Промисловий переворот і нові підходи до управління

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Реферат
«Промисловий переворот і нові підходи до управління»

Перехід від ручної праці до використання машин в промисловості стався в останній чверті XVIII століття. В Англії були винайдені ткацький верстат і прядильна машина. На перших текстильних фабриках ці верстати і машини приводилися в рух за допомогою сили падаючої води. З винаходом парової машини з'явилася можливість значно розширити території розміщення підприємств, а не лише поблизу річок.
Парові машини стали швидко поширюватися як в Англії, так і в країнах Європи та США. Виготовлення машини
-Двигуна, передавальних пристроїв і самої робочої частини
-Зажадали нових видів матеріалів, сировини і викликали до життя нові галузі промисловості. В англійському законодавстві початку XIX ст. є згадки таких видів виробництв, як доменні печі, залізоробні, міделиварний, ливарні і машинобудівні заводи, металеві майстерні, фабрики з виготовлення гутаперчі, паперу, скла, тютюну, друковані та палітурні майстерні і т.д.
Все це відбувалося і в Росії, але на фабриках і заводах Заходу застосовувався найману працю, а в нашій країні аж до реформи 1861 р. виробництво грунтувалося на кріпосницькому і полукрепостнической працю. У цьому і проявилася різниця у підходах до управління працею найманих робітників або кріпаків. Тут і була причина відмінностей у зростанні продуктивності праці і в темпах розвитку промисловості.
Промисловий переворот створив необхідні умови для розвитку важкої промисловості, але почався він з розвитку легкої промисловості, що виробляє предмети особистого споживання: тканини, взуття, одяг і предмети побуту. Великі фабрики і заводи об'єднували на одному підприємстві тисячі робітників, управління якими вимагало нових підходів, іншої організації, подальшого поглиблення внутрішньовиробничого поділу праці. У цей період відбувалися часті військові сутички: громадянська війна в США, колоніальні війни Англії, франко-прусська війна, російсько-турецькі війни, наполеонівські війни і т.д. Організація і управління військами, безсумнівно, вплинули на характер управління і в промисловості. Жорстокі війни породжували і жорстокі методи управління. Ось один із прикладів підходу до управління - «Дисциплінарний кодекс», авторство якого приписують Р. Аркрайт (1732-1792) і його сподвижникам. Англійський підприємець, цирульник, винахідник прядильної машини зумів усвідомити, що для управління фабрикою з системою машин-автоматів потрібно змусити людей відмовитися від їхніх колишніх звичок ремісників і робітників мануфактури самостійно вирішувати організацію своєї праці і підпорядкувати їх дії суворому ритму роботи машин. Для цього потрібна нова дисципліна праці. Керуючі стали пред'являти до робочих ряд вимог:
ü працівник повинен бути на фабриці, на своєму робочому місці, в 5.30 ранку;
ü при запізненні на 10 хвилин робочого не пускали на фабрику до перерви на сніданок, і він позбавлявся 1 / 4 частини денного заробітку;
ü їсти, пити, робити перерви можна було лише з дозволу керівника і за його розпорядженням;
ü у подальшому, було, введено правило найму на роботу та звільнення, за яким робочий фактично не міг в одне сторонньому порядку розірвати договір про найм.
Уміле розміщення машин та обладнання, координація роботи, введення суворої дисципліни принесли свої позитивні результати і дозволили значно підвищити продуктивність праці. Були закладені основи управління великими фабриками і заводами.
Тривалий робочий день, що доходив до 14 годин, важкі умови праці, штрафи та інші утиски спонукали робітників до організованого опору новим методам управління. Однак у цей період з'являються й інші ідеї - більш лояльного ставлення до робітників. Для свого часу ці ідеї були утопічними і змогли бути корисними для суспільства лише через багато десятків років. Автором їх був Р. Оуен (1771-1858). Будучи підприємцем та керуючим великим текстильним підприємством у Шотландії, він ввів скорочений робочий день, організував для дітей робітників ясла і зразкову школу, висунув ідею трудової комуни та інші нововведення. Але все це було приречене на провал. Його починання не витримали натиску конкурентів. Скорочення робочого дня фабричним законодавством в Англії, а згодом і в інших європейських країнах з 14 до 10-12 годин, боротьба за 8-годинний робочий день, конфлікти на цьому грунті між робітниками і керуючими призвели до необхідності підвищення інтенсивності праці.
Крім того, господарі фабрик і заводів, керівники і інженери, майстри і робітники почали усвідомлювати, що нова техніка при хорошому володінні нею може показати кращий результат, більш високу продуктивність праці. Виник і ще одне питання, що стосується економії на витрачений капітал, раціональне витрачання матеріальних ресурсів і грошових коштів.
З об'єктивних причин Росія тоді не була небезпечним конкурентом для промисловості Заходу. Провідні європейські країни цікавилися в Росії головним чином дешевою сировиною. Ліс, хутро, 1 вугілля, дьоготь, зерно, бавовна, шкіряна сировина та інші ресурси охоче вивозилися на західні ринки. Але передові діячі в Росії, вчені та інженери розуміли, що без розвитку вітчизняної промисловості та звільнення від кріпацтва країна буде приречена на вічну залежність, залишиться сировинним придатком високорозвинених держав. У 1861 р. було скасовано кріпосне право, з'явився ринок найманої робочої сили.
Наукової та технічною основою для промислового перевороту в нашій країні з'явилися багато відкриттів і винаходи російських вчених і практиків. Ось кілька прикладів, які підтверджують це положення.
Математик Н. І. Лобачевський створив вчення про неевклідової геометрії, в Академії наук у Петербурзі М. В. Остроградський провів ряд робіт у галузі математичної фізики, аналітичної механіки і сформулював принцип найменшої дії. У Московському університеті П. Л. Чебишов знайшов елементарні зв'язки між фундаментальними відкриттями і прикладними, практичними засобами застосування їх в природознавстві і техніці. Розвиток хімії було тісно пов'язане з потребами бавовняної, шкіряної, цукроварні та іншими галузями виробництва. М. Я. Каттаро, М. М. Зінін, А. М. Бутлеров, А. П. Бородін та ряд інших вчених дали промисловості хімічні технології, відкрили синтез аніліну, що дозволило розпочати виробництво органічних фарб, фотоматеріалів, ліків і т.д .
У технічній області вже знайшли своє застосування відкриття та винаходи на основі електрики. В. В. Петров встановив фізичні і хімічні дії гальванічних пластин, В. С. Якобі сконструював перший у світі електродвигун, інженер П. Л. Шилінг застосував електромагнітний телеграф.
Гірський інженер П. П. Аносов, інженер-металург П. М. Обухів, майстри В. Пятов, П. К. Фролов, батько і син Є. О. Черепанов та М. Є. Черепанов, інженер Д. І. Журавський і багато інших зробили можливим застосування на практиці чавунно-рейкових доріг, металевих мостових конструкцій, створили рецепт виготовлення «булатної» стали, почали роботи по сталевому литву і прокату сталі.
Все це вимагало нових підходів в управлінні виробництвом, передових способів організації виробництва і нових відносин між керівниками й керованими. Особливо рельєфно це проявилося в зв'язку з впровадженням технічних винаходів. Використання нової техніки і технологій об'єктивно вимагало більш кваліфікованих робітників.
Ставало все більш ясним, що ці машини і механізми можуть забезпечити високу продуктивність тільки тоді, коли технічне управління ними буде здійснюватися кваліфікованими, навченими та зацікавленими в результатах своєї праці робітниками. Повсюдна перебудова фабрик і заводів на основі сучасної техніки і технології змусила керуючих і перш за все інженерів звернути увагу на питання організації виробничих процесів і навчання працівників необхідним навичкам праці.
Одними з перших наукових підходів у цій справі з'явилися роботи вчених Московського вищого технічного училища. У 60 - 70-х рр.. XIX ст. були проведені дослідження по створенню методики раціоналізації трудових рухів робітників. Їх результати отримали високу оцінку на Всесвітній виставці у Відні в 1873 р. Робота отримала «Медаль преуспеянія». Фабрично-заводська організація виробництва поступово формувала структуру управління, де початок позначатися внутрипроизводственное поділ праці між безпосередніми виконавцями і керівниками.
Так поступово складалася структура управління фабриками і заводами. Сформувалося нижча ланка управління, в яке увійшли майстри цехів, начальники та бригадири виробничих бригад, їх помічники, найбільш кваліфіковані робітники - «робоча аристократія» - з більш високою оплатою. На вершині управлінської структури знаходилися фабриканти - господарі підприємств, керуючі заводами і ділянками, інженери. Назрівала необхідність створення ще однієї ланки управління - функціональних керуючих, що отримав пізніше статус середньої ланки управління.
Концентрація і централізація виробництва і капіталу в кінці XIX - початку XX ст. призвели до створення гігантських за кількістю працюючих та обсягу продукції, що випускається підприємств, монополістичних об'єднань, які могли дозволити собі проведення наукових дослідів і експериментів у сфері управління. Приплив у виробництво ненавченої, напівграмотні і некваліфікованої робочої сили об'єктивно поставив завдання найбільш раціонального її використання. У всіх індустріально розвинених країнах на фабриках і заводах, шахтах і рудниках все більше уваги приділялося виробничого навчання, пошуку ефективних способів і прийомів роботи, кращої організації робочих місць.
Управління підприємствами вимагало наукового підходу, нових поглядів та свіжих ідей у ​​галузі підвищення продуктивності праці і його інтенсивності. Підвищити інтенсивність праці в умовах сформованої системи управління, жорсткої дисципліни та вкрай високого ступеня напруженості та тяжкості праці не вдавалося через різких протестів робітників, страйків і страйків, переростали в політичні виступи. Перегляд норм виробітку в бік збільшення і зниження розцінок негайно вів до обурення робітників. Вихід з цього становища був знайдений, але не в Росії, Англії або в країнах Європи. Новий підхід до управління вперше в світі сформувався в США, коли-то сприйняли організацію та управління виробництвом у англійської промисловості.
Засновником наукового менеджменту став Фредерік Уінслоу Тейлор (1856-1915). Почавши трудову діяльність простим робітником, він пройшов складний шлях в ієрархії управління і доріс до посади головного інженера американської сталеливарної компанії. Шляхом практичних дослідів і експериментів на підприємствах йому вдалося вирішити ряд найважливіших питань управління, пов'язаних з підвищенням продуктивності та інтенсивності праці. У 1911 р. він опублікував за підсумками своєї практичної роботи книжку «Принципи наукового управління», з виходом якої, як підкреслюють американські дослідники менеджменту, стався перший вибух інтересу до наукового керування. До цього ж часу відносяться роботи американських вчених і практиків Лілії і Френка Гілберто, Генрі Гантта і ін Раціоналізація праці та управління вимагала технічних засобів вимірювання та контролю. Був винайдений метод хронометрування рухів робітника під час виконання трудових операцій, застосована кінокамера та інші прилади, що дозволили спостерігати і аналізувати хід роботи та відшукувати найкращі й раціональні прийоми і способи праці. Йшов пошук найбільш раціональних методів управління, можливостей матеріальної винагороди за більш інтенсивний і продуктивну працю. Науковий підхід до управління виробництвом охопив кілька основних, найбільш важливих проблем, спрямованих на раціоналізацію застосування капіталу і праці.
По-перше, технічні удосконалення і нормування праці, в ході яких йшла розробка оптимальних способів виконання заданої роботи (уроку); вивчення витрат як часу на окремі трудові операції, так і зусиль робітників; вироблення найбільш раціональних рухів. На основі розроблених норм і нормативів встановлювалися стандарти, дотримання яких було обов'язковим.
По-друге, виробниче навчання робітників і поширення передових прийомів і методів роботи серед всіх робітників; визначення та відбір працівників за їх здібностям виконувати ту чи іншу роботу. Відповідно з цими результатами встановлювалася подвійна шкала оплати робочої сили: для виконали і перевиконали норму виробітку _ більш високий заробіток, для недовиконали - значно нижчі.
По-третє, обгрунтування необхідності виділення управлінської праці в самостійний вид трудової діяльності; визнання його окремою спеціальністю і формування на виробництві фахівців - керуючих функціональними підрозділами підприємств, тобто функціональних менеджерів. Це наближало керуючих безпосередньо до виконавців, дозволяло краще і результативніше здійснювати контроль і вимагало налагодження дружніх відносин між робітниками і менеджерами.
Такий підхід до управління значно відрізнявся від старої системи, при якій майстри і робітники самостійно визначали обсяги своєї роботи, а заробітки перебували в залежності від довільних поглядів майстрів на якість, терміни та обсяги робіт. Новий, науковий підхід до управління став предметом серйозного і глибокого вивчення, а потім і застосування не тільки в США, але і в країнах Західної Європи та Росії.
У нашій країні в 1908 р. почали виходити збірки перекладів іноземних видань з менеджменту («Адміністративно-технічна бібліотека»), ініціаторами яких були пропагандисти ідей Ф. У. Тейлора гірський інженер Л. Левенстерн і викладач Артилерійській академії А. Пайкін. У Петербурзькому політехнічному інституті інженером І. Семеновим був прочитаний курс лекцій «Організація заводського господарства», де також пропагувалися тейлоровскіе ідеї.
Громадянська війна не дала можливості займатися науковими проблемами управління, в країні був введений військовий комунізм і військові методи управління. Продовжилися наукові роботи в галузі управління у нас тільки на початку 20-х рр.., В період непу.

Список літератури
1. Абчук В.А. Лекції з менеджменту: Рішення. Передбачення. Ризик. - СПб., 1999
2. Албастова Л.М. Технологія Ефективного менеджменту. - М., 2000
3. Бойделл Т. Як покращити управління організацією. - М., 2001
4. Бреддік У. Менеджмент в організації. - М, 1999.
5. Виханский О.С., Наумов А.І. Менеджмент: людина, стратегія, організація, процес. - М., 2002
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Менеджмент і трудові відносини | Реферат
31.6кб. | скачати


Схожі роботи:
Промисловий переворот в США
Промисловий переворот у Росії
Промисловий переворот в Англії
Промисловий переворот в США
Промисловий переворот в США
Промисловий переворот у Росії в ХІХ ст
Промисловий переворот і розвиток промислового капіталізму
Промисловий переворот у Росії в пореформений період
Промисловий переворот у провідних країнах світу
© Усі права захищені
написати до нас