Сільськогосподарська кооперація в Німеччині

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Автономна некомерційна організація

ВИЩОЇ ОСВІТИ

ЦЕНТРОСОЮЗ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ

"РОСІЙСЬКОГО УНІВЕРСИТЕТУ КООПЕРАЦІЇ"

Волгоградського КООПЕРАТИВНИЙ ІНСТИТУТ

Кафедра менеджменту

Курсова робота

Сільськогосподарська кооперація в Німеччині

Виконала: студентка 2 курсу

групи ТЕ81д

Коваленко Тетяна

Перевірив: керівник к.і.н.,

доцент Коростильова С.Г.

Волгоград 2010

Зміст

Введення

1. Історичні умови виникнення кооперативів у Німеччині

1.1 Принципи Ф.В. Райффайзена

2. Народні сільськогосподарські банки та банки Райффайзен

3.Товарние і обслуговуючі кооперативи Райффайзен

4. Функціонування промислових і обслуговуючих кооперативів у Німеччині Шульце-Делітча

5. Особливості функціонування кооперативних спілок

6. Перспективи розвитку кооперації в аграрному секторі економіки

Німеччині

Висновок

Список використаної літератури

Введення

Ознаки кооперативів різних видів та універсальні кооперативні принципи визначають належність різних господарських суб'єктів до однієї великої спільноти кооперативних суспільно-господарських організацій. Інші істотні і стійкі ознаки, що відображають особливості у сфері економічної діяльності, рівні усуспільнення власності, ступеня отримання доходів, соціальному складі тощо, дозволяють віднести всі кооперативи до певних типів, форм і видів. Наукова класифікація кооперативів має не тільки теоретичне значення. Точне визначення типу кооперативу має вирішальне значення при отриманні податкових пільг.

Точно визначити тип і вид кооперативу допомагає наукова класифікація кооперативів. Тому вона широко використовується при розробці кооперативних законів і урядових постанов.

Кооператив - це господарська і одночасно громадська організація, заснована на кооперативній, приватно-груповий спільної власності своїх членів і яка отримує, як правило, прибуток, яка витрачається в основному на поліпшення обслуговування і матеріального становища своїх членів. З декількох ознак кооперативів різних видів - два (матеріальне участь членів кооперативу і демократичне управління і контроль) є основними для успішної і громадської діяльності кооперативу.

Предметом дослідження курсової роботи є сільськогосподарська кооперація. Мета роботи - вивчення сільськогосподарської кооперації в Німеччині. Для досягнення даної мети я ставлю перед собою наступні завдання:

  1. вивчити історію розвитку сільськогосподарської кооперації;

  2. вивчити суть і принципи діяльності товарних і обслуговуючих кооперативів Райффайзена; промислових і обслуговуючих кооперативів Шульце-Делітча

  3. розглянути Особливості функціонування кооперативних спілок визначити рівень і перспективи розвитку Сільськогосподарської кооперації в Німеччині.

Актуальністю даної теми є те, що в даний час сільськогосподарські кооперативи успішно функціонують у регіонах Німеччини та об'єднують понад 100 тис. членів, що свідчить про затребуваність їх послуг. Найбільшу зацікавленість у діяльності цих кооперативів виявляють представники середнього і малого бізнесу.

Тема курсової роботи - «Сільськогосподарська кооперація в Німеччині» - є маловивченою в літературі. Дане питання порушується в основному тільки в навчальній літературі з курсом. Так, наприклад, Ткач А.В. у своєму навчальному посібнику "Сільськогосподарська кооперація" висвітлив розвиток сільськогосподарських кооперативів Райффайзена і Шульце-Делича. Він же дав нам можливість розглянути кооперативний банківський сектор Німеччини. Крашенинников А.І. у своїй книзі "Кооперація в сучасному світі" показав виникнення кооперативів у Німеччині.

1. Історичні умови виникнення кооперативів у Німеччині

Початок споживчому кооперативному руху в Німеччині був покладений створенням в Хемніці (нині Карл-Маркс-Штадт) в 1845 р. споживчої і ощадної асоціації «Оновлення» («Ермунтерунг»). Ініціатором кооперативного руху був ліберальний буржуазний економіст і політичний діяч Герман Шульце-Деліч, який виступив з планом порятунку дрібних товаровиробників від розорення. 1 У цей час велика фабрична промисловість була розвинена незначно. Серед міського населення численний прошарок становили середні класи - дрібні торговці і ремісники. 2

Також Німеччина стала батьківщиною буржуазної сільськогосподарської кооперації, де вперше виникли й отримали широке розповсюдження кредитні товариства, які об'єднують переважно селянські господарства. Це було новим явищем в кооперативному русі. Кредитна кооперація Німеччині пов'язані з ім'ям буржуазного ліберала Фрідріха Вільгельма Райффайзена, який у 1864 р. заснував перше кредитне товариство в селищі Гаддерсдорф. 3

На цю обставину вплинув позаекономічний фактор - посуха і неврожай в Німеччині в 1846-47 роках. У багатьох районах країни лютував голод. Ціни на продукти харчування й сировину для кустарно-ремісничого виробництва різко зросли. У міських ремісників і торговців виникла гостра необхідність у кредиті під закупівлі сировини і продовольства. Приватні банки не відкривали кредит дрібним товаровиробникам і торговцям. Прагнення знайти джерела фінансування свого оборотного капіталу спонукало німецьких міських ремісників і дрібних торговців організовуватися в кредитні чи сировинні (об'єднання для спільної закупівлі сировини) кооперативи. 4

У першому статуті гаддерсдорфского товариства зв'язок з народними банками Шульце дуже велика: у цьому товаристві є, наприклад, пайовий капітал, на який нараховується дивіденд, проти чого дуже рішуче протестував Райффайзен згодом. Тільки поступово з цього товариства розвинувся кооператив абсолютно нового типу. У своїй остаточній формі кооператив, створений Райффайзеном, виявився організацією, глибоко відмінною від шульцевского народного банку. Ті нововведення, які спочатку здавалися самому Райффайзену незначними і викликаним необхідністю пристосувати ощадно-позикове товариство до потреб села, знаменували собою в дійсності створення кооперативу абсолютно нового типу. 5

1.1 Принципи Ф.В. Райффайзена

Ф.В. Райффайзен розробляв принципи функціонування сільських кредитних кооперативів. Його ідейні погляди багато в чому базувалися на теоретичних поглядах Г. Шульце-Делича. Проте рівень економічного розвитку дрібних селянських господарств - іншої соціальної угруповання, ніж заможні міські ремісничі господарства - змусив Ф. В. Райффайзена переглянути принципи функціонування Г. Шульце-Делича. 6

Розроблені ним принципи функціонування сільських кредитних кооперативів зводилися до наступного:

  1. Формування капіталу кредитних кооперативів на беспаевой основі. Створюючи свої кооперативи, Ф.В. Райффайзен розумів, що вимога про внесення значного за розміром паю буде неприйнятним для переважної більшості потребують селянських господарств.

  2. Спільне заняття грошей об'єднаними в союз селянами за круговий поручительство і забезпечення взятого кредиту всім майном членів кооперативу. Значення цього принципу полягає в тому, що кредитний кооператив міг брати в міських банках набагато більші кредити, ніж окремо взятий селянин.

  3. Продуктивне призначення позик, видаваних кредитним кооперативом. Ф. В. Райффайзен вважав, що кредитний кооператив не може видавати своїм членам споживчі позики. На його думку, непродуктивне використання позик членом кооперативу значно збільшує ризик непогашення кредиту.

  4. Видача позик тільки членам кредитної кооперативу. Кредитний кооператив не може видавати позики невідомим позичальникам, що не перебувають у кооперативі. Що ж стосується членів кооперативу, то вони добре відомі один одному і несуть за зобов'язаннями кооперативу солідарну відповідальність.

  1. Район діяльності кредитного кооперативу має бути відносно невеликим. Тільки при дотриманні цього принципу кредитний кооператив буде в змозі контролювати продуктивне використання членами отриманих кредитів.

  2. Почесність і безоплатність адміністративної роботи в кредитних кооперативах. Члени кредитної кооперативу прагнуть отримувати в ньому дешевий кредит. Одним із способів його здешевлення є скорочення адміністративних витрат в кооперативі.

  3. Селянин міг бути членом тільки одного кредитного кооперативу. Членство в двох або більше кооперативах не допускалося через неминучою втрати тісному особистого зв'язку між кооперативом і його членами.

  4. Відповідність пасивних і активних операцій кредитних кооперативів. Особливість сільськогосподарського виробництва пов'язана з повільним обігом капіталу в агропідприємствах. У зв'язку з цим члени кредитних кооперативів зацікавлені в отриманні від них довгострокових кредитів.

  5. Виплата членами кооперативу дивідендів не проводиться. Весь дохід кооперативу йшов на утворення резервного фонду, а так як члени не брали участь в утворенні оборотного капіталу товариства, то вони не могли претендувати на право участі в прибутках. 7

2. Народні сільськогосподарські банки та банки Райффайзен

Кооперативна банківська група з близько 30 млн. клієнтів являє собою важливий фактор у кредитному секторі Німеччини. У центрі даної банківської групи перебуває 2248 діючих на місцях, незалежних у правовому та економічному плані і тим самим діють під свою відповідальність Народних Банків і Банків Райффайзен з їх 18700 банками - найгустішою банківською мережею в Європі. Ця децентралізована структура дуже тісно пов'язана з вітчизняним ринком і дозволяє вести гнучку ділову політику при оперативному прийнятті рішень. Более17400 службовців працюють в даний час в Народних Банках та Банках Райффайзен. В кінці 1998 року видані Народними Банками та Банками Райффайзен обсяг кредитів досяг розміру 616 млрд. німецьких марок, загальний обсяг вкладів склав 801 млрд. німецьких марок, з них ощадних вкладів - 435 млрд. німецьких марок. Тим самим сума балансів Народних Банків і Банків Райффайзен склала в кінці 1998 року близько 1022 млрд. німецьких марок. 8

Рис.1 Члени Народних Банків і Банків Райффайзен (тис.). 9

Завданням кооперативних банків протягом вже більше ста років є підвищення доходів та надання сприяння у підприємницькій діяльності своїх членів. Ця традиційна завдання з надання економічного сприяння діє як у відношенні всіх підприємств середньої величини, так і для великого числа приватних клієнтів. близько 75% всіх бізнесменів, 80% фермерів і 60% заробітчан у старих федеральних землях, що складає в сумі 14 млн., є членами кооперативних банків. 10

Для того, щоб банк середніх розмірів міг надати весь спектр фінансових послуг, Народні Банки та Банки Райффайзен працюють з моменту їх заснування на принципах партнерства та організували кілька десятиліть тому спеціальні установи, за допомогою яких вони можуть запропонувати своїм клієнтам повний сервіс в усіх сферах, що стосуються грошових коштів.

Bank DG, GZB-Bank AG, WGZ-Bank e. G є регіональними партнерами Народних Банків і Банків Райффайзен і готові, наприклад, не використовувані в активі кошти розміщувати в останніх на будь-які терміни і тим самим задовольняти їхні потреби в рефінансуванні. Крім того, Банк DG як головний інститут кооперативної організації федерального рівня займається, наприклад, зовнішніми операціями та операціями з цінними паперами. 11

У ФРН держава в особі органів виконавчої влади безпосередньо не вступає в будь-які стосунки з банками, що обслуговують агробізнес. Органом проведення державної сільськогосподарської політики тут є спеціальний заклад - сільськогосподарський рентний банк (СРБ), утворений на підставі закону, прийнятого в травні 1949 р. За законом інституту було надано публічно-правовий статус, який означав, з одного боку, суттєві обмеження в діяльності в порівнянні з іншими кредитними організаціями, з іншого боку, надав певні переваги і привілеї. Саме такий підхід законодавця сприяв досягненню балансу між приватногосподарських і публічно-правовими елементами в його діяльності і відкрив хорошу перспективу в його подальшій роботі. Завданням установи, визначеної законом, стало залучення ресурсів і надання кредитів сільському господарству і харчовій промисловості, включаючи лісове господарство і рибальство. 12

Примітно, що СРБ не дозволялося відкривати філії та відділення. Він повинен був працювати через банки, що обслуговують кінцевих позичальників. Така схема виключає СРБ з числа банків-конкурентів, дозволяє спеціалізованому інституту проводити власну кредитну політику на умовах, як правило, відмінних від ринкових і не суперечать антимонопольному законодавству, призводить до економії у витратах на утримання установи, а головне, спрямована на розподіл ризиків між учасниками операцій (ризик, який СРБ повинен був би нести повністю у разі прямих відносин з кінцевими позичальниками, тепер ділиться з обслуговуючим банком).

Капітал СРБ, встановлений за законом, склав 264 млн. нім. марок. При цьому цікаво, що в його формуванні зовсім не були використані фінансові ресурси держави. Механізм, за допомогою якого був сформований капітал, є настільки нетиповим для засновництва, що на ньому слід зупинитися окремо. Для цього буде потрібно зробити деякі попередні зауваження.

До другої світової війни в Німеччині функціонував Німецький рентний банк, який після 1945 року підлягав ліквідації. Однак СРБ став правонаступником цього банку лише в частині закладеного в ньому нерухомого майна позичальників у вигляді земельних ділянок. Всі інші взаємні зобов'язання були анульовані. За новим порядком, встановленим в окремому законі, власники закладених земель постійно використовуються за цільовим призначенням у сільському господарстві, лісівництві та садівництві, вартість яких, обчислена для визначення податку на майно, перевищувала 6000 ньому. марок, зобов'язувалися щорічно протягом 10 років відраховувати на користь СРБ суми в розмірі 0,15% від цієї вартості. Таким шляхом за період 1948-1958 рр.. був сформований капітал установи.

Чистий прибуток, одержуваний СРБ за результатами операційної діяльності, серед засновників не розподіляється, а спрямовується за рішенням загальних зборів та пропозицією Ради директорів після відрахувань у резервні фонди на заходи «... сприяють сільському господарству в суспільних інтересах ...». При цьому не менше половини коштів має перераховуватися в спеціальний цільовий фонд СРБ. Щодо фінансових умов діяльності установ потрібно зауважити, що воно звільнене від сплати всіх видів податків на майно, доходи і від промислового податку.

Особливий статус СРБ знаходить своє вираження і в його операціях, коло яких чітко встановлено законом. Серед активних операцій - позики під відсоток кредитних інститутів, які займаються кредитуванням сільського господарства і для яких забезпечення позиковими ресурсами сільського господарства має загальне значення. Позики видаються на цілі рефінансування коротко-, середньо-і довгострокових кредитів усіх видів. 13

Кошти, призначені для кооперативних організацій у вигляді коротко-і середньострокових кредитів, надсилаються їм через Німецьку Кооперативну Касу. СРБ кредитує підприємства, діяльність яких має загальне значення для вітчизняного сільськогосподарського виробництва, створення запасів і збуту продукції сільського господарства. Склад підприємств-позичальників, що відповідають цим умовам, а також граничний розмір їх кредитування визначаються Радою директорів СРБ, двома третинами голосів своїх членів.

Позики компаніям, перебуває у відносинах з банками, що рефінансує СРБ, можуть бути видані тільки за згодою цих банків. Банк має право інвестувати кошти в капітали підприємств, але тільки у виняткових випадках і в такі підприємства, які є одержувачами його кредитних ресурсів. По кожній інвестиційної операції також потрібна згода міністра продовольства, сільського та лісового господарства і міністра фінансів.

Серед недозволених законом видів операцій для банку визначені: залучення депозитів і операції з цінними паперами за чужий рахунок. Однак обмеження по депозитах не поширюється на вклади службовців СРБ, депозити федеральних органів влади і спеціальних державних фондів, вклади загальнофедеральних професійних організацій сільського і лісового господарства, а також вклади кредитних організацій, що обслуговуються СРБ. Ресурсна база банку формується як із залучених депозитів, так і за допомогою емісії забезпечених цінних паперів на ринку капіталів.

Забезпеченням емісії зазвичай виступає перезаставленою в СРБ нерухоме майно позичальників, що знаходиться в заставі у банків-кредиторів. Участь держави у діяльності СРБ здійснюється в наступних формах: здійснення адміністративного нагляду з банком; призначення до складу шести своїх представників (міністрів сільського господарства федеральних земель); надання гарантій та поручительств за операціями банку; розміщення через СРБ державних пільгових кредитів; субсидування процентних ставок по кредитах СРБ.

За минулі більш ніж 50 років у діяльності СРБ відбулися відчутні зміни. Якщо в перші роки існування він майже повністю залежав від державних коштів, а кредитування було переважно коротко-і середньострокових і направлено на окремі розрізнені об'єкти, то приблизно з 1973 р., коли банк став випускати власні облігації на ринку капіталів, в якості об'єктів кредитування стала виступати сільська місцевість в цілому. Банк став комбінувати активні операції.

Надалі в банку з'явилися власні кредитні програми, такі як: «територіальні структурні зрушення», «оновлення села», «сільське господарство» і т.д. 14

Посилилися, конкуренція на європейському та світовому аграрних ринках змусила провести структурні зміни в сільському господарстві Німеччини. Кредитні кооперативи Райффайзен - це значимий сектор економіки Німеччини, особливо в сільському господарстві. На сьогоднішній день в сільськогосподарських кооперативах зайнято близько 130 000 фахівців.

У 2001 році в Німеччині нараховувалося:

  • аграрних кооперативів - 795 одиниць

  • молочних кооперативів - 378 одиниць

  • тваринницьких і м'ясних кооперативів - 112 одиниць

  • племеноводческіх кооперативів - 32 одиниці

  • плодових і овочевих кооперативів - 86 одиниць

  • виноградарських кооперативів - 256 одиниць

  • пасовищних кооперативів - 71 одиниць.

    Позичковий портфель даних кооперативів в 2001 році склав 40 млрд. євро, з яких на 30-40% кредитних ресурсів фінансувалося з державного бюджету. За допомогою сучасного потенціалу кооперативів. 15

    3. Товарні і обслуговуючі кооперативи організація Райффайзен

    Як ринкові і обслуговуючі підприємства аграрного сектор, кооперативи Райффайзена забезпечують своїх членів засобами виробництва, наприклад технікою, насінням, кормами і добривами. Вони охоплюють і переробляють майже повний асортимент сільськогосподарської продукції. Кооперативи реалізують свою продукцію, як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринку. Метою при цьому є добрі успіхи на ринку і як можна менша залежність фермерів - членів кооперативів від державної підтримки.

    Більше половини всіх закупівель і продажів здійснюють німецькі фермери через свої кооперативи. Даний факт є доказом довіри до кооперативів. Крім того, це забезпечує високу ступінь втілення ідей самодопомоги. 16

    Таблиця № 17 лютого

    Дані про організації Райффайзена (на 31 грудня 1998 р.)

    Первинні кооперативи

    Кількість кооперативів

    Оборот (без ПДВ) млн. DM

    Кредитні кооперативи з торговою діяльністю

    566

    3025

    Закупівельні та збутові кооперативи

    576

    9336

    Молочні кооперативи

    455

    19092

    Тваринницькі та м'ясні кооперативи

    127

    5597

    Виноградарські кооперативи

    278

    1604

    Плодові овочеві кооперативи

    140

    2966

    Аграрні кооперативи

    837

    3122

    Інші

    1205

    1741

    Всього

    4184

    44663

    Центри



    Головні кооперативи

    9

    18532

    Молочні центри

    6

    1837

    Тваринницькі та м'ясні центри

    4

    8539

    Центральні винні льохи

    3


    Інші

    11


    Всього

    33

    28908

    Організації на федеральному рівні

    4

    1406

    Разом

    4221

    74977

    Організація Райффайзена - це значимий сектор економіки Німеччини і великий роботодавець, особливо в сільській місцевості. На сьогоднішній день в сільськогосподарських кооперативах зайнято близько 140000 фахівців, певна частина з яких - висококваліфіковані фахівці. 18

    За принципом «Єдність робить сильним» первинні кооперативи створили 33 регіональних центральних кооперативу. Центральні кооперативи приймають на себе ті завдання, які не можуть бути вирішені первинними кооперативами в силу їх економічної і фінансової ємності. Так, вони об'єднують попит і пропозиція приєдналися кооперативів, щоб мати можливість виступати на ринку з великими товарними партіями.

    За допомогою сучасного потенціалу кооперативів по зберіганню, переробці і обробці вони піклуються про міжрегіональне ринковому балансі.

    У 1998 році 837 аграрних кооперативів мали оборот 3 млрд. німецьких марок. У 1998 році кооперативи організації Райффайзена мали оборот 75 млрд. німецьких марок. Позиція кооперативів на ринку змогла бути зміцнена і розширена. Нижче наведені ринкові сфери, в яких діяли ці кооперативи у 1998 році. 19

    Таблиця № 20 Березень

    Види кооперативів

    Число кооперативів

    Кредитні кооперативи з торговою діяльністю

    566

    Закупівельні та збутові кооперативи

    576

    Тваринницькі та м'ясні кооперативи

    455

    Молочні кооперативи

    127

    Племеноводческіе кооперативи

    32

    Плодові та овочеві кооперативи

    97

    Квіткові кооперативи

    43

    Виноградарські кооперативи

    278

    Аграрні кооперативи

    837

    Вино-горілчані кооперативи

    150

    Водні кооперативи

    180

    Рибницькі кооперативи

    47

    Холодильні кооперативи

    37

    Сушильні кооперативи

    52

    Пасовищні кооперативи

    74

    Кооперативи з вирощування винограду

    16

    Інші товари і обслуговуючі кооперативи

    462

    4. Функціонування промислових і обслуговуючих кооперативів у Німеччині Шульце-Делітча

    У Федеративній Республіці Німеччині в даний час існує 775 промислових товарних і обслуговуючих кооперативів, організованих за принципами їх засновника Германа Шульца-Делітча. «Кілька слабких сил створюють одну велику силу, і те, чого неможливо домогтися поодинці, має бути досягнуто шляхом об'єднання з іншими», - так писав він у своїй роботі «Робітники класи і система об'єднань в Німеччині як програма до німецького конгресу» в 1858 році. Метою кооперативів є надання економічної підтримки своїм членам і підвищення їх конкурентоспроможності. Кооперативи, що становлять значну частину ремісничих підприємств та підприємств роздрібної торгівлі, працюють у секторах продуктів харчування та делікатесів, предметів споживання, будівельного промислу, а також послуг. 21

    Таблиця № квітні 1922

    Дані про промислові товарних і обслуговуючих кооперативах (на 1 січня 1998 р.)

    Первинні кооперативи

    Кількість кооперативів

    Оборот (без ПДВ) млрд. DM

    Кооперативи з торгівлі продуктами харчування і делікатесами

    33

    45.6

    Кооперативи з торгівлі непродовольчими товарами (в т. ч. господарські товари, взуття, аптеки, текстиль)

    30

    24.2

    Кооперативи продовольчо-виробничі (пекарі, різники)

    169

    3.2

    Ремісничі невиробничі кооперативи (будівництво та інше)

    215

    5.7

    Інші кооперативи

    270

    15.3

    Транспортні кооперативи

    95

    0.8

    Всього

    812

    95.2

    Цетральної кооперативи (Торговельні: 3, ремісничі: 7)

    10

    67.8

    Разом

    822

    163.0

    Промислові кооперативи здійснюють свою діяльність в наступних областях:

    • торгівля продуктами харчування і товарами другої необхідності (торгівля тютюном, солодощами, напоями);

    • Торгівля предметами народного споживання (предмети домашнього ужитку, взуття текстиль);

    • виробництво продуктів харчування (хліб, м'ясо);

    • виробництво продуктів непродовольчої сфери (будівельний промисел, покрівельники, художники, дизайнери, крім того, перукарське справу і виготовлення взуття). 23

    У Федеративній Республіці Німеччині існує, крім того, 10 центральних кооперативів, 3 з яких припадають на торгівлю, а 7 на ремесло. 24

    5. Особливості функціонування кооперативних спілок

    Кооперативний банківський сектор Німеччини має трирівневу організаційну структуру. Її основу - перший рівень - становлять місцеві кооперативні банки (кредитні товариства), що включають переважно Фольксбанк та Райффайзен банки, створені для задоволення потреб у фінансових ресурсах, в основному сільських товаровиробників і сільського малого бізнесу. 25

    Другий рівень кооперативного банківського сектора представлений регіональними банками, які були спочатку створені місцевими банками, головним чином з метою управління їх надмірною ліквідністю. Зараз ці регіональні кооперативні банки мають широкий спектр діяльності. Вони також є головними пайовиками «Дойче Геноссеншафтсбанком» (ДГ-банку). 26

    ДГ-банк, що стоїть на вершині банківської системи (третій рівень), координує діяльність регіональних банків і кредитує їх, особливо на середньо-і довгостроковий період, отримуючи необхідні для цього кошти за рахунок випуску власних облігацій. Він надає підтримку місцевим кооперативним банкам, об'єднуючись з ними в синдикати в тих випадках, коли існує попит на великі суми позикових коштів, які місцеві банки не в змозі надати самі або разом з відповідним регіональним банком. 27

    Схема № 28 січня

    Національний рівень



    Регіональний рівень


    Регіональний рівень

    Місцевий рівень

    Федеральний Союз Німецьких Народних Банків і Банків Райффайзен (BVR) - займається кредитними кооперативами. 29

    Німецький Союз Райффайзен (DRV) - обслуговує сільські товари та обслуговуючі кооперативи, включаючи кредитні кооперативи з товарною діяльністю, в тому обсязі, наскільки це стосується товарного сектора. Загальний оборот всіх членів DRV в 2006 р. склав понад 36 млрд євро, в 2007 р. - близько 40 млрд євро http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635 - ftn1. 30

    Центральний Союз Промислових Груп (ZGV) - служить промисловим товарним і обслуговуючим кооперативам. 31

    Німецький Союз кооперативів Райффайзен (DGRV) займається усіма питаннями, що стосуються організації в цілому. Він захищає інтереси складових частин кооперативної системи в галузі спільного господарювання і податкової політики, консультує організацію з усіх питань кооперативних перевірок, кооперативного права, системи освіти, організації підприємств обробки даних. Союз підтримує відносини з усіма організаціями та установами як всередині країни, так і за її кордоном і надає допомогу в розвитку кооперації. 32

    Так, DGRV об'єднує всі кооперативні банки, сільськогосподарські і промислові виробничі та обслуговуючі кооперативи, зареєстровані на території Німеччини. DGRV об'єднує 7582 кооперативів різного виду з більш ніж 13 млн. членів. Діяльність усіх кооперативних організацій регулюється в єдиних економічних, політичних, правових та податкових рамках. На місцевому первинному рівні існує 2909 народних та Райффайзен-банків (у тому числі 1133 кооперативу з товарними функціями); на регіональному рівні - 4 Центральних кооперативних банку; на національному рівні - BVR 44. 33

    6. Перспективи розвитку кооперації в аграрному секторі економіки Німеччини

    Кооперація в Німеччині має давні традиції, і її роль у розвитку економіки всієї держави і окремих федеральних земель досить значуща. Після створення в 1862 р. в Райффайзіном першого кредитного кооперативу значення кооперативного руху лише зростала. Кооперація в аграрному секторі економіки Німеччини в останнє десятиліття (1998-2008 рр..) Не демонструвала динамічного розвитку. Проте, фактичне зниження числа кооперативів за цей період з 25 до 3 тис. також не свідчить про кризу сільськогосподарської кооперації, оскільки багато кооперативів не були ліквідовані, а пройшли лише стадії злиття та об'єднання. Так, на кінець 2007р. в Німеччині функціонувало близько 5330 кооперативів (близько 17 млн. членів). Проте за період 2004-2006 рр.. їх було створено лише 130 (для порівняння: у Німеччині щорічно створюється близько 400 000 нових підприємств). Разом з тим, зниження загального числа кооперативів в останнє десятиліття супроводжувалося значним збільшенням кількості інтегрованих кооперативних структур і ускладненням їх організаційної структури.

    До початку XXI ст. кооперативам аграрного сектора ФРН вдалося подолати дві значні проблеми. По-перше, в аграрному секторі вдалося ліквідувати і перетворити нерентабельні кооперативи колишнього НДР, які протягом двох десятиліть перебували в нормативному вакуумі і залишалися нерентабельними. По-друге, була вирішена проблема гармонізації нормативно-правової бази Німеччини та Європейського союзу. У цьому відношенні 2006-2007 рр.. стали переломними для німецького законодавства по кооперації, що залишався протягом багатьох десятиліть незмінним. 34

    У Німеччині кооперативи мають особливе значення для сільського господарства та сільської місцевості. Вони взаємопов'язані один з одним. Кооперативи є сполучною ланкою на наступній стадії торгівлі між виробниками сільськогосподарської продукції та роздрібною торгівлею продовольчими товарами; на стадії, що передує торгівлі, тобто виробничої стадії, вони є сполучною ланкою між сільським господарством та промисловістю. Ця спільність утворює виняткові умови для виробництва екологічної продукції з високим ступенем гарантії якості. Ця мета набуває особливого значення в рамках нової аграрної політики Німеччини та Європейського союзу.

    Набуття чинності європейського закону в галузі кооперації (Societas Cooperativa Europaea) (SCE) справила значний вплив на кооперативне законодавство Німеччини. У 2006 р. в Німеччині набув чинності новий закон у галузі кооперації (Genossenschaftsgesetz) (GenG). На думку директора інституту міжнародного економічного права і кооперації Вестфальського університету (м. Мюнстер) професора Райнера Шульца, прийняття даного закону забезпечує додаткові конкурентні переваги німецьким кооперативам на ринку Європейського союзу http://www.m-economy.ru/art.php3?artid = 25635 - ftn1. Розглянемо основні з що з'явилися переваг. 35

    Зміни в чинному кооперативному законодавстві Німеччини торкнулися ряду аспектів. Так, наприклад, в понятійному апараті закону поняття «Товариш» замінено нейтральним «Член», а поняття «Устав» замінено на «Положення». Мета цих нововведень полягає у спрощенні процедури створення, реєстрації та функціонування кооперативів, а також звільнення закону від двозначних нормативних понять, перекази понятійному апарату більш чіткої та універсальної структури.

    Значні зміни торкнулися регламентації мінімального розміру статутного капіталу та мінімального числа членів кооперативу. Нове мінімальна кількість членів кооперативу дорівнює трьом порівняно з семи в попередній редакції закону, що також менше кількості членів, яке передбачає європейський закон по кооперації (п'ять членів). Ця зміна дуже важливо в першу чергу для сільськогосподарських і ремісничих кооперативів, воно спрощує процедуру створення малих кооперативів і звільняє організаторів кооперативу від пошуку необхідної кількості членів, часто далеко не зацікавлених у кооперативній діяльності.

    У статті 8а закону кооперативу надано право самостійно визначати розмір мінімального капіталу. Дане положення має бути закріплено в статуті кооперативу. Таке право відкриває ще ширші можливості для кооперації як організаційно-правової форми у Німеччині. А при врахуванні того, що розмір мінімального капіталу в європейському законі визначено в сумі 30 000 євро, німецькі кооперативи отримують серйозна конкурентна перевага на етапі створення та реєстрації. Також німецьким кооперативам надана можливість формувати первинний капітал майновими внесками.

    Для малих кооперативів, крім спрощення процесу створення та реєстрації, новий закон передбачає і поліпшення умов функціонування та структури органів управління. Згідно закону, до дрібних відносяться кооперативи з числом членів менше 20. Для таких кооперативів допускається спрощена структура органів управління, що виключає в своєму складі наглядова рада. У цьому випадку всі права та обов'язки наглядової ради переходять до загальних зборів. Також дрібним кооперативам закон надає право формування правління у складі однієї особи, однак це має бути закріплено в статуті кооперативу. І ще одним поліпшенням умов для невеликих кооперативів (сума валюти річного балансу не перевищує 2 мільйони євро) стало їх звільнення від обов'язкового аудиту річної звітності. На думку директора інституту кооперації університету м. Мюнстера професора Бернарда Гросфельда, зниження адміністративного бар'єру і спрощення процедури створення та реєстрації в першу чергу дрібних кооперативів відкриває нові можливості для малого бізнесу в цілому і дозволяє в значній мірі поліпшити становище кооперативів у сільськогосподарському виробництві і будівництві. 36

    Новий закон надає німецької кооперації не тільки всі необхідні умови для обслуговування економічних інтересів об'єдналися в ній членів і досягнення певних вигод для всіх учасників, а й переводить кооперацію в одну з найбільш привабливих організаційно-правових форм, як для дрібного, так і для великого бізнесу найбільших різних галузей економіки Німеччини. Але, так чи інакше, про економічні результати реалізації нового закону говорити ще рано.

    В даний час в аграрному виробництві країни існує серйозний структурний дисбаланс. Так, 372 тис. сільськогосподарських підприємств мають торговельний оборот у розмірі близько 40 млрд євро, у той час як дві найбільші сільськогосподарські компанії - «Едека» і «Алді» - мають річний оборот в сумі понад 41 млрд євро. На десять підприємств торгівлі сільськогосподарською продукцією припадає 85% торгового обороту країни http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635 - ftn1. У деяких видах виробництва структурний нерівновагу ще більш значно. Так, на ринку молочної продукції на п'ять найбільших підприємств припадає 90% продукції http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635 - ftn1.

    Ще однією особливістю аграрної сфери Німеччини на сучасному етапі є постійне розширення ринків збуту продукції, що випускається кооперативами продукції, в першу чергу, на території ЄС. Близько 75% німецького експорту сільськогосподарської продукції припадає на країни союзу. Німецьким підприємствам на ринку сільськогосподарських продуктів і продуктів харчування вдається долати все зростаюче конкурентний тиск таких експортно-орієнтованих країн-членів ЄС, як Данія і Нідерланди. На думку професора Манфреда Нюсселя, позитивно на конкурентні переваги німецьких кооперативів впливають: концентрація підприємницьких структур; технічний прогрес німецьких підприємств, переважно в інформаційних і комунікаційних технологіях; збільшується поділ і подальша спеціалізація в ланцюжку створення вартості [*]. На наш погляд, розширення ринків збуту продукції німецьких кооперативів та останні зміни у кооперативному законодавстві ФРН так само дозволяють німецької кооперації зберігати високі конкурентні позиції. 37

    Збереження довгострокової конкурентоспроможності за допомогою подальшого розвитку і розширення сприятливою виробничої і збутової структури пов'язане зі значними інвестиціями. Тільки за наявності достатнього капіталу, за допомогою якого може фінансуватися необхідна для зростання діяльність і розширення позицій на ринку, кооперативи мають в майбутньому хороші шанси. При цьому все більшого значення набуває збільшення частки власного капіталу. Ці вимоги повинні ставити перед собою кооперативи, якщо вони хочуть відповідати майбутнім конкурентних умов на аграрному ринку.

    Важливу роль у подальшому розвитку сільськогосподарської кооперації в Німеччині грає її організаційна структура. Практично ні один сільськогосподарський кооператив не функціонує самостійно. Кожне сільськогосподарське підприємство, створене у формі кооперативу, є членом того чи іншого союзу. Організаційна структура системи кооперації в Німеччині складається з трьох рівнів: федерального, регіонального та місцевого. 38

    Значну частку в структурі спілки займають сільськогосподарські кооперативи, які спеціалізуються на виробництві, як правило, одного або декількох схожих товарів. У свою чергу, у складі сільськогосподарських кооперативів найбільшу питому частку займають кооперативи по закупівлі насіння, палива, добрив, техніки й кооперативи зі збуту готової продукції та напівфабрикатів. Значну питому вагу в складі DRV мають молочні та віноводческіе кооперативи. У період з 1999 по 2009 рр.. значно скоротилася кількість м'ясних і тваринницьких кооперативів. Це відбулося за рахунок зростання конкуренції на аграрних ринках Європейського союзу, в першу чергу, з боку Нідерландів і Данії, а також у зв'язку з постійним укрупненням і об'єднанням дрібних кооперативів у більш складні інтегровані об'єднання.

    Існують і деякі внутрішньогалузеві особливості кооперативних господарств у Німеччині. Так, молочні та м'ясні кооперативи розвиваються з різним ступенем динамічності. Європейське м'ясне господарство в останні п'ять років зазнало серйозних змін. На багатьох підприємствах було вироблено кардинальне переоснащення потужностей, що в сукупності з високим попитом на свіже м'ясо на основних ринках призвело до зростання галузі в цілому. Серйозний внесок у стабілізацію та розвиток м'ясного господарства також внесло подальше впровадження у виробництво результатів науково-технічного прогресу, нових інноваційних технологій в селекції, ветеринарії та оптимізації кормового раціону. 39

    У молочному господарстві також відбулися деякі зміни, в першу чергу, структурні. Однак молочне виробництво в Німеччині, як і в багатьох країнах ЄС, має значні проблеми, як з боку пропозиції, так і з боку попиту. Пропозиція в Європейському союзі характеризується надвиробництвом приблизно в 15% від загального обсягу. З боку попиту заходи аграрної реформи призводять до скорочення державної підтримки. Всі ці негативні явища ускладнюють становище виробників молочної продукції, і можуть бути компенсовані лише підвищенням економічної ефективності виробництва. У подібній ситуації саме кооперативи мають можливість значного зниження витрат за рахунок масштабу і спільних закупівель сировини і кормів, насіння, ПММ, обладнання, техніки та ін Тому за останні роки частка переробляється молока кооперативними господарствами в Німеччині зросла до 60% http://www .m-economy.ru/art.php3? artid = 25635 - ftn1. У той же час за останні десять років у два рази скоротилася кількість кооперативних молочних підприємств з власною переробкою молока. Кооперативи все глибше беруть участь в спеціалізації виробництва. Така структура підприємств спільно з практикою різноманітних форм спільної роботи у створенні, переробці та збуті продукції цілком економічно себе виправдовує.

    Основними пунктами подальшого розвитку молочного кооперативного господарства в Німеччині є:

    1) подальше поліпшення якості продукції;

    2) зменшення кількості виробничих одиниць;

    3) пошук і відбір найбільш ефективних ринків збуту.

    Збереження довгострокової конкурентоспроможності молочного кооперативного господарства, так само як і в м'ясному виробництві, пов'язано зі значними інвестиціями. Нарощування власного капіталу в цьому відношенні набуває першочергового значення. 40

    Таким чином, кооперативи в даний час повинні адаптуватися до нових умов і визначитися з оптимальною структурою і розміром своїх підприємств. В останні роки розширення можливостей зростання в першу чергу досягається за допомогою відкриття подальших рівнів переробки. Нове німецьке законодавство в галузі кооперації повинно дозволити аграрним підприємствам у найближчі роки отримати додаткові конкурентні переваги, в першу чергу, перед іншими великими аграрними кооперативами країн-членів ЄС. Однак тільки подальша кооперація і консолідація зусиль пропонує базис для необхідного розвитку. Форми кооперативної роботи та співпраці при цьому істотно змінюються. 41

    Висновок

    На закінчення курсової роботи зробимо висновок:

    Сільськогосподарський кооператив - це організація, створена сільськогосподарськими товаровиробниками на основі добровільного членства для спільної виробничої або іншої господарської діяльності, заснованої на об'єднанні їх майнових пайових внесків з метою задоволення матеріальних і інших потреб членів кооперативу Сільськогосподарський кооператив може бути створений у формі виробничого або споживчого кооперативу. Сільськогосподарським виробничим кооперативом визнається Сільськогосподарський кооператив, створений громадянами для спільної діяльності але виробництва, переробки і збуту сільськогосподарської продукції, а також для виконання іншої не забороненої законом діяльності, заснованої готівковому трудовій участі членів кооперативу. Виробничий кооператив є комерційною організацією. Види виробничих кооперативів: сільськогосподарська артіль (колгосп), риболовецька артіль (колгосп) і кооперативне господарство (коопхоз), а також інші кооперативи, створені відповідно до викладених вище вимог. 42

    Ознайомлення зі світовим досвідом кооперативного руху, розглянуте на прикладі Німеччини, дає уявлення про розвиток системи сільськогосподарських народних банків і банків Райффайзен, особливості функціонування кооперативних спілок. Що дозволяє оцінити ефективність цієї системи, що дає своїм членам повний спектр фінансових послуг, пільговому і вигідному розміщенні капітальних вкладень на вигідних умовах.

    Існуючі кооперативні союзи в Німеччині допомога існуючим і знову набрав їх ряди кооперативам. Дані спілки відстоюють свої права перед законодавцем і державними установами. Надаю можливість підвищення своєї кваліфікації в умовах розвитку науки і техніки.

    Список використаної літератури

    1. Крашенинников А.І. "Кооперація в сучасному світі" М.: Економіка, 1987 С.144

    2. Макаренко О.П. "Теорія та історія кооперативного руху: навчальний посібник для студентів вищих та середніх кооперативних навчальних закладів" М.: ІОЦ «Маркетинг», 1999 С.328

    3. Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002 С.304

    4. Туган-Барановський М.І. "Соціальні основи кооперації" М.: Економіка, 1989 с.496

    5. Шкляр М.Ф. "Кредитна кооперація: навчальний посібник" К.: Дашко і К, 2003 с.332

    6. Шкляр М.Ф. "Економіка кредитних кооперативів: підручник" М.: Дашко і К, 2009 С.284

    7. http://www.decanat.com

    8. http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635

    9. http://rcc.awc.kz/?p=cp_history

    10. http://www.creditcoop.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=117:agrobank&catid=34:countries&itemid=34

    1 Крашенинников А.І. "Кооперація в сучасному світі" М.: Економіка, 1987 С.10

    2 Макаренко О.П. "Теорія та історія кооперативного руху: навчальний посібник для студентів вищих та середніх кооперативних навчальних закладів" М.: ІОЦ «Маркетинг», 1999. С.45

    3 Крашенинников А.І. Кооперація в сучасному світі М.: Економіка, 1987 С.10

    4 Макаренко О.П. "Теорія та історія кооперативного руху: навчальний посібник для студентів вищих та середніх кооперативних навчальних закладів" М.: ІОЦ «Маркетинг», 1999. С.45-46

    5 Туган-Барановський М.І. "Соціальні основи кооперації" М.: Економіка, 1989 с.233-234

    6 Шкляр М.Ф. "Економіка кредитних кооперативів: підручник" М.: Дашко і К, 2009 С.16

    7 Шкляр М.Ф. "Економіка кредитних кооперативів: підручник" М.: Дашко і К, 2009 С.16-22

    8 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.273

    9 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.273

    10 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.273-274

    11 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.274

    12http: / / www.creditcoop.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=117:agrobank&catid=34:countries&itemid=34

    13http: / / www.creditcoop.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=117:agrobank&catid=34:countries&itemid=34

    14http: / / www.creditcoop.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=117:agrobank&catid=34:countries&itemid=34

    15 http://rcc.awc.kz/?p=cp_history

    16 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.275

    17 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.275

    18 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002 С.277

    19 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.277

    20 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.278

    21 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.278

    22 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.279

    23 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.280

    24 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.280

    25Шкляр М.Ф. "Кредитна кооперація: навчальний посібник" К.: Дашко і К, 2003 С.16-17

    26 Шкляр М.Ф. "Кредитна кооперація: навчальний посібник" К.: Дашко і К, 2003 С.17

    27 Шкляр М.Ф. "Кредитна кооперація: навчальний посібник" К.: Дашко і К, 2003 С.18

    28 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002 С.283

    29Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.282

    30 http: / / www. m - economy. ru / art. php 3? artid = 25635

    31 Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.282

    32Ткач А.В. "Сільськогосподарська кооперація: навчальний посібник" М., 2002С.282

    33 http://www.decanat.com

    34 http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635

    35 http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635

    36 http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635

    37 http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635

    38 http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635

    39 http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635

    40 http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635

    41 http://www.m-economy.ru/art.php3?artid=25635

    42http: / / www.vedomosti.ru/glossary/% D0% A1% D0% B5% D0% BB% D1% 8C% D1% 81% D0% BA% D0% BE% D1% 85% D0% BE% D0 % B7% D1% 8F% D0% B9% D1% 81% D1% 82% D0% B2% D0% B5% D0% BD% D0% BD% D1% 8B% D0% B9% 20% D0% BA% D0 % BE% D0% BE% D0% BF% D0% B5% D1% 80% D0% B0% D1% 82% D0% B8% D0% B2

    Додати в блог або на сайт

    Цей текст може містити помилки.

    Сільське, лісове господарство та землекористування | Курсова
    150.2кб. | скачати


    Схожі роботи:
    Сільськогосподарська кооперація в Німеччині Характеристика кооперативів
    Сільськогосподарська кооперація 3
    Сільськогосподарська кооперація 2
    Сільськогосподарська кооперація
    Сільськогосподарська кооперація 4
    Сільськогосподарська фітопатологія
    Сільськогосподарська культура українців
    Кооперація і ринок
    Поділ і кооперація праці
    © Усі права захищені
    написати до нас