Реформа житлово комунального господарства ЖКГ

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст
Введення. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Сутність, склад і структура житлової сфери. . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Житлова проблема та шляхи її вирішення в сучасних умовах. . . 13
Зміст і хід реалізації житлово-комунальної реформи. . . .19
Висновок. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Список літератури. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .28

Введення
Серед найважливіших напрямів соціально-економічних перетворень в країні виділяється реформування і розвиток житлової сфери, створює необхідні умови для життєдіяльності людини. Провідними галузями у складі даної сфери є житлове будівництво та житлове господарство, які забезпечують відтворення і утримання житлового фонду, а також доведення житлово-комунальних послуг до безпосередніх споживачів. У Росії рівень розвитку житлової сфери не відповідає висунутим вимогам: покладені на неї завдання виконуються далеко не в повній мірі, що в значній мірі впливає на зниження якості життя населення. У зв'язку з цим житлова проблема залишається однією з найгостріших соціальних проблем в країні.
Житлова сфера зазнає значних труднощів, пов'язані з гострим дефіцитом фінансів, слабкою матеріально-технічною базою, недостатньою кваліфікацією кадрів, відсутністю продуманої житлової політики та недостатньою пропрацьованністю нормативно-правових аспектів діяльності організацій в частині їх взаємовідносин з органами влади та споживачами.
Відсутність необхідного економіко-правового забезпечення перешкоджає розвитку житлового будівництва, що вкрай ускладнює вирішення житлової проблеми. Житлове господарство, поряд з іншими комунальними службами, залишається дотаційним, зміст його лягає важким тягарем на міський бюджет. Відомчий монополізм, низька якість наданих послуг та неефективне управління до того ж і визначає необхідність реформування житлової сфери шляхом її демонополізації, переведення в режим беззбитковості і орієнтації на підвищення якості роботи та послуг споживачам.
Першорядне значення має проведення житлової реформи в містах, так як у них зосереджений величезний житловий фонд, проживає більша частина населення країни і знаходяться основні потужності будівельних та житлових організацій. Саме тут найбільш яскраво проявилися вже згадані негативні риси житлової сфери: відомчий монополізм; недостатня кваліфікація кадрів; технічна і технологічна відсталість і як результат незадовільний рівень роботи; ігнорування інтересів населення і низька якість виконуваних робіт і послуг, що надаються споживачам. У першу чергу це стосується житлового господарства, яке безпосередньо пов'язане з населенням і є по суті провідним у технологічному ланцюжку житлово-комунального обслуговування населення. Тому першочерговий етап реформи спрямований на підвищення ефективності реструктуризацію житлової системи. Не менш важливим є завдання створення необхідних економіко-правових засад для стимулювання житлового будівництва, яке служить найважливішим важелем вирішення житлової проблеми і може стати ключовим ланка для виведення економіки країни з кризи.
Загострення житлової проблеми та незадовільний стан справ у житловій сфері більшості великих міст країни визначають необхідність докорінного реформування і глибоких перетворень житлової системи. Досягнення цих цілей вимагає ретельного опрацювання основних напрямків і заходів реформи, обгрунтування економіко-організаційного та нормативно-правового механізмів її практичної реалізації.
Наявна нормативно-правова основа проведення житлової політики в умовах перехідного періоду на федеральному рівні і, перш за все Закон «Про основи федеральної житлової політики», основні напрями нового етапу реалізації Державної цільової програми «Житло», а також відповідні укази Президента і постанови уряду Російської Федерації визначають стратегічний задум реформування житлової сфери. Але проведення житлової реформи на рівні конкретного міста вимагає більш детальних пропозицій з урахуванням особливостей і специфіки соціально-економічної ситуації на даній території, рівня розвитку житлового господарства та стан житлового фонду і комунальних систем.
Актуальність розгляду найважливіших економічних питань функціонування і розвитку житлової сфери пояснюється недоліком навчальних науково-методичних праць з даної проблематики, що мають комплексний характер. Більш того, комплексний аналіз житлової проблеми в науковій та навчальній літературі в останнє десятиліття взагалі не піднімається.

Сутність, склад і структура житлової сфери
Одним з найважливіших напрямків соціально-економічних перетворень в країні є реформування і розвиток житлової сфери, створює необхідні умови для проживання та життєдіяльності людини. Відповідно до Закону РФ «Про основи федеральної житлової політики» житлова сфера - галузь народного господарства, що включає будівництво та реконструкцію житла, споруд та елементів інженерної та соціальної інфраструктури, управління житловим фондом, його утримання і ремонт.
Основу житлової сфери міста становить житловий фонд: житлові будинки, спеціалізовані будинки (гуртожитки, маневрений фонд, будинки-інтернати для ветеранів і т.д.), житлові службові приміщення в інших будівлях, придатні для проживання.
Житловий фонд поділяється на такі види:
§ приватний - фонд, який знаходиться у власності громадян або юридичних осіб: індивідуальні житлові будинки, приватизовані, побудовані і придбані квартири і будинки;
§ державний - фонд, що є власністю держави чи суб'єктів РФ, а також відомчий фонд, який знаходиться у повному господарському віданні державних підприємств або оперативному управлінні державних установ, що відносяться до відповідного виду власності;
§ муніципальний - фонд, який знаходиться у власності муніципальних утворень, а також відомчий фонд, що складається в повному господарському віданні муніципальних підприємств або оперативному управлінні муніципальних установ;
§ громадський - фонд, що є власністю громадських об'єднань;
§ колективний - фонд, який знаходиться у спільній сумісній або спільній частковій власності різних суб'єктів приватної, державної, муніципальної власності, власності громадських об'єднань.
Протягом тривалого часу житлова сфера міст перебувала у складі державного сектору економіки, отримавши в радянський період значного розвитку. У той же час якість житлових будівель і рівень їх експлуатації залишалися низькими. Більшість громадян отримувало нове житло безкоштовно, в порядку черги, а плата за нього і комунальні послуги не відповідали витратам на його утримання.
Бурхливий процес розвитку міст та житлового сектору на рубежі ХІХ - ХХ ст. був різко перерваний у період революції і вибухнула слідом за нею громадянської війни. Більш того, багато міст, особливо великі, прийшли в занепад. Практично всі системи міського господарства виявилися зруйнованими, а населення бігло за кордон, на південь або влачило жалюгідне існування і просто вимирало. Саме в цей час відбувалося масове заселення бідноти в квартири забезпечених громадян, в результаті чого переважній стало комунальне заселення. Квартплата була скасована, тому що гроші повністю знецінилися, а жодних послуг мешканцям міст не надавалося. Житловий фонд фактично був кинутий напризволяще.
На початку 20-х років в радянській державі було здійснено перехід до нової економічної політики (непу), суть якого полягала в частковому поверненні до ринкових механізмів, допущенні різних господарських укладів у місті і на селі, а також у проведенні успішної фінансової реформи та відновленні твердої російської валюти (червінця).
Певне економічне пожвавлення і деякий впорядкування суспільного життя створили умови для відродження великих міст і відновлення житлового фонду, комунальних систем. Для вирішення господарських питань у складі НКВС, що прийшов на зміну ВЧК, було створено управління комунального господарства, яке й узяло на себе функції координатора відбудови житла і комунальних об'єктів у містах. Допускалися різні форми власності на житло і комунальні об'єкти, відновлена ​​квартплата за користування житлово-комунальними послугами.
У 1926 - 1928 рр.. були прийняті важливі рішення щодо введення обгрунтованої системи оплати, а житло та комунальні послуги, яка була порівняно прогресивної для того часу, так як враховувала не тільки кількість житла і споживаних послуг, але і якісний параметри житлових приміщень, а також рівень доходу жителів. Розвивалися децентралізовані системи комунального управління та житлові товариства, що було цілком доцільним в рамках існуючого державного ладу. Але вже наприкінці 20-х років почався адміністративний згортання нової економічної політики в усіх напрямках, включаючи і житлову сферу.
На даному етапі найбільш характерним було становлення жорсткої командно-адміністративної системи, у рамках якої не допускалися альтернативні форми власності і господарські уклади. Формальне існування колгоспно-кооперативної форми власності на селі нічого не вирішувало, так як служило лише пропагандистським прикриттям тоталітарної суті держави. Адміністративні методи управління стали переважати і в житловій сфері.
Система управління в житловому господарстві будувалася на принципі подвійного підпорядкування: центральним органам влади та місцевим Радам в особі відповідних виконкомів міст і районів. Найважливіші ресурси і реальні важелі влади перебували у держави, яка розпоряджалася ними через систему відомств під контролем і керівництвом Комуністичної партії. Схема управління житлово-комунальним господарством (ЖКГ) міста обласного підпорядкування наведена на рис.1. У даній схемі чітко простежується строга підпорядкованість підприємств і організацій ЖКГ вищим управлінським ланкам з виділенням їх відомчого ланки.
Рада Міністрів СРСР
Союзні і республіканські відомства

Рада Міністрів республіки
Міністерство ЖКГ республіки
Управління ЖКГ міста
Управління ЖКГ відомства (союзного, республіканського)
Відомчі підприємства ЖКГ
Виконком області (краю)
Виконком міста
Підприємства ЖКГ місцевих рад
Управління ЖКГ регіону (області, краю)

Рис. 1. Схема управління ЖКГ в радянський період
Дієздатність даної системи грунтувалася на праві директивного централізованого розподілу ресурсів і неекономічного примусу. Усі скільки-небудь значимі питання розвитку та утримання систем житлової сфери вирішувалися у Москві чи столицях союзних республік. Це стосувалося як питань виділення коштів на будівництво будівель або системи очисних озброєнь, так і питань проведення капітального ремонту житлового будинку або асфальтування ділянки міської вулиці. Тарифи на оплату житлово-комунальних послуг мали чисто символічне значення і не відображали суті економічних процесів у цій сфері. Фінансування організацій житлового господарства здійснювалося переважно у вигляді бюджетних дотацій.
У той же час радянська система гостро потребувала великих промислових центрах міського типу, і тому вже в 30-ті роки міста отримують певний розвиток і тенденція урбанізації, ослабла в післяреволюційний період, знову стала набирати силу. До 1940 р. питома вага міського населення склав вже 33% від загальної чисельності населення країни. Дістало певний розвиток та житлово-комунальне господарство, але цей розвиток стосувалося насамперед великих столичних міст.
Період 40-х років характеризувався величезними руйнуваннями під час Вітчизняної війни 1941-1945 рр.. і відновленням зруйнованого господарства, у тому числі житлового фонду і комунальних об'єктів, в 1946-1950 рр.. Рівень житлово-комунального та побутового обслуговування населення залишався низьким, а забезпеченість житлом склала в 1950 р. всього лише 7 кв.м. загальної площі на душу населення, що відповідало рівню житлової забезпеченості в 1917р. і явно не відповідало потребам городян.
У 50-і роки почався найтриваліший і досить послідовний етап розвитку житлової сфери та комунальних систем в радянський час, який за невблаганною логікою історії виявився завершальним етапом функціонування радянської держави.
Найбільш характерною рисою в даній області була тенденція урбанізації, яка з деякими природними коливаннями збереглася аж до початку 90-х років, коли бурхливі процеси перебудови загальмували урбаністичні процеси. Так, якщо в 1859 р. питома вага чисельності міського населення в загальній чисельності країни склав 5,7%, в 1897 р. - 13, у 1940 р. - 33, то в 1990 р. - 66%, тобто дві третини населення країни стало проживати в містах, а міський спосіб життя став переважаючим. Вже в першій половині 50-х років було розпочато будівництво добротних будинків, які зводилися в першу чергу у Москві, Ленінграді та століщах союзних республік. Але в цілому по країні обсяги житла, що вводиться були незначні і не вирішували житлову проблему, яка помітно загострилася в середині 50-х років, коли жителі сільської місцевості, отримавши право вибирати собі місце проживання, кинулися у великі міста.
Після прийняття в 1957 р. відомого Постанови ЦК КПРС про перехід до типового проектування та будівництва у країні почався будівельний бум. Виникали нові міста, розширювалися діючі, активно споруджувалися об'єкти міського господарства. Саме на цьому етапі виникла нова технологія індустріального домобудівництва, що передбачає виробництво будівельних деталей і конструкцій в заводських умовах і достатньо швидкий монтаж будівель на будівельному майданчику. Зазначена технологія і величезний обсяг залучених ресурсів дозволили істотно наростити обсяги будівельного виробництва і довести середню забезпеченість житлом в містах країни до 10 кв.м. в 1966р. і до 15,5 кв.м. в 1980 р.
Постійний дефіцит ресурсів та їх вкрай неефективне використання, відсутність реальних економічних взаємовідносин між системою управління, виробниками і споживачами в житловій сфері, низька кваліфікація кадрів, вкрай неефективне управління, безгосподарність, невиправдані втрати ресурсів та інші аспекти свідчили про неблагополучне становище в житловій сфері. Усвідомлюючи таку ситуацію, керівництво країни робило спроби поліпшити стан справ у будівництві та експлуатації житла і комунальних систем. Але всі вони виявилися невдалими, оскільки торкалися лише окремі елементи господарського механізму в даній сфері, не змінюючи його по суті.
На самому початку 90-х років наступив перехідний період у розвитку житлової сфери. Його характерні риси:
§ руйнування державної системи розподілу житла, яка існувала в СРСР протягом багатьох десятиріч;
§ істотне підвищення тарифів на житлово-комунальні послуги для підприємств, організацій і населення;
§ часткова приватизація державного (муніципального) житлового фонду та появи ринку житла;
§ посилення відомчого монополізму та ослаблення функцій державного (міського) контролю в даній сфері;
§ зміна організаційно-правових норм підприємств і організацій житлово-комунальної сфери.
Але проведені перетворення носили в основному зовнішній характер і практично не торкнулися істоти господарських відносин і не усунули адміністративний характер чинного господарського механізму. У результаті житлові умови значної частини населення і рівень утримання житлового фонду стали помітно погіршуватися.
Таким чином, положення до кінця ХХ ст. у житловій сфері можна оцінити як незадовільний, з явними негативними тенденціями до погіршення. Скоротилися обсяги житлового будівництва. Істотно зросла вартість житлово-комунальних послуг, а частка оплати населення у витратах підприємств житлово-комунальної сфери залишалося недостатньою. На підтримку житлово-комунальної сфери держава витрачала 4% ВВП, тобто більше, ніж на соціальну сферу і багато інших сфер життєдіяльності, але цих коштів все одно не вистачає через їх неефективного використання.
Навіть неповний перелік розглянутих проблем свідчить про наявність глибинних причин незадовільного стану у житловій сфері, а також про необхідність пошуку шляхів вирішення житлової проблеми. Не вдаючись глибоко в аналіз їхньої появи і загострення в останні роки, відзначимо, що доцільно всі причини розбити на дві групи: об'єктивні і суб'єктивні. До першої групи можна віднести залишкове ресурсозабезпечення і недостатній розвиток житлової сфери в радянський період від командно-адміністративної системи до ринкового господарства. З числа суб'єктивних причин відзначимо зберігся адміністративний механізм господарювання в муніципальному секторі міст країни, відсутність реальних механізмів інвестування в житлове будівництво та реальної реформи житлової сфери.
Житлова проблема та шляхи її вирішення в сучасних умовах
З впровадженням ринкових відносин відбулися істотний зміни. Так, почав функціонувати ринок житла, змінилася структура житлового фонду за формами власності. Однак житлова проблема залишилася, як і раніше, актуальною. Суть житлової проблеми полягає в гострій нестачі житла, відповідного нормативним і споживчим вимогам, для значної частини населення.
Житлова проблема має кілька важливих аспектів:
§ дефіцит житла - кількісний аспект;
§ невідповідність структури житлового фонду демографічній структурі сімей - структурний аспект;
§ невідповідність наявного житлового фонду вимогам до споживчих якостей житла - якісний аспект;
§ невідповідність вимог до технічного утримання житлового фонду - експлуатаційний аспект.
Середня житлова забезпеченість в містах країни становить не більше 18 кв.м. загальної (корисної) площі житла на одного жителя, багато сімей мають менше 9 кв.м. на душу населення, часто, у комунальних квартирах. Досвід розвинених країн показує, що для успішного вирішення житлової проблеми необхідно підвищити середній рівень житлової забезпеченості в 2-3 рази.
Склад квартирного фонду в багатьох містах країни не відповідає демографічній структурі населення, що суттєво погіршує житлові умови городян. Про недостатніх темпах вирішення житлової проблеми свідчить невиконання державних програм у сфері забезпечення житлом певних категорій населення (військовослужбовці, вимушені переселенці і т.д.). Багато сімей проживають у комунальних квартирах та гуртожитках.
Важливим аспектом даної проблеми є невідповідність існуючого житлового фонду функціонально-споживчим вимогам, що пред'являються до житлових приміщень: незручне планування, недостатній рівень виробництва, вологостійкість, звукоізоляція і інші параметри житлових приміщень.
Відсутність сучасних видів благоустрою і конструктивні недоліки житлових будинків приводять до завищеного споживання енергоресурсів та води. Так, з точки зору енерговикористання житловий фонд є вельми неефективним. Це багато в чому пояснюється тим, що в існуючому житловому фонді Россі значну частку (в деяких регіонах до 80%) складають будинки із збірного залізобетону, що мають значні тепловтрати, які до того ж на 20-30% вище проектних з-за низької якості будівництва і експлуатації. Найбільш значні втрати тепла в будинках відбуваються через зовнішні стінові огородження (42% для 5-поверхових і 49% для 9 - поверхових будинків) та вікна (32 і 35% відповідно). У результаті показники питомої теплоспоживання в таких будівлях в 2-4 рази перевищують аналогічні показники в країнах Європи і Америки з близькими кліматичними умовами.
Нарешті, невиконання вимог щодо змісту і сучасному ремонту житлового фонду призводить до погіршення технічного стану житла та наростання його «недоремонт». Наприклад, чверть житлового фонду Санкт-Петербурга знаходиться в незадовільному технічному стані, а 6,8% - у ветхому, що представляє собою потенційну загрозу життю та здоров'ю мешканців. Мають місце випадки обвалення конструктивних елементів і елементів декору фасадів будівель.
Слід також зазначити, що якість житлового середовища багато в чому залежить від рівня змісту та технічного обслуговування житлових будинків і прибудинкових територій. У цій сфері також є цілий ряд невирішених питань: несвоєчасне проведення капітальних та поточних ремонтів, низький рівень обслуговування інженерного і санітарно-технічного обладнання житлових будинків, незадовільний санітарний зміст сходових клітин та прибудинкових територій і т.д.
Застосовуваний протягом тривалого часу адміністративний механізм управління житлової сферою, відсутність економічної зацікавленості будівельних, ремонтно-експлуатаційних організацій в результатах своєї діяльності і відчуження жителів від власності призвели до серйозних негативних наслідків і деформацій у житловій сфері. Відбулося зниження якості житлового фонду і погіршення умов його експлуатації. Населення ж було поставлено у вкрай пасивну позицію, тому що жителі не мали реальних важелів впливу на будівельні, ремонтні та експлуатаційні організації.
Основними причинами загострення житлової проблеми є відсутність реального власника і ефективного управління житловим фондом в сучасних умовах, а також безгосподарне ставлення до житла.
Таким чином, житлова проблема є досить багатогранною, потребує значних зусиль щодо її вирішення. Основні шляхи вирішення житлової проблеми:
пошук і залучення централізованих і децентралізованих джерел фінансування будівництва, капітального ремонту та реконструкції житла (розробка і реалізація державних і муніципальних житлових програм і проектів, формування міських фондів будівництва, реконструкції та ремонту житлового фонду, залучення коштів інвесторів, підприємств і організацій, населення шляхом спорудження елітного і масового комерційного житла, будівництво житлових будинків на пайових засадах, концентрації коштів у конкретних фондах та проектах);
підвищення доступності житла для широких верств населення (створення сприятливих умов для розвитку ринку житла та житлових послуг з експлуатації житлового фонду, надання реальної допомоги населенню в придбанні житла на первинному і вторинному ринках у різних формах, стимулювання розвитку систем житлового кредитування, в тому числі іпотеки, використання муніципальних житлових позик);
вдосконалення системи забезпечення житлом соціально незахищених категорій населення (розробка ефективних систем цільової підтримки соціально незахищених груп населення, посилення принципу адресності державної і муніципальної допомоги, надання безкоштовного або дешевого муніципального житла і т.д.);
вдосконалення містобудівних, архітектурно-планувальних та екологічних підходів до формування сприятливого житлового середовища (розвиток якісної малоповерхової і змішаної забудови, перехід від типових проектів до індивідуальних і зразковим, розвиток комплексної забудови, що включає благоустрій території);
підвищення якості експлуатації житлового фонду (істотне поліпшення утримання та ремонту житлового фонду, економія енергетичних ресурсів, стимулювання зниження витрат і підвищення якості житлово-комунальних послуг, розвиток систем самоорганізації громадян).
Як показує багатий зарубіжний досвід, найбільш перспективним і масовим напрямком вирішення житлової проблеми є кредитування громадян і, в першу чергу, іпотечне кредитування, що має на увазі видачу кредиту на тривалий термін під заставу нерухомості.
Виходячи з досвіду розвинених країн, в яких житлова проблема практично вирішена, можна визначити такі характерні риси функціонування житлової сфери:
§ велика частина житлового фонду міста перебуває у приватній або колективній власності, а міський житловий фонд складає лише незначну частину (10-15%);
§ помітна частка городян є власниками житла, в якому вони проживають, а інші наймають квартири у приватному чи муніципальному фонді;
§ власники житла несуть всі витрати на його утримання, ремонт та відновлення і виплачують страхові внески та податки на нерухомість;
§ оплата найму в приватному фонді покриває всі витрати власника житла і прибуток домовласника, а в муніципальному фонді - витрати муніципалітету (без прибутку);
§ ставки за наймання житла всіх форм власності в багатьох містах країни і країнах регулюються муніципалітетом за допомогою непрямих економічних важелів;
§ субсидії на утримання житла виплачуються для обмеженої частини наймачів з низькими душовими доходами;
§ роботи з утримання, ремонту, реконструкції та будівництва житла визначаються власником з урахуванням діючих норм і правил, прийнятих у даному місті (регіоні) на договірній основі; інтереси власника може представляти компанія з управління нерухомістю;
§ придбання житла в більшості випадків здійснюється в кредит на тривалий термін (10-25 років); використовуються різні форми кредитування, у тому числі іпотечні кредити під заставу нерухомості;
§ рівень доходу більшості населення дозволяє повністю оплачувати наймання житла або містити його як власника, вносити початковий внесок на будівництво й виплачувати відповідні відсотки;
§ будівництво та здача в найм житла є прибутковою комерційної сферою і тому привабливі для приватного капіталу.
Для практичної реалізації наведеної вище системи необхідні наступні умови:
§ наявність розвиненого ринку житла та підрядних робіт;
§ досить високий рівень життя більшості населення;
§ стійке і надійне дію механізму інвестування, довгострокового кредитування та страхування;
§ розвинена правова основа ринкових механізмів;
§ політична, соціальна і економічна стабільність.
На жаль, ці умови в нашій країні поки не склалися, і тому швидкий перехід до даної системи неможливий. Але це не означає, що вирішення житлової проблеми має бути відсунуто на довгий термін. Розвиток житлового будівництва та підвищення рівня утримання житлового фонду можливе і в сучасних умовах при наявності сприятливих умовах за наявності сприятливих тенденцій зміни макроекономічної ситуації в країні.
Зміст і хід реалізації житлово-комунальної реформи
Найважливішими результатами реформи повинні стати суттєве поліпшення житлових умов населення, забезпечення нормативних вимог до утримання житлового фонду і підвищення рівня житлово-комунального обслуговування споживачів. Для досягнення очікуваних результатів необхідне дотримання певних умов, основними з яких є наявність розвиненого ринку житла і підрядних робіт, підвищення рівня доходів громадян, наявність економіко-правового механізму інвестування, довгострокового кредитування та страхування в житловій сфері, а також політична та соціально-економічна стабільність. Як вже зазначалося вище, ці умови в повній мірі в більшості міст країни на сучасному етапі не виконані, але якщо ж взагалі не приймати заходів по її перетворенню, то ситуація може серйозно погіршитися, і мільйони людей залишаться без тепла, електрики, води, газу і навіть без даху над головою.
В даний час керівництвом країни та адміністрацією ряду міст і регіонів прийняті важливі документи, що визначили зміст реформи ЖКГ. У ряді регіонів і міст країни розроблені програми реформування ЖКГ.
В даний час є два альтернативних підходи до реформування житлової сфери. Відповідно до першого з них пріоритет віддається зниження витрат бюджету в частині фінансування житлової сфери для вивільнення коштів, які можуть бути спрямовані на соціальні потреби і на інші життєво важливі потреби населених пунктів. Визнаючи актуальність і обгрунтованість такого підходу, зазначимо, що практично він може бути реалізований шляхом перекладання надмірно високих витрат міського господарства на плечі споживачів і відповідного підвищення тарифів на житлово-комунальні та інші послуги.
При другому підході пріоритет віддається структурної перебудови господарських відносин у житлово-комунальному секторі міста шляхом його демонополізації, підвищення ефективності управління, створення конкурентного середовища, дієвого ресурсозбереження і т.п. Удосконалення тарифної політики і збільшення частки платежів населення є складовою частиною реформ, але підвищення тарифів повинне проводитися тільки по вичерпанню можливостей комплексу економіко-організаційних та інституційних заходів, що не зачіпають безпосередньо інтересів населення і створюють умови для зниження рівня витрат і підвищення ефективності функціонування підприємств міського господарства. Даний шлях реформування представляється правовим і реально здійсненним.
Найважливішою стратегічною метою розвитку житлової сфери є підвищення якості життя шляхом поліпшення житлових умов, підвищення збереження житлового фонду і рівня житлово-комунального обслуговування громадян відповідно до чинних стандартів якості. Виходячи з цієї базової мети, формуються цільові орієнтири:
§ зниження виробничих витрат;
§ зниження витрат міського бюджету на утримання житлової сфери;
§ пом'якшення для населення негативних наслідків реформи;
§ підвищення рівня житлової забезпеченості населення;
§ підвищення якості житла;
§ підвищення рівня технічного утримання житлового фонду;
§ підвищення якості комунальних послуг з водо-, газо-, електро-і теплопостачання;
§ забезпечення потреб населення в холодній воді, гарячому водопостачанням, в теплопостачанні, в електроенергії;
§ підвищення якості змісту прибудинкових територій та ін
Як випливає з цього переліку цільових установок, особливу увагу тут приділяється якісним підходам. Включення якісних цілей дозволяє перейти на принципово інший рівень управління даною системою, але це пов'язано з труднощами кількісної оцінки якісних параметрів. Для її вирішення пропонується використовувати кваліметричні методи визначення якісних показників, методи експертних оцінок і соціологічні опитування споживачів.
Перелік цільових орієнтирів і показників з їх кількісними значеннями наведено в табл.1. Зазначимо, що ряд цільових показників вимірюється у відносних величинах або в балах у відповідності з діючими або перспективними стандартами, нормами і методиками:
5 балів - повна відповідність стандартам якості (відмінна якість робіт або послуг);
4 бали - відповідність стандартам якості за основними параметрами (гарна якість);
3 бали - виконання стандартів лише за найважливішими параметрами (задовільна якість);
2 бали - невиконання ряду найважливіших параметрів (не цілком задовільний);
1 бал - повна невідповідність стандарту (незадовільна якість).
Оцінка рівня та якості робіт і послуг у житловій сфері повинна проводитися з встановленою періодичністю та залученням позавідомчої експертизи, а також обов'язково супроводжуватися соціологічними опитуваннями населення. Тим самим оцінюється рівень досягнення цілей і ефективність реалізації заходів, що проводяться.
Основним питанням реформування житлової системи в даний час є обгрунтування пріоритетних напрямів і першочергових заходів реформи із зазначенням послідовності їх здійснення.
Таблиця 1
Стратегічні цілі і цільові показники реформування житлової сфери (кількісні значення прийняті умовно)
Мета
Цільовий показник
Значення цільового показника
Примітка
2000
2003
2008
1
2
3
4
5
6
1. Підвищення рівня житлової забезпеченості населення
Рівень житлової забезпеченості, кв.м. загальної площі на мешканця
17,8
19,5
22
Норма становить 22-24 кв.м. (в европ.городах 40-60 кв.м.)
2. Підвищення якості житла
Якість житла, бали
2,0
2,5
3,5
Якість житла визначається експертно по прийнятим стандартам
3. Підвищення якості робіт і послуг в ЖКГ
Якість робіт та послуг, бали
2,0
3,0
4,0
У відповідності зі стандартами
4. Зниження виробничих витрат
Ступінь зниження витрат,%
-
20-30
40-60
По відношенню до базового періоду
5. Зниження рас-ходів бюджету на утримання ЖКГ
Ступінь зниження бюджетних витрат,%
-
30-40
60-80
По відношенню до базового періоду
6. Пом'якшення для населення нега-тивних наслідків-наслідком реформу-вання
Припустима частка витрат громадян на оплату послуг ЖКГ,% до доходу сімей
16
20
25
Відповідно до концепції реформи ЖКГ в РФ
7. Підвищення рівня технічного-ського і санітар-ного утримання житлового фонду міста
Рівень технічної-ського та санітарного утримання осель-ного фонду, бали
3,0
3,5
4,0
Визначається екс-пертно по спеції-альної шкалою, раз-розробленої на нормативній основі
8. Підвищення якості комунальних послуг
Якість послуг для населення:
- Води;
- Газу;
- Електрики;
- Тепла
3
4
3
3
3,5
4,5
3,5
3,5
4,0
4,5
4,0
4,0
Визначається екс-перти в відповідності з дію-інди норма-ми і стандартами
9. Забезпечення потреб населення у воді
Рівень забезпечений-ності населення по-дою, л / чол. на добу
300
220
180
Фактичне споживання-ня води в європ. горо-дах - 140-160 л / люд. / добу
10. Забезпечення потреб населення в електроенергії
Рівень забезпечення потреб населення м.-ня в електроенергії, кВт-час/чел./мес
60
80
100
забезпеченість населення-ня електроприладів визначає зростання обсягів по-мов електроенергії
Ресурсне забезпечення житлової реформи. Для реалізації житлової реформи і досягнення необхідного рівня розвитку житлової сфери необхідний цілий комплекс забезпечують заходів. До їх числа відносяться заходи з організаційно-методичного, правового, кадрового, технічного, фінансового, інформаційного, маркетингового, соціально-психологічному та інших видів забезпечення. Без їх глибокого опрацювання ефективність реформування і подальшого розвитку житлової сфери буде вкрай низька. Тому коротко зупинимося на деяких забезпечують заходах.
Організаційно-методичне забезпечення передбачає створення стрункої системи з розробки, реалізації, коригування та доробки цілої системи планово-програмних і проектних документів та методичних матеріалів. Передбачається необхідність розробки комплексної Програми реформування і розвитку житлової сфери міста, що включає систему взаємопов'язаних програм, схем і проектів. До їх числа можна віднести програму реформування житлово-комунального господарства міста, програму реконструкції центральних районів та модернізації типового житлового фонду, житлові проекти, нову методику оплати житла і комунальних послуг та ін
Правове забезпечення передбачає розробку і прийняття на рівні міста і вихід із законодавчою ініціативою на більш високий рівень управління пакета нормативно-правових документів та положень щодо забезпечення необхідних умов для реформування та розвитку житлової системи. У їх число доцільно включити закони і положення про енергоресурсозбереження, про мінімальні соціальні стандарти та ін
Найважливішою підсистемою є фінансова. Розробка механізму фінансування в даний час є пріоритетною. Це особливо важливо в умовах поетапного переходу галузей житлово-комунальної сфери на самофінансування. У зв'язку з цим необхідно розробити програму переходу житлового господарства на принципи самофінансування, виявити джерела ресурсозабезпечення та можливості їх залучення.
Необхідною умовою організації ефективного управління ЖКГ є повна, достовірна та своєчасна інформація про стан житлового фонду і комунальних об'єктів, про рівень і якість житлово-комунального обслуговування населення, про процеси, що відбуваються в різних його ланках, з позиції комплексної оцінки результатів розвитку ЖКГ.
Зміст програми реформування та розвитку житлового господарства міста. Програма має таку структуру: аналіз ситуації, обгрунтування цілей і завдань, прогнозування ситуацій і оцінка наслідків прийнятих рішень, прийняття конкретних заходів та розробка механізму їх реалізації.
Основними етапами розробки програми є наступні.
§ Аналіз сформованих умов і досягнутого рівня розвитку житлової сфери на даній території, включаючи рівень житлової забезпеченості та житлового обслуговування населення, виявлення і постановка реальних проблем.
§ Формулювання цілей щодо поліпшення житлової забезпеченості городян і розвитку житлового господарства району, прогнозування найважливіших показників даної сфери.
§ Обгрунтування основних напрямків та першочергових заходів щодо вирішення житлової проблеми і підвищенню рівня житлового обслуговування населення в районі.
§ Розробка механізму реалізації намічених цілей.
На першому етапі доцільно звернути увагу на зміст і найважливіші аспекти житлової проблеми на даній території. Формування даного розділу програми доцільно почати з характеристики складу, структури та рівня благоустрою житлового фонду району. При цьому визначається розмір житлового фонду та його розподіл за належністю, формам власності, рівнем капітальності, термінами будівництва і за технічним станом.
Формулюючи цілі програми, необхідно обгрунтувати найважливіші напрями і методи за рішенням житлової проблеми і підвищенню рівня житлово-комунального обслуговування населення міст і муніципальних утворень як найважливішого аспекту підвищення якості життя населення в умовах становлення ринкових відносин та місцевого самоврядування.
Прогнозування розвитку житлового комплексу проводиться на основі досягнутого рівня житлової забезпеченості в базисному періоді, діючих нормативів, прийнятих орієнтирів і потенційних можливостей ресурсного забезпечення. У зв'язку з наявністю нестабільних факторів розвитку прогнози доцільно розробляти в кількох варіантах, що відрізняються можливістю залучення бюджетних коштів та централізованого фінансування.
На наступному етапі розробки програми обгрунтовуються основні напрями та першочергові заходи з утримання та розвитку житлового комплексу міста.
Далі розглядаються питання розробки забезпечують підсистем програм, тобто нормативно-правового, організаційно-методичного, інформаційного, кадрового та ін видів забезпечення пропонованих напрямків щодо розвитку житлово-комунального комплексу міста.
Хід реалізації та результати реформування житлової сфери в містах країни. У багатьох містах сформульовані служби замовника на роботи в області утримання та ремонту житлового фонду. Частина житлово-експлуатаційних організацій одержала статус підрядних державних або муніципальних підприємств. Поряд з державними з'явилися також комерційні фірми та організації. Проведена значна робота щодо формування дієвої системи видачі субсидій малозабезпеченим громадянам. Одночасно проведено окремі заходи щодо реформування сфери комунального господарства, але вони не були настільки показовими, як у житловій сфері.
У той же час проведення зазначених заходів та отримані результати свідчать, що поставлені цілі реформи повністю не досягнуто: поліпшення роботи житлових організацій та підвищення рівня житлово-комунального обслуговування городян не відбулося. Виявилися помітні недоліки у розробці і проведенні реформи.
Слід відзначити недостатню комплексність проведення реформи. Основну увагу в ній приділено реформуванню житлового господарства, але вкрай недостатні заходи з реформування комунального сектору міста. Слабо опрацьовані питання регулювання капітального ремонту житлового фонду. Не визначені організаційно-економічні засади та можливості проведення та можливості проведення капітального ремонту та реконструкції житлового фонду міста в нових умовах господарювання. У більшості міст конкурентне середовище в сфері ЖКГ фактично не створена.
Відзначимо також неготовність економіко-управлінських служб державних житлових організацій до роботи в нових умовах господарювання, проведення самостійної економічної політики, формуванню сучасної системи менеджменту та маркетингу, вивчення ринку та пошуку нових джерел доходів.
Значна частина населення міста також психологічно не готова до реалізації реформи і необхідності підвищення відповідальності за користування та утримання житла. Багато людей до сих пір не розуміють суті житлово-комунальної реформи і сенсу проведених заходів.

Висновок
Більше 80% родин Росії, які проживають у багатоквартирних будинках, є не покупцями, а лише споживачами житлово-комунальних послуг (ЖКП). Населення позбавлене елементарних «ринкових прав» - не може контролювати обсяг і якість послуг, що надаються, торгуватися за ціною і навіть відмовитися від їх споживання, обсяг якого залишається невідомим і, можливо, незмінним. За багатьма видами послуг навіть постачальники не можуть діяти за принципом «за скільки заплатив, стільки й отримай». Немає ясності і в питанні, хто ж набуває послугу: домогосподарство, житлова компанія, дирекція єдиного замовника, муніципалітет. Більш того, незрозуміло, що саме є об'єктом придбання продуктом: ресурси, за якими розраховуються нормативи споживання (Гкал, літри, кВтг), або параметри комфорту, на основі яких оцінюється якість роботи підприємств ЖКГ (температура вологість у приміщенні, робота водорозбірних приладів, освітленість і чистота вулиць тощо). Тобто мова йде про ринок, де ясно, хто стоїть за прилавком, але незрозуміло, що на прилавку лежить; зрозуміло, хто платить, але незрозуміло, хто приймає рішення про покупку.
Невдачі реформування ЖКГ упродовж останніх 10 років якраз тим і визначаються, що на цьому ринку не був сформульований покупець. Ось чому ЖКГ не вдалося перетворити на ринковий сектор економіки і в ньому домінують адміністративні методи управління. Просто не було встановлено, хто ж буде об'єктом останнього в нових умовах і хто буде приймати рішення виходячи з ринкових сигналів. Все це породило ілюзію відсутності еластичності попиту на ЖКП за ціною та доходом.

Список літератури
1. Бузирев В.В., Чекалін В.С. Економіка житлової сфери. Учеб. посібник. - М.: ИНФРА-М, 2001.
2. Максимов С.М. Основи бізнесу на ринку нерухомості. - СПб.: Деан + Адіа-М, 1997
3. Соціальна політика: Підручник / Ю.П. Алексєєв, А.І. Берестова, В.М. Бобков та ін; Під загальною ред. Н.А. Волмна. - 2-е вид. - М.: Іспит, 2004
4. Смирнов Є.Б. Відтворення житлового фонду великого міста в умовах формування економічних відносин ринкового типу. - СПб.: СПбГІЕА, 1997
5. Чекалін В.С. економіка міського господарства. - СПб.: СПбГІЕА, 1999
6. Чернишов Л.М. Житлово-комунальна реформа в Росії. Фінансово-економічні особливості: Нормативні документи. - М.: МЦФЕР, 1997
7. Чернишов Л.М. Формування ринкових відносин в ЖКГ. - М.: МЦФЕР, 1996
8. Чернишов Л.М. Цінова і тарифна політика у житлово-комунальному господарстві. - М.: Книжковий світ, 1998
9. Чернишов Л.М. Економіка міського господарства. - М.: Изд-во «Люберецька газета», 1999
10. Житлово-комунальне господарство / / Журнал керівника і головного бухгалтера .- 2000. - № 2
11. Житлові умови та комунальне обслуговування населення: Довідково-інформаційний посібник для фахівців ЖКГ і населення. - М.: Держбуд Росії, 2000
12. Оплата послуг ЖКГ населенням та соціальний захист малозабезпечених громадян в Російських регіонах / А.А. Колесникова / / Питання статистики. - 2004 .- № 2 .- с.74-80
13. Вдосконалення ринкового механізму функціонування житлово-комунального комплексу / В.М. Арцибашев, Н.Є. Сіміонова / / Економіка будівництва. - 2004. - № 3.-с.64
14. Здатність і готовність населення сплачувати за житлово-комунальні послуги / І. Башмаков / / Питання економіки. - 2004. - № 4.-с.136-150
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Держава і право | Курсова
117.1кб. | скачати


Схожі роботи:
Реформа житлово-комунального господарства ЖКГ
Фінансовий стан житлово комунального господарства
Реалізація реформи житлово-комунального господарства
Реалізація реформи житлово комунального господарства
Стратегія розвитку житлово комунального господарства
Державне управління у сфері житлово-комунального господарства
Організація обліку і контролю на підприємствах житлово-комунального господарства
Управління оперативним фінансовим лізингом на підприємстві житлово комунального господарства
Методичні основи тарифного регулювання галузі житлово комунального господарства
© Усі права захищені
написати до нас