Соціально економічні умови організації ефективного підприємництва

Додаткові труднощі в визначення суб'єкта підприємницької діяльності вносить змішання понять «малий бізнес» і «підприємництво», досить часто зустрічається як у ЗМІ, так і в науковій літературі. Віднесення підприємства до розряду «малих» згідно з законодавством проводиться на основі середньорічної чисельності персоналу: у промисловості та будівництві - до 100 чоловік, науково-технічній сфері - до 60 осіб, у сфері роздрібної торгівлі і побутового обслуговування населення - до 30 осіб. Кваліфікація підприємства як малого в загальному випадку не означає, що його можна розглядати, як підприємницьку структуру, оскільки конституюють підприємництво ознаками є характеристики діяльності суб'єкта.
Якщо відштовхуватися від базових критеріїв підприємницької діяльності (економічна свобода, інноваційність та орієнтація на максимізацію прибутку), то вирішення проблеми операціонального визначення підприємця можливо двома шляхами [9]. Перший - віднести до підприємців всіх суб'єктів, що володіють своєю справою (бізнесом), незалежно від ступеня участі в ньому та суміщення свого бізнесу з найманою працею, тобто розглядати як підприємці практично всі групи людей за винятком найманих працівників, що мають відношення до бізнесу.
Другий шлях - виділення вузької групи серед так званого підприємницького шару. Для позначення всіх соціальних груп суб'єктів «продуктивної, комерційної та фінансової діяльності, що здійснюється з метою отримання прибутку на базі автономно прийнятих рішень і під свою особисту відповідальність» [9, с.341]. Т. І. Заславська вводить поняття «бізнес-шар», в який включає власне підприємців, полупредпрінімателей, тобто людей, які поєднують свій бізнес з найманою працею, і менеджерів - найманих керівників державних і приватних підприємств. Під поняттям «підприємець», автор розуміє групу власників, особисто керуючих належними їм підприємствами і ніде не зайнятих за наймом [9, с.340]. Діяльність саме цієї групи відповідає найбільшою мірою всім основним критеріям підприємництва і, на наш погляд, тільки ця група повинна розглядатися в якості суб'єктів підприємницької діяльності.
Виділена група підприємців не є однорідною, а включає в себе кілька підгруп, що володіють різними соціально-економічними характеристиками, пов'язаними з розміром їхнього бізнесу і сферою діяльності. До групи власників-керівників підприємств відносяться: «самозайняті» (індивідуальні підприємці або власники сімейного бізнесу, які не мають найманих працівників), дрібні підприємці (власники магазинів, підприємств сфери побутового обслуговування, невеликих виробничих підприємств), підприємці сфер середнього та великого бізнесу (власники виробничих і оптово-торговельних підприємств, мереж магазинів, банків, бірж, промислово-фінансових холдингів і т.п.). Безсумнівно, що всі перераховані підгрупи підприємців мають різними психологічними особливостями і вимагають окремого їх дослідження.

1.3. Порівняльний аналіз підприємця, менеджера і винахідника як суб'єктів інноваційної діяльності
Оскільки діяльність підприємця, з одного боку, близька до діяльності найманого керівника, а, з іншого боку, творчість, як створення чогось нового, не є прерогативою тільки підприємницької діяльності, то слід встановити відмінності у змісті діяльності таких суб'єктів як менеджери, підприємці та винахідники.
Специфічною особливістю підприємництва і найважливішою для розуміння психології підприємця, є робота на себе, створення підприємцем своєї справи. Принципова різниця між найманою працею і підприємницькою діяльністю полягає в різному ставленні до власності. Економічні відмінності зумовлюють різне психологічний зміст діяльності найманого керівника та власника підприємства. Підприємець, як власник своєї справи керується іншими мотивами і переслідує інші цілі, ніж наймані працівники. Основними найманого працівника є мотиви отримання доходу та гарантії заробітку.
Менеджери у своїй більшості підходять до керівництва фірмою не більше ніж з точки зору її виживання, для них вельми актуальний мотив збереження свого матеріального і соціального статусу. Керівники великих компаній, приймаючи економічні рішення, орієнтуються не на максимальний дохід компанії, оскільки це пов'язано з високим ризиком, а на середній, але стабільний рівень доходу, оскільки цей варіант гарантує їм стабільність їх власного становища в компанії [14]. Мотивація підприємців, цілі їх діяльності, а, отже, і зміст діяльності мають інший характер. Дійсний підприємець (підприємець за покликанням) орієнтований, перш за все, на розвиток свого підприємства, оскільки «постійна праця заради ділових» стає «необхідною умовою існування підприємця» [6, с.89], а не просто джерелом матеріальних благ.
Розглянемо співвідношення понять: «підприємець» і «винахідник». Спільне в цих суб'єктів діяльності є те, що ними відбувається, проводиться щось нове. Перша відмінність підприємця від винахідника можна побачити, спираючись на уявлення Р. Петерсона: винахідники створюють нове шляхом комбінації матеріальних речей, у той час як підприємці - на основі комбінації діяльностей, на основі вміння побачити нову сприятливу можливість у діяльності або використовувати наявну ситуацію до власної вигоди .
Винахідник може бути, але частіше не буває підприємцем. Тим не менш, у сфері високих технологій винахідники часто засновують компанії, що базуються на їх винаходи, прикладом тому служить компанія Білла Гейтса Microsoft Corporation. Але і тут є відмінність: якщо для винахідника його винахід є самоціллю, то для підприємця це тільки засіб досягнення інших цілей. Підприємці - це люди, які застосовують чужі ідеї, якщо бачать вигоду в їх застосуванні, вони зазвичай використовують як інновації більш ніж один винахід, щоб знайти те, що найбільше вигідно. Це винахід, який в кінцевому підсумку окупає всі невдалі спроби, винахідник може і не оцінити.
Підприємництво, винахідництво і керування як види діяльності не відокремлені один від одного, «глухий» стіною, але поєднуються, або змінюють один одного в діяльності власника підприємства. К. Е. Вернерідом і його колегами [27] розроблено концепцію, в якій ці та інші види діяльності розглядаються як ролі, які грає власник підприємства при його створенні.
Будь-яке інноваційне підприємство починається з народження інноваційної підприємницької ідеї, яка на стадії детального опрацювання перетворюється на конкретний план її реалізації. Провідна роль на цих етапах - за Винахідником, проте, вже на стадії проектування починають грати все більше помітні ролі, по-перше, Підприємець, який, попередньо оцінює ступеня вигідності і ризикованість справи, а, по-друге, Інвестор - людина, що дає гроші на створення і розвиток справи і отримує від цього прибуток. Інвестор також робить попередню оцінку прибутковості і ризикованості проекту.
На стадіях моделювання і створення прототипу Підприємцю і Інвестору належать вже головні ролі. Підприємець знайшов гроші на реалізацію ідеї у вигляді моделі, переконавши Інвестора у перспективності і вигідності справи. Моделювання дозволяє оцінити проект з точки зору конкретизації витрат і вивчення потенційних виробничих проблем. Про ці проблеми замислюється майбутній Виробник. На стадії створення прототипу до роботи над проектом підключається Продавець, який розглядає його точки зору успішності майбутніх продажів. Винахідник на стадіях моделювання і створення прототипу виконує з одного боку контрольні функції, а з іншого, бере участь у доопрацюванні та вдосконаленні винаходи. Зі створенням прототипу його роль в інноваційному процесі практично закінчується.
Прототип майбутнього виробництва (або продукту) піддають випробуванням. Підприємець, що організує весь виробничий процес, починає поступово відходити в бік. Незважаючи на те, що Підприємець присутній на всіх етапах розвитку своєї справи аж до початку серійного виробництва, провідні ролі, починаючи з виробничих випробувань, тепер закріплені за Виробником і Продавцем, які у разі успішних випробувань здійснюють запуск, налагодження виробництва та реалізацію виробленої продукції. Інвестор бере активну участь у виробничому процесі аж до вікон-бувань. Всі попередні етапи вимагали значних фінансових вкладень, однак, у разі успішного проходження виробничих випробувань потрібні більш масштабні інвестиції, і, природно, що власник капіталу повинен переконатися в надійності своїх вкладень. Надалі Інвестор лише опосередковано бере участь у реалізації виробничого проекту.
Настає етап серійного виробництва, підприємницький етап, пов'язаний з реалізацією інноваційного проекту, закінчився. На цьому етапі основним завданням, що стоїть перед керівником справи, є вдосконалення виробництва і управління. Підприємець повинен поступитися своїм місцем Виробникові (керівнику). Іноді проходження цього етапу (на більш пізніх стадіях розвитку фірми) пов'язано з конфліктами, як організаційними - зовнішніми, так і внутрішніми, пережитими самим підприємцем. У типових варіантах організаційного розвитку підприємця змінює професійний керуючий. Це не означає, що підприємці не можуть бути успішними в якості менеджерів, багатьом підприємцям такий хід розвитку подій просто нецікавий і, передаючи своє вже налагоджену справу найманому керівникові, вони спрямовують всю свою енергію, знання і вміння на організацію нової справи. Однак початкова стадія розвитку фірми (підприємницька), незважаючи на свій відносно короткий термін, є дуже важливий момент: в життєвому шляху підприємства, багато в чому визначає його подальшу долю.
Типологізація підприємницької поведінки може бути проведена за дуже багатьох підстав, існує значне число класифікацій, дифференцирующих підприємців за типами. Наприклад, деякі вчені поділяють підприємництво на традиційне, що характеризується тим, що підприємець зайнятий виробництвом традиційної продукції, та інноваційний, відмінне впровадженням новинок в технологію, створенням нових продуктів, використанням нових ринків збуту або джерел сировини і т.д. Популярні класифікації підприємництва за його видами (галузях), наявності найманих працівників (самозайняті і керівники фірм) і кількістю зайнятих (мале, середнє, велике). Ми розглянемо найбільш теоретично і практично значущі типології підприємницької поведінки, пов'язані з його провідними характеристиками - інноваційністю, ефективністю і нормативністю.
В. І. Верховин і С. Б. Логінов, обираючи в якості критерію класифікації базову характеристику підприємництва-інноваційність, теоретично виділяють наступні моделі підприємницької поведінки [8, с.66-67]:
· Інвестиційна модель базується на організації та впровадженні венчурних інвестиційних проектів, які здійснюються власниками вільних або користувачами позикових капіталів на свій страх і ризик;
· Інверторна модель характеризує поведінку творця і власника інноваційних продуктів і процесів, самостійно просуває товари на ринок або передає на контрактній або іншій основі свій винахід іншим агентам;
· Організаційна модель описує дії ринкових суб'єктів, що реалізують інноваційні методи інтегрування і комбінування людських ресурсів з метою оптимізації управлінських рішень;
· Посередницька модель забезпечує інтеграцію економічних інтересів та отримання додаткової вигоди, що виникає як наслідок нестандартних арбітражних угод;
· Актівізіціонная модель характеризує дії ринкових суб'єктів, що встановлюють контроль над економічними ресурсами інших власників з метою їх концентрації у своїх руках і наступного запуску в «підприємницький оборот»;
· Комерційна модель спрямована на створення нових нестандартних каналів обміну (купівлі-продажу) матеріальних благ, послуг або інформації, що дозволяють різко підвищити норму прибутку;
· Кон'юнктурно-ігрова модель заснована на венчурних методах комбінування цінової та іншої конфіденційної інформації з метою отримання переваг в порівнянні з іншими суб'єктами підприємництва;
· Консалтингова модель забезпечує професійну підтримку з широкого кола питань економічної діяльності.
Для науки і практики найбільше значення має розподіл підприємців на успішних та неуспішних, що дозволяє виділити необхідні професійно важливі якості підприємця, а також успішні стратегії та стилі поведінки. Класифікуючи власників, керуючих середніми і великими промисловими підприємствами, за критерієм ефективності діяльності, соціолог Р.Ф. Гібадуллін описує три типи підприємницької поведінки [9].
Перший тип характеризується нездатністю налагодити ефективну виробничу діяльність. У цьому типі виділяються два підтипи. Перший різновид неефективних підприємців характеризується, перш за все, небажанням, а також невмінням власників-керівників виробництв підлаштовуватися до нових умов господарювання, до ринкової кон'юнктури.
Неефективність, не успішність діяльності зумовлена ​​лише суб'єктивними, особистісними причинами. Цю групу підприємців утворюють ті колишні керівники радянських підприємств, які виявилися нездатні адаптуватися до ринкових умов. «Звиклі працювати не на споживача, а на« виконання плану », працювати« на склад », вони не вміють пристосовувати ні номенклатуру, ні якість виробленої продукції до вимог ринку. Звиклі лише виконувати вказівки зверху, вони губляться в обстановці, коли треба самим виявляти ініціативу, приймати рішення і нести за них відповідальність. Звиклі мати справу з партнерами, яких їм визначив Держплан, і до гарантованого збуту, вони не вміють знаходити самостійно ні вигідних постачальників, ні споживачів для збуту своєї продукції. Вони не вміють ефективно використовувати ресурси, прораховувати найбільш прибуткові способи ведення виробничо-господарської діяльності »[9, с. 164] Результат діяльності підприємців цього типу-J повний розвал виробництва.
Інший різновид підприємців, що діють неефективно, - ті, чий неуспіх має як суб'єктивні, так і об'єктивні складові. До останніх відносяться нестабільність або скорочення попиту, важке фінансове становище підприємства, зношеність основних фондів і т.п. На відміну від першого різновиду неефективних керівників дані підприємці прагнуть відповідати ринковим відносинам, перебудовують свою роботу під нові умови, але низький рівень менеджменту в поєднанні з об'єктивними економічними труднощами не дозволяють досягти успіху.
Другий і третій типи підприємницької поведінки - успішні підприємці. Основна відмінність між цими типами полягає в спрямованості діяльності, у розбіжності її основних мотивів.
Прикладом активної та успішної творчої роботи {другий тип підприємницької поведінки) є діяльність керівництва Черкізовського м'ясокомбінату [9, с. 170-171]. У цілому по харчовій галузі працюють тільки 20% підприємств, решта або стоять, або ледь живі. На цьому тлі діяльність та результати роботи нового керівництва ЧМК різко контрастує з типовою галузевої ситуацією. Прийшовши в кінці 90-х до керівництва підприємницька команда взяла найвідсталіший з усіх московських м'ясокомбінатів, який навіть за галузевим мірками був «у хвості».
В даний час ЧМК вийшов на передові позиції в галузі практично за всіма показниками - обороту, прибутку, кількістю виробленої продукції. Сирокопчених ковбас підприємство випускає стільки, скільки раніше виробляла вся Росія. Комбінат, працюючи, «вбирає» в свою орбіту інші підприємства, перетворюючи їх з «напівживих» в успішно працюючі. Два «вмираючих» радгоспу, куплені комбінатом, стали на ноги і успішно поставляють сировину. Розширюючи свою діяльність, ЧМК купив Бірюлевскіх м'ясокомбінат, потім Новгородський, організував 50 дистриб'юторських центів по всій Росії, побудував завод у Каширі, оскільки наявні потужності не справлялися зі зростаючим збутом. Освоївши Центральну Росію, «черкізовци» починають завойовувати регіони: Єкатеринбург, Челябінськ, Перм, Пензи. У цій експансії проявляється вміла підприємницька активність нових господарів комбінату. Скрізь «Черкізовський» працює приблизно за однією схемою. Купується контрольний пакет акцій, далі на підприємстві з'являється нове керівництво з новими вимогами, налагоджується дисципліна праці, «несунів» звільняють без розмов, жорстко карається пияцтво. Одночасно йде модернізація виробництва, вводяться нові технології, на сучасний рівень виводиться економічна робота. Все це в сукупності і забезпечує успіх.
Творчої діяльності підприємців даного типу протистоїть інший вид підприємницької поведінки, що характеризується достатньо вмілої організаційно-управлінською діяльністю, але повністю спрямованої на особисте збагачення підприємця-господаря, здійснюване ціною підриву перспектив розвитку підприємства, аж до його повного розорення.
Вітчизняна вугільна промисловість переживає важкі часи, однак, труднощі, які відчувають вугільними підприємствами, що не завжди мають об'єктивні економічні причини. В кінці 1990-х років по Росії прокотилася хвиля шахтарських страйків, пов'язана із систематичними невиплатами зарплати працівникам. Іноді причиною тяжкого становища шахтарів і підприємства в цілому були дії керівництва. Відомі випадки, коли керівники шахтарських виробничих об'єднань продавали вугілля комерційним організаціям, що належить їм самим або їхнім родичам, нижче собівартості виробництва (у збиток). При цьому за допомогою різних схем, гроші на рахунок видобувного підприємства так і не надходили. Результатом було практично повне розорення підприємства [9, с. 172]. Ми б назвали цей третій тип підприємця - «підприємець-хижак», він діє дуже активно і ефективно, часто його діяльність носить яскраво виражений інноваційний характер, однак спільною відмітною рисою всіх підприємців цього типу є антисоціальна спрямованість активності.
Наведена вище типологія наочно свідчить, що успіху в бізнесі домагаються тільки активні, наполегливі та цілеспрямовані індивіди. Успіх у підприємництві може мати принципово різний характер, оскільки досягнення мети як критерій успіху залежно від головного завдання, поставленої підприємцем перед самим собою. У тому, як формулюється (явно або неявно) основне завдання підприємницької діяльності, проявляється мотиваційна спрямованість підприємця. Спрямованість підприємця на себе або на справу знаходить своє безпосереднє вираження в стратегіях досягнення комерційного успіху. З позиції класифікації основних бізнес - завдань і методів їх вирішення можна виділити три групи підприємців і, відповідно, три види підприємницької поведінки [35].
Перший вид підприємницької поведінки пов'язаний з орієнтацією на розвиток справи, конкурентну боротьбу, завоювання ринку. Це найбільш активні, мислячі, спрямовані в майбутнє люди. Підприємці даної групи прагнуть працювати в рамках закону і пов'язують своє майбутнє з майбутнім країни. Підприємців з вираженою діловою спрямованістю в Росії близько 20%.
Другий вид підприємницької поведінки представлений людьми, які прагнуть зберегти досягнутий рівень розвитку. Вони знайшли свою нішу в навколодержавних структурах економіки, живуть за рахунок збуту державної продукції, отримуючи прибуток за рахунок надання можливості швидкого доступу до послуг державних службовців. Як приклад можна навести фірми, що пропонують швидко отримати закордонний паспорт, візу, міграційні дозволу, різні ліцензії; організації, які отримують можливість оренди приміщень, землі і т.п. за держрозцінками і продають ці послуги за ринковими цінами. Підприємці даної групи не готові належним чином до ринкових відносин, вони прагнуть зробити «швидкі» гроші і не завжди вважають за необхідне працювати в рамках закону. Отриманий прибуток, як правило, йде не на розвиток справи, а на споживання. Підприємців, які розглядають бізнес тільки як можливість легкого заробітку, - одна третина (30-35%).
Третій вид підприємницької поведінки поєднує в собі риси перших двох типів. Підприємці зі спрямованістю на себе і на справу одночасно переважають, їх приблизно половина. Головна відмінність цієї групи бізнесменів - потенційна готовність до розвитку справи, реалізація якої залежить від поліпшення соціально-економічної обстановки в країні.
Як економічна сила, що робить вплив на суспільний розвиток, підприємництво в значній мірі відбулося. Це означає, що підприємництво виконує свою головну суспільну функцію - організатора суспільного виробництва, провідника нових, ринкових форм господарювання. Соціальна група підприємців знаходиться в процесі інтегрування, тобто усвідомлення спільних інтересів і організації різних асоціацій, покликаних захищати ці інтереси і вести діалог з владою і суспільством. Однак, поряд з цими позитивними фактами, слід констатувати, що існує значне число негативних тенденцій, що перешкоджають розширенню підприємництва в країні.
Кількість громадян Росії, що бажають зайнятися підприємництвом, має тенденцію до зменшення. Дані офіційної статистики свідчать: кількість підприємницьких структур з 1994 р. по теперішній час залишається практично незмінним. Нерозвиненість російського підприємництва ілюструється наступними цифрами: в 1998 р. на 1 тис. громадян РФ доводилося 5,7 малих підприємств, в той час як у США - 74,2, в Італії - 68,0, а в Японії - 49,6; в Великобританії - 46,0 [20]. Незважаючи на багато разів декларовану підтримку малого бізнесу, держава в реальності поступово видавлює дрібних підприємців з економіки. Внесок малого бізнесу у ВВП (валовий внутрішній продукт) залишається практично незмінним на рівні 11-12%, у той час як у Європі - 50-60% [25].
Соціологи з МДУ провели три порівнянних опитування російських громадян, зокрема ставилося запитання про те, хотів би респондент зайнятися підприємництвом [18]. Результати переконливо свідчать як про зменшення кількості працюючих підприємців, так і про зниження частки тих, хто бачить себе підприємцем у майбутньому (табл. 2.2).
Переважна більшість малих підприємств розташовано в п'яти відносно благополучних регіонах - Центральному, Уральському, Західно - Сибірському, Північно - Кавказькому і Поволзькому (близько 80%). В інших округах підприємництво перебуває в зародковому стані, на кожен регіон припадає 1-4% від загальної кількості малих підприємств. У Москві і С-Петербурзі зосереджено 32% всіх російських підприємницьких фірм, що обумовлено специфікою фінансових потоків у країні [29]. В обох столицях на 1000 жителів припадає приблизно 20 малих підприємств (можна порівняти з розвинутими країнами Заходу), в той час як в середньому по Росії - 6-7 [25]. Ця неоднорідність територіального розподілу підприємницьких структур, що виникла на початку 90-х років, не тільки не зменшується, але відтворюється.
Ставлення російських громадян до підприємництва
(У% від опитаних)
Таблиця № 1
Негативною тенденцією, що відбиває труднощі підприємництва в сучасній Росії, є також галузева нерівномірність розвитку, що виражається в переважній орієнтації підприємств на торгово-посередницьку діяльність. Переважання підприємств сфери обігу над виробничими підприємствами наростає: якщо в 1993 р. співвідношення торгівля / виробництво становило 21/17, то в 1996 р. це співвідношення дорівнювало 42/19, а в 2002 р. - 48/14. Причин домінування торгово-посередницького капіталу декілька.
Ми вже говорили про переваги, які отримали торгово-посередницькі компанії, які характеризуються швидкістю оборотності коштів, в умовах гіперінфляції. У нашій країні була ще одна економічна особливість, яка стимулювала розвиток торговельно-посередницьких, а не виробничих фірм [19].
З самого початку російські реформи були орієнтовані переважно на експлуатацію ресурсної бази країни, а сировинні галузі в силу своєї специфіки дуже обмежено потребують малому бізнесі як формі підприємницької діяльності. Інші ж сфери промисловості, в тому числі сфера побутових послуг населенню (де підприємництво могло б бути розвинене в максимальному ступені) знаходяться в стані глибокої кризи, пов'язаного з низьким рівнем споживчого попиту. Тому спочатку російське мале підприємництво було направлено і навіть «загнано» переважно у відносно вузьку сферу господарської діяльності - сферу торговельно-посередницьких послуг [19].
Не менш важливо, що саме в торгово-посередницької сфері простіше вивести прибуток з-під оподаткування, у тому числі незаконним шляхом. Існуюча до моменту початку ринкових реформ внутрішня неготовність підприємців (як і решти населення) до сплати податків, обумовлена ​​відсутністю практики нормальної податкової відповідальності в СРСР, багаторазово посилилася завдяки «явного екстремізму податкової політики російської влади» [19, с.275]. Експертні оцінки бізнесменів єдині в тому, що якщо фірма на 100% спробує виконати свої податкові зобов'язання, то неминуче втратить 90-95% чистого доходу [6]. Нераціональна і непродумана податкова політика призвела до того, що підприємців підштовхували до пошуку і знаходження способів приховування доходів від оподаткування. Торгова та посередницька діяльність, пов'язані з рухом готівкових коштів, як раз і відкривали найбільші можливості для діяльності такого роду.
У 1996 р. на науковій конференції з ролі тіньової економіки в Москві був оприлюднений факт: питома вага тіньової економіки складає 40% від ВВП [цит. за 16]. Тенденцією є спільне прагнення всіх сфер бізнесу до ще більшого догляду в «тінь». Після кризи 1998 р. частка тіньової економіки різко зросла, але до 2001 р. питома вага тіньового сектора в економіці країни стабілізувався і «за офіційними даними він склав 25%, а за оцінками експертів - 40-50%» [7, ​​с.70 ].
Аналізуючи соціально-економічні показники та тенденції розвитку підприємництва, деякі економісти роблять висновок про кризовий стан у підприємництві. Критерії кризового стану наступні:
· Зменшення числа реально працюючих малих підприємств;
· Зменшення числа зайнятих у малому бізнесі;
· Відсутність видимих ​​сприятливих тенденцій у розвитку інфраструктури малого підприємництва [27].
Експертна думка фахівців, що публікують роботи з проблем малого бізнесу, однозначно: «Десь із середини 90-х років настає зримий перелом у розвитку малого підприємництва, і кількість документів, що випускаються на підтримку малого бізнесу, обернено пропорційно динаміці ситуації в самому секторі малого підприємництва »[27, с.23].
В якості основних труднощів, з якими пов'язаний розвиток підприємництва в Росії, називають такі [6]:
· Обмежений внутрішній попит (пов'язаний з низьким рівнем життя більшості населення);
· Різке падіння інвестицій;
· Непродумана податкова політика;
· Недоступність кредитних ресурсів;
· Інфляція витрат (зростання вартості основних сировинних ресурсів, перш за все - електроенергії і палива);
· Тотальна бюрократизація на всіх рівнях;
· Криміналізація економіки.

Глава 2.
2.1. Облік взаємовпливу виробничої і моральної сфер в підприємницькій діяльності
Сутність і функції ризику. Однією з найважливіших характеристик середовища підприємництва є її висока невизначеність. «Де є повна ясність - там немає власне підприємництва, особливо інноваційного, а є рутинна діяльність, володіє якістю понижающейся продуктивності» [9, с. 35]. Невизначеність ситуації породжує ризик, який розуміється як ймовірність, небезпека несприятливого результату, як діяльність, пов'язана з подоланням невизначеності, або як ситуативна характеристика діяльності, яка полягає у невизначеності її результату і можливі несприятливі наслідки у випадку неуспіху.
Альгін А.П. виділяє дві функції ризику в суспільному житті - регулятивну та захисну. Регулятивна функція має суперечливий характер і може виступати у двох формах - конструктивною і деструктивною. Конструктивність регулятивної функції ризику проявляється в тому, що він дозволяє долати відсталість, психологічні бар'єри, що перешкоджають впровадженню новацій [1, с.21]. Деструктивний характер регулятивної функції пов'язаний з прийняттям та реалізацією рішень з необгрунтованим ризиком, які ведуть до авантюризму. У цьому випадку ризик виступає як дестабілізуючий чинник.
Захисна функція ризику має два аспекти: історико-генетичний і соціально-правовий. У першому випадку мова йде про те, що ще на ранніх ступенях розвитку людського суспільства люди стихійно шукали засоби й форми захисту від можливих небажаних наслідків (наприклад, створення резервів на випадок неврожаю, облоги міста в ході військових дій). В даний час ця ідея реалізується у формі створення та функціонування «фондів ризику». Суть соціально-правового аспекту захисної функції полягає у забезпеченні права новатора на ризик. Ініціативним людям потрібні захист, правові, політичні, економічні гарантії, що виключають, у разі, якщо обгрунтований ризик привів до невдачі, покарання працівника, який пішов на цей ризик [1, с.22].
Загальні функції ризику, природно, характерні і для підприємницької його різновиди. Але для суб'єкта підприємницької діяльності ризик виконує ще одну функцію - стимулювання режиму економії. Наявність чинника ризику змушує підприємця ретельно аналізувати рентабельність проектів, розробляти інвестиційні кошторису, наймати відповідні кадри [5].
Розуміння ризику та його ролі в економічній поведінці суб'єктів пов'язано з проблемою об'єктивності-суб'єктивності ризику. Економісти виходять з переважної об'єктивності ризику, оскільки ризик є «формою кількісного та якісного вираження реально існуючої невизначеності» [1, с.22-23]: «Економічна поведінка несе в собі ризик, оскільки суб'єкт економічної поведінки обмежено раціональний, а середовище економічної поведінки характеризується високим ступенем невизначеності.
В умовах невизначеності не може існувати поведінкова модель, яка в усіх ситуаціях дозволяла б зберігати оптимальне співвідношення витрат і вигод »[37, с. 15]. З позиції економістів на реальну об'єктивність ризику додатково накладаються суб'єктивні фактори (суб'єктивний ризик), пов'язані з недосконалістю людської природи: «Ринковий суб'єкт ризикує ... також через суб'єктивного сприйняття економічної ситуації, обмеженого доступу до інформації та обмеженою здатності до її переробки »[37, с. 15]. Психологи, не відкидаючи в цілому впливу об'єктивної складової ризику, виходять з домінування в ризику суб'єктивного, оскільки ризик для суб'єкта виступає у вигляді сприйняття і оцінки (ситуації, ряду альтернатив і т.д.), у вигляді переваги або відкидання (усвідомленого) тієї чи іншої альтернативи.
Питання про співвідношення об'єктивного і суб'єктивного в ризику цікавий не тільки філософам1, але має і суто практичний аспект: рішення цього питання диктує методологію вивчення і оцінки ризику. Якщо ризик - категорія більш об'єктивна ніж суб'єктивна, значить його можливо кількісно врахувати, контролювати і, змінюючи параметри діяльності, на ризик можна впливати. Саме така точка зору превалює в економічній науці, яка розглядає підприємницький ризик в основному з позиції необхідності його зниження.
Для цього економістами детально розробляються:
1) джерела ризику;
2) види ризику;
3) методи оцінки та аналізу ризику;
4) методи управління ризиком.
Якщо вважати, що ризик - категорія суб'єктивна, то як ірраціональний чинник він не піддається кількісній оцінці, і знизити його можна лише шляхом підвищення психологічної компетентності суб'єкта у прийнятті рішень.
Даною точки зору дотримуються деякі економісти, але в основному, вона характерна для психологів. Виходячи з суб'єктивної природи ризику, психологи вивчають:
1) чинники сприйняття ризикової ситуації;
2) відношення суб'єкта до ризику;
3) психологічну готовність до ризику;
4) особливості прийняття рішень у ситуації ризику.
Джерела підприємницького ризику. Традиційно всі джерела ризику в бізнесі ділять на зовнішні (по відношенню до фірми) і внутрішні.
Зовнішні джерела ризику:
· Політичні (політична нестабільність, зміни законодавства, зміни економічної політики держави, перш за все, у податковій сфері тощо);
· Економічні (зміна макроекономічних параметрів, ринкові фактори);
· Соціальні (соціальна стабільність, рівень злочинності);
· Науково-технічні (розвиток техніки, зміни технології);
· Природні (клімат, катастрофи, екологічні фактори).
Внутрішні джерела ризику:
· Виробничі (фактори, що обумовлюють скорочення намічених обсягів виробництва товару; поділяються на технічні та пов'язані з людським фактором);
· Комерційні (фактори, що обумовлюють скорочення обсягів реалізації товару - зміна кон'юнктури ринку, взаємодія з партнерами тощо);
· Фінансові (фактори, що обумовлюють грошові втрати чи брак грошей при здійсненні фінансових операцій, є провідним джерелом ризику для фірм, що здійснюють фінансове підприємництво);
· Управлінські (якість і організація управління, особистісні особливості керуючих і т.д.).
Деталізуючи джерела ризику в підприємництві, залежні від особистості підприємця, економісти називають кілька таких джерел [12, 13]:
1. обмеженість і / або неточність знань суб'єкта, що впливають на прийняття рішень;
2. переоцінка своїх можливостей (психічних і фізичних), невідповідність індивідуальних психофізіологічних особливостей вимогам підприємництва;
3. неправильне застосування існуючих методів аналізу та прогнозування ризику, що включає в себе:
· Механічне перенесення математичних методів у сферу економічного аналізу;
· Однаковий підхід до прогнозування економічних явищ без урахування їх специфіки;
· Методологічні помилки прогнозування, перш за все, неадекватне використання імовірнісного підходу;
4. домінування інтуїтивних стратегій прийняття рішень, заснованих на власних уявленнях і експертних оцінках.
Види підприємницького ризику і стратегії управління ризиком. Різноманіття джерел ризику в бізнесі детермінує множинність видів підприємницького ризику. Детальна розробка класифікацій ризику, опис видів ризику розглядається економічною наукою як важливе завдання, оскільки дії суб'єкта можуть бути принципово різні залежно від того, до якого виду ризику він відносить даний. Наприклад, у класифікації за ступенем керованості описуються керовані, малоуправляеми і некеровані ризики. Зрозуміло, що способи співволодіння з ситуацією керованого і некерованого ризику будуть зовсім несхожі. У разі некерованого ризику суб'єкт може вибрати одну з трьох стратегій [5]:
1) уникнення ризику, тобто простого ухилення від дій, пов'язаних з таким ризиком;
2) утримання ризику - усвідомленого прийняття його на себе;
3) передачі ризику, яка найчастіше здійснюється шляхом страхування.
Конкретні дії підприємця будуть залежати від його класифікації ризику за характером наслідків [5, 26], в даній класифікації ризик підрозділяється на три рівні (види):
· Припустимий - ризик рішення, в результаті нездійснення якого вам загрожує втрата прибутку (втрати не перевищують розміру очікуваного прибутку);
· Критичний - ризик, що характеризується небезпекою втрат, які свідомо перевищують очікуваний прибуток;
· Катастрофічний - ризик, при якому втрати можуть сягнути величини, рівної вашому майновому стану; також сюди відноситься будь-який ризик, пов'язані з прямою небезпекою для життя людей або виникненням екологічних катастроф.
Якщо підприємець відніс ризик до категорії керованих ризиків, то на додаток до описаних трьом стратегіям можливий вибір четвертої стратегії - зниження ризику. Стратегія зниження ризику реалізується через систему превентивних заходів, спрямованих на попередження потенційно можливих руйнівних подій. Наприклад, ризик виробничої аварії можна істотно знизити шляхом створення ефективної системи техніки безпеки, ризик втрати конфіденційної інформації - шляхом створення системи інформаційної безпеки і т.д.
Сприйняття і ставлення підприємців до ризику. Створення своєї справи пов'язане з ризиком, який супроводжує підприємцю з моменту прийняття рішення про підприємницький виборі. Підприємницький ризик відноситься до спекулятивних видів ризику, тобто таким, які характеризуються можливістю отримання як негативного, так і позитивного результату. Потенційний підприємець повинен зробити непростий вибір, що виглядає в максимально загостреній формі як вибір між гарантованою оплатою найманої праці і можливістю заробити більше (іноді набагато більше). Підприємець ризикує не тільки втратити весь вкладений капітал (а іноді і все наявне майно), але приймає на себе серйозний психологічний ризик. Не дивно, що на стадії прийняття рішення багато хто відчуває серйозні труднощі і / або відмовляються від підприємницького шляху. Пов'язано це з психологічними бар'єрами ризику, які складаються тому, що в суспільній свідомості ризик у підприємництві зазвичай перебільшується, а самі бізнесмени розглядаються як люди, що володіють сильним нахилом до ризику.
Чи так це насправді? Чи збігаються оцінки, надані підприємницькому ризику масовою свідомістю і самими суб'єктами діяльності? Результати більш ніж десятирічних досліджень доводять: ні, не збігаються.
У перші роки становлення підприємництва в країні помітно домінували середні і низькі оцінки реального підприємницького ризику. Надалі з 1998 р. по 2003 р. виявляється тенденція до вирівнювання кількості бізнесменів, що розглядають свій ризик як низький, середній і високий (табл. 6.1). Розподіл оцінок реального ризику в 1996-2003 рр.. має приблизно такий характер: 30-40-30% (низькі-середні-високі), підприємці розділилися на три приблизно рівні групи.
Підприємницька оцінка оптимального, тобто предпочитаемого ризику має схожий характер. Загальним правилом є бачення в якості оптимального низького або середнього рівня ризику. Наростання труднощів у підприємництві зумовило те, що від початкового переваги на початку 1990-х. середнього рівня ризику до 1998 р. відбулося помітне зрушення у бік переваги підприємцями меншою мірою ризику.
Оцінка оптимального ризику є один із проявів загального психологічного ставлення підприємців до ризику. Російські підприємці, і в цьому вони не відрізняються від закордонних, вважають за краще ситуації з низьким або середнім ризиком (табл. 6.2), хоча невелика група бізнесменів готова прийняти більш високий рівень ризику. За період з 1994-2003 рр.. нейтрально-негативне ставлення до ризику в російських підприємців принципово не змінилося, але перетворення ставлення до ризику все-таки відбувається. Трансформація пов'язана з посиленням негативізму щодо підприємців до ризику.
Загальна закономірність проявляється у вигляді динамічних процесів, синхронно протікають у двох підприємницьких групах - що відносяться до ризику негативно і відносяться до ризику нейтрально і позитивно.
Підприємницька оцінка ступеня реального й оптимального ризику 2004-2005р. (У% від опитаних)
Таблиця № 8

Вид оцінки ризику		Рівень ризику
Рік дослідження		низький	середній	високий
2000	Реальний ризик	15	58	27
	Оптимальний ризик	38	44	18
2001	Реальний ризик	36	51	13
	Оптимальний ризик	51	39	10
2002	Реальний ризик	34	30	36
	Оптимальний ризик	53	38	9
2003	Реальний ризик *	24	45	31
2004	Реальний ризик	17	38	45
	Оптимальний ризик	35	42	23
2005	Реальний ризик *	23	43	33

* В 2004-2005рр. ми не вивчали рівень оптимального ризику для підприємців
У групі підприємців, що відносяться до ризику негативно, йде дуже плавне, але неухильне (крім 1996 р.) збільшення частки підприємців, які вважають за краще працювати, коли ризик взагалі відсутня. У групі підприємців, що відносяться до ризику нейтрально або позитивно, помітно поступовий перерозподіл у бік переваги середнього ступеня ризику (нейтральне ставлення). Швидше за все, зазначені тенденції пов'язані зі збільшенням у структурі підприємницького ризику в Росії частки некерованого ризику, пов'язаного з політичними і почасти макроекономічними (неринковими) факторами, що впливає на підвищення негативізму у відношенні до ризику в цілому.
Динаміка ставлення підприємців до ризику (у% від опитаних
Таблиця № 9
Рівень прийнятного ризику серйозно залежить від вигоди, яку підприємець може отримати. Існує думка, що сильно ризикувати підприємців змушує можливість отримання надприбутків. На наш погляд, до прийняття високого ризику підприємця змушує необхідність досягнення мети, пов'язаної з існуванням самого підприємства, наприклад, виживання чи перемога в конкурентній боротьбі (характерно, що підприємці, які віддають перевагу жити і працювати в умовах ризику, самі оцінюють свої фінансові результати як не дуже успішні). У загальному ж випадку, ризик приймається тільки до певної межі, до якої підприємці вважають за можливе впливати на результат, впливати на удачу [43]. Цей феномен, названий Є. Лангер «ілюзією контролю», поряд з привабливістю (вигідністю) справи грає, на думку автора, основну роль у прийнятті або неприйняття ризику.
Схильність підприємців до ризику. Вважається, що підприємці схильні до всіх видів ризику [9]. Однак це висновок грунтується лише на непрямих дослідженнях. Емпіричних робіт, що вивчають прийняття рішень підприємцями в умовах реальності і дають однозначну відповідь на питання про схильність підприємців до ризику, поки не виконано. Ми можемо судити про схильність підприємців до ризику за допомогою порівняння особливостей соціально-професійних груп, чия робота пов'язана з ризиком, з особливостями груп, діяльність яких з ризиком не пов'язана. Інша можливість зрозуміти психологію прийняття рішень підприємцями в ситуації ризику надається шляхом порівняння груп підприємців і менеджерів, як найбільш близьких за структурою діяльності.
У лабораторному дослідженні менеджерів і підприємців [40] було знайдено, що не існує значної різниці у схильності до ризику між двома групами. В обох групах схильність до ризику перевищила рівень, який приймається як норму. Тим не менше говорити про близькість менеджерів і підприємців з схильності до ризику слід з застереженнями, оскільки ситуація лабораторного експерименту не може відтворити виробничу ситуацію прийняття рішень. Ризик в експерименті було задано заздалегідь і сприймався як об'єктивний. У реальності ж відбувається суб'єктивна оцінка ризику. «Перспективна теорія» Д. Канемана і А. Тверскі стверджує, що прийняття рішень в умовах ризику залежить від того, оцінює чи суб'єкт ситуацію як виграшну або програшну [42]. Показано, що бізнесмени брали ризик тільки в ситуаціях, пов'язаних з втратами, у той час як у ситуаціях, пов'язаних з отриманням прибутку, загальним було уникнення ризику [44].
Петровський В.А. встановив, що існують два різновиди ризику, що відрізняються мотивацією його прийняття [21]:
ситуативний ризик, обумовлений зовнішнім спонуканням (високою цінністю досягається результату);
«Надситуативной» або «безкорисливий» - перевагу ризикованої ситуації без зовнішнього спонукання до ризику (відношення до ризику як до самостійної цінності).
Основний вид ризику у підприємців - ситуативний, наскільки властивий бізнесменам надсітуатівной ризик достовірно невідомо. Але, грунтуючись на результатах лабораторного експерименту В.А. Петровського, можна зробити певні припущення. Порівняння частоти надситуативно ризику у представників різних професій дозволило сформулювати висновок, що представники «небезпечних» професій (пожежники, електрики - високовольтнікі, деякі групи спортсменів) «ризикують значно частіше і з більш високим ступенем ризику, ніж інші піддослідні» [21, с.14 ].
Екстраполюючи ці результати на підприємців, логічно припустити, що вони мають більшу схильність до надситуативно ризику, ніж, наприклад, менеджери. Підтвердження цього припущення ми знаходимо в результатах західних досліджень: ризикова ситуація і вміння вийти з нього мають для підприємця самодостатньою цінністю. Якщо на ранніх стадіях своєї діяльності він буде розглядати в якості винагороди за свій ризик швидше за все гроші і лише гроші, то надалі у все більшій мірі цінується бачення суті справи [цит. по 9].
Як особистісна риса схильність до ризику утворює певний симптомокомплекс з імпульсивністю, агресивністю, збудливістю і схильністю до домінування. Одночасно кореляційний аналіз показує зв'язок схильності до ризику з низькою соціальною відповідальністю та соціальної желательностью [11].
Тим не менш, вказати особистісні передумови схильності до ризику досить непросто. Ще більш важко дати однозначну відповідь про вплив особистісних особливостей, пов'язаних з прийняттям ризику, на успішність діяльності в умовах ризику. Дослідження взаємозв'язку ступеня раціональності і особистісних чинників ризику у брокерів з різним ступенем ефективності діяльності показало, що однозначної залежності між успішністю ризикованої діяльності та певної особистісної рисою, пов'язаної з ризиком, не виявляється. У успішних брокерів «готовність до ризику» супроводжувала високої раціональності, як прагнення до максимальної інтелектуальної підготовці прийняття рішення в умови невизначеності. Для менш успішних брокерів було характерним інше поєднання - меншої раціональності з більш високою імпульсивністю і схильністю до ризику [11].
Орієнтуючись на результати дослідження брокерської діяльності, можна припустити, що успішні підприємці повинні володіти високою готовністю до прийняття ризику, але не прагнути до високо ризикованих дій, тобто володіти помірної схильністю до ризику. Існують певні відмінності в схильності до конкретних видів ризику у чоловіків і жінок-підприємців. У цілому, чоловіки виявляють більшу схильність до ризику в порівнянні з жінками. Статеві відмінності були яскраво продемонстровані в експерименті, де учасникам-бізнесменам було запропоновано прийняти рішення в ситуаціях, схожих з реальністю [3, с. 188-189]. У першій ситуації підприємцям пропонувалося ухвалити рішення про видачу досить великого кредиту партнеру, що знаходиться в складному фінансовому становищі. Передбачалося, що проблем з вільними коштами у підприємців немає. Чоловіки, як виявилося, більш схильні до фінансового ризику: не готові дати грошей 17% чоловіків і 33% жінок, а варіант безвідсоткового кредиту сприймають 31% чоловіків і 15% жінок.