Роздрібний товарообіг торговельного підприємства

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Федеральне агентство з освіти
Державна освітня установа
Вища професійна освіта
Східно-Сибірський державний технологічний університет
(ГОУ ВПО ВСГТУ)
Кафедра «Менеджмент і маркетинг»
Курсова робота
на тему:
«Роздрібний товарообіг»
Дисципліна: «Мікроекономічний аналіз ринку товарів
і послуг »
Виконав: студент 584 гр. Кірєєв Д.А.
Науковий керівник: Оздоноева Є.А.
Улан-Уде, 2006 р

Зміст


Введення ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
3
1
Завдання і моделі роздрібного товарообігу ... .... ... ... .... ... ... ... ... ....
5
1.1. Завдання роздрібного товарообігу ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
5
1.2. Моделі стратегічного регулювання роздрібного товарообігу ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
10
2
Аналіз роздрібного товарообігу ТОВ «Для вас» ... ... ... ... ... .... ... ...
14
2.1. Коротка характеристика господарської діяльності ТОВ «Для вас» ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ....
13
2.2. Аналіз роздрібного товарообігу ТОВ «Для вас» ... ... ... ... ... ....
19
2.3. Факторний аналіз загального роздрібного товарообігу ... ... ... ... ...
25
3.
Висновки та пропозиції щодо розвитку роздрібного товарообігу
та збільшення його обсягу ... ... ... ... .... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
33
Висновок ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ..
37
Література ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
38

Введення
Роздрібний товарообіг відноситься до числа найважливіших показників плану економічного і соціального розвитку. Він впливає як на виробництво, так і на споживання. Від ступеня виконання плану товарообігу залежить виконання касового плану Державного Банку РФ.
Роздрібний товарообіг за своїм складом не є однорідним. До його складу входить сума продажу товару населенню через роздрібну торгову мережу і підприємства громадського харчування, а так само продажу товарів підприємствам, установам та організаціям. Більшість роздрібного товарообігу безпосередньо пов'язана з особистим споживанням і купівельними фондами населення.
У динаміці роздрібного товарообігу висвітлюються систематичне зростання виробництва, з одного боку, безперервний підйом, добробут культури населення - з іншого. Він надає також великий вплив на всі кількісні та якісні показники роботи торгових підприємств і організацій. Від обсягу і структури товарообігу залежать також такі показники, як доходи, прибуток, рентабельність, сума і рівень витрат обігу, фонд оплати праці, чисельність торгових працівників, фінансовий стан підприємств та ін Велике значення у виконанні і перевиконанні планів товарообігу, вишукуванні резервів по його збільшення, поліпшенню обслуговування населення має систематичний контроль і ретельний аналіз цих планів.
Об'єктом, як відомо, є те, на що спрямовані дії, в даному випадку мої дії спрямовані на розгляд підприємства ТОВ «Для вас», зокрема об'єктом є результати діяльності підприємства, а так само бухгалтерський облік.
Метою моєї курсової є аналіз роздрібного товарообігу. Для розкриття даної теми пропоную розглянути діяльність товариства з обмеженою відповідальність «Для вас» за 2003-2005 роки.
Після вступу, в теоретичній частині курсової роботи, я вважав за потрібне розглянути задачі і моделі роздрібного товарообігу.
Потім в аналітичній частині я дав коротку характеристику господарської діяльності і там же зробив аналіз роздрібного товарообігу товариства з обмеженою відповідальністю «Для вас», основним видом діяльності якого є роздрібна та оптова торгівля продовольчими і непродовольчими товарами.
А в практичній частині я зробив висновки і запропонував наскільки ідей по розвитку роздрібного товарообігу і збільшення його обсягу.
Курсова робота завершується висновком. У ньому я завершив та підсумував виконану роботу.

1. Завдання аналізу роздрібного товарообігу в умовах ринкової економіки. Джерела економічної інформації для аналізу
1.1. Завдання роздрібного товарообігу.
До завдань аналізу роздрібного товарообігу відносяться:
- Контроль за виконанням плану роздрібного товарообігу за загальним обсягом і за товарними групами;
- Оцінка виконання плану по підприємствах і організаціях, що входять в дану систему;
- Вивчення ритмічності виконання плану роздрібного товарообігу як в цілому по системі, так і на організації і підприємствам;
- Вивчення динаміки роздрібного товарообігу за ряд років;
- Виявлення змін, що відбулися в обсязі і структурі товарообігу, товарних запасів і надходження товарів;
- Визначення ступеня охоплення купівельних фондів населення, що обслуговується даної торгової організації або підприємством;
- Розкриття і вивчення причин, що сприяють виконанню або, навпаки, гальмують виконання плану товарообігу;
- Вивчення якості обслуговування населення;
- Виявлення внутрішніх резервів і розробка заходів щодо усунення виявлених недоліків, подальшому збільшенню товарообігу і поліпшення обслуговування населення.
Для аналізу роздрібного товарообігу використовуються: дані про соціально-економічні показники району діяльності організацій і підприємств (чисельність і структура населення, їх грошові і купівельні фонди тощо); плани, що складаються самими організаціями і підприємствами; дані бухгалтерської, статистичної та оперативної звітності; первинні документи, товарно-грошові звіти та облікові регістри, що відображають рух товарів; інвентаризаційні описи товарів; акти документальних ревізій, обстежень та ін
Аналіз проводиться шляхом розрахунку різних показників, які можна згрупувати за такими ознаками: вартісні і натуральні, кількісні і якісні, об'ємні та питомі.
Особливо широко при економічному аналізі застосовуються вартісні показники. Найважливішим таким показником є ​​обсяг товарообігу підприємств і організацій.
У вартісному вираженні також визначена реалізація товарів в асортименті, за формами і методами торгівлі, по групах покупців і т.д. вартісні показники є основними при оцінки виконання плану роздрібного товарообігу (надалі РТО).
Для характеристики РТО окремих сторін діяльності торгових підприємств, поглиблення аналізу застосовуються натуральні показники. у зв'язку з тим, що останнім часом з'явилося багато бухгалтерських програм, які дозволяють вести облік як в сумових, так і в натуральних показниках стало легко застосовувати ці показники в аналізі.
Кількісні показники використовуються при характеристиці окремих сторін діяльності торгового підприємства і організації. До них відносяться: обсяг РТО окремих магазинів, торговельних підприємств і організацій; залишки товарів на початок і кінець періоду; надходження товарів і т.п.
Дуже важливе значення в аналізі має показники, що характеризують якість роботи торгових підприємств. До них відносяться: відсоток виконання плану РТО; показники його ритмічності і динаміки; застосування прогресивних форм і методів обслуговування населення; охоплення грошових доходів і купівельних фондів населення роздрібним товарообігом і т.д.
Об'ємні і питомі показники широко застосовуються при аналізі РТО. До об'ємних показниками належить РТТ в цілому по системі, а до питомою - рівень товарообігу окремих підприємств і організацій у загальному обсязі товарообігу, товарообіг на одного продавця, на один кв. м., товарообіг на душу населення і т.д.
У процесі аналізу РТО застосовують систему показників, на основі яких дається характеристика виконання плану РТО, виявляються резерви збільшення товарообігу і поліпшення якості торговельного обслуговування.
Роздрібний товарообіг - один з основний показників, за яким оцінюється діяльність підприємств і організацій торгівлі. Головною метою торговельних підприємств є отримання максимального прибутку і товарообіг виступає як найважливіша і необхідна умова, без якого не може бути досягнута ця мета. Оскільки торговельне підприємство отримує певну суму доходу з кожної гривні реалізованих товарів, то завдання максимізації прибутку викликає необхідність постійного збільшення обсягу товарообігу як основного чинника зростання доходів і прибутку, відносного зниження витрат обігу та витрат на оплату праці. Головний фактор успішного розвитку товарообігу - забезпеченість і раціональність використання товарних ресурсів.
Формування ринкових відносин в країні, перехід до різноманіття форм власності, приватизації вимагають подальшого розвитку теорії та практики бухгалтерського обліку та аналізу роздрібного продажу товарів як складової частини єдиної системи управління економікою підприємства.
З іншого боку, роздрібний товарообіг - це кількісний показник, який виражає економічні відносини, що виникають на заключній стадії руху товарів зі сфери обігу в сферу споживання шляхом їх обміну на грошові доходи.
Під роздрібним товарообігом взагалі розуміється продаж споживчих товарів населенню за готівку незалежно від каналів їх реалізації.
Вона може бути проведена:
- Юридичними особами, які здійснюють роздрібну торгівлю і громадське харчування, для яких торгова діяльність є основною (магазини, підприємства громадського харчування, намети);
- Юридичними особами, які здійснюють торгівлю, але для яких торгова діяльність не є основною (фірмові магазини, магазини для промислових підприємств та ін);
- Фізичними особами, які здійснюють продаж товарів на речових, змішаних та продовольчих ринках.
Таким чином, сутність роздрібного товарообігу виражають економічні відносини, пов'язані з обміном готівкових грошових коштів населення на придбані товари.
Однак до складу роздрібного товарообігу може бути також включена:
- Продаж за безготівковим розрахунком продовольчих товарів юридичними особами соціального призначення (лікарням, санаторіям, дитячим садам і ін);
- Продаж товару юридичним особам, але виключно за готівковий розрахунок з використанням касових апаратів.
Роздрібний товарообіг враховується в цінах фактичної реалізації суворо за звітний період на основі первинних документів - товарно-грошового звіту і доданих до неї документів. Роздрібний товарообіг показується з урахуванням вартості скляного посуду, проданої населенню з товаром, за вирахуванням вартості повернутої населенням порожньої скляного посуду, а також вартості склопосуду, прийнятої від населення в обмін на товар.
Основними завданнями роздрібного товарообігу є:
- Перевірка ступеня виконання планів (прогнозів) товарообігу, задоволення попиту покупців на окремі товари, освоєння довгострокових нормативів за показниками торговельної діяльності;
- Визначення тенденцій економічного і соціального розвитку підприємств роздрібної торгівлі; встановлення обгрунтованості, напруженості, оптимальності планів;
- Вивчення, кількісний вимір і узагальнення впливу факторів на виконання плану і динаміку роздрібного товарообігу; комплексна оцінка торгової діяльності підприємства;
- Оцінка виконання плану по впровадженню прогресивних методів торгівлі та їх ефективності;
- Виявлення шляхів, можливостей і резервів зростання товарообігу, підвищення якості обслуговування покупців, ефективності використання матеріально-технічної бази торгівлі;
- Розробка заходів щодо усунення недоліків в торгівлі; розробка оптимальних стратегічних і тактичних рішень щодо розвитку товарообігу, і торговельної діяльності підприємства.
Роздрібний товарообіг може виступати як один з показників, що визначають потужність торговельного підприємства, так як за його величиною можна судити про обсяг діяльності підприємства.
Роздрібний товарообіг може бути використаний для характеристики ефективності використання ресурсів підприємства і загальної суми витрат на реалізацію товарів. Оскільки товарообіг є показником, що відбиває найважливіший кінцевий результат господарської діяльності торгового підприємства, то його зіставлення з величиною витрачених ресурсів (трудових, товарних, матеріальних, фінансових) дасть уявлення про ефективність їх використання, так як в узагальненому вигляді показник ефективності є співвідношення результату і витрат.
Роздрібний товарообіг може бути використаний для розрахунку трудомісткості, фондомісткості, затратоемкую, капіталомісткості ресурсів. За допомогою цих показників можна в першому наближенні визначити потребу підприємства в додаткових ресурсах для забезпечення приросту товарообігу.
Розвиток роздрібного товарообігу має бути тісно пов'язане з такими економічними показниками, як попит, надходження товарів, товарні запаси, прибуток, чисельність працівників, витрати на оплату праці. При цьому оптимальним вважається таке співвідношення у розвитку цих показників, яке представлене в моделях стратегічного регулювання товарообігу.
1.2. Моделі стратегічного регулювання роздрібного товарообігу.
Перша модель стратегічного регулювання роздрібного товарообігу забезпечує збалансованість попиту і пропозиції товарів. Це стає можливим при наступній умові:

I П> I Т> I ТЗ> I С,
де:
I П - індекс зростання надходження товарів;
I Т - індекс росту обсягу товарообігу;
I ТЗ - індекс зростання суми товарних запасів;
I С - індекс зростання обсягу попиту населення.


Друга модель стратегічного регулювання роздрібного товарообігу забезпечує підвищення ефективності господарської діяльності торговельного підприємства. Це досягається за умови:


I ПР> I Т> I ФОП> I Ч,
де:
I ПР - індекс зростання маси прибутку;
I Т - індекс росту обсягу товарообігу;
I ФОП - індекс зростання фонду оплати праці;
I Ч - індекс зростання чисельності працівників.
або:


I Р> I ПТ> I З,
де:
I Р - індекс зростання рівня рентабельності (% до обороту);
I ПТ - індекс зростання продуктивності праці одного працівника;
I З - індекс росту середньої заробітної плати одного працівник.


У процесі аналізу роздрібного товарообігу використовуються дані планів, бізнес-планів підприємства, бухгалтерської та статистичної звітності, поточного бухгалтерського та оперативного обліку, норми, нормативів, тактичних і стратегічних прогнозів економічного і соціального розвитку, Позаоблікове джерела інформації, матеріали особистих спостережень і хронометражу. При машинній обробці економічної інформації використовують дані машинограм або інформація безпосередньо зчитується з дисплеїв та інших технічних засобів.
Фактичний обсяг роздрібної реалізації товарів у продажних цінах довідково показується у формі № 2 "Звіт про прибутки і збитки". Основними формами статистичної звітності, використовуваними при аналізі роздрібного товарообігу, є форма № 1-торг "Звіт про товарообіг і запаси товарів" (термінова, місячна), форма № 3-торг (коротка) "Звіт про продаж і запасів товарів" (термінова, місячна), форма № 3-торг "Звіт з роздрібної торгівлі" (квартальна). У "Звіті про товарообіг і запаси товарів" міститься інформація про роздрібної реалізації товарів за місяць і наростаючим підсумком з початку року. Причому звітна інформація наводиться за минулий та поточний (звітний) періоди, що дозволяє проаналізувати динаміку роздрібного товарообігу. У "Звіті про товарообіг і запаси товарів" роздільно показується роздрібний товарооборот торгової мережі та підприємства громадського харчування. У ньому також виділяються роздрібна реалізація продукції власного виробництва, продаж продовольчих товарів, в тому числі алкогольних напоїв.
У "Звіті про продаж і запаси товарів" міститься інформація про реалізацію продовольчих товарів у асортиментному розрізі (у натуральних вимірниках) і непродовольчих товарів - у вартісних показниках. Крім того, у ньому присутні фактичні запаси товарів у роздрібній мережі, на складах і підприємствах громадського харчування на кінець звітного місяця (у розрізі основних товарних груп та товарів).
"Звіт з роздрібної торгівлі" складається наростаючим підсумком з початку року. У першому розділі звіту наводиться інформація про продаж товарів населенню і товарних запасах у роздрібній мережі та на складах на кінець звітного періоду (у розрізі 35 продовольчих і 61 непродовольчої груп товарів). У другому розділі "Звіту з роздрібної торгівлі" містяться відомості в натуральних і вартісних вимірниках про продаж населенню і запаси товарів тривалого користування, у третьому розділі - про продаж населенню і запаси будівельних матеріалів в роздрібній торговельній мережі та на складах на кінець звітного періоду. У четвертому розділі звіту показується наявність торгової мережі (включаючи сезонну мережу) на кінець звітного року.
У "Звіті про продаж і запаси товарів" і в "Звіті з роздрібної торгівлі" роздрібна реалізація товарів відображається разом з їх іншим недокументованим витратою, що слід враховувати.
У плодоовочевої торгівлі складають місячні, квартальні і річний "Звіти про рух картоплі, овочів та плодоовочевої продукції", де міститься докладна інформація про залишки, надходження і витрати плодоовочевої продукції. Підприємства книжкової торгівлі складають квартальні і річний "Звіти про надходження, продаж та залишки товарів", в яких наводиться інформація про надходження, роздрібної та оптової продажу та залишках книжкових товарів.
Інформацію про роздрібний товарооборот за місяць можна взяти з регістрів бухгалтерського обліку за рахунком "Реалізація продукції (робіт і послуг)", даних статистичного і оперативного обліку розвитку товарообігу і руху товарів.
Особливо слід виділити нормативно-правові джерела інформації, використовувані при аналізі господарської діяльності. До них належать нормативно-довідкові та інструктивні матеріали державних органів управління, вищестоящий організації, затверджені норми, нормативи, тариф, ставки, ціни і т.д.

2. Аналіз роздрібного товарообігу ТОВ «Для вас»
2.1. Коротка характеристика господарської діяльності ТОВ «Для вас».
«Для вас» - товариство з обмеженою відповідальністю, засноване декількома фірмами: «Кріеітор», «Інтеркурортстаіл» та фірмою «Морс», підприємство є юридичною особою. Зареєстровано адміністрацією району 7 лютого 1994 за № 666к.
Підприємство має круглу печатку із зазначенням свого повного найменування, а так само штампи, бланки і розрахунковий рахунок, відкритий в Комерційному Банку «Кор».
Підприємство є самостійним господарюючим суб'єктом, створеним для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг з метою задоволення суспільних потреб та отримання прибутку.
Підприємство здійснює свою діяльність відповідно до Статуту та законодавства України.
Підприємство самостійно здійснює свою діяльність, розпоряджається своєю продукцією, отриманим прибутком, що залишився в його розпорядженні після сплати податків та інших обов'язкових платежів.
Основним видом діяльності підприємства є оптова та роздрібна торгівля.
Підприємство укладає угоди (договори, контракти) з багатьма підприємствами і області на поставку товарів народного споживання. Підприємство може закуповувати товари у різних російських юридичних і фізичних осіб.
Джерелами формування фінансових результатів підприємства є прибуток, амортизаційні відрахування, кошти, отримані від продажу цінних паперів.
Підприємством керує - Уксусов Сергій Вікторович обраний загальними зборами засновників.
На підприємстві створені такі фонди: статутний, соціального розвитку, резервний та інші фонди загального та спеціального призначення. Підприємство має самостійний баланс, в якому відбивається його майно. Майно підприємства складається з основних і оборотних коштів, а також інших матеріальних і фінансових цінностей.
Управління діяльністю підприємства здійснюється його власником, який є директором підприємства. Директор самостійно визначає структуру управління підприємства і формує штати.
Підприємство забезпечує гарантований законом мінімальний розмір оплати праці, умови праці та заходи соціального захисту працівників. Розміри оплати праці працівників підприємства встановлено згідно зі штатним розкладом.
Підприємство веде бухгалтерську і статистичну звітність у порядку, встановленому законодавством РФ.
Господарсько-фінансова діяльність підприємства «Для вас» характеризується такими даними:
РТО підприємства досяг у 2005р. 3105,2 тис. руб. і збільшився у порівнянні з 2004р. на 18,5%. У РТО переважну частку займають продовольчі товари. Так, у 2005 р. їх питома вага в товарообігу підприємства склав більше 90%, на частку непродовольчих товарів припадає тільки 6% від загальної суми товарообігу. Серед продовольчих товарів найбільше реалізується м'ясопродуктів, ковбасних виробів, молочної продукції та ін
Підприємство «Для вас» має господарські зв'язки з багатьма постачальниками м'ясокомбінатами, хлібозаводами, молочними заводами, кондитерською фабрикою, та ін Всього від цих та інших підприємств надійшло в підприємство товарів на 3170 тис. руб. у 2005 році. Обсяг товарних ресурсів збільшився в порівнянні з 2004 роком на 19,3% або на 513,0 тис. руб.
За 2005 рік було закуплено сільськогосподарських продуктів на 510 тис. руб., Що склало 15% до загального товарообігу підприємства, в тому числі закуплено м'яса - 25 тонн, меду - 14 тонн, овочів - 7 тонн, зерна-146 тонн.
Торгівлю продовольчими та непродовольчими товарами ведуть вісім відділів підприємства: м'ясний, ковбасні вироби, лікеро-горілчаний, соки-води, рибний, бакалійний, хлібний та відділ, який торгує супутніми непродовольчими товарами. За обсягом реалізованих товарів найбільшими відділами є: лікеро-горілчаний (600 тис. крб.), М'ясної і бакалійний (по 370 тис. крб.)
Середній термін реалізації товарів у 2005 році склав 32 дні. У порівнянні з 2004 роком оборотність коштів, вкладених у товарні запаси, сповільнилася на один день (2004 рік - 31 день). Це вплинуло на погіршення фінансового стану підприємства, тому що уповільнення оборотності товарів тягне за собою нераціональні витрати і зниження прибутку.
На уповільнення оборотності товарів вплинуло зростання залишків товарів в підприємстві на початок і кінець 2005 року. Якщо на початок року сума залишків зросла на 33,8 тис. руб., То на кінець року - на 63,1 тис. руб. Збільшення залишків товарів в підприємстві знижує забезпеченість роздрібного товарообігу товарними ресурсами.
Великий вплив на розвиток роздрібного товарообігу підприємства надають стан, розвиток і використання матеріально-технічної бази підприємства. У 2005 році була проведена реконструкція магазину. У результаті скорочення підсобних і складських приміщень, перепланування торгового залу вдалося отримати додатково 20 кв. м. торгової площі. У 2005 році торговельна площа магазина склала 420 кв. м., у тому числі площа торгового залу - 250 кв. м. Торговий зал і складські приміщення підприємства оснащені сучасними видами устаткування, касовими апаратами, електронними вагами та ін
Ефективність використання матеріально-технічної бази підприємства характеризується обсягом товарообігу на 1 кв.м. торгової площі. Цей показник склав за 2005 рік 7,8 тис. крб., А в 2004 році він дорівнював 6,6 тис. руб.
Використання матеріально-технічної бази торгівлі безпосередньо пов'язано з режимом роботи підприємства і, зокрема, зі змінність їх роботи, часом початку і закінчення робочого дня, часом обідньої перерви, вихідними і санітарними днями. Підприємство працює з 8 до 20 годин. Середня тривалість робочого дня становить майже 12 годин. У 2005 році в результаті простою підприємства через ремонт і інших причин тривалість робочого дня в підприємстві знизилася на 0,1 години, в результаті чого втрачено товарообігу на суму 23 тис. руб.
У підприємстві працює 28 осіб, з них 21 є продавцями. Питома вага продавців в загальній чисельності працівників підприємства становить 75%, У порівнянні з минулим роком співвідношення між чисельністю продавців та адміністративних працівників змінилося на користь продавців (у 2004 році - 74%). Зростає ефективність праці продавців. Якщо в 2004 році на одного продавця припадало 131,0 тис. руб. товарообігу, то в 2005 році - 142,0 тис. руб. За рахунок зростання Ефективності праці отримано 73,3% приросту загальної суми товарообігу, а за рахунок збільшення чисельності продавців (екстенсивний фактор) - 26,7%
Підприємство приділяє увагу здійсненню режиму економії. Рівень витрат обігу склав у 2005р. 16,75% до товарообігу. У порівнянні з минулим роком він знизився на 0,22% до обороту (2004р. - 16,97%), що дозволило за рахунок цього отримати більше прибутку на 7,0 тис. руб.
Доходи підприємства від реалізованих торговельних надбавок і інших позареалізаційних доходів склали 19,88% до обороту. При сформованим рівні витрат обігу (16,75% до обороту) це забезпечило підприємству рентабельність 2,85% до обороту. За 2005р. підприємство отримало прибутку 88,5 тис. руб. На її збільшення вплинули зростання обсягу товарообігу, зростання прибутковості підприємства і зниження рівня витрат обігу по підприємству.
За даними бухгалтерського балансу підприємства на 1 січня 2006г.актіви підприємства «Для вас» склали на кінець року 442,9 тис. руб. За рік вони зросли на 140,9 тис. руб.
Збільшення валюти балансу свідчить про розширення господарського обороту, обсягів торговельної діяльності. Це збільшення відбулося, в основному, за рахунок приросту оборотних активів на 108,6 тис. руб. Нерухоме майно зросло за рік на 32,3 тис. руб.
Станом на 1 січня 2000р. у підприємства відсутні збитки (розділ III активу балансу).
Збільшення майна підприємства забезпечено за рахунок зростання власного капіталу. Сума позикового капіталу за рік знизилася з 41,8 тис. руб. на початок року до 18,8 тис. руб. на кінець року. Це зниження стало наслідком скорочення дорогих короткострокових кредитів банку та кредиторської заборгованості на 46,2 тис. руб.
На початок року підприємство «Для вас» зазнавало недолік власних оборотних коштів, але в результаті вжитих заходів по залученню коштів досягнуто надлишок коштів в обігу і 39,4 тис. руб. Це створило умови для дострокового погашення банківських кредитів.
Здатність підприємства своєчасно погашати свої зобов'язання характеризується його ліквідністю. За даними підприємства можна сказати, що баланс на кінець року є ліквідним, тому що кожна група активу покриває зіставну з нею групу пасивних зобов'язань підприємства. Підприємство є платоспроможним і кредитоспроможним.
2.2. Аналіз роздрібного товарообігу ТОВ «Для вас».

Періоди:
Основним видом діяльності індивідуально-приватного підприємства «Для вас» є роздрібна торгівля. Розвиток роздрібної реалізації товарів підприємства за останні три роки характеризується такими даними:
Таблиця 1
Динаміка роздрібного товарообігу ТОВ «Для вас» за 2003-2005 р.р.
Роки
Фактичний роздрібний товарообіг (тис. крб.)
Ланцюгові темпи зростання товарообігу,%
Базисні темпи зростання товарообігу,%
У діючих цінах
У порівнянних цінах
У діючих цінах
У порівнянних цінах
У діючих цінах
У порівнянних цінах
1
2
3
4
5
6
7
2003
2141,5
2141,5
100,0
100,0
100,0
100,0
2004
2620,7
2176,6
122,4
101,7
122,4
101,7
2005
3105.2
2227,5
118,5
102,3
145,0
104,0
Дані таблиці показують, що за останні три роки темпи зростання роздрібного товарообігу знижуються: у 2004 році зростання товарообігу склав 122,4%, а в 2005 році - 118,5%. Его пояснюється тим, що ціни на товари, що реалізуються в підприємстві, зросли у 2005 році в порівнянні з 2004 роком.
2004 році порівняно з 2003 роком (середній індекс цін у 2004 році - 1,204 чи 120,4%, у 2005 році - 1,158 або 115,8%). Кількість реалізованих товарів збільшилася в 2004 році на 1,7%, в 2005 році на 2,3%. Темпи росту фізичного обсягу товарообігу (кількості товарів) невисокі, але тенденція намічається позитивна.
За три роки роздрібний товарообіг підприємства зріс на 45,0% (у діючих цінах) або на 963,7 тис. руб. (3105,2 -141,5). Цей приріст відбувся за рахунок збільшення кількості реалізованих товарів (фізичного обсягу роздрібного товарообігу) на 4,0%, що склало 86,0 тис. руб. (2227,5 - 2141,5), і у зв'язку зі збільшенням роздрібних цін на товари - на 877,7 тис. руб. (3105,2 - 2227,5).
За даними цих розрахунків можна сказати, що понад 90% приросту товарообігу отримано за рахунок зростання цін. Втрати покупцями грошових коштів від підвищення роздрібних цін (у зв'язку з купівлею товарів за вищими цінами в підприємстві) склали 877,7 тис. руб.
За 2003-2005 р.р. середньорічний темп зростання товарообігу підприємства у діючих цінах склав 120,4%, у порівняних цінах 102,0%.
По кварталами роздрібний товарообіг підприємства розподілявся нерівномірно. Найбільшу питому вагу в річному товарообороті.
По кварталами роздрібний товарообіг підприємства розподілявся нерівномірно. Найбільшу питому вагу в річному товарообігу займає оборот четвертого кварталу - понад 27,0%, а найменша питома вага в річному обороті доводиться на перший квартал - понад 23,0%. І розподіл обороту по кварталах року продовжує змінюватися.
Ритмічність розвитку роздрібного товарообігу підприємства по кварталах розглянемо на основі даних таблиці 2

Таблиця 2.

Роздрібний товарообіг ТОВ «Для вас» по кварталах року

Відхи
2005рік в
2004
2005
ня
% До

Квартали

сума,
питома
сума,
питома
в
2004
тис. руб.
вага,%
тис. руб.
вага,%
сумі
1
2
3
4
5
6
7
1
610,8
23,3
714,0
23,0
+103,2
116,9
2
655.2
25,0
770,5
24,8
+115,3
11 7,6
3
647,3
24,7
770.1
24,8
+122,8
119,0
4
707,4
27,0
850,6
27,4
+143,2
120,2
Всього за рік
2620,7
100,0
3105,2
100,0
+484,5
118,5
Дані таблиці свідчать про неритмичном розвитку товарообігу підприємства по кварталах: найбільш напруженим був четвертий квартал, а найменш напруженим - перший. Найнижчий темп зростання товарообігу досягнуто в першому кварталі (116,9%), а найвищий - у третьому і четвертому кварталах (119,0% та 120,0%). Неритмічне розвиток роздрібного товарообігу по кварталах призвело до зміни питомої ваги обороту кожного кварталу в річному обсязі товарообігу. Так, знизилася питома вага оборотів першого кварталу на 0,3% і другого кварталу - на 0,2% в порівнянні з 2004 роком, тому що в цих кварталах темпи зростання обороту нижче, ніж у цілому за рік (118,5%).
Частка обороту третього кварталу зросла з 24,7% у 2004 році до 24,8% у 2005 році (темп зростання обороту у цьому кварталі 119,0%), а частка обороту четвертого кварталу склала в 2005 році 27,4% і зросла в порівняно з 2004 роком на 0,4% (темп росту товарообігу -119,6%). Таким чином, товарообіг підприємства по кварталах року розподілявся нерівномірно і розвивався неритмічно.
Ще неритмічне розвиток отримав товарообіг по місяцях року. (Див. Таблицю 3.)
Таблиця 3.
Ритмічність розвитку роздрібного товарообігу «Для вас» по місяцях року
Квартали
2004
2005
Відхилення в сумі
(+, -)
2005 р. в% до 2004 р.
сума, тис. руб.
питома вага,%
сума, тис. руб.
питома вага,%
1
2
3
4
5
6
7
Січень
202,1
33,1
228.2
32.0
+26,1
112,9
Лютий
198,3
32,5
225,0
31,5
+26,7
113,5
Березень
210,4
34,4
260,8
36,5
+50,4
124,0
Разом за 1 кв,
610,8
100,0
714,0
100,0
+103,2
116,9
Квітень
220,9
33,7
243,3
31,5
+22,4
110,1
Травень
215,4
32,9
256,4
33,3
+41,0
119,0 1
Червень
218,9
33,4
270,8
35,2
+51,9
123,7
Разом за 2 кв.
655,2
100,0
770,5
100,0
+115.3
117,6
Липень
216,0
33,4
256,2 |
33,3
+40,2
118.6
Серпень
214,8
33,2
255,2
33,1
+40,4
118,8
Вересень
216,5
33,4
258,7
33,6
+42,2
119.5
Разом за 3 кв.
647.3
100,0
770,1
100,0
+122,8
119,0
Жовтень
232,5
32,9
279,7
32,9
+47,2
120,3
Листопад
229,0
32,4
270,8
31.8
+41,8
118,3
Грудень
229,0
32,4
270,8
31,8
+41,8
118,3
Разом за 4 кв.
707,4
100,0
850,6
100,0
+143,2
120,2
Всього за рік
2620,7
----------------
3105,2
-----------------
+484,5
118,5 1
З даних таблиці видно, що розмах коливань зростання роздрібного товарообігу ще більше, ніж по кварталах. Темп зростання товарообігу коштує від 110,1% (квітень) до 124,0% (березень).
Найбільш напруженими періодами реалізації товарів у кожному кварталі є останні місяці кварталу. Наприклад, зростання обороту в цілому за перший квартал склав 11 6,9%, а в березні - 124,0%, за другий квартал - відповідно 117,3% та 123,7%, за третій квартал - 119,05 і 119, 5% і за четвертий квартал - 120,2% і 122,0%.
Ця напруженість в роботі останніх місяців кварталу веде до нерівномірного задоволенню попиту покупців на товари. Причинами цього були недоліки в постачанні товарами, в організації торгівлі, реклами та ін
По відділах.
Для оцінки динаміки розвитку роздрібного товарообігу по відділах підприємства використовуємо таку таблицю:
Таблиця 4.
Роздрібний товарообіг по відділах ТОВ «Для вас» за 2004-2005 р. р.
Відділи підприємства
Фактичний роздрібний товарообіг, тис. руб.
Відхилення в сумі (+,-)
2003р. у% до 2002 р.
2004
2005
У діючих цінах
У порівнянних цінах
У діючих цінах
У порівнянних цінах
У діючих цінах
У порівнянних цінах
1
2
3
4
5
6
7
8
М'ясний
372,1
447.0
376,6
+74,9
+4,5
120,1
101,2
Ковбасні вироби
652,6
767.0
653,8
+114,4
+1,2
117,5
100,2
Лікеро-горілчані вироби
597,4
705,0
604,7
+107,6
+7,3
118,0
101,2
Соки-води
264,7
321,8
304,8
+57,1
+40,1
121,6
115,1
Рибний
76,1
90,1
77,3
+ 14,2
+1,2
118,7
101,6
Бакалійний
369,5
441.7
378,5
+72,2
+9,0
119,5
102,2
Хлібний
117,9
136,6
117,5
+18,7
- 0,4
115.9
99,7
Непродовольчі товари
170,4
195.8
168,3
+25,4
- 2,1
114,9
98,8
Разом по підприємству
2620,7
3105,2
2681,5
+485,5
+60,8
118,5
102,3


Таблиця 5.
Роздрібний товарообіг ТОВ «Для вас» за товарними групами за 2004-2005 р.р.
Товарні групи
2004
2005
2005р. у% до 2004р.
сума млн. руб.
питома ний
вага,%
у діючих цінах
в порівняних ц єнах
в ВВПЗ
стави мих
ланцюгах
в деїст
чих цінах
сума тис. руб
питома ний вага,%
сума тис.
руб.
питома ний вага,%
цінах
1
2
3
4
5
6
7
8
9
М'ясо і птиця
372,1
14,2
447,0
14,4
376,2
14,0
120.1
101,2
Ковбасні вироби
340,8
13,0
403,4
13,0
342,7
12,8
118,4
100,6
Риба, оселедець
76.1
2,9
90,3
2,9
77,3
2,8
118,7
101.6
Масло тваринне
97.0
3,7
114,9
3,7
98,8
3,7
118.5
101,9
Молоці, сир і молочні продукти
214,8
8,2
248.7
8,0
212,2
7,9
115,8
98.8
Яйця
68,2
2,6
80,9
2,6
69,8
2,6
118,6
102.3
Цукор
81.3
3,1
99,3
3,2
84,0
3,2
122,1
103,3
Кондитерські вироби
157,3
6,0
186,8
6,0
160,5
5,9
118.8
102.0
Хліб і хлібобулочні вироби
117,9
4,5
136,6
4,4
117,5
4.4
115,9
99,5
Борошно, крупа і макаронні вироби
62,7
2,4
74,7
2,4
64,2
2.4
119,1
102,4
Горілка та лікеро-горілчані вироби
314,4
12,0
375,7
12,1
323,5
12,1
119.5
102 "9
Вина, шампанське, коньяк
283,0
10,8
329,3
10.4
281,2
10,5
116.4
99,4
Інші продовольсгвенние товари
264,7
10,1
321,8
10,4
304,8
11,4
121,6
115,1
Непродовольчі товари
170,4
6,5
195,8
6,3
168,3
6,3
114,9
98,8
-
Всього товарів
2620,7
100,0
3105,2
100,0
2681,5
100,0
118,5
. "
102,3
Роздрібний товарообіг в діючих цінах зріс за всіма товарними трупам. Особливо значне зростання досягнуто по реалізації м'яса і птиці, риби і рибопродуктів, яєць, цукру, кондитерських виробів, лікеро-горілчаних виробів та інших продовольчих товарів.
Однак у порівняних цінах темпи зростання товарообігу по товарних групах значно нижче, і це говорить про те, що великий заслуги підприємства в зростанні суми товарообігу немає, так як вона росте за рахунок збільшення цін. Про задоволення попиту покупців на окремі товари і товарні групи магазин піклується мало. Знизився фізичний обсяг товарообігу (кількість реалізованих товарів) але таких товарних групах, як молоко і молочна продукція - на 1,2%, хлібобулочні вироби - на 0,5%, непродовольчі товари - на 1,2%, вина, шампанське, коньяк - на 0,6%.
Нерівномірність розвитку роздрібного товарообігу в асортиментному розрізі призвела до зміни його структури. Зокрема, у порівнянні з 2004 роком, у загальному обсязі товарообороту (у порівнянних цінах) зросла частка продажу цукру, горілки і лікеро-горілчаних виробів, інших продовольчих товарів при: відносне зниження реалізації м'яса і птиці, ковбасних виробів, молока і молочної продукції, кондитерських виробів, хлібобулочних виробів, вина, шампанського та коньяку, непродовольчих товарів. Це говорить про погіршення структури роздрібного товарообігу підприємство.
2.3. Факторний аналіз загального роздрібного товарообігу.
На розвиток роздрібного товарообігу підприємства надали такі фактори:
- Забезпеченість трудовими ресурсами і ефективність праці торгових працівників;
- Стан та ефективність використання матеріальні технічної бази підприємства.
Головний фактор успішного розвитку товарообігу - забезпеченість і раціональність використання товарних ресурсів.
За магазину даних про рух товарних ресурсів приведені в наступній таблиці:
Таблиця 6.
Товарний баланс по ТОВ «Для вас» за 2004 -2005 р.р.
Відхил
Влия
ение
ня на
в
вимірюв
Показники
2004
2005
сумі
ня
това
(+ -)
рообо
рота
(+ -)
1
2
3
4
5
Запаси товарів на початок року
209,2
243,0
+33,8
+33,8
Надходження товарів
2656,3
3169,3
+513,0
+513,0
Інше вибуття товарів
1.8
1,0
-0,8
+0,8
Запаси товарів на кінець року
243,0
306,1
+63,1
-63,1
Роздрібна реалізація товарів
2620,7
3105,2
+484,5
+484,5
Роздрібний товарообіг підприємства зріс в 2005 році в порівнянні з 2004 роком на 484,5 тис. руб. за рахунок завищених товарах запасів на початок року (+33,8 тис. руб.), зростання надходження товарів в магазин (+513,0 тис. руб.) та зменшення іншого вибуття товарів (+0,8 тис. руб.). Але можливості зростання товарообігу в динаміці зменшилися в результаті збільшення товарних запасів на кінець року (-63,1 тис. руб.).
Недоліком використання що у підприємство товарних ресурсів є їх неповне залучення в товарообіг, що стало наслідком завезення в магазин товарів, що мають високу ціну, що знижувало попит покупців на них, порушенням ритмічності відвантаження товарів постачальниками, пов'язаними з магазином договірними зобов'язаннями. Частина товарів, що надійшли в магазин в зайвій кількості і в кінці року, осіло на залишках товарів у магазині, що може привести до уповільнення оборотності оборотних коштів, вкладених у товарні запаси, і виникненню втрат.
У підприємстві в 2005 році інше вибуття товарів знизилося в порівнянні з 2004 роком на 0,8 тис. руб. Інше вибуття товарів включило товарні втрати, бій, лом, нестачу товарів. Слід назвати роботу магазину на зниження іншого вибуття товарів у 2005 році позитивною.
Показники товарного балансу за товарними групами наведено в таблиці 7.
Дані таблиці показують, що по всіх товарних групах роздрібна реалізація зросла за рахунок зростання надходження товарів. Причому темпи зростання надходження товарів вище темпів реалізації, що призвело до збільшення їх залишків. У цілому за рахунок цього фактора не використані резерви зростання товарообігу на 63,1 тис. руб.
Одним з факторів успішного розвитку роздрібного товарообігу є забезпеченість трудовими ресурсами і ефективність праці торгових працівників.
Оцінку показників з праці ТОВ «Для вас» Зробимо на основі наступної таблиці:
Таблиця 7.
Показники по праці по ТОВ «Для вас» за 2004 -2005 р.р.
Відхи
2005
Показники
2004
2005
ня
У% до
(+,-)
2004
1
2
3
4
5
Роздрібний товарообіг, тис. грн.:
· У діючих цінах
2620,7
3105,2
+484,5
118,5
· У порівнянних цінах
2620,7
2681,5
+60,8
102,3
Середньооблікова чисельність
торгових працівників - всього, чол.
27
28
+1
103,7
в т.ч. продавців
20
21
+1
105,0
Питома вага продавців в загальній чисельності працівників,%
73,2
75,0
+1,8
-------
Середньорічне виробництво
на одного торгового праців
ка, тис.руб.:
· У діючих цінах
97,06
110,90
+13,84
114,2
· У порівнянних цінах
97,06
95,77
-1,29
98,7
Середньорічне виробництво на
одного продавця, тис. руб.
· У діючих цінах
131,04
147,87
+16,83
112,9
· У порівнянних цінах
131,04
127,69
-3,35
97,5
Приріст товарообігу в
діючих цінах за рахунок
зростання продуктивності
71,8
73,3
+1,5
-------
праці,%
Як видно з таблиці, середньорічна вироблення одного торгового працівника в діючих цінах становила 110,9 тис. руб. і в порівнянні з 2004 роком зросла на 13,8 тис. руб. або на 14,2%. За рахунок зростання продуктивності праці отримана сума приросту товарообігу в розмірі 354,9 тис. руб. (+16,9 Тис. руб. Х 21 чол.). У загальній сумі приросту товарообігу в діючих цінах за 2005 рік це становило 73,3%.
На зміну суми роздрібного товарообігу в 2005 році зробило вплив і збільшення чисельності продавців на одну людину або на 5,0% в порівнянні з 2004 роком. За рахунок зростання чисельності продавців отримана додаткова сума роздрібного товарообігу в розмірі 131,0 тис. руб. (+1 Чол. Х 131,0 тис. руб.) Або 26,7% загальної суми приросту товарообігу.
Вплив трудових факторів на динаміку роздрібного товарообігу в діючих цінах розглянемо на основі таблиці 8
Таблиця 8.
Розрахунок впливу трудових ресурсів на динаміку роздрібного товарообігу
Вплив на динаміку товарообігу
Найменування
факторів
розрахунок
сума,
тис. руб.
Зміна чисельності
продавців
(21-20) x 131,0
+131.0
Зміна среднегодо
вої вироблення продавців
(147,9-131,0) х21
+354,9
Всього
+484,5
Великий вплив на динаміку роздрібного товарообігу надає ефективність використання матеріально-технічної бази підприємства.
За ТОВ «Для вас» є наступні дані про використання матеріально-технічної бази:
Таблиця 9.
Показники ефективності використання матеріально-технічної бази ТОВ «Для вас» за 2004-2005 р.р.
Показники
2004
2005
Відхил
ня (+,-)
2005 р. в%
до 2004 р.
1
2
3
4
5
Торгова площа, м 2
400
420
+20
105,0
Кількість робочих днів за рік
324
319
-5
98,5
Середня тривалість-ність робочого
11,6
11,5
-0,1
99,1
дня, час
Виробіток на 1 м тор
говой площі за годину роботи, руб.
174,3
201,5
+27,2
115,6
Роздрібний товарообо
рот у діючих цінах, тис. крб.
2620,7
3105,2
+484,5
118,5
З даних таблиці видно, що в 2005 році зросла торгова площа магазину за рахунок проведеної реконструкції, переобладнання і кращої планування торгового залу, оптимального розміщення в ньому товарів. Приріст склав 20 кв. метрів або 5,0%.
Кількість робочих днів на рік скоротилася з 324 днів у 2004 році до 319 днів у 2005 році. Це сталося в результаті порушення строків проведення реконструкції, яка затягнулася через нестачу будівельних матеріалів, несвоєчасного надходження обладнання. Скоротилася і середня тривалість робочого дня на 0,1 години.
Вироблення на один квадратний метр торговельної площі за годину роботи склала в 2005 року 201,5 рублів проти 174,3 рублів в 2004 році. Це свідчить про підвищення ефективності використання торгової площі.
Всі ці фактори вплинули на динаміку розвитку роздрібного товарообігу (див. таблицю 10).
Таблиця 10.
Розрахунок впливу показників ефективності використання матеріально-технічної бази підприємства на динаміку роздрібного товарообігу
Показники
2004
Ланцюгова підстановка
2005
торгова площа
число
робочих
днів
середня
тривалість
робочого дня
1
2
3
4
5
6
Фактична торгова
площа, кв.м.
400
420
420
420
420
Фактичне число робо
чих днів
324
324
319
319
319
Фактична середня про
тривалість робочого
дня, час
11,6
11,6
11,6
11,5
11,5
Фактична вироблення на
1 кв.м. торгової площі
за годину роботи, руб.
174,3
174,3
174,3
174,3
201,5
Роздрібний товарообіг
у діючих цінах за
рік, тис. руб.
2620,7
2751,4
2708,9
2685,6
3105,2
З даних таблиці випливає, що на динаміку товарообігу підприємства вплинули наступні фактори:
- Зростання торговельної площі 2751,4 - 2620,7 = + 130,7 тис. руб.
- Зменшення кількості робочих днів 2708,9 - 2751,4 = - 42,5 тис. руб,
- Зменшення тривалості робочого дня 2685,6 - 2708,9 = - 23,3
тис. руб.
- Підвищення виробітку на 1 кв. метр торговельної площі за годину роботи 3105,2 - 2685,6 = + 419,6 тис. руб.
Разом 3105,2 - 2620,7 = + 484,5 тис. руб.
Використання матеріально-технічної бази дозволяло підприємству досягти зростання товарообігу в 2005 році на 550,3 тис. руб. (130,7 +419,6), але в результаті порушення режиму роботи підприємства роздрібний товарообіг зменшився на 65,8 тис. руб. (42,5 + 23,3). У сукупності ці фактори забезпечили приріст товарообігу у 2005 році на 484,5 тис. руб.

3. Висновки та пропозиції щодо розвитку роздрібного товарообігу
та збільшення його обсягу
Формування ринкових відносин в країні, перехід до різноманіття форм власності, приватизації вимагають подальшого розвитку теорії та практики бухгалтерського обліку та аналізу роздрібного продажу товарів як складової частини єдиної системи управління економікою підприємства.
У ТОВ «Для вас», як показав аналіз документального оформлення та обліку роздрібного продажу товарів, бухгалтерський облік ведеться відповідно до законодавчих актів, нормативно-методичними документами та інструктивними матеріалами. Дані бухгалтерського обліку дають різноманітну економічну інформацію для проведення всебічного і глибокого аналізу господарсько-фінансової діяльності підприємства, що дозволяє стверджувати про тісний зв'язок між бухгалтерським рахунком і аналізом господарської діяльності на даному підприємстві.
Проведений на основі даних бухгалтерського обліку аналіз динаміки розвитку роздрібного товарообігу ТОВ «Для вас» за 2004-2005 р.р. дозволяє зробити наступні висновки:
- Роздрібний товарообіг підприємства з року в рік збільшується, темпи зростання його високі;
- Досягнуто зростання товарообігу у всіх відділах підприємства і по всіх товарних групах якими торгує підприємство;
- Приріст товарообігу, в основному, досягнуто за рахунок ефективного використання всіх видів ресурсів: товарних, трудових та інших
- Підприємство у 2005 році активно вело роботу з додаткову закупівлю товарів у виробників та інших постачальників.
Разом з цим підприємство не використав усіх можливостей росту товарообігу в 2005 році. Так, обсяг роздрібного товарообігу міг би зрости за рахунок:
- Поліпшення забезпеченості та ефективності використання товарних ресурсів на 63,1 тис. крб.;
- Підвищення: ефективності використання трудових ресурсів на 70,4 тис. крб.;
- Підвищення ефективності використання матеріально-технічної бази підприємства на 68,8 тис. руб.
Таким чином, невикористані резерви зростання товарообігу склали 202,3 тис. руб.
Пропозиції щодо подальшого розвитку роздрібного товарообігу ТОВ «Для вас»:
- Удосконалювати товароснабжение підприємства та підвищувати ефективність і користування товарних ресурсів.
З цією метою комерційної служби підприємства проводити закупівлі товарів безпосередньо у виробників (промислових і сільськогосподарських підприємств, кооперативних підприємств, підприємств громадського харчування та ін), значно розширити закупівлю і реалізацію супутніх непродовольчих товарів, що є в достатній кількості у виробників та інших постачальників, більше уваги приділяти висновку договорів з постачальниками.
Розрахунки показують, що якщо в 2006 році темпи зростання надходження збережуться на рівні 2005 року - 119,3%, то приріст товарних ресурсів складе в сумі 610 тис. руб. Приріст товарних ресурсів дозволить отримати приріст товарообігу на 219,6% (610:3105,2 х100)
- Домогтися зростання ефективності праці торгових працівників;
З цією метою залучати на роботу осіб на неповний робочий день, зробити установку сучасних касових апаратів, електронних ваг, домогтися від постачальників збільшення частки фасованих товарів у загальному обсязі поставок, здійснювати суміщення професій, посад, вести роботу з попередження прогулів та скорочення втрат робочого часу по хвороби та інших причин. При незмінній чисельності працівників і збільшення середнього виробітку одного продавця (у порівнянних цінах) відповідно до зростання кількості, реалізованих товарів у 2005 році роздрібний товарообіг може збільшитися в 2006 році на 65,0 тис. руб. (131,0 х2.% Х21).
- Поліпшити користування матеріально-технічної бази підприємства;
З цією метою встановити оптимальний режим роботи підприємства, вести впровадження прогресивних форм торгівлі, скоротити до мінімуму проведення інвентаризацій, перевірок.
Зроблені розрахунки говорять про те, що доведення в 2006 році числа робочих днів у році до рівня 2004 року (324 дня) і збільшення середньої тривалості робочого дня на 0,1 години дозволять додатково отримати в 2006 році 75,5 тис. руб. товарообігу, тобто зросте на 2,4%
У сукупності за рахунок підвищення ефективності ресурсів можна отримати приріст товарообігу у 2006 році на 750,5 тис. руб. або на 24,2%.
- Економічної службі підприємства розробляти прогнози розвитку роздрібного товарообігу на майбутній період і вести оперативний контроль за ходом реалізації прогнозів;
Це дозволить керівництву підприємства і його службам оперативно вирішувати питання забезпечення та ефективності використання всіх видів ресурсів, домогтися ритмічного і рівномірного розвитку роздрібного товарообігу за періодами року і по відділах підприємства.
- Удосконалювати систему матеріального стимулювання праці працівників підприємства (збільшення кількості реалізованих товарів, обслуговування найбільшої кількості покупців, отримання доходів від реалізації товарів тощо);
- Запровадити на підприємстві журнально-ордерну форму обліку, оперативніше представляти дані з роздрібного продажу для прийняття управлінських рішень;
- Здійснити комп'ютеризацію бухгалтерського обліку на підприємстві, використовувати довідкову комп'ютерну систему для консультацій, роз'ясненні та ін

Висновок
Для підприємства будь-якої форми власності та будь-яких масштабів господарської діяльності суттєво управління господарською діяльністю, визначення стратегії, а так само планування. В даний час керівники російських підприємств змушені приймати господарські рішення в умовах невизначеності наслідків таких рішень, до того ж, при недоліку економічних, комерційних знань і практичного досвіду роботи в нових умовах.
Результати мого дослідження, проведені на основі даних бухгалтерського обліку аналізу динаміки розвитку роздрібного товарообігу ТОВ «Для вас» за останні роки дозволяє зробити висновки, що роздрібний товарообіг підприємства з року в рік збільшувався, що досягнуто зростання товарообігу у всіх відділах підприємства і за всіма товарними групами , якими торгує підприємство. Ще з'ясувалося, що підприємство в 2005 році активно вело роботу з додаткову закупівлю товарів у виробників та інших постачальників.
Також, за проведеним аналізом і після цього зробленому висновку, я запропонував деякі ідеї щодо подальшого розвитку роздрібного товарообігу. Наприклад, удосконалювати товароснабжение підприємства та підвищувати ефективність і користування товарних ресурсів, досягти зростання ефективності праці торгових працівників, поліпшити користування матеріально-технічної бази підприємства, поліпшити користування матеріально-технічної бази підприємства, здійснити комп'ютеризацію бухгалтерського обліку на підприємстві, використовувати довідкову комп'ютерну систему для консультацій, роз'ясненні та ін

Література
1. Абдукаримов І. Т. Аналіз господарської діяльності споживчої кооперації: Учеб. Для вузів. - 2-е вид., Перераб.-М.: Економіка, 1989.-319 с.-ISBN 5-282-00174-8
2. Баканов М.І., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу. - М.: Фінанси і статистика, 1998р.
3. Кравченко Л.І. Аналіз господарської діяльності в торгівлі. Учеб. Для вузів. - 4-е вид., Перабо. і доп. - Мн. Обчислюємо. шк., 1995р.
4. Гребньов А.І. Економіка торговельного підприємства. Підручник. - М.: Економіка, 1996 р.
5. Шуляк П.М. Ціноутворення / Навчально - практичний посібник. - М.: Изд-во «Інформаційно-практичний центр« Маркетинг », 1998р.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Маркетинг, реклама и торгівля | Курсова
426.7кб. | скачати


Схожі роботи:
Роздрібний товарообіг
Роздрібний і оптовий товарообіг
Сутність витрат обігу в торгівлі їх класифікація Роздрібний товарообіг
Товарообіг підприємства
Економіка торговельного підприємства
Аналіз торговельного підприємства 2
Діяльність торговельного підприємства
Аналіз торговельного підприємства
Логістика торговельного підприємства
© Усі права захищені
написати до нас