Зміст
Введення
1. Вимоги, що пред'являються до інформації в системі фінансового менеджменту на підприємстві
2. Основні показники фінансової звітності, що використовуються у фінансовому менеджменті
2.1 Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел
2.2 Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, формованих із внутрішніх джерел
ТЕСТ № 1.
Висновок
Список використаної літератури
Так як від якості використовуваної інформації, при прийнятті управлінських рішень, в значній мірі залежать: обсяг витрат фінансових ресурсів, рівень прибутку, ринкова вартість підприємства, альтернативність вибору інвестиційних проектів і фінансових інструментів інвестування та інші показники, що формують рівень добробуту власників підприємства і темпи його економічного розвитку.
Інформаційна система фінансового менеджменту являє собою функціональний комплекс, що забезпечує процес безперервного і цілеспрямованого підбору відповідних інформаційних показників, необхідних для здійснення аналізу, планування і підготовки ефективних оперативних управлінських рішень по всіх аспектах фінансової діяльності підприємства.
Інформаційна система фінансового менеджменту покликана забезпечувати необхідною інформацією не тільки управлінський персонал та власників самого підприємства, а й задовольняти інтереси широкого кола зовнішніх її користувачів.
Зовнішні користувачі використовують лише ту частину інформації, яка характеризує результати фінансової діяльності підприємства і його фінансовий стан. Переважна частина цієї інформації міститься в офіційній фінансової звітності, що подається підприємством.
Внутрішні користувачі, поряд з названої вище, використовують значний обсяг інформації про фінансову діяльність підприємства, що є комерційною таємницею. Крім того, внутрішні користувачі використовують значний коло фінансових показників, що формуються із зовнішніх джерел, які також входять в інформаційну систему фінансового менеджменту.
Значимість, яка визначає, наскільки привлекаемая інформація впливає на результати прийнятих фінансових рішень, в першу чергу, в процесі формування фінансової стратегії підприємства, розробки цілеспрямованої політики по окремим аспектам фінансової діяльності, підготовки поточних і оперативних фінансових планів.
Повнота, яка характеризує завершеність кола інформативних показників, необхідних для проведення аналізу, планування і прийняття оперативних управлінських рішень по всіх аспектах фінансової діяльності підприємства.
Достовірність, яка визначає, наскільки формована інформація адекватно відображає реальний стан і результати фінансової діяльності, правдиво характеризує зовнішню фінансову середу, нейтральна по відношенню до всіх категорій потенційних користувачів і перевірювана.
Своєчасність, яка характеризує відповідність формованої інформації потреби в ній по періоду її використання. Окремі види інформативних показників, які у фінансовому менеджменті, "живуть" в його інформаційній системі в незмінному кількісному вираженні лише один день, (наприклад, курс іноземних валют, курс окремих фондових і грошових інструментів на фінансовому ринку), інші - місяць, квартал і т . п.
Зрозумілість, яка визначається простотою її побудови, відповідністю певним стандартам представлення та доступністю розуміння (адекватності її тлумачення) тими категоріями користувачів, для яких вона призначається.
Релевантність (або вибірковість), що визначає досить високий ступінь використання формованої інформації в процесі управління фінансовою діяльністю підприємства. Інформаційне переповнення системи фінансового менеджменту ускладнює процес відбору необхідних інформативних даних для підготовки конкретних управлінських рішень, призводить до формування малоістотні альтернативних проектів цих рішень, здорожує процес інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства.
Порівнянність, яка визначає можливість порівняльної оцінки вартості окремих активів і результатів фінансової діяльності підприємства в часі, можливість проведення порівняльного фінансового аналізу підприємства з аналогічними господарюючими суб'єктами і т.п.
Ефективність, яка стосовно до формування інформаційної системи фінансового менеджменту означає, що витрати на залучення певних інформативних показників не повинні перевищувати ефект, отриманий в результаті їх використання при підготовці і реалізації відповідних управлінських рішень.
Показники, що характеризують загальноекономічний розвиток країни. Система інформативних показників цієї групи служить основою проведення аналізу та прогнозування умов зовнішнього фінансового середовища функціонування підприємства при прийнятті стратегічних рішень в області фінансової діяльності (стратегії розвитку його активів і капіталу, здійснення інвестиційної діяльності, формування системи перспективних цільових показників фінансового менеджменту). Формування системи показників цієї групи грунтується на даних, що публікуються державної статистики.
Показники, що характеризують кон'юнктуру фінансового ринку. Система інформативних показників цієї групи служить для прийняття управлінських рішень в області формування портфеля довгострокових фінансових інвестицій, здійснення короткострокових фінансових інвестицій, залучення кредитів, валютних операцій і деяких інших аспектів фінансового менеджменту. Формування системи показників цієї групи грунтується на публікаціях періодичних комерційних видань, фондової та валютної біржі, а також на відповідних електронних джерелах інформації.
Показники, що характеризують діяльність контрагентів і конкурентів. Система інформативних показників цієї групи використовується в основному для прийняття оперативних управлінських рішень по окремих аспектах формування і використання фінансових ресурсів. Ці показники формуються звичайно в розрізі наступних блоків: "Банки"; "Лізингові компанії"; "Страхові компанії"; "Інвестиційні компанії та фонди"; "Постачальники продукції"; "Покупці продукції"; "Конкуренти". Джерелом формування показників цієї групи служать публікації звітних матеріалів у пресі (за окремими видами господарюючих суб'єктів такі публікації є обов'язковими), відповідні рейтинги з результативними основними показниками діяльності (за банкам, страховим компаніям), а також платні бізнес довідки, що надаються окремими інформаційними компаніями (одержання такої інформації повинно здійснюватися тільки легальними способами).
Нормативно - регулюючі показники. Система цих показників враховується в процесі підготовки фінансових рішень, пов'язаних з особливостями державного регулювання фінансової діяльності підприємств. Ці показники формуються, як правило, в розрізі двох блоків: "Нормативно - регулюючі показники з різних аспектів фінансової діяльності підприємства" та "Нормативно - регулюючі показники з питань функціонування окремих сегментів фінансового ринку". Джерелом формування показників цієї групи є нормативно-правові акти, прийняті різними органами державного управління.
Показники фінансової звітності підприємства. Система інформативних показників цієї групи широко використовується як зовнішніми, так і внутрішніми користувачами. Вона застосовується в процесі фінансового аналізу, планування, розробки фінансової стратегії та політики по основним аспектам фінансової діяльності, дає найбільш агреговане уявлення про результати фінансової діяльності підприємства.
Перевагою показників цієї групи є їх уніфікованість; чітка регулярність формування (у встановлені нормативні терміни); висока ступінь надійності.
У той же час інформаційна база, сформована на основі фінансового обліку, має і певні недоліки, основними з яких є: відображення інформативних показників лише по підприємству в цілому; низька періодичність розробки (як правило, один раз на квартал, а окремі форми звітності - тільки один раз на рік); використання тільки вартісних показників.
Показники, що входять до складу цієї групи, поділяються на три основні блоки.
У першому блоці містяться показники, що відображаються у "Балансі підприємства". Цей баланс містить два основних розділи - "Актив" і "Пасив".
У складі Активу відображаються показники наступних трьох розділів:
необоротні активи;
оборотні активи;
витрати майбутніх періодів.
У складі Пасиву відображаються показники наступних п'яти розділів:
власний капітал;
забезпечення майбутніх витрат і платежів;
довгострокові зобов'язання;
поточні зобов'язання;
доходи майбутніх періодів.
У другому блоці містяться показники, що відображаються у "Звіті про прибутки та збитки" підприємства. Цей звіт включає показники за наступними трьома розділами:
1) фінансові результати;
2) елементи операційних витрат;
3) розрахунок показників прибутковості акцій.
У третьому блоці містяться показники, що відображаються у "Звіті про рух грошових коштів" підприємства. Цей звіт побудований в розрізі наступних розділів:
рух коштів у результаті операційної діяльності;
рух коштів у результаті інвестиційної діяльності;
рух коштів у результаті фінансової діяльності.
Показники управлінського обліку підприємства. Система цієї групи показників використовується для поточного та оперативного управління практично всіма аспектами фінансової діяльності підприємства, а найбільше - в процесі фінансового забезпечення операційної його діяльності.
У порівнянні з фінансовим управлінський облік має наступні основними перевагами: він відображає не тільки вартісні, але і натуральні значення показників (а отже, і тенденції зміни цін на сировину, готову продукцію тощо); періодичність представлення результатів управлінського обліку повністю відповідає потребі в інформації для прийняття оперативних управлінських рішень (при необхідності інформація може представлятися навіть щоденно); цей облік може бути структурований в будь-якому розрізі - за центрами відповідальності, видами фінансової діяльності і т.п. (При одночасному агрегування показників в цілому по підприємству); він може відображати окремі активи з урахуванням темпів інфляції, вартості грошей в часі і т.п. Результати цього обліку є комерційною таємницею підприємства і не повинні надаватися зовнішнім користувачам.
Групи показників формуються у процесі управлінського обліку звичайно за такими блоками:
а) за сферами фінансової діяльності підприємства;
б) по регіонах діяльності (якщо для підприємства характерна регіональна диверсифікація фінансової діяльності);
в) за центрами відповідальності (створеним на підприємстві центрами витрат, доходу, прибутку та інвестицій).
Управлінський облік будується індивідуально на кожному підприємстві і повинен бути в першу чергу підпорядкований завданням інформативного забезпечення процесу оперативного управління фінансовою діяльністю.
Нормативно-планові показники, пов'язані з фінансовим розвитком підприємства. Ці показники використовуються в процесі поточного та оперативного контролю над ходом здійснення фінансової діяльності. Вони формуються безпосередньо на підприємстві з наступним двом блокам:
а) система внутрішніх нормативів, що регулюють фінансовий розвиток підприємства. У цю систему включаються нормативи окремих видів активів підприємства, нормативи співвідношення окремих видів активів і структури капіталу, норми питомої витрати фінансових ресурсів і витрат і т.п.;
б) система планових показників фінансового розвитку підприємства. До складу показників цього блоку включається вся сукупність показників поточних і оперативних фінансових планів усіх видів.
А) дозволяє оцінити запас фінансової міцності підприємства;
Б) показує швидкість обороту капіталу підприємства;
В) дозволяє провести факторний аналіз рентабельності власного капіталу;
Г) дозволяє оцінити платоспроможність підприємства.
Вивчивши матеріал, і ознайомившись з інформацією в інтернеті, я вважаю, що правильна відповідь:
В) дозволяє провести факторний аналіз рентабельності власного капіталу:
http://www.lalym. info/publ/8-1-0-97
Формула Дюпона: цілі її застосування.
Компанія Дюпона першою стала використовувати її в системі фінансового менеджменту
Чисельник і знаменник формули розрахунку рентабельності активів множиться на обсяг реалізації продукції:
ПП / А = (ПП * РП) / (А * РП) = (ПП / РП) * (РП / А),
де:
ЧП - чистий прибуток;
А - вартість всіх активів компанії;
РП - обсяг реалізованої продукції.
Формула Дюпона відображає залежність рентабельності активів не тільки від рентабельності реалізації (ПП / РП), але і від оборотності активів (РП / А), а також показує:
значення коефіцієнта оборотності активів для забезпечення конкурентоспроможного рівня рентабельності активів;
значення коефіцієнта реалізації продукції;
можливість вибору між рентабельністю реалізації продукції і швидкістю обороту активів компанії.
Дроблення рентабельності активів допомагає виявити, що є причиною недостатньо високого рівня цього показника: рентабельність реалізації, швидкість обороту або обидва ці коефіцієнта разом.
Збільшення рентабельності реалізації може бути досягнуто: зниженням витрат, збільшенням цін на реалізовану продукцію. Витрати можуть бути знижені, наприклад, за рахунок: використання більш дешевих сировини та матеріалів; автоматизації виробництва з метою збільшення продуктивності праці; скорочення умовно-постійних витрат, таких як витрати на рекламу, на вдосконалення системи управління. Підвищення цін на продукцію теж може служити засобом збільшення рентабельності активів. Однак в умовах розвиненої ринкової економіки це досить складне завдання. Підвищення швидкості обороту активів може бути забезпечене за допомогою збільшення обсягів реалізації при незмінних активах, або ж при зменшенні активів. Наприклад: зменшити матеріально-сировинні запаси, прискорити оплату дебіторської заборгованості, виявити і ліквідувати невикористовувані основні засоби.
Побудова інформаційної системи фінансового менеджменту нерозривно пов'язано з впровадженням на підприємствах автоматизованих інформаційних технологій управління фінансовою діяльністю. Застосування таких технологій передбачає використання різноманітного програмного забезпечення, сучасних засобів обчислювальної техніки і зв'язку, максимальне наближення термінальних пристроїв з накопичення, зберігання та переробки інформації до робочих місць фінансових менеджерів.
2. Ковальов В.В. "Курс фінансового менеджменту" Москва, "Проспект" 2010р.
3. Ковальов В.В. і Ковальов Віталій "Корпоративні фінанси та облік. Поняття, алгоритми, показники" Москва, Проспект "і" КНОРУС ", 2010р.
4. Сироткін С.А., Кельчевская Н.Р. "Фінансовий менеджмент на підприємстві" Москва, "Юніті-Дана", 2009р.
5. http://www.lalym. info/publ/8-1-0-97
Введення
1. Вимоги, що пред'являються до інформації в системі фінансового менеджменту на підприємстві
2. Основні показники фінансової звітності, що використовуються у фінансовому менеджменті
2.1 Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел
2.2 Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, формованих із внутрішніх джерел
ТЕСТ № 1.
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Ефективність кожної керуючої системи значною мірою залежить від її інформаційного забезпечення. В умовах переходу до ринкової економіки відома формула "час - гроші" доповнюється аналогічною формулою: "інформація - гроші". Стосовно до фінансового менеджменту вона набуває пряме значення.Так як від якості використовуваної інформації, при прийнятті управлінських рішень, в значній мірі залежать: обсяг витрат фінансових ресурсів, рівень прибутку, ринкова вартість підприємства, альтернативність вибору інвестиційних проектів і фінансових інструментів інвестування та інші показники, що формують рівень добробуту власників підприємства і темпи його економічного розвитку.
Інформаційна система фінансового менеджменту являє собою функціональний комплекс, що забезпечує процес безперервного і цілеспрямованого підбору відповідних інформаційних показників, необхідних для здійснення аналізу, планування і підготовки ефективних оперативних управлінських рішень по всіх аспектах фінансової діяльності підприємства.
Інформаційна система фінансового менеджменту покликана забезпечувати необхідною інформацією не тільки управлінський персонал та власників самого підприємства, а й задовольняти інтереси широкого кола зовнішніх її користувачів.
Зовнішні користувачі використовують лише ту частину інформації, яка характеризує результати фінансової діяльності підприємства і його фінансовий стан. Переважна частина цієї інформації міститься в офіційній фінансової звітності, що подається підприємством.
Внутрішні користувачі, поряд з названої вище, використовують значний обсяг інформації про фінансову діяльність підприємства, що є комерційною таємницею. Крім того, внутрішні користувачі використовують значний коло фінансових показників, що формуються із зовнішніх джерел, які також входять в інформаційну систему фінансового менеджменту.
1. Вимоги, що пред'являються до інформації в системі фінансового менеджменту на підприємстві
До інформації, що включається в систему фінансового менеджменту на підприємстві, пред'являються наступні основні вимоги:Значимість, яка визначає, наскільки привлекаемая інформація впливає на результати прийнятих фінансових рішень, в першу чергу, в процесі формування фінансової стратегії підприємства, розробки цілеспрямованої політики по окремим аспектам фінансової діяльності, підготовки поточних і оперативних фінансових планів.
Повнота, яка характеризує завершеність кола інформативних показників, необхідних для проведення аналізу, планування і прийняття оперативних управлінських рішень по всіх аспектах фінансової діяльності підприємства.
Достовірність, яка визначає, наскільки формована інформація адекватно відображає реальний стан і результати фінансової діяльності, правдиво характеризує зовнішню фінансову середу, нейтральна по відношенню до всіх категорій потенційних користувачів і перевірювана.
Своєчасність, яка характеризує відповідність формованої інформації потреби в ній по періоду її використання. Окремі види інформативних показників, які у фінансовому менеджменті, "живуть" в його інформаційній системі в незмінному кількісному вираженні лише один день, (наприклад, курс іноземних валют, курс окремих фондових і грошових інструментів на фінансовому ринку), інші - місяць, квартал і т . п.
Зрозумілість, яка визначається простотою її побудови, відповідністю певним стандартам представлення та доступністю розуміння (адекватності її тлумачення) тими категоріями користувачів, для яких вона призначається.
Релевантність (або вибірковість), що визначає досить високий ступінь використання формованої інформації в процесі управління фінансовою діяльністю підприємства. Інформаційне переповнення системи фінансового менеджменту ускладнює процес відбору необхідних інформативних даних для підготовки конкретних управлінських рішень, призводить до формування малоістотні альтернативних проектів цих рішень, здорожує процес інформаційного забезпечення управління фінансовою діяльністю підприємства.
Порівнянність, яка визначає можливість порівняльної оцінки вартості окремих активів і результатів фінансової діяльності підприємства в часі, можливість проведення порівняльного фінансового аналізу підприємства з аналогічними господарюючими суб'єктами і т.п.
Ефективність, яка стосовно до формування інформаційної системи фінансового менеджменту означає, що витрати на залучення певних інформативних показників не повинні перевищувати ефект, отриманий в результаті їх використання при підготовці і реалізації відповідних управлінських рішень.
2. Основні показники фінансової звітності, що використовуються у фінансовому менеджменті
2.1 Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, що формуються із зовнішніх джерел
Ділиться на чотири основні групи.Показники, що характеризують загальноекономічний розвиток країни. Система інформативних показників цієї групи служить основою проведення аналізу та прогнозування умов зовнішнього фінансового середовища функціонування підприємства при прийнятті стратегічних рішень в області фінансової діяльності (стратегії розвитку його активів і капіталу, здійснення інвестиційної діяльності, формування системи перспективних цільових показників фінансового менеджменту). Формування системи показників цієї групи грунтується на даних, що публікуються державної статистики.
Показники, що характеризують кон'юнктуру фінансового ринку. Система інформативних показників цієї групи служить для прийняття управлінських рішень в області формування портфеля довгострокових фінансових інвестицій, здійснення короткострокових фінансових інвестицій, залучення кредитів, валютних операцій і деяких інших аспектів фінансового менеджменту. Формування системи показників цієї групи грунтується на публікаціях періодичних комерційних видань, фондової та валютної біржі, а також на відповідних електронних джерелах інформації.
Показники, що характеризують діяльність контрагентів і конкурентів. Система інформативних показників цієї групи використовується в основному для прийняття оперативних управлінських рішень по окремих аспектах формування і використання фінансових ресурсів. Ці показники формуються звичайно в розрізі наступних блоків: "Банки"; "Лізингові компанії"; "Страхові компанії"; "Інвестиційні компанії та фонди"; "Постачальники продукції"; "Покупці продукції"; "Конкуренти". Джерелом формування показників цієї групи служать публікації звітних матеріалів у пресі (за окремими видами господарюючих суб'єктів такі публікації є обов'язковими), відповідні рейтинги з результативними основними показниками діяльності (за банкам, страховим компаніям), а також платні бізнес довідки, що надаються окремими інформаційними компаніями (одержання такої інформації повинно здійснюватися тільки легальними способами).
Нормативно - регулюючі показники. Система цих показників враховується в процесі підготовки фінансових рішень, пов'язаних з особливостями державного регулювання фінансової діяльності підприємств. Ці показники формуються, як правило, в розрізі двох блоків: "Нормативно - регулюючі показники з різних аспектів фінансової діяльності підприємства" та "Нормативно - регулюючі показники з питань функціонування окремих сегментів фінансового ринку". Джерелом формування показників цієї групи є нормативно-правові акти, прийняті різними органами державного управління.
2.2 Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, формованих із внутрішніх джерел
Ділиться на три групи.Показники фінансової звітності підприємства. Система інформативних показників цієї групи широко використовується як зовнішніми, так і внутрішніми користувачами. Вона застосовується в процесі фінансового аналізу, планування, розробки фінансової стратегії та політики по основним аспектам фінансової діяльності, дає найбільш агреговане уявлення про результати фінансової діяльності підприємства.
Перевагою показників цієї групи є їх уніфікованість; чітка регулярність формування (у встановлені нормативні терміни); висока ступінь надійності.
У той же час інформаційна база, сформована на основі фінансового обліку, має і певні недоліки, основними з яких є: відображення інформативних показників лише по підприємству в цілому; низька періодичність розробки (як правило, один раз на квартал, а окремі форми звітності - тільки один раз на рік); використання тільки вартісних показників.
Показники, що входять до складу цієї групи, поділяються на три основні блоки.
У першому блоці містяться показники, що відображаються у "Балансі підприємства". Цей баланс містить два основних розділи - "Актив" і "Пасив".
У складі Активу відображаються показники наступних трьох розділів:
необоротні активи;
оборотні активи;
витрати майбутніх періодів.
У складі Пасиву відображаються показники наступних п'яти розділів:
власний капітал;
забезпечення майбутніх витрат і платежів;
довгострокові зобов'язання;
поточні зобов'язання;
доходи майбутніх періодів.
У другому блоці містяться показники, що відображаються у "Звіті про прибутки та збитки" підприємства. Цей звіт включає показники за наступними трьома розділами:
1) фінансові результати;
2) елементи операційних витрат;
3) розрахунок показників прибутковості акцій.
У третьому блоці містяться показники, що відображаються у "Звіті про рух грошових коштів" підприємства. Цей звіт побудований в розрізі наступних розділів:
рух коштів у результаті операційної діяльності;
рух коштів у результаті інвестиційної діяльності;
рух коштів у результаті фінансової діяльності.
Показники управлінського обліку підприємства. Система цієї групи показників використовується для поточного та оперативного управління практично всіма аспектами фінансової діяльності підприємства, а найбільше - в процесі фінансового забезпечення операційної його діяльності.
У порівнянні з фінансовим управлінський облік має наступні основними перевагами: він відображає не тільки вартісні, але і натуральні значення показників (а отже, і тенденції зміни цін на сировину, готову продукцію тощо); періодичність представлення результатів управлінського обліку повністю відповідає потребі в інформації для прийняття оперативних управлінських рішень (при необхідності інформація може представлятися навіть щоденно); цей облік може бути структурований в будь-якому розрізі - за центрами відповідальності, видами фінансової діяльності і т.п. (При одночасному агрегування показників в цілому по підприємству); він може відображати окремі активи з урахуванням темпів інфляції, вартості грошей в часі і т.п. Результати цього обліку є комерційною таємницею підприємства і не повинні надаватися зовнішнім користувачам.
Групи показників формуються у процесі управлінського обліку звичайно за такими блоками:
а) за сферами фінансової діяльності підприємства;
б) по регіонах діяльності (якщо для підприємства характерна регіональна диверсифікація фінансової діяльності);
в) за центрами відповідальності (створеним на підприємстві центрами витрат, доходу, прибутку та інвестицій).
Управлінський облік будується індивідуально на кожному підприємстві і повинен бути в першу чергу підпорядкований завданням інформативного забезпечення процесу оперативного управління фінансовою діяльністю.
Нормативно-планові показники, пов'язані з фінансовим розвитком підприємства. Ці показники використовуються в процесі поточного та оперативного контролю над ходом здійснення фінансової діяльності. Вони формуються безпосередньо на підприємстві з наступним двом блокам:
а) система внутрішніх нормативів, що регулюють фінансовий розвиток підприємства. У цю систему включаються нормативи окремих видів активів підприємства, нормативи співвідношення окремих видів активів і структури капіталу, норми питомої витрати фінансових ресурсів і витрат і т.п.;
б) система планових показників фінансового розвитку підприємства. До складу показників цього блоку включається вся сукупність показників поточних і оперативних фінансових планів усіх видів.
ТЕСТ № 1
Формули Дюпона:А) дозволяє оцінити запас фінансової міцності підприємства;
Б) показує швидкість обороту капіталу підприємства;
В) дозволяє провести факторний аналіз рентабельності власного капіталу;
Г) дозволяє оцінити платоспроможність підприємства.
Вивчивши матеріал, і ознайомившись з інформацією в інтернеті, я вважаю, що правильна відповідь:
В) дозволяє провести факторний аналіз рентабельності власного капіталу:
http://www.lalym. info/publ/8-1-0-97
Формула Дюпона: цілі її застосування.
Компанія Дюпона першою стала використовувати її в системі фінансового менеджменту
Чисельник і знаменник формули розрахунку рентабельності активів множиться на обсяг реалізації продукції:
ПП / А = (ПП * РП) / (А * РП) = (ПП / РП) * (РП / А),
де:
ЧП - чистий прибуток;
А - вартість всіх активів компанії;
РП - обсяг реалізованої продукції.
Формула Дюпона відображає залежність рентабельності активів не тільки від рентабельності реалізації (ПП / РП), але і від оборотності активів (РП / А), а також показує:
значення коефіцієнта оборотності активів для забезпечення конкурентоспроможного рівня рентабельності активів;
значення коефіцієнта реалізації продукції;
можливість вибору між рентабельністю реалізації продукції і швидкістю обороту активів компанії.
Дроблення рентабельності активів допомагає виявити, що є причиною недостатньо високого рівня цього показника: рентабельність реалізації, швидкість обороту або обидва ці коефіцієнта разом.
Збільшення рентабельності реалізації може бути досягнуто: зниженням витрат, збільшенням цін на реалізовану продукцію. Витрати можуть бути знижені, наприклад, за рахунок: використання більш дешевих сировини та матеріалів; автоматизації виробництва з метою збільшення продуктивності праці; скорочення умовно-постійних витрат, таких як витрати на рекламу, на вдосконалення системи управління. Підвищення цін на продукцію теж може служити засобом збільшення рентабельності активів. Однак в умовах розвиненої ринкової економіки це досить складне завдання. Підвищення швидкості обороту активів може бути забезпечене за допомогою збільшення обсягів реалізації при незмінних активах, або ж при зменшенні активів. Наприклад: зменшити матеріально-сировинні запаси, прискорити оплату дебіторської заборгованості, виявити і ліквідувати невикористовувані основні засоби.
Висновок
Отже: утримання системи інформаційного забезпечення фінансового менеджменту, її широта і глибина визначаються галузевими особливостями діяльності підприємств, їх організаційно-правовою формою функціонування, обсягом і ступенем диверсифікації фінансової діяльності та низкою інших умов. Конкретні показники цієї системи формуються за рахунок як зовнішніх (що знаходяться поза підприємством), так і внутрішніх джерел інформації.Побудова інформаційної системи фінансового менеджменту нерозривно пов'язано з впровадженням на підприємствах автоматизованих інформаційних технологій управління фінансовою діяльністю. Застосування таких технологій передбачає використання різноманітного програмного забезпечення, сучасних засобів обчислювальної техніки і зв'язку, максимальне наближення термінальних пристроїв з накопичення, зберігання та переробки інформації до робочих місць фінансових менеджерів.
Список використаної літератури
1. Ковальов В.В. "Фінансовий менеджмент. Теорія і практика" Москва, "Проспект" 2009р.2. Ковальов В.В. "Курс фінансового менеджменту" Москва, "Проспект" 2010р.
3. Ковальов В.В. і Ковальов Віталій "Корпоративні фінанси та облік. Поняття, алгоритми, показники" Москва, Проспект "і" КНОРУС ", 2010р.
4. Сироткін С.А., Кельчевская Н.Р. "Фінансовий менеджмент на підприємстві" Москва, "Юніті-Дана", 2009р.
5. http://www.lalym. info/publ/8-1-0-97