Посткризовий період розвитку Ліванської республіки в 1990 рр.

Реферат на тему:

Посткризовий період розвитку Ліванської республіки в 1990 рр..

Дату поразки військ М. Ауна в жовтні 1990 року історики вважають початком відновного періоду в сучасній історії Лівану після шістнадцятирічної війни та глибокої соціально-економічного спаду, що охопив країну.

Багаторічний криза призвела до глибоких змін у конфесійній і соціальній структурі ліванського суспільства. Він визначався, перш за все, активними міграційними процесами, які вплинули не тільки на місця розселення конфесійних громад, а й на зайнятість їх членів; руйнування ринків праці та соціальної стратифікації в суспільстві. Скоротилася чисельність християнського населення і, навпаки, збільшилася чисельність мусульман. Переважання християн в еміграційних потоках негативно позначилося на кількісному співвідношенні християн і мусульман в цілому на Близькому Сході.

Міграційні процеси змінили демографічну обстановку в країні. Знизилися темпи зростання населення. Збільшилася чисельність жінок і скоротилася кількість чоловіків. Виявилася соціальна дезінтеграція суспільства, так як війна зруйнувала існували в Лівані соціальні зв'язки і структури.

Протягом усіх років соціально-економічної кризи населення стикалося з порушенням прав людини. Була відсутня свобода вибору місця проживання, а переселенці відчували економічні та соціально-психологічні складнощі адаптації на новому місці. Вставали проблеми охорони здоров'я та надання соціальної допомоги. Посилилася соціальна поляризація населення. Названі соціальні та конфесійні аспекти розвитку ліванського суспільства в період кризи визначили соціально-демографічні характеристики в посткризовий період.

За статистичними даними, до 1994 року шиїти склали 35% населення Лівану, суніти 25% і друзи - 5%. Таким чином, загальна кількість членів мусульманських громад склало більшість населення по країні - 65% 1. Християнське населення виявилося в меншості.

У цілому чисельність населення в Лівані за останні 6 років (з 1992 року по 1998 рік) не зазнала особливих змін:

Вікова структура ліванського населення відбила тенденції, властиві демографічної ситуації Лівану в посткризовий період.

Відповідні дані по 1996 році були наступними:

Проте до 1998 року ці показники дещо змінилися:

Загальне співвідношення жіночого і чоловічого населення в країні залишилося як у 1996 році, так і в 1998 році, однаковим: при народженні на 1 жінку і в 1996 році і в 1998 році припадало 1,05 чоловіків; у віковому інтервалі від 0 до 15 років на 1 жінку доводилося вже 1,04 чоловіки, у групі від 15 до 64 років це співвідношення було 1 до 0,9 і у віковому періоді від 65 років і старше - 1 до 0,85. Загальне співвідношення чоловічого і жіночого населення в посткризовому Лівані виглядає як пропорція 1: 0,95 (жінка: чоловік). Подібна ситуація відбила тенденцію, що сформувалася ще в кризовий період: збільшення частки жіночого населення в ліванському суспільстві. Намічене в посткризовий період збільшення частки чоловічого населення у віковій групі від 0 до 15 років говорить про зміни в структурі підлог у ліванському суспільстві в останні роки.

Інша тенденція, яку видно при розгляді вікової структури ліванського суспільства, це - зниження народжуваності в країні, що підтверджують і інші демографічні дані за останні 4 роки.

Тобто за 4 роки в середньому приріст населення склав 1,92%, що нижче таких же показників за кризовий період. Рівень народжуваності очевидно знизився до 1998 року. Зменшилася також кількість дітей, які народжуються в однієї жінки. У свою чергу це спричинило за собою зменшення кількості дітей у сім'ях. Якщо в 1986 році на 1 сім'ю припадало 3,8 дитини, то в 1996 році тільки 2,5 дитини. Тим не менш, знизилися показники дитячої смертності, що говорить про успішний розвиток медичного обслуговування в країні. Іншим важливим свідченням розвиненою соціально-медичної сфери в Лівані можна вважати збільшення тривалості життя.

Серед причин зниження народжуваності фахівці виділяють успішне впровадження програм планування сім'ї, збільшення використання жінками різних методів контрацепції. Народжуваність знижується також тому, що збільшився вік вступу в шлюб. Так, якщо в 1970 році він становив у середньому 23,3 року, в 1987 році - 25,7 років, то у 1996 році він досяг 27,5 років.

У групі жінок від 20 до 24 років (основний репродуктивний віку) 69,5% жінок в 1996 році в Лівані були незаміжніми. При характеристиці вікової структури ліванського суспільства було зазначено, що соціально активного чоловічого населення (у віці від 15 до 60 років) у країні менше, ніж жіночої, що також впливає на зменшення кількості шлюбів і зниження народжуваності.

Активний вік вступу в шлюб у чоловіків починається в 25 років і до 50 років 94,8% чоловіків одружені. Жінки в Лівані починають виходити заміж у 20 років (переважно мусульманки) і у віці 45 років 77% жінок мають сім'ю. У віковому проміжку 35-39 років починають зустрічатися розлучення. Цю маленьку групу становлять лише 2% жінок. Після 50 років зростає число вдів: серед жінок у віці 50-55 років їх чисельність становить 13,5%, а у віці 65-69 років - вже 42,3%. Це пов'язано з більшою тривалістю життя жінок (69 років), ніж у чоловіків (65 років), і з різницею у віці у подружжя, коли чоловік зазвичай старше своєї дружини.

За рівнем освіченості неписьменні (3879 чоловік на 1996 рік) і малограмотні (3116 осіб за 1996 рік) жінки народжують частіше, ніж жінки, що мають середню і вищу освіту (1739 чоловік на 1996 рік) 11. Освічені жінки не поспішають заводити сім'ю, шукають самореалізацію в соціальному житті і живуть не за законами великої патріархальної сім'ї, а в «європейському стилі», тоді як безграмотні, перш за все, мусульманські жінки дотримуються традицій. Серед найбіднішого мусульманського населення відтворюється, як і перед війною, модель великої родини, з її патріархальними підвалинами. Зменшення чисельності християнського населення в Лівані впливає на зменшення відсотка сімей, приобщающиеся західної, європейської життя. Заможні мусульманські сім'ї орієнтуються на арабський світ. Мусульманське більшість починає домінувати в своєму прагненні бути частиною арабського співтовариства.

Слід зазначити, що в різних регіонах Лівану народжуваність знаходиться на різному рівні. Так, у Великому Бейруті коефіцієнт народжуваності дорівнює 1,941. Це район, де активно проводяться в життя програми планування сім'ї, є доступ до контрацепції, і населення за своїм освітнім і матеріального рівня готове застосовувати даний вид соціально-медичних послуг. У Гірському Лівані коефіцієнт народжуваності становить 2,078, на півночі країни - 3,547, на півдні - 2,672, у долині Бекаа - 2,88812. Тобто народжуваність вище в мусульманських районах. Йде подальший приріст мусульманського і біднішого населення. Слід також зазначити, що це переважно сільські райони країни. За даними Економічної та Соціальної Комісії з Західної Азії (ESCWA) при ООН, в 1993 році 28% всіх ліванських сімей жило за межею бідності, з яких 75% родин проживали в сільській місцевості.

Дослідження 1995 відобразило місячні витрати сім'ї з 5 осіб при доході 600 доларів (це межа бідності в Лівані): 36% від цієї суми йшло на продукти харчування, 15% на придбання одягу, 4,5% на придбання медикаментів, 15% на шкільні витрати трьох дітей з цієї сім'ї (інші витрати не були включені).

Соціальна поляризація ліванського суспільства залишається досить сильною. Як будь-якій країні, що відновлює свою економіку і соціальну сферу, Лівану неможливо уникнути подібних соціальних проблем.

Тим не менш, заслугою уряду Харірі залишається те, що незважаючи на свої «амбітні плани» перетворення Лівану в передову економічно розвинену країну, в програмі реконструкції і розвитку країни провідні позиції нарівні з економічними секторами займає вирішення питань соціальної політики.

У цьому велику роль повинен був грати, за задумом Р. Харірі, Рада з Реконструкції та Розвитку Лівану (СРР). Він був створений в 1977 році, на самому початку тривалої кризи. Будучи громадською організацією, СРР частково замінив Міністерство планування, взявши на себе функції управління діяльністю з відновлення ліванської економіки і суспільства. Повноваження СРР були величезні, а механізми прийняття рішень спрощувалися і дозволяли уникати в роботі зайвої бюрократичної рутини.

В основні завдання Ради входили: підготовка спільних планів і програм розвитку і реконструкції Лівану, а також пошук можливих іноземних інвесторів для реалізації цих цілей. У межах компетенції СРР були реорганізація державних структур управління, відновлення та реконструкція інфраструктури, підписання контрактів і угод про фінансування відновлювальних програм. Проте здійснення всіх проектів було можливо тільки після схвалення їх урядом Лівану.

На час війни СРР залишався одним з наймогутніших органів загальнодержавного значення, які функціонували в Лівані в цей період. Зважаючи ж на багаторічний кризу законодавчої і виконавчої влади в країні, який співпав з періодом міжрелігійних конфліктів, втручання з боку Сирії та ізраїльської агресії, СРР, що сконцентрував великі фінансові та економічні повноваження, став відігравати визначальну роль в посткризовий період у відновленні та подальшому розвитку Лівану.

Розроблений Радою генеральний план відновлення («Горизонт 2000»), що вимагає на своє втілення 18 млрд. доларів, включає велику кількість проектів, що належать до розвитку всіх сфер життя ліванського суспільства - виробничого сектору, інфраструктури, соціального сектору. Всі ці програми і проекти безпосередньо пов'язані з міністерствами та іншими урядовими структурами. Саме вони здійснюють виконання всіх проектів СРР. Рада ж, будучи автором проекту, займається пошуком інвесторів, здійснює контроль за його виконанням і звітує про витрати перед інвесторами.

Серед іноземних інвесторів, які брали участь у проектах СРР можна назвати Світовий банк, Арабський Фонд економічного і соціального розвитку, Європейське співтовариство, а також ряд організацій високорозвинених країн (Японія, Франція, Канада).

З 1992 року, крім фінансової допомоги, Раді міністерствами і відповідними службами виявляється і технічна допомога як в організації ефективної роботи структур самого СРР, так і у виконанні його проектів. Велика технічна допомога з комп'ютеризації та загальної технічної реорганізації в міністерствах надійшла з боку Європейського співтовариства. У розробці проектів також беруть участь іноземні консультанти.

У самому СРР створено Відділ управління Програмою, який здійснює посередницьку та координуючу діяльність між міністерствами і службами, що працюють над реалізацією проектів. Цей відділ також виконує роль довідкової та інформаційної служби.

Однак політика керівництва країни грунтується не стільки на орієнтації на іноземну допомогу, скільки на пошуку власних ресурсів як фінансових, так і людських. Уряд розраховує на підтримку ліванців, які емігрували в період кри-зиса, на молодих фахівців і бізнесменів, що мають ліванське коріння, на зв'язку з багатою діаспорою. Для цього створюються спеціальні програми по залученню еміграції до роботи з відновлення та реконструкції країни.

Наприклад, в Лівані з 1997 року діє програма TOKTEN (TransferofKnow-howThroughExpatriateNations - «Передача знань через нації експатріантів»), засновниками якої є ООН, ЮНЕСКО, Центр Ліванських Досліджень, Рада з реконструкції та розвитку. Ця програма, що діє у всьому світі, виявляє і мобілізує емігрантів, вихідців з Лівану. Їхні представники, які досягли професійного успіху, можуть проводити різні консультації та розробляти короткострокові проекти в Лівані під егідою ООН.

Як вказувалося вище, криза в Лівані спровокував від'їзд з країни великого числа фахівців. «Витік умів» відбувалася й серед студентів, які, їдучи на стажування за кордон, не поверталися до Лівану. Маючи потребу в кваліфікованих кадрах, керівництво країни віддає перевагу в наймі на роботу колишнім емігрантам, вихідцям з Лівану.

Проблема емігрантів - одна з пріоритетних у сучасному Лівані. Широко розгорнуто співробітництво з відповідними асоціаціями та іншими емігрантськими організаціями та клубами з метою розробки спільних програм у галузі культури, освіти і громадських зв'язків. Робота з емігрантами визнана частиною національної політики країни. СРР та Міністерство з еміграційної політики разом з громадськими організаціями влаштовують різні зустрічі і конференції для виконання намічених планів. Всіляко підтримується ліванська діаспора в ряді країн. На перше місце ставиться тепер не етнорелігійна приналежність, а ліванський походження. Згуртування емігрантів різного віросповідання та їх дітей відбувається на рівні відношення до їх загальної батьківщині - Лівану, а не громаді, якій належали їхні предки. Ліванський уряд полегшує повернення в країну емігрантів, намагаючись вирішити питання з їхньою власністю, яка могла зберегтися після закінчення кризи, розвиває програми навчання і відпочинку дітей емігрантів з Лівану.

У свою чергу, різні емігрантські комітети та асоціації намагаються допомогти відновленню держави, визначаючи свою роль і виробляючи загальну концепцію відносин з ліванським урядом. Вони бачать свою користь для Лівану у формі залучення різних інвестувань, розширення співробітництва з іноземними фахівцями за програмою розвитку країни.

У Бейруті в травні 1999 р. вже вдруге за останні 8 років проводився Конгрес Асоціацій, клубів та організацій емігрантів. Загальна ідея цієї зустрічі полягає у спрощенні встановлених раніше зв'язків з діаспорою на взаємовигідних умовах, у розробці подальших планів по співпраці з ними, заснованому на концепції «єдиної батьківщини, спільного для всіх релігійних громад арабської мови і самобутньої ліванської культури» 18.

У післявоєнному Лівані існувала й інша частина населення, також зазнала міграційним процесам, але бажала повернутися в місця свого передвоєнного проживання. Це були біженці і перем-щенние особи. Оскільки влада країни вважають себе відповідальними за вирішення проблем тих, хто вкинуто у еміграційні процеси, Мін-стерство у справах переміщених осіб, очолюване В. Джумблат, спільно з СРР почало проводити в життя програми та проекти, що стосуються ліванців, змушених залишати місця проживання у зв'язку з нестабільною соціально-економічною обстановкою в країні, а також і з-за військових дій на тій чи іншій території країни

Загальний план уряду з повернення переміщених громадян на їх колишні місця проживання стосувався відтворення інфраструктури і надання певних соціальних послуг цій групі осіб у їхній переїзд та адаптації на новому месте20. Питання про необхідність надання різної допомоги переміщеним особам обговорювалося ще на Таїфські зустрічі. У жовтні 1991 року в Лівані відбулася Конференція з проблем мігрантів, де були прийняті рішення, закріплені у спеціальній урядовій програмі. Її цілі були наступними:

1. Повернення людей на місця їхнього довоєнного проживання.

2. Розвиток соціальної сфери в місцях повернення біженців та переміщених осіб.

3. Економічне відновлення даних районів.

4. Відновлення інфраструктури.

5. Відновлення пам'яток цих місць.

6. Досягнення політичної згоди між різними соціальними та конфесійними групами.

Одним з головних питань вирішення проблеми біженців і переселенців було питання про звільнення незаконно зайнятих будівель цією групою населення. (У 1995 році таких будинків було 60262). Цій проблемі була присвячена перша частина розробленого Міністерством у справах переміщених осіб плану. У підсумку, до 1995 року було звільнено 12 державних будівель, 4 посольства, 24 школи, 24 будівлі, що належать релігійним організаціям, 37 туристичних офісів, 2 лікарні.

У другій частині плану було намічено реконструювати і здійснювати допомогу в будівництві житлових приміщень, квартир і будинків, призначених для повертаються жителів. Також передбачалася виплата різних компенсацій сім'ям, чиї будинки були зруйновані.

Велике значення як місцевими, так і центральною владою надається соціальної активності жінок, збільшення їх ролі в економічному і соціальному житті країни. Спеціально для жінок створюються навчальні центри, де можна отримати загальну освіту, а також яку-небудь конкретну професію. У багатьох районах країни вже діють навчальні програми в рамках організації «Червоний Хрест». Влада зацікавлені в роботі жінок у різних громадських комітетах. Тим не менше на 1995 рік відсоток їх участі залишався все ж вкрай низьким - всього 0,05% 23.

Багато програм, створених спільно з Дитячим Фондом ООН та Міністерством середньої освіти, молоді та спорту, присвячені роботі з молоддю. Головна мета, сформульована урядом, полягає в тому, щоб переконати молодь залишатися жити в Лівані, не покидаючи своїх рідних місць.

У галузі освіти уряд вважає головним завданням зробити навчальні заклади загальнодоступними, виявляючи освітні та технічні потреби ліванських шкіл. У результаті кризи багато середні школи були закриті, а студенти, формально числяться в ліванських вищих навчальних закладах, давно проживають за кордоном. В даний час влада намагається відкрити всі існуючі до війни середні школи і повернути тих, хто виїхав за кордон студентів для продовження їх навчання у Лівані.

Ведеться робота з реорганізації закладів охорони здоров'я та органів соціального захисту в районах, куди, як вважають, можуть повертатися біженці. Передбачається, що населення буде забезпечене якісним медичним обслуговуванням. Велике значення в проваджуваної соціальної політики, спрямованої на допомогу біженцям і переміщеним громадянам, відводиться громадським неурядовим організаціям. Витрати на соціально-економічні програми, що проводяться цими організаціями, збільшилися в останні роки і становлять близько 10 млн. доларів на рік.

У системі охорони здоров'я в даний час відбувається реорганізація. Хоча приватний сектор має численні організації, що пропонують широкий спектр медичних послуг, але вони не справляються і не можуть забезпечити медичною допомогою всіх нужденних. Високий відсоток бідних і найбідніших верств населення Лівану не має можливості користуватися послугами приватних клінік та медичних центрів.

На нинішньому етапі Міністерство охорони здоров'я планує перехопити ініціативу у приватних установ і взяти в свої руки управління цим сектором.

Основні завдання, намічені урядом, можна позначити в наступному порядку.

1. Міністерство повинно мати провідні позиції в плануванні і контролі дій і проектів у галузі охорони здоров'я.

2. Повинна проводитися розробка програм з профілактики захворювань, активізація роботи поліклінік і медичних центрів.

3. Повинно бути реорганізовано фінансування всього сектора25.

З листопада 1996 року розпочалася робота з розробленою франко-ліванської програмі, яка повинна була визначити рівень шкоди, завданої військовими діями установам охорони здоров'я та соціального захисту, а також була проведена фінансова оцінка стану цього сектору.

Інвестиції по всіх здійснюваних проектів в області охорони здоров'я склали до 1997 року 300 млн. доларів. Серед інвесторів програми реконструкції та розвитку у галузі охорони здоров'я виступили Світовий Банк і кувейтське уряд. Італійський уряд в 1998 році профінансувало купівлю медичного обладнання для всіх лікарень на півночі Лівану.

Паралельно з відновленням та будівництвом лікарень і центрів здоров'я уряд надавав велике значення соціальній роботі з населенням. Мета, поставлена ​​владою, полягала в забезпеченні найбільш нужденних та незахищених верств населення соціальними послугами. Починаючи з 1996 року в різних районах Лівану стали створюватися соціальні центри. У їх обов'язки входила допомога малозабезпеченим сім'ям у веденні господарства, навчання членів сімей різних ремісничим спеціальностях (в'язання, вишивки, кустарним національним промислам); надання спеціальних соціальних послуг інвалідам.

Одночасно створюються центри медичного консультування, де велика увага приділяється програмам планування сім'ї, виявляється медико-соціальна допомога вагітним, проводяться курси вакцинації для всього населення районів.

Навесні 1997 року в Лівані під егідою OOH почала працювати так звана «Місія Бідності». B її завдання входило визначення рівня бідності в країні та розробка спеціальної програми з включення в дію соціальних важелів для його підвищення (звіт був готовий у травні 1997 року).

У період 1997-2001 р. в Лівані діє програма Фонду ООН по діяльності в області народонаселення, пов'язана з роботою уряду в галузі соціальної політики і насамперед охорони здоров'я та соціального захисту.

Вже повинна була завершиться розробка інформаційно-довідкової системи соціально-економічних показників та демографічної статистики Лівану.

У галузі освіти в посткризовому ліванському суспільстві намітилися також великі зміни, головним ініціатором яких був уряд Харірі. Як ми вказували, провідну роль у передвоєнній освітній сфері Лівану грало приватна освіта. Протягом воєнних років роль приватного початкової та середньої освіти ще більше посилилася. Державні установи відчували великі труднощі, тому що позначалося відсутність обладнання, технічного забезпечення, брак вчителів і нездатність держави забезпечити працюючих педагогів стабільною зарплатою. Хоча державна вища освіта стикалося з тими ж проблемами, що і початкова і середня, але формально число державних вищих навчальних закладів за роки кризи зросла за рахунок розділення Ліванського Університету на кілька філій.

В основному програма відновлення і розвитку освітнього сектора почалася в 1996 році. За виконання проектів відповідають три міністерства: міністерство національної освіти, молоді та спорту, міністерство професійно-технічного та технічної освіти і міністерство культури та вищої освіти. У генеральному плані було зазначено, що в державному секторі початкові і середні школи повинні бути розраховані на 600 тис. місць, професійно-технічна освіта має охоплювати 70 тис. учнів та вищу освіту - 50 тис. чоловік. Освітні програми всіх рівнів повинні підкорятися одного стандарту. Передбачалося, що буде вироблена система контролю за якістю освіти, щодо вдосконалення підготовки викладацького складу. За 1996-1998 роки було відкрито 1284 загальноосвітні школи, почала діяти програма по комп'ютеризації середніх шкіл.

В області розвитку професійно-технічної освіти в 1996 році було підписано угоду з Арабським Фондом Економічного і Соціального розвитку на суму 50 млн. доларів для фінансування будівництва та купівлі обладнання для 16 технічних шкіл. Ісламський Банк розвитку виділив гроші на будівництво ще 15 шкіл, Європейське Співтовариство також брало участь в купівлі обладнання для професійно-технічних шкіл.

У повоєнний час триває реорганізація головного державного вищого навчального закладу - Ліванського Університету. У цьому найбільшому університеті Близького Сходу на 13 факультетах навчаються 33 тис. студентів. Реорганізація одного факультету обходиться в 200 млн. доларів. Однак повне фінансування здійснюють уряд Саудівської Аравії, Ісламський банк розвитку, Оманська султанат.

Характеризуючи в цілому соціальну політику ліванського уряду в посткризовий період, в Білій соціальної книзі про соціальну політику Лівану підкреслюється, що «... раціоналізація в управлінні соціальною сферою залежить від організаційних і політичних амбіцій. Вона дозволить у перехідний період проводити соціальну політику, що відповідає економічним вимогам реконструкції суспільства ».

Таким чином, в посткризовому Лівані провідні функції з планування, реалізації і контролю за всіма галузями соціальної політики країни значною мірою взяли на себе державні органи.

Список джерел і літератури

1 Middle East Contemporary Survey. - 1994. - Vol. XVIII. - С. 469.

За даними на 1998 рік мусульмани складають у Лівані 70% населення, християни - 30%. (Див. Азія і Росія. Економічні зв'язки до 2000 року. - М.: Повпред. Бізнес Прес, 1999. - С. 289).

2 http:// www.meddleeastnews.com / Lebanon.html

3 Rizkallah HN, Moneim AA Lebaisse de Laféconditéa au Liban. / / Population. - 1997. - A. 52. - № 5. - С. 1231;

4 http:// www.meddleeastnews.com / Lebanon.html

5 Rizkallah HN, Moneim AA Op.cit., С. 1231. Загалом в країні на 1997 рік 86,4% населення у віці від 15 років і більше вміють читати і писати, з цього числа 90,8% становлять чоловіки і 82,2% - жінки.

6 http://www.escwa.org.lb/

7 The Federation of the Trade Unions of the South. / / Orient-Le-Jour, 29.03. 95.

8 За кілька років в країні були створені всі умови для задоволення потреб і бажань «beaumonde». Однак Казино дю Ліба, дорогі салони контрастують з бідністю, який сусідить з цими проявами забезпеченого життя ліванської еліти. (The Middle East. 02.1997, с. 7).

9 The Middle East. 02.1997, с. 5.

10 Детальну інформацію см. http://nonuniv.ox.ac.uk/cls/tokten.htm

11 http://www.emigrants.gov.lb/

12 Assaf G. The Displacement of People in Lebanon. - 1992. - С. 4-7.

13 Joumblat W. ReflexionssurIeConseil National des deplaces. - 1994. - С. 4.

14 http:/www.lebanon.com./lebanese-republic/displaced/

15 Le livreblanc social vers la politiquesociale au Liban. - 1996. - С. 190-193.

16 http:/www.education.gov.lb/

17 http://www.cdr.gov.lb/upeduc.htm

18 Le livreblanc social vers la politiquesociale au Liban. - 1996. - С. 108-133.

19 В 1997 році були реконструйовані державні лікарні в Бейруті і Хольбе. У тому ж році були відкриті лікарні в Таннуріне і Рашайе, по 40 ліжок кожна. За сприяння Кувейту були відкриті сім центрів здоров'я. Було розпочато будівництво нових сучасних лікарень на 75 ліжок в Сібліне і Хермеле. У Тріполі і Куарантіне з 1996 року ведеться будівництво лікарень на 200 ліжок. У січні 1997 року почалося будівництво лікарні на 360 ліжок в Баабда.

До 1998 року було відновлено 6 лікарень і 30 центрів здоров'я по всій країні, http://www.public-health.gov.lb/

Також див щорічні звіти про роботу СРР у галузі охорони здоров'я на сайті в Інтернет: http://www.cdr.gov.lb/cdr

20 Le livreblanc social vers la politiquesociale au Liban. - 1996. - С. 141-167

21 http://www.education.gov.lb/

22 http://www.cdr.gov.lb/cdr/f98educ.htm

23 http://www.education.gov.lb/

24 http://www.cdr.gov. lb/cdr/f98educ. htm

25 http://www.education.gov.lb/

26 http://www.cdr.gov.lb/cdr/f98educ.htm

27 Le livreblanc social vers la politiquesociale au Liban. - 1996. - С. 262.