Порівняльний аналіз конкурентоспроможності товару

Зміст

Введення. 2
Глава 1. Теоретична частина. 4
1.1 Показники конкурентоспроможності товару. 4
1.2 Фактори конкурентоспроможності. 6
1.3 Оцінка конкурентоспроможності. 8
Глава 2. Практична частина. 9
2.1 Методика аналізу конкурентоспроможності. 9
2.2 Аналіз конкурентоспроможності продукції. 10
2.3 Історія винаходу мобільного телефону. 11
2.4 Історія створення компанії SAMSUNG .. 15
2.5 Історія створення фірми Nokia. 15
Висновок. 19
Список використаної літератури .. 20
Додаток 1. Схема аналізу конкурентоспроможності продукції. 22

Введення

Конкурентоспроможність - це характеристика продукції яка показує її відмінність від товарів - аналогів за ступенем відповідності суспільним потребам.
Для оцінки конкурентоспроможності використовують наступні групи параметрів:
Технічні (властивості товарів корисні і область його застосування)
Економічні (ціна, сервісне обслуговування, додаткові витрати ресурсів за змістом товару)
Естетичні (зовнішній вигляд)
Нормативні (відповідність діючим стандартам)
У курсовій роботі я використовувала традиційні методи економічного аналізу, а саме:
Метод порівняння - полягає у зіставленні однорідних економічних об'єктів для виявлення рис подібності чи відмінностей між ними.
Види порівняння:
З даними минулих періодів
З планом
З кращими результатами
З іншим аналогічним об'єктом (з конкурентом)
Метод комплексного аналізу господарської діяльності - уточнюється об'єкт, мета, завдання аналізу; збір і підготовка необхідної інформації, порівняння фактичних показників з плановими, з даними минулих років з провідними здобутками підприємств.
Графічний метод - полягає в масштабному зображенні економіч6еской інформації у вигляді графіків і діаграм, дозволяє вирішити два завдання:
По-перше, Наочно і дохідливо представити отримані висновки.
По-друге, візуально вловити закономірності які містить числова інформація.
Метою даної роботи є:
Визначення поняття конкурентоспроможності товару.
Визначення й аналіз тих факторів, за рахунок яких формується конкурентоспроможність товару.
Виявлення можливих шляхів підвищення конкурентоспроможності товару.
Порівняння аналогічних товарів. (За різними параметрами, показниками)
Основні завдання:
вивчення характеру дії економічних законів, встановлення закономірності і тенденцій, економічних процесів на конкретному підприємстві.
обгрунтування поточних і перспективних планів.
контроль за виконанням планів, управлінських рішень, економічних використання ресурсів.
пошук резервів для підвищення ефективності підприємства на основі вивчення трудового рівня.
оцінка результатів діяльності з урахуванням наявних можливостей для розвитку.
розробка конкретних заходів, щодо використання виявлених резервів.

Глава 1. Теоретична частина

1.1 Показники конкурентоспроможності товару

Конкурентоспроможність - це характеристика продукції яка показує її відмінність від товарів - аналогів за ступенем відповідності суспільним потребам.
Оцінка конкурентоспроможності продукції грунтується на дослідженні потреб покупця і вимог ринку. Щоб товар задовольняв потреби покупця, він повинен відповідати певним параметрам:
технічним (властивості товару, область його застосування і призначення);
нормативним (відповідність товару чинним нормам і стандартам);
економічним (рівень цін на товар, сервісне його обслуговування, розмір коштів, наявних у споживача для задоволення даної потреби).
Технічні характеристики товару:
техніко-економічні показники якості продукції (якості технології виготовлення, експлуатаційні характеристики)
екологічні показники
ергономічні показники - зобов'язані властивостей і особливості людського організму і покликані дотримуватись гігієнічні вимоги: освітленість, шум, вібрація.
Антропометричні - відповідні форми і конструкції виробу розмірам і конфігурацій людського тіла
Фізіологічні
Психологічні
естетичні показники - зовнішній вигляд, дизайн, виразність, привабливість.
Нормативні показники:
відповідність стандарту якості прийнятих законодавством порядку в країнах партнерах куди передбачається направляти товар для реалізації.
забезпечення чистоти і захисту товару.
Економічні показники:
Представляють ціну споживання.
Ціна споживання включає в себе ціну товару на ринку і витрати пов'язані з експлуатацією товару протягом життя.
Економічні умови споживання. За економічними умовами споживання конкурентоспроможність товару включає велике число показників, до основних відносяться:
Енергоємність і економічність у споживанні сировини на одиницю продукції, що випускається чи чиненої роботи;
Вартість сировини й експлуатаційних матеріалів;
Рівень безвідходності використовуваних технологій;
Надійність, періодичність і вартість ремонтів, вартість запасних частин;
Чисельність обслуговуючого персоналу і його кваліфікація.
Завдання аналізу:
оцінка та прогнозування конкурентоспроможності продукції;
вивчення факторів, що впливають на її рівень;
розробка заходів щодо забезпечення необхідного рівня конкурентоспроможності продукції.
Важливий напрямок підвищення конкурентоспроможності продукції - вдосконалення процесу руху товарів, організації торгівлі, сервісного обслуговування покупців, реклами продукції, які є потужними інструментами стимулювання попиту. [1]
Сервісні послуги та реклама є потужними чинниками в конкурентній боротьбі за покупця. Вони вимагають додаткових витрат, але збільшують обсяг продажів і прибуток.
Товар - головний об'єкт на ринку. Він має вартість і споживчу вартість (або цінність), володіє певною якістю, технічним рівнем і надійністю, що задається споживачами корисністю, показниками ефективності у виробництві та споживанні, іншими вельми важливими характеристиками. Саме в товарі знаходять висвітлення всі особливості і протиріччя розвитку ринкових відносин в економіці.
Товар - точний індикатор економічної сили й активності виробника. Дієвість чинників, визначальних позиції виробника, перевіряються в процесі конкурентного суперництва товарів в умовах розвинутого ринкового механізму, що дозволяє виявити відмінності даного товару від товару-конкурента як по ступені відповідності конкретної суспільної потреби, так і за витратами на її задоволення. Для цього товар повинен мати визначену конкурентоспроможність.

1.2 Фактори конкурентоспроможності

Важливим чинником конкурентоспроможності товарів є новизна і тому розробка нових товарів завжди актуальна. Кожна фірма виробник повинна вміти створювати нові товари, Також потрібно вміти управляти їх виробництвом з урахуванням мінливих смаків, змін в технології і в стані конкуренції. За час свого існування будь-який товар як би проходить життєвий цикл з чотирьох етапів:
Життєвий цикл товару (ЖЦТ) - це період часу, протягом якого товар розробляється і продається на ринку. Головна умова ринку - товар має бути затребуваний. За час свого існування товар на ринку проходить 4 стадії (рис.1.1):
Зародження (введення товару в ринок) - товар купують в основному "новатори" або люди, схиблені на техніці, обсяги продажів становлять приблизно 2,5%. Цьому періоду характерні великі витрати.
Зріст - все більше покупців зацікавлюється товаром, ціни починають падати, послуги стають більш якісними. Цьому періоду характерні боротьба за частку фірми на ринку та отримання прибутку.
Зрілість - ця стадія характеризується тим, що основна маса покупців уже придбала товар. Характерно повільне зниження цін, зміна рекламної компанії і політики ціноутворення.
Спад (занепад, догляд товару з ринку) - цю тенденцію можна змінити тільки чимось новим або вилученням товару з продажу, так як діє закон "час - гроші"!
\ S
Рис.1.1 Життєвий цикл товару
Зародження - ділянка (1 - 4); Зріст - ділянка (4 - 7);
Зрілість - ділянка (7 - 10); Спад - ділянка (10 - 15).
Життєвий цикл більш наочно проглядається в динаміці конкретного типу продукції і може видозмінюватися залежно від специфіки продукції, ступеня її використання або привабливості, періодичного повернення моди на неї та інших факторів.

1.3 Оцінка конкурентоспроможності

Оцінка рівня якості продукції - це сукупність операцій входить вибір номенклатури показників якості оцінюваної продукції, визначення значень цих показників при оцінці якості продукції.
Конкурентоспроможність товарів тісно пов'язана з конкурентоспроможністю підприємства, особливо виробника. Оцінка конкурентоспроможності товарів здійснюється в наступній послідовності:
1) Аналіз ринку - вивчення потреб потенційних покупців і конкурентів;
2) Формування ринкових вимог до товару - і відображення їх у структурі оціночних показників;
3) Вибір бази порівняння показників;
4) Вибір виду моделей оцінного класу;
5) Оцінка товарів по одиничних і інтегральними показниками конкурентоспроможності;
6) Висновок про рівень конкурентоспроможності і рішення про доцільність його виробництва чи придбання;
Результатом вивчення ринку з точки зору оцінки конкурентоспроможності товару є збір та систематизація інформації про стан і динаміку взаємодії потреб у товарі. Кожна потреба характеризується набором певних параметрів, про зміст і величиною яких покупець заявляє на ринку у вигляді вимог до товару.
Оцінювати конкурентоспроможність товарів можна, використовуючи наступні методи:
за зразком
за вимогами покупців.

Глава 2. Практична частина

2.1 Методика аналізу конкурентоспроможності

Методика аналізу конкурентоспроможності не досконала.
Однак її можна застосовувати для оцінки перших двох груп параметрів.
Етапи методики.
підбір параметрів характеризують конкурентоспроможність конкретного виробу, роботи, послуги.
вибір товару конкурента з числа успішних торгових марок аналогічного класу.
розрахунок одиничних показників конкурентоспроможності
gi = P / P0
P - параметр аналізованого вироби
Р0 - аналогічний параметр товару конкурента.
визначення значимості виявлених параметрів для покупця шляхом маркетингових досліджень або на основі експертної оцінки.
визначення групових показників конкурентоспроможності
технічного параметра
Gt = Σni = 1 (git * ai)
ai = коефіцієнт що характеризує рівень значимості відповідного параметра для покупця.
n - загальна кількість виявлених технічних параметрів
груповий економічний
Gе = Σmi = 1 (giе * аi)
m - це загальна кількість економічних параметрів.

визначення інтегрального загального показника конкурентоспроможності
I = Gт / G Е
Gт - бажано більше 1 (вище якість)
Gе - бажано менше 1 (більш економічніше ніж конкурент)
якщо I більше 1, то аналізований товар в цілому перевершує конкурента.
якщо I менше 1 - то в цілому поступається
якщо I дорівнює 1 - то рівні конкуренти.
більше конкурентоспроможне підприємство покупець вибирає частіше.

2.2 Аналіз конкурентоспроможності продукції

Завдання 1. визначення конкурентоспроможності товару.
Таблиця 2.1. Порівняння телевізора "Горизонт" і "Sony"

параметри	Горизонт Р	SONY Р0	gi = p / po	ai	Gi = gi · ai
діагональ	64	72	0,8	0,30	0,24
діапазони	3	4	0,75	0,06	0,045
Компактність	0,39	0,37	1,06	0,60	0,636
Термін служби	10	8	1,25	0,04	0,05
разом				1 (100)	0,971
ціна	5000	10000	0,5	0,9	0,45
Потужність Витрата Ел / енергії	150	115	1,3	0,1	0,13
разом					0,58

I = Gт / Gе
I = 0,971 / 0,58 = 1,67
1,67 * 100 = 67%
Висновок: якщо порівняти ці групи виробів, то можна виявити наочні результати в тому, що Горизонт переважно перевершує фірму SONY. Переваги в SONY тільки: по компактності телевізора, 4 діапазону. А горизонт перевершує по терміну служби, в ціні. При цьому фірма SONY підвищує ціни за рекламу вироби плюс перевіз з іншої країни продукції. Отже, горизонт значно перевершує фірму SONY. Але це не означає того, що покупці не будуть купувати телевізори той SONY, так як на покупця сильно впливає реклама продукту.
У цілому фірма Горизонт перевершує SONY на 67 відсотків.

2.3 Історія винаходу мобільного телефону

3 квітня 1973 голова підрозділу мобільного зв'язку Motorola Мартін Купер, прогулюючись центром Манхеттена, вирішив зателефонувати по стільниковому телефону. Перехожі дуже дивувалися і не розуміли, що відбувається: до появи комерційного стільникового телефонії залишалося ще 10 років.
Власне кажучи, основні принципи мобільної телефонії, використання частот багатьма абонентами, передача дзвінка від однієї "соти" до іншої, були розроблені в знаменитих лабораторіях Белла ще в 1946 р. ..
Завдання 2. визначення конкурентоспроможності продукції.
Таблиця 2.2. Порівняння телефонів Nokia N 71 і Samsung Е 500

Параметри	Nokia N71 Р	Samsung E500 Р0	gi = p / po	ai	Gi = gi · ai
Технічні
вага	139	77	1,81	0,05	0,09
робота в годинах	200	250	0,8	0,02	0,02
довжина	99	85	1,16	0,2	0,23
ширина	51	45	1,13	0,2	0,22
товщина	26	22	1,18	0,1	0,12
камера	2,0	1,3	1,5	0,03	0,05
розмір екрану довжина	320	220	1,45	0,2	0,29
розмір екрану ширина	240	176	1,36	0,2	0,27
Разом				1 (100)	1,29
Економічні
ціна	13095	10990	1, 19	1	1, 19

Визначення певного інтегрального загального показника конкурентоспроможності
I = Gt / G Е
Gt - бажано більше 1 (вище якість)
Gе - бажано менше 1 (більш економічніше ніж конкурент)
якщо I більше 1, то аналізований товар в цілому перевершує конкурента.
якщо I менше 1 - то в цілому поступається
якщо I дорівнює 1 - то рівні конкуренти.
більше конкурентоспроможне підприємство покупець вибирає частіше.
I = Gт / Gе
1,29 / 1, 19 = 1,08
1,08 * 100 = 8%
Висновок: якщо порівняти ці групи виробів за технічними та економічними параметрами, то можна виявити такі результати в тому, що Nokia N 71 незначно переважає Samsung Е 500.
Переваги у Nokia N 71: камера - але у покупців не дуже затребувана, а от розміри екрану істотно переважають. Великий дисплей. Медіа плеєр з широкими можливостями. Поліпшений Інтернет-браузер.
FM - радіо. Флеш карта.
Недоліки: вага (139 г), робота в годинах (200 год).
Ще можна відзначити те, що фірма Nokia коштує на першому місці з продажів за 2006-2007 рік. А фірма Samsung тільки на сьомому. Покупці орієнтуються на новинки випущені за останні роки популярних фірм.
Переваги Samsung Е 500: вага, робота в годинах, габарити телефону.
Недоліки: камера, розмір дисплея, що дуже важливо для покупця.
Гламурна розкладушка з плеєром і камерою порадує
дам дисплеєм - дзеркальцем.
За економічними параметрами Samsung Е 500 перевершує
Nokia N71.
Телефон Nokia N 71 перевершує Samsung Е 500 тільки на 8 відсотків.
Дивлячись з рейтингу Samsung - Samsung Е 500 стоїть на другому місці. отже це популярний телефон. На 2007 рік.
Таблиця 2.3. Ще деякі порівняння за телефонами Nokia N71 і Samsung Е 500.

Показники	Nokia N71	Samsung E500 brown
Стандарт	eGSM 900/1800/1900, WCDMA 2100	GSM 900, GSM 1800, GSM 1900
Розміри, мм.	98.6 x 51.2 x 23 мм	85x44x21 мм
Вага, м.	139 г	77 г
Елемент живлення	970 мАг Li-Ion (BL-5C)	Li-Ion, 800 мАч
Час роботи (Очікування / розмова)	216 год / 4 год	4 / 270
Дисплей	Основний: TFT, 256 тис. кольорів, 240 x 320 (QVGA), 2.4 "; зовнішній: TFT, 65 тис. квітів, 96 x 68	кольоровий TFT екран, 262144 квітів
Звук	поліфонічний (64-тональний)	64-голосная поліфонія
Мелодії	Поліфонічні мелодії дзвінка, True Tones, підтримуються формати AAC, eAAC +, MP3, RealAudio, WAV	30
Пам'ять	10 Мб + Слот для карт пам'яті формату miniSD (до 2 Гб)	80 Мб динамічної пам'яті
Будильник	є	є
Ігри	Java MIDP 2.0	JAVA
Wap	v 2.0	є
Gprs	сlass 10 (4down + 2up, 5max)	Тобто, підтримка EDGE
Камера	Основна: 2-мегапікс. камера (1600Ч1200) з 20-кратним цифровим зумом. Вбудований спалах, макрорежим, друга VGA-камера (640х480) з 2х цифровим зумом.	1,3 мегапікселя
Bluetooth	Bluetooth v.1.2	є
Тип корпусу	розкладачка	розкладачка
FM - приймач	є	немає
MP3 - плеєр	є	є
Карти пам'яті	є	немає

За цими показниками можна зробити наступні висновки:
Таблиця 2.4. Переваги Nokia N 71:
Це найважливіші переваги Nokia N71 по голосах покупців.

2.4 Історія створення компанії SAMSUNG

Фірма SAMSUNG - спільна компанія. Її утворили південно-корейська і китайська компанії. У перекладі SAMSUNG означає "три зірки".
Історія фірми почалася в 1938 році в місті Тегу, коли молодий бізнесмен Бьонг Чхуль заснував торгову фірму з штатом сорок чоловік по торгівлі рисом ...
Переваги Samsung Е 500:

Вага, м.	77 г
Gprs	Тобто, підтримка EDGE

Стандартна комплектація:
телефон, стандартна батарея, зарядний пристрій, інструкція користувача, дротяна гарнітура, комплект для синхронізації з ПК (кабель і диск з ПО), гарантійний талон (з карткою реєстрації), список сервісних центрів, буклет Samsung Fun Club.

2.5 Історія створення фірми Nokia

І ще трохи статистики від компанії Nokia.
За період з 1982 року, коли компанія випустила автомобільний телефон Mobira Senator, до сьогоднішнього Анонс останньої моделі стільникового телефону під маркою Nokia 2652, цим виробником було запропоновано споживачеві близько 400 моделей телефонів аналогових і цифрових стандартів.
Перша культова модель стільникового телефону серії Nokia 2100, випущена в 1994 р., розійшлася до 2005 року тиражем 20 млн.
Найпопулярніша у світі модель - Nokia 3310/3330 - була продана кількістю 126 млн. одиниць у період з 2000 по 2004 рр.. Для порівняння, сукупні продажі всіх моделей телефонів Nokia за 1991 - 1998 рр.. склали лише 100 млн. одиниць.
Якщо всі продані моделі Nokia 3310/3330 викласти ланцюжком один за одним, то отримана лінія складе 13 500 км (відстань від Хельсінкі (Фінляндія) до Сантьяго (Чилі)).
У 1991 р. Nokia продала 800 000 телефонів. У 2004 р. компанія виробила 207,7 млн. телефонів, що дорівнює 6,5 телефонів на секунду.
У середньому, мобільний телефон Nokia складається в середньому з 400 різних компонентів.
Додаткові можливості Nokia N 71:
Бізнес-функції:
• Планувальник
• Календар
• Годинник
• Будильник:
• Диктофон: динамічна пам'ять.
• Калькулятор
Русифікація
• Набір SMS кирилицею
• Прийом SMS у вигляді кирилиці
• Кирилиця на клавіатурі
• Російська T 9
Пам'ять:
• 10Мб.
• Інформація про останні дзвінки:
• Карта розширюваної пам'яті: miniSD. підтримка до 2Гб.
Телефонна книга:
• динамічна пам'ять.
• Присвоєння мелодії номером
• Присвоєння мелодії групі номерів
• Присвоєння фотографії номером
• Присвоєння фотографії групі номерів
Управління:
• Голосовий набір
• Голосові команди
Інше:
• PDA: S60 3rd edition (Symbian OS, Series 60 UI)
• Автодозвон
• Очікування виклику
• Гучний зв'язок
Завдання 3. визначення конкурентоспроможності продукції.
Таблиця 2.5. Визначити конкурентоспроможність холодильника "Полюс", конкурент "Stinol"

Параметри конкурентоспроможності	Р, "Полюс"	Р0, "Stinol"	gi = p / po	ai	Gi = gi · ai
технічні
Загальний обсяг, дм3	315	325	0,97	0,15	0,1455
Корисний об'єм холодильної камери, дм3	190	202	0,94	0,25	0,235
Корисний об'єм морозильної камери, дм3	70	70	1	0, 20	0, 20
Заморожувальна здатність, кг / добу	4,3	4,5	0,96	0,22	0,2112
Середній термін служби	16	15	1,07	0,10	0,107
Температура в морозильній камері, С0	-15	-18	0,83	0,08	0,0664
разом				1 (100)	0,9651
Економічні параметри
ціна	10990	11440	0,96	0,9	0,864
витрата електроенергії на добу, кВт * год	1,40	1,45	0,97	0,1	0,097
разом					0,961

Визначення певного інтегрального загального показника конкурентоспроможності
I = Gт / G Е = 0,9651 / 0,961 = 1,004 * 100 = 0,4%
Висновок: вироби є майже, однаково конкурентоспроможними, "Полюс" незначно перевершує конкурента на 0,4% за рахунок не високої ціни реалізації, незважаючи на те що поступається за сумою технічних показників.
Важливий напрямок підвищення конкурентоспроможності продукції - удосконалення організації торгівлі, сервісного обслуговування покупців, реклами продукції, які є потужними інструментами стимулювання попиту [2].

Висновок

Важливий напрямок підвищення конкурентоспроможності продукції - вдосконалення процесу руху товарів, організації торгівлі, сервісного обслуговування покупців, реклами продукції, які є потужними інструментами стимулювання попиту.
При аналізі організації торгівлі з'ясовують, чи є у підприємства фірмові магазини, які використовуються методи підприємства (пряма, оптова, дрібний опт, роздрібна, дилери та ін), який питома вага вони займають у загальному обсязі продажів і які з них найбільш дохідні, який рівень витрат обігу, як можна зменшити витрати, не знижуючи ефективності?
Сервісні послуги та реклама є потужними чинниками в конкурентній боротьбі за покупця. Вони вимагають додаткових витрат, але збільшують обсяг продажів і прибуток. Тому в процесі аналізу необхідно встановити, які види сервісних послуг надає підприємство і як це стимулює попит на продукцію, скільки коштів витрачається на рекламу і яка її ефективність: простежується зв'язок між активністю реклами і рівнем збуту, рівнем прибутку, чи добре помітний фірмовий знак підприємства серед конкуруючих, наскільки упаковка товару сприяє збільшенню обсягу продажів.

Список використаної літератури

Абрютина М.С., Грачов А.В. "Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства" видання 2, Москва - "Справа та сервіс", 2000. - С.255.
Баканов М.І., Шеремет А.Д. "Теорія економічного аналізу" - М: Фінанси і статистика, 1994. - 288 с.
Зайцев Н.Л. "Економіка, організація і управління підприємства" - ИНФРА-М, 2007. - 464 с.
4. Ковальов В.В., Волкова О.М. "Аналіз господарської діяльності", підручник, видавництво "Проспект" - Москва, 2000. - 424 с.
5. Ковальова А.М. "Фінанси в управлінні підприємства" - М: Фінанси і статистика, 1995. - 156 с.
6. Конопльов В.М. "Економіка організації підприємства", підручник, вид. Проспект Велбі, 2007. - 160 с.
7. Красюк І.М., Парамонова Т.Н. "Конкурентоспроможність підприємства роздрібної торгівлі", навчальний посібник, 2007. - 120 с.
8. Лекції з аналізу фінансово-економічної діяльності.
9. Лекції з економічної теорії.
10. Основи економічної теорії, навчальний посібник / під ред. Камаєва В.Д. -М: вид. МГТУ ім. Н.Е. Баумана - 1996. - 284 с.
11. Савицька Г.В. "Аналіз господарської діяльності підприємства": підручник. - 4-е вид., - М: ИНФРА-М, 2007. - С.512. (Вища освіта).
12. Савицька Г.В. "Аналіз господарської діяльності підприємства": М: Мінськ - ТОВ "Нове знання", 2000 - 688 с.
13. Сергія І.В. "Економіка підприємства", навчальний посібник, М: Фінанси і статистика, 1997. - 304 с.
14. Слєпньова Т.А., Яркин Є.В. "Економіка підприємства", вид. ИНФРА-М, підручник, 2006. - 458 с.
15. Уткін Е.А. "Антикризове управління в малому бізнесі" вид. М: ЕКМОС, 2004. - 124с.
16. Чечевицина Л.М. "Економіка підприємства" вид. М: Фенікс, навчальний посібник, 2007 - 378 с.
17. Шамхалов Ф.І. "Держава і економіка: Основи взаємодії", підручник для вузів - М: ВАТ, НУО, вид. Економіка, 2000. - 382 с.
18. Шастітко А.Є. "Економічна теорія організації", вид. ИНФРА-М: навчальний посібник, 2007. - 303 с.
19. Шевчук Д.А. "Економіка організації", вид. Фенікс, навчальний посібник, 2007 - 240 с.
20. Шіборщ К.В. "Аналіз господарської діяльності підприємства Росії", вид. М: Справа та сервіс, 2003. - 320 с.

Додаток 1. Схема аналізу конкурентоспроможності продукції

Вивчення ринку

Збір даних про конкурентів

Вивчення запитів покупців

Формулювання вимог до виробу і визначення переліку показників оцінки конкурентоспроможності товару

Економічні параметри

Технічні параметри

Нормативні параметри

Визначення рівня одиничних і групових параметрів

Розрахунок інтегральних показників конкурентоспроможності

Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності