Система показників і розрахунків у плануванні

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

МІНІСТЕРСТВО СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА РФ
Ставропольський ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Кафедра: "Підприємництва"
Шифр № 111111
Курсова робота
По предмету: "Планування на підприємстві"
На тему: "Система показників і розрахунків в плануванні"
Виконала:
Студент - заочник:
5 курсу 2 групи
За спец: 0805625 -
"Економіка та управління
на підприємство АПК "
Іванов О.А.
м. Ставрополь, 2006р.

План
1. Система показників і розрахунків у плануванні
1.1 Система показників у плануванні
2. Технологія планових розрахунків
2.1 Принцип безперервності планування
3. Особливості планування на підприємстві АПК
3.1 Вплив особливостей підприємства на механізм планування
3.2 Мінуси інституційних перетворень
3.3 Комплексність
3.4 Динамічна система
3.5 Цілісність, або емерджентність підприємства АПК
3.6 Вибір системи на підприємстві АПК
3.7 Вплив природно-біологічних особливостей на виробництво
3.8 Соціально-економічні особливості
Література

1. Система показників і розрахунків у плануванні

1.1 Система показників у плануванні

Показник.
Показник - це форма вираження конкретного завдання, що міститься в управлінському рішенні. Система планових показників повинна враховувати об'єктивні потреби і закономірності економічного і соціального розвитку підприємства АПК.
Планові показники не можуть встановлюватися довільно. Щоб виконувати свою функцію - висловлювати міру розвитку того чи іншого соціально-економічного явища і процесу на підприємстві, вони повинні відповідати певним вимогам.
Система показників.
Система показників повинна:
охоплювати всі сторони та аспекти розвитку підприємства;
забезпечувати єдність та обов'язковість певних показників (затверджуються, розрахункових та інформаційно-орієнтованих);
забезпечувати порівнянність і зводиться різних розділів плану;
бути динамічною, що відбиває зміни в стані об'єктів планування, тенденції їх розвитку;
орієнтувати підприємство на підтримку раціональних пропорцій і зростання соціально-економічної ефективності;
відповідати орієнтації підприємства на підтримку стійкої конкурентоспроможності на відповідних ринках (національному, міжнародному, регіональному, місцевому);
мати обмеження в рамках обгрунтованої достатності.
У плануванні на підприємстві АПК виділяють такі групи показників:
натуральні і вартісні;
кількісні і якісні;
абсолютні та відносні;
затверджувані і розрахункові;
приватні й узагальнюючі.
Натуральні показники;
Натуральні показники характеризують речовинний аспект відтворення і встановлюються у фізичних одиницях (тоннах, метрах, штуках і т.д.). Крім того, внаслідок різноманіття видів і типів однаковою за призначенням продукції застосовують умовно натуральні показники (тонни умовного палива, тис. умовних банок і т.д.).
Сучасна економіка - складна система, що розвивається на інноваційній основі, всі блоки якої найтіснішим чином пов'язані між собою, вимагає свідомого постійного підтримання основних динамічних пропорцій як на рівні народного господарства, регіону, так і на рівні підприємства. У ній все більше значення відводиться вартісним показникам. З їх допомогою висловлюють вартісну структуру відтворення, найважливіші пропорції. Вартісні показники, як відомо, розраховують у поточних і незмінних (порівняних) цінах. Наприклад, показник валової продукції в порівнянних цінах використовується для вираження фактичного обсягу продукції, вивчення її динаміки, в тому числі по окремих галузях і продуктів, розрахунків продуктивності праці, матеріаломісткості і капіталомісткості продукції, рівня виробництва на одиницю витрачених ресурсів, рівня витрат на одиницю валової продукції .
Кількісні і якісні показники.
Кількісні і якісні показники виражаються як у натуральній, так і у вартісній формах. Ці показники характеризують виробничі та економічні процеси з різних сторін: кількісні відображають обсяг, розміри, масштаб виробництва, якісні - інтенсивні та структурні чинники, ефективність виробництва, якість роботи.
Якісні показники поділяють на економічні та техніко-виробничі. До перших відносяться показники продуктивності праці, витрат виробництва та обігу, капіталоотдачі і т.д. Техніко-виробничі показники застосовують для вираження ступеня ефективності використання окремих видів засобів і предметів праці, а також робочого часу. До них відносяться різні показники (норми продуктивності устаткування, використання виробничих площ, виробничих потужностей, використання сировини, палива, витрат робочого часу на виробництво одиниці продукції і т.д.). Техніко-виробничі показники складають базу планових розрахунків. Вони встановлюються на основі аналізу показників підприємств, що працюють на рівні вище середнього.
При плануванні на підприємстві використовуються як абсолютні, так і відносні показники. Абсолютні показники характеризують зміст планових завдань в абсолютних величинах (обсяг виробництва, розмір заробітної плати, кількість голів худоби і т.д.). Вони визначаються як у натуральному, так і у вартісному вираженні.
Відносні показники характеризують динаміку відповідних величин і їх структуру. Ці показники вимірюються у відносних величинах (у відсотках зростання або приросту, зниження витрат виробництва, в частках окремих статей витрат собівартості продукції тощо). Вони дають узагальнене уявлення про динаміку показників за ряд років і дозволяють виявити сформовані й майбутні тенденції розвитку. У зв'язку з істотними коливаннями рівня функціонування сільськогосподарських підприємств по роках важлива роль відводиться розрахунками відносних показників на основі сумарних або середньорічних абсолютних величин, а не за кінцевим років планового і звітного періодів.
Затверджені показники.
До затверджується показників відносяться ті, за якими оцінюється виконання плану. Вони відображають найбільш істотні сторони розвитку підприємства. Число їх обмежена. Для підприємства затверджуються показники обов'язкові. Їх обгрунтування здійснюється на основі розрахункових показників, кількість яких не регламентується.
Важливо враховувати ту обставину, що підприємства АПК можуть брати участь у розробці та реалізації прогнозу та програми соціально-економічного розвитку Російської Федерації відповідно до Федерального закону № 115 "Про державне прогнозування та програмах соціально-економічного розвитку Російської Федерації" (1995 р). Тому з моменту підписання договору між підприємством АПК і державою про спільну реалізацію державних прогнозів і програм дані ними зобов'язання стають директивними. Природно, ці зобов'язання виражаються в якості затверджуваних показників.
Виділення в системі планових показників приватних і узагальнюючих дозволяє найбільш обгрунтовано оцінити виконання плану, виявити причини, що стримують його ефективну реалізацію. Приватні показники відображають конкретне уявлення про окремий економічне явище. Вони не дають системного бачення процесу відтворення на підприємстві. Цю функцію виконують узагальнюючі показники. Цими показниками завершується розробка плану, в них відображається результат проведених розрахунків. С, допомогою узагальнюючих показників визначається економічна ефективність функціонування підприємства. Наприклад, у практиці планування на сільськогосподарському підприємстві для визначення економічної ефективності використовують такі показники: темпи зростання прибутку, валової і товарної продукції, рівень і динаміка продуктивності купа, собівартість продукції, рентабельність, вихід прибуток, валовий і товарної продукції в розрахунку на 100 га сільськогосподарських угідь і ріллі, на 100 руб. матеріальних витрат, капіталомісткість продукції та ін

2. Технологія планових розрахунків

На підприємствах АПК широко використовуються планові розрахунки, під якими розуміють ув'язку планових показників з поставленої стратегічною метою. Сутність планових розрахунків полягає в обгрунтуванні динаміки планових показників на основі аналізу складових їх величин.
Планові розрахунки застосовують як у поточному, так і в перспективному плануванні. При цьому використовують різні способи і прийоми розрахунків. Найбільше поширення в практиці планування отримали наступні методи: обгрунтування планових показників по фактично досягнутому рівню; планування на основі укрупнених економічних розрахунків.
Метод обгрунтування планових показників по фактично досягнутому рівню;
Метод обгрунтування планових показників по фактично досягнутому рівню заснований на обчисленні добутку базового показника і передбачуваного темпу його зростання (зниження). Наприклад, плановий рівень собівартості 1 ц зерна можна визначити шляхом множення фактичної його собівартості за попередній рік на можливу величину темпу її зниження (зростання) в плановому році. Однак цей метод має суттєвий недолік. Він не враховує зміни, які можуть відбутися в майбутньому. Зокрема, у наведеному прикладі не аналізуються і не передбачаються можливі зміни собівартості 1 і зерна за статтями витрат. Тому планові розрахунки з метою підвищення наукової обгрунтованості можуть доповнюватися іншими розрахунками.
Метод планування на основі укрупнених економічних розрахунків;
Метод планування на основі укрупнених економічних розрахунків передбачає обгрунтування планового показника шляхом аналізу складових його величин і визначають їх факторів. Наприклад, валовий збір зерна по підприємству залежить від розміру, структури посівних площ, врожайності зернових і зернобобових культур. Виділення системи факторів, що впливають у плановому періоді на розмір, структуру посівних площ і рівень врожайності зернових і зернобобових культур, дозволяє визначити плановий обсяг валового збору зерна.
Удосконалення структури посівних площ передбачає насамперед повне освоєння науково обгрунтованих сівозмін та впровадження конкурентоспроможних і найбільш економічно ефективних культур і сортів. Раціональна структура посівних площ дозволяє практично без додаткових інвестицій досягти суттєвої прибавки врожаю.
Планування врожайності здійснюється в основному за допомогою так званих пофакторно розрахунків. На врожайність зернових і зернобобових культур впливають численні фактори, повний облік яких сприяє більш точному визначенню її рівня в планованому періоді. До основних факторів, що збільшує врожайність, відносяться:
раціональне застосування мінеральних і органічних добрив, засобів боротьби з шкідниками та хворобами;
освоєння науково обгрунтованих сівозмін;
підвищення частки високоврожайних сортів;
вдосконалення структури посівних площ;
науково обгрунтована організація праці та її оплати;
оптимальна агротехніка обробітку та ін
Приріст врожайності визначається на основі даних про вплив на неї кожного фактора і про можливості більш широкого впровадження прогресивних заходів у плановому періоді. Показники підвищення врожайності від того чи іншого чинника встановлюються відповідно до нормативів або рекомендаціями науково-дослідних установ, а також на основі аналізу впливу цих факторів у звітний період.
Залежно від конкретних умов підприємства при розрахунку планованої врожайності до уваги можуть бути прийняті і інші фактори, що впливають на зміну її рівня. Як правило, у планових розрахунках врожайності не обмежуються визначенням суми надбавок від врахованих факторів. З планованим рівнем зіставляють показники врожайності у передових підрозділах підприємства, в інших організаціях, на дослідних станціях, сортодільницях з приблизно збігається комплексом умов.
Складні планові розрахунки застосовують і при плануванні виробництва продукції тваринництва. Наприклад, обсяги виробництв основних видів продукції тваринництва визначають на основі розрахунків руху поголів'я і планованого підвищення його продуктивності. Плановий розрахунок руху поголів'я включає визначення наступних показників прибуткової частини: поголів'я на початок планового періоду, приплід, переведення худоби з молодшої вікової групи. У видатковій частині розраховують показники перекладу в старшу половозрастную групу, реалізації на м'ясо і плем'я, поголів'я на кінець планового періоду. Визначення планових показників продуктивності тваринництва включає аналіз досягнутого рівня в передпланових період і передбачення можливого їх зміни в плановий період за рахунок поліпшення годівлі та умов утримання худоби, створення нових високопродуктивних порід, впровадження досвіду передових підприємств району та області, вдосконалення технології виробництва, організації та оплати праці на фермах і т.д.
Особливу роль планові розрахунки грають у вирішенні проблем спряженості різних видів планів і стадій їх розробки. На підприємствах АПК розробляють перспективні (довгострокові - оргхозплан і середньострокові - п'ятирічні) і поточні (річне та оперативне планування) плани. Ці плани органічно єдині і пов'язані за часом розробки і реалізації.
У практиці планування підприємств АПК немає чіткого співвідношення між часом, що витрачається на складання різних планів, і тривалістю планових періодів. Наприклад, на одних підприємствах на розробку річного плану потрібно 2 - 3 міс, на інших - 5-6, на розробку довгострокових планів коливання досягають декількох років. Тим не менш істотні відмінності в тривалості підготовки різних планів дозволяють побудувати їх систему в певній послідовності і тимчасової спряженості.
Система планів грунтується на складному механізмі взаємозв'язку планових розрахунків на всіх стадіях процесу планування, визначеному сполученні планів в часі. Від порядку погодження планових розробок на різних стадіях, суворої їх послідовності та сумісності залежать дієвість системи планів, реалізація закладених у ній принципів. Найбільш раціональний наступний алгоритм планових розрахунків: спочатку розробляють планові проектування на довгостроковий період, потім - на кінцевий рік кожного п'ятирічного періоду і далі - по роках першого п'ятиріччя.
Розрахунок планових показників за принципом "від майбутнього до сьогодення" передбачає певну послідовність у розробці не тільки самих планів, але і їх стадій, у ході яких визначаються окремі планові показники.
Ув'язка розрахунків у системі планів, як правило, досягається різними способами залежно від ролі довгострокового плану і методів випередження планових розрахунків на довгострокову перспективу розрахунків п'ятирічного плану. Оскільки довгостроковий план не повинен бути настільки ж детальним, як п'ятирічний, використовують різні підходи до вирішення проблеми їх сполучення. При цьому багато що залежить від ступеня укрупнення показників довгострокового плану. Планові розрахунки за п'ятирічним і довгостроковому періодах можуть бути суміщені лише для окремих укрупнених показників. Показники п'ятирічного плану будуть більш диференційованими, ніж аналогічні показники довгострокового плану.
Логіка планування передбачає необхідність зворотних (ітеративних) розрахунків по уточненню та збалансування планів підприємства. Плани більшої тривалості пов'язані з планами меншої тривалості, тому перші посилюють цільову орієнтацію і обгрунтованість других і в той же час самі піддаються коректуванню.

2.1 Принцип безперервності планування

Особлива роль у цьому процесі відводиться принципу безперервності планування. Мова йде насамперед про послідовному переході від укрупнених показників довгострокового плану до детальніших п'ятирічного, від детальних показників п'ятирічного плану до деталізованим показниками річного, а також про створення достатньої тимчасового горизонту для планових розрахунків. Реалізація даного принципу передбачає і зворотні зв'язки - коригування планів з урахуванням їх виконання, виявлених резервів зростання, зміни умов господарювання.
Орієнтація підприємств АПК на інновації, пошук резервів, раціоналізацію з метою виробництва конкурентоспроможної продукції змушує відмовитися від зайво статичною і жорсткої системи планів. Необхідно періодичне уточнення та оновлення вироблених раніше планових розрахунків.

3. Особливості планування на підприємстві АПК

3.1 Вплив особливостей підприємства на механізм планування

У сучасній науці кожне підприємство визначається як система діяльності, тобто виділений з суспільно-економічного середовища самоорганізується комплекс елементів (колектив людей, матеріальних і фінансових коштів), пов'язаний між собою ланцюгом причинно-наслідкових взаємовідносин і керований з урахуванням одержуваної і переданої інформації з метою виробництва кінцевого продукту. Сутність функціонування системи зводиться до руху інформації, енергії і матеріалів, пов'язаному з переробкою певних входів (наприклад, матеріали, інформація, фінансові кошти) для отримання бажаних виходів (кінцева продукція, послуги).
Кожне підприємство АПК, будучи складною економічною системою, самоорганізується і виділяє у своєму складі підсистеми, в рамках яких здійснюються певні види діяльності. Первинна ланка системи - елемент (або об'єкт), який вже не піддається поділу. До складу підприємства можуть входити як підсистеми бригади, відділення, цехи, дільниці, підрозділу інфраструктури - транспортні, складські, ремонтні господарства, відділи та служби управління і т.д.
Принципово важливий момент вивчення механізму планування на підприємстві АПК - виявлення особливостей підприємства. При плануванні необхідно враховувати не тільки особливості функціонування підприємства як системи, які обумовлюються загальними науковими для всіх галузей господарського комплексу країни принципами, методами, організацією складання проектів планів та контролю за ходом їх виконання, а й специфіку АПК.
Підприємство ЛПК має ряд рис, які характеризують його як систему. Це відкритий характер по відношенню до зовнішнього середовища, комплексність, динамізм, саморегулювання.
Як відомо, зовнішнє середовище для підприємства - народне господарство в цілому, інші підприємства та організації, органи управління АПК і т.д.
Роздержавлення економіки, приватизація, розширення підприємницьких почав визначилися як найважливіші напрямки формування нового господарського механізму в країні. Реформи були націлені на швидкі системні перетворення, які повинні були змінити всю структуру мотивацій, підвищивши зацікавленість підприємств у зростанні ефективності. У результаті багато чого в економіці змінилося. Однак результати виявилися неоднозначними.
По-перше, відбулися радикальні зрушення в структурі власності. Перспективним виявилося формування змішаної, багатоукладної економіки. На 1 січня 2004 р. із загального числа підприємств частка державних склала 4,1%, муніципальних - 6,2, приватних - 76,9, змішаних - 6,4, громадських - 6,4% [27, с.315 (. Зростає відповідальність підприємств і працівників за кінцеві результати своєї діяльності, відходять у минуле закритість і відрив від прогресивних змін в світовій економіці.

3.2 Мінуси інституційних перетворень

Проте інституційні перетворення привели в значній мірі до негативного ефекту, поглибленню трансформаційної кризи. Приватизація сприяла переходу найбільш ефективних підприємств у руки олігархів і лідерів тіньової економіки, супроводжувалася падінням виробництва, банкрутством багатьох підприємств. Багаторазове скорочення держзамовлень, розрив технологічних зв'язків підірвали колись потужний оборонно-промисловий комплекс. Підприємства технологічно деградують, падає конкурентоспроможність вітчизняних товарів. По-хижацькому використовуються родовища корисних копалин і лісові масиви. Значна частина ренти перекачується за кордон. Економіка підприємств відкинута далеко назад.
Підприємства в Росії стикаються з наступними труднощами:
нестійкість і незавершеність правової реформи;
жорсткий податковий пресинг і крайня ускладненість системи оподаткування;
дефіцит оборотних коштів;
проблеми з отриманням банківських кредитів;
тиск тіньового капіталу;
проблеми кадрового забезпечення і т.д.
Економічне та фінансове становище підприємств АПК залишається критичним. Це проявляється перш за все:
в розвалі матеріально-технічної бази підприємств АПК через неможливість компенсувати ресурси навіть для простого відтворення;
усунення держави від регулювання розвитку аграрного сектора економіки, що призвело до розриву міжгосподарських, міжгалузевих та міжрегіональних зв'язків;
поглибленні відчуження працівників від права власності на умови і результати виробництва і наростаючої криміналізації господарської діяльності як наслідку недостатньо науково обгрунтованої приватизації;
звуженні ринку АПК через падіння купівельної спроможності основної маси населення і незахищеності виробників від економічно невиправданого імпорту продовольства й експорту таких необхідних сільському господарству засобів виробництва, як добрива, дизпаливо, автобензин;
зниження родючості грунтів, падіння технологічної та економічної культури виробництва, руйнуванні систем ведення господарства, згортання наукового забезпечення процесів виробництва і переробки.
Причина такого становища - в недостатніх і нераціональних діях державних органів у галузі створення і забезпечення умов функціонування підприємств різних організаційно-правових форм власності і господарювання.

3.3 Комплексність

Підприємству АПК властива комплексність, яка визначається широтою цілей і завдань, а також різноманітністю притаманних йому процесів виробництва та управління. Основу комплексності складають внутрішня спільність, врахування взаємодії окремих елементів і їх взаємозалежностей, що випливає зі структури підприємства як системи. Комплексність, що розуміється як вимога враховувати взаємопов'язані чинники, що впливають на підприємство, охоплює переважно зв'язку одного або суміжних рівнів ієрархічної структури даного підприємства.

3.4 Динамічна система

Підприємство АПК - це динамічна система, що володіє здатністю змінюватися, розвиватися, переходити з одного стану в інший, не руйнуючись. Глибина і повноцінність планування на підприємстві АПК в значній мірі обумовлені ступенем вивчення динамічного характеру його функціонування. Це означає, що необхідно пізнання не тільки статичних, але й динамічних взаємозв'язків у системі, вивчення не тільки стану системи в даний момент, але і се змін у часі.

3.5 Цілісність, або емерджентність підприємства АПК

Підприємству АПК як системі властива емерджентності (цілісності) - Властивість емерджентності - це якісно нові властивості системи, які відсутні у її елементів. Іншими словами, система в цілому - це щось більше, ніж сума її складових. Щоб усі елементи виробничої системи возз'єдналися в єдине ціле, її необхідно організувати, то сен "спроектований, побудувати і забезпечити функціонування підприємства.

3.6 Вибір системи на підприємстві АПК

Нарешті, підприємство АПК - це саморегулююча система, яка може пристосуватися в певних межах як до внутрішніх, так і до зовнішніх змін. В умовах ринку, як відомо, попит визначає пропозицію, яка, у свою чергу, породжує відповідний обсяг попиту. На механізмі взаємодії попиту і пропозиції побудовані не тільки система ринкового саморегулювання, а й планування на рівні підприємства.
Планування на підприємстві дозволяє знаходити відповіді на головні питання, що виникають на сучасному ринку:
Яку продукцію потрібно виробляти?
Скільки продукції вигідно виробляти?
Які економічні ресурси слід використовувати?
Як виробляти економічно вигідну продукцію?
За якими цінами можна продати цю продукцію?
Хто буде споживати вироблену продукцію?
Як підприємство буде адаптуватися до внутрішніх і зовнішніх змін ринку?
Сьогодні підприємства ЛПК, виходячи з ринкового попиту на товари, роботи і послуга, вимог раціонального використання економічних ресурсів, отримання максимального прибутку, підвищення доходів працівників, самостійно планують виробничо-фінансову діяльність, визначають стратегію соціально-економічного розвитку.
Специфіка підприємств АПК як сукупності первинних ланок галузей національного господарського комплексу визначається особливостями сільського господарства, які умовно можна розділити на дві групи: природно-біологічні та соціально-економічні.

3.7 Вплив природно-біологічних особливостей на виробництво

Характерна риса природно-біологічних особливостей - відносне сталість і переважна керованість на основі біологічних законів. Свідоме ставлення до цих особливостей, глибоке пізнання і керування ними сприяють ефективному використанню їх в інтересах підприємства.
Слід виділити також природно-біологічні особливості сільського господарства.
По-перше, в галузі на відміну від інших галузей земля - ​​це не тільки територіальна база розміщення, а й головний засіб виробництва.
По-друге, процес виробництва пов'язаний з живими організмами - рослинами і тваринами.
По-третє, розвиток двох основних галузей сільського господарства - рослинництва і тваринництва - взаємозалежні і взаємозумовлено.
По-четверте, виробництво носить сезонний характер.
По-п'яте, сильний вплив на виробництво надають природні умови (тепло, волога, світло, інші фактори).
Важливо мати на увазі, що землеробство в Росії доводиться вести в різноманітних природно-кліматичних умовах, істотно різняться навіть у межах однієї області, району.
Основна складність планування сільськогосподарського виробництва пов'язана з компонентами поняття "природно-кліматичний потенціал" (опади, тривалість вегетаційного періоду розвитку рослин, рівень сонячної радіації, середньорічна температура).
Природно-кліматичний потенціал для відтворення в сільському господарстві Росії приблизно в 2,5 - 3 рази нижче, ніж у США, Канаді, країнах ЄС. У цілому в країні понад 60% сільськогосподарських угідь розташоване в районах із середньорічною температурою нижче +5 ° С, у США - всього 10%. Опади менше 400 мм на рік (мінімальна норма) випадають на 30% території, в США ця територія становить лише близько 10%. Безморозний період більше 170 днів у нас припадає на 15% всієї ріллі, в США - на 70%.
У Росії до половини сільськогосподарських угідь періодично зазнає сильної посухи. У зв'язку з цим амплітуда коливань урожайності сільськогосподарських культур сягає 40 ц і більше. Тільки 1% площі земельних угідь знаходиться в умовах нормальної теплообеспеченности і задовільного зволоження грунту. Важкі природно-кліматичні умови в різних регіонах Росії посилилися втратою мотиваційного механізму раціонального використання землі спочатку в умовах командно-адміністративної системи, потім в період трансформації економіки.
Кожен третій російський гектар ріллі має підвищену кислотність і низький вміст фосфору. Майже у всіх регіонах знижуються запаси гумусу в грунті, почалися руйнівні процеси на знаменитих російських чорноземах.
Ще гірше йдуть справи із застосуванням мінеральних добрив і пестицидів. Незважаючи на те що обсяги виробництва мінеральних добрив з 1999 р. неухильно зростають і вже в 2002 р. склали 84,9% дореформеного рівня, придбання та внесення їх сільськогосподарськими товаровиробниками залишається все ще на надзвичайно низькому рівні. Так, у 2002 р. було внесено мінеральних добрив 1,5 млн т, або в середньому 21 кг на 1 га посіву, що становить лише четверту частину до рівня 1990 р. У грунт вносять мінеральних добрив лише 10% норми, органічних - 15% . У деяких регіонах країни становище ще гірше.
Особливо слід підкреслити, що лише 11% всього виробництва мінеральних добрив використовується всередині країни. Левова їх частка (понад 12 млн т) йде на експорт. Природно, що зросли до рівня світових ціни на мінеральні добрива не дозволяють сільськогосподарським товаровиробникам вести стійке відтворення і стати конкурентоспроможними на ринку.
Аналогічна картина складається і з засобами захисту рослин. Непомірно високі ціни на отрутохімікати та пестициди не дозволяють господарствам своєчасно і в потрібному обсязі обробляти посіви сільськогосподарських культур. У цілому по Росії в 2000 р. було опрацьовано лише 16,5% посівів сільськогосподарських культур. За цим показником серед областей Центрально-Чорноземної зони найкращі значення в Білгородській області - близько 35%, найгірші в Тамбовської - близько 10%.
У сільському господарстві складна галузь - тваринництво. Тут дві труднорешаемие проблеми - переважання ручної праці при виконанні основних і допоміжних виробничих операцій і відсутність збалансованої системи годівлі тварин. Навіть у великих сільськогосподарських підприємствах до 70% робіт виконується вручну. Що стосується кормової бази, то вона є недостатньою з точки зору збалансованості раціонів за основними поживними речовинами - білку, лізину, іншим незамінних компонентів. У структурі кормів мало преміксів, різних добавок. Це призводить до зниження продуктивності тварин, значних перевитрат кормів, особливо зерна.
При плануванні та аналізі використання основних виробничих засобів у сільському господарстві важливий врахування того, що певна частина їх представлена ​​багаторічними насадженнями та продуктивною худобою, що володіє біологічними властивостями живих організмів.
Як відомо, молоді багаторічні насадження і молодняк тварин не можуть до певного терміну виступати в якості особливої ​​групи основних виробничих засобів. Після введення в експлуатацію вони змінюють свою продуктивність. На відміну від інших елементів основних виробничих засобів, наприклад тракторів, автомобілів, сільськогосподарських машин тощо, вони в перший період розвитку підвищують продуктивність, потім вона зберігається протягом декількох років приблизно на одному рівні, після чого знижується. Ці періоди зростаючої, стабільної і знижується продуктивності відрізняються для різних видів і сортів багаторічних насаджень і порід худоби. При плануванні необхідно враховувати наступне. По-перше, термін введення в експлуатацію багаторічних насаджень та продуктивної худоби слід пов'язувати з початком їх продуктивного або продуктивного періоду. По-друге, за інших рівних умов ефективність цих основних засобів буде тим вище, чим більше в їх складі рослин і тварин з максимальною продуктивністю. По-третє, багаторічні насадження і продуктивна худоба використовують до тих пір, поки забезпечується відшкодування витрат на їх утримання.
Виробництво в сільському господарстві найбільш ризикована, капіталомістке і енергоємне. У зв'язку з цим галузь найменш приваблива для підприємців та інвесторів. Вельми ускладнений перелив капіталу в неї з інших галузей і сфер народного господарства. При цьому технічна оснащеність виробництва в сільському господарстві Росії в 4,5-20 разів відстає від провідних країн світу. У зв'язку з цим навантаження на трактор в останні роки становила 122 га, що вище, ніж у США, у 4,4 рази, у Франції - у 10,2, у Німеччині - в 15,3 рази. Значно вище в Росії і технологічна навантаження на зернозбиральні комбайни, так як на 1000 га збиральної площі комбайнів менше, ніж у США і Франції, в 3,8 рази, Німеччини - у 5 разів (за даними за 2000 р). До того ж необхідно враховувати і те, що продуктивність і якість сільськогосподарської техніки в Росії значно нижче, ніж у розвинених країнах.
Як зазначалося раніше, засоби виробництва в сільському господарстві - рослинні та тваринні організми. Їх відтворення відбувається на природній основі. Природою цих організмів обумовлений цикл їх розвитку, процеси якого розмежовані в часі і знаходяться в строгій послідовності. Кожна фаза циклу повинна бути матеріально забезпечена в строго певний час. Затримка сівби через нестачу насіння, несвоєчасне забезпечення паливом та мастильними матеріалами, поломка техніки призводять до значно більшого збитку, ніж перерви виробництва в багатьох галузях промисловості. Але в умовах ринкових відносин процес своєчасного забезпечення засобами виробництва стає ризикованим і проблематичним.
Несприятливі природно-кліматичні чинники (посуха, повінь, вимерзання, вимокання, епізоотії тощо) поки ще стохастичності, але сільськогосподарські товаровиробники повинні повністю адаптуватися до господарського ризику, навчитися ним управляти.
Ризикова ситуація в АПК загострена неоднаковим ступенем лібералізації цін на промислову та сільськогосподарську продукцію. Можливість монополізму в сільському господарстві в цінах на вироблену продукцію значно нижче, ніж у промисловості. Ціни на сільськогосподарську продукцію залежать не тільки від економічних, але і від соціальних, політичних факторів. Вони не повністю вільні, в певній мірі регулюються державою. Через зниження купівельної спроможності широких шарів населення платоспроможний попит на сільськогосподарську продукцію скоротився. Монополія у переробній промисловості, її слабка матеріально-технічна база приводять до того, що підприємства цієї галузі "диктують" ціни на сільськогосподарську сировину.
Але і переробні підприємства, база зберігання виявляються нерідко у скрутному становищі через недоотримання сировини, недостатньою завантаження потужностей, нерозвиненою матеріально-технічної бази. Все це - живильне середовище для господарського ризику в АПК.
До цього слід додати, що в Росії на відміну від розвинених країн світу сільське господарство - галузь найближча до параметрів досконалої конкуренції. Російські сільськогосподарські підприємства купують засоби виробництва у монополістів і продають продукцію монополістам - підприємствам переробної промисловості, оптової торгівлі, здають на зберігання також монополістам. Безумовно, це суттєво погіршує їх фінансове становище.
Диспаритет цін на засоби виробництва для села і продукцію сільського господарства привів до істотних втрат сільськогосподарських товаровиробників. Це разом з скороченням виробництва за роки реформ на 35-40%, несвоєчасною оплатою продукції, високими відсотками за кредит і мізерною дотацією, що надходить від держави, а також з інших причин призвело до того, що сільськогосподарські товаровиробники не мають джерел не тільки для розширеного, але і для простого відтворення. До відома: обсяг дотацій сільському господарству в 90-х роках минулого століття становив в доларах на 1 га ріллі: у розвинених країнах від 123 в Канаді до 1790 у Фінляндії, в Росії 22,5; у відсотках до цін, за якими реалізовували свою продукцію сільськогосподарські товаровиробники: від 35 в Канаді до 72 у Фінляндії і Японії, 4 - у Росії.
Через труднощі у сільському господарстві, нестійкого характеру відтворення в аграрній сфері ризикованою справою стає кредитування сільськогосподарських підприємств. У зв'язку з сезонністю виробництва необхідність в кредиті у сільськогосподарських підприємств значно вище, ніж у підприємств інших галузей національного господарського комплексу.

3.8 Соціально-економічні особливості

До соціально-економічних особливостей відносяться економічні та соціальні фактори розвитку підприємств АПК. Мова йде про функціонування в єдності основних і оборотних коштів, робочої сили, технологій та економічних відносин. Так, основні засоби сільськогосподарських підприємств вимагають значного оновлення, внаслідок того що в їх складі висока частка активної частини - тракторів, комбайнів, автомобілів, інших сільськогосподарських машин, термін служби яких не перевищує 8-12 років. При цьому сезонний характер їх функціонування підвищує капіталомісткість виробництва і здорожує собівартість продукції.
Своєрідність трудових ресурсів сільського господарства виявляється, по-перше, в наявності резервної армії праці, що обумовлено сезонністю виробництва, по-друге, у можливості використовувати працю обмежено працездатної частини населення - підлітків, пенсіонерів, по-третє, у затребуваності фахівців і працівників широкого профілю , щоб пом'якшити сезонність господарської діяльності (треба мати кілька професій і навичками), професійно діяти в умовах складних технологій агропромислового виробництва.
Специфіка технологій виробництва в підприємствах АПК зумовлюється нестабільністю їх у часі і дифференцированностью в просторі. І це природно, оскільки коливання метеоумов вимагають відповідного маневру в термінах і темпах виконання робіт, а на землях різної якості і в районах з різними природно-кліматичними умовами необхідні корективи стандартних технологій.
Відмінна риса сучасної аграрної економіки - плюралізм відносин власності. Власність представлена ​​державної, муніципальної, колективної (корпоративної) і приватною формами.

Література

1. "Планування на підприємстві", Пивоваров К.В., видавництво "Видавничий дім Дашков і К", 2006 р., Москва.
2. "Планування на підприємстві", Кантор Євген, Маховикова Галина, видавництво "Вектор", 2006 р., Москва.
3. "Планування на підприємстві", Горемикін В.А., видавництво "Академічний проект", 2006 р., Москва.
4. "Планування діяльності підприємства", навч. Допомога, Платонова М.О. тощо, видавництво "ДІС", 2005 р., Москва.
5. "Планування на підприємстві", професійний підручник, Морозов Ю.І., Видавництво "Юніті", 2004 р., Москва.
6. "Планування, фінанси, управління на підприємстві", Філатов О.А., видавництво "Фінанси і статистика", 2005 р., Москва.
7. "Планування на підприємстві", навчальний посібник, Бабич В.Б., видавництво "КноРус", 2005 р., Москва.
8. "Стратегічне планування розвитку підприємства", Ляско В.П., видавництво "Іспит", 2005 р., Москва.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
77.6кб. | скачати


Схожі роботи:
Облік розрахунків з оплати праці та аналіз показників з праці
Система макроекономічних показників
Система показників у сучасному обліку
Система планових нормативів і показників
Система формування фінансових показників підприємства
Система патетичних показників і методів вивчення концентрації
Розвиваючи ефективний бізнес - система збалансованих показників
Система трудових показників у розробці бізнес плану
Система безготівкових розрахунків
© Усі права захищені
написати до нас