню територію, комунікації) спеціалізованою компанією, яка також взаємодіє і з орендарями торгового центру. Зараз ми називаємо їх керуючими компаніями.
2. Достатня кількість паркувальних місць для відвідувачів центру. Мова йде про мінімум 30-35 машиномісць на 1000 кв. м торгової площі.
3. Наявність концепції об'єкта, що розробляється спільно з девелоперами, консультантами, архітекторами проекту. Тобто власники і девелопери торгового центру повинні точно знати, який об'єкт торговельної нерухомості повинен бути в конкретному місці; на яку цільову аудиторію він розрахований; який площею він повинен володіти, щоб бути затребуваним у цьому торговому районі [7].
4. Що стосується площі такого об'єкта торговельної нерухомості, як торговий або торгово-розважальний центр, то ми можемо говорити про цифру в 4500-5000 кв. м.
Американський інститут містобудування трактує поняття торгового центру наступним чином: «Торговий центр - це група комерційних підприємств, спроектованих, побудованих, експлуатованих і керованих як єдине ціле; центр обслуговує запланований контингент населення та забезпечує автостоянку для відвідувачів».
Інститут міського планування Великобританії торговий центр визначає як групу комерційних закладів, спланованих, створених, керованих як одиниця, що співвідносяться розташуванням, розміром, типом магазинів з обслуговується районом.
Історія розвитку торгових центрів сягає в далеке минуле. Здавна торгівля зосереджувалася в багатолюдних місцях. Античні агори та форуми, середньовічні торгові площі, східні базари і російські торгові ряди, європейські пасажі XIX століття - все це, по суті, прототипи торгових центрів.
У сучасному розумінні торгові центри виникли в США в 30-х роках XX ст. До теперішнього часу в зарубіжних країнах накопичений великий досвід проектування і будівництва торгових центрів. Вони різняться величиною, місцем розташування, складом входять до них підприємств.
1.2. Види торговельних центрів
За величиною з урахуванням потужності торгового центру і складу входять до нього підприємств та установ розрізняють такі торгові центри:
-Малі - характерні в основному для торгових центрів, які обслуговують мікрорайони на 6-30 тис. чоловік і поєднують кілька невеликих підприємств та установ. Їх площа незначна (0,1-0,3 га), насиченість елементами обладнання та благоустрою невелика [7].;
-Середні - відповідні торговим центрам, обслуговуючим житлові райони на 30-100 тис. осіб і об'єднуючим великий склад підприємств та установ культурно-побутового призначення. Їх площа (0,3-0,9 га) відповідає організації попутного обслуговування населення, широкому інформуванню відвідувачів про роботу громадського комплексу, дозвіллі людей і пр.;
-Великі - властиві великим торговим центрам міського значення, що обслуговує житлові освіти більш ніж на 100 тис. чоловік і об'єднуючим багатокомпонентні культурно-побутові об'єкти. Їх площа (0,9-3 га і більше) відповідає різноманітним формам спілкування, інформації, культурно-побутового обслуговування населення.
За композиційному рішенню, виходячи з різноманіття містобудівних ситуацій при формуванні, торгові центри поділяються на:
-Точкові - характеризуються компактною формою плану. Підприємства та установи громадсько-торговельного комплексу розміщуються щодо нього фронтально, кутом, курдонерно, центрично. Фронтальне розташування підприємств обмежує одну або дві паралельні сторони торгового центру. Кутове розміщення підприємств та установ фланкують дві суміжні боку торгового центру, решта вільні сторони орієнтуються зазвичай на транспортні комунікації. Курдонерное розміщення підприємств та установ зумовлює обстройки торгового центру з трьох сторін і розкриття четвертої сторони, як правило на транспортну комунікацію. Центричні розміщення підприємств обумовлює забудову торговельного центру по периметру, що гарантує певну ізоляцію його від оточуючого міського середовища [7].;
-Лінійні - характеризуються великою довжиною однієї з площинних координат (100-800 м і більше). Підприємства та установи громадсько-торговельного комплексу розміщуються в ньому за одну, дві сторони і змішано. Одностороннє розташування підприємств та установ перед підприємствами фланкують одну з його протяжних сторін, друга сторона пішохідного простору в більшості випадків межує з транспортною комунікацією. Залежно від композиційної побудови комплексу та містобудівних умов подібні торговельні центри мають різну планувальну структуру з прямолінійною і ламаної конфігурацією. Ламані планування, на відміну від прямолінійних, дозволяють уникнути монотонного одноманітності витягнутих уздовж однієї лінії підприємств. Двостороннє розташування підприємств уздовж обумовлює обстройки двох протяжних сторін торгового комплексу. Подібні простору формуються зазвичай перпендикулярно, паралельно або під кутом до транспортної магістралі; їх ширина 12-25 м. Змішане розташування підприємств включає одно-і двосторонню забудову пішохідного простору в комплексі. Це дозволяє на окремих ділянках концентрувати або розосереджувати мережеві торгові центри, які представляють собою поєднання точкових і лінійних.
1.3. Особливості розвитку торгових центрів за кордоном
За величиною території та значущості торгового центру виділяють кілька ступенів торгових центрів. У США - це: місцеві (мікрорайонні), районні та регіональні торговельні центри.
Місцеві торгові центри обслуговують зону пішохідної доступності з населенням до 10 тис. чоловік і пропонують тільки товари повсякденного користування. Визначальним фактором для формування такого центру є не асортимент і ціни товарів, а відстань до будинку.
Регіональний центр обслуговує територію з населенням не менше 100 тис. осіб і включає велику кількість конкуруючих між собою магазинів, що продають різноманітні товари повсякденного користування, а також ряд спеціалізованих магазинів з продажу товарів тривалого користування. Для того щоб порівняно рідко зробити покупку в цьому центрі, споживачі приїжджають з віддалених районів. Особливо привабливим місцем купівлі товарів тривалого користування були широко представлені в регіональному центрі універмаги. Регіональний торговий центр збігається з центром комерційної та промислової активності регіону, будучи, таким чином, фокусом транспортного обслуговування [7].
Проміжне становище між місцевим і регіональним торговими центрами займає районний торговий центр, обслуговуючий територію з чисельністю населення близько 40 тис. чоловік. Районні центри забезпечують жителів великим асортиментом товарів повсякденного вжитку, ніж місцеві торгові центри, і меншим асортиментом товарів тривалого користування, ніж регіональні торговельні центри.
У Швеції розрізняють такі рівні торговельних центрів: мікрорайонні центри, торговельні центри житлового району, міського району, міжрайонні центри (див. таблицю 1).
Таблиця 1
Класифікація торгівельних центрів в Швеції
Тип торгового центру
Основна клієнтура,
тис. чол.
Торгова площа,
тис. м 2
Міжрайонні центри (А)
150-400
30
Центри міського району (В)
50-120
12-30
Центри житлового району (С)
8-15
2,5-5
Мікрорайонні центри (D)
4-7
1,5
Пізніше ємність обслуговуваних сегментів у Швеції була збільшена. Так, для центрів типу В - до 70 тис. осіб, центрів типу С - до 12-15 тис. чоловік [7].
У Великобританії розрізняють: суперрегіональні, регіональні та торгові центри округу (громади). Так, суперрегіональні і регіональні торговельні центри обслуговують регіональні ринки, що розрізняються розміром в залежності від типу мережі транспортних комунікацій, обслуговуючих центр, розташування конкуруючих центрів і спланованих бізнесрайонов, бажання споживачів покривати певні дистанції для того, щоб зробити покупки, і складу жителів. Інститут міського планування ідентифікує два типи регіональних торгових центрів: суперцентр включає як мінімум три або чотири основних магазину, торговий центр будується навколо 1-2-х магазинів. Типовий розмір кожного центру варіюється від 400 000 до 600 000 кв. футів загальної площі, що орендується для регіонального центру і від 750 000 до 1000 000 кв. футів загальної площі, що орендується для суперрегіональних центрів. Регіональні та суперрегіональні центри забезпечують споживачам великий асортимент як зручностей, покупок і якісних товарів, так і численні персональні та професійні послуги та умови відпочинку. Цей великий асортимент досягнутий шляхом збалансованого сусідства 50-150 приватних магазинів.
Зазначені торгові центри, незважаючи на різні назви і характеристики, функціонують однаково. Через чіткого поділу на рівні (ступені) така система функціонування торговельних центрів отримала назву ступінчастою. Зважаючи на великого поширення у Великобританії цю систему ще називають «класичною англійською системою». Характерна особливість ступеневої системи полягає в тому, що кожний центр вищого рівня перекриває функції, що їх нижчестоящими торговими центрами. Так, районний торговий центр служить місцевим центром для населення в межах пішохідної доступності і одночасно районним для великих територій. Так само, регіональний торговий центр виконує функції місцевого центру для жителів діловій частині міста, функції районного центру для населення більш великої зони і чітко виражені функції регіонального торгового центру.
Ступенева система функціонування торговельних центрів характерна для багатьох країн. Вона була прийнята в США, Великобританії, ряді інших європейських країн. У вітчизняній практиці функціонування торговельних центрів також діяла ступінчаста система, в основу якої було покладено розміщення магазинів по щаблях житлової забудови (мікрорайон, район, місто) і відповідно по східцях попиту (повсякденний, періодичний, епізодичний). Перший ступінь - магазини невеликих розмірів з продажу товарів повсякденного попиту, які розміщуються в мікрорайонах. Другий ступінь - більш великі магазини з універсальним асортиментом товарів, які розміщуються в районах. Третій ступінь - спеціалізовані та універсальні відносно великі магазини, розташовані в центральних місцях міста, що забезпечують досить широкий вибір товарів усіх товарних груп [7].
Розвиток торгових центрів в різних країнах має свої особливості. Так, найбільший розвиток у США в перший період виникнення торгових центрів отримали великі регіональні заміські торгові центри. У країнах Європи заміські регіональні торговельні центри мали значно менше поширення, ніж в Америці, однак широкий розвиток одержало будівництво торгових центрів в нових житлових масивах великих міст, загальноміських і місцевих центрів - у нових містах, а також створення торгових комплексів в центральних районах сформованих міст.
Міжрайонний центр типу А в Швеції відповідає американському міжрайонному торговому центру. Проте центри типу А в Швеції навряд чи можуть досягти таких розмірів і грати ту ж роль, які їм властиві в США, оскільки в Швеції не існує великих концентрацій населення, які служать передумовою для створення торгових центрів подібного типу. Крім того, розмір таких територій для окремих країн різний.
Однак ступінчаста система функціонування торговельних центрів має ряд недоліків. Істотним недоліком цієї системи в Росії, жорстко регламентує зону дії магазинів першого ступеня (повсякденного) обслуговування планувальними межами мікрорайонів, є измельченность магазинів. Обов'язковий при ступінчастій системі принцип розташування магазину в межах мікрорайону (в ідеальній схемі - у його центрі) тільки на перший погляд здається зручним, а фактично веде до нераціональної витрати часу на спеціальне відвідування магазину, та ще не має в своєму розпорядженні достатньо широким асортиментом товарів [7].
З огляду на недоліки ступеневої системи в Росії, її замінила функціональна система. Функціональна система передбачає рівномірне розміщення магазинів на території міста і поділ міської території на райони житлової забудови з радіусом дії магазину в межах пішохідної доступності (приблизно 500 м, час до магазину складає 5-10 хвилин). Вона будується на взаємодії двох груп підприємств: місцевого значення («стандартного» обслуговування) та міського («виборчого» обслуговування) - відповідно до функцій, які вони виконують в процесі обслуговування населення. Формування асортименту обумовлюється частотою покупок окремих товарів. Магазини, розташовані в районах житлової забудови, покликані повністю забезпечувати щоденні потреби населення, надаючи необхідний набір товарів повсякденного попиту. Різноманітні потреби населення в товарах, а також послуги надають магазини загальноміської мережі.
Досвід проектування і будівництва торгових центрів у ряді зарубіжних країн також свідчить про нові тенденції їх розвитку. Переглядається ставлення до поняття мікрорайонних центрів обслуговування в таких країнах, як Англія і Швеція, де класична ступінчаста система займала провідне місце в практиці містобудування; перевагу сьогодні тут віддається великим, пов'язаних з зупинками транспорту торгово-громадських центрів. Це вплинуло на розміщення торгових центрів у забудові, які стали виноситися до транспортних магістралей і навіть за межі міста. У Німеччині давно виключили з практики проектування поділ обслуговування на мікрорайонів і районів: великі магазини «кауфхалле» там стали основним елементом торговельного обслуговування. У Чехії укрупнені торгові центри наближені до зупинок громадського транспорту. У багатьох країнах торговельні центри формуються на автомагістралях, розвилках доріг, у тому числі за містом. Великий вплив на процес розвитку торгових центрів надає високий рівень забезпеченості власним автотранспортом, оснащеність міста швидкісними магістралями і розв'язками, розвиток міського громадського та особистого транспорту [7].
Таким чином, досвід функціонування торговельних центрів, зарубіжна практика свідчать про необхідність суттєвого вдосконалення, розробки нової концепції розміщення торгових центрів, в якій реалізуються принципи руху товарів до споживача. Теорія наближення дрібних магазинів до місця проживання собі не виправдала. Розміщення підприємств сучасної торговельної мережі визначається не місцем, де покупець живе, а тим, куди йому простіше поїхати за покупками, де йому зручніше придбати товар. Споживач, особливо із зростанням добробуту, вважає за краще виконати далеку дорогу до великого магазину, де він може отримати широкий асортимент товарів (як промислових, так і продовольчих), ніж користуватися послугами хоча і наближеного до житла, але дрібного магазину, де створити широкий асортимент товарів неможливо .
В даний час уряд м. Москви обговорює генеральну схему розміщення великих торгових об'єктів в Москві до 2020 р., в якій запропоновані напрями розміщення великих торгових об'єктів. Необхідність розробки програми побудови та розміщення торгових центрів актуальною і для інших великих міст. Такі програми дозволять вирішити не лише соціально-економічні, містобудівні проблеми, але і допоможуть підприємцям знайти своє місце на ринку, визначити тип, спеціалізацію магазину і грамотно сформувати асортимент.

2. Характеристика сучасних торгових центрів в міській структурі Набережних Човнів
2.1. Передумови розвитку в місті Набережні Челни торгових центрів
Місто Набережні Челни - другий за чисельністю населення місто республіки Татарстан (близько 550 тис. осіб) і один з найбільш динамічно розвиваються міст Росії.
Місто є великим залізничним, автотранспортним, авіаційним і річковим транспортним вузлом зі значним промисловим потенціалом. Провідні галузі міського господарства - машинобудування, електроенергетика, будівельна індустрія, харчова і переробна промисловість.
Основне містоутворююче підприємство - Камський автомобільний завод, один з рушіїв економіки республіки і найперспективніших підприємств з притоку інвестицій.
Місто Набережні Челни є центром ділового життя обласних міст - Алмет'евськ (близько 150 тис.чол.), Нижньокамськ (230 тис.чол.) Та Єлабуга (80 тис.чол.), Що є другим Російським містом з вільною економічною зоною, в який великі іноземні авто виробники готові інвестувати $ 3 млрд. у найближчі роки.
Місто Набережні Челни володіє великим кадровим потенціалом - середній вік становить 33,4 року, частка працездатного населення - близько 70%, частка людей пенсійного віку - менше 12%, що значно відрізняється в кращу сторону від среднероссийских показників [6].
У результаті активного соціально-економічного і промислового зростання, стабільної демографічної ситуації, підвищення рівня життя і доходів населення, високого рівня зайнятості, високою інвестиційною привабливістю в місті Набережні Челни створені всі передумови для стрімкого розвитку сучасної роздрібної торгівлі та сфери послуг.
Якщо звернутися, наприклад, до проведеного агентством «Експерт РА» дослідженням «Підприємницький клімат міст Росії», Набережні Челни відносяться до третьої з чотирьох виділених груп міст. У практичному плані це означає, що інвестори досить вибірково ставляться до вкладень в місцевий ринок комерційної нерухомості.
Сьогодні цей ринок розвивається в Набережних Челнах в першу чергу за рахунок торгового сегменту. Так, якщо ще рік тому в місті не було ТЦ європейського рівня, то сьогодні вже відкриті: «Омега» (37 тис. кв. М), «Палітра» (32 тис. кв. М), а 24 березня відбулося й урочисте відкриття ТЦ «Торговий Квартал» (40 тис. кв. м). Крім того, анонсовані «Магніт» і Metro Cash & Carry.
2.1. Місця розташування та основні параметри торгових центрів у місті Набережні Челни
 
Для початкового залучення клієнтів в торговий комплекс велике значення має його місце розташування. Від нього багато в чому залежить і концепція торгового підприємства, і цінова політика та підбір орендарів. ТЦ «Торговий квартал» відкрився в Набережних Челнах, розташований в десяти кроках від «Метро» на перетині двох основних транспортних шляхів, що зручно і для пішоходів, і для автомобілістів. Схематичне розташування торгового центру представлено у додатку [Див додаток 1].
«Торговий квартал» є найбільшим торговим центром, що визначає його спрямованість на задоволення найрізноманітніших потреб мешканців: тут представлені магазини одягу, взуття, спортивних товарів, весільний салон, салон нижньої білизни, великий продуктовий супермаркет; тут же можна придбати побутову техніку, меблі, канцелярські товари, квіти, оптику. У той же час ЗАТ квартал »можна назвати дозвіллєвих центрів - під його дахом розмістилися ігровий зал, ресторани і закусочні, а також дитячий центр. Крім того, на першому поверсі торгового центру розміщується цілодобовий супермаркет «Перехрестя» [6].
Підбір орендарів в більшості торгових центрів ведеться на стадії розробки концепції, однак реальне життя часто вносить свої корективи у початкові задуми творців торгових комплексів. У «Торговому кварталі» спочатку планувалося поверхова зонування по категоріях товарів, - на першому поверсі повинні були розташуватися магазини-орендарі, які торгують одягом і взуттям, а на другому - побутовою технікою. Однак з певних причин цим планам не судилося здійснитися, і в даний час строгого поділу орендарів не існує [10].
Проте існує безліч способів привернути покупців на верхні поверхи. Перш за все, відвідувачів мають зацікавити самі назви торгових марок і представлені на верхніх поверхах товари, і одним з обов'язків адміністрації торгового центру є широке інформування клієнтів про те, які групи товарів вони зможуть придбати, піднявшись з першого поверху. На допомогу відвідувачам приходять різного типу покажчики, розташовані, як правило, у місцях найбільшого скупчення людей у ​​центральному холі торгового центру, а також біля східців.
У «Торговому кварталі» магазини розділені по секторах, і зручна система покажчиків дозволяє покупцям легко знайти необхідне місце в будинку. Крім того, широко використовується радіореклама. На першому поверсі в безпосередній близькості від входу часто розташовані банкомат і обмін валюти. Якщо вони розташовуються на інших поверхах, то послугами банку швидше за все скористаються тільки відвідувачі торгового центру, тоді як розташування у вхідній зоні може залучити в комплекс випадкових перехожих, які, потрапляючи в будівлю центру, стають потенційними покупцями. Ще одна послуга, яку часто можна скористатися, не заходячи «в глибини» торговельного комплексу - це фотопроявка і печатку. Останнім часом одним з головним умов успішного надання цих послуг є оперативність їх виконання, і, напевно, сьогоднішній клієнт не захоче скористатися даними послугами, якщо йому доведеться витратити достатньо багато часу, щоб пройти до пункту проявлення і друку. Враховуючи цей факт, адміністрація галереї «Акрополь» розмістила орендаря, що надає фотопослуги, в безпосередній близькості від входу. У вхідній зоні торгового центру «Торговому кварталі» відвідувачі можуть придбати яскраві букети квітів. Це дуже зручно, тому що квіти можуть досить швидко втрачати свою первозданну свіжість, тому покупці намагаються купувати їх незадовго до моменту дарування. Не рекомендується розташовувати дуже далеко від входу пральню-хімчистку, адже клієнта, вимушеного нести своє важке пальто або дублянку через весь зал, по дорозі навряд чи притягнуть вітрини інших магазинів. По-різному підходить адміністрація торгових центрів до розташування аптеки: деякі дотримуються думки, що якщо клієнт потребує товари цієї групи, він буде готовий виконати досить великі відстані до аптечного кіоску, але основними споживачами медичних препаратів є пенсіонери, і більш розумним представляється розміщення аптеки близько від входу. Також на першому поверсі (або на початку другого) традиційно розташовуються привертають погляд секції, які вимагають уважного розгляду продаються в них товарів (оптика, ювелірні вироби, парфумерія). Втім, не варто надмірно насичувати вхідну зону [6].
З першого поверху відвідувачі можуть потрапити на верхні (або іноді на нижні) поверхи, скориставшись сходами, ескалаторами і ліфтами. Одним з основних вимог до розміщення центральних сходів або ескалаторів є наявність максимально повного огляду поверху, на який піднявся покупець. Іноді ескалатори розташовані таким чином, що відвідувач змушений обійти весь торговий зал, щоб потрапити на ескалатор, що йде до наступного поверху. Крім того, в багатьох торговельних центрах є зручні бічні сходи. Максимально комфортно переміщення покупців в «Торговому кварталі», де рівні з'єднані між собою центральним ескалатором, а також шістьма сходами і трьома ліфтами.
У сходів як в місцях з великою купівельної прохідністю часто розташовані кіоски з товарами імпульсного попиту - як правило, невеликі предмети, покупка яких не була запланована заздалегідь. Часто це різноманітна сувенірна продукція, батарейки, недорога біжутерія і т.д. Іноді цілі магазини дрібниць розташовуються у ескалаторів і сходів. У торговому центрі подарункові острівці розташовуються в центрі широкого проходу другого поверху, що забезпечує легкий доступ до них. Добре, якщо розташування подібного орендаря залежить не тільки від близькості до сходів, а й пов'язаний з наявністю поруч великого оператора, що пропонує товари, для якого ці дрібниці можуть бути супутніми. Особливої ​​уваги заслуговує розміщення торговельних секцій, що пропонують чоловічий та жіночий одяг. Може здатися, що розумніше розташовувати товари для чоловіків у більш віддалених від входу місцях, на більш високих поверхах, однак це зовсім не так. Професіонали в сфері торгівлі давно виявили, що чоловіки набагато меншою мірою, ніж жінки, налаштовані робити які-небудь покупки, тому залучити їх може тільки близьке і зручне розташування необхідного магазину, тоді як жінка готова виконати досить великий шлях до своєї мети і навіть отримати від цього задоволення [6].
На самому останньому поверсі, як правило, розташовуються заклади громадського харчування, фуд-корти. Безумовно, це зроблено з метою заманити покупців у найдальші куточки будівлі, коли вони попередньо пройдуть повз всіх магазинів-орендарів. Часто столи розташовані таким чином, щоб перед клієнтом відкривалася широка панорама міста з одного боку, і торговельного залу з іншого. Адміністрація зупинилася на виборі послуг саме цього орендаря, тому що комплекс є своєрідним дозвіллєвих центрів району, і було вирішено надати відвідувачам можливість не просто швидко поїсти, а й посидіти за бесідою, провести сімейне свято і т.д. Торговий центр відрізняє оригінальне розташування ресторанів між другим і третім поверхом, на так званій ресторанної антресолі. Крім того, невелике кафе розташоване в центральному холі будівлі, в місці найбільшого скупчення покупців. Також у торговому центрі є невелика затишна зона відпочинку з канапками і акваріумом, розташована на другому поверсі недалеко від сходів. Галерея «Акрополь» відмовилася від послуг колись існував в її стінах бістро. Досить заможні відвідувачі торгового центру воліють поїсти в ресторані, який пов'язаний з самим центром через технічні приміщення, але в той же час автономний, тому що клієнти потрапляють до нього через окремий вхід.
Торговий центр "Омега" - другий найбільший торговий комплекс в Набережних Челнах. Оренда магазинів, кафе і ресторанів за оптимальними цінами. Сучасне торгове обладнання, евроотделкой і вдале місце розташування. ТЦ «Омега» розташований у досить жвавому місці. Як і «Торговий Квартал» він має хороше розташування поблизу транспортної розв'язки, на одній лінії (проспекту). Схематичне розташування торгового центру представлено у додатку [Див додаток 1].
Двоповерхова опалювальне будівлю. Є офісний блок на третьому і четвертому рівні, технічні підвальні приміщення та технічні приміщення на покрівлі [6].
На боці північного фасаду в тиловій зоні комплексу розташована зона завантаження-вивантаження, обладнана доклевелерамі і докшелтера, що обслуговує торговельні площі комплексу. Зона розрахована на прийом дев'яти вантажних автомобілів. Площа зони дорівнює 2650 кв.м.
На прилеглій до комплексу території розташовані автостоянки для легкових автомобілів, запроектовані з урахуванням діючих норм. Кількість машиномісць 850 шт. Площа проїздів становить 4150 кв.м.
Торговий центр «Палітра», що відкрився 2006 році також є комплексом великого масштабу і європейської концепції. Не перебувати в «мертвій зоні». Розташований на перетині двох перехресть [Див приложение1]. У «Палітрі» 2 тис. кв. м забирає «Техносила». На інших орендарів залишається всього 3-4 тис. кв. м. [10].
2.3. Основні проблеми і перспективи розвитку торговельних центрів у місті Набережні Челни
Місто Набережні Челни - один суцільний «Торговий центр». 3 Мегакомплекс побудовані уздовж проспекту Миру та 2 - по околицях. Хто в ці центри та магазини буде ходити?
У нас на 1000 жителів всього 600 квадратних метрів торгових площ, а в Європі - 3000, але в Європі зарплата у людей 2000 доларів, а у нас - 250. Прихильники масованого впровадження гіпермаркетів не приховують, що три комплекси поруч - це помилка тих, хто визначав їх дислокацію [9].
Цей регіон інвестиційно привабливим. Відомо, що КАМАЗ збирається збільшувати свої потужності і, отже, місто стане ще багатшим », - розкриває переваги гендиректор ТРЦ« Торговий Квартал »Олександр Кислов. З відкриттям великих об'єктів Набережні Челни по насиченості торговельними площами тільки зрівняються з великими російськими містами. Не бентежить інвесторів і той факт, що Чолниці вже дуже багато товарів набрали в кредит і тепер зайняті погашенням позик. «Відсоток покупців, які користуються кредитним продуктом, в нашому місті не перевищує 30, відповідно про масове кредитному обтяження більшості тих, хто знаходить побутову техніку говорити не зовсім коректно», - повідомляє точку зору компанії «Ельдорадо» її директор зі зв'язків з громадськістю Тимофій Суровцев. Адже норма - це коли кредитами охоплено не менше половини покупців.
І все-таки крізь оптимізм фахівців в Москві проступає настрій на жорстку конкуренцію в Челнах. Не встигнувши добудуватися, комплекси вже розподіляються за нішами і випинають свої переваги. Генеральний директор комплексу «Торговий квартал» Олександр Кислов вважає, що «Торговий Квартал» повинен стати для челнінцев центром вихідного дня. У нас 8 кінозалів, дитяча ігрова зона, ресторани, кафе, магазини від найдешевших до найдорожчих. Тут будуть відпочивати, розважатися і робити різні покупки всією сім'єю »[10].
«А у нас - театрально-видовищний комплекс», - висловлюється виконавчий директор комплексу «Палітра ЛТД» Фанзіль Габдуллін.
Що характерно, в якості якірних орендарів у челнінскіе торгові центри йдуть широко відомі бренди та оператори федерального рівня. Так, в «Торговому Кварталі» як «якорів» присутні «Перехрестя», «М. Відео», «Спортмастер», «Дитячий світ», «Снігова Королева», «Або де Боте», а також «Сінема Парк», представлений восьмізальним мультиплексом. Нещодавно в місті відкрився і перший «Рамстор». Крім очевидних плюсів для споживача, така ситуація таїть в собі і ряд складнощів: по-перше, з ринку витісняються місцеві девелопери (вже відомо про припинення проекту в Набережних Челнах татарстанським оператором «Бахетле»). По-друге, великий ризик появи ТЦ, що дублюють один одного: пули орендарів великих торговельних комплексів міста практично збігаються [10].
«Метро» призначено для професіоналів: підприємців і підприємств. Основний клієнт - кафе, ресторани, готелі », - вказує на свою нішу асистент керуючого комплексом« Метро »в Челнах Юлія Попова. У «Метро» розраховують, що підприємці з Човнів, Нижнєкамська, Єлабуга і т.д. саме тут будуть купувати і продукти, і промислові товари на перепродаж і на власні потреби.
Вже ні для кого не секрет, що гіпермаркети приносять з собою демпінгові, тобто дуже низькі ціни на все, чим торгують. Ось чому навіть неслабкі місцеві торговельні компанії настроюються на «війну». Не секрет і те, що такі ціни - явище тимчасове, розраховане на 2-3 роки. Захопивши ринок збуту, мега-торговці піднімають ціни, щоб окупити витрати. А витрати у них космічних масштабів - одне тільки будівництво комплексів обходиться по 20-30 мільйонів доларів кожен.
Як вже відомо, на другому місці по перспективах розвитку в Республіці Татарстан знаходяться, безперечно, Набережні Човни. До речі, це місто, фактично, тільки почав повномасштабне розвиток у сфері концептуальної торговельної нерухомості: влітку планується відкриття торгово-розважального комплексу «Сіті Молл» [7].
Щодо перспектив можу сказати, що Челни мають всі шанси наздогнати Казань по співвідношенню торгових приміщень на душу населення. Але проблема в тому, що в містах республіки досить багато торгових площ, але немає гідного заповнення орендарями (брендовими, федеральними), не продумується концепція, а іноді вона і зовсім відсутня. Паркування та інші зручності та послуги для відвідувачів теж, звичайно, продумані не скрізь.
Отже, у серпні поточного року в Челнах планується відкриття торгово-розважального комплексу «Сіті Молл». Загальна площа якого - 19 076,1 кв.м., торгова площа - 13 572,3 кв.м. Комплекс оснастять новітнім інженерно технічним обладнанням, включаючи систему центрального кондиціонування і припливно-витяжної вентиляції [7].
Торгово-розважальний центр «Сіті Молл» розташується на перетині пр. Чулман та ін Х. туфу. Територія характеризується інтенсивними автомобільними та середніми пішохідними потоками. Сукупний автомобільний потік по прилеглих магістралях складає в середньому 4000 машин на годину, пішохідний потік - близько 700 осіб на годину. Навколишній забудова - багатоповерховий житловий масив з високою щільністю населення.
У ТРК «Сіті Молл» розташується вуличний паркінгон. Автостоянки будуть оснащені сучасними системами відеоспостереження, передбачається цілодобова охорона особистого транспорту. ТРК «Сіті Молл» надасть покупцям можливість суміщення шопінгу з активним відпочинком. На двох рівнях передбачається розмістити супермаркет, великий магазин електроніки та побутової техніки, магазини одягу, взуття, аксесуарів відомих марок, підприємства сфери послуг, відділення банку, банкомати, пункт обміну валют, приймальний пункт хімчистки. Сфера громадського харчування буде представлена ​​кафе і ресторанами, де відвідувачі зможуть відпочити і перекусити. Для дітей обладнують дитячу ігрову кімнату.
Будівля ТРК «Сіті Молл» буде оснащено всіма сучасними інженерними системами опалення, вентиляції, центрального кондиціонування, радіофікації, контролю доступу, лічильниками відвідувачів, відеоспостереженням. Передбачені телефонізація всіх торгових точок, інтернет, власна служба безпеки. ТРК «Сіті Молл» має власну газову котельню. Всі поверхи ТРК «Сіті Молл» будуть з'єднані між собою ескалаторами. До послуг орендарів будуть надані вантажні ліфти і розвантажувальні платформи для автомобілів. Орендарі зможуть використовувати фасадну площу для розміщення реклами та рекламні світлові вітрини по периметру будівлі [7].

ВИСНОВОК
З вищевикладеного матеріалу слід загальне визначення торгового центру. Торговий центр - це об'єкт торговельної нерухомості, який спланований, побудований і управляється як єдине ціле, що включає в себе орендні і загальні площі з мінімальною що здається в оренду площею від 5 000 кв. м.
Торговий центр - це сукупність торгових підприємств та / або підприємств з надання послуг, що реалізують універсальний асортимент товарів і послуг, розташованих на певній території, спланованих, побудованих і керованих як єдине ціле і надають у межах території стоянку для автомашин. Російський рада торгових центрів на даний момент розробляє терміни та визначення торговельної нерухомості, які б відповідали сучасним вимогам ринку і влаштовували б усіх його учасників.
В даний час обов'язковими критеріями для торгового центру в Росії є:
1. Єдине управління майновим комплексом (що включає будівлі, споруди, навколишню територію, комунікації) спеціалізованою компанією, яка також взаємодіє і з орендарями торгового центру. Зараз ми називаємо їх керуючими компаніями.
2. Достатня кількість паркувальних місць для відвідувачів центру. Мова йде про мінімум 30-35 машиномісць на 1000 кв. м торгової площі.
3. Наявність концепції об'єкта, що розробляється спільно з девелоперами, консультантами, архітекторами проекту. Тобто власники і девелопери торгового центру повинні точно знати, який об'єкт торговельної нерухомості повинен бути в конкретному місці; на яку цільову аудиторію він розрахований; який площею він повинен володіти, щоб бути затребуваним у цьому торговому районі.
4. Що стосується площі такого об'єкта торговельної нерухомості, як торговий або торгово-розважальний центр, то ми можемо говорити про цифру в 4500-5000 кв. м.
У наші дні Набережні Челни - перш за все найбільший центр автомобілебудування. Саме поява на берегах Ками заводу КамАЗ перетворило невелике містечко в економічно стабільний і динамічно розвивається торговий і промисловий центр Татарії.
У результаті активного соціально-економічного і промислового зростання, стабільної демографічної ситуації, підвищення рівня життя і доходів населення, високого рівня зайнятості, високою інвестиційною привабливістю в місті Набережні Челни створені всі передумови для стрімкого розвитку сучасних торговельних центрів.
Місто Набережні Челни - це один суцільний «Торговий центр». Так, якщо ще рік тому в місті не було торгових центрів європейського рівня, то сьогодні вже відкриті: «Омега» (37 тис. кв. М), «Палітра» (32 тис. кв. М), а 24 березня відбулося й урочисте відкриття ТЦ «Торговий Квартал» (40 тис. кв. м).
Так чи інакше, торгові центри захоплює невеликі, але перспективні ринки в місті Набережні Челни, в умовах відсутності конкуренції в даному сегменті. Говорячи про перспективу розвитку, слід зауважити, що все залежить від платоспроможності населення, яка безумовно вище у великих містах. Тому поява великих торгових майданчиків саме в цьому місті найбільш прийнятно.
Щодо перспектив можу сказати, що Челни мають всі шанси наздогнати Казань по співвідношенню торгових приміщень на душу населення. Але проблема в тому, що в містах республіки досить багато торгових площ, але немає гідного заповнення орендарями (брендовими, федеральними), не продумується концепція, а іноді вона і зовсім відсутня. Паркування та інші зручності та послуги для відвідувачів теж, звичайно, продумані не скрізь.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ТА ЛІТЕРАТУРИ
1. Дубровський О. Регіональна економіка - Наб. Човни, 2003.
2. Булатов А.С. Країни та регіони світу: Економічно-політичний довідник - М.: Велбі, видавництво Проспект, 2005. - 624 с.
3. Єрмаков В.В., Корепанов К.І., Арсланов Л.Ш., Удалов Н.В., Сафін М.Г. Матеріали V Регіональної науково-практичної конференції на тему: «Річка Кама: її роль в природі Волзько-уральського регіону і в історії його освоєння» - Збірник 1. - Наб.Челни: Документ центр «Форт-Діалог», 2006.
4. Мухаметзянова Л.Р. Все про Набережних Челнах і трохи більше - Наб.Челни: Друкарня ТОВ «Дієслово», 2006.
5. Родіонова І.А., Бунакова Т.М. Економічна географія: Навчально-довідковий посібник - 7-е вид. - М.: Московський Ліцей, 2004 .- 496с.
6. Круглов М. Розташування торговельних центрів у структурі міста Набережні Челни / / Вечірні Човни - 2006. - 10 серпня. - С. 13.
7. Сироткін С. Структура торгового центру. Основні параметри торгового центру / / Маркетинг у Росії і за кордоном № 4 - 2006
8. Халіков І. Підсумки соціально-економічного розвитку міста за 2006 рік та завдання на 2007 рік / / Челнінскіе Известия - 2006. -10 Грудень. - С. 9.
9. Чкалова О.В. Перспективи розвитку торгових центрів / / Челнінскіе известия - 2007. - № 12, лютий. - С.3.
10. http://www.yandex.ru/ Офіційний сайт міста Набережні Челни.

ДОДАТОК 1

Розміщення торговельних центрів у місті Набережні Челни
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Маркетинг, реклама и торгівля | Курсова
90.2кб. | скачати


Схожі роботи:
Сфера матеріального виробництва міста Набережні Челни
Невиробнича сфера господарства міста Набережні Челни
Аналіз захворюваності на цукровий діабет у м Набережні Челни і значення самоконтролю у профілактиці
Міжнародні торгові зв`язки
Торгові націнки та знижки
Північні торгові шляхи
Російські торгові системи
Основні зарубіжні торгові партнери РФ
Торгові марки консалтингових компаній
© Усі права захищені
написати до нас