I ЕТАП «ІДЕЯ БІЗНЕСУ»
Завдання етапу:
провести аналіз конкретного ринку, на якому група збирається працювати;
проаналізувати цільову аудиторію;
провести попередню оцінку ідеї бізнесу;
оцінити реальне виконання даної ідеї;
визначити графік виконання модельного підприємства.
Коротка характеристика проекту (вид продукції (робіт, послуг), який ініціатор проекту збирається виробляти, основні конкурентні переваги продукту; цільова аудиторія продукту; загальний обсяг інвестицій в проект)
Метою проекту є створення в г.Новоалтайске салону краси для надання перукарських, косметичних послуг, а так само послуг солярію, масажного кабінету, манікюр і педикюр, нарощування нігтів, волосся і вій. Цільовою аудиторією будуть як жінки. Так і чоловіки будь-якого достатку і будь-якого віку. Для надання даних послуг проект передбачає створення салону краси, який буде користуватися попитом у г.Новоалтайске, так як там ще немає підприємства надає такий широкий спектр послуг.
Характер галузі та прогноз її розвитку (Характеристика галузі, її специфіка; тенденції розвитку в цілому по країні і по регіонах, в яких передбачається виробництво і реалізація продукту. Оцінка впливу чинників макро-і мікросередовища на діяльність підприємства. Відмінні особливості планованого виробництва, основні переваги)
В даний час послуги салонів краси затребувані як ніколи. Манікюр, стрижка, чистка обличчя стали невід'ємною частиною життя більшості людей. У г.Новоалтайске звичайно існують салони краси, але не один з них не надає всі послуги в одному місці. Припустимо щоб сходити в солярій і наростити нігті потрібно їхати в один, а потім в інший салон. Мешканці нашої країни ніколи не перестануть приділяти увагу своєму зовнішньому вигляду. Саме тому відкриття салону краси це, безумовно, успішна ідея для старту свого бізнесу.
Графік здійснення проекту
Вид робіт | Час здійснення робіт | ||||||||
16-20 | 23-27 | 30-4 | 7-11 | 14-18 | 21-31 | ||||
Обгрунтування ідеї | + | ||||||||
Вибір правової форми | + | ||||||||
Вибір організаційної структури | + | ||||||||
Обгрунтування виробничого плану | + | ||||||||
Маркетинговий план | + | ||||||||
Фінансовий план | + | ||||||||
Захист проекту | + | ||||||||
II ЕТАП «ВИД І ФОРМА ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ»
Завдання етапу:
вибрати і обгрунтувати організаційно-правову форму підприємства;
підготувати необхідні документи для здійснення державної реєстрації підприємства;
описати процедуру державної реєстрації підприємства.
ТОВ «Дольче Віта» («Dolce Vita»). Юридична адреса: г.Новоалтайск вул.Жовтнева 23а. Фактична адреса: г.Новоалтайск вул.Жовтнева 23а.
Телефон: 8-38532-46-1-49
Для реєстрації обраної форми підприємницької діяльності необхідні такі документи:
статут;
договір про заснування (якщо засновників 2 або більше);
протокол Зборів засновників (якщо засновників 2 або більше) або рішення про заснування засновника (якщо засновник один);
заяву на державну реєстрацію (форма Р11001).
Порядок реєстрації підприємства:
Визначення складу учасників та органів управління ТОВ;
Обрання виконавчого органу;
Визначення місця знаходження (юридичної адреси);
Вибір найменування;
Вибір суми, форми оплати (грошовими коштами або майном) статутного капіталу;
Затвердження статутного капіталу і розподіл статутного капіталу;
Визначення видів діяльності юридичної особи за класифікатором видів економічної діяльності (КВЕД класифікатор);
Підготовка установчих документів юридичної особи - статут, установчий договір (укладається у разі якщо ТОВ засновується двома і більше особами);
Підготовка рішення про створення ТОВ;
Відкриття тимчасового (накопичувального) рахунку для внесення статутного капіталу (у разі оплати статутного капіталу грошовими коштами). На момент реєстрації необхідно внести не менше 50% статутного капіталу, решта 50% оплачуються протягом року з моменту реєстрації. У разі внесення майна в оплату статутного капіталу, необхідна оцінка майна. При внесенні до статутного капіталу майна вартістю менше 20000 рублів це майно оцінюється засновником. Якщо вартість майнового внеску перевищує 20000 рублів, то оцінку цього майна повинен зробити незалежний оцінювач;
Підготовка заяви про державну реєстрацію юридичної особи при створенні за формою Р11001;
Нотаріальне посвідчення підпису заявника на заяві Р11001;
Оплата державного мита за реєстрацію юридичної особи;
Подача документів до реєструючого органу (ИФНС № 46);
Отримання свідоцтва про державну реєстрацію ТОВ;
Отримання копій установчих документів юридичної особи (статут, установчий договір);
Отримання інформаційного листа про присвоєння кодів Держкомстату (при необхідності);
Виготовлення печатки юридичної особи, реєстрація друку в ГУП (при необхідності);
Нотаріальне посвідчення підписів на банківській картці;
Відкриття розрахункового рахунку;
Повідомлення територіальної ИФНС про відкриття розрахункового рахунку протягом 10 днів.
III ЕТАП «ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА»
Завдання етапу:
розробити організаційну структуру модельного підприємства;
визначити роль кожного члена робочої групи в організаційній структурі підприємства;
скласти положення про відділи та посадові інструкції на кожного члена робочої групи;
здійснити необхідний документообіг з прийняття / звільнення робочого персоналу, укладання трудового договору (договорів), складання штатного розкладу, по обліку робочого часу та розрахунків з персоналом з оплати праці тощо
Дані про необхідну чисельність і структуру кадрів, виходячи з потреб виробництва
Директор салону (1 чол.)
Адміністратор (1 чол)
Перукар (3 чол.)
Майстер манікюру (1 чол.)
Майстер педикюру (1 чол.)
Майстер з нарощування нігтів (1 чол.)
Майстер з нарощування нігтів і волосся (1 чол.)
Масажист (1 чол.)
Працівник солярію (1 чол.)
Косметолог (1 чол.)
Прибиральниця (1 чол.)
Охоронець (1 чол.)
Дані про систему і формах оплати праці, додаткові виплати, які використовуються заходи заохочення, способах мотивації трудової діяльності, режим праці і змінюваності робочої сили
Для керуючого персоналу передбачена наступна форма оплати праці: оклад + премія. Для обслуговуючого персоналу: оклад + відсотки.
Для мотивації трудової діяльності буде передбачена премія до зарплати за певні успіхи в роботі, а так же конкурс на кращого працівника підприємства.
Режим праці:
Директор: 6 / 1 c 10,00 до 19.00
Адміністратор: 6 / 1 з 10.00 до 19.00
Прибиральниця: 6 / 1 з 19.00 до 21.00
Охоронець: 6 / 1 c 10.00 до 21.00
Обслуговуючий персонал: 6 / 1 з 10.00 до 19.00.
Посада | Вимоги до кваліфікації | Способи стимулювання |
Директор салону | Вища освіта + досвід роботи | Оклад + премія |
Адміністратор | В / о + досвід роботи | Оклад + премія |
Прибиральниця | Середня освіта | Оклад |
Охоронець | Середньо-спеціальна освіта + наявність ліцензії охоронця | Оклад +% |
Перукар | Серед.-спец.обр. + Досвід | Оклад +% |
Косметолог | в / о + досвід роботи | Оклад +% |
Майстер з нарощування нігтів | Досвід роботи | Оклад +% |
Майстер з нарощування вій та волосся | Досвід роботи | Оклад +% |
Масажист | Досвід роботи | Оклад +% |
Асистент в солярії | Досвід роботи | Оклад +% |
Кадрова політика фірми (система відбору кадрів при прийомі на роботу, метод і періодичність оцінки якості роботи персоналу, система навчання і просування персоналу підприємства)
При прийомі на роботу будуть враховуватися і вітатися досвід роботи та освіту. Після проходження співбесіди кожен працівник повинен пройти випробувальний термін в 1 місяць. Зарплата при цьому буде нижче на 15-20%.
ЕТАП IV «ВИРОБНИЧА ДІЯЛЬНІСТЬ ФІРМИ»
Завдання етапу:
вибрати і обгрунтувати місце розташування підприємства;
визначитися з технологією виробництва продукту;
розробити виробничу програму, проаналізувати виробничі фактори, що впливають на діяльність підприємства;
визначити виробничу потужність виробництва, обсяг випущеної продукції.
визначитися з вибором постачальників і вартістю необхідного обладнання, постачальниками сировини і матеріалів для виробництва;
визначити потребу у найманні робочого персоналу, оплати його праці.
Місце розташування підприємства (характеристика приміщення, власність або оренда, необхідність реконструкції; привабливість місця розташування підприємства для бізнесу)
Салон буде знаходитися за адресою: г.Новоалтайск вул. Жовтнева 23а. Адміністративне споруджуваний будинок в 2 поверхи знаходиться у власності підприємства. Привабливість цього місця розташування в тому, що будівля знаходиться в центрі міста на «червоній лінії». Важливим є і те що будівля віддалене від підприємств конкурентів.
Потреба в необхідному обладнанні
Найменування обладнання, технічних засобів | Модель | Завод-виготовлювач | Кількість, шт. | Термін поставки | Вартість обладнання, тис. руб. |
Крісла | 15 | 30 | |||
Дзеркала | 8 | 8 | |||
Мийки для волосся | 4 | 20 | |||
Візок перукарня | 4 | 8 | |||
Сушка для волосся | 2 | 4 | |||
Столик | 5 | 10 | |||
Лампи | 3 | 1.5 | |||
Ванночка | 1 | 2 | |||
Крісло для педикюру | 1 | 10 | |||
Ширма | 1 | 10 | |||
Кушетка масажна | 1 | 8 | |||
Диван | 1 | 6 | |||
Стійка адміністратора | 1 | 10 | |||
Журнальна стійка | 1 | 2 | |||
Витяжка | 1 | 1,5 | |||
Стіл | 2 | 4 | |||
Солярій | 1 | 100 | |||
Косметичне крісло | 1 | 10 | |||
Косметична стійка | 1 | 10 | |||
Тумби | 4 | 8 | |||
Побутова техніка | - | 4 |
Планування потреби в оборотних коштах
Сировина і матеріал | Норма витрати | Загальна кількість | Ціна, руб. | Загальна вартість, грн. |
СМС | У рік | 50 | ||
Засоби для манікюру | У рік | 40 | ||
Засоби для педикюру |