Планування діяльності підприємства 2

Далекосхідного державного університету шляхів сполучення
ІНСТИТУТ ІНТЕГРОВАНИХ ФОРМ НАВЧАННЯ
Кафедра: «Економіка транспорту»
Курсова робота
з предмету: економіка підприємства
на тему: «Бізнес-план підприємства».
Виконала: Басенко М.С.
студентка 4 курсу
шифр: К06-К-389 (в)
Перевірила: Кодурова
ХАБАРОВСЬК 2009.

ЗМІСТ.
Введення
1.Резюме
2. Характеристика підприємства
3. Опис товару або послуги
4. Характеристика ринків збуту
5. Опис конкурентів
6. План маркетингу
7. План виробництва
8. Організаційний план
9. Фінансовий план
Висновок
Список використаної літератури

ВСТУП.
Кожен підприємець, починаючи свою діяльність, повинен ясно представляти потребу на майбутнє у фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також вміти чітко розраховувати ефективність їх використання в процесі роботи фірми.
У ринковій економіці підприємці (а також директора ТОВ) не зможуть добитися стабільного успіху, якщо не будуть чітко й ефективно планувати свою діяльність, постійно збирати й акумулювати інформацію, як про стан цільових ринків, положенні на них конкурентів, так і власні перспективи і можливості. При всьому різноманітті форм підприємництва існують ключові положення, застосовні практично у всіх областях комерційної діяльності для різних фірм. Необхідні для того, щоб своєчасно підготуватися і обійти потенційні труднощі і небезпеки, тим самим зменшивши ризик у досягненні поставлених цілей.
Таким чином, розробка стратегії і тактики виробничо-господарської діяльності фірми є найважливішим завданням для малого підприємця. Загальновизнаною формою розробки стратегії і тактики є бізнес-план.
Бізнес-план (БП) - комплексний документ, що відображає основні аспекти і показники діяльності підприємства, що дають повне об'єктивне уявлення про Справу (бізнесі).
Бізнес-план є перспективним документом і складати його рекомендується на 3-5 років вперед. Для першого і другого року основні показники рекомендується давати в поквартальною розбивці (а при можливості навіть у місячному розрізі), і лише починаючи з третього року можна обмежитися річними показниками.

1. Резюме
Метою нашого підприємства буде пошиття весільних (вечірніх) суконь та аксесуарів до них за індивідуальними замовленнями.
Юридичний (він же фактичний) адреса підприємства: Росія, Хабаровський край, місто Бикін, вулиця Леніна 12в
Засновники ТОВ «Афродіта»:
1. (Директор) - частка КК - 50%
2. (Гол. бухгалтер) - частка КК - 50%
Суть проекту: повне задоволення побажань клієнток у пошитті сукні.
Фінансування проекту: власні кошти - 100%, позикові кошти - 0%, кошти державної підтримки - 0%
Кошторисна вартість реалізації проекту - 900 000 рублів.
Терміни окупності послуги - 3 роки і 4 місяці.
Метою бізнесу є послуги з пошиття весільних (вечірніх) суконь.
Мета проекту - надання послуг з пошиття жіночих весільних (вечірніх) суконь та аксесуарів за індивідуальними замовленнями на фігуру замовниці.
Підприємство зареєстроване 12.12.2008 як ТОВ з двома засновниками, які внесуть по 450 000 рублів кожен до статутного капіталу підприємства відповідно до установчого договору.
Фірмою керує директор, але в керівництві бере участь і головний бухгалтер.
Сьогодні доступність широкому споживачеві товарів різних за якістю, естетичним властивостям в кінцевому підсумку веде до пересичення і бажанням споживачів купувати одяг, виходячи з індивідуальних потреб належної якості і властивостей. Тому й актуально відкриття такого салону саме зараз.
Наша послуга приваблива не тільки ціною і якістю, але і тим, що нашим менеджером проводяться різні заходи з просування послуги на ринок, застосовується система знижок і подарунків при замовленні.
Послуга фірми «Афродіта» є конкурентоспроможною. Вона поступається лише магазинах готових суконь, але намагається досягти такого ж рівня шляхом реалізації якісних індивідуальних виробів.
«Афродіта» надає кравецькі послуги шляхом всіляких реклам, вивісок, відеороликів і каталогів з сукнями.
Для реалізації проекту фірмі необхідний внесок 2-х засновників за 450 000 рублів. Загальна сума вкладу складає 900 000 рублів, його фірма зможе погасити за рахунок пошиття суконь протягом 3-х років і 4-х місяців.
ТОВ «Афродіта» розвивається порівняно швидкими темпами, приносить дохід її засновникам і є прибутковою на ринку на сьогоднішній день.
2. Характеристика підприємства
Фірма є юридичною особою: має самостійний баланс, розрахунковий рахунок в банку, печатку, фірмові бланки.
Головна мета (місія) - максимальне задоволення побажань клієнток високоякісним виробом. Для досягнення даної мети, фірма орендує одне двоповерхове приміщення для вчиненні послуг.
Стратегія динамічного зростання полягає у досягненні успіху салону при ефективній діяльності всього персоналу.
У місті Бикин діє один Палац одруження. За статистичними даними на місяць поєднуються законним шлюбом 25-30 пар. Кожна з наречених є потенційною клієнткою салону. Віковий контингент не обмежений (дівчата та жінки 16-50 років), мешканки сусідніх селищ і сіл.
Темпи зростання ринку визначаються сьогодні політикою держави, пов'язаної з демографічними проблемами. Держава підтримує молоді сім'ї, у зв'язку з чим збільшується кількість шлюбів.
На послуги такого виду як пошиття весільних (вечірніх) суконь за індивідуальними замовленнями можливий нерегулярний попит з урахуванням сезонності, тому що він прямо залежить від кількості укладених шлюбів та проведення урочистостей з цього приводу, а за статистичними даними навесні та влітку кількість пар, які бажають вступити в законний шлюб, збільшується, а восени і взимку - зменшується. У ці періоди можливий прийом замовлень також на вечірні наряди з приводу інших урочистих випадків: ювілеїв, календарних свят, випускних і т.д.
Конкурентоспроможність послуги салону забезпечується високою якістю, зовнішнім виглядом, індивідуальністю (на конкретну фігуру замовниці з урахуванням особливостей її фігури), оригінальністю (за напрямками сучасної моди), порівняно невисокою вартістю послуги. При високій кваліфікації фахівців і вузької спеціалізації послуг терміни виготовлення виробу скорочуються до 5-7 днів.
Надалі в міру розвитку салону передбачається продаж супутніх аксесуарів до весільних нарядів, а так само можливе створення власної ексклюзивної колекції весільних суконь і вечірніх туалетів творчими фахівцями салону. Можливо, що салон крім спеціальних весільних (вечірніх) замовлень сукні буде виконувати замовлення на пошиття всього асортименту легкого жіночого одягу.
Імідж салону, пройшовши всі етапи організації та провівши всі необхідні витрати, буде створюватись після результатів обслуговування перших клієнтів, які можуть залучити в салон своїх знайомих, порекомендувати їм скористатися послугами з пошиття весільних (вечірніх) суконь.
Закупівля тканин і фурнітури для виконання замовлення передбачається два рази на місяць на оптовій базі тканин «Еліта» в м. Владивостоці.
Обслуговування замовників проводитися в приймальному салоні, обладнаному примірочними кабінками і так само можливий виїзд нашого модельєра на будинок або в офіс клієнта. При необхідності може бути виконаний термінове замовлення.
Взаємовідносини замовників з салоном регулюються правилами побутового обслуговування населення в РФ, розроблені на основі Закону РФ «Про захист прав споживачів». Замовлення на надання послуги оформляються договором-квитанцією із зазначенням реквізитів сторін, дати прийому замовлення, терміни і початок виконання.
У разі порушення термінів виконання замовлення виконавець сплачує замовнику неустойку за кожний прострочений день у розмірі 3% від вартості послуги.
При виявленні недоліків замовник має право вимагати безоплатного усунення недоліків.
Послуга оплачується у вигляді авансового платежу в розмірі 50% вартості послуги, а після видачі готового виробу замовниці - що залишилися 50%.
3. Опис послуги
Наш салон задовольняє вторинні потреби. Наші клієнти завжди залишаються задоволені і їм подобаються наші пропоновані послуги.
У порівнянні з іншими аналогічними послугами можна виділити такі особливості:
1) високу якість товару;
2) привабливий зовнішній вигляд;
3) індивідуальність і оригінальність.
Перевагою нашого салону є те, що обслуговування замовників може здійснюватися безпосередньо в приймальному салоні, обладнаному в примірочні кабіни (за попереднім записом для уникнення черги і збереження конфіденційності клієнтів) і так само можливий виїзд нашого модельєра на будинок або в офіс клієнта. Клієнтка сама вибирає тканину для своєї сукні або за рекомендацією модельєра.
До недоліків відносяться уразливість стосовно конкурентного тиску, зміна потреб і смаку покупців.
Основними ключовими факторами є великий попит, безперервний потік покупців, якісне обслуговування, надання додаткових послуг, зручність примірки.
4. Характеристика ринку збуту
Фірма є обслуговуючої і передбачає пошиття жіночих суконь. Стадія розвитку фірми - початкова. Фірма функціонує в сфері послуг. Планується пошиття широкого асортименту виробів (сумочок, капелюшків, рукавичок, дитячих та випускних нарядів).
Весільна сукня - це виріб разового користування, що задовольняє духовну потребу - потреба бути красивою. За типом конкуренції є видовий, тобто салон займається пошиттям одягу, призначеного для задоволення однієї й тієї ж потреби - бути індивідуальною, але різною за своїми параметрами і якістю.
Кожна з наречених є нашою потенційною клієнткою. Віковий контингент не обмежений - це дівчата і жінки 16-50 років. Деякі дівчата вважають за краще екстравагантні сукні і щось незвичайне. Для модниць пропонуються нестандартні сукні різних кольорів і видів з цікавими і незвичайними аксесуарами. Наречені більш зрілого віку віддають перевагу строгий стиль в наряді, елегантність і класику. Наші художники-модельєри в даний час вже займаються створенням саме таких весільних і вечірніх суконь, які б задовольняли бажання і цієї групи споживачів.
В перспективі розширення послуг нашого салону, ми плануємо займатися пошиттям випускних і дитячих нарядів.
Рівень ціни на нашу салону в середньому невисокий, в залежності від крою, моделі і від бажання самих клієнток, в залежності від рівня доходу.
Наречені, які віддають перевагу більш скромний, елегантний наряд можуть придбати вбрання від 3-х до 7-ми тис. руб. Наречені з більш високим рівнем доходу - від 7-ми тис. руб. і вище.
Салон «Афродіта» передбачає обслуговування достатньої кількості клієнток, тому що ми пропонуємо послуги не тільки якісні, але і красиві і оригінальні. Але, не дивлячись на це, у неї є конкуренти, що свідчить про еластичність попиту на ринку. Фірма збільшує канали збуту шляхом розповсюдження реклами в газетах, на афішах, на телебаченні, по радіо.
Фірма "Афродіта" планує зайняти гідне місце на ринку послуг з пошиття весільних і вечірніх суконь. Маркетингова стратегія, якої дотримуватиметься салон: ринкова послідовність - фірма планує завоювати певну ринкову нішу і спробує завоювати свою позицію на ринку. Планується окупитися протягом 3 років і 4 місяців, завоювати частку ринку пошивних послуг у місті, а в подальшому планується вийти з цією послугою і на інші ринки сусідніх міст, і, тим самим розширити свій географічний ринок.
Існує кілька салонів, що пропонують аналогічну послугу. ТОВ «Афродіта», вийшовши на ринок, зіткнеться з внутрішньогалузевої конкуренцією. Основні конкуренти: міські магазини («Весна», «Земфіра» і т.д.), приватний пошиття вдома.
Фірма може конкурувати в умовах реального ринку за рахунок пропозиції своїх послуг. При посиленні позицій найближчих конкурентів планується зміцнити конкурентоспроможність. Цього можна досягти добре рекламуючи товар за рахунок професійності співробітників.

Прогноз обсягу продажів
5.Опісаніе конкурентів

Фактори конкурентності	Салон-ательє весільних суконь «Афродіта»	Конкуренти
		Міські магазини	Швачки на дому	Прокат весільних суконь	Міський ринок
1. Якість вироби	Забезпечується високою кваліфікацією швачок і закрійників (5)	Середнє або висока якість (5)	Залежить від розряду і здібностей (3)	SECOND-HAND (1)	Низька якість, виробництво Китаю, Кореї (1)
2. Місце знаходження	Центр міста, розташовується на проспекті (5)	Центральні та віддалені вулиці (5)	Невизначено (2)	Невизначено (3)	Міський ринок по вул. Островського (5)
3. Рівень ціни	Середній, в залежності від крою і моделі (5)	Високий і середній (4)	Середній (5)	Нижче середнього (3)	Середній, нижче середнього (4)
4. Дизайн	З урахуванням усіх побажань замовниці і з урахуванням модних тенденцій (5)	З урахуванням модних тенденцій (5)	Аналогічно (5)	Однотипні моделі або рідко з урахуванням моди (3)	Однотипні моделі (2)
5. Асортимент	Спеціалізація на жіночих весільних, вечірніх, дитячих сукнях і аксесуарів до них (4)	Весільні чоловічі костюми, жіночі сукні, аксесуари (5)	Всі швейні вироби (4)	Як у міських магазинах (4)	Всі швейні вироби (5)
6. Час роботи	З 9:00 до 19:00, обід з 14:00 до 15:00 (5)	Приблизно з 9:00 до 18:00, обід з 13:00 до 14:00 (5)	Вільний графік (5)	Невизначено (5)	Крім понеділка з 10:00 до 16:00 (4)
7. Імідж, репутація	Нове підприємство (3)	Надійність (5)	Ненадійність (3)	Вже ношені наряди (2)	Сумнівна репутація (2)
Загальна кількість балів:	32	34	27	21	23

Як видно з таблиці конкурентоспроможності, нашими явними конкурентами є міські магазини, тому що більшість наречених вважають за краще відразу придбати плаття і аксесуари в одному місці, і зайнятися організацією майбутнього важливої ​​події.
Також наочно видно, що інтерес клієнтів необхідно завойовувати. Для цього будуть передбачатися такі заходи, як реклама по радіо, телевізору, в газетах, на рекламних щитах, плакатах, співпраця з відділом РАЦС.
Швачки вдома на третій позиції після нас. Це залежить від місцезнаходження фахівців з пошиття (дізнатися про наявність таких послуг на дому можна або через газети і телебачення, або за порадою знайомих), репутації їх і якості пропонованих послуг.
За типом ринкових структур наше ательє відноситься до монополістичної конкуренції, тому що переважають конкуренти, дифференцирующие свій товар і послуги, заміна даного товару можлива, умови входу на ринок порівняно легкі, ціни залежать від самого виробника.
Для тих же представниць прекрасної статі людства, хто хоче перетворити майбутнє важлива подія в житті в свято, пропонуються послуги нашого салону. Внаслідок вузької спеціалізації послуг і високої кваліфікації фахівців салону скорочуються терміни виготовлення суконь до максимум двох тижнів.
6. План маркетингу
Наш салон поширює свої послуги по нульовому каналу розподілу, тобто безпосередньо від виробника до споживача.
Реклама ательє проводиться в декількох напрямках:
1. Співпраця з відділом ЗАГСу: розміщення в ньому афіші (плаката) про надаються нашим салоном послуги, а також каталог з весільними та вечірніми сукнями ательє.
2. Рекламні оголошення, опубліковані в газетах «Міські вісті», «Що? Де? Почому? »І« З рук в руки ».
3. Рекламні щити на проспекті в центрі міста.
4. Оголошення на популярній в місті радіостанції «Європа +».
5. Реклама по телеканалу «ДТВ».
Ціна виробу складається з урахуванням прибутку + ПДВ + торгова надбавка (50%).
У нашому салоні розроблена оригінальна система знижок: кожна двадцята замовниця вечірньої сукні отримує 5%-у знижку на пошиття виробу та 7%-ю на повторне замовлення.
Для клієнток-наречених ми пропонуємо наступний варіант: кожна сьома наречена при замовленні сукні отримує в подарунок від салону або шампанське, або торт або коробку цукерок.
На маркетингові дослідження ми розрахували витрати:
1. Витрати на оголошення в газетах:
7 рублів - слово, 50 рублів - рамка, 100 рублів - фотографія.
27 слів * 7 = 189 рублів.
189 + 50 + 100 = 339 рублів.
Оголошення виходить два рази на тиждень (вівторок, четвер) і тому на місяць вийде сума рівна 2712 рублів. Але, так як оголошення друкується у трьох газетах, загальна сума становить 8136 рублів на місяць.
2. Витрати на рекламні щити:
500 рублів - 1кв.м.
9000 рублів - розміщення щита (на місяць).
1000 + 9000 = 10000 рублів.
3. Витрати на оголошення по радіо:
20 рублів - одне слово (за текст до десяти слів), реклама читається 8 разів на день.
27 слів - 540 рублів на день.
Реклама звучить два рази на тиждень. У місяць на неї витрачається 4320 рублів.
4. Витрати на рекламу по телевізору:
100 рублів - за один показ відеоролика тривалістю 1 хвилина.
Відеоролик нашого салону запускається три рази на день, тому сума витрат становить 300 рублів на день і від 9000 рублів до 9300 рублів на місяць.
Загальна сума витрат коливається від 31456 рублів до 31756 рублів на місяць.
7. План виробництва

Так як у нашого салону існувала домовленість з оптовою базою тканин «Еліта» м. Владивостока, що привозять з-за кордону турецькі, польські та ін тканини, раз на 2 тижні швачка і менеджер вирушають у Владивостока на автомобілі «Газель» для закупівлі необхідних тканин (атласу, гіпюру, вуалі, рюші і т.д.). Автомобіль за договором надається приватною організацією «Автоледі».
Складання тканин в шматки проводиться з метою запобігання їх від забруднення і пошкодження, а також для зручності поводження з ними. Різні тканини можуть складатися по-різному. Бавовняні і шовкові тканини складають, накочуючи на дерев'яний шаблон (дощечку). Широкі тканини здвоюють і скачують в рулон. Складені тканини прошивають по крайках і обв'язують тасьмою або шнуром. До складеної тканини прикріплюють ярлик, на якому вказують: найменування тканини, номер артикула, номер стандарту, ширину, довжину тканини, сорт, міцність, кількість умовних вирізів і розрізів.
Процес виготовлення одягу може бути зведений до трьох основних етапів: моделювання - розробці або вибору фасону сукні, конструювання - побудови викройок, і, нарешті, шиттю, що включає різноманітні прийоми і способи обробки самого виробу, а також обробки і з'єднання його деталей.
Щоб скроїти і зшити плаття, необхідно мати викрійки всіх деталей, з яких складається виріб. Для отримання викрійок деталей будь-якого виробу будується його креслення на папері. На підставі отримання мірок, перш за все, будують так званий креслення основи сукні, тобто переду, спинки і рукава. Надалі це креслення видозмінюється в залежності від обраного фасону і крою вироби (кімоно, реглан і т.д.), типу та форми рукава і т.п. Креслення основи спідниці також будується на підставі знятих мірок і потім в залежності від фасону змінюється і доповнюється. Потім проводиться декатірованіе - особлива обробка, яка забезпечує попередню усадку для крепу, штапель. Х / б, лляні, шовкові тканини перед розкриємо НЕ декатіруют, а тільки пропрасовують для видалення помятостей і згинів. Перед настилом тканини для розкрою її обов'язково переглядають по всій довжині і ширині з метою встановити, чи немає на ній ткацьких дефектів, до яких належать, зокрема, діри та пробоїни, масляні плями, потовщені нитки, нерівномірність забарвлення. Підготовлену тканину розкладають на столі для розкрою, тобто тканина розкладається по довжині вдвічі лицьовою стороною всередину. При розкладці викройок на тканині необхідно враховувати характер її лицьової поверхні, тобто наявність ворсу, малюнка, а також напрямок нитки основи. Потім обмеловивают викрійки і норми припусків на шви, розрізають тканини.
Для того, щоб технологічної процес проходив правильно і з меншими витратами, велике значення потрібно приділяти якості продукції.
Велике значення для підвищення якості продукції наше ательє приділяє технічному переозброєнню виробництва з використанням новітнього обладнання, системи управління якості при постійному зростанні професійного рівня робітників.
Вирішальна роль у підвищенні якості продукції належить технологічному процесу і вживаним у ньому засобів активного контролю.
Сучасний технологічний процес виготовлення одягу грунтується на суворому дотриманні режимів збірки і обробки деталей і вузлів одягу, волого-теплової обробки. Основною умовою досягнення високої якості продукції є дотримання технологічної дисципліни, тобто технічно правильне виконання операцій з урахуванням всіх вимог.
З метою збереження точності обробки деталей велику увагу приділяється роботі розкрійного цеху, де забезпечують одержання точних розмірів деталей крою, а так само велику увагу приділяють клейовим матеріалами, які надають велику увагу на якість. Їх застосування дозволяє створювати і зберігати стабільні форми деталей і вузлів різного одягу, з'єднувати деталі за певним контуру, фіксувати краю виробів.
Особливістю і перевагою індивідуального способу виготовлення одягу є можливість проведення примірок, під час яких перевіряється правильність посадки виробу на фігурі, уточнюється положення окремих деталей, усуваються дефекти, викликані помилками при знятті мірок, виготовленні креслення і т.п.
Всі виправлення робляться або намічаються тут же, під час примірки, безпосередньо на фігурі. Цілком зрозуміло, що при підготовці виробу до примірки з'єднання деталей повинне бути не остаточним, а виконується вручну стібками тимчасового призначення, що дозволяють легко і швидко роз'єднати деталі. Таке тимчасове з'єднання деталей називається сметиваніем.
Всі вироби з вовняних і шовкових тканин виготовляють звичайно з двома примірки, вироби нескладних фасонів з бавовняних тканин з одного.
Перша примірка. Соу виріб надягають, закріплюють шпильками застібку, зовнішнім оглядом визначають правильність його посадки в цілому і потім приступають до необхідних уточненням та доповнено відповідно до фігурою.
Друга примірка. При підготовці виробу до другої примірки сточують плечові бокові шви, всі виточки, підрізи, фасонні лінії, складки, повністю обробляють комір, кишені, петлі та інші дрібні деталі. Рукава такі повинні бути оброблені повністю, але в пройми їх тільки вметивают для остаточної перевірки правильності посадці в проймах і положення на фігурі. Якщо плаття відрізне по талії, то до другої примірці сметивают шов з'єднання ліфа з спідницею.
Оцінка потреби в основному капіталі:
- Одне двоповерхову будівлю, де на першому поверсі розташовуються прийомна й кабінети, на другому поверсі - цеху (розкрійний, пошивний) і склад;
- Проведено електрику, теплові труби, телеф. кабель;
- Універсальна машина 1022 класу «ОЗЛМ», призначена для всього асортименту швейних виробів (3 шт.);
- Спеціальна машина 51-А класу «ОЗЛМ», призначена для обробки зрізів тканин Обметочніе двох нитковим стежках (2шт. в комплекті зі столом);
- Праска «Равента» (3 шт.);
- Праска «Тефаль» (3 шт.);
- Прасувальні стіл (6 шт.);
- Прасувальні колодка (4 шт.);
- Манекени в цехах (4 шт.);
- Манекени в примірювальній залі (10 шт.);
- Офісний гарнітур в кабінетах бухгалтера, менеджера, директора;
- 3 комп'ютери, 1 сканер, 1 модем, 1 ксерокс, 2 факсу, 2 принтери, 3 телефони, 4 калькулятора.
- 3 шафи в пошивних і розкрійних цехах;
- Диван з двома кріслами в приймальні;
- 2 примірочні кабіни в залі;
- 2 крісла в примірювальній 2 поверхи;
- 4 дзеркала в примірювальній залі і по 2 в вбиралень;
- Полиці на складі (13 шт.);
- Вішалки в приймальні (2 шт.);
- Швейна машина Silver line 3004. Виконує від 7 до 25 операцій. Має 6800 додаткових переваг (3 шт.);
- Швейна машина Gold line 7018. Виконує робочі декоративні строчки, строчки для роботи з еластичними тканинами. У комплект входять вельми корисні речі: лапки для підгину низу вироби, лапки для петлі, вшивання блискавки і т.д. (5 шт.).
Витрати обігу на одиницю продукції:

Товари	Вартість за шт., Руб.	Торгова націнка (50%)	Сума, руб.
1. «Камілла»	4570	2285	6855
2. «Сюзанна»	5700	2850	8550
3. «Зара»	6000	3000	9000
4. «Олена»	6100	3050	9150
5. «Жіночий каприз»	7000	3500	10500
Разом	29370	14685	44055

Матеріали на виготовлення однієї сукні:

Найменування матеріалу	Од.	Витрата
		Ціна за од., Руб.	Витрата на од.	Сума, руб.
Шовкова тканина	м	150	15	2250
Вуаль	м	100	10	1000
Обруч	шт.	50	1	50
Підклад	м	50	5	250
Нитки	шт.	10	4	40
Папір для викройок	м	15	30	450
Фурнітура	шт.	-	-	1700
Разом на виготовлення сукні				5740

Планова калькуляція:
Сировина і матеріали: 5740 руб.
Напівфабрикати: -
Електроенергія технологічна: 2 крб.
Основна з / пл произв. робітників: 35 руб.
Доп. з / пл произв. робочих: 3,50 руб.
ЕСН: 10 руб.
РСЕМО: 13 руб.
ОПР: 42 крб.
Разом - цехова с / р: 5845,5 руб.
ВОХР: 293,62 руб.
Разом - произв. с / с: 6139 руб.
ВВР: 184,2 руб.
Разом: 12168,7 руб.
З наведених витрат видно, що компанія в змозі купувати необхідну кількість тканин, необхідної якості, в потрібні терміни, тобто вона здатна організувати ефективну реалізацію виробів.
8. Організаційний план
В якості правового статусу підприємства вибрано товариство з обмеженою відповідальністю ТОВ «Афродіта». Ця форма власності проста у здійсненні та зручна. Товариство має статутний капітал у розмірі 900 000 руб. Власниками салону є: директор і головний бухгалтер.
Команда управління не має досвіду спільної роботи, так як підприємство створено вперше.
Прийом персоналу можливий через службу зайнятості, який підбирає хороших спеціалістів у цій галузі з достатньою виробничою практикою.
Прийом буде проводитися на основі тестування і необхідних документів (диплома), можливо з випробувальним терміном. Тестування буде у формі психологічних тестів, оскільки при співбесіді необхідно з'ясувати темперамент, характер, здібності, вміння та навички особистості, що надходить на роботу. Оскільки робота безпосередньо пов'язана з обслуговуванням людей, то на роботу приймаються уравновешанние, доброзичливі, ввічливі і тактовні люди зі стійкою нервовою системою. В основному передбачається набір молодих, активних спеціалістів з творчим потенціалом. Для кожного співробітника також обов'язкові: сумлінність, дисциплінованість, порядність і чесність.
Директор займається загальним управлінням діяльності підприємства; координує роботу персоналу, при бажанні може бути присутнім на примірці і закінчення здачі вироби. Також директор може перевіряти процес виготовлення виробу. Директор салону має вищу економічну освіту, закінчив Самарську економічну академію.
Бухгалтер підприємства веде бухгалтерський облік всього салону: нарахування і сплата податків, розрахунок і видача заробітної плати, оформлення зведеної бухгалтерської звітності. Бухгалтер, який закінчив Владивостоцький фінансово-економічний інститут має вищу економічну освіту.
Менеджер займається адміністративним регулюванням збуту і просування продукції салону, укладення договорів. Разом з швачкою раз на два тижні забирає тканини на Владивостоцької оптовій базі. Менеджер зустрічає клієнтів у приймальні, присутній на примірці, займається обслуговуванням клієнта (прийом і оформлення замовлень, укладення договорів на надання послуг, прийом оплати). На цю посаду передбачається молода дівчина - фахівець з творчими здібностями, енергійна, комунікабельна, ввічлива. Менеджер, який закінчив Уссурійський державний університет має кваліфікацію «менеджер».
Художник-модельєр займається безпосередньо обслуговуванням клієнтів: зняття мірок, затвердження ескізу моделі, передача умов замовлення закрійник, передача готового виробу, розробка нових модних колекцій суконь, дизайнерських новинок.
Закрійник створює конструкцію моделі плаття по фігурі замовниці, виготовляє лекала, виробляє розкрій тканини та підготовку до примірці, контролює якість на всіх стадіях обробки.
Швачка виробляє з'єднання всіх конструктивних ліній вироби, присутній на примірці, відправляється до Владивостока раз на два тижні за товаром.
Художники - модельєри, закрійниці, швачки навчалися в інституті сервісу. Мають вищу професійну освіту.
Для прибирання приміщень передбачається запросити двох прибиральниць, які за графіком чергувань щоранку перед відкриттям салону будуть приводити виробничі цехи, приймальний салон та інші приміщення у належний вигляд.
Оплату праці рекомендується здійснювати на підставі розробленого окладу + 15% від з / пл. Також виробничий цех отримує по 3% від окладу за кожне виконане виріб.
У нашому салоні для стимулювання працівників застосовуються такі методи:
- При виконанні замовлення раніше терміну нараховується премія в розмірі 5% від заробітної плати;
- Раз на 3 роки проводиться навчання на підвищення кваліфікації за рахунок підприємства;
- Проводяться корпоративні вечірки.

Структурний підрозділ		Професія	Кількість штат. одиниць	Оклад (Тарифна ставка), руб.	Надбавка, руб.			Міс. фонд з / п, руб.
Найменування	Кваліф. розряд				Премія 15% від окладу	Перс. надбавка 5% від окладу	За к-ть виг. вид. 3% від окладу
1	2	3	4	5	6	7	8	9
АУП	17	директор	1	12281	1842	-	-	14123
	15	гол. бухгалтер	1	9286	1393	-	-	10679
	13	менеджер	1	7022	1053	351	-	8426
Виробничі -Жавного відділ	08	художник-модельєр	2	4170	626	-	нач-ся Ежемес.	4796
	07	закрійник	4	3791	569	-	нач-ся Ежемес	4360
	07	швачка	6	3791	569	190	нач-ся Ежемес	4550
АГЧ	02	обслуговуючий персонал	2	2835	425	-	-	3260
Разом по листу:			17	80509	12080	731	нач-ся Ежемес	94080
Разом по документу:			17	80509	12080	731	нач-ся Ежемес	94080

Економічна криза, в наш час, спричинив за собою масове безробіття. У нашому випадку це дозволить швидше набрати фахівців.
9. Фінансовий план
У цьому розділі бізнес-плану розглядається потенціал проекту та графік його формування. Він також може служити оперативним планом для фінансового управління проектом.
Величина коштів, необхідних для початку проекту, становить 900000 крб.

Таблиця доходів і витрат на виробництво (на рік):

Доходи		Витрати
Джерела	Сума, руб.	Напрямки	Сума, руб.
1. Виручка від реалізації продукції 3. Прибуток від реалізації 5. Чистий прибуток	2066400 344400 261744	2. Собівартість продукції 4. Податок на прибуток	1722000 82656

Термін окупності проекту: 900000/261744 = 3,4 року. Коефіцієнт економічної ефективності: 1 / 261 744 = 0,29.
Зведений баланс активів і пасивів

АКТИВ	Сума, руб.	ПАСИВ	Сума, руб.
1. Необоротні	790000	3. Капітал і резерви	900000
2. Оборотні	110000	4. Довгострокові зобов'язання	-
РАЗОМ:	900000	РАЗОМ:	900000

З графіка визначення точки беззбитковості можна зробити висновок, що для того, щоб фірма не отримувала збиток, їй необхідно реалізовувати як мінімум 5 суконь.

Висновок
У ринковій економіці бізнес-план є робочим інструментом, використовуваним у всіх сферах підприємництва. Бізнес-план описує процес функціонування фірми, показує, яким чином її керівники збираються досягти своїх цілей і завдань, в першу чергу підвищення прибутковості роботи. Добре розроблений бізнес-план допомагає фірмі зростати, завойовувати нові позиції на ринку, де вона функціонує, складати перспективні плани свого розвитку.
Бізнес-план є постійним документом; він систематично оновлюється, у нього вносяться зміни, пов'язані як зі змінами, що відбуваються всередині фірми, так і на ринку, де діє фірма.
Бізнес-план є одним із складових документів, що визначають стратегію розвитку фірми. Разом з тим він базується на загальній концепції розвитку фірми, більш докладно розробляє економічний і фінансовий аспект стратегії, дає техніко-економічне обгрунтування конкретним заходам. Бізнес-план охоплює одну з частин інвестиційної програми, термін реалізації якої звичайно обмежений 1 або декількома роками (часто кореспондуючими з термінами середньо-і довгострокових кредитів), що дозволяє дати достатньо чітку економічну оцінку наміченим заходам.

Список літератури
1. Байкалова А.І. Бізнес-планування: Навчальний посібник. - Томськ, 2004.
2. Ерік С. Зігель. Посібник по складанню бізнес-плану. М.: МТ-Прес, Сирин, 2003.
3. Бізнес-план.Под редакцією проф. Р. Г. Манилівське Москва, "Фінанси і статистика", 2000
4. Підприємництво: підручник / Под ред. М.Г. Лапуста. - М.: ИНФРА-М, 2002.