Реферат виконав студент гр.9212 Круткін Д.П.
Московський Державний Індустріальний Університет
Факультет Економіки, Менеджменту та Інформаційних Технологій
Москва 2002
В умовах ринкових відносин планування є одним з найважливіших умов організації ефективної роботи підприємства. Планування охоплює всі основні сфери його виробничо-господарської діяльності - збут, фінанси, виробництво, закупівлі, наукові і проектні розробки, які тісно взаємопов'язані.
Заробітна плата та основні принципи її організації.
Оплата праці працівників здійснюється у вигляді заробітної плати і встановлюється кожним підприємством самостійно, виходячи з фінансових можливостей і особливостей виробничого процесу. Однак основні принципи встановлення організації заробітної плати є загальними для підприємств усіх форм власності і обумовлюються у Трудовому кодексі Російської Федерації.
Системи оплати праці.
Праця працівників оплачується почасово, відрядно або за іншими системами оплати праці. Оплата може здійснюватися за індивідуальні і колективні роботи. Для посилення матеріальної зацікавленості працівників у виконанні планів і договірних зобов'язань, підвищення ефективності виробництва і якості роботи можуть вводитися системи преміювання, винагороди за підсумками роботи за рік, а також інших форм матеріального заохочення.
При оплаті праці робітників можуть застосовуватися тарифні ставки, оклади, а також безтарифна система, якщо підприємство, установа, організація вважатимуть таку систему найбільш доцільною.
Вид, системи оплати праці, розміри тарифних ставок, окладів, премій, інших заохочувальних виплат, а також співвідношення в їх розмірах між окремими категоріями персоналу підприємства визначають самостійно.
Оплата праці керівників, фахівців і службовців проводиться, як правило, на основі посадових окладів. Посадові оклади встановлюються адміністрацією підприємства відповідно до посади і кваліфікацією працівника. Підприємства можуть встановлювати для керівників і службовців інший вид оплати праці (у відсотках від виторгу, у частках від прибутку та ін.)
Тарифна ставка визначає розмір оплати праці за одиницю часу (годину, робочий день, місяць, рік). Годинна тарифна ставка показує абсолютний розмір оплати праці робітника відповідного розряду на годину.
Тарифні ставки встановлюються на основі тарифних угод відповідно до складності праці, його відповідальністю, рівнем цін на предмети споживання, ситуацією на ринку праці та іншими факторами.
Форми оплати праці.
Тарифна система визначає якість праці кожного робітника - відповідальність, вміння, а також умови праці. Кількісний облік витраченого праці працівниками виробництва здійснюється за допомогою різних систем оплати праці.
Погодинна система оплати праці поділяється на погодинну і помісячну.
Почасово-преміальна система оплати праці передбачає крім оплати за тарифними ставками (окладами) за відпрацьований час виплату премій за досягнення якісних і кількісних показників.
Планування заробітної плати на підприємстві.
Планування заробітної плати включає визначення фонду і середньої заробітної плати промислового і непромислового персоналу, а також окремих категорій працюючих.
Планування заробітної плати повинно забезпечувати усунення надмірностей в оплаті праці і дотримання правильних співвідношень між зростанням продуктивності праці і середньою зарплатою, ефективне використання фонду зарплати. Плануванню повинен передувати ретельний аналіз витрат фонду зарплати за попередній період.
При плануванні заробітної плати враховуються суми, обчислені за тарифними ставками, окладами, основним розцінками, а також всі види доплат. Підприємство само має право вибирати системи і форми оплати праці. Планування фонду заробітної плати проводиться на весь обліковий склад підприємства. Розділяють фонд заробітної плати промислово-виробничого та непромислового персоналу. Фонд заробітної плати ППП визначається за категоріями працюючих (робітники, ІТП, службовці і т.д.).
Заробітна плата, виплачувана відрядникам за розцінками і почасових за тарифними ставками, складає тарифний фонд.
У структурі доходу працівника організації виділяють чотири частини:
нормована заробітна плата, яка включає оплату за тарифами, окладами, надбавки, доплати;
премії;
дивіденди;
соціальні виплати та пільги.
Структура залежить від форми власності організації, її розміру і віку, інноваційності розвитку, стабільності функціонування. Структура доходу працівника визначається конкретною ситуацією.
Оклади фахівцям і службовцям встановлюються на основі атестації відповідно до що висуваються посадовими вимогами і особистими якостями працівника. Для керівників усе більше застосування знаходить бестарифная, контрактна система оплати праці.
Система оплати праці працівників конкретного підрозділу організації розробляється фахівцями відділу організації праці виходячи з перерахованих умов і вимог. Головна вимога до системи оплати праці - об'єктивність і згода працівника з встановленої йому формою оплати. Чим вище рівень спеціалізації працівників, тим більше повинно бути враховано Фондообразующая факторів. Систему оплати праці рекомендується щорічно коригувати, орієнтуючи її на високу якість робіт, ефективність і своєчасність їх виконання, досягнення цілей, поставлених перед працівником і організацією відповідно до її місією.
Планування фонду оплати праці в транспортному цеху ЗАТ "Динамо-Плюс".
Планування фонду оплати праці працівників транспортного цеху ЗАТ "Динамо-Плюс" передбачає розрахунок розміру фонду оплати праці підлягає розподілу і виплати, а також розрахунок резервного фонду оплати праці і величину середньої заробітної плати працівників, який здійснюється в залежності від певних чинників.
Планування фонду оплати праці працівників цеху здійснюється і знаходиться в залежності від планування обсягу випуску товарної продукції підприємства, планування обсягу робіт цеху і чисельності співробітників.
Оплата праці працівників транспортного цеху складається з наступних частин:
Для робітників-почасовиків:
а) водійського складу, працівників ремонтної зони автомобільного та електрокарного ділянок, що акумулює:
заробітної плати за годинними тарифними ставками, що застосовуються для всіх розрахунків при нарахуванні заробітної плати, розрахованим виходячи з персональних окладів і середнього числа робочого часу на місяць рівного 166,75 години, що включають у себе доплати за класність, шкідливі умови праці, суміщення професій,
премій (за основні результати праці, розрахованих за КТУ; з фонду начальника цеху; за виконання виробничих завдань в період відряджень),
б) прибиральників виробничих і службових приміщень, сторожів, комірника:
заробітної плати по персональних окладів, що включає в себе оплату за суміщення професій нарахованих по відпрацьованому часу,
премії за виконання змінних та місячних завдань.
2. Для керівників, фахівців і службовців:
заробітної плати по персональних окладів, нарахованих по відпрацьованому часу,
премії за своєчасне і якісне виконання обсягу робіт, визначених обов'язками посадових інструкцій.
Для всіх категорій працюючих в оплату праці включаються й інші оплати, доплати і надбавки, які регламентуються законодавством.
Персональні оклади, годинні тарифні ставки встановлюються начальником цеху кожному працівникові в залежності від кваліфікації та обсягу виконуваних робіт, узгоджуються з відділом організації праці та заробітної плати і затверджуються генеральним директором.
Місячний фонд оплати праці працівників транспортного цеху складається з двох частин:
базового фонду оплати праці
заохочувального фонду оплати праці.
Заохочувальний фонд оплати праці утворюється з наступних частин:
- Фонду заохочення, що нараховується щомісячно за затвердженим нормативом на 1 карбованець товарної продукції підприємства;
- Фонду заохочення водіїв легкових автомобілів за виконання виробничих завдань, що розподіляється по КТУ виділяється цеху щомісяця в певній сумі;
- Фонду заохочення водіїв, зайнятих далекими перевезеннями.
Резервний фонд оплати праці розраховується виходячи з фонду оплати праці підлягає розподілу і виплати і утворюється в розмірі від 5 до 10 відсотків від місячного нарахованого фонду оплати праці, який використовується для стабілізації рівня заробітної плати при зміні обсягу виробництва в період відпусток.
Щомісяця в розрахунковий відділ підприємства надходять дані про чисельність працівників та їх фактично відпрацьовані дні. Це дозволяє здійснити попереднє планування фонду оплата праці працівників за звітний місяць.
Коригування фонду оплати праці проводиться в міру необхідності і враховує оплату відпусток, виплати за лікарняними листками та інші не входять до фонду оплати праці виплати.
Список літератури
1. www.aup.ru - адміністративно-управлінський портал
2. Р. А. Фатхутдінов Організація виробництва М.: Инфра-М 2001
3. Тимчасове положення про систему оплати праці водіїв автомобілів, робітників з ремонту і технічного обслуговування автомобілів та інших працівників транспортного цеху ЗАТ "Динамо-Плюс"