Проблеми та основні методи соціального забезпечення на прикладі муніципального освіти

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Введення

Актуальність теми даної роботи пов'язана з тим, що в жодній з областей економічної стратегії держави ломка соціалістичної системи не виявилася такою болючою і загрозливою потрясіннями, як у розбудові соціальної сфери. Падіння обсягів виробництва, структурні дисбаланси в економіці та криза державних фінансів різко скоротили можливості маневру в соціальній політиці і обсяги ресурсів, які можна перерозподіляти між її окремими напрямами. Це призвело до уповільнення реформ соціальної сфери, що небезпечно серйозними наслідками для стабільності суспільства в цілому.

Метою соціальної політики є послідовне підвищення рівня життя населення та зниження соціальної нерівності, забезпечення загальної доступності основних соціальних благ, перш за все якісної освіти, медичного і соціального обслуговування.

Належить прийняти конкретні дії щодо вирішення серйозних соціальних проблем, головними з яких є:

  • високий рівень бідності і значна диференціація грошових доходів населення;

  • несприятлива демографічна ситуація, що характеризується низькими рівнями народжуваності, очікуваної середньою тривалістю життя, що призводить до демографічного старіння, а також природного спаду населення;

  • широке поширення пільг та компенсаційних виплат без урахування потребу одержувачів;

  • недофінансування організацій соціально-культурної сфери.

У цих цілях Уряд Російської Федерації сконцентрує основні зусилля на таких основних напрямках:

- Забезпечення зростання грошових доходів населення та зменшення їх диференціації на основі збільшення заробітної плати, підвищення частки оплати праці у валовому внутрішньому продукті, поліпшення пенсійного забезпечення в ході проведення пенсійної реформи та посилення адресності соціальної підтримки населення;

- Значне скорочення соціальної та економічної бідності, в першу чергу мінімізація крайньої бідності в місцях її найбільшої концентрації, зміцнення соціальної безпеки громадян, схильних до ризику істотного погіршення матеріального забезпечення і настання бідності;

- Забезпечення загальної доступності та суспільно прийнятного якості найважливіших соціальних благ, до числа яких відносяться, перш за все медичне, соціальне обслуговування і загальна освіта;

- Безумовна пріоритетність інвестицій у людину, і перш за все в освіту, що є неодмінною умовою конкурентоспроможності нашої країни у світовій економіці, а також в охорону здоров'я. З цією метою передбачається випереджаюче зростання асигнувань на цілі соціального розвитку у порівнянні з більшістю інших напрямів державних витрат;

- Здійснення максимально ефективного захисту соціально вразливих громадян, які не володіють можливостями для самостійного вирішення соціальних проблем і потребують державної підтримки;

- Посилення страхових принципів соціального захисту населення при виході на пенсію, в разі хвороби, а також при нещасних випадках на виробництві та професійні захворювання;

- Створення для працездатного населення економічних умов, що дозволяють громадянам за рахунок власних доходів забезпечувати більш високий рівень соціального споживання, включаючи комфортне житло, кращу якість послуг у сфері освіти та охорони здоров'я, гідний рівень життя в літньому віці;

- Створення умов для ефективної зайнятості населення, забезпечення балансу попиту і пропозиції на ринках праці, в тому числі на основі підвищення якості та конкурентоспроможності робочої сили, розвитку міграційних процесів;

- Здійснення заходів щодо соціального розвитку села;

- Поліпшення демографічної ситуації на основі здійснення заходів щодо зниження рівня смертності населення та створення передумов для стабілізації показників народжуваності;

- Реформування трудового законодавства, приведення його у відповідність до вимог ринкової економіки.

Найважливішим завданням федерального уряду, органів влади суб'єктів РФ і місцевого самоврядування в галузі соціальної політики є практична реалізація конституційних прав громадян країни на забезпечення доступності і безоплатності базових соціальних послуг: освіти, культури та охорони здоров'я, перерозподілу соціальних видатків на користь найбільш вразливих груп населення - інвалідів, дітей, людей похилого віку.

Серйозною проблемою у вирішенні цього завдання є те, що фінансування соціальної сфери в більшої його частини покладено на місцеві бюджети і бюджети суб'єктів РФ, дохідна база яких була практично зруйнована за останні три роки.
Наступною проблемою є те, що поки не вдалося побудувати таку систему планування та фінансування витрат на соціальну сферу, яка б сприяла ефективному використанню обмежених фінансових ресурсів держави.

Наявність широкого кола дискусійних питань реформування галузей соціальної сфери, диспропорції розвитку соціальної сфери в регіонах РФ припускають необхідність продовження, поглиблення і деталізації досліджень у цьому напрямку.

Перерахованими вище факторами зумовлена ​​актуальність теми дипломної роботи, метою якої є розробка комплексу заходів, метою яких є підвищення ефективності системи соціального забезпечення м. Павловський Посад.

Для досягнення поставленої мети в роботі вирішені наступні завдання:

  1. розкрито сутність системи соціального забезпечення, особливості та проблеми її функціонування в цій обстановці;

  2. проведено аналіз ефективності системи соціального забезпечення в м. Павловський Посад;

  3. розроблено комплекс заходів, спрямованих на підвищення ефективності системи соціального забезпечення м. Павловський Посад.

Об'єктом дослідження виступають об'єкти соціальної сфери.

Предметом дослідження виступають інструменти та методи організації системи соціального забезпечення.

Дипломна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку використаної літератури.

1. Теоретичні та методичні основи соціального забезпечення

1.1 Поняття соціального захисту

Сучасна соціально-економічна політика Російської Федерації є сферою практичного здійснення найважливіших функцій держави зі створення умов, що забезпечують кожному члену суспільства реалізацію його потреб з урахуванням схвалюваної суспільством системи цінностей. Внаслідок цього заслуговує уваги зрослий інтерес до реалізації державних соціально-економічних програм з боку глави держави, членів уряду і широких верств російського суспільства.

Проголошення в Основному Законі країни пріоритету загальнолюдських інтересів над усіма іншими цінностями держави і суспільства означає першість за часом у здійсненні будь-якої діяльності або взагалі головне становище. Внаслідок цього соціальні завдання, визнані сьогодні суспільством як найбільш настійні і невідкладні, потребують першочергового вирішення.

Сьогодні держава може більше уваги приділяти проблемам соціальної сфери, окремої людини, окремої сім'ї, у зв'язку з чим державні проекти, сформульовані Президентом і Урядом країни як особливої ​​концепції розвитку сучасної Росії, грають першочергову роль у реформі соціальної сфери.

Представляється, що Основний Закон держави в цьому випадку виступає гарантією в реалізації державних програм, так як проголошені в Конституції РФ принципи та пріоритети соціальної спрямованості лежать в основі державної соціальної політики. Основний обов'язок держави, за Конституцією РФ - визнання, дотримання і захист прав, свобод і законних інтересів людини і громадянина. Внаслідок цього видається спірною позиція О.А. Сніжко, який до пріоритетів державної політики відносить не права, а конституційні обов'язки громадян.

Поява в Росії в XXI ст. самої ідеї про виділення тих сфер у житті російського суспільства, на які слід звернути особливу увагу, обумовлено готовністю сучасних суспільних інститутів і владних структур з'єднати свої вміння для досягнення благополуччя населення у масштабах всієї країни.

Представляється, що в сучасній Росії склалися сприятливі умови для реалізації державних програм, висунутих Президентом і Урядом країни:

по-перше, у держави є достатні фінансові ресурси, які в значному обсязі можуть бути спрямовані на вирішення соціальних завдань без загрози інфляції;

по-друге, зміцнення державної влади, зокрема, нова система обрання керівників суб'єктів Федерації, створили нові адміністративні можливості, за допомогою яких сьогодні легше забезпечити узгоджені дії всіх гілок і рівнів державної влади, що є абсолютно необхідним для успіху рішень таких масштабних проектів;

по-третє, держава перейшла до багаторічного циклу бюджетного планування, що дозволяє розширити горизонти економічного планування, внаслідок чого соціально-економічні програми отримують не тільки необхідні гарантії і масштабні завдання, але і велику чіткість і деталізацію;

по-четверте, основні політичні сили країни сходяться в тому, що саме на позначених пріоритети повинні зосереджуватися зусилля держави.

Соціально-економічна політика Російської держави на сучасному етапі - це не «абстрактне роздумування», а реальні конкретні дії, пов'язані з прогнозуванням на середньострокову і довгострокову перспективу реалізації пріоритетних державних проектів у сфері охорони здоров'я, освіти, забезпечення житлом населення, розвитку агропромислового комплексу країни.

Однак слід звернути увагу, що при реалізації пріоритетних напрямків соціально-економічної політики, виражених у державних програмах, що мають на меті забезпечення доступності і безоплатності для всіх громадян базових соціальних послуг, насамперед якісної освіти та охорони здоров'я; перерозподіл соціальних витрат держави на користь самих уражених груп населення ; зниження соціальної нерівності; надання громадянам можливості отримання додаткового обсягу соціальних послуг за рахунок власних доходів, держава стикається з низкою проблем.

Представляється, що ефективність правових програм змінюється разом з її «життєвим циклом». Так, у процесі правотворчості, тобто створення програми, можна говорити лише про прогнозовану, потенційної ефективності, а в процесі реалізації її правових приписів стає зрозумілою її дійсна, реальна ефективність. Слід погодитися з думкою Є.Ю. Жарової, що дійсна ефективність правової програми нижче тієї, до якої прагне правотворчий орган. Це пов'язано з проблемами, що виникають в процесі розробки, прийняття та реалізації правової програми.

Зокрема, недофінансування, розкрадання коштів, збільшення фінансування бюджетної сфери без проведення відповідних структурних реформ, недостатнє і не завжди якісне відображення конкретних заходів на законодавчому рівні при розробці національних проектів, що призводить до зростання числа «мертвих законів«. На думку більшості вчених, розвиток національних програм має знайти відображення в новому законодавстві, що враховує досвід минулих реформ, а також закріплює розвиток демократичних інститутів, посилення ролі громадської думки, подолання закритості влади.

Гальмом при реалізації державної програми «Розвиток агропромислового комплексу» є:

- Підвищення цін на нафтопродукти, засоби хімізації та інші матеріально-технічні ресурси в період сезонних польових робіт;

- Заставне забезпечення залучених кредитів;

- Правова та землевпорядна невпорядкованість землекористування;

- Ненадання пільгових тарифів на залізничні перевезення.

До числа найбільш гострих проблем реалізації нового житлового проекту «Доступне й комфортне житло - громадянам Росії», на нашу думку, можна віднести:

- Брак і зрослу дорожнечу будівельних матеріалів;

- Фінансові обмеження, пов'язані з недостатністю бюджетного фінансування на федеральному рівні;

- Низькі грошові можливості основної маси російського населення, що потребує житло;

- Недорозвиненість іпотеки та системи гарантування банківських кредитів у Росії;

- Зростання цін на житло.

До проблем, пов'язаних з утворенням, можна віднести:

- Проблему одержання якісної освіти;

- Економію бюджетних коштів на утримання освітніх установ;

- Неповноту нормативної правової бази в галузі освіти;

- Систематичне невиконання норм законодавства в галузі освіти.

Видається, що це далеко не повний перелік основних проблем, з якими доводиться стикатися державі при реалізації національних проектів.

Для Росії, яка вступила у XXI ст., Законодавчими пріоритетами стають національні інтереси, які знайшли своє відображення у чинній Конституції РФ. Державні соціально-економічні програми є найважливішою частиною реформи соціальної та економічної сфери, пов'язаної з переходом суспільства до життя в умовах демократії, гласності, ринкової економіки та соціально-правової держави. Як вважає Д.А. Медведєв, концепція національних проектів стимулювала ініціативу в регіонах. Значна частина тих ідей, які закладені в національних проектах, почала здійснюватися і стала стимулом для регіональних ініціатив щодо покращення ситуації у сфері освіти, охорони здоров'я, житлового будівництва та агропромислового комплексу.

1.2 Методи соціального захисту

Право на соціальне забезпечення закріплено у ч. 1 ст. 39 Конституції РФ, яка говорить: «Кожному гарантується соціальне забезпечення за віком, у випадку хвороби, інвалідності, втрати годувальника, для виховання дітей і в інших випадках, встановлених законом». Перелік підстав для надання соціального забезпечення не є вичерпним, тобто соціальне забезпечення може бути надано і в інших випадках на підставі закону.

Частина 1 ст. 39 Конституції РФ перераховує умови, при настанні яких держава гарантує соціальну підтримку. Це можуть бути певні періоди життя людини, пов'язані з віком, стан здоров'я та працездатності, виконання або неможливість виконання сімейних обов'язків та інших

Частина 2 ст. 39 Конституції РФ закріплює, що «державні пенсії і соціальні допомоги встановлюються законом». Безумовно, пенсії і допомоги є основними, але не єдино можливими видами соціального забезпечення. Чинне російське законодавство дозволяє виділити й інші види соціального забезпечення - соціальне обслуговування, медична допомога, компенсації, пільги. Таким чином, структура конституційного права на соціальне забезпечення як комплексного правомочності включає в себе наступні елементи: 1) право на пенсійне забезпечення; 2) право на соціальну допомогу та компенсації; 3) право на соціальне обслуговування; 4) право на медичну допомогу; 5) право на надання пільг.

У зв'язку з цим обгрунтованим представляється твердження Т.К. Миронової про те, що коректніше було б говорити про право на різні види соціального забезпечення. У практичному аспекті право на соціальне забезпечення не може бути єдиним як статутне право людини і громадянина. Говорити про таке право можна лише умовно, в теоретичному плані.

Факт закріплення права на соціальне забезпечення в Конституції РФ робить це право основним, які отримують вищу юридичну захист, що підлягають конституційному регулюванню і конкретизації в інших галузях права, головним чином в трудовому, сімейному праві і праві соціального забезпечення. Право на соціальне забезпечення закріплюють Конституції і статути суб'єктів Російської Федерації. При цьому більшість з них дублюють положення ст. 39 федеральної Конституції.

Деякі суб'єкти в конституціях і статутах не тільки проголошують право на соціальне забезпечення, а й встановлюють додаткові гарантії цього права. Так, Статут Тульської області від 12 листопада 2001 р. в ст. 64 та 65 закріплює, що в області забезпечується право громадян на соціальне забезпечення та соціальний захист і створюються умови для зміцнення сім'ї, народження і виховання дітей, охорони материнства і батьківства, захисту прав дітей. А ст. 62 по порівнянні з федеральним законодавством встановлює гарантії дотримання державних мінімальних соціальних стандартів, передбачених законодавством.

Здається, в конституціях і статутах суб'єктів РФ не повинні повторюватися правові норми, регулюючі ті права громадян у сфері соціального забезпечення, які закріплені в Конституції РФ, і перспективою розвитку конституційного законодавства суб'єктів має стати встановлення гарантій реалізації прав громадян у сфері соціального забезпечення.

Закріплення права на соціальне забезпечення в Конституції РФ відповідає загальновизнаним принципам і нормам міжнародного права. Так, Загальна декларація прав людини у ст. 22 проголосила право кожного як члена суспільства на соціальне забезпечення і на здійснення необхідних для підтримання її гідності і для вільного розвитку її особи прав у економічній, соціальній і культурній галузях. Стаття 25 Декларації закріплює, що кожна людина має право на такий життєвий рівень, включаючи їжу, одяг, житло, медичний догляд та необхідне соціальне обслуговування, який необхідний для підтримки здоров'я і добробуту її самої та її сім'ї, і право на забезпечення на випадок безробіття, хвороби, інвалідності, вдівства, старості чи іншого випадку втрати засобів до існування через незалежні від неї обставини.

Міжнародний пакт про економічні, соціальні та культурні права визнав право кожної людини на соціальне забезпечення, включаючи соціальне страхування, а також право кожного на достатній рівень життя для нього і його сім'ї, включаючи достатнє харчування, одяг і житло, і на неухильне поліпшення умов життя. Міжнародний пакт про економічні, соціальні та культурні права ратифікований Президією Верховної Ради СРСР 18 вересня 1973 р. і набув чинності 3 січня 1976 Росія як правонаступниця СРСР несе всі юридичні зобов'язання за даним Пактом.

Таким чином, право на соціальне забезпечення визнається однією із загальнолюдських цінностей у цивілізованому суспільстві, і відповідні обов'язки покладаються на Російську державу в силу норм міжнародного права.

Конституційне право на соціальне забезпечення доповнює і розкриває характеристику Росії як соціальної держави, політика якої спрямована на створення умов, що забезпечують гідне життя і вільний розвиток людини.

Стаття 7 Конституції РФ дає визначення соціальної держави через спрямованість його політики на створення умов, що забезпечують гідне життя і вільний розвиток людини. Проте, як слушно зауважує Т.К. Миронова, в наявності явно неправовий характер такого визначення, а звідси - неможливість виявлення ступеня і рівня «соціальності» держави. У частині другій ст. 7 Конституції розкриваються окремі напрями політики соціальної держави: охорона праці та здоров'я людей, встановлення гарантованого мінімального розміру оплати праці, державна підтримка сім'ї, материнства, дитинства, інвалідів та громадян похилого віку, розвиток системи соціальних служб, встановлення державних пенсій, допомог та інших гарантій соціального захисту . На жаль, дана норма не містить конкретних механізмів реалізації соціальної політики держави і не закріплює мінімального стандарту соціального забезпечення.

Специфіка фінансування об'єктів соціальної інфраструктури полягає в її диференціації на два типи:

Самофінансування соціального обслуговування населення останнім часом набуло широких масштабів і дозволяє зробити висновок про те, що попит на соціально-побутове обслуговування не задоволений. Це викликано скороченням розмірів безкоштовного і пільгового обслуговування населення підприємствами і установами бюджетної сфери при одночасному зниженні витрат держави на утримання об'єктів соціальної інфраструктури.

Формою використання фінансових ресурсів бюджету установами та організаціями соціальної сфери, що знаходяться на госпрозрахунку і мають самостійні доходи, є надання їм бюджетних субсидій для відшкодування ними відсутніх доходів для зведення балансу доходів і витрат. Така потреба в державні субсидії зазвичай буває викликана або прагненням зберегти попит на соціальні послуги, або централізованої політикою ціноутворення на платні соціально-культурні послуги.

Традиційно система фінансування соціальної інфраструктури поділялась на два канали: галузевий; територіальний. Розвиток і функціонування галузей соціальної інфраструктури залежать від того, наскільки її галузі здатні забезпечити себе фінансовими ресурсами на поточні цілі. Галузевий принцип функціонування має недоліки: некомплексне використання відомчих об'єктів соціальної інфраструктури веде до розпорошення фінансових коштів. Підпорядкування об'єктів соціальної інфраструктури різним відомствам ускладнює координацію у вирішенні соціальних проблем міст. Територіальний канал фінансування представлений місцевим бюджетом, який є основним джерелом фінансування соціальної інфраструктури міста. Але бюджет місцевої влади вельми обмежений, що перешкоджає цьому процесу.

Дослідження проблеми фінансування соціальної інфраструктури, аналіз сучасного рівня розвитку її підрозділів показують необхідність пошуку науково-обгрунтованих шляхів її подальшого інтенсивного розвитку і неординарних форм фінансування.

На сьогоднішній день бюджет не здатний взяти на себе повністю витрати на утримання соціальної сфери. З іншого боку, держава зобов'язана захищати інтереси населення і забезпечувати йому отримання соціальних послуг, а тому повністю перейти на самофінансування об'єкти соціальної інфраструктури не можуть. Тому доцільним є співіснування кількох форм фінансування, як державних, так і приватних фондів і на федеральному рівні, і на територіальному. Важлива роль у вирішенні цієї проблеми повинна бути відведена підприємствам, які теж могли б взяти на себе частину витрат на утримання об'єктів соціальної інфраструктури.

У сучасних умовах на утримання і розвиток державних та муніципальних об'єктів соціальної сфери фінансові ресурси спрямовуються з декількох джерел: бюджету, позабюджетних фондів, коштів підприємств, населення.

Одним із джерел фінансування соціальної сфери є кошти відомств. У віданні підприємств перебувала значна частина об'єктів, що надають соціально-культурні та житлово-комунальні послуги. Досить зазначити, що у відомчому підпорядкуванні перебувало понад 55% житлового фонду, понад 70% місць у дошкільних установах. Кошти, одержувані об'єктами соціальної сфери від населення за надані йому послуги, поки що займають невелику питому вагу. Це зумовлено, по-перше, тим, що відповідно до Конституції та чинного законодавства надання багатьох соціальних послуг безкоштовно, по-друге, розвиток платних послуг обмежена низькою платоспроможністю дозволяє маси населення. У цих умовах основним джерелом фінансування соціальної сфери стали кошти, мобілізіруемие і розподіляються через бюджетну систему, і позабюджетних фондів.

Кошти бюджету та позабюджетних фондів, що направляються в соціальну сферу, утворюють громадські фонди споживання, головним призначенням яких є соціальний розвиток суспільства і соціальна захищеність населення, надання йому соціальних послуг. Кошти громадських фондів споживання дозволяють надавати населенню безкоштовні або на пільгових умовах послуги установ освіти, охорони здоров'я, соціального забезпечення та в значній мірі послуг підприємств житлово-комунального господарства.

Таким чином, при розробці модельного комплексу необхідно обов'язково враховувати різні джерела фінансування соціальної інфраструктури, у тому числі фінансування з бюджетів різних рівнів і позабюджетних джерел фінансування. Оскільки фінансові відносини дуже важливі для соціальної інфраструктури та економіки в цілому, то їм необхідно приділити найбільшу увагу.

Субсидії

Розмежування компетенції з питань бюджетів відповідає федеративного устрою і муніципальному поділу РФ. Росія, її суб'єкти і муніципалітети самостійні, відповідно до бюджетного кодексу РФ, розпоряджатися власними коштами, включаючи виділення субсидій некомерційним організаціям.

Закупівлі

Як вказувалося вище, ФЗК регулює виключно закупівлі за рахунок федерального бюджету та позабюджетних фондів. При цьому багато регіональні та місцеві нормативні акти помилково посилаються на нього як основу свого прийняття. ФЗК однозначно непридатний до закупівель для потреб суб'єктів і муніципалітетів, хоча б у силу наявного в його власному тексті прямого обмеження.

З причини того, що закупівлі послуг соціального характеру фактично здійснюються на регіональному та місцевому рівні за рахунок бюджетів суб'єктів і муніципалітетів, федеральний закон про закупівлі не представляє інтересу для даного аналізу.

Державні закупівлі для потреб муніципалітетів, на практиці, підпорядковуються правилам, що містяться в Указі № 305 та Положення № 305. Ці правила часто конкретизуються актами місцевого самоврядування. При цьому найбільш поширеним поглядом є те, що останні не повинні суперечити з Указом № 305. Закони суб'єктів за тематикою державних закупівель, як правило, не втручаються в питання муніципальних замовлень.

Правомочності суб'єкта федерації регулювати процедуру муніципальних закупівель, в принципі, сумнівні, з огляду на засади поділу повноважень між суб'єктом і муніципалітетом, як такі відображені в Конституції РФ, у федеральному бюджетному законодавстві і про загальні принципи організації і про фінансові основи місцевого самоврядування. Приміром, закон РФ «Про фінансові основи місцевого самоврядування в Російській Федерації» містить таке положення:

«Розміщення муніципального замовлення на виконання робіт, що фінансуються за рахунок коштів місцевого бюджету, здійснюється на основі відкритого конкурсу, правила якого встановлюються представницьким органом місцевого самоврядування».

Таким чином, ФЗ про ФО встановив три правила: по-перше, розміщення замовлення повинно відбуватися на конкурсній основі, по-друге, до конкурсу повинні допускатися всі організації, і в третє, саме саме муніципальне утворення правомочним конкретизувати це положення у своїх нормативних актах. Наприклад, дії прокуратури призвели до усунення із законодавства Тюменської області про «соціальне замовлення» положень, що претендують на те, щоб регулювати муніципальні закупівлі.

При цьому можна інтерпретувати це положення й таким чином, що навіть федеральне законодавство не повинна втручатися в сферу муніципальних закупівель. Проте, як сказано вище, на практиці місцеві самоврядування йдуть з Указом № 305. Так, приміром, Розпорядження Міністерства економіки Московської області «Про методичних вказівках з переходу на конкурсну систему закупівель продукції для муніципальних потреб» від 27.06.01 № 18-РМ, котра затвердила Методичні вказівки «За переходу на конкурсну систему закупівель продукції для муніципальних потреб», грунтується на Указі № 305 і чітко слідує його положень.

Державні закупівлі для потреб суб'єктів федерації регулюються відповідними законами таких суб'єктів федерації з даної тематики, в деяких випадках - іншими нормативними актами суб'єктів, наприклад, указом губернатора.

Неоднозначним є питання про те, чи застосовується до закупівель суб'єктів повною мірою Указ № 305. За іронією, з нього самого випливає, що він застосовується «надалі до прийняття федерального закону щодо організації торгів на закупівлю товарів, робіт і послуг для державних потреб». Такий закон, хоч і з дещо іншим найменуванням, вже прийнятий, хоч і зачіпає виключно федеральні закупівлі. З формальної точки зору, Указ № 305 втрачає силу.

Проте Указ передбачає, що він застосовується до відносин, не врегульованих ГК РФ і іншими федеральними законами. Закони суб'єктів федерації не згадуються.

З точки зору положень Конституції РФ про поділ сфер ведення федерації та її суб'єктів, виникає наступна ситуація. З достатньою певністю можна сказати, що регулювання державних закупівель суб'єктів не підпадає під виключну сферу ведення федерації. Однак, ясності щодо того, чи відноситься дана проблематика до спільного ведення федерації і суб'єктів немає. Положення Конституції явно не достатні для того, щоб прийти до однозначного висновку, а розмежування повноважень федерації та суб'єктів у відповідному законі до цих пір є предметом політичних переговорів.

Якщо сфера державних закупівель для потреб суб'єкта підпадає під спільне ведення федерації і суб'єктів, то Указ № 305 продовжує застосовуватися, а суперечать йому положення регіонального законодавства слід розглядати як недійсні. Якщо ж сфера державних закупівель для потреб суб'єкта не підпадає під сферу спільного ведення, то Указ № 305 застосовується тільки в тій мірі, в якій він не суперечить закону суб'єкта.

У ситуації, коли саме питання про віднесення регламентації державного замовлення суб'єкта до питань спільного з федерацією або виняткового ведення суб'єкта не вирішена, на перший план виходить фактичний стан справ у питанні регламентації.

Закони про державні закупівлі виконавців простежується в законодавстві про державні закупівлі суб'єктів.

Субсидії

У відношенні субсидування з бюджету певних категорій організацій, принцип недискримінації простежується в Росії в набагато меншому ступені. І це природно. У разі державного замовлення даний принцип безпосередньо служить меті отримання найкращого продукту за найменшою ціною. Субсидії на увазі облік набагато більш широкого спектру інтересів і обставин ніж співвідношення «ціна-якість товару», і зустрічають більш диференційований підхід, в тому числі, дискримінацію комерційних організацій в порівнянні з некомерційними у праві на отримання субсидій з бюджету.

Найбільш поширеним випадком дискримінації є невключення до списку потенційних отримувачів державних субсидій комерційних організацій, хоча і з цього правила є винятки, як, наприклад нормативні акти міста Перм.

Більшість нормативних актів про державні гранти з визначення застосовне виключно до некомерційних організацій, але є і виключення, наприклад, в Санкт-Петербурзі.

Однак необхідність конкурсу серед претендентів державного фінансування визнається практично всіма місцевими системами законодавства в Росії.

1.3 Проблеми та шляхи їх вирішення

Відсутність у праві поняття соціальної держави призводить до довільного тлумачення цього терміна в науці. Сьогодні різні автори по-різному трактують поняття «соціальна держава».

Н.А. Волгін вважає, що «соціальна держава - поняття, покликане підкреслити, що соціальні проблеми входять до складу пріоритетних для даної держави ... З поняття« соціальна держава »безпосередньо не виникає ніяких правових наслідків і законних зобов'язань. Проте загальне позначення постійної заклопотаності держави соціальними проблемами істотно в соціально-психологічному плані «. З викладеною позицією не можна погодитися, оскільки по відношенню до Російської Федерації поняття «соціальна держава» застосовується в конституційній нормі, яка має вищу юридичну силу, і є правовою нормою прямої дії.

М.П. Бочаров визначає «соціальна держава як спосіб організації соціальних взаємодій інститутів держави та громадянського суспільства, що характеризується рівністю сторін або домінуванням керованих над постійними професійними керуючими ... Організація суспільного життя в соціальній державі характеризується тим, що дії її суб'єктів організовуються в максимально можливій мірі в рамках координації і тієї різновиди субординації, при якій верхню позицію займають керовані, а звичайна, адміністративно-командна субординація застосовується лише в мінімально необхідних межах і до того ж приборкується гарантовано караною, заохочувальною реордінаціей «. Позитивним моментом цього визначення є акцент на владних повноваженнях народу в соціальній державі, виражених у референдумі і виборах. Проте автор не уточнює, як часто і при вирішенні яких соціальних питань пропонується вдаватися до цієї форми народовладдя.

Ряд авторів, визначаючи соціальну державу, вказують на провідну роль політичних партій та об'єднань у побудові соціальної держави. Так, В.Г. Постніков розуміє під соціальним державою «історично конкретну і законодавчо оформлену функцію держави, що має своєю метою таке регулювання відносин між соціальними групами, яке б забезпечувало історично певний рівень добробуту населення, необхідний для стійкого і незалежного розвитку виробництва і суспільства. Еволюція та перспективи розвитку соціальних функцій держави в цьому зв'язку завжди будуть залежати не тільки від тих цілей, які ставить перед собою держава як офіційний представник усього суспільства, а й від співвідношення соціально-політичних сил «. Б.В. Ракитський обгрунтовано зауважує, що «по-справжньому соціальним держава може стати і бути при рівновазі сил політичної дії, при рівній впливовості основних соціальних сил у суспільстві. Якщо сили істотно не рівні, то немає і соціальної держави «. Це особливо актуально в сучасній російській дійсності, коли більшість у Державній Думі становить проурядова партія, що дозволяє без перешкод приймати будь-які антисоціальні закони.

Інші дослідники називають «принцип соціальної державності - несправедливістю або зрівнялівкою«. На наш погляд, такий підхід не обгрунтований, оскільки не можна зводити соціальну функцію держави тільки до перерозподілу благ між його членами. Дійсно, ефективність соціальної політики багато в чому зумовлена ​​ефективністю державної політики у сфері економіки. Проте держава не тільки розподіляє економічні блага через систему державного соціального забезпечення, але і створює механізми фінансування соціального забезпечення за рахунок коштів роботодавця і частково працівника шляхом відрахування страхових внесків у спеціальні позабюджетні фонди: Пенсійний фонд, Фонд соціального страхування і фонди обов'язкового медичного страхування.

Для створення механізму ефективного функціонування соціальної держави в Росії потрібно використовувати сукупність конституційних характеристик Російської держави. Стаття 1 Конституції РФ встановлює, що Російська Федерація є демократична, федеративний, правова держава з республіканською формою правління. Обов'язковою умовою реалізації соціальної політики держави є демократичні цінності: рівність прав і свобод людини і громадянина незалежно від майнового і посадового становища, інших обставин, заборона будь-яких форм обмеження прав громадян за ознаками соціальної приналежності, ініціатива щодо прийняття законів у соціальній сфері. Принцип федералізму також лежить в основі побудови і функціонування соціальної держави, оскільки згідно зі ст. 72 Конституції РФ відносить питання соціального захисту, включаючи соціальне забезпечення, до спільного ведення Російської Федерації і суб'єктів РФ. Правову державу, яка підкоряється закону і головною метою вважає забезпечення прав і свобод людини, покликане виробити їх правові гарантії.

Основними напрямами соціальної політики держави повинні бути забезпечення гідного існування людини і вільний розвиток особистості. Важливим чинником забезпечення гідного життя виступає гарантованість всієї сукупності прав і свобод, а також можливість їх охорони і захисту.

Однак функціонування соціальної держави неможливо без закріплення мінімальних соціальних стандартів. На жаль, Федеральний закон «Про державні мінімальні соціальні стандарти» до теперішнього часу не прийнятий, хоча його проект був розроблений на початку 90-х років.

С.В. Калашников зазначає, що в Росії існує тенденція, ще з часів СРСР, підміняти принципові, що характеризують реальну соціальну політику, що визначають і що дозволяють контролювати відповідальність держави показники на технічні індикатори. При використанні в якості стандартів технічних характеристик відсутні реальні критерії успішності соціальної політики і зникають орієнтири соціальної діяльності держави. При використанні сутнісних показників соціальна діяльність держави набуває конкретну спрямованість і стає доступною для контролю з боку суспільства.

Поділяючи позицію С.В. Калашникова, представляється важливим відзначити практичну можливість притягнення до відповідальності органів державної влади, органів місцевого самоврядування та посадових осіб за недотримання державних соціальних стандартів. При цьому під державними соціальними стандартами розуміються встановлювані державою норми і нормативи, які забезпечують реалізацію гарантованих Конституцією соціальних прав громадян, а також порядок надання цих прав, службовців орієнтирами для державної економічної та соціальної політики. А.В. Аронов розглядає державні соціальні стандарти як необхідна умова оптимізації виконання соціальних зобов'язань держави і проведення ефективної соціальної політики в цілому.

В даний час державним орієнтиром у галузі соціального забезпечення є прожитковий мінімум, встановлений Федеральним законом від 24 жовтня 1997 р. «Про прожитковий мінімум Російській Федерації«. Є.Г. Азарова і Т.К. Миронова відзначають, що при розробці методики підрахунку цього мінімуму особливо підкреслювалося, що він призначений для кризового періоду після безпрецедентного підвищення цін у зв'язку з лібералізацією Указом Президента РФ від 2 березня 1992 року № 210.

Прожитковий мінімум включає мінімальний набір продуктів харчування, непродовольчих товарів і послуг, необхідних для збереження здоров'я людини і забезпечення його життєдіяльності. Прожитковий мінімум має визначатися щоквартально в цілому по Росії і в кожному суб'єкті РФ. Відповідно до ст. 2 зазначеного Закону прожитковий мінімум в цілому по Російській Федерації призначається для оцінки рівня життя населення РФ при розробці та реалізації соціальної політики і федеральних соціальних програм; обгрунтування встановлених на федеральному рівні мінімального розміру оплати праці, мінімального розміру пенсій по старості, а також для визначення розмірів стипендій , допомоги та інших соціальних виплат; формування федерального бюджету. Прожитковий мінімум в суб'єктах РФ призначений для оцінки рівня життя населення суб'єкта РФ при розробці та реалізації регіональних соціальних програм; надання необхідної державної соціальної допомоги малозабезпеченим громадянам; формування бюджетів суб'єктів РФ.

Незважаючи на очевидність того, що МРОТ, мінімальний розмір пенсій, допомог, мінімальна стипендія не можуть бути нижче прожиткового мінімуму, оскільки в цьому випадку фізичне виживання просто неможливо, суми пенсій, допомог, стипендій, одержувані громадянами, значно нижче прожиткового мінімуму. Співвідношення мінімального розміру оплати праці з прожитковим мінімумом для працездатного населення в III кварталі 2003 р. склало 19,4%; мінімального розміру виплат пенсіонерам з їх прожитковим мінімумом - 40,7%; щомісячної допомоги на дитину з прожитковим мінімумом для дітей - 3,4 %.

В даний час провести аналогічний аналіз не представляється можливим. Починаючи з I кварталу 2005 р. величина прожиткового мінімуму в цілому по Росії не встановлювалася, хоча Закон «Про прожитковий мінімум ...» не скасовано. Чи означає це, що федеральна влада не бажають орієнтуватися навіть на мінімальні стандарти в області соціального забезпечення і знімають з себе всю відповідальність за соціальний добробут населення?

Це особливо тривожно в умовах вимирання населення Росії. Чисельність населення в Російській Федерації за останні 10 років знизилася на 5,5 млн. чоловік. Зростає кількість осіб, не здатних заробити собі на життя в силу віку і стану здоров'я і потребують в соціальному забезпеченні.

З огляду на комплексний характер права на соціальне забезпечення, представляється необхідним розробити і ввести в дію державні соціальні стандарти в кожній галузі соціального забезпечення. Орієнтирами в їх розробці повинні стати не тільки мінімальні соціальні гарантії, а й середні соціальні стандарти, що дозволяють не тільки виживати, а й забезпечувати прийнятний рівень життя. У пенсійному забезпеченні розмір базової частини трудової пенсії по старості повинен бути не нижче прожиткового мінімуму, а загальна сума пенсії повинна бути наближена до величини середньої заробітної плати по країні.

У забезпеченні соціальними допомогами необхідно виробити мінімальні розміри кожного виду державної допомоги, але вони повинні бути не нижче прожиткового мінімуму для непрацюючих громадян і не нижче середнього заробітку за місцем роботи для громадян, що мають роботу.

У сфері соціального обслуговування орієнтиром має бути набір безкоштовних для населення послуг, що надаються установами соціального обслуговування. У галузі охорони здоров'я необхідно розробити перелік видів медичної допомоги, що надається безкоштовно.

Не менш важливо і те, що про всі ці стандарти необхідно інформувати населення за допомогою ЗМІ. Зробивши область державних стандартів у сфері соціального забезпечення відкритою для контролю з боку населення, можна розраховувати на дієвість цих нормативів.

У соціально-культурній сфері повноваження органів місцевого самоврядування мають найчастіше управлінський характер. Вони стосуються організації надання соціальних послуг або забезпечення різного роду процесів надання соціальних послуг, керівництва муніципальними установами і організаціями в даній сфері, надання підтримки або сприяння, збору, обробки, аналізу інформації або передачі інформації іншим органам, прогнозування, обліку, планування.

Так, у сфері охорони здоров'я органи місцевого самоврядування мають право в межах своєї компетенції та наявних коштів приймати рішення про додаткові заходи соціальної підтримки донорів крові, не передбачених федеральним законодавством, категорій громадян.

До відання органів місцевого самоврядування у питаннях охорони здоров'я громадян відносяться:

1) контроль за дотриманням законодавства у сфері охорони здоров'я громадян;

2) захист прав і свобод людини і громадянина в галузі охорони здоров'я;

3) формування органів управління муніципальної системи охорони здоров'я; розвиток закладів муніципальної системи охорони здоров'я, визначення характеру і обсягу їх діяльності, створення умов для розвитку приватної системи охорони здоров'я; організація первинної медико-санітарної допомоги в амбулаторно-поліклінічних, стаціонарно-поліклінічних і лікарняних установах, включаючи забезпечення зазначених медичних організацій лікарськими та іншими засобами, виробами медичного призначення, імунобіологічними препаратами і дезінфекційними засобами, а також донорською кров'ю та її компонентами, медичної допомоги жінкам у період вагітності, під час і після пологів і швидкої медичної допомоги, забезпечення її доступності, контроль за дотриманням стандартів медичної допомоги, забезпечення громадян лікарськими засобами та виробами медичного призначення на підвідомчій території;

4) охорона навколишнього природного середовища та забезпечення екологічної безпеки відповідно до законодавства Російської Федерації;

5) регулярне інформування населення, в тому числі через засоби масової інформації, про поширеність соціально значущих захворювань і захворювань, що становлять небезпеку для оточуючих;

6) санітарно-гігієнічне освіту населення.

У сфері освіти органи місцевого самоврядування мають право організовувати і координувати методичну, діагностичну та консультативну допомогу сім'ям, які виховують дітей дошкільного віку на дому.

До повноважень органів місцевого самоврядування муніципальних районів і міських округів у сфері освіти належать:

1) організація надання загальнодоступного і безкоштовної початкової загальної, основної загальної, середньої загальної освіти за основними загальноосвітніми програмами, за винятком повноважень щодо фінансового забезпечення освітнього процесу, віднесених до повноважень органів державної влади суб'єктів Російської Федерації;

2) організація надання додаткової освіти дітям і загальнодоступного безкоштовного дошкільної освіти на території муніципального району;

3) створення, реорганізація та ліквідація муніципальних освітніх установ;

4) забезпечення утримання будинків і споруд муніципальних освітніх установ, облаштування прилеглих до них територій;

5) облік дітей, які підлягають обов'язковому навчання в освітніх закладах, що реалізують освітні програми основної загальної освіти;

6) опіка та піклування.

Органи місцевого самоврядування міських округів мають право створення, реорганізації та ліквідації комунальних вищих навчальних закладів.

Органами місцевого самоврядування можуть бути встановлені нормативи фінансування муніципальних освітніх установ за рахунок коштів місцевих бюджетів. При цьому органи місцевого самоврядування мають право припинити підприємницьку діяльність освітнього закладу, якщо вона йде на шкоду освітньої діяльності, передбаченої статутом, до рішення суду з цього питання.

У сфері ветеринарії у випадках появи загрози виникнення і розповсюдження заразних і масових незаразних хвороб тварин органами місцевого самоврядування на підставі подань головних державних ветеринарних інспекторів, державних ветеринарних інспекторів з закріпленим територіям обслуговування, їх заступників можуть вводитися обмежувальні заходи. Для оперативного керівництва і координації діяльності юридичних та фізичних осіб щодо попередження розповсюдження та ліквідації осередків заразних і масових незаразних хвороб тварин органи місцевого самоврядування мають право створити спеціальні комісії.

У сфері соціальної підтримки громадянам, які мають право на додаткове матеріальне забезпечення, на пенсію за вислугу років, що встановлюється особам, що заміщають посади в органах державної влади і управління Союзу РСР і РРФСР, що заміщають державні посади Російської Федерації і державні посади федеральної державної служби, на доплати до пенсії, не передбачені законодавством Російської Федерації, можуть встановлюватися актами органів місцевого самоврядування

Наприклад, органи місцевого самоврядування можуть за рахунок своїх бюджетів надавати додаткові пільги Героям, повним кавалерам ордена Слави і членам їх сімей, а також можуть приймати в межах своїх повноважень додаткові заходи щодо забезпечення чистими продуктами харчування, поліпшення матеріально-побутових умов, медичного, торговельного та транспортного обслуговування громадян, на яких поширюється дія законодавства про чорнобильську катастрофу.

Співробітникам міліції, визнаним потребують поліпшення житлових умов, житлова площа може надаватися органами місцевого самоврядування, дільничні уповноважені міліції, які працюють у сільській місцевості та в селищах міського типу, і члени їх сімей, які проживають разом з ними, повинні безкоштовно забезпечуватиметься органами місцевого самоврядування житлом з опаленням і освітленням відповідно до встановлених норм. Органи місцевого самоврядування можуть встановлювати й інші не передбачені законодавством гарантії соціального захисту співробітників міліції.

Нормативними правовими актами органів місцевого самоврядування можуть бути встановлені гарантії і компенсації для осіб, що проживають в районах Крайньої Півночі і прирівняних до них місцевостях і є працівниками організацій, що фінансуються з місцевих бюджетів, а також осіб, які отримують допомогу, стипендії та компенсації за рахунок коштів місцевих бюджетів .

Діти-інваліди, які проживають в стаціонарних установах соціального обслуговування, що є сиротами або позбавлені піклування батьків, після досягнення 18 років підлягають забезпеченню житловими приміщеннями поза чергою органами місцевого самоврядування за місцем знаходження даних установ або за місцем їх колишнього проживання за їх вибором, якщо індивідуальна програма реабілітації передбачає можливість здійснювати самообслуговування і вести самостійний спосіб життя.

У сфері культури до повноважень органів місцевого самоврядування поселення в галузі культури відносяться:

організація бібліотечного обслуговування населення, комплектування бібліотечних фондів бібліотек поселення;

створення умов для організації дозвілля та забезпечення жителів поселення послугами організацій культури;

збереження, використання та популяризація об'єктів культурної спадщини, що знаходяться у власності поселення, охорона об'єктів культурної спадщини місцевого значення, що знаходяться на території поселення;

утримання музеїв;

створення умов для розвитку місцевого традиційного народного художньої творчості, участь у збереженні, відродженні та розвитку народних художніх промислів в поселенні.

До повноважень органів місцевого самоврядування муніципального району в області культури відносяться:

організація бібліотечного обслуговування населення межпоселенческімі бібліотеками, комплектування їх бібліотечних фондів;

утримання музеїв;

створення умов для забезпечення поселень, що входять до складу муніципального району, послугами з організації дозвілля та послугами організацій культури;

створення умов для розвитку місцевого традиційного народного художньої творчості в поселеннях, що входять до складу муніципального району.

До повноважень органів місцевого самоврядування міського округу в галузі культури відносяться:

організація бібліотечного обслуговування населення, комплектування бібліотечних фондів бібліотек міського округу;

створення умов для організації дозвілля та забезпечення жителів міського округу послугами організацій культури;

збереження, використання та популяризація об'єктів культурної спадщини, що знаходяться у власності міської округу, охорона об'єктів культурної спадщини місцевого значення, розташованих на території міського округу;

утримання музеїв;

створення умов для розвитку місцевого традиційного народного художньої творчості, участь у збереженні, відродженні та розвитку народних художніх промислів в міському окрузі.

Органи місцевого самоврядування можуть наділятися правами та обов'язками щодо збереження військово-історичної спадщини, розробці заходів, спрямованих на патріотичне виховання громадян Російської Федерації. При цьому відповідальність за утримання місць поховання, обладнання та оформлення могил і кладовищ загиблих при захисті Вітчизни вже сьогодні покладається на органи місцевого самоврядування.

Так, наприклад, поховання та перепоховання непохованих останків загиблих, виявлених під час пошукової роботи, повинні організовувати і проводити органи місцевого самоврядування.

З метою забезпечення збереження військових поховань у місцях, де вони розташовані, органами місцевого самоврядування можуть встановлюватися охоронні зони і зони охоронюваного природного ландшафту. Будівельні, земляні, дорожні та інші роботи, в результаті яких можуть бути пошкоджені військові поховання, можуть проводитися тільки після погодження з органами місцевого самоврядування, оскільки прийшли в непридатність військові поховання, меморіальні споруди і об'єкти, увічнюють пам'ять загиблих, підлягають відновленню органами місцевого самоврядування.

Органи місцевого самоврядування можуть здійснювати заходи з утримання в порядку та благоустрою військових поховань, меморіальних споруд та об'єктів, що увічнюють пам'ять загиблих при захисті Вітчизни, які перебувають на їх територіях, а також роботи з реалізації міжурядових угод по догляду за похованнями іноземних військовослужбовців на території Російської Федерації ; створюють резерв площ для нових військових поховань.

Основним завданням інформатизації у діяльності департаменту охорони здоров'я та соціального захисту є організація інформаційного супроводу руху бюджетних та інших фінансових коштів, які призначені для охорони здоров'я і гарантованої доступної медичної допомоги населенню міста, виділяються бюджетом на гарантовану підтримку сім'ї, громадян похилого віку, інвалідів, а також на розвиток системи соціальних служб, пенсійного забезпечення.

У формуванні інформаційного забезпечення вирішення функціональних завдань в галузі охорони здоров'я та пенсійного забезпечення велике значення приділяється створенню і актуалізації загальносистемних і локальних баз даних. Вони містять довідкові та статистичні дані про проживає в місті населенні, стан епідеміологічної обстановки, що проводяться медичні огляди, щеплення, а також дозволяють виявляти фінансові витрати, які пов'язані з проведенням профілактичних заходів та лікуванням захворювань. Велике значення приділяється аналізу проходження грошових коштів між міським управлінням охорони здоров'я та медичними страховими компаніями.

Підсистема «Соціальний захист» окрім загальносистемних баз даних передбачає використання великої різноманітності спеціалізованих БД, необхідних для ведення в електронному вигляді документації по грошового утримання пенсіонерів різних груп. Так, створюються БД «Ветерани», «Інваліди», «Сліпі», «Багатодітні», «Матері-одиначки», «блокадники», «Репресовані», «Військові в'язні», «Військові пенсіонери» та ін Створюються АРМ, які оснащуються програмним забезпеченням для комплексного вирішення завдань по нарахуванню та виплаті пенсій. Таке програмне забезпечення встановлюється на робочих місцях фахівців не тільки в департаменті муніципалітету міста, але і в територіальних відділах соцзахисту населення. Програмний комплекс «Розрахунок пенсій» дозволяє здійснювати нарахування пенсій, прораховувати більш вигідний варіант розрахунку, оперативно формувати виплатні документи для поштових відділень зв'язку або банків, створювати зведені і статистичні звіти для Пенсійного фонду. Інформація з баз даних цього комплексу надається в міську податкову інспекцію, використовується при коригуванні даних медичних страхових компаній. Поповнення баз даних проводиться щодня у територіальних відділах соціального захисту населення міста.

Для нарахування та виплати соціальних допомог для різних категорій громадян використовуються спеціальне програмне забезпечення і інформація БД довідкового характеру, що містять як нормативну, так і загальну інформацію по конкретному одержувачу допомоги. У департаменті охорони здоров'я та соціального захисту населення мерії та у відділах соцзахисту населення територіальних округів АРМ оснащуються однаковими програмними комплексами, а інформація в БД щодня поповнюється відомостями, які формуються у відділах соцзахисту населення в територіальних округах. Щомісяця на основі цієї інформації формуються статистичні звіти і склепіння про виплачені суми соціальних допомог.

Один із перспективних напрямів автоматизації соціальної роботи муніципального освіти - створення соціального регістру.

Соціальний регістр населення - це один з найважливіших інструментів реформування соціальної політики держави, що дозволяє вести персоніфікований облік та обслуговування громадян. Вперше технічна можливість створення регістра з'явилася в 1990-х роках, коли органи соціального захисту стали заново накопичувати в базах даних масиви інформації про права громадян та документах, що засвідчують ці права, а також факти виконання рішень. Такий масив інформації названий «соціальним особистою справою», а сукупність соціальних особистих справ - «соціальним регістром населення». Одночасно з формуванням і заповненням баз даних створювалися і обчислювальна, і комунікаційна інфраструктури.

Реформа соціальної сфери, яка проводиться сьогодні на державному рівні, забезпечує виконання багатьох інших соціальних програм, зокрема, у сфері охорони здоров'я, освіти та житла. Органи соціального захисту визначають права громадян на допомогу держави і ведуть облік надання цієї допомоги, охоплюючи в процесі роботи не тільки категорії соціально-незахищених громадян, але і все населення регіонів. Тому автоматизована інформаційна система «Соціальний регістр населення», по суті, є основним інструментом реалізації соціальної політики держави.

Соціальний регістр населення - це ключовий компонент регіональної інформаційної системи, який є державним інформаційним ресурсом суб'єкта РФ і формується у вигляді територіально-розподіленої бази даних з відомостями про громадян Російської Федерації, мають право на отримання соціальної допомоги відповідно до чинного законодавства та зареєстрованих за місцем проживання і за місцем перебування в межах суб'єкта Російської Федерації. Регіональний соціальний регістр населення формується органом державної влади суб'єкта РФ, уповноваженим адміністрацією регіону, а його користувачами є державні органи, органи місцевого самоврядування й інші організації, які використовують Регіональний соціальний регістр населення суб'єкта Російської Федерації при наданні послуг пільговим категоріям громадян.

Інформаційна система соціального регістру населення має централізовану архітектуру, в якій прикладні системи звертаються до єдиної бази даних через інтернет-браузер. На практиці проблемні з точки зору комунікацій місця можуть працювати і автономно на основі локальної копії, яка оновлюється за розкладом. Подібними комплексними системами охоплені Санкт-Петербург, Москва, Самарська область, Мордовія, Саратовська, Ярославська і інші області.

Структура АІС «Соціальний регістр населення» була визначена в 2005 році. Так, система охоплює два організаційних рівня пристрою органів соціального захисту: регіональний на рівні департаментів міністерства і муніципальний орган регіонального відомства, як правило, утворений з муніципального Управління соціального захисту населення, і забезпечує автоматизацію діяльності співробітників обох рівнів коштами єдиного персоніфікованого обліку та організації роботи відомства, включаючи планування, контроль виконання і звітність на базі актуального і достовірного масиву інформації.

Необхідно відзначити, що за допомогою автоматизованих інформаційних систем для соціальної сфери, ядром яких є відомча АІС «Соціальний регістр населення», можна не тільки якісно обслуговувати населення, але і розвивати держпослуги в рамках служби «одного вікна», кіосків самообслуговування і такого комплексного проекту, як соціальна карта. У перспективі реалізація соціальної політики держави за допомогою цих відомчих інформаційних систем призведе до зміни складу та якості державних послуг та побудови «електронного уряду».

2. Характеристика і аналіз об'єкта дослідження

2.1 Загальна характеристика

Павловський Посад - місто в Російській Федерації, Московська обл. Розташований на Мещерської низовини, на річках першопрохідці ", Вохонка і Клязьма в 68 км на схід від Москви. Залізнична станція на лінії Москва - Володимир. Чисельність населення району 106 тисяч чоловік, у тому числі в м. Павловський Посад - 87 тисяч осіб. Старовинний центр текстильної промисловості. Відомий з 1328 як село Павлово або Вохна.

З останньої чверті 19 ст. відомий виготовленням вовняних і напіввовняних набивних хусток і шалей з яскравим квітковим орнаментом на чорному, вишневому, кремовому фонах на ткацькій і фарбувально-набивної хусткової фабриці в селі Городок і Павло-Покровської прядильно-ткацької бавовняної фабриці.

У Павлівському Посад народилися В.В. Тихонов, В.Ф. Биковський і багато інших.

Павловський Посад - центр текстильної промисловості. У місті діють камвольний комбінат, прядильно-ткацькі фабрики, заводи: «Металіст», ливарно-механічний, «Екситон». Виробляються вовняні, шовкові, бавовняні і технічні тканини, резино-трикотажні вироби, пожежні рукави, меблі, цегла, навчальні наочні посібники та ін До речі, комп'ютери БК-0010 і БК-0011 були розроблені і виготовлялися саме в Павлівському Посаді на «Екситон» .

Протягом 2000-2006 років у м. Павловський Посад здійснено заходи щодо реалізації Указів Президента Російської Федерації від 29.01.2000 № 115, від 25.12.2000 № 2063, Федеральних законів від 29.05.2002 № 61-ФЗ, від 31.12.2002 № 197 -ФЗ, від 23.12.2003 № 175-ФЗ, від 28.12.2004 № 184-ФЗ, від 22.12.2005 № 174-ФЗ спрямовані на фінансування витрат по зміцненню матеріально-технічної бази державних і муніципальних стаціонарних і напівстаціонарних установ соціального обслуговування населення.

На території м. Павловський Посад розташовані 36 діючих державних і 52 муніципальних стаціонарних установ соціального обслуговування населення. Загальна сума коштів, виділена Пенсійним фондом Росії в рамках реалізації соціальних програм склала за шість років 297,0 млн. рублів. Кошти виділені за такими статтями витрат бюджетної класифікації:

Таблиця 2.1. Розподіл коштів соціальних програм за статтями витрат бюджетної класифікації, млн. руб.

Найменування статті витрат

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Всього

Капітальний ремонт

26,410

33,350

12,400

5,700

5,270

8,600

16,593

108,320

Будівництво


2,000

0,800

30,700

6,600

8,800

5,965

54,860

Обладнання, меблі

40,060

30,730

37,207

11,000

3,197

7,962

1,034

131,190

Комунальні платежі

2,245







2,245

Разом

68,715

66,080

50,407

47,400

15,067

25,362

23,593

296,620

Відмінною особливістю реалізації соціальної програми у 2002 році з'явився факт придбання широкого спектру обладнання.

У 2003 році основна частина коштів була спрямована на придбання спеціалізованого автотранспорту, так як основний «товарний голод» був задоволений у 2002 році. Придбано спеціалізованого автотранспорту на суму близько 20 млн. рублів: автомобілі швидкої медичної допомоги, спеціалізовані автомашини для доставки продуктів та інші машини і механізми. Також придбано спеціалізоване медичне обладнання і 15 комплектів протипожежного обладнання.

У 2004 році основними об'єктами фінансування з'явилися знову вводяться в експлуатацію міської геронтологічний центр і Будинок милосердя для ветеранів війни та праці. Для їх комплектування необхідним технологічним і медичним обладнанням, спеціалізованою технікою і меблями здійснені поставки на 20 і 8 млн. руб. відповідно.

Крім того, проведено комплекс заходів щодо освоєння коштів, спрямованих на будівництво та проведення капітального ремонту в 22 установах соціального обслуговування населення. Крім благоустрою території і забезпечення безперебійного постачання теплом будинків-інтернатів, шляхом ремонту теплових мереж, виконано ремонтно-будівельні роботи спальних корпусів, що дозволило збільшити кількість місць для проживання в 2001 році на 100 місць і в 2002 році на 170 місць.

Особливістю соціальної програми 2005 стало фінансування установ соціального обслуговування «живими» грошима за рахунок надходжень до ПФР недоїмки, пені та штрафів. У 2004 році за рахунок коштів Пенсійного фонду Російської Федерації, капітально відремонтовано теплотраса і третій поверх житлового корпусу, побудовано два спальні корпуси і банно-пральний корпус у будинки-інтернати, придбано у 12 закладів соціального захисту технологічне обладнання.

Відмінною особливістю в 2006 році стало значне розширення кола учасників - закладів соціального обслуговування населення, так за рахунок коштів Пенсійного фонду було придбано реабілітаційне обладнання у 18 муніципальних притулків та інтернатів. Основна частина виділених коштів була використана на поліпшення умов проживання: проведено капітальний ремонт медсанчастини, їдальні, першого поверху житлового корпусу, побудований новий житловий корпус на 46 місць, прибудова для вантажопасажирського ліфта в центрі соціальної допомоги.

У 2007 році за рахунок коштів Пенсійного фонду Російської Федерації капітально відремонтовані житлові корпуси, побудована прибудова до лазні-пральні, закінчено будівництво та введено в експлуатацію житловий корпус, проведена реконструкція спального корпусу. Крім того, придбано технологічне та реабілітаційне обладнання в 16 установ соціального обслуговування населення.

У 2008 році особливістю реалізації соціальних програм, спрямованих на поліпшення умов проживання громадян похилого віку та інвалідів у державних і муніципальних установах соціального обслуговування населення, є кількісне збільшення місць для проживання, у зв'язку з введенням в експлуатацію нових спальних корпусів. Черговість на влаштування до закладів соціального обслуговування краю знизилася.

Міські державні стаціонарні установи соціального обслуговування є медико-соціальними установами, призначеними для проживання людей похилого віку та інвалідів, які потребують догляду, побутового і медичного обслуговування.

Черговість у будинки-інтернати загального типу станом на 01.06.07 становила 803 людини, а на 01.06.08 - 530 осіб

Черговість у дитячі будинки-інтернати за станом на 01.06.07 становила 26 осіб, на 01.06.08 - 19 осіб.

У зв'язку з введенням в експлуатацію нових спальних корпусів, черговість на влаштування до закладів соціального обслуговування міста знизилася, однак тенденція до зростання черговості продовжує зберігатися.

Більшість приміщень, займаних установами соціального обслуговування, введені в експлуатацію більше 20-30 років тому. Ремонт приміщень через нестачу коштів проводився не в повному обсязі.

У 2008 році із коштів Пенсійного фонду Російської Федерації виділено:

Кошти на фінансування виділені Пенсійним фондом Російської Федерації установі соціального обслуговування перераховані, згідно з укладеними державними контрактами між цією установою і організацією-постачальником на виконання робіт з капітального будівництва, капітального ремонту, придбання обладнання і предметів тривалого користування.

Розміщення державних контрактів проводилося за результатами відкритих конкурсів на закупівлю товарів, робіт і послуг.

Головним підсумком реалізації соціальних програм, спрямованих на поліпшення умов проживання громадян похилого віку та інвалідів у державних і муніципальних установах соціального обслуговування населення, крім кількісного збільшення місць для проживання, підняття якісного рівня проживання, є підвищення морального духу у вихованців будинків-інтернатів та обслуговуючого персоналу, які відчувають безпосередню увагу і турботу з боку Правління Пенсійного фонду Російської Федерації.

Таблиця 2.2. Надання адресної соціальної допомоги непрацюючим пенсіонерам та інвалідам, тис. руб.

Заходи

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

РАЗОМ

4880,90

7555,20

2819,30

3545,90

9624,00

9413,30

29594,38

23912,7

Надання одноразової матеріальної допомоги у зв'язку з святкуванням Дня літньої людини

11,00

489,50

730,00

1343,20

2281,40

3201,03

1900,00

3077,1

Фінансування матеріальної допомоги учасникам та інвалідам Великої Вітчизняної війни 1941-45 рр.. у зв'язку зі святкуванням Дня Перемоги

1134,00

2029,50

443,00

548,40

1288,60

1500,00

23965,50

9398,24

Надання одноразової матеріальної допомоги у зв'язку з Днем інваліда

69,00

280,00

98,80

100,00

400,00

1000,00

1100,00

2000,0

Матеріальна допомога сім'ям загиблих співробітників МВС


370,00

1101,50

750,00

124,00

0,00

0,00

0

Фінансування путівок в санаторій для потребують лікування пенсіонерів

1758,90

2411,70

0,00

0,00

0,00

0,00

0,00

0

Підписка для літніх на газету «Гідність»

173,40

266,10

310,00

469,70

580,00

771,00

0,00

0

Надання адресної матеріальної допомоги нужденним пенсіонерам

701,60

1708,40

136,00

334,60

4150,00

1620,07

2628,88

9437,31

На надання допомоги малозабезпеченим пенсіонерам, на оплату проїзду до місця відпочинку та лікування

1033,00

0,00

0,00

0,00

800,00

2092,20

0,00

0

Всього на надання адресної соціальної допомоги малозабезпеченим непрацюючим пенсіонерам та інвалідам направлено 91,3 млн. рублів.

На фінансування витрат на соціальні програми у 2007 році, на підставі статті 18 Федерального закону від 28.12.2004 № 184-ФЗ «Про бюджет Пенсійного фонду Російської Федерації на 2007 рік», державній установі - Відділенню Пенсійного фонду затверджено ліміт витрат у загальній сумі 59956, 44 тис. рублів, у тому числі:

Відповідно до постанови Уряду Російської Федерації від 17.04.06 № 217 «Про затвердження Правил фінансування у 2008 році видатків на соціальні програми, включаючи надання адресної соціальної допомоги непрацюючим пенсіонерам, і на проведення заходів з ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій та стихійних лих за рахунок коштів Пенсійного фонду Російської Федерації », за рахунок коштів Пенсійного фонду Російської Федерації, в 2008 році місту виділені ліміти в розмірі 47506,01 тис. крб., в тому числі:

Загальні підсумки реалізації соціальних програм у м. Павловський Посад представлені в наступних таблицях:

Таблиця 2.3. Загальні підсумки реалізації соціальних програм у м. Павловський Посад

Найменування статті витрат

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Всього

- Зміцнення матеріально-технічної бази закладів соціального обслуговування

68,7

66,1

50,4

47,4

15,1

25,4

23,6

296,6

- Надання адресної соціальної допомоги

7,6

2,8

2,8

9,5

9,1

34,6

23,9

90,3

- Медичне страхування непрацюючих пенсіонерів

0,0

0,0

0,0

87,7

228,7

143,3

0

459,7

РАЗОМ

76,3

68,9

53,2

144,6

252,9

203,3

47,5

846,6

Таблиця 2.4. Медичні соціальні програми в м. Павловський Посад

Найменування операції

Кількість операцій


2007

2008

ВСЬОГО

Установка кардіостимулятора

64

83

147

Імплантація штучної оптичної лінзи

291

1808

2099

Ендопротезування кульшового суглоба

7

18

25

Небулайзерна терапія

140

1395

1535

2.2 Аналіз організації соціального забезпечення в м. Павловський Посад

За підсумками роботи в рамках Програми реформування фінансів комітетом з праці та соціального захисту населення Московської області вжито накази:

  • «Про основні напрями політики у сфері праці та соціального захисту населення Московської області на 2006-2008 роки»;

  • «Про цільові показники у сфері праці та соціального захисту населення на 2006-2008 роки»;

  • «Про затвердження базових і цільових значень показників у сфері праці та соціального захисту населення Московської області на 2006-2008 роки».

Пріоритетними цілями комітету з праці та соціального захисту населення, спрямованими на зміцнення соціального здоров'я населення Московської області є:

  • Зниження частки бездоглядних дітей;

  • Зниження частки дітей-інвалідів і дітей з обмеженими можливостями з девіантною адаптацією;

  • Зниження частки інвалідів з девіантною адаптацією;

  • Зниження частки людей похилого віку з девіантною адаптацією;

  • Зниження рівня бідності серед непрацездатного населення та сімей з дітьми;

  • Зниження рівня виробничого травматизму.

Під девіантною адаптацією ми розуміємо адаптацію з відхиленнями від норми. Таким чином, діяльність соціальних служб спрямована на зниження адаптації людини з відхиленнями від норми, і максимально можливе усунення відхилень від норми.

Кожна з перелічених вище цілей не є повністю метою тільки системи соціального захисту населення. Так склалося, що соціальний захист стоїть на перетині багатьох галузей. За великим рахунком, усі ці проблеми міжвідомчі, і не тільки. Наприклад, проблема бездоглядності дітей не залежить безпосередньо від діяльності органів та установ соціального захисту населення. Тут багато соціально-економічних чинників. Це і відносини в родині, рівень її доходів, і багато іншого. Або рівень бідності населення - це, перш за все, рівень економічного розвитку регіону.

Тому надалі, при визначенні конкретних напрямків своєї діяльності, ми орієнтувалися саме на свої повноваження - щодо соціальної підтримки та соціального обслуговування населення.

З іншого боку певні нами пріоритетні цілі галузі охоплюють всі напрямки діяльності. З цієї точки зору розроблені нами в рамках Програми реформування регіональних фінансів цілі, тактичні завдання, напрями діяльності є програмним документом на середньострокову перспективу.

І в реалізації зазначених цілей поряд з комітетом з праці та соціального захисту населення Московської області і перебувають у його віданні державними стаціонарними установами соціального обслуговування, беруть участь органи місцевого самоврядування муніципальних утворень, наділені окремими державними повноваженнями у сфері соціального захисту населення.

Крім того, при визначенні пріоритетних цілей ми керувалися такими критеріями, як вимірність і реальність.

При визначенні підцілей для вирішення поставлених завдань ми розділили всю свою діяльність на три рівні:

  • Профілактика

  • Реабілітація

  • Догляд.

Під профілактикою ми розуміємо комплекс заходів, спрямований на збереження у клієнтів наявного рівня адаптації, тобто непогіршення його стану.

Під реабілітацією - відновлення втраченого рівня адаптації.
Під доглядом - надання соціальних послуг з метою підтримки рівня адаптації у тих клієнтів, які потребують соціальних послуг постійно.

Ціль 1. Зниження частки бездоглядних дітей

У сфері соціального захисту населення Московської області функціонують 24 соціально-реабілітаційні установи та відділення для неповнолітніх, які перебувають у важкій життєвій ситуації.

У структурі установ працюють соціальні притулки, відділення профілактики бездоглядності та наркоманії, відкриті приймальні, телефони довіри, кризові відділення, трудові та творчі майстерні.
У 2008 році комплексну соціальну реабілітацію пройшли 2680 неповнолітніх. Щорічно установами здійснюється соціальний патронаж близько 6 тисяч сімей, які перебувають у важкій життєвій ситуації, де проживає 8500 дітей.

У роботі спеціалізованих установ для неповнолітніх набули поширення проведення місячників «Сім'я», участь спільно з іншими суб'єктами профілактики бездоглядності в операціях «Підліток», «Допінг», проведення виїздів комплексних бригад у волості для надання допомоги неповнолітнім та їх сім'ям.

Однак статистика свідчить про соціальне неблагополуччя сім'ї, що приводить до дитячої бездоглядності. У 2008 році рівень шлюбності в Московській області був на 8 відсотків нижче, а розлучуваності - на 20 відсотків вище среднероссийских показників. Кожна третя дитина народжується поза шлюбом.

На обліку в органах соціального захисту населення складається 107 500 сімей з дітьми, які перебувають у важкій життєвій ситуації, з них 5,3 тисяч багатодітних, 20 900 розлучених, 19,9 тисяч самотніх матерів.

За 2008 рік неповнолітніми скоєно 1455 правопорушень. На обліку в комісії у справах неповнолітніх складається близько 5,3 тисяч підлітків.

Головним напрямком діяльності комітету зі зниження частки бездоглядних дітей є підвищення ефективності заходів з профілактики бездоглядності неповнолітніх та сімейного неблагополуччя.

У зв'язку з цим комітет спільно з органами соціального захисту населення муніципальних утворень, спеціалізованими установами для неповнолітніх планує роботу з:

  • збільшення дозвільної зайнятості неповнолітніх з груп ризику;

  • відкриття додаткових груп соціальної реабілітації денного перебування,

  • посилення міжвідомчої взаємодії з суб'єктами профілактики бездоглядності з виявлення бездоглядних дітей, формування єдиної інформаційної бази даних про сім'ї та неповнолітніх, що знаходяться в соціально небезпечному положенні;

  • створення системи роботи з сім'єю, впровадження нових форм соціального обслуговування сімей з дітьми, спрямованих на профілактику сімейного неблагополуччя та пропаганду здорової сім'ї;

  • залучення громадських структур та волонтерського руху до заходів з профілактики бездоглядності неповнолітніх.

Важливим напрямком діяльності комітету зі зниження частки бездоглядних дітей є підвищення ефективності реабілітаційних заходів з бездоглядними дітьми.

За 2008 рік в соціально-реабілітаційних центрах для неповнолітніх пройшли соціальну реабілітацію близько 2,5 тисяч дітей та підлітків. Результатом проведеної установами роботи повернення в біологічну сім'ю 52,5 відсотків підлітків, що пройшли соціальну реабілітацію, зняті з профілактичного обліку 1176 сімей. 235 вихованців соціальних притулків проживають у сімейних виховних групах.

Для підвищення ефективності реабілітаційних заходів з бездоглядними дітьми, комітет спільно з органами і установами соціального захисту населення планує:

  • підвищити ефективність використання наявної матеріально-технічної бази спеціалізованих установ для неповнолітніх;

  • організувати надання соціальних послуг неповнолітнім в залежності від ступеня їх адаптації;

  • розробити та впровадити ефективні форми роботи з дітьми різних вікових груп;

  • розробити систему заходів з ефективного використання кадрових ресурсів спеціалізованих установ для неповнолітніх рахунок оптимального використання робочого часу персоналу;

  • розвивати систему організації влаштування дітей на тимчасове виховання в сім'ю;

  • розробити систему роботи з батьками, в тому числі через організацію укладання соціальними службами соціального контракту з сім'ями з дітьми, які перебувають в соціально небезпечному положенні.

Результатом проведеної роботи в 2008 році має стати:

  • щорічне зниження на 0,1% частки бездоглядних дітей в загальній чисельності дітей, підвищення на 0,3% охоплення профілактичними заходами неповнолітніх дітей;

  • щорічне підвищення на 1,0% охоплення профілактичними заходами сімей, які перебувають у важкій життєвій ситуації;

  • щорічне збільшення на 2 відсотка частки сімей з дітьми, що виконали умови соціального контракту з соціальною службою.

Ціль 2. Зниження частки дітей-інвалідів і дітей з обмеженими можливостями з девіантною адаптацією

У Московській області проживає 4411 дітей-інвалідів. На вирішення проблем дітей-інвалідів і дітей з обмеженими можливостями з девіантною адаптацією спрямована діяльність 7 центрів та 12 відділень реабілітації дітей та підлітків з обмеженими можливостями.

У 2008 році в реабілітаційних соціозащітних установах отримали необхідний комплекс реабілітаційних заходів 7,5 тисяч дітей у віці від 0 до 18 років. Надано понад 260 тисяч реабілітаційних послуг. У результаті проведеної роботи у половини дітей з обмеженими можливостями, які відвідують реабілітаційні установи, відзначена позитивна динаміка в стані здоров'я, у 13 відсотків знято інвалідність.

Практично у всіх соціозащітних реабілітаційних установах є трудові та творчі майстерні, оснащені швейним, ткацьким, столярним і іншим устаткуванням, що забезпечує соціально-трудову реабілітацію дітей-інвалідів. У результаті 85 відсотків дітей-інвалідів отримали первинні трудові навички, долучилися до творчої діяльності.

Разом з тим у центрах реабілітації дітей та підлітків з обмеженими можливостями не отримали розвитку технології надання соціальної допомоги сім'ям з дітьми-інвалідами на дому, виїзні форми, що особливо актуально для проживаючих у сільській місцевості.

Основним напрямком діяльності комітету зі зниження частки дітей-інвалідів і дітей з обмеженими можливостями з девіантною адаптацією підвищення ефективності соціальної реабілітації дітей-інвалідів, підвищення якості послуг, ефективності використання бюджетних коштів на ці цілі.

Комітет спільно з муніципальними органами соціального захисту населення, реабілітаційними соціозащітнимі установами планує:

  • підвищити ефективність використання наявної матеріально-технічної бази реабілітаційних установ;

  • впровадити ефективні технології реабілітації дітей-інвалідів;

  • розробити систему заходів з ефективного використання кадрових ресурсів реабілітаційних установ за рахунок оптимального використання робочого часу персоналу;

  • продовжити роботу з організації дозвільної зайнятості дітей-інвалідів;

  • зміцнити взаємодію з установами охорони здоров'я та освіти з раннього виявлення дітей з відхиленнями у розвитку;

  • створити та забезпечити актуальність комп'ютерної бази даних про потреби в соціальному обслуговуванні дітей-інвалідів та сімей, які виховують дітей-інвалідів.

Іншим напрямком діяльності комітету у досягненні даної мети є підвищення ефективності роботи з батьками дітей-інвалідів.

У зв'язку з цим комітет спільно з органами і установами соціального захисту населення муніципальних утворень планує:

  • організувати навчання батьків дітей-інвалідів методам реабілітації;

  • залучити громадські організації і волонтерський рух в роботу з навчання батьків дітей-інвалідів методам реабілітації та надання психологічної підтримки, передачу досвіду реабілітації та догляду за дітьми-інвалідами.

Результатом цієї роботи має стати:

  • щорічне підвищення на 1,0% охоплення соціальною реабілітацією дітей-інвалідів, які мають рекомендації індивідуальної програми реабілітації дитини-інваліда з соціальної реабілітації;

  • щорічне зростання на 5,0% частки дітей-інвалідів, що пройшли соціальну реабілітацію і мають позитивні результати в соціальній адаптації, в загальній чисельності дітей-інвалідів, що пройшли соціальну реабілітацію;

  • щорічне підвищення на 5,0% частки батьків дітей-інвалідів, навчених методам реабілітації дітей-інвалідів у загальній чисельності батьків дітей-інвалідів.

Ціль 3. Зниження частки інвалідів з девіантною адаптацією

У Московській області соціальна реабілітація інвалідів, що мають девіантну адаптацію, здійснюється 19 соціально-реабілітаційними відділеннями центрів соціального обслуговування громадян похилого віку та інвалідів і 7 психоневрологічними інтернатами.

У 2008 році послугами соціально-реабілітаційних відділень скористалися більше 2,0 тисяч інвалідів, які мають індивідуальні програми реабілітації інвалідів, 2,5 тисячі інвалідів отримали соціально-реабілітаційні послуги у психоневрологічних інтернатах.

У соціозащітних реабілітаційних закладах та відділеннях успішно ведеться навчання інвалідів методам самообслуговування, використання допоміжних засобів, оволодіння трудовими навичками, надається психологічна підтримка, впроваджуються нові форми реабілітації.

У психоневрологічних інтернатах розширюються можливості трудових майстерень, вводяться додаткові робочі місця, розширюється перелік видів робіт.

За результатами діяльності з соціальної реабілітації в 2008 році майже 80 відсотків інвалідів, які відвідували соціально-реабілітаційні відділення центрів соціального обслуговування, відновили навички самообслуговування, 42 відсотки були працевлаштовані на підприємства. На 1,5% підвищилася зайнятість проживають у психоневрологічних інтернатах і склала за підсумками 2007 року 1120 осіб.

Разом з тим, в організації соціальної реабілітації інвалідів є невирішені проблеми. Повільно йде розробка технологій соціальної реабілітації інвалідів за видами захворювань, навчання інвалідів навичкам самостійного проживання і самообслуговування. Мала частка молодих інвалідів, що проходять реабілітацію в соціально-реабілітаційних відділеннях центрів.

Залишається незадовільною робота ПНІ з впровадження індивідуальної програми реабілітації для інвалідів. Розроблені програми не враховують індивідуальних особливостей інваліда. У будинках-інтернатах недостатня робота з інвалідами молодого віку щодо прищеплювання їм навичок соціальної адаптації, організації дозвілля.

Практично відсутня робота з родичами інвалідів. Серйозною проблемою залишається створення безбар'єрного середовища життєдіяльності цієї категорії громадян.

Основним напрямком діяльності комітету зі зниження частки інвалідів з девіантною адаптацією є підвищення ефективності заходів щодо соціальної реабілітації інвалідів.

Комітет спільно з органами і установами соціального захисту населення муніципальних утворень планує:

  • підвищити ефективність використання реабілітаційних ресурсів закладів соціального обслуговування;

  • впровадити ефективні технології соціальної реабілітації інвалідів, у тому числі з використанням технічних засобів реабілітації;

  • розробити систему заходів з ефективного використання кадрових ресурсів реабілітаційних установ за рахунок оптимального використання робочого часу персоналу;

  • залучити громадські організації і волонтерський рух в роботу з реабілітації інвалідів;

  • провести моніторинг вивчення потреб інвалідів у реабілітаційних послугах;

  • сформувати і забезпечити актуальність комп'ютерної бази даних про потреби інвалідів в соціальній реабілітації;

  • продовжити роботу з організації дозвільної зайнятості інвалідів;

  • розвивати денні форми соціальної реабілітації інвалідів в установах соціального обслуговування;

  • організувати роботу з сім'єю інваліда з відновлення його соціального статусу;

  • розробити нормативні правові документи, що регламентують механізми створення спеціальних робочих місць для інвалідів, впливу на роботодавців з виконання квот.

Провідним напрямком діяльності комітету по досягненню цієї мети є підвищення ефективності послуг з догляду за інвалідами.

Для реалізації цього напряму комітет спільно з органами і установами соціального захисту населення планує:

  • розробити та впровадити критерії зарахування клієнтів в установи соціального обслуговування;

  • впровадити індивідуальні плани обслуговування клієнтів при організації догляду;

  • розробити програму забезпечення соціальних служб засобами догляду і технічними засобами реабілітації.

Результатом проведеної роботи має стати:

  • щорічне збільшення на 0,1 відсотка частки інвалідів, які мають рекомендації ІПР з соціальної реабілітації і минулих соціальну реабілітацію;

  • щорічне підвищення на 0,5% частки інвалідів, що пройшли соціальну реабілітацію і мають позитивні результати в соціальній адаптації;

  • щорічне збільшення на 1 відсоток охоплення інвалідів соціально значущими заходами;

  • щорічне збільшення на 0,1 відсотка частки інвалідів, які отримали послуги з догляду від загального числа інвалідів, які потребують догляду;

  • щорічне збільшення на 5 відсотків частки підприємств, яким встановлена ​​квота на виділення робочих місць для працевлаштування інвалідів.

Ціль 4. Зниження частки людей похилого віку з девіантною адаптацією

На зниження частки людей похилого віку з девіантною адаптацією спрямована діяльність 6 державних стаціонарних установ - будинків-інтернатів для людей похилого віку загального типу та 21 муніципального центру соціального обслуговування громадян похилого віку та інвалідів.

У 2008 році в будинках-інтернатах проживало 2357 людей похилого віку, частково або повністю втратили здатність до самообслуговування. Послугами центрів соціального обслуговування скористалися 14810 людей похилого віку, які частково втратили здатність до самообслуговування.

У муніципальних установах соціального обслуговування людей похилого віку та інвалідів впроваджуються сучасні прийоми використання методів ергономіки та гігієни при наданні послуг з догляду за важкими хворими. Як і раніше залишається затребуваним соціальне обслуговування на дому. Широкий розвиток отримали клубні форми роботи. Продовжує розвиватися система платного соціального обслуговування.

Організація лікувального процесу в будинках-інтернатах будується на основі індивідуального плану лікування, що включає персональний підбір лікарської терапії, надання послуг лікувальної фізкультури, масажу, фізіотерапії, психологічного розвантаження з застосуванням новітніх методик.

Вжиті заходи дозволили знизити на 20% число загострень хронічних захворювань, на 30% число госпіталізацій у психіатричні стаціонари з психоневрологічних інтернатів. Показник летальності стабілізувався і складає 98,5 на 1000 мешканців. Зберігається стабільне положення щодо інфекційних захворювань.

Разом з тим залишається низьким охоплення літніх людей профілактичними заходами, спрямованими на зниження частки людей похилого віку з девіантною адаптацією. Державний сектор соціального обслуговування залишається домінуючим, повільно впроваджуються ринкові механізми в сферу надання соціальних послуг.

Фінансування з коштів обласного бюджету соціального обслуговування на селі не окупає фактично сформованих витрат на надання соціальних послуг на селі, що призвело до зниження охоплення соціальним обслуговуванням людей похилого віку, що проживають у сільській місцевості.

Головним напрямком діяльності комітету з реалізації зазначеної мети є підвищення ефективності заходів з профілактики девіантної адаптації людей похилого віку.

Для реалізації цього напряму комітет спільно з муніципальними органами і установами соціального захисту населення планує:

  • провести моніторинг вивчення потреб літніх людей у соціальному обслуговуванні;

  • сформувати і підтримувати в актуальному стані єдину обласну комп'ютерну базу даних про потреби людей похилого віку в соціальному обслуговуванні і вести облік наданих послуг;

  • розвивати організаційні форми підтримки соціальної активності людей похилого віку.

  • залучити громадські організації і волонтерський рух до організації дозвільної діяльності літніх людей;

  • організувати послуги термінового соціального обслуговування.

Провідним напрямком діяльності комітету підвищення ефективності заходів з реабілітації людей похилого віку з девіантною адаптацією, здійснюваних в установах соціального обслуговування.

Для цієї мети комітет планує:

  • підвищити ефективність використання реабілітаційних ресурсів закладів соціального обслуговування;

  • впровадити інноваційні реабілітаційні технології в роботу з людьми похилого віку;

  • розробити систему заходів з ефективного використання кадрових ресурсів реабілітаційних установ за рахунок оптимального використання робочого часу персоналу.

Важливим напрямком діяльності є підвищення ефективності послуг з догляду за літніми людьми з девіантною адаптацією.

Для реалізації даного напрямку комітет планує:

  • підвищити ефективність використання форм організації догляду;

  • запровадити диференційований догляд за ступенем втрати здатності до самообслуговування клієнтів;

  • організувати навчання родичів прийомів догляду за літніми людьми;

  • впровадити індивідуальні плани обслуговування клієнтів, розробка і впровадження альтернативних форм догляду, підвищення забезпеченості соціальних служб засобами, що полегшують догляд.

Результатом проведеної роботи має стати:

  • щорічне підвищення на 0,5% охоплення профілактичними заходами літніх людей, від загальної чисельності людей похилого віку;

  • щорічне зниження на 0,1% частки людей похилого віку, які пройшли реабілітацію і потребують стаціонарному догляду, у загальній чисельності людей похилого віку, які пройшли реабілітацію;

  • щорічне підвищення на 0,1% охоплення соціальним обслуговуванням людей похилого віку, які потребують соціального обслуговування, від загальної чисельності людей похилого віку, які потребують соціального обслуговування.

Ціль 5. Зниження рівня бідності серед непрацездатного населення та сімей з дітьми

За даними вибіркового обстеження 2690 домогосподарств області, проведеного в 2008 році в рамках російсько-британської програми СПРІЛО, до бідних віднесено 19,2% домогосподарств або 23,5% населення області.

Найбільш масовою групою бідного населення є сім'ї з дітьми - 56,3% від загального числа бідних сімей.

Практично кожна друга сім'я з 2 і більше дітьми потрапляє до числа бідних. Близько 45% серед бідних сімей з дітьми доводиться на традиційно вразливу групу - неповні сім'ї. Сім'ї пенсіонерів становлять близько 10% від загальної чисельності бідних.

Сформована в Московській області система соціальних виплат спрямована на зниження рівня бідності серед окремих категорій непрацездатних громадян і сімей з дітьми і являє собою:

  • соціальні виплати окремим категоріям громадян, здійснюваних у рамках федерального і регіонального законодавства;

  • соціальні виплати малозабезпеченим громадянам і сім'ям з дітьми відповідно до регіональним законодавством.

Важливим напрямком діяльності комітету є вдосконалення механізму надання соціальних виплат окремим категоріям громадян.

Комітет спільно з органами соціального захисту населення муніципальних утворень планує:

  • продовжити роботу з надання соціальних виплат окремим категоріям населення відповідно до законодавства;

  • забезпечити адресність надання соціальних виплат;

  • вжити заходів щодо оптимальної організації надання соціальних виплат.

Провідним напрямком діяльності комітету, органів соціального захисту населення муніципальних утворень є надання окремим категоріям непрацездатного населення та сімей з дітьми соціальних виплат, спрямованих на зниження рівня бідності.

У зв'язку з цим комітет спільно з органами соціального захисту населення муніципальних утворень планує:

  • вжити заходів щодо збільшення розмірів щомісячної допомоги на дітей;

  • вжити заходів щодо соціальної підтримки багатодітних сімей в Московській області, що передбачає виплату щомісячних грошових компенсацій у розмірі 30-відсоткової знижки на оплату послуг ЖКГ, оплату проїзду школярів на транспорті, щорічні разові грошові компенсації на придбання одягу для школярів до нового навчального року;

  • ввести доплати до пенсій до величини прожиткового мінімуму малозабезпеченим пенсіонерам у віці 70 років і старше.

Результатом проведеної роботи має стати:

  • щорічне збільшення на 0,1% частки окремих категорій громадян, які отримують заходи соціальної підтримки, в загальній чисельності окремих категорій громадян, які мають на них право;

  • щорічне збільшення на 2,0% частки непрацездатних громадян і дітей, які проживають в сім'ях, які отримали соціальні виплати, спрямовані на зниження рівня бідності, в загальній чисельності населення із середньодушовими доходами нижче величини прожиткового мінімуму.

Ціль 6. Зниження рівня виробничого травматизму

Питання організації та управління охороною праці вирішуються комітетом у тісній взаємодії зі сторонами соціального партнерства, органами державної влади та місцевого самоврядування, органами нагляду і контролю у сфері охорони праці, Фондом соціального страхування.
Результатом спільної роботи стало зменшення у 2005 році кількості нещасних випадків на виробництві на 15% та кількості вперше виявлених професійних захворювань - на 16%.

Зниженню виробничого травматизму та професійної захворюваності сприяє діяльність обласної та муніципальних міжвідомчих комісій з охорони праці, проведення спільних семінарів-нарад з комітетами ПЕК і житлово-комунального господарства, з розвитку малого, середнього бізнесу і споживчого ринку.
Підвищенню соціальних гарантій працівникам служить подальший розвиток соціального партнерства в сфері праці. На 1 січня 2008 року в області діє 1335 колективних договорів та 62 угоди регіонального та територіального рівня.

У 2008 році вперше уклали колективні договори 113 організацій. Охоплення колективно-договірним регулюванням зріс на 2,9 тисячі осіб і склав 44,5% працюючих в регіоні.

Важливе місце у профілактиці виробничого травматизму та професійної захворюваності займає навчання кадрів. У 2007 році в обласних навчальних центрах пройшли навчання та перевірку знань за рахунок коштів роботодавців більше 4 тисяч керівників і фахівців та 2400 осіб окремих категорій застрахованих - за рахунок коштів Фонду соціального страхування. У рамках регіональних цільових програм «Поліпшення умов і охорони праці на території Московської області», «Розвиток та підтримка малого підприємництва в Московській області» у 2007 році було навчено 250 керівників і спеціалістів бюджетної сфери та керівників організацій малого підприємництва.

На 240 підприємствах області проведено державну експертизу умов праці, в тому числі - по 136 проектам будівництва та реконструкції виробничих об'єктів.

Разом з тим, в 2008 році рівень виробничого травматизму кардинально не покращено.

Чисельність працівників, які загинули на виробництві, залишилася на рівні 2006 року і склала 56 осіб. Основними причинами загибелі людей з'явилися: незадовільна організація виконання робіт, використання застарілого або несправного обладнання, ненавченої персоналу з охорони праці, відсутність засобів індивідуального захисту, порушення трудової і виробничої дисципліни.

Через грубих порушень законодавства про охорону праці в 2008 році була припинена робота 1161 одиниці технологічного устаткування, 716 осіб були притягнуті до адміністративної відповідальності.

Першочерговими напрямами діяльності комітету щодо зниження рівня виробничого травматизму є сприяння поліпшенню організації виробництва робіт на підприємствах, вдосконалення системи навчання з охорони праці працівників організацій.

У цьому зв'язку в 2008-2010 роках комітет планує:

  • організувати моніторинг стану умов і охорони праці на підприємствах;

  • провести комплексну оцінку причин травматизму на підприємствах;

  • забезпечити формування та підтримку в актуальному стані бази даних про підприємства з високим рівнем травматизму;

  • продовжити здійснення контролю за заміною застарілого виробничого обладнання на підприємствах;

  • здійснювати державну експертизу умов праці проектів реконструкції та технічного переозброєння виробничих об'єктів;

  • здійснювати інформаційну підтримку забезпечення працівників засобами індивідуального захисту;

  • сприяти підвищенню ефективності адміністративного та громадського контролю на підприємствах;

  • удосконалювати міжвідомча взаємодія з державною інспекцією охорони праці, Фондом соціального страхування, Роспотребнадзором, об'єднаннями роботодавців, профспілками в питаннях охорони праці;

  • сприяти збільшенню охоплення працюючого населення колективно-договірним регулюванням соціально-трудових відносин;

  • вжити заходів щодо підвищення ефективності навчання з охорони праці працівників організацій.

    Результатом проведеної роботи у 2008-2010 роках має стати:

    • щорічне зниження на 0,02 відносних одиниці коефіцієнта частоти нещасних випадків на виробництві;

    • щорічне підвищення на 0,2% частки працюючого населення, охопленого колективно-договірним регулюванням соціально-трудових відносин, у загальній чисельності працюючого населення.

    Одночасно з пріоритетними цілями діяльності органів та установ соціального захисту населення, спрямованими на поліпшення соціального здоров'я, комітетом визначені цілі, що стосуються системи управління у сфері соціального захисту населення. Це:

    • Формування та розвиток системи управління фінансами;

    • Формування та розвиток системи управління обсягами і видами надаються соціальних послуг;

    • Формування та розвиток системи управління якістю надаваних соціальних послуг; Удосконалення системи організації соціальних виплат;

    • Удосконалення системи управління персоналом;

    • Удосконалення системи управління матеріально-технічним забезпеченням закладів соціального обслуговування населення;

    • Створення системи інформування населення про заходи соціальної підтримки та надаються соціальні послуги.

    Заходи по досягненню цих цілей повинні лягти в основу планів діяльності комітету з праці та соціального захисту населення.

    2.3 Позитивні і негативні сторони соціального забезпечення

    Міжнародна практика довела успішність бюджетування, орієнтованого на результати, і комплексного середньострокового планування витрат як двох основних концептуальних і практичних підходів до підвищення ефективності бюджетних витрат. Для Росії цікавий досвід Великобританії, країни з однією з найвищих у світі рівнів централізації державних фінансів, що є одним з ключових чинників, що визначають конкурентоспроможність економіки цієї країни.

    Що стосується Росії, то існує багато білих плям при впровадженні програмно-цільового методу управління. З одного боку, країна намагається перейти на бюджет, орієнтований на результат, тобто піти від кошторисно-витратного принципу формування основного економічного закону країни, змусити всі федеральні органи державної влади сформулювати цілі, виробити критерії, індикатори оцінки результативності витрат на прикладі реалізації федеральних цільових програм і програм розвитку регіонів. Паралельно йде інша робота, пов'язана з розробкою відомчих цільових програм, ефективність реалізації яких належить оцінити в майбутньому.

    Безсумнівно, спрямованість державної політики на досягнення конкретних цілей та результатів зумовлює підвищення ролі програмно-цільових методів.

    Саме такі методи управління застосовуються і в країнах Європейського Союзу, і в США, і в Японії для вирішення стратегічних завдань розвитку, коли необхідно сконцентрувати ресурси для досягнення конкретних цілей. Так, в США приблизно 50% державних витрат здійснюється за програмно-цільовим методом, у Франції - до 80%.

    Однак у силу об'єктивних обставин цей інструмент в Російській Федерації в останнє десятиліття був недостатньо ефективний.

    Зокрема, у 2004 р. 53 федеральні цільові програми були профінансовані на 97,7% законодавчо затверджених річних призначень, а касове виконання склало 97,4% цих призначень.

    Істотним недоліком бюджетного фінансування федеральних цільових програм є пізнє укладання договорів та перерахування бюджетних коштів.

    Фінансування значної кількості програм починається в II кварталі, при цьому в IV - фінансується до 70% річних бюджетних призначень. За результатами перевірок Рахункової палатою України встановлено, що в 2008 р. за окремими програмами невикористані залишки обсягів фінансування, отриманого з федерального бюджету, станом на 1 січня 2009 р. склали значні обсяги, що є неефективним використанням коштів.

    На 2008 р. було передбачено фінансування 50 федеральних цільових програм в обсязі 363 602,0 млн. крб. При цьому, тільки 8 з 40 затверджених програм, передбачених до фінансування за рахунок коштів федерального бюджету, відповідали програмно-цільовим методом та містили кількісні показники та індикатори, що дозволяють дати оцінку економічної і соціальної ефективності їх реалізації.

    Аналіз зазначених програм показав, що по більшості з них обсяги фінансування, включені до федерального бюджету на 2008 р., нижче затверджених паспортами програм і перелічених у цінах 2008 р.

    У той же час, аналіз фінансування та реалізації федеральних цільових програм за ряд років показав, що головною причиною, що знижує ефективність ФЦП, є твердження федеральними законами про федеральний бюджет на черговий фінансовий рік обсягів їх фінансування нижче затверджених паспортами програм.

    Так, по 13 програмам з 27 передбачені обсяги фінансування НДДКР на 2008 р. нижче паспортних значень на 1848,8 млн. руб., В тому числі за програмою «Національна технологічна база» - на 337,6 млн. руб., Або на 19 , 3%.

    Програми затверджуються постановою Уряду РФ, а її реалізація здійснюється за рахунок коштів федерального бюджету, що залучаються для цих програм позабюджетних коштів, а також коштів бюджетів регіонів і місцевих бюджетів.

    З метою узгодженості та комплексності рішення державних, галузевих і регіональних завдань програмні заходи тієї чи іншої програми повинні бути узгоджені по черговості їх проведення з запроектованими обсягами фінансування. На практиці це рідко виконується. Найголовніше - заходи програм не повинні дублюватися.

    Замовниками програм допускається неефективне та нецільове використання виділених бюджетних коштів. З року в рік залишається незнижуваним обсяг дебіторської заборгованості.

    Використання коштів федерального бюджету здійснюється з порушенням статей 71, 72 і 80 Бюджетного кодексу РФ, що передбачають порядок закупівлі товарів, робіт і послуг для державних потреб бюджетними установами і виділення коштів федерального бюджету юридичним особам, які не є державними або муніципальними унітарними підприємствами.

    Аналіз формулювання тактичних завдань і формування ВЦП показує, що не для всіх тактичних завдань, що забезпечують досягнення поставлених стратегічних цілей, вказані програми розроблені.

    Так, із передбачених Мінпроменерго Росії 15 тактичних завдань, відомчі цільові програми забезпечують рішення тільки 8. Не розроблено програми для вирішення тактичних завдань у сфері технічного регулювання, сприяння впровадженню енергозберігаючих технологій, підвищення пропускної здатності інфраструктурних потужностей паливно-енергетичного комплексу і т.д.

    Недоліком всіх ВЦП Мінпроменерго Росії є відсутність кількісних значень оціночних і цільових показників, що не дозволяє реалізувати принцип бюджетування, орієнтованого на результат. Наприклад, у доповідях Мінекономрозвитку Росії, ФАС Росії, Мінрегіону Росії не представлені кількісні значення оціночних показників через відсутність у даний час методик їх розрахунків.

    Істотним недоліком багатьох федеральних цільових програм є відсутність чітко визначених цілей та очікуваних результатів, показників соціально-економічної ефективності. Використання в бюджетному процесі ВЦП поки не принесло очікуваних результатів. Відсутні порядок, методика розробки та реалізації ВЦП. Крім того, федеральні цільові програми не в повній мірі зосереджені на реалізації великомасштабних інвестиційних, науково-технічних і структурних проектів.

    Необхідно відзначити, що ускладнюються можливості контролю за витрачанням бюджетних коштів. Укрупнюється бюджетна класифікація, а, отже, протягом року перевірити цільовий характер і ефективність витрачання коштів Рахунковій палаті, як органу зовнішнього фінансового контролю, стає складно.

    У зв'язку з викладеним, на наш погляд, необхідно поряд з формуванням фінансових стимулів для поширення програмно-цільових методів планування підтримувати зацікавленість суб'єктів бюджетного планування в ініціюванні ВЦП.

    При цьому кількість федеральних цільових програм має бути істотно скорочено. Проте даний процес не повинен йти по шляху включення ліквідованих програм в якості підпрограм в що залишилися.

    Більшість діючих ФЦП і їх підпрограм можуть бути перетворені в відомчі програми. Решта федеральні цільові програми повинні бути націлені на реалізацію великомасштабних інвестиційних, науково - технічних і структурних проектів.

    Обсяг асигнувань, необхідних для реалізації діючих програм, повинен бути достатній для досягнення планованих результатів, а скорочення або припинення виділення асигнувань повинне відбуватися по формалізованій процедурі відповідно до чіткими і прозорими критеріями оцінки федеральних цільових програм.

    Для приведення дій суб'єктів бюджетного планування у відповідність з цілями Уряду РФ необхідно забезпечити методологічне та технологічне єдність процесів розробки, затвердження та реалізації ВЦП в суб'єктах бюджетного планування.

    При цьому федеральні цільові програми не повинні розглядатися як єдино можливої ​​форми програмно-цільового бюджетного планування.

    Даний метод повною мірою застосуємо до цілого ряду витрат, що плануються в даний час з кошторисного принципом. Розширення сфери його застосування можливо і доцільно не стільки за рахунок збільшення кількості федеральних цільових програм і обсягів їх фінансування, скільки за рахунок перетворення кошторисних витрат, що формуються федеральними органами виконавчої влади, до відомчих цільові програми, що мають чіткі цілі, вимірні результати, систему оцінки, індикатори їх досягнення.

    Виходячи з цього, федеральні та відомчі цільові програми повинні розглядатися в якості двох типів окремих за принципом формування і реалізації, але розрізняються за змістом і статусу бюджетних цільових програм.

    Згідно із законодавством, питання соціального захисту населення є питаннями спільного ведення Російської Федерації і суб'єктів РФ і здійснюються за рахунок коштів регіонів.

    В області прийнято закон «Про наділення органів місцевого самоврядування муніципальних утворень Московської області окремими державними повноваженнями Московської області у сфері соціального захисту населення».

    У 2006 році з обласного бюджету спрямовано кошти у вигляді субвенцій на їх виконання в обсязі 2,7 млрд. рублів. Сформовано органи соціального захисту населення на рівні муніципальних районів для виконання державних повноважень, визначена система контролю за їх виконання.

    Станом на 01.01.2008 року система соціального захисту населення Ленінградської області включає в себе:

    • Комітет з праці та соціального захисту населення Московської області;

      • Органи соціального захисту населення муніципальних районів і міського округу;

      • Державні стаціонарні установи соціального обслуговування;

      • Муніципальні установи соціального обслуговування.

      Щорічно отримують різні види допомоги понад 100 тисяч громадян похилого віку та інвалідів, близько 80 тисяч сімей з дітьми.

      У рамках реформування державної влади та місцевого самоврядування проведено роботу з організації роботи галузі в нових умовах.

      Проведена велика робота по формуванню нормативної правової бази для організації соціального захисту населення в нових умовах.

      У сфері соціальної підтримки окремих категорій населення прийняті:

      Обласні закони:

      • «Про соціальну підтримку сімей, які мають дітей, в Московській області»;

      • «Про державну соціальну допомогу малозабезпеченим сім'ям та малозабезпеченим самотньо проживають громадянам в Московській області»;

      • «Про заходи соціальної підтримки окремих категорій громадян, проживають у Московській області »;

      • «Про оплату житла та комунальних послуг та заходи соціальної підтримки фахівців, які працюють і проживають у сільській місцевості», ряд інших нормативних документів.

      Трьом пільговим категоріям громадян: трудівникам тилу, ветеранам праці та жертвам політичних репресій виплачуються щомісячні грошові виплати у розмірі 330 рублів. Здійснено поетапний перехід по заміні заходів соціальної підтримки з оплати житла і комунальних послуг щомісячними грошовими компенсаціями обласним пільговикам і сільським спеціалістам. Комітетом проводиться робота з реалізації пільгових соціальних проїзних квитків окремим категоріям громадян.

      Триває робота щодо зниження рівня бідності населення. На ці цілі направлено надання державної соціальної допомоги малозабезпеченим громадянам у вигляді одноразової грошової або натуральної допомоги, а також виплата щомісячної допомоги на дітей, яка в регіоні виробляється диференційовано залежно від категорії одержувачів і віку дитини. Виділення категорій одержувачів і проведення різних розмірів та видів виплат є першим етапом реалізації мети, відповідно до якої здійснюється виплата.

      З метою поліпшення матеріального становища сімей в Московській області в 2008 році здійснюються виплати одноразової допомоги при народженні дитини в розмірі 6000 руб.

      У цілому щорічно встановлені законодавством заходи соціальної підтримки окремих категорій громадян виявляються більш, ніж 800 тисячам осіб.

      У сфері соціального обслуговування населення прийняті:

      Обласні закони:

      • «Про соціальне обслуговування населення в Московській області»;

      • «Про наділення органів місцевого самоврядування муніципальних утворень Московської області окремими державними повноваженнями у сфері соціального захисту населення»;

      • «Про стандарти соціального обслуговування населення в Московській області».

      Постанови Уряду Московської області:

      • «Про затвердження Переліку гарантованих соціальних послуг, що надаються державними та муніципальними установами соціального обслуговування Московської області»;

      • «Про затвердження тарифів на соціальне обслуговування і вартості гарантованих соціальних послуг, що надаються державною системою соціальних служб Московської області»;

      • «Про затвердження Положення про порядок і умови надання соціального обслуговування громадянам похилого віку та інвалідам, громадянам, які перебувають у важкій життєвій ситуації, державними напівстаціонарні установами соціального обслуговування Московської області»;

      • «Про затвердження Положення про порядок і умови надання соціального обслуговування неповнолітнім дітям та сім'ям з дітьми, які перебувають у важкій життєвій ситуації, установами соціального обслуговування населення Московської області».

      Накази КТСЗН про нормативи фінансування лікарських засобів для надання долікарської допомоги, норми харчування, забезпечення м'яким інвентарем, одягом, взуттям клієнтів соціальних служб, норми видачі спеціального одягу, взуття, інвентарю працівникам установ соціального обслуговування.

      Проведена оптимізація діяльності соціозащітних установ, головною метою якої було знайти резерви в роботі, ефективно використовувати виділені бюджетні асигнування, знизити вартість обслуговування без погіршення його якості та обсягів.

      Основними напрямками оптимізації були:

      • створення комплексних центрів соціального обслуговування, що дало можливість скоротити витрати на утримання апарату і самої установи в цілому, дало можливість раціонально використовувати професійний потенціал фахівців, особливо вузького профілю.

      • зменшення витрат на обслуговування одного клієнта шляхом скорочення максимальної тривалості перебування:

        • для громадян похилого віку та інвалідів на стаціонарних відділеннях та відділеннях соціальної реабілітації з 6 до 2 місяців, на відділеннях денного перебування з 3 до 1 місяця,

        • для дітей та підлітків з обмеженими можливостями відділеннях соціальної реабілітації з 12 до 3 місяців,

        • для неповнолітніх у соціально-реабілітаційних відділеннях в умовах денного перебування з 6 до 2 місяців,

      • збільшення навантаження на соціальних працівників, які обслуговують на дому громадян похилого віку та інвалідів, які проживають в міській місцевості, з 8 до 10 клієнтів; проживають у сільській місцевості - з 4 до 5 клієнтів, що скоротило вартість обслуговування одного клієнта на 25 відсотків.

      • збільшення навантаження фахівців з соціальної роботи, які здійснюють соціальний патронаж сімей, що проживають в міській місцевості до 80 сімей, у сільській місцевості до 60 сімей.

      У результаті проведеної оптимізації кількість муніципальних установ скоротилося з 52 до 37, штатна чисельність установ скорочена з 5200,3 до 3005 штатних одиниць.

      У 2008 році при організації соціального обслуговування був застосований новий підхід, що полягає в переході від кошторисного утримання закладів до фінансування соціальних послуг.

      Визначено перелік шести основних видів обслуговування, прийнятих до фінансування:

      • соціальне обслуговування вдома громадян похилого віку та інвалідів, включаючи спеціалізоване соціально-медичне обслуговування вдома;

      • стаціонарне соціальне обслуговування громадян похилого віку та інвалідів;

      • соціально-реабілітаційні послуги для інвалідів;

      • соціально-реабілітаційні послуги для дітей з обмеженими можливостями;

      • соціально-реабілітаційні послуги для неповнолітніх, які перебувають у важкій життєвій ситуації, включаючи соціальні притулки і сімейні виховні групи;

      • профілактика бездоглядності.

      В основу формування заявки до обласного бюджету покладено нормативна вартість і потреба в кожному вигляді соціального обслуговування в розрізі муніципальних утворень, затверджені контрольні показники по регіональному замовленню.

      В даний час відповідно до Бюджетного кодексу РФ муніципальні установи фінансуються згідно з кошторисами витрат за рахунок субвенцій з обласного бюджету в межах коштів, передбачених обласним законом про обласний бюджет на 2008 рік, з урахуванням встановлених комітетом нормативів фінансування окремих видів видатків.

      Комітет веде облік виконання регіонального замовлення за звітами муніципальних органів соціального захисту населення.

      Таким чином, комітетом вже зроблені перші кроки до організації цільового бюджетування, тобто до переходу від фінансування видатків до фінансування результатів.

      3. Розробка заходів щодо підвищення ефективності соціального забезпечення в м. Павловський Посад

      3.1 Використання цільового підходу до організації фінансування системи соціального забезпечення

      Як у теорії фінансів, так і в практиці бюджетного процесу, цільові програми розглядаються як довгостроковий інструмент державного впливу на економіку. Проголошений у рамках реформи бюджетного процесу перехід до середньострокового бюджетування, орієнтованого на результат, передбачає розширення сфери застосування програмно-цільового підходу. Крім федеральних цільових програм передбачаються відомчі цільові програми.

      Основні відмінності перших від других простежуються за наступними критеріями:

      - Рівень затвердження;

      - Галузева приналежність;

      - Принцип планування витрат.

      Бюджетною реформою передбачено, що при впровадженні відомчих цільових програм будуть враховуватися досвід і переваги, отримані в ході реалізації федеральних цільових програм.

      Однак, як показало проведене дослідження, переваги використання програмно-цільового підходу у бюджетному процесі в даний час використовуються не повною мірою. Допускається спотворення суті заходів діючих федеральних цільових програм, є істотні недоліки в процесі їх фінансування та реалізації, відсутня система критеріїв оцінки їх результатів. Крім того, програмні заходи часто розраховуються на коротко-чи середньостроковий період, вирішують специфічні завдання або проблеми окремо взятого регіону і не є інвестиційними. У чому причина такого стану справ?

      Практика включення до складу програм заходів з короткими періодами реалізації склалася ще в 1993-1995 рр.. В умовах недосконалого бюджетного законодавства та при відсутності механізмів фінансового контролю, дійсно, у цей період цільові програми були практично єдиним способом забезпечення ефективного використання бюджетних асигнувань для проведення великих свят і пам'ятних дат.

      Але зараз в Росії сформована досить жорстка система контролю за використанням бюджетних коштів.

      Оскільки видимих ​​причин для фінансування святкових заходів у складі цільових програм немає, логічним було б проведення різного роду конференцій та фестивалів в рамках поточної діяльності бюджетних установ. Однак, як і в 1993-1995 рр.., В 2005-2006 рр.. створюються підпрограми, призначаються держзамовники, ставляться цілі і визначаються критерії ефективності для проведення кожного свята.

      Наведені приклади можна було б вважати непорозумінням, винятком з правил, якщо б інші програмні заходи служили дійсно фактором зростання економіки за рахунок державних інвестицій. У цьому випадку витрати капітального характеру повинні переважати в структурі фінансування програм.

      Однак цього не відбувається, а скорочення обсягів фінансових коштів, що виділяються на інвестиційні проекти, призводить до того, що програми втрачають свою інвестиційну сутність, внаслідок чого фінансування програмного розділу федерального бюджету практично перетворюється на додаткове джерело субсидування регіонів.

      До 2004 р. включно федеральні цільові програми з утримання слабко відрізнялися від інших видів бюджетних витрат, включаючи різні види фінансової допомоги, витрати капітального характеру по них становили всього 15-20%. Але навіть у час, коли формально капітальні вкладення переважають у структурі витрат програмного розділу бюджету, складу програмних заходів все одно не дозволяє говорити про переважне інвестиційному характері бюджетних витрат. Справа в тому, що фактичне витрачання коштів здійснюється за таким заходам, які не мають на увазі інвестицій в реальний сектор промисловості, що не дозволяє говорити про ефективне інструментарії державного регулювання економіки.

      Згідно зі звітом Мінекономрозвитку «Про хід реалізації федеральних цільових програм у 2008 році», у складі більшості з них під інвестиціями мається на увазі придбання офісної техніки, монтаж локальних обчислювальних мереж або охоронно-пожежної сигналізації, хоча такі витрати передбачені і в кошторисах на утримання бюджетних установ.

      На наш погляд, необхідно, щоб у рамках федеральних цільових програм здійснювалися довгострокові інвестиції, які забезпечують значний економічний або соціальний ефект.

      Можна припустити, що перераховані недоліки будуть усунені в результаті створення відповідних відомчих програм. Але в такому випадку мова повинна йти і про внесення змін до складу заходів усіх федеральних цільових програм, коригування функцій і повноважень їх державних замовників.

      Припустимо, що всі цільові програми, що залишилися в результаті реформи федеральними, будуть, по-перше, довгостроковими, а по-друге, інвестиційними. Чи слід очікувати в цьому випадку, що обсяг державних інвестицій за рештою програмами зросте? На наш погляд, швидше відбудеться зворотне - на кожну знову створювану відомчу програму суб'єкти бюджетного планування будуть вимагати додаткових бюджетних асигнувань. Результат легко прогнозуємо: зростання поточних витрат бюджету замість інвестиційних, практично означає відмову від реальних можливостей впливати на економічне зростання.

      Ще одним недоліком існуючої в даний час системи федеральних цільових програм слід вважати відсутність чітких критеріїв оцінки їх результатів. Причиною є те, що в бюджетному законодавстві практично ототожнені поняття ефективності та економності використання бюджетних коштів, а під бюджетним контролем розуміється перевірка відповідності фактичних витрат їх цільовим призначенням з функціональної та економічної класифікації.

      Це веде до здійснення таких програмних витрат, які формально відповідають адресного і цільовим призначенням, але з точки зору економічної доцільності є недостатньо обгрунтованими.

      Підкреслимо, що здійснення в рамках програм економічно недоцільних заходів стає можливим через відсутність критеріїв оцінки результатів цільових програм. Планові показники, цілі та орієнтири більшості програм сформульовані таким чином, що допускають реалізацію практично будь-яких проектів за умови їх відповідності затвердженої функціональної та економічної класифікації видатків.

      Так, наприклад, у звітах про виконання різних програм в якості критеріїв ефективності застосовуються такі показники:

      - Неухильне відповідність технічного завдання плану заходів щодо реалізації програми;

      - Отримані результати повністю відповідають витратам на реалізацію програми;

      - Отримані результати реалізації програми дали можливість сформулювати цільові індикатори та показники їх виконання.

      Наведені формулювання наочно свідчать про відсутність у державних замовників чіткого уявлення про те, які саме конкретні результати повинні бути отримані при реалізації програм і як їх слід оцінювати.

      Слід вважати недостатньо економічно обгрунтованими і результати тих програм, де в якості планових орієнтирів зазначаються кількість проведених заходів або чисельність учасників.

      Втім, не можна стверджувати, що спроби створення критеріїв оцінки результатів програм не робляться. Так, згідно зі звітом Мінекономрозвитку Росії, в рамках програми «Електронна Росія» у 2008 р. проведено моніторинг основних показників результативності виконання заходів, запропоновані рекомендації по використанню систем показників та їх впровадження. Однак далі у цьому ж звіті вказується, що на підставі аналізу виконаних робіт були підготовлені рекомендації щодо коригування цільових показників самої програми «Електронна Росія». Зміна цільових орієнтирів у ході реалізації програми, тим більш за підсумками виконання її заходів, свідчить не стільки про створення дієвої системи оцінки результатів, скільки про спробу підвести планові завдання під звітні показники.

      Таким чином, за п'ятнадцять років існування системи федеральних цільових програм у Росії так і не були сформульовані об'єктивні принципи і параметри їх моніторингу, що застосовуються в різних умовах і на різних етапах. Проблема створення критеріїв оцінки результатів відомчих програм також чекає свого рішення. Найважливішою причиною невідповідності відомчих програм цілям бюджетної реформи є невідповідність практичних дій виконавців результатами, зафіксованим в планах і звітах. Директиви про необхідність застосування програмно-цільового підходу до здійснення всіх державних витрат служать лише причиною зростання документообігу, але не підвищення ефективності поточної діяльності бюджетних організацій.

      Не так давно Постановою Уряду РФ було затверджено «Положення про розробку, затвердження та реалізації відомчих цільових програм», в якому вказується, що відомчі цільові програми як форма реалізації програмно-цільового планування мають цілий ряд істотних переваг, а саме:

      - Взаємозв'язок з функціональної і відомчої класифікації і, як наслідок, спрощення процедури планування та складання звітності,

      - Зосередження відповідальності за досягнення результатів і повноважень з реалізації програми в одного адміністратора,

      - Можливість перетворення у федеральну цільову програму.

      У Постанові підкреслюється, що даний підхід буде забезпечувати чіткий поділ і оптимальне поєднання відомчих цільових програм як інструменту бюджетного планування і федеральних цільових програм як інструменту економічної політики.

      Однак перераховані ознаки відомчих програм досить складно віднести до переваг. Зв'язок програм з функціональної і відомчої класифікації є обов'язковою умовою також і кошторисного планування, а зосередження відповідальності за досягнення результатів в одного адміністратора природним чином випливає із суті самого планування - в ​​рамках одного міністерства.

      Згадане перетворення відомчої програми у федеральну буде принципово неможливим в силу обмежень щодо застосування федеральних цільових програм. Нарешті, прийняття рішень про скорочення фінансування або дострокове припинення програм у випадку невідповідності індикаторами результативності можливе лише після розробки цих індикаторів.

      Таким чином, в даний час є істотні суперечності між цілями і напрямами бюджетної реформи, з одного боку, та практикою реалізації цільових програм, з іншого. Без усунення перерахованих недоліків, на нашу думку, впровадження відомчих цільових програм перетвориться на порожню формальність. Замість підвищення ефективності державних витрат відбудеться ускладнення організаційних процедур та документаційного забезпечення, посилення бюрократизації бюджетного процесу.

      У бюджетному посланні Президента Російської Федерації Федеральним Зборам про бюджетну політику в 2007 році від 30 травня 2006 року пріоритетними цілями визнано поліпшення якості життя населення та створення умов для забезпечення позитивних структурних змін в соціальній сфері.

      Головною метою соціальної політики Адміністрації Московської області є послідовне підвищення рівня життя населення, забезпечення загальної доступності основних соціальних послуг.

      У Програмі соціально-економічного розвитку Московської області на середньострокову перспективу поставлені задачі забезпечення гідного рівня життя непрацездатних громадян, пенсіонерів та інших соціально незахищених груп населення, підвищення ефективності соціальних програм, вдосконалення існуючих механізмів надання соціальної допомоги, ув'язки бюджетних асигнувань з конкретними кількісно вимірними результатами їх використання .

      Комітет з праці та соціального захисту населення Московської області будує свою діяльність виходячи з цілей соціальної політики, визначених на федеральному і регіональному рівнях, а також відповідно до покладених на нього повноваженнями.

      3.2 Автоматизація та інформатизація діяльності з організації соціального забезпечення

      У зв'язку з тим, що сучасні інформаційні та комунікаційні технології, особливо комп'ютерні мережі, такі як «Інтернет», принесли громадянам значне збільшення швидкості та обсягів передачі даних і спростили доступ до інформації;

      Глобальний розвиток інформаційної технології - це не просто нові і більш ефективні засоби зв'язку: інформаційне суспільство буде впливати на все наше життя - приватну і публічну, на нашу працю, громадську діяльність і дозвілля. Воно також відкриє нові можливості і поставить нові проблеми в справі розвитку муніципалітетів та регіонів;

      Розвиток інформаційного суспільства спричинить за собою не тільки глобалізацію, але і децентралізацію, коли ініціативи будуть висуватися на місцевому рівні та розвиватися знизу вгору. У цьому процесі ключову роль будуть грати муніципалітети та регіони, саме вони зобов'язані створити сприятливі умови для того, щоб інформаційне суспільство розвивалося в правильному напрямку;

      У більшості європейських країн різко скорочується обсяг трансфертів з центру на регіональний та місцевий рівні, посилюються вимоги до фінансової дисципліни в державному секторі. Але при цьому необхідно підтримувати якість надаваних послуг, підвищувати рівень обслуговування клієнтів і покращувати доступ громадян до інформації;

      У багатьох країнах існують системи представницької демократії не відкривають широких можливостей для участі громадян у суспільному житті. До появи нових інформаційних та комунікаційних технологій уявлялося недоцільним і навіть неможливим розробляти й експлуатувати системи, які давали б кожному громадянину право брати участь у прийнятті рішень з питань, що хвилюють громадськість.

      Крім того, необхідно підкреслити, що засоби інформаційного суспільства можуть забезпечити вирішення цих проблем, оскільки вони полегшують впровадження радикально нових способів надання громадських послуг: надання послуг у єдиному комплексі, дистанційного навчання та інших дистанційних послуг, дистанційного доступу до культури, організації свого особистого життя і дозвілля через інформаційну мережу, роботи з використанням комп'ютерного зв'язку, що покликане компенсувати обмежені можливості працевлаштування;

      Майбутнє економічний і соціальний добробут залежить від того, наскільки оптимально громадяни та органи влади зможуть використовувати нові інформаційні технології, що сприятиме кращій збалансованості у розвитку регіонів, оскільки віддалені райони Європи отримають можливість брати участь в соціальній, культурній та економічного життя на місцевому, регіональному, національному і міжнародному рівні;

      Інформаційне суспільство може принести масштабні зміни в організації роботи органів державної влади і змінити характер відносин між виборними представниками та адміністративними органами. «Інформатизація» органів державної влади та адміністративного управління буде мати значні наслідки і для громадян: їм, можливо, буде легше входити в контакт з депутатами, посадовими особами, отримувати різну суспільну інформацію;

      Представляється, що воно відкриває нові можливості для участі в громадському житті на місцевому рівні як інструмент, який поєднує в собі традиційну систему представницької демократії і мережеву систему прямої участі і дозволяє громадянам безпосередньо висловлювати свою думку з питань суспільного життя, які їх стосуються. Воно дає громадянам можливість брати на себе більш вагому відповідальність за колективні рішення, незалежно від того, приймаються вони їх представниками або безпосередньо ними, дозволяє більш точно відображати волю виборців.

      При правильному використанні нові інформаційні технології можуть, серед іншого, відкрити наступні можливості:

      - Розширення участі громадян у прийнятті рішень, які зачіпають їх інтереси, на місцевому рівні;

      - Підвищення ефективності та якості роботи громадських служб;

      - Сприяння підвищенню рівня суспільних послуг;

      - Поліпшення зв'язку між громадянами і державою;

      - Розширення гласності та доступу до суспільної інформації.

      Якщо цими новими засобами зможе користуватися лише меншість населення, це не тільки обмежить їх ефективність, а й призведе до більшого соціального розшарування. Переважній більшості населення, не звиклому мати справу з комп'ютерами, буде набагато важче використовувати нові можливості, що відкриваються. Існує очевидна необхідність підвищення комп'ютерної грамотності населення в цілому.

      Беручи до уваги вище перелічені фактори, слід враховувати роль інформаційної технології при реформі діяльності органів державного управління та їх служб. Місцеві та регіональні органи влади повинні виступати ініціаторами формування інформаційного суспільства, подаючи приклад у наданні високоякісних, що користуються довірою населення громадських послуг. Вони повинні грати роль першопрохідців і активно пропагувати переваги, які може дати інформаційне суспільство.

      Підвищувати ефективність і розширювати гласність у роботі органів державного управління, використовуючи для цього нові можливості, які відкриває нові інформаційні та комунікаційні технології, вдосконалюючи навички володіння інформаційними і комунікаційними технологіями на місцевому та регіональному рівні, використовуючи всі можливості громадських інформаційних ресурсів і роблячи їх легкодоступними для громадян через громадські інформаційні мережі. Справедливий і рівний доступ до відкритих мереж - це неодмінна умова повноцінного використання всіх можливостей і переваг вільного поширення інформації;

      Не допускати виникнення дворівневого інформаційного суспільства, в якому лише частина населення має доступ до нових послуг і вміє ними користуватися. Місцеві та регіональні влади повинні усвідомлювати, які проблеми і складності може викликати такий стан речей: розподіл суспільства на громадян першого і другого сорту в залежності від їх коштів та вміння користуватися новими технологіями являє собою реальну небезпеку, яку слід запобігти будь-якими засобами;

      Домагатися більшої рівності між людьми, розширювати гласність державного та адміністративного управління, розумно використовуючи нові інформаційні технології; прагнути до того, щоб всі потенційні користувачі - як приватні особи, так і підприємства - у всіх муніципалітетах і регіонах Європи користувалися перевагами нових технологій; особливо важливо, щоб всі можливості нових технологій могли використовувати не тільки великі корпорації, а й дрібні і середні підприємства;

      Розвивати партнерські відносини між різними рівнями державного управління, а також між органами влади, громадськістю і діловими колами. Для виконання цього завдання необхідна співпраця і супутні заходи на європейському рівні: в кожному європейському муніципалітеті та місті повинні бути свої власні плани співробітництва, обміну інформацією, ідеями, прикладними програмами та передовим досвідом, а також здійснення цілеспрямованих проектів і програм;

      Проводити роботу з роз'яснення можливостей і наслідків розвитку нових інформаційних технологій. Такі процеси, програми, заходи та інші акції повинні проводитися в усіх містах та регіонах з тим, щоб отримати користь з розвитку інформаційного суспільства. Ці заходи також необхідні з точки зору створення умов для того, щоб публічні органи управління, приватний сектор і всі громадяни могли зробити необхідне з їх боку;

      Створити громадські дорадчі структури за участю представників різних соціальних груп, користувачів, постачальників матеріалів та послуг, операторів мереж, виробників обладнання, державних установ для обговорення соціальних, культурних, політичних та економічних аспектів розвитку інформаційного суспільства та його впливу на стан справ у наступних областях:

      • зайнятість і створення робочих місць;

      • соціальні та демократичні цінності, майбутнє нових послуг і носіїв інформації;

      • загальний доступ до мереж, захист споживачів і підтримка користувачів;

      • громадські послуги: наблизити адміністративне управління до громадян;

      • навчання без відриву від виробництва;

      • переглянути застарілі підходи і методи роботи в усіх державних організаціях. Незважаючи на те, що можливості сучасної техніки великі, але якщо її застосовувати в рамках усталеного способу життя і ставлення до праці, багато хто з цих можливостей виявляться незатребуваними;

      Допомагати громадянам знаходити нові шляхи до поліпшення якості життя і умов праці, вкладаючи кошти в системи освіти та професійного навчання, що розширюють можливості людини і розвиваючі культурні та соціальні засади, сумісні із застосуванням інформаційних технологій. Слід домагатися того, щоб всі опановували елементарними навичками, необхідними для використання можливостей, які відкриває мережеве інформаційне суспільство: електронна пошта, інформаційні послуги, електронна торгівля, нові послуги, що надаються громадянам адміністративними органами, повинні одержати широке поширення;

      Створювати можливості підключення до інформаційних мереж на місцевому рівні, відкривати в громадських місцях різноманітні пункти для роботи в мережах, які були б відкриті для всіх безкоштовно або, щонайменше, по загальнодоступній ціною. У перспективі кожен повинен отримати можливість доступу в кіберпростір за місцем проживання, щоб це стало такою ж невід'ємною частиною нашого повсякденного життя, як телефон;

      Використовувати нові інформаційні та комунікаційні технології для зміцнення управління державою демократичними методами, його легітимності, для затвердження таких цінностей, як відкритість, гласність та підзвітність адміністративних органів громадянам. Нові технології можуть сприяти цьому наступним чином:

      - Привертаючи увагу до питань суспільного життя, поширюючи інформацію про них, сприяючи їх більш повного обговорення;

      - Поширюючи інформацію про кандидатів на виборні та інші державні посади, що стосується, наприклад, їх заслуг і політичної компетенції, результатів попередньої діяльності, того, чиї інтереси вони захищають;

      - Допомагаючи виборцям приймати більш свідомі, критично осмислені рішення;

      - Відкриваючи для громадян більш широку можливість брати участь у громадських дискусіях, надавати своїми виступами вплив на громадську думку і прийняті рішення, стежити за виконанням передвиборчих обіцянок;

      - Допомагаючи членам політичних партій краще оцінювати роботу своїх представників і кандидатів на державні посади;

      - Заохочуючи розвиток у громадян більш активної життєвої позиції. Вони можуть висловлювати свою думку через: групи тиску, поширення інформації і знань через «Інтернет», моральні послання, протести, колективні акції, неурядові організації, заклики до референдуму.

      На першому етапі становлення «електронного представництва» має починатися з присутності муніципальних органів влади в мережі Інтернет.

      Другий етап розвитку «електронного представництва» починається з появою електронних форм і процедур обміну інформацією. Вони перетворюють інформаційний веб-сайт в інструмент взаємодії з громадянами та організаціями, що дозволяє перенести в Інтернет багато процесів, які раніше вирішувалися лише за допомогою особистого візиту до установи. На цьому етапі для державних служб стає важливою проблема посвідчення особи користувача. Сьогодні для цих цілей можуть використовуватися паролі, цифрові сертифікати та смарт-карти. Як правило, створювані в цей час веб-сайти державних і муніципальних органів мають засоби персоналізації і аутентифікації користувачів, пошуку та рубрикації, зворотного зв'язку і є, таким чином, Інтернет-порталами в сучасному розумінні.

      На третьому етапі формується «інформаційна економіка», що характеризується тим, що найскладніші операції управління, утягують багато державних установ, підприємств і громадян, виконуються повністю в електронній формі. Для того щоб банківські, виробничі, соціальні, освітні, медичні та інші інформаційні системи «знайшли спільну мову» і при цьому взаємодіяли зрозумілим і зручним чином з людьми, застосовується спеціальний стандарт - універсальна мова розмітки інформації XML.

      Таблиця 3.1. Фази трансформації традиційного муніципального управління в електронне

      Чотири фази трансформації традиційного представництва в електронне Основні аспекти діяльності

      Фази трансформації


      Створення та підтримка сайту

      Інтерактивна взаємодія з населенням

      Проведення транзакцій

      Повна трансформація

      Стратегія і політика

      Сприяння і схвалення; створення громадських доменів

      Плата за певну інформацію; отримання суспільної реакції

      Конкуренція; конфіденційність і безпеку; запровадження плати за транзакції, електронна аутентифікація

      Управління фінансовими потоками; ідентифікація агентств і відомств

      Люди

      Існуючий персонал і фахівці

      Управління контентом; розширена підтримка персоналу; державне керівництво

      Реалізація самообслуговування; підвищення кваліфікації персоналу; управління портфелями замовлень; збільшення кількості фахівців у галузі бізнесу

      Зміна структури діяльності; зняття географічних обмежень і розвиток телекоммутінга; підвищення прозорості діяльності; персонал з багатопрофільною кваліфікацією; зниження рівня закритості

      Процеси

      Використання сучасних раціоналізованих процесів

      Технології управління знаннями; використання електронної пошти в бізнес-процесах; управління контентом; використання метаданих і синхронізація даних

      Реінжиніринг бізнес-процесів, управління відносинами з клієнтами і постачальниками; перехід на онлайнові інтерфейси; управління каналами збуту та постачання

      Надання інтегрованих послуг; зміна ланцюга доданої вартості; нових процесів і послуг; зміна взаємовідносин G2G, G2B, G2C, G2E

      Технології

      Веб-сайти; онлайновий контент

      Пошук потрібної інформації; використання електронної пошти

      Встановлення зв'язків з успадкованими системами; забезпечення безпеки; підтримка доступу до інформаційної інфраструктури в цілодобовому режимі

      Перехід на нові програми, нові структури даних і нові стандарти

      Для того щоб Росії вийти на наступну фазу розвитку, необхідно продовжити створення:

      - Єдиного центру зберігання даних для всіх федеральних і муніципальних відомств;

      - Єдиної мережі передачі даних для державних, федеральних і муніципальних відомств, де це можливо - на основі оренди існуючих каналів зв'язку;

      - Єдиного телефонного довідкового центру для прийому звернень громадян у державні та муніципальні органи;

      - Об'єднаних міжвідомчих інформаційних ресурсів;

      - Системи обліку держзакупівель для федеральних органів влади;

      - Системи захищеного документообігу для пересилки конфіденційних документів в електронному вигляді;

      - Типових електронних систем управління державними організаціями різного профілю.

      Для активного впровадження механізмів «електронного представництва», необхідно створити систему атестації державних, федеральних і муніципальних службовців в галузі володіння інформаційними технологіями, а також створити спеціальну систему підготовки чиновників. Для створення елементів «електронного представництва» необхідно надати офіційний статус електронних документів, в тому числі, баз даних федеральних і муніципальних відомств.

      Грунтуючись на проведеному аналізі російського і зарубіжного досвіду, можна визначити ключові шляхи підвищення результативності державних і муніципальних органів влади:

      - Зміна стилю і методів роботи муніципальних органів влади на основі інформаційних технологій та електронного урядування;

      - Формування лідерства для успішного функціонування електронного представництва;

      - Забезпечення безперебійного надання урядових послуг з метою межорганизационном інтеграції;

      - Забезпечення професіоналізму менеджменту для створення електронного представництва;

      - Використання державно-приватного партнерства в електронному представництві;

      - Застосування моніторингу та оцінки важливі для ефективної діяльності електронного представництва.

      Впровадження електронного уряду може виявитися ризикованим, дорогим і важким.

      Матеріальна допомога соціально незахищеним верствам населення є однією з головних функцій місцевої управи. Питання про створення інформаційної системи за пільговими категоріями населення з метою впорядкування витрачання бюджетних коштів, що спрямовуються на реалізацію соціальних програм, стояв і частково вирішувалося давно, але особливої ​​актуальності він придбав на початку 2001 р., коли різко зросли ціни на комунальні послуги й тисячі людей спрямувалися у відділи соціального захисту за гарантованими законом житловими посібниками. Так як для розрахунку посібників потрібно пред'явити кілька довідок, то в місцях видачі довідок та відділах соціального захисту виникали великі черги, люди висловлювали крайнє невдоволення. У цих умовах необхідно прийняття рішення про розгортання єдиної інформаційної системи з житлових субсидіях, в яку інформація надходить з різних джерел, минаючи паперові документи. Як видно з малюнка, тут людині потрібно всього одна паперова довідка про доходи.

      Для реалізації даного проекту повинні використовуватися локальні комп'ютерні мережі та інформаційні центри в департаментах соцзахисту та ЖКГ, двох територіальних відділах соціального захисту, крім того, організовані додаткові пункти прийому населення, розкиданих по всьому району. Пов'язані муніципальної комунікаційною системою, про яку говорилося вище, ці підрозділи успішно вирішать завдання забезпечення пільгового населення житловими субсидіями.

      Муніципальна інформаційна система, крім чисто службової, виконує ще одну допоміжну, але виключно важливу соціальну функцію - оперативне інформування населення про діяльність муніципалітету для задоволення його інформаційних потреб, забезпечення конструктивної взаємодії населення з органами управління. Образно кажучи, інформаційна система має два фасади. Один орієнтований усередину і призначений для муніципальних службовців, що виконують свої повсякденні обов'язки, інший звернений у зовнішній світ і реалізований у вигляді офіційного Інтернет-сайту. Відвідувачі сайту повинні мати можливість не тільки отримати довідкову інформацію про район, дізнатися зміст ухвалених нормативних документів, а й передати для розгляду в установленому порядку свої скарги, пропозиції, взяти участь у соціологічних опитуваннях. Доступ відвідувачів до сайту повинен відбуватися як через звичайний комерційний Інтернет, так і через безкоштовний модемний пул центру телекомунікацій управи. Сайт повинен містити щоквартально коректується загальну довідкову інформацію про місто, телефонний довідник муніципалітету, прес-релізи комітету з інформаційної політики, базу даних постанов та розпоряджень мера, рішень міської Думи і т.д. У перспективі передбачається істотне поліпшення зовнішнього вигляду і збагачення змісту сайту, налагодження автоматизованого інформаційного обміну з інформаційною системою адміністрації Московської області, незалежними Інтернет-компаніями. Офіційний Інтернет-сайт міста повинен мати статус загальноміського електронного засобу масової інформації та відповідну цьому статусу творчу, технічну та організаційну підтримку.

      Ефективність інформаційних систем органів державного та регіонального управління і, як наслідок, якість прийнятих управлінських рішень в основному визначають:

      • єдність концепції побудови і функціонування інформаційних систем і служб як по вертикалі - на муніципальному, регіональному та федеральному рівнях, так і по горизонталі - на кожному рівні ієрархії;

      • повноту і комплексність інформаційної підтримки всіх контурів управління у відповідності зі структурою об'єктів державного регулювання, а також всіх етапів вирішення проблем управління - від аналізу проблемних ситуацій до реалізації, контролю виконання та оцінки ефективності прийнятих рішень;

      • скоординованість процесів створення, впровадження, експлуатації та розвитку інформаційних систем.

      Далі оцінимо економічний ефект від впровадження ІКТ в системі державного та муніципального регулювання соціальної роботи. На сьогоднішній день:

      витрати часу громадян Росії на звернення до державних служб складають 3-4 млрд. людино-годин на рік;

      обробкою звернень безпосередньо зайнято близько 400 тис. державних службовців;

      від 13 всіх транзакцій, що проводяться при взаємодії громадян з державними службами, здійснюються з тими чи іншими помилками;

      від прийняття нормативного документа до моменту його однакового використання в масштабах Росії проходить в середньому близько двох років.

      Таким чином, кожен повнолітній громадянин Російської Федерації бере участь приблизно в 5-10 відносно простих одно-або двостадійний транзакції з державними установами і в 1-3 складних. Таким чином, сама обережна оцінка витрат часу працездатного населення на рутинне «спілкування з владою» становить 3-4 млрд. людино-годин на рік. Виходить, що від 1 до 1,5 млн. чоловік повністю виключаються з бази працездатного населення країни внаслідок неефективності організації роботи державних органів з населенням. Ці витрати можна істотно знизити, використовуючи Інтернет-портали.

      З урахуванням основних напрямків формування електронного представництва можна виділити наступні основні напрямки економії трудовитрат і витрат часу від впровадження:

      • зниження трудовитрат органів державної влади на організацію обміну інформацією на міжвідомчому рівні до 50 відсотків за рахунок забезпечення доступності державних інформаційних ресурсів для зацікавлених відомств та інтеграції державних інформаційних систем, розвитку міжвідомчої системи електронного документообігу;

      • зменшення адміністративного навантаження на громадян і організації, пов'язаної з поданням до органів влади необхідною інформацією, зниження кількості звернень громадян до органів державної влади для надання послуг, скорочення часу очікування за рахунок підвищення оперативності взаємодії відомств на основі ІКТ на принципах «одного вікна», що , за експертними оцінками, дозволить у масштабах країни отримати щорічну економію до 10 млрд. рублів;

      • забезпечення гарантованого рівня інформаційної відкритості органів державної влади, підвищення рівня довіри та взаємодії, скорочення витрат часу на реалізацію громадянами Росії своїх конституційних прав і обов'язків за рахунок створення нових і модернізації діючих відомчих Інтернет-сайтів, розвитку їх інформаційного наповнення та функціональних можливостей, а також забезпечення тематичного доступу до розміщується на них інформації через спеціалізовану інформаційну систему «Урядовий портал»;

      • підвищення оперативності та якості прийнятих рішень, скорочення витрат на управління, за рахунок створення відповідних відомчих інформаційно-аналітичних систем;

      • підвищення попиту на ІКТ з боку органів державної влади і як наслідок зростання вітчизняного виробництва до 10 відсотків на рік за рахунок підвищення готовності і мотивації працівників органів державної влади до використання сучасних ІКТ в своїй діяльності, сприяння розробці та обгрунтуванню відомчих програм і проектів інформатизації;

      • розвиток національної інфокомунікаційної інфраструктури та забезпечення інформаційної єдності країни за рахунок формування єдиної телекомунікаційної інфраструктури для державних потреб та підключення до неї органів державної влади на всій території Російської Федерації.

      Висновок

      В даний час переваги програмно-цільових методів, реалізованих у формі федеральних цільових програм для вирішення поставлених перед країною соціально-економічних завдань, використовуються недостатньо повно.

      Невисока ефективність програм перш за все пов'язана з недоробками державних замовників при формуванні та реалізації федеральних цільових програм, виробленню механізмів контролю за ходом їх виконання, а не з якістю самого інструментарію цільового програмування.

      Підвищення ефективності застосування цих методів вимагає коректування ряду діючих в даний час федеральних цільових програм. Частина федеральних цільових програм має бути переглянута та скоординована відповідно до рекомендаціями та пропозиціями Мінекономрозвитку Росії та групи незалежних експертів.

      Коригування федеральних цільових програм повинен проводитися одночасно й у координації із проведеною адміністративною реформою, в тому числі, в частині забезпечення правонаступництва державних замовників за діючими федеральним цільовими програмами.

      • Федеральні цільові програми повинні зробити внесок у вирішення завдання подвоєння ВВП до 2010 року. Державним замовникам федеральних цільових програм, за якими визначено необхідність коригування для реалізації пропонованих пропозицій, слід:

      • представити відкориговані і знову розробляються цільові програми у відповідності до вимог, схваленими Урядом Російської Федерації та зауваженнями групи незалежних експертів, у тому числі перероблені розділи, що відображають параметри, індикатори реалізації програм, основні показники ефективності та результативності. Необхідно встановити як для діючих, так і для знову прийнятих програм чіткі кількісні показники досягнення цілей в розбивці по роках реалізації для забезпечення можливості контролю ходу виконання й ефективності програми;

      • забезпечити включення до планів роботи колегій міністерств - державних замовників програм регулярний розгляд питань, пов'язаних з реалізацією програм;

      • підвищити вимоги до щорічної звітності замовників програм;

      • розробити додаткові заходи щодо забезпечення повного і своєчасного фінансування заходів програм за рахунок позабюджетних джерел і бюджетів суб'єктів Російської Федерації.

      У разі невиконання вищезазначених вимог Мінекономрозвитку Росії, Мінфіну Росії і Міністерства освіти та науки Росії слід підготувати пропозиції до Уряду Російської Федерації про припинення фінансування відповідних програм з федерального бюджету.

      Зазначені пропозиції дозволять забезпечити підвищення ефективності реалізації федеральних цільових програм, спрямованих на вирішення важливих соціально-економічних завдань розвитку Російської Федерації.

      Слід підвищити відповідальність державних органів влади - замовників програм та їх керівників за виконання цільових нормативів результативності та ефективності.

      Підвищення ефективності федеральних цільових програм зажадає внесення змін у нормативну базу, яка регламентує порядок розробки та реалізації програм.

      Федеральні цільові програми повинні стати предметом постійної практичної роботи державних замовників щодо підвищення ефективності їх реалізації.

      Список використаної літератури

      1. Конституція Російської Федерації від 12.12.1993 Російська газета, № 7, 21.12.2009.

      2. Федеральний закон Російської Федерації від 25.09.1997 № 126-ФЗ «Про фінансові основи місцевого самоврядування в Російській Федерації» Збори законодавства РФ, 29.09.1997, № 39, ст. 4464.

      3. Федеральний закон Російської Федерації від 24.10.1997 № 134-ФЗ «Про прожитковий мінімум Російській Федерації» Збори законодавства РФ, 27.10.1997, № 43, ст. 4904.

      4. Азарова Є.Г., Миронова Т.К. Концепція розвитку законодавства про соціальне забезпечення Концепції розвитку російського законодавства Відп. ред. В.А. Четверніна. М., 1997. С. 57.

      5. Левицька А.Ю. Національні проекти: від ідеї до практики її реалізації Журнал російського права. 2006. № 4

      6. Миронова Т.К. Розвиток законодавства про соціальне забезпечення: нові підходи Держава і право. 1995. № 2. С. 43.

      7. Миронова Т.К. Соціальний захист в Росії. Монографія. М., 2004. С. 138.

      8. Панкова К. Сільське господарство в контексті національних проектів АПК: економіка, управління. 2006. № 7

      9. Постніков В.Г. Становлення соціальної держави, її конституційно-правові та політичні характеристики Журнал російського права. 2005. № 1. С. 34.

      10. Привалов А. Про національні проекти Експерт. 2006. № 9.

      11. Ракитський Б.В. Роль держави в соціальній політиці. Особливості держави як суб'єкта соціальної політики та його конституційні обов'язки в цій сфері Соціальна політика. М., 2002. С. 93.

      12. Сьомін А. Пріоритетний національний проект: погляд з регіону АПК: економіка, управління. 2006. № 4.

        Додати в блог або на сайт

        Цей текст може містити помилки.

        Держава і право | Диплом
        395.3кб. | скачати


        Схожі роботи:
        Проблеми формування бюджету муніципального освіти
        Теоретичні основи діяльності муніципального освіти щодо забезпечення соціальних гарантій дитинства
        Проблеми розробки і реалізації фінансової політики муніципального освіти РФ
        Статистичне вивчення рівня і якості життя населення на прикладі муніципального освіти
        Система органів місцевого самоврядування муніципального освіти на прикладі міського округу
        Глава муніципального освіти і представницький орган місцевого самоврядування проблеми розмежування
        Основні рекомендації та пропозиції щодо формування іміджу глави муніципального освіти
        Проблеми розробки і реалізації фінансової політики муніципального утворення на прикладі гПенза
        Проблеми розробки і реалізації фінансової політики муніципального утворення на прикладі м Пенза
  • © Усі права захищені
    написати до нас