Федеральне агентство з освіти
Державна освітня установа
вищої професійної освіти
«Кузбасский державний технічний університет»
в Ощадному банку Росії
Виконав:
студент групи ФК-053
Бєлова Л.О.
Перевірив:
Чегощева Є.П.
1. Організаційно-правові, техніко-економічні засади діяльності підприємства
2. Становище підприємства на відповідних ринках продукції, що випускається, товарів, виконуваних робіт, послуг, що надаються
3. Основні економічні, фінансові показники підприємства
Висновок
Список літератури
Введення
Об'єктом виробничої практики став «ВАТ Ощадний банк Росії».
У процесі проходження практики здійснювався цілеспрямований збір матеріалів в Ощадному банку Росії.
Метою виробничої практики було - вивчення організаційної структури управління фінансами Ощадного банку Росії, бухгалтерської, статистичної звітності, збори необхідної інформації для подальшого якісного засвоєння загальних професійних, спеціальних дисциплін, якісного виконання курсової роботи з дисциплін: «Економічний аналіз», «Фінанси організацій».
Предметом виробничої практики є економічна, фінансова, юридична інформація, представлена в нормативних документах.
Завданнями виробничої практики було:
- Статути нормальні ділові стосунки з керівниками, фахівцями Ощадного банку України;
- Вивчити організаційну структуру управління, чинне законодавство, нормативні документи банку, рекомендовану спеціальну літературу;
- Зібрати загальні відомості про Ощадному банку Росії, форми бухгалтерської, статистичної звітності;
- Отримати практичні навички роботи за обраною спеціальністю;
- Оформити звіт про проходження практики.
У процесі проходження практики був вивчені актуальні фінансово-економічні проблеми, завдання, організаційно-правові засади, роль, місце банку на відповідних ринках продукції, товарів, робіт, послуг. Також були вивчені установчі документи, документи, що розкривають історію становлення, розвитку Ощадного банку Росії, наявність, особливості взаємин внутрішніх та відокремлених структурних підрозділів.
Структурно робота складається з трьох розділів:
У першому розділі розглянуто організаційно-правові, техніко-економічні основи діяльності Ощадного банку України;
У другому розділі проаналізовано становище підприємства на ринку продукції, товарів, робіт, послуг;
У третьому розділі вивчено основні економічні, фінансові показники Ощадного банку Росії.
1. Організаційно-правові, техніко-економічні засади діяльності підприємства
Фірмове (повне офіційне) найменування Банку: Акціонерний комерційний Ощадний банк Російської Федерації (відкрите акціонерне товариство); скорочене найменування: Ощадбанк Росії ВАТ;
Банк входить в банківську систему Російської Федерації і в своїй діяльності керується законодавством Російської Федерації, нормативними документами Банку Росії, а також цим Статутом.
Акціонерами Банку можуть бути юридичні та фізичні особи, в тому числі іноземні, відповідно до законодавства Російської Федерації.
Банк створюється без обмеження терміну діяльності і здійснює свою діяльність на підставі ліцензії Банку Росії. Статутний капітал Банку сформовано в сумі 1 000000000 карбованців і розділений на 19000000 звичайних акцій номінальною вартістю 50 рублів і 50 мільйонів привілейованих акцій номінальною вартістю 1 рубль. Статутний капітал Банку дорівнює загальній сумі номінальної вартості акцій Банку, придбаних акціонерами, і визначає мінімальний розмір майна Банку, що гарантує інтереси його кредиторів.
Гранична кількість оголошених звичайних акцій становить 10 млн. штук номінальною вартістю 50 рублів. Всі акції Банку є іменними. Банк розміщує звичайні і привілейовані акції.
Банк має повну господарську самостійність у питаннях розподілу чистого прибутку. Балансовий і чистий прибуток Банку визначаються в порядку, передбаченому законодавством Російської Федерації. З балансового прибутку сплачуються відповідні податки, інші обов'язкові платежі до бюджету. Чистий прибуток Банку залишається у розпорядженні Банку і за рішенням загальних зборів акціонерів направляється в резервний фонд, на формування інших фондів Банку, а також розподіляється між акціонерами у вигляді дивідендів, на інші цілі у відповідності з чинним законодавством Російської Федерації.
Кредитні ресурси Банку формуються за рахунок:
- Власних коштів Банку (за винятком вартості придбаних ним основних фондів, вкладень в частки участі в статутному капіталі банків та інших юридичних осіб та інших іммобілізованих коштів);
- Коштів юридичних осіб, що знаходяться на їх рахунках в Банку;
- Внесків фізичних осіб, залучених на визначений строк і до запитання;
- Кредитів, отриманих в інших банках;
- Інших залучених коштів.
В якості ресурсів для кредитування може використовуватися прибуток Банку, не розподілена протягом фінансового року.
Банк депонує в Банку Росії в установлених ним розмірах і порядку частину залучених коштів в обов'язкові резерви, відповідно до правил і нормативів, встановлених для Банку.
Банк гарантує таємницю по операціях, рахунках і вкладах своїх клієнтів і кореспондентів.
Керівництво поточною діяльністю Банку здійснюється Правлінням та Президентом, Головою Правління Банку. Права та обов'язки Президента, Голови Правління та членів Правління визначаються відповідно до чинного законодавства та договору, що укладається кожним з них з Банком. Договір від імені Банку підписується Головою Наглядової ради або особою, уповноваженою Наглядовою радою.
Наглядова рада має право в будь-який час розірвати договір з Президентом, Головою Правління та членами Правління. Контроль за фінансово-господарською діяльністю Банку здійснюється ревізійною комісією, яка обирається загальними зборами акціонерів Банку строком на один рік в кількості 7 членів. Члени ревізійної комісії не можуть бути одночасно членами Наглядової ради, а також займати інші посади в органах управління Банку.
Акції, що належать особисто членам Наглядової ради Банку або особам, які займають посади в органах управління Банком, не можуть брати участь в голосуванні під час обрання членів ревізійної комісії Банку. Банк може бути ліквідований або реорганізований у відповідності з чинним законодавством Російської Федерації.
Всі зміни та доповнення, що вносяться до Статуту Банку та прийняті загальними зборами акціонерів або Спостережною радою відповідно до його компетенції, реєструються в Банку Росії в установленому порядку.
Філії Банку (територіальні банки, відділення) не наділені правами юридичних осіб і діють на підставі Положень, які затверджуються Правлінням Банку, мають печатку із зображенням емблеми Банку зі своїм найменуванням, а також інші печатки і штампи, мають баланс, який входить до балансу Банку. Всього філій і підрозділів - 840.
Зміни до Статуту, пов'язані з відкриттям, закриттям філій та зміною їх статусу, вносяться за рішенням Наглядової ради Банку не рідше 1 разу на рік. Філії Банку (територіальні банки) очолюються Головами, які призначаються Президентом, Головою Правління Банку, філії (відділення) - керуючими, які призначаються за встановленою номенклатурою.
Прийом на роботу та звільнення працівників філій, укладання з ними трудових договорів (контрактів) здійснюється керівником філії за встановленою номенклатурою.
Внутрішні структурні підрозділи (операційні каси поза касового вузла, обмінні пункти і додаткові офіси) територіального банку відкриваються, закриваються, перепідпорядковується за рішенням правління територіального банку; внутрішні структурні підрозділи відділення - за рішенням правління територіального банку, в організаційному підпорядкуванні якого знаходиться відділення; внутрішні структурні підрозділи відділення в місті Москві - за наказом Президента, Голови Правління Банку в порядку, встановленому Банком та Банком Росії.
Органами управління Ощадного банку РФ є: Загальні збори акціонерів, Рада банку і Рада директорів банку. Вищий орган управління Ощадбанку РФ - Загальний річні збори акціонерів; проводиться один раз на рік.
Загальні збори акціонерів вирішує такі питання: затвердження річного звіту, розглядає звіт ревізійної комісії, звіт керівництва, порядок розподілу прибутку та його використання (розмір і порядок виплати дивідендів), план розвитку на наступний рік, визначає стратегію розвитку банку, обирає Раду банку.
Рада банку - вищий орган управління у період між загальними зборами акціонерів. Рада директорів банку затверджується Радою банку за поданням Президента Ради банку, який складається з першого і чотирьох віце-президентів і 15 членів Ради директорів банку. Рада директорів - виконавчий орган банку.
Основні питання, які вирішуються Радою директорів - коректування стратегії розвитку банку, контроль за діяльністю виконавчих органів.
Наступним органом управління банку є Правління. У системі Ощадного банку формується на рівні головного та територіальних банків і очолюється Головою банку. До складу Правління входять, крім Голови, його заступники, головний бухгалтер, керівники структурних підрозділів (директора основних управлінь). До компетенції Правління входять питання кредитної політики, поточного керівництва банком, формування активів і пасивів.
Ще одним органом управління є Кредитний комітет, що формується на рівні територіальних банків. До його складу входять голова банку, головний бухгалтер, керівники підрозділів, що мають безпосереднє відношення до процесу кредитування. Кредитний комітет вирішує питання видачі кредитів відповідно до кредитної політики банку.
Ревізійна комісія також є органом управління банку, формується з числа акціонерів і займається питаннями перевірки річної звітності.
Структурними підрозділами Ощадного банку є територіальні банки, до складу яких входять відділення, які у свою чергу можуть мати філії. В основу структурної організації покладено територіальний принцип.
Функції їх полягають у наступному:
- Управління бухгалтерського обліку та звітності, забезпечує контроль за використанням власних і залучених ресурсів та управління ними, контроль за наявністю і рухом майна банку та інших матеріальних цінностей, формування повної і достовірної інформації про стан розрахунків, цінних паперів, зобов'язань, фінансових результатів, резервів;
- Територіальний розрахунковий центр, завданням якого є ведення рахунків відділень і забезпечення проведення розрахункових операцій, в т.ч. внутрішньобанківських;
- Економічне управління, що виконує функції систематизації і узагальнення економічної інформації в цілому по територіальному банку, аналізу економічних нормативів діяльності банку, аналізу фінансово-господарської діяльності, виявляє причини, що впливають на прибуток, і розробляє пропозиції щодо її збільшення, вивчає ефективність здійснюваних операцій і послуг, що надаються ;
- Управління кредитування, збирає та узагальнює інформацію про видані кредити в цілому за територіальним банку, готує подання і здійснює видачу кредитів за рішенням Кредитного комітету, контролює використання і повернення кредитів;
- Контрольно-ревізійне управління, здійснює внутрішній контроль за діяльністю інших підрозділів банку, шляхом проведення документарних ревізій;
- Юридичне управління, забезпечує правове забезпечення діяльності банку в цілому і кожного окремого підрозділу;
- Управління вкладів і розрахунків, проводить аналітичну роботу по збору, узагальнення, систематизації та координації роботи з обслуговування клієнтів банку, як юридичних, так і фізичних осіб;
- Управління цінних паперів та інвестицій, проводить методологічну роботу по операціях з цінними паперами, здійснює збір та аналіз інформації за здійснюваними операціями, безпосередньо проводить операції з купівлі, продажу, зберігання цінних паперів;
- Валютне управління, збирає, систематизує та організовує роботу по операціях з іноземною валютою, здійснює методологічну роботу;
- Управління інформатики та автоматизації банківських робіт, проводить роботи щодо забезпечення засобами зв'язку, автоматизації, електронно-обчислювальною технікою, організує роботу з програмного забезпечення і розрахунків за банківськими операціями, впровадженню нових технологій і послуг з використанням засобів обчислювальної техніки;
- Управління безпеки, забезпечує внутрішню, інформаційну та загальну безпеку діяльності банку;
- Управління інкасації та касового господарства, займається збором, доставкою та супроводом грошових коштів при переміщенні їх між різними підрозділами банку і поза банківських підрозділів, здійснює збір та систематизацію інформації про рух грошових коштів в цілому по банку, веде методологічну роботу;
- Управління розвитку матеріально-технічної бази;
- Управління по роботі з персоналом і організаційно-адміністративних питань;
- Операційне управління, займає особливе місце серед підрозділів територіального банку, виконуючи функції з надання реальних банківських послуг юридичним і фізичним особам, в той же час є базовим для здійснення функцій більшості раніше розглянутих управлінь та відпрацювання методології проведення банківських операцій в системі Ощадбанку
Банк здійснює такі банківські операції:
- Залучає кошти фізичних та юридичних осіб у вклади (до запитання і на певний строк);
- Розміщує зазначені вище залучені кошти від свого імені і за свій рахунок;
- Відкриває і веде банківські рахунки фізичних і юридичних осіб, здійснює розрахунки за дорученням клієнтів, у тому числі банків-кореспондентів;
- Інкасує грошові кошти, векселя, платіжні та розрахункові документи та здійснює касове обслуговування фізичних та юридичних осіб;
- Купує і продає іноземну валюту у готівковій та безготівковій формах;
- Залучає у внески і розміщує дорогоцінні метали;
- Видає банківські гарантії;
- Здійснює перекази грошових коштів за дорученнями фізичних осіб без відкриття банківських рахунків (за винятком поштових переказів).
Банк крім перерахованих вище банківських операцій здійснює такі операції:
- Видає поручництва за третіх осіб, що передбачають виконання зобов'язань у грошовій формі;
- Набуває права вимоги від третіх осіб виконання зобов'язань у грошовій формі;
- Здійснює довірче управління грошовими коштами та іншим майном за договором з фізичними та юридичними особами;
- Здійснює операції з дорогоцінними металами і дорогоцінним камінням відповідно до законодавства Російської Федерації;
- Надає в оренду фізичним та юридичним особам спеціальні приміщення або знаходяться в них сейфи для зберігання документів і цінностей;
- Здійснює лізингові операції;
- Надає брокерські, консультаційні та інформаційні послуги.
Банк має право здійснювати інші операції відповідно до законодавства Російської Федерації.
Банк має право здійснювати обслуговування експортно-імпортних операцій клієнтів із застосуванням різних фінансових інструментів, прийнятих у міжнародній банківській практиці.
Банк здійснює валютний контроль за операціями клієнтів - фізичних та юридичних осіб.
Банк має право емітувати та обслуговувати пластикові картки міжнародних і російських платіжних систем. Всі перераховані банківські операції та операції здійснюються в рублях і в іноземній валюті. Банк має право здійснювати випуск, купівлю, продаж, облік, зберігання та інші операції з цінними паперами, що виконують функції платіжного документа, з цінними паперами, що підтверджують залучення грошових коштів у внески і на банківські рахунки, з іншими цінними паперами, а також має право здійснювати довірче управління зазначеними цінними паперами за договором з юридичними і фізичними особами. Банк має право здійснювати професійну діяльність на ринку цінних паперів відповідно до федеральних законів.
Державна освітня установа
вищої професійної освіти
«Кузбасский державний технічний університет»
Кафедра фінансів і кредиту
ЗВІТ
ПО ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИЦІв Ощадному банку Росії
Виконав:
студент групи ФК-053
Бєлова Л.О.
Перевірив:
Чегощева Є.П.
Зміст
Введення1. Організаційно-правові, техніко-економічні засади діяльності підприємства
2. Становище підприємства на відповідних ринках продукції, що випускається, товарів, виконуваних робіт, послуг, що надаються
3. Основні економічні, фінансові показники підприємства
Висновок
Список літератури
Введення
Об'єктом виробничої практики став «ВАТ Ощадний банк Росії».
У процесі проходження практики здійснювався цілеспрямований збір матеріалів в Ощадному банку Росії.
Метою виробничої практики було - вивчення організаційної структури управління фінансами Ощадного банку Росії, бухгалтерської, статистичної звітності, збори необхідної інформації для подальшого якісного засвоєння загальних професійних, спеціальних дисциплін, якісного виконання курсової роботи з дисциплін: «Економічний аналіз», «Фінанси організацій».
Предметом виробничої практики є економічна, фінансова, юридична інформація, представлена в нормативних документах.
Завданнями виробничої практики було:
- Статути нормальні ділові стосунки з керівниками, фахівцями Ощадного банку України;
- Вивчити організаційну структуру управління, чинне законодавство, нормативні документи банку, рекомендовану спеціальну літературу;
- Зібрати загальні відомості про Ощадному банку Росії, форми бухгалтерської, статистичної звітності;
- Отримати практичні навички роботи за обраною спеціальністю;
- Оформити звіт про проходження практики.
У процесі проходження практики був вивчені актуальні фінансово-економічні проблеми, завдання, організаційно-правові засади, роль, місце банку на відповідних ринках продукції, товарів, робіт, послуг. Також були вивчені установчі документи, документи, що розкривають історію становлення, розвитку Ощадного банку Росії, наявність, особливості взаємин внутрішніх та відокремлених структурних підрозділів.
Структурно робота складається з трьох розділів:
У першому розділі розглянуто організаційно-правові, техніко-економічні основи діяльності Ощадного банку України;
У другому розділі проаналізовано становище підприємства на ринку продукції, товарів, робіт, послуг;
У третьому розділі вивчено основні економічні, фінансові показники Ощадного банку Росії.
1. Організаційно-правові, техніко-економічні засади діяльності підприємства
Фірмове (повне офіційне) найменування Банку: Акціонерний комерційний Ощадний банк Російської Федерації (відкрите акціонерне товариство); скорочене найменування: Ощадбанк Росії ВАТ;
Банк входить в банківську систему Російської Федерації і в своїй діяльності керується законодавством Російської Федерації, нормативними документами Банку Росії, а також цим Статутом.
Акціонерами Банку можуть бути юридичні та фізичні особи, в тому числі іноземні, відповідно до законодавства Російської Федерації.
Банк створюється без обмеження терміну діяльності і здійснює свою діяльність на підставі ліцензії Банку Росії. Статутний капітал Банку сформовано в сумі 1 000000000 карбованців і розділений на 19000000 звичайних акцій номінальною вартістю 50 рублів і 50 мільйонів привілейованих акцій номінальною вартістю 1 рубль. Статутний капітал Банку дорівнює загальній сумі номінальної вартості акцій Банку, придбаних акціонерами, і визначає мінімальний розмір майна Банку, що гарантує інтереси його кредиторів.
Гранична кількість оголошених звичайних акцій становить 10 млн. штук номінальною вартістю 50 рублів. Всі акції Банку є іменними. Банк розміщує звичайні і привілейовані акції.
Банк має повну господарську самостійність у питаннях розподілу чистого прибутку. Балансовий і чистий прибуток Банку визначаються в порядку, передбаченому законодавством Російської Федерації. З балансового прибутку сплачуються відповідні податки, інші обов'язкові платежі до бюджету. Чистий прибуток Банку залишається у розпорядженні Банку і за рішенням загальних зборів акціонерів направляється в резервний фонд, на формування інших фондів Банку, а також розподіляється між акціонерами у вигляді дивідендів, на інші цілі у відповідності з чинним законодавством Російської Федерації.
Кредитні ресурси Банку формуються за рахунок:
- Власних коштів Банку (за винятком вартості придбаних ним основних фондів, вкладень в частки участі в статутному капіталі банків та інших юридичних осіб та інших іммобілізованих коштів);
- Коштів юридичних осіб, що знаходяться на їх рахунках в Банку;
- Внесків фізичних осіб, залучених на визначений строк і до запитання;
- Кредитів, отриманих в інших банках;
- Інших залучених коштів.
В якості ресурсів для кредитування може використовуватися прибуток Банку, не розподілена протягом фінансового року.
Банк депонує в Банку Росії в установлених ним розмірах і порядку частину залучених коштів в обов'язкові резерви, відповідно до правил і нормативів, встановлених для Банку.
Банк гарантує таємницю по операціях, рахунках і вкладах своїх клієнтів і кореспондентів.
Керівництво поточною діяльністю Банку здійснюється Правлінням та Президентом, Головою Правління Банку. Права та обов'язки Президента, Голови Правління та членів Правління визначаються відповідно до чинного законодавства та договору, що укладається кожним з них з Банком. Договір від імені Банку підписується Головою Наглядової ради або особою, уповноваженою Наглядовою радою.
Наглядова рада має право в будь-який час розірвати договір з Президентом, Головою Правління та членами Правління. Контроль за фінансово-господарською діяльністю Банку здійснюється ревізійною комісією, яка обирається загальними зборами акціонерів Банку строком на один рік в кількості 7 членів. Члени ревізійної комісії не можуть бути одночасно членами Наглядової ради, а також займати інші посади в органах управління Банку.
Акції, що належать особисто членам Наглядової ради Банку або особам, які займають посади в органах управління Банком, не можуть брати участь в голосуванні під час обрання членів ревізійної комісії Банку. Банк може бути ліквідований або реорганізований у відповідності з чинним законодавством Російської Федерації.
Всі зміни та доповнення, що вносяться до Статуту Банку та прийняті загальними зборами акціонерів або Спостережною радою відповідно до його компетенції, реєструються в Банку Росії в установленому порядку.
Філії Банку (територіальні банки, відділення) не наділені правами юридичних осіб і діють на підставі Положень, які затверджуються Правлінням Банку, мають печатку із зображенням емблеми Банку зі своїм найменуванням, а також інші печатки і штампи, мають баланс, який входить до балансу Банку. Всього філій і підрозділів - 840.
Зміни до Статуту, пов'язані з відкриттям, закриттям філій та зміною їх статусу, вносяться за рішенням Наглядової ради Банку не рідше 1 разу на рік. Філії Банку (територіальні банки) очолюються Головами, які призначаються Президентом, Головою Правління Банку, філії (відділення) - керуючими, які призначаються за встановленою номенклатурою.
Прийом на роботу та звільнення працівників філій, укладання з ними трудових договорів (контрактів) здійснюється керівником філії за встановленою номенклатурою.
Внутрішні структурні підрозділи (операційні каси поза касового вузла, обмінні пункти і додаткові офіси) територіального банку відкриваються, закриваються, перепідпорядковується за рішенням правління територіального банку; внутрішні структурні підрозділи відділення - за рішенням правління територіального банку, в організаційному підпорядкуванні якого знаходиться відділення; внутрішні структурні підрозділи відділення в місті Москві - за наказом Президента, Голови Правління Банку в порядку, встановленому Банком та Банком Росії.
Органами управління Ощадного банку РФ є: Загальні збори акціонерів, Рада банку і Рада директорів банку. Вищий орган управління Ощадбанку РФ - Загальний річні збори акціонерів; проводиться один раз на рік.
Загальні збори акціонерів вирішує такі питання: затвердження річного звіту, розглядає звіт ревізійної комісії, звіт керівництва, порядок розподілу прибутку та його використання (розмір і порядок виплати дивідендів), план розвитку на наступний рік, визначає стратегію розвитку банку, обирає Раду банку.
Рада банку - вищий орган управління у період між загальними зборами акціонерів. Рада директорів банку затверджується Радою банку за поданням Президента Ради банку, який складається з першого і чотирьох віце-президентів і 15 членів Ради директорів банку. Рада директорів - виконавчий орган банку.
Основні питання, які вирішуються Радою директорів - коректування стратегії розвитку банку, контроль за діяльністю виконавчих органів.
Наступним органом управління банку є Правління. У системі Ощадного банку формується на рівні головного та територіальних банків і очолюється Головою банку. До складу Правління входять, крім Голови, його заступники, головний бухгалтер, керівники структурних підрозділів (директора основних управлінь). До компетенції Правління входять питання кредитної політики, поточного керівництва банком, формування активів і пасивів.
Ще одним органом управління є Кредитний комітет, що формується на рівні територіальних банків. До його складу входять голова банку, головний бухгалтер, керівники підрозділів, що мають безпосереднє відношення до процесу кредитування. Кредитний комітет вирішує питання видачі кредитів відповідно до кредитної політики банку.
Ревізійна комісія також є органом управління банку, формується з числа акціонерів і займається питаннями перевірки річної звітності.
Структурними підрозділами Ощадного банку є територіальні банки, до складу яких входять відділення, які у свою чергу можуть мати філії. В основу структурної організації покладено територіальний принцип.
Функції їх полягають у наступному:
- Управління бухгалтерського обліку та звітності, забезпечує контроль за використанням власних і залучених ресурсів та управління ними, контроль за наявністю і рухом майна банку та інших матеріальних цінностей, формування повної і достовірної інформації про стан розрахунків, цінних паперів, зобов'язань, фінансових результатів, резервів;
- Територіальний розрахунковий центр, завданням якого є ведення рахунків відділень і забезпечення проведення розрахункових операцій, в т.ч. внутрішньобанківських;
- Економічне управління, що виконує функції систематизації і узагальнення економічної інформації в цілому по територіальному банку, аналізу економічних нормативів діяльності банку, аналізу фінансово-господарської діяльності, виявляє причини, що впливають на прибуток, і розробляє пропозиції щодо її збільшення, вивчає ефективність здійснюваних операцій і послуг, що надаються ;
- Управління кредитування, збирає та узагальнює інформацію про видані кредити в цілому за територіальним банку, готує подання і здійснює видачу кредитів за рішенням Кредитного комітету, контролює використання і повернення кредитів;
- Контрольно-ревізійне управління, здійснює внутрішній контроль за діяльністю інших підрозділів банку, шляхом проведення документарних ревізій;
- Юридичне управління, забезпечує правове забезпечення діяльності банку в цілому і кожного окремого підрозділу;
- Управління вкладів і розрахунків, проводить аналітичну роботу по збору, узагальнення, систематизації та координації роботи з обслуговування клієнтів банку, як юридичних, так і фізичних осіб;
- Управління цінних паперів та інвестицій, проводить методологічну роботу по операціях з цінними паперами, здійснює збір та аналіз інформації за здійснюваними операціями, безпосередньо проводить операції з купівлі, продажу, зберігання цінних паперів;
- Валютне управління, збирає, систематизує та організовує роботу по операціях з іноземною валютою, здійснює методологічну роботу;
- Управління інформатики та автоматизації банківських робіт, проводить роботи щодо забезпечення засобами зв'язку, автоматизації, електронно-обчислювальною технікою, організує роботу з програмного забезпечення і розрахунків за банківськими операціями, впровадженню нових технологій і послуг з використанням засобів обчислювальної техніки;
- Управління безпеки, забезпечує внутрішню, інформаційну та загальну безпеку діяльності банку;
- Управління інкасації та касового господарства, займається збором, доставкою та супроводом грошових коштів при переміщенні їх між різними підрозділами банку і поза банківських підрозділів, здійснює збір та систематизацію інформації про рух грошових коштів в цілому по банку, веде методологічну роботу;
- Управління розвитку матеріально-технічної бази;
- Управління по роботі з персоналом і організаційно-адміністративних питань;
- Операційне управління, займає особливе місце серед підрозділів територіального банку, виконуючи функції з надання реальних банківських послуг юридичним і фізичним особам, в той же час є базовим для здійснення функцій більшості раніше розглянутих управлінь та відпрацювання методології проведення банківських операцій в системі Ощадбанку
Банк здійснює такі банківські операції:
- Залучає кошти фізичних та юридичних осіб у вклади (до запитання і на певний строк);
- Розміщує зазначені вище залучені кошти від свого імені і за свій рахунок;
- Відкриває і веде банківські рахунки фізичних і юридичних осіб, здійснює розрахунки за дорученням клієнтів, у тому числі банків-кореспондентів;
- Інкасує грошові кошти, векселя, платіжні та розрахункові документи та здійснює касове обслуговування фізичних та юридичних осіб;
- Купує і продає іноземну валюту у готівковій та безготівковій формах;
- Залучає у внески і розміщує дорогоцінні метали;
- Видає банківські гарантії;
- Здійснює перекази грошових коштів за дорученнями фізичних осіб без відкриття банківських рахунків (за винятком поштових переказів).
Банк крім перерахованих вище банківських операцій здійснює такі операції:
- Видає поручництва за третіх осіб, що передбачають виконання зобов'язань у грошовій формі;
- Набуває права вимоги від третіх осіб виконання зобов'язань у грошовій формі;
- Здійснює довірче управління грошовими коштами та іншим майном за договором з фізичними та юридичними особами;
- Здійснює операції з дорогоцінними металами і дорогоцінним камінням відповідно до законодавства Російської Федерації;
- Надає в оренду фізичним та юридичним особам спеціальні приміщення або знаходяться в них сейфи для зберігання документів і цінностей;
- Здійснює лізингові операції;
- Надає брокерські, консультаційні та інформаційні послуги.
Банк має право здійснювати інші операції відповідно до законодавства Російської Федерації.
Банк має право здійснювати обслуговування експортно-імпортних операцій клієнтів із застосуванням різних фінансових інструментів, прийнятих у міжнародній банківській практиці.
Банк здійснює валютний контроль за операціями клієнтів - фізичних та юридичних осіб.
Банк має право емітувати та обслуговувати пластикові картки міжнародних і російських платіжних систем. Всі перераховані банківські операції та операції здійснюються в рублях і в іноземній валюті. Банк має право здійснювати випуск, купівлю, продаж, облік, зберігання та інші операції з цінними паперами, що виконують функції платіжного документа, з цінними паперами, що підтверджують залучення грошових коштів у внески і на банківські рахунки, з іншими цінними паперами, а також має право здійснювати довірче управління зазначеними цінними паперами за договором з юридичними і фізичними особами. Банк має право здійснювати професійну діяльність на ринку цінних паперів відповідно до федеральних законів.
У межах своєї компетенції Банк забезпечує захист відомостей, що становлять державну таємницю.
2. Становище підприємства на відповідних ринках продукції, що випускається, товарів, виконуваних робіт, послуг, що надаються
День працівника Ощадбанку Росії відзначається з 1998 року. Дата 12 листопада обрана не випадково: 30 жовтня (12 листопада за новим стилем) 1841 імператор Микола I видав Указ про заснування в Росії ощадних кас «для доставляння через то недостатнім всякого роду людям коштів до заощадження вірним і вигідним способом і для прийому невеликих сум на збереження зі збільшенням відсотків ».
Перші банківські операції сягають до часів древніх світових цивілізацій. Але банки в сучасному розумінні досить молоді. А російська банківська система складалася за зразками європейських і йшла за ними. Сьогодні найбільші банки країни - повноправні гравці на світовій арені. І першим у світові рейтинги потрапив Ощадбанк Росії.
Створений в 1841 році з метою виховних та благодійних він швидко став одним з основних елементів фінансової системи країни. Ощадбанк Росії багато разів видозмінювався організаційно, структурно, але суть залишається - універсальність, розгалужена філіальна мережа, постійне розширення числа операцій, введення нових послуг і форматів обслуговування.
Ощадний Банк Російської Федерації - найстаріший банк країни і єдиний банк, що зберіг свою структуру після розпаду СРСР. Нові економічні реалії, ринкові реформи початку 90-х років вимагали серйозних змін у роботі Банку, швидкого реагування на мінливу ситуацію. Головними завданнями перших років діяльності в нових умовах стали завдання збереження цілісності системи Банку, утримання позицій на ринку роздрібних банківських послуг та вкладів населення, створення матеріально-технічної бази, що забезпечує необхідні умови для обслуговування клієнтів. Вирішення цих завдань стало можливим завдяки жорсткій централізації структури управління Банком.
До 1996 року період гіперінфляції закінчився, і економічна ситуація в країні суттєво змінилася. Основне завдання Банком була вирішена: система Ощадбанку Росії встояла і зберегла основу. Банк сформував стабільну ресурсну базу, наростив потенціал відділень і філій. Перед Банком постало завдання ефективного управління залучаються ресурсами. Прийнята в 1996 році зборами акціонерів Концепція розвитку Ощадбанку Росії до 2000 року була націлена на трансформацію в універсальний комерційний банк, зокрема, через розвиток банківського обслуговування корпоративних клієнтів із збереженням спеціалізації та лідерства на ринку роздрібних послуг. Концепція підкреслювала пріоритетність участі Банку у вирішенні актуальних і сьогодні загальнонаціональних завдань оздоровлення грошово-кредитних відносин, розвитку вітчизняної економіки, участі у великих державних проектах, що мають важливе соціальне значення.
Досягнуті Ощадбанком за цей період результати показують, що поставлена мета виконана і створена необхідна основа для подальшого розвитку. Незважаючи на вкрай несприятливі умови, в яких здійснювалася реалізація Концепції (2 фінансових кризи, криза банківської системи, рівень інфляції за 4 роки - близько 240%), Ощадбанк стабільно працює, динамічно розвивається і зберігає за собою статус найбільшого комерційного банку країни.
Економічні результати, досягнуті Росією в 1999 році і в перші місяці 2000 року, вселяють значний оптимізм: вперше за роки реформ помітно зріс ВВП, компенсований спад промислового виробництва 1998 року, випуск промислової продукції перевищує докризовий рівень. Позитивні тенденції в економіці створюють основу для розширення банківських операцій, дозволяють Ощадбанку Росії більш ефективно використовувати накопичену ресурсну базу, розширюють сферу можливих інвестицій, підвищують потребу клієнтів в отриманні якісних банківських послуг.
Завдання нової концепції розвитку Ощадбанку Росії до 2010 року - «вийти на якісно новий рівень обслуговування клієнтів, зберегти позиції сучасного першокласного конкурентоспроможного найбільшого банку Східної Європи. Це передбачає створення системи, стійкої до можливих економії
ного потрясінь у Росії і за кордоном, шляхом оптимального розподілу пропорцій між трьома основними напрямками діяльності - роботою з фізичними особами, юридичними особами і державою ».
Ощадбанк є юридичною особою з усіма притаманними юридичній особі характеристиками. Ощадбанк РФ є співзасновником або бере участь своїм капіталом в діяльності понад 100 комерційних банків, страхових і фінансових компаній, торгових домів, інвестиційних фондів. Ощадбанк має генеральну ліцензію на здійснення міжнародних кредитно-розрахункових і валютних операцій, будучи уповноваженим банком.
Основною метою діяльності Банку є залучення грошових коштів від фізичних та юридичних осіб, здійснення кредитно-розрахункових та інших банківських операцій і операцій з фізичними і юридичними особами для отримання прибутку.
«Місія Банку - забезпечувати потреба кожного клієнта, у тому числі приватного, корпоративного і державного, на всій території Росії в банківських послугах високої якості й надійності, забезпечуючи стійке функціонування російської банківської системи, збереження вкладів населення та їх інвестування в реальний сектор, сприяючи розвитку економіки Росії.
Гасло Банку - бути "домашнім" для приватного вкладника, респектабельним в очах корпоративного клієнта, опорою і помічником для держави, визнаним авторитетом на міжнародному рівні ».
Стратегічна мета Банку - вийти на якісно новий рівень обслуговування клієнтів, зберегти позиції сучасного першокласного конкурентоспроможного найбільшого банку Східної Європи. Це передбачає створення системи, стійкої до можливих економічних потрясінь у Росії і за кордоном, шляхом оптимального розподілу пропорцій між трьома основними напрямками діяльності - роботою з фізичними особами, юридичними особами і державою.
Для досягнення цієї мети необхідно вирішити такі завдання:
- Впровадити нову ідеологію роботи з клієнтом, засновану на поєднанні стандартних технологій з індивідуальним підходом до кожного клієнта. Забезпечити впровадження ефективних методів роботи з клієнтами та підвищення якості їх обслуговування.
- Зберегти лідируючу роль на роздрібному ринку країни. Збільшити частку на ринку кредитування населення до 30%, при цьому обсяги кредитування фізичних осіб повинні вирости не менш ніж у 2 рази.
- Посилити роботу з корпоративними клієнтами. Залучити до Банку та закріпити на довгострокову перспективу максимальну кількість першокласних клієнтів. Збільшити питому вагу коштів корпоративних клієнтів у залучених коштах до 25%, частку кредитів і боргових зобов'язань корпоративних клієнтів в активах нетто до 45%.
- Забезпечити максимальну допомогу державі у реалізації державних інвестиційних програм і програм підтримки вітчизняного експорту.
- Спираючись на широку клієнтську базу, забезпечити збалансований стан структури активів і пасивів, впровадити сучасні методи управління ними. Диверсифікувати ресурсну базу Банку, в тому числі використовуючи зовнішнє фондування.
- Підвищити питома вага непроцентних доходів в структурі загальних доходів Банку за рахунок розвитку послуг, що надаються клієнтам. Забезпечити частку комісійних доходів у чистому операційному доході не менше 15%.
- Досягти зростання капіталу, що дозволяє розширити інвестиції Банку в економіку Росії. Забезпечити відношення прибутку до капіталу не менше 20%.
- Впровадити в Банку повнофункціональну систему управління ризиками.
- Створити гнучку, адекватну швидкоплинні обстановці систему управління Банком, засновану на економічних важелях управління та оптимальній системі розподілу повноважень. Підвищити керованість Банком шляхом розширення самостійності територіальних банків і вдосконалення технології прийняття рішень.
- Оптимізувати філіальну мережу Банку з урахуванням як економічних, так і соціальних чинників.
Всі податки, які сплачуються банком, можна розділити на три категорії:
Федеральні податки:
1. Податок на прибуток - податок сплачується централізовано, декларація подається не пізніше 28 числа, наступна за звітним періодом. У частині федерального бюджету платить - Ощадбанку Росії, а в частині суб'єкта і муніципального освіти - філії. Кошти від цього податку йдуть в: фонд виробничого розвитку, фонд соціального розвитку, фонд з реконструкції та нового будівництва (кап. ремонт).
2. ПДВ - розраховується виходячи з переліку послуг (не банківських) за статутом. Банківські послуги не обкладаються. Декларація подається щомісячно не пізніше 20 числа, наступного за звітним періодом.
3. Податок за найменування «Росія» ставка 0,5%, банк здійснює платежі до федерального бюджету за використання у своїй назві слово «Росія» або РФ.
4. Податок на майно - базою оподаткування є основні засоби банку. Термін подання податкової декларації не пізніше 30 числа, наступного за звітним періодом. Сплата проводиться щоквартально (наростаючим підсумком за квартал, півроку, дев'ять міс., Рік) Ставка 2%
5. ЕСН і податок на доходи громадян - розрахунок та сплату здійснює бухгалтерія банку.
Обласна податок:
Податок на потреби освітніх установ - базою оподаткування є фонд оплати праці. Ставка 1%. Платежі здійснюються щоквартально до 20 числа місяця, наступного за звітним кварталом.
Місцеві податки:
1. Земельний податок - положення про нього закріплено законодавством. Базою оподаткування є: земля у власності, земля в безстроковому користуванні. Цільовий збір на утримання міліції - базою для нього служить мінімальний розмір оплати праці (сто рублів). Ставка 3%. Розраховується як: МРОТ * 3% * ССЧ (середньо спискова чисельність працівників). Податкова декларація подається не пізніше 30 числа, наступного за звітним періодом. Термін сплати - не пізніше 5 днів після здачі декларації.
2. Податок на прибирання території (діє до 01,01,04) - проводиться щомісяця до 25 числа. Розраховується як 1,5% від фонду оплати праці.
3. Основні економічні, фінансові показники підприємства
Щоб проаналізувати результати діяльності Ощадного банку Росії, розглянемо дані за два попередні роки. Інформація, необхідна для даного аналізу перебувала у звіті про прибутки та збитки кредитної організації (форма № 0409102-СБ) за 2006 і 2007 року і була перенесена в нижченаведені дані.
Таблиця № 1. Фінансові результати кредитної організації
У 2007 р. в порівнянні з 2006 р. прибуток Ощадного банку Росії зменшилася на 125331561,2 тис. руб. або на 88,25% і склала 16679359,78 тис. руб., незважаючи на збільшення статті доходів на +261487456,3 або на 46,51%.
Збільшення статті доходів відбувалося за рахунок:
· Збільшення відсотків, отриманих за надані кредити на 81334627,71 тис. руб. або на 30,22%;
· Збільшення штрафів, пенні, неустойок отриманих (крім акцій) на 1686250,97 тис. руб. або на 73,95%.
Доходів, отриманих від операцій з цінними паперами в 2007 р. не було і приріст доходів у цьому році в порівнянні з попереднім склав 0%.
Негативний приріст у 2007 р. в порівнянні з 2006 р. був у такої статті доходів, як: Доходи, отримані від операцій з іноземною валютою та іншими валютними цінностями. Зменшення цієї статті склало 10036015,15 тис. руб. або 15,86%.
На зменшення прибутку Ощадного банку Росії вплинуло також і збільшення статті витрат на 237053054,8 тис. руб. або на 56,75%.
Найбільшу питому вагу в статті витрат становлять такі статті, як:
· Відсотки, сплачені юридичним особам (у 2007 р. в порівнянні з попереднім збільшилися на 259000,72 тис. руб. Або на 339, 82%;
· Відсотки, сплачені фізичним особам (у 2007 р. в порівнянні з попереднім збільшилися на 22066710,23 тис. руб. Або на 40,52%);
· Витрати за операціями з цінними паперами (у 2007 р. в порівнянні з 2006р. Збільшилися на 736763,48 тис. руб. Або на 77,94%)
Варто відзначити, що в статті витрат є й такі витрати, які зменшилися в порівнянні з попереднім періодом. Це, наприклад, такі, як:
· Витрати за операціями з іноземною валютою та іншими валютними цінностями. Зменшення склало 10126979,18 тис. руб. або на 29,9%;
Штрафи, пенні, неустойки сплачені. Зменшення склало 6555,77 тис. руб
Висновок
У ході проходження виробничої практики в Ощадному банку Росії було мною вивчена організаційно-правова форма банку, наявність філіальної мережі, основний вид та мету здійснення діяльності, організаційна структура управління банку.
Також мною була вивчена історія освіти дня банківського працівника і перших банківських операцій, історія розвитку, проблеми розвитку, стратегія, місія Ощадного банку Росії.
Мене познайомили зі звітністю банку:
· «Бухгалтерський баланс банку», - форма № 1;
· «Звіт про прибутки та збитки кредитів організаціям», - форма № 2;
З використанням даної звітності мною була проаналізована діяльність організації за 2006 і 2007 рр.., На основі якої можна зробити наступний висновок про те, що прибуток Ощадного банку Росії в 2007 році в порівнянні з попереднім роком зменшилася 125331561,2 тис. руб. або на 88,25% і склала 16679359,78 тис. руб.
Список літератури
1. Банківська справа / За ред. проф. О.І. Лаврушіна.-М.: Фінанси і статистика, 2000.-672с.
2. Шеремет, А.Д. Фінанси підприємств / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулін. -М.: ИНФРА-М, 2003. - 389с.
2. Становище підприємства на відповідних ринках продукції, що випускається, товарів, виконуваних робіт, послуг, що надаються
День працівника Ощадбанку Росії відзначається з 1998 року. Дата 12 листопада обрана не випадково: 30 жовтня (12 листопада за новим стилем) 1841 імператор Микола I видав Указ про заснування в Росії ощадних кас «для доставляння через то недостатнім всякого роду людям коштів до заощадження вірним і вигідним способом і для прийому невеликих сум на збереження зі збільшенням відсотків ».
Перші банківські операції сягають до часів древніх світових цивілізацій. Але банки в сучасному розумінні досить молоді. А російська банківська система складалася за зразками європейських і йшла за ними. Сьогодні найбільші банки країни - повноправні гравці на світовій арені. І першим у світові рейтинги потрапив Ощадбанк Росії.
Створений в 1841 році з метою виховних та благодійних він швидко став одним з основних елементів фінансової системи країни. Ощадбанк Росії багато разів видозмінювався організаційно, структурно, але суть залишається - універсальність, розгалужена філіальна мережа, постійне розширення числа операцій, введення нових послуг і форматів обслуговування.
Ощадний Банк Російської Федерації - найстаріший банк країни і єдиний банк, що зберіг свою структуру після розпаду СРСР. Нові економічні реалії, ринкові реформи початку 90-х років вимагали серйозних змін у роботі Банку, швидкого реагування на мінливу ситуацію. Головними завданнями перших років діяльності в нових умовах стали завдання збереження цілісності системи Банку, утримання позицій на ринку роздрібних банківських послуг та вкладів населення, створення матеріально-технічної бази, що забезпечує необхідні умови для обслуговування клієнтів. Вирішення цих завдань стало можливим завдяки жорсткій централізації структури управління Банком.
До 1996 року період гіперінфляції закінчився, і економічна ситуація в країні суттєво змінилася. Основне завдання Банком була вирішена: система Ощадбанку Росії встояла і зберегла основу. Банк сформував стабільну ресурсну базу, наростив потенціал відділень і філій. Перед Банком постало завдання ефективного управління залучаються ресурсами. Прийнята в 1996 році зборами акціонерів Концепція розвитку Ощадбанку Росії до 2000 року була націлена на трансформацію в універсальний комерційний банк, зокрема, через розвиток банківського обслуговування корпоративних клієнтів із збереженням спеціалізації та лідерства на ринку роздрібних послуг. Концепція підкреслювала пріоритетність участі Банку у вирішенні актуальних і сьогодні загальнонаціональних завдань оздоровлення грошово-кредитних відносин, розвитку вітчизняної економіки, участі у великих державних проектах, що мають важливе соціальне значення.
Досягнуті Ощадбанком за цей період результати показують, що поставлена мета виконана і створена необхідна основа для подальшого розвитку. Незважаючи на вкрай несприятливі умови, в яких здійснювалася реалізація Концепції (2 фінансових кризи, криза банківської системи, рівень інфляції за 4 роки - близько 240%), Ощадбанк стабільно працює, динамічно розвивається і зберігає за собою статус найбільшого комерційного банку країни.
Економічні результати, досягнуті Росією в 1999 році і в перші місяці 2000 року, вселяють значний оптимізм: вперше за роки реформ помітно зріс ВВП, компенсований спад промислового виробництва 1998 року, випуск промислової продукції перевищує докризовий рівень. Позитивні тенденції в економіці створюють основу для розширення банківських операцій, дозволяють Ощадбанку Росії більш ефективно використовувати накопичену ресурсну базу, розширюють сферу можливих інвестицій, підвищують потребу клієнтів в отриманні якісних банківських послуг.
Завдання нової концепції розвитку Ощадбанку Росії до 2010 року - «вийти на якісно новий рівень обслуговування клієнтів, зберегти позиції сучасного першокласного конкурентоспроможного найбільшого банку Східної Європи. Це передбачає створення системи, стійкої до можливих економії
ного потрясінь у Росії і за кордоном, шляхом оптимального розподілу пропорцій між трьома основними напрямками діяльності - роботою з фізичними особами, юридичними особами і державою ».
Ощадбанк є юридичною особою з усіма притаманними юридичній особі характеристиками. Ощадбанк РФ є співзасновником або бере участь своїм капіталом в діяльності понад 100 комерційних банків, страхових і фінансових компаній, торгових домів, інвестиційних фондів. Ощадбанк має генеральну ліцензію на здійснення міжнародних кредитно-розрахункових і валютних операцій, будучи уповноваженим банком.
Основною метою діяльності Банку є залучення грошових коштів від фізичних та юридичних осіб, здійснення кредитно-розрахункових та інших банківських операцій і операцій з фізичними і юридичними особами для отримання прибутку.
«Місія Банку - забезпечувати потреба кожного клієнта, у тому числі приватного, корпоративного і державного, на всій території Росії в банківських послугах високої якості й надійності, забезпечуючи стійке функціонування російської банківської системи, збереження вкладів населення та їх інвестування в реальний сектор, сприяючи розвитку економіки Росії.
Гасло Банку - бути "домашнім" для приватного вкладника, респектабельним в очах корпоративного клієнта, опорою і помічником для держави, визнаним авторитетом на міжнародному рівні ».
Стратегічна мета Банку - вийти на якісно новий рівень обслуговування клієнтів, зберегти позиції сучасного першокласного конкурентоспроможного найбільшого банку Східної Європи. Це передбачає створення системи, стійкої до можливих економічних потрясінь у Росії і за кордоном, шляхом оптимального розподілу пропорцій між трьома основними напрямками діяльності - роботою з фізичними особами, юридичними особами і державою.
Для досягнення цієї мети необхідно вирішити такі завдання:
- Впровадити нову ідеологію роботи з клієнтом, засновану на поєднанні стандартних технологій з індивідуальним підходом до кожного клієнта. Забезпечити впровадження ефективних методів роботи з клієнтами та підвищення якості їх обслуговування.
- Зберегти лідируючу роль на роздрібному ринку країни. Збільшити частку на ринку кредитування населення до 30%, при цьому обсяги кредитування фізичних осіб повинні вирости не менш ніж у 2 рази.
- Посилити роботу з корпоративними клієнтами. Залучити до Банку та закріпити на довгострокову перспективу максимальну кількість першокласних клієнтів. Збільшити питому вагу коштів корпоративних клієнтів у залучених коштах до 25%, частку кредитів і боргових зобов'язань корпоративних клієнтів в активах нетто до 45%.
- Забезпечити максимальну допомогу державі у реалізації державних інвестиційних програм і програм підтримки вітчизняного експорту.
- Спираючись на широку клієнтську базу, забезпечити збалансований стан структури активів і пасивів, впровадити сучасні методи управління ними. Диверсифікувати ресурсну базу Банку, в тому числі використовуючи зовнішнє фондування.
- Підвищити питома вага непроцентних доходів в структурі загальних доходів Банку за рахунок розвитку послуг, що надаються клієнтам. Забезпечити частку комісійних доходів у чистому операційному доході не менше 15%.
- Досягти зростання капіталу, що дозволяє розширити інвестиції Банку в економіку Росії. Забезпечити відношення прибутку до капіталу не менше 20%.
- Впровадити в Банку повнофункціональну систему управління ризиками.
- Створити гнучку, адекватну швидкоплинні обстановці систему управління Банком, засновану на економічних важелях управління та оптимальній системі розподілу повноважень. Підвищити керованість Банком шляхом розширення самостійності територіальних банків і вдосконалення технології прийняття рішень.
- Оптимізувати філіальну мережу Банку з урахуванням як економічних, так і соціальних чинників.
Всі податки, які сплачуються банком, можна розділити на три категорії:
Федеральні податки:
1. Податок на прибуток - податок сплачується централізовано, декларація подається не пізніше 28 числа, наступна за звітним періодом. У частині федерального бюджету платить - Ощадбанку Росії, а в частині суб'єкта і муніципального освіти - філії. Кошти від цього податку йдуть в: фонд виробничого розвитку, фонд соціального розвитку, фонд з реконструкції та нового будівництва (кап. ремонт).
2. ПДВ - розраховується виходячи з переліку послуг (не банківських) за статутом. Банківські послуги не обкладаються. Декларація подається щомісячно не пізніше 20 числа, наступного за звітним періодом.
3. Податок за найменування «Росія» ставка 0,5%, банк здійснює платежі до федерального бюджету за використання у своїй назві слово «Росія» або РФ.
4. Податок на майно - базою оподаткування є основні засоби банку. Термін подання податкової декларації не пізніше 30 числа, наступного за звітним періодом. Сплата проводиться щоквартально (наростаючим підсумком за квартал, півроку, дев'ять міс., Рік) Ставка 2%
5. ЕСН і податок на доходи громадян - розрахунок та сплату здійснює бухгалтерія банку.
Обласна податок:
Податок на потреби освітніх установ - базою оподаткування є фонд оплати праці. Ставка 1%. Платежі здійснюються щоквартально до 20 числа місяця, наступного за звітним кварталом.
Місцеві податки:
1. Земельний податок - положення про нього закріплено законодавством. Базою оподаткування є: земля у власності, земля в безстроковому користуванні. Цільовий збір на утримання міліції - базою для нього служить мінімальний розмір оплати праці (сто рублів). Ставка 3%. Розраховується як: МРОТ * 3% * ССЧ (середньо спискова чисельність працівників). Податкова декларація подається не пізніше 30 числа, наступного за звітним періодом. Термін сплати - не пізніше 5 днів після здачі декларації.
2. Податок на прибирання території (діє до 01,01,04) - проводиться щомісяця до 25 числа. Розраховується як 1,5% від фонду оплати праці.
3. Основні економічні, фінансові показники підприємства
Щоб проаналізувати результати діяльності Ощадного банку Росії, розглянемо дані за два попередні роки. Інформація, необхідна для даного аналізу перебувала у звіті про прибутки та збитки кредитної організації (форма № 0409102-СБ) за 2006 і 2007 року і була перенесена в нижченаведені дані.
Таблиця № 1. Фінансові результати кредитної організації
| Найменування показника | Значення показника | Відхилення показника | ||
| 2006 | 2007 | Абсолютні відхилення | Темп росту,%. | |
| 1. Доходи, всього, тис. руб. | 562236407,11 | 823723863,40 | +261487456,3 | 146,51 |
| 1.1. Відсотки, отримані за надані кредити, тис. руб. | 269109987,17 | 350444614,88 | +81334627,71 | 130,22 |
| 1.2. Доходи, отримані від операцій з цінними паперами, тис. руб. | 140048,90 | -140048,9 | 0,00 | |
| 1.3. Доходи, отримані від операцій з іноземною валютою та іншими валютними цінностями, тис. руб. | 37367659,72 | 27331644,57 | -10036015,15 | 73,14 |
| 1.4. Штрафи, пенні, неустойки отримані (крім акцій), тис. руб. | 527297,99 | 2213548,96 | +1686250,97 | 419,79 |
| 1.5. Інші доходи, тис. руб. | 255091413,33 | 443723863,40 | +188632450,1 | 173,95 |
| 2. Видатки, всього, тис. руб. | 417691709,43 | 654744764,19 | +237053054,8 | 156,75 |
| 2.1. Відсотки, сплачені юридичним особам, тис. руб. | 76218,11 | 335218,83 | +259000,72 | 439,82 |
| 2.2. Відсотки, сплачені фізичним особам, тис. руб. | 54454064,84 | 76520775,07 | +22066710,23 | 140,52 |
| 2.3. Витрати за операціями з цінними паперами, тис. руб. | 945293,40 | 1682056,88 | +736763,48 | 177,94 |
| 2.4. Витрати по операція з іноземною валютою та іншими валютними цінностями, тис. руб. | 33766252,71 | 23639273,53 | -10126979,18 | 70,01 |
| 2.5. Витрати на утримання апарату, тис. руб. | 90288951,67 | 97594860,67 | +7305909 | 108,09 |
| 2.6. Штрафи, пенні, неустойки сплачені, тис. руб. | 6743,67 | 187,90 | -6555,77 | 2,79 |
| 2.7. інші витрати, тис. руб. | 238154185,03 | 454972391,31 | +216818206,3 | 191,04 |
| 3. Прибуток (збитки), тис. руб. | 142010920,96 | 16679359,78 | -125331561,2 | 11,75 |
Збільшення статті доходів відбувалося за рахунок:
· Збільшення відсотків, отриманих за надані кредити на 81334627,71 тис. руб. або на 30,22%;
· Збільшення штрафів, пенні, неустойок отриманих (крім акцій) на 1686250,97 тис. руб. або на 73,95%.
Доходів, отриманих від операцій з цінними паперами в 2007 р. не було і приріст доходів у цьому році в порівнянні з попереднім склав 0%.
Негативний приріст у 2007 р. в порівнянні з 2006 р. був у такої статті доходів, як: Доходи, отримані від операцій з іноземною валютою та іншими валютними цінностями. Зменшення цієї статті склало 10036015,15 тис. руб. або 15,86%.
На зменшення прибутку Ощадного банку Росії вплинуло також і збільшення статті витрат на 237053054,8 тис. руб. або на 56,75%.
Найбільшу питому вагу в статті витрат становлять такі статті, як:
· Відсотки, сплачені юридичним особам (у 2007 р. в порівнянні з попереднім збільшилися на 259000,72 тис. руб. Або на 339, 82%;
· Відсотки, сплачені фізичним особам (у 2007 р. в порівнянні з попереднім збільшилися на 22066710,23 тис. руб. Або на 40,52%);
· Витрати за операціями з цінними паперами (у 2007 р. в порівнянні з 2006р. Збільшилися на 736763,48 тис. руб. Або на 77,94%)
Варто відзначити, що в статті витрат є й такі витрати, які зменшилися в порівнянні з попереднім періодом. Це, наприклад, такі, як:
· Витрати за операціями з іноземною валютою та іншими валютними цінностями. Зменшення склало 10126979,18 тис. руб. або на 29,9%;
Штрафи, пенні, неустойки сплачені. Зменшення склало 6555,77 тис. руб
Висновок
У ході проходження виробничої практики в Ощадному банку Росії було мною вивчена організаційно-правова форма банку, наявність філіальної мережі, основний вид та мету здійснення діяльності, організаційна структура управління банку.
Також мною була вивчена історія освіти дня банківського працівника і перших банківських операцій, історія розвитку, проблеми розвитку, стратегія, місія Ощадного банку Росії.
Мене познайомили зі звітністю банку:
· «Бухгалтерський баланс банку», - форма № 1;
· «Звіт про прибутки та збитки кредитів організаціям», - форма № 2;
З використанням даної звітності мною була проаналізована діяльність організації за 2006 і 2007 рр.., На основі якої можна зробити наступний висновок про те, що прибуток Ощадного банку Росії в 2007 році в порівнянні з попереднім роком зменшилася 125331561,2 тис. руб. або на 88,25% і склала 16679359,78 тис. руб.
Список літератури
1. Банківська справа / За ред. проф. О.І. Лаврушіна.-М.: Фінанси і статистика, 2000.-672с.
2. Шеремет, А.Д. Фінанси підприємств / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулін. -М.: ИНФРА-М, 2003. - 389с.