Федеральне агентство з освіти
Державна освітня установа вищої професійної освіти "Іванівський державний архітектурно-будівельний університет"
Факультет економіки і управління
Кафедра організації, економіки та управління виробництвом
Спеціалізація "Організація виробництва"
Кваліфікація (ступінь) економіст-менеджер
"Допустити до захисту"
Завідувач кафедрою
А. Б. Петрухін
"___" ____ 2010р.
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА
у формі дипломного проекту
Студентки: Турутіна Олени Валеріївни
На тему: Оцінка ефективності інжинірингу інвестиційно-будівельної діяльності на прикладі ЗАТ "Кінешемского ДСК"
Склад випускний кваліфікаційної роботи:
Розрахунково-пояснювальна записка на стор
Графічна частина на аркушах формату А4
РОЗРАХУНКОВО-ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА
Керівник: доцент, к.е.н. Острякова Ю.Є.
Консультант: доцент, к.е.н. Острякова Ю.Є.
Іваново 2010
Федеральне агентство з освіти
Державна освітня установа вищої професійної освіти "Іванівський державний архітектурно-будівельний університет"
Факультет економіки і управління
Спеціальність 060861 "Економіка і управління на підприємстві
(Будівництво) "
Кафедра організації, економіки та управління виробництвом
Завдання на розробку дипломного проекту
Студентки Турутіна Олени Валеріївни
Тема Оцінка ефективності інжинірингу інвестиційно-будівельної діяльності на прикладі ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат"
Термін здачі
Вихідні дані Документи, інструкції, методичні вказівки, постанови, що діють в даний час і регламентують роботу підприємства ЗАТ "Кінешемского ДСК"
Зміст розрахунково-пояснювальної записки Вступ, Глава 1 "Інвестиційно-будівельний інжиніринг у діяльності підприємства", Розділ 2 "Реалізація механізму інжинірингу в рамках програми" Житло ", Глава 3" "
Перелік графічного матеріалу, аналітичних і економічних таблиць, малюнків Рекомендована література Наукова та навчальна література, статті періодичних видань, інтернет-ресурс, нормативні матеріали
Консультант доцент, к.е.н. Острякова Ю.Є.
Дата видачі завдання
Керівник доцент, к.е.н. Острякова Ю.Є.
Завдання отримала студентка Турутіна Олена Валеріївна "" 2010р.
Календарний план
виконання дипломного проекту для студентів спеціальність 060861 "Економіка і управління на підприємстві (будівництво)"
Студентки Турутіна Олена Валеріївна
Група ЕС-51
Тема дипломного проекту Оцінка ефективності інжинірингу інвестиційно-будівельної діяльності на прикладі ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат"
Керівник доцент, к.е.н. Острякова Ю.Є.
Розділи | Найменування етапу | Термін здачі |
1 | 2 | 3 |
Введення | ||
Глава 1 | Інвестиційно-будівельний інжиніринг у діяльності підприємства | |
Глава 2 | Реалізація механізму інжинірингу в рамках програми "Житло" | |
Глава 3 | Визначення заходів щодо підвищення ефективності інжинірингу інвестіонно-будівельної діяльності ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат" | |
Висновки і пропозиції | ||
Оформлення роботи, роздаткового матеріалу та доповіді | 15.06.2009 |
Зміст
Введення
Глава I. Інвестиційно-будівельний інжиніринг у діяльності підприємства
1.1 Основні поняття, види і функції інжинірингу
1.2 Підприємство як об'єкт дослідження
1.3 Інжиніринг у діяльності ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат"
Глава II. Реалізація механізму інжинірингу в рамках програми "Житло"
2.1 Механізм реалізації, цілі та завдання програми, етапи її реалізації
2.2 Реалізація федеральної програми "Житло" ЗАТ "Кінешемского домобудівним комбінатом"
2.3 Заходи щодо підвищення ефективності інжинірингу інвестиційно-будівельної діяльності ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат"
Глава III. Визначення заходів щодо підвищення ефективності інжинірингу інвестіонно-будівельної діяльності ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат"
3.1 Факторингова схема фінансування, як варіант поповнення грошових коштів в обороті
3.2 Розробка вексельної схеми залучення фінансових коштів
3.3 Показники ефективності інжинірингу інвестиційно-будівельної діяльності ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат"
Висновки і пропозиції
Список використаної літератури
Програми
Введення
Суспільство, розвиваючись, породжує нові складні і масштабні види послуг, що відповідають вимогам сучасної промисловості. Сьогодні для того, щоб побудувати і запустити в експлуатацію нове підприємство або переобладнати старе, крім грамотної організації робочого процесу необхідно враховувати цілий ряд технічних відкриттів і наукових досягнень. Крім того, плануючи діяльність майбутньої компанії, потрібно спочатку представляти фінансові, управлінські, маркетингові, кадрові та інші принципи, на яких буде будуватися її функціонування. Саме потреба в комплексному підході при підготовці та просуванні інженерно-будівельних проектів послужила поштовхом до зародження нового напрямку в сфері консультаційних послуг - інжинірингу.
Хоча зарубіжний промисловий світ уже майже півстоліття оперує термінами і категоріями інжинірингу, в Росії цей напрям консультаційних послуг у його сучасному західному розумінні з'явилося відносно недавно. Під інжинірингової діяльністю мають на увазі надання комплексу послуг у виробничій, комерційній і науково-технічній галузях. Дати точний перелік видів робіт, які повинні входити в "пакет інжинірингу" досить складно. Це залежить як від вибору замовника, так від нюансів тієї чи іншої промислової сфери.
На показники діяльності підприємств впливають як економічні, так і організаційні чинники. Будівництво - одна з найбільш великих індустріальних галузей країни, на яку покладається створення нових, розширення та реконструкція діючих основних виробничих фондів, а також створення основних невиробничих фондів. Інжиніринг інвестиційно-будівельної діяльності являє собою напрям промислового інжинірингу, основним завданням якого є створення нових будівель і споруд будь-якого призначення - промислових, цивільних і житлових будинків на основі використання сучасних наукових підходів. Сучасному підприємству потрібно вирішувати величезну кількість складних питань, що знаходяться на перетині наукових і практичних дисциплін, інжиніринг інвестиційно-будівельної діяльності є по суті системним інжинірингом, включає різні функціональні напрямки інжинірингу. Дані напрями охоплюють окремі функціональні сфери діяльності будь-якого сучасного підприємства, тому можуть бути названі напрямками управлінського інжинірингу.
У дипломному проекті розглядається таке питання як інвестіцііонно-будівельний інжиніринг у діяльності підприємства на всіх етапах будівництва, на прикладі ЗАТ "Кінешемского ДСК", а також розробити пропозиції про додаткове інвестування будівництва житла. Не секрет, що такий вид бізнесу як будівництво досить перспективний, прибутковий і стійкий в умовах ринкової економіки, але при цьому має досить високу конкуренцію на ринку. Щоб підприємство було конкурентоспроможним, воно має ефективно працювати, але для цього йому необхідні певні кошти. Якщо підприємство не має в своєму розпорядженні такими засобами або вони є не в достатній кількості, то їх потрібно залучити з боку, але це потрібно робити на взаємовигідних умовах для всіх учасників угоди. Дані схеми фінансування я і хочу запропонувати в своєму проекті, вони дозволяють залучити необхідні кошти на розвиток підприємства, при цьому не зачіпаючи права учасників цих операцій. Працюючи за цими схемами підприємство має в своєму розпорядженні необхідним обсягом капіталовкладень і можливістю отримувати надалі прибуток, яка може піти на розвиток підприємства.
Метою даного проекту є оцінка ефективності інжинірингу інвестиційно - будівельної діяльності підприємства, а також визначення напрямків його вдосконалення.
Завдання дослідження:
- Визначити основні поняття, види і функції інжинірингу
- Розглянути інвестиційно-будівельний інжиніринг у діяльності підприємства;
- Розглянути наукові підходи до побудови системи інжинірингу;
- Проаналізувати інжиніринг у діяльності ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат";
- Розглянути механізм реалізації, цілі і завдання федеральної цільової програми "Житло", етапи її реалізації;
- Оцінити роль ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат" у реалізації федеральної програми "Житло";
- Розглянути подальші перспективи розвитку ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат";
- Запропонувати заходи щодо вдосконалення існуючого фінансового інжинірингу в ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат" та довести їх ефективність.
Практичною значущістю даного дослідження є можливість застосування на практиці окремих рекомендацій з організації залучення додаткових джерел фінансування.
Інформаційна база дослідження. Інформаційну базу дослідження становлять: наукова і навчальна література, статті періодичних видань, інтернет-ресурс, нормативні матеріали, документи, інструкції, методичні вказівки, постанови, що діють в даний час і регламентують роботу підприємства, а також документація ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат".
До робіт з даної тематики можна віднести дослідження: Куталев П.В., Мазура І.І., Шапіро В.Д., Кондратьєв В.В., Абрютина М.С., Грачов А.В., Макарьева В.І. Андрєєва Л.В., Бірман Г., Шмідт С., Крилов Е. І., Власова В. М., Журавкова І. В. та інші.
Робота складається з вступу, трьох розділів, висновків, списку літератури та додатків.
У першому розділі розглядаються основні поняття, види і функції інжинірингу, а також інжиніринг у діяльності ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат". У другому розділі - реалізація механізму інжинірингу в рамках програми "Житло", в якій бере участь підприємство, а також висуваються різні пропозиції щодо залучення грошових коштів з боку. У третьому розділі проводиться розрахунок і ведеться обгрунтування ефективності застосування даних методів фінансування діяльності підприємства ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат".
Глава 1. Інвестиційно-будівельний інжиніринг у діяльності підприємства
1.1 Основні поняття, види і функції інжинірингу
Поняття інжинірингу в сучасній практиці використовують такі визначення:
Інжиніринг (від англ. Engineering, лат. Ingenium - винахідливість, вигадка, знання) - одна з визнаних форм підвищення ефективності бізнесу, суть якої полягає в наданні послуг дослідного, проектно-конструкторського, розрахунково-аналітичного, виробничого характеру, включаючи підготовку обгрунтувань інвестицій, вироблення рекомендацій у галузі організації виробництва і управління, а також реалізації продукції. [7,28]
Інжиніринг - це роботи та послуги, що включають: складання технічних завдань, проведення НДР, складання проектних пропозицій і ТЕО будівництва промислових і інших об'єктів, проведення інженерно-вишукувальних робіт; розробку технічних проектів і робочих креслень будівництва нових та реконструкції діючих промислових і інших об'єктів; розробку пропозицій під внутрішньозаводський і внутрішньоцехової плануванні, міжопераційних зв'язків та переходах; проектування і конструкторську розробку машин, обладнання, установок, приладів, виробів: розробку складів матеріалів, сплавів, інших речовин та проведення їх випробувань, розробку технологічних процесів, прийомів і способів; консультації та авторський нагляд при шеф-монтажі, пуско-налагоджувальних роботах і експлуатації устаткування і об'єктів в цілому; консультації економічного, фінансового або іншого порядку. [9,208]
Інжиніринг - творче застосування наукових методів і принципів: до проектування і розробки будівель (споруд), машин, апаратів, виробничих процесів та методів їх використання окремо або в комбінації; до будівництва і експлуатації, прогнозами поведінки всього цього в специфічних умовах експлуатації - все це при обліку функціонального призначення, економічності використання і безпеки для життя і майна (визначення Американської Ради з професійного розвитку). [1,147]
Інжиніринг - надання фірмою-консультантом - фірмі-клієнтові послуг при будівництві промислових чи інших об'єктів. [4,416]
Інжиніринг - надання на комерційній основі різних інженерно-консультаційних послуг виробничого, комерційного, науково-технічного характеру. Кінцевою метою інжинірингу є отримання замовниками та інвесторами найкращих результатів від вкладених коштів. [14,320]
Сучасний будівельний інжиніринг - комплекс інженерно-консультаційних послуг комерційного характеру з підготовки і забезпечення процесу будівництва і виробництва, обслуговування споруд, експлуатації господарських об'єктів і реалізації продукції.
Типи, галузева приналежність, організаційні форми і, нарешті, методи управління інжинірингом досить різні.
Будівельний інжиніринг має двоїсту - техніко-технологічну та організаційно-управлінську природу. В якості техніко-технологічної дисципліни він спирається на ряд загальнотехнічних і спеціальних технічних дисциплін, визначені нормативно-правові основи, сучасну, в тому числі автоматизовану, технологію проектної справи, систему управління ризиками та ін Організаційно-управлінські аспекти інжинірингу регламентують певний порядок формування спеціалізованих структур , стандартизовані системи ведення підрядних торгів та менеджменту якості, а також розрахунково-аналітичні методи підготовки, організації та управління будівництвом. Інжиніринг вносить певну інтелектуальну лепту в порядок здачі-приймання об'єктів та їх подальшу експлуатацію.
Інжиніринг заснований на застосуванні знань, накопичених в областях, таких, як фізика, хімія, математика, біологія та ін, а також прикладних частин цих дисциплін. Інжиніринг ставить метою вироблення не кращої, а оптимального рішення, яке, беручи до уваги всі існуючі обмеження і вимоги, є найбільш бажаним. Це може бути найбільш надійне рішення в рамках заданих обмежень, найбільш простим з точки зору безпеки або найбільш ефективним за економічними показниками. [7,35]
Функції інжинірингу
Інжиніринг практично завжди являє собою вирішення конкретної проблеми або їх сукупності. Це можуть бути фізичні або економічні проблеми, вони можуть бути обумовлені, як кількісними так і якісними чинниками. Інжиніринг при вирішенні проблем представляє собою процес творчого аналізу, синтезу та моделювання, взаємоув'язки різних ідей і концепцій з метою створення нового, оптимального рішення.
В якості функцій інжинірингу як наукового підходу для вирішення практичних проблем можна виділити наступні функції:
Дослідження. Використання тематичних і загальнонаукових методів, засобів і концепцій, експериментів і логічних інструментів для початкового вивчення проблематики, пошуку нових принципів і процесів.
Розробка (development). Застосування результатів дослідження для практичних цілей, творче використання нових знань для створення нових моделей у різних предметних галузях - технологічних процесів, виробничого обладнання та підприємств в цілому.
Проектування. Детальне проектування продукції або виробничої системи, визначення методів і процесів виробництва та функціонування, визначення використовуваних матеріалів, вироблення рішень за формою і структурою продукції або системи, визначення технічних характеристик і функцій, необхідних для вирішення проблеми, забезпечення відповідності вимогам і задоволення потреб і очікувань.
Визначення вартісних і фінансових параметрів проекту. Дана функція передбачає розробку бюджетів і кошторисів за проектом, підготовку та проведення конкурсів, а також створення нових фінансових інструментів і операційних схем.
Будівництво. Створення матеріальної інфраструктури, необхідної для здійснення запроектованих процесів, в загальному випадку передбачає освоєння будівельного майданчика, створення будівельної продукції, тобто пасивних основних фондів, організацію контролю якості та підготовку продукції проекту до експлуатації.
Організація виробництва. Визначення плану розміщення виробничих процесів, вибір і придбання необхідного обладнання, визначення матеріалів, сировини, компонентів, необхідних для виробництва, і джерел їх постачання, інтеграція всіх виробничих процесів, проведення тестування, пусконалагоджувальних заходів та інспекцій, підготовка персоналу, організація дослідного виробництва .
Виробництво. Контроль за функціонуванням машин, процесів, фабрик і заводів, організація матеріального та енергетичного забезпечення, організація транспорту і комунікацій, визначення процедур виконання технологічних процесів та їх вдосконалення, контроль за діяльністю персоналу, розвиток умінь і здібностей персоналу з виконання технологічних процесів, управління якістю процесів і продукції. [5,59]
З певною часткою умовності функції інжинірингу ув'язуються в деяку логіко-тимчасову послідовність, яка дуже схожа з моделлю життєвого циклу проекту (див. рис. 1.).
Рис.1. Логіко-тимчасова зв'язок функцій інжинірингу
Ця схожість пов'язано з тим, що практична інжинірингова діяльність або здійснюється в рамках інвестиційно-будівельних проектів, або оформляється у вигляді інжинірингових проектів, а проектний менеджмент, таким чином, стає базовою управлінської методологією інжинірингу. [7, 48]
Методичні підходи до інжинірингу
У сучасному інжинірингу розрізняють декілька базових методичних підходів. Так, традиційний інжиніринг базується на прямій ланцюжку кроків від аналізу проблеми до проектування і створення системи, що вирішує цю проблему. Такий інжиніринг називають прямим інжинірингом. Крім прямого інжинірингу, досить часто виникає необхідність використання зворотного інжинірингу, при якому вивчається дієвість вже існуючого рішення, після чого результати аналізу можуть бути використані для поліпшення системи або для розробки нових рішень. Зворотній інжиніринг активно використовується, зокрема, в інжинірингу матеріалів. При цьому відправною точкою є аналіз використання вже існуючих матеріалів у традиційних областях, а потім, відштовхуючись від результатів аналізу, робляться висновки про можливість використання цих матеріалів в інших областях, чи скрізь про доцільність використання в даних рішеннях інших матеріалів. Загальні порівняльні схеми прямого і зворотного інжинірингу показані на рис. 2 і 3.
Рис. 3. Загальна схема зворотного інжинірингу [3,86]
До найважливіших переваг системи інжинірингу слід віднести:
підвищення, за інших рівних умов, ефективності інвестицій у зв'язку з появою важелів впливу на кошторис / бюджет проекту;
скорочення термінів виконання робіт і виробничих витрат;
привабливість для замовників перспективи консолідації в одних руках необхідного набору послуг, пов'язаних із здійсненням інвестиційних проектів;
поява реальних передумов для переходу до ефективного професійного управління у зв'язку із зосередженням у руках інжинірингової компанії технічної та вартісної інформації за проектом;
зниження інвестиційних та інших ризиків для компанії, що використовує систему інжинірингу;
підвищення конкурентоспроможності на вітчизняному і зарубіжних ринках у зв'язку з визнанням діловим світом ефективності використання інжинірингу. [10,39]
Будівництво - одна з найбільш великих індустріальних галузей країни, на яку покладається створення нових, розширення та реконструкція діючих основних виробничих фондів (виробничі будівлі, споруди), а також створення основних невиробничих фондів (житлові будинки, школи, лікарні, об'єкти комунального та побутового призначення і т. д.).
Інжиніринг інвестиційно-будівельної діяльності являє собою
напрям промислового інжинірингу, основним завданням якого є створення нових (у тому числі реконструкція) будівель і споруд будь-якого призначення - промислових, цивільних і житлових будівель, транспортних систем, комунікацій і т.д. на основі використання сучасних наукових підходів. З огляду на те, що при створенні сучасного підприємства потрібно вирішувати величезну кількість складних питань, що знаходяться на перетині наукових і практичних дисциплін, інжиніринг інвестиційно-будівельної діяльності є за своєю суттю системним інжинірингом, інженерною діяльністю по проектуванню, створенню та розвитку нових виробничих і цивільних соціально-економічних систем і включає різні функціональні напрямки інжинірингу.
Дані напрями інжинірингу інвестиційно-будівельної діяльності охоплюють окремі функціональні сфери діяльності будь-якого сучасного підприємства, тому можуть бути названі напрямками управлінського інжинірингу. Його основними видами є:
передпроектний інжиніринг - передінвестиційні дослідження, оформлення вихідної дозвільної документації, розробка обгрунтувань інвестицій, ТЕО (проектів) будівництва, збір вихідних даних і підготовка завдань на проектування;
проектний інжиніринг - розробка проектної документації, здійснення функцій генерального проектувальника, розробка спеціальних розділів проекту, експертиза, супровід проектів;
технологічний інжиніринг - надання замовнику будівельних і "експлуатаційних" технологій разом з ліцензіями на їх використання, технологічне проектування, формування замовних специфікацій на технологічне обладнання;
вартісний інжиніринг - розробка бюджетів і кошторисів за проектом;
фінансовий інжиніринг - розробка нових фінансових інструментів і операційних схем;
інжиніринг управління проектами - розробка організаційно-управлінських структур і методів їх функціонування;
інформаційно-технологічний інжиніринг - розробка інформаційного і програмно-технічного забезпечення інвестиційно-будівельного процесу;
виробничий інжиніринг - підготовка тендерної документації на постачання, роботи і послуги; підготовка виробництва і організація робіт, нагляд за виготовленням, постачанням, організація контролю якості, послуги з експлуатації об'єкта;
комплексний інжиніринг - сукупність інжинірингових послуг, що забезпечує можливість реалізації проектів "під ключ";
консультаційний інжиніринг - інжинірингові послуги будь-якого з перелічених напрямів, що надаються у формі порад, рекомендацій та підготовки рішення для замовника.
Інжиніринг інвестиційно-будівельної діяльності існує у вигляді комплексної професійної діяльності, здійснюваної інжиніринговими компаніями. Інжиніринг як професійна діяльність являє собою надання послуг та виробництво матеріальної та інтелектуальної продукції, пов'язаних із здійсненням інвестиційно-будівельних проектів створення, експлуатації та розвитку об'єктів промисловості та інфраструктури. [7,76]
Під інвестиційно-будівельним проектом розуміється будь-яке обмежене часовими рамками інвестиційне підприємство, спрямоване на створення нового унікального об'єкта нерухомості, наявність і використання якого необхідно для досягнення цілей інвестування.
Інвестиційно-будівельний процес, як і будь-який процес, взагалі являє собою послідовну зміну стану об'єкта в часі. Розуміючи під об'єктом вивчення цього курсу інвестиції в будівництво об'єктів нерухомості, можна запропонувати наступне визначення для інвестиційно-будівельного процесу:
Інвестиційно-будівельний процес - послідовна сукупність етапів досягнення цілей інвестування шляхом реалізації інвестиційних проектів у галузі створення і / або зміни об'єктів нерухомості.
У загальному випадку, інвестиційно-будівельний процес являє собою логічну послідовність етапів реалізації інвестиційного проекту, яку можна звузити до дев'яти основних позицій:
Виникнення інвестиційного задуму;
Наявність можливості фінансування;
Бізнес-планування;
Організація управління інвестиційним проектом;
Інжиніринг;
Постачання обладнання та матеріалів;
Будівництво;
Експлуатація;
Реалізація.
На даний момент інвестиційний інжиніринг в нашій країні розвивається все більш швидкими темпами. [2,32]
1.2 ЗАТ "Кінешемского ДСК" як об'єкт дослідження
ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат" комерційна організація, створена шляхом заснування, є юридичною особою і діє на підставі статуту та законодавства РФ, має у власності відокремлене майно, що враховується на його самостійному балансі, має банківські рахунки на території РФ, печатку, емблему, товарний знак . Товариство має право від свого імені укладати угоди, набувати майнові і немайнові права, відповідно до законодавства РФ встановлювати ціни на вироблену продукцію, визначати форми і розміри оплати праці, має право видавати векселі та інші зобов'язання, забезпечувати будь-яке з своїх зобов'язань заставою свого майна, надавати грошові позики, інвестувати і реінвестувати кошти, користуватися кредитами і позиками, об'єднуватися у спілки, асоціації, створювати філії.
Майно товариства складають основні фонди та оборотні кошти, а також інше майно, вартість якого відбивається на його самостійному балансі. Джерела утворення майна, доходи, балансовий і чистий прибуток Товариства формується в порядку, передбаченому чинним законодавством РФ.
Товариство випускає акції звичайні та привілейовані, за рішенням Зборів акціонерів розміщує облігації, оплата в грошовій формі, цінними паперами, речами або майновими правами, що мають грошову оцінку. Дивіденди виплачуються з чистого прибутку.
Статутний капітал Товариства дорівнює 4 000 000 (чотири мільйони) рублів.
Юридична та поштова адреса:
155800, Іванівська обл., Г.Кінешма, вул. 2 Шуйская, д. 3
Дата державної реєстрації товариства і реєстраційний номер: 25 квітня 2002, реєстраційний № 56-02
Товариство має на меті об'єднання економічних інтересів, матеріальних, трудових, фінансових ресурсів його учасників.
Основні види діяльності:
1) інвестиційна діяльність з розвитку виробництва, ведення науково-дослідних робіт;
2) розробка програм активного управління будівельним виробництвом, ув'язки потужностей і взаємодія учасників будівництва;
3) виконання функцій замовника по окремих об'єктах;
4) організація залучення виконавців субпідрядних робіт;
5) посередницько-комерційна діяльність;
6) довірче управління майном, здача в оренду;
7) виконання будівельно-монтажних робіт, виробництво будівельних виробів.
Органами управління товариства є:
загальні збори акціонерів;
директор (одноособовий виконавчий орган).
Директор призначається на посаду рішенням Загальних зборів терміном на 5 років.
Вищим органом управління Товариства є Загальні збори акціонерів. [16,2]
Види реалізованої продукції:
розчин, бетон;
блоки фундаментні, подушки фундаментні;
гаражі з воротами;
перекриття пустотні;
плити паркану;
сходи, майданчики, марші;
перемички, прогони.
Повний обсяг і асортимент продукції показаний в Додатку 1.
Розглянемо організаційну структуру управління на ЗАТ "Кінешемского ДСК", представлену на малюнку 4. Організаційна структура підприємства відображає характер розподілу праці між окремими підрозділами, а також їх кооперовані зв'язку в єдиному виробничому процесі зі створення продукції. Вона робить істотний вплив на ефективність і конкурентоспроможність підприємства. Склад, розміри виробничих підрозділів, ступінь їх пропорційності, раціональність розміщення на території підприємства, стійкість виробничих зв'язків впливають на ритмічність виробництва і рівномірність випуску продукції, визначають витрати виробництва, рівень чистого доходу підприємства. Тому дана виробнича структура підприємства відповідає таким вимогам:
простота виробничої структури (достатній і обмежений склад виробничих підрозділів);
відсутність дублюючих виробничих ланок;
забезпечення прямоточності виробничого процесу на основі раціонального розміщення підрозділів;
пропорційність потужності ділянок, бригад, ланок;
стабільні форми спеціалізації і кооперування ділянок, ланок;
адаптивність;
гнучкість виробничої структури.
Розглянемо основних постачальників сировини і матеріалів в таблиці 1.
Таблиця 1. Джерела сировини, матеріалів і послуг.
Найменування постачальника
Вид продукції
(Сировини)
1
2
Крамцовскій кар'єр
гравій
ТОВ "Будмаркет" м. Іваново | цемент, сухі будівельні суміші, шпаклівки, клей, штукатурки, грунтовки |
ВАТ "Річковий порт" м. Кінешма | Пісок |
ТОВ "Верхньоволзька сталь" м. Іваново | метал |
Продовження таблиці 1 | |
1 | 2 |
ТОВ "ІЗТМ" м. Іваново, вул. Верстатобудівників, д. 45а | тепло і звукоізоляційні і звукопоглинальні матеріали |
ТОВ "ТЕРМІНАЛ ПРОФІ" м. Іваново, 2-ий Олексіївський пер., буд.10 | покрівельні матеріали: металочерепиця, профнастил, ондулін, гнучка черепиця, мансардні вікна, водостічні системи |
ВАТ "Строммашина" р. Кохма | баштові крани КБ-415, баштові крани для нульового циклу КБ-415-07, баштові крани КБ-515, баштові крани КБ-585; гідравлічні автомобільні крани КС-6575 вантажопідйомністю 50 тонн; гідроциліндри для дорожньо-будівельної техніки; |
Силікатний завод № 1 Іваново, вул. Мінська, д. 3 | силікатна цегла |
ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат" володіє виробничими потужностями, на яких виробляються залізобетонні конструкції для житлового будівництва за сучасною технологією, ефективність якої підтверджена практикою будівництва.
Основними конкурентами є:
ВАТ "Іванівський ДСК";
ЗАТ "Залізобетон" м. Іваново;
ЗАТ "Залізобетон" м. Заволжск.
Підприємство використовує як цінові так і нецінові методи боротьби з конкурентами. Можна відзначити, що ціни на будівельні конструкції нижче в порівнянні з Заволзькому і Іванівським ЗБВ, також на підприємстві використовуються різні технології підвищують якість продукції.
Наприклад, хімічні добавки, котли для пропарювання бетону для скорочення періоду схоплювання, антикорозійний захист залізобетонних конструкцій, яка складається з підготовки поверхні, приготування ремонтних складів та їх доставка в робочу зону, безпосередньо санірування бетону, з допомогою вакуумування бетону можна одержати бетонні покриття з дуже високими експлуатаційними якостями, які будуть користуватися попитом. Підлоги з вакуумованого бетону не порошать, майже не стираються, значно більш стійкі до корозії і можуть використовуватися як самостійне покриття, так і як основа під епоксидні або інші тонкошарові наливні підлоги.
У будівельній лабораторії є необхідні прилади для визначення таких характеристик бетонних та залізобетонних конструкцій: міцність на стиск, схема армування і товщина захисного шару бетону, ступінь корозії арматури, ширина розкриття тріщин, водопоглинання і пористість, хімічний аналіз бетону і середовища, міцність на відрив поверхневого шару бетону, порожнини в масиві бетону, глибина карбонізації, проникність, поверхнева і глибинна вологість, мікроскопічні дослідження структури.
Великим плюсом виробництва ЗБВ на Кінешемского ДСК є те, що технологічний процес сфери виробництва піддається посиленому контролю. Внаслідок цього високоякісні характеристики виробленого товару зростають, а час сфери виробництва зменшується. Також проводяться попередньо напружені ЗБВ. Основним недоліком виробництва ЗБВ можна назвати їх недостатньо багато варіацій. Прикладом можуть служити незначне різноманіття видів виробів, що випускаються.
За роки роботи ЗАТ "Кінешемского ДСК" має значний штат висококваліфікованих працівників з великим досвідом роботи.
Останні кілька років ЗАТ "Кінешемского ДСК" освоює нові ринки збуту і укладаються контракти на будівництво об'єктів не лише у місті Кинешма, але і в інших містах, таких як Пучеж, Кострома та інші.
За даними статистики, на території Іванівської області здійснюють свою діяльність 1292 будівельні організації, що мають ліцензію Держбуду Росії. Іванівський будівельний комплекс, як і будь-який інший вид діяльності, має своїх лідерів. Провідні місця в будівництві в нашій області займають ВАТ "Домобудівна компанія", ВАТ "Будівельно-монтажне управління № 1", "Будівельно-монтажне управління № 4", ФГУП "Кінешемского ШРБУ № 2", ВАТ "Зарубеженергопроект", ВАТ інститут "Івановопроект ", ВАТ" ІвановТІСІЗ ".
У місті Кинешма великих будівельних організацій мало. Основним конкурентом для ЗАТ "Кінешемского ДСК" є ПБФ "Форум", будує багатоповерхові цегляні будинки за індивідуальними проектами, співпрацює з великими будівельними організаціями, виробниками і постачальниками будівельних матеріалів, з сумлінними підрядниками.
Головною перевагою ЗАТ "Кінешемского ДСК" перед своїм головним конкурентом є те, що дане підприємство поєднує в собі два види діяльності, будівництво будівель і споруд та виробництво залізобетонних конструкцій. Це робить ЗАТ "Кінешемского ДСК" більш конкурентоспроможним, так як воно використовує для загальнобудівельних робіт власні будівельні конструкції, що є найбільш вигідним для замовника.
1.3 Інжиніринг у діяльності ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат"
Однією з особливостей будівельного інжинірингу є відсутність явної персоніфікації інжинірингових функцій. Це пов'язано з тим, що організація будівельних проектів може бути досить різноманітна, і одні і ті ж функції в різних проектах можуть виконувати замовник, проектувальник, генеральний підрядник, субпідрядники, інжинірингова фірма і т. д. Тому розглянемо основні функції інженерного забезпечення відповідно до етапами життєвого циклу будівництва житлового багатоквартирного будинку на вул. Вічугская р. Кинешма.
Виділяють шість основних стадій життєвого циклу:
Передінвестиційний етап
Етап довгострокового планування інвестицій та будівництва включає:
розробку галузевих схем розміщення виробництва й інших документів галузевого планування (в основному для централізованих галузей, таких, як енергетика, транспорт, оборонна промисловість, державне управління);
розробку схем територіального планування Російської Федерації, регіонів і муніципальних утворень, правил землекористування і забудови поселень, проектів планування територій та проектів межування територій;
вироблення державної, регіональної, муніципальної та корпоративної інвестиційної політики, вдосконалення нормативно-правової бази інвестиційної діяльності;
складання і затвердження бюджетів всіх рівнів, формування інвестиційних програм, переліків будівництв (для бюджетних інвестицій).
На цьому етапі чільну роль відіграють економіка, фінанси і планування, проте інженерне забезпечення дозволяє виконати обгрунтовують розрахунки та оптимізацію галузевих і територіальних схем, скласти життєздатні проекти територіального планування, інвестиційні програми та бізнес-плани. На будівництво даного об'єкта грошові кошти виділяє держава з федерального фонду, так як його будівництво необхідно для реалізації федеральної цільової програми "Житло", розробку схем територіального планування проводить адміністрація м. Кінешмі.
Передпроектний етап
Після появи конкретного інвестора настає час опрацювання та погодження основних параметрів майбутнього об'єкта. Єдиного переліку необхідних дій на цьому етапі немає, так як він може суттєво відрізнятися в залежності від конкретної ситуації. Він включає:
підготовку та проведення конкурсу на виконання обов'язків замовника;
розробку техніко-економічного обгрунтування (ескізного проекту, архітектурного рішення, містобудівної концепції і т. п.);
вибір дозволеного використання земельної ділянки відповідно до Правил землекористування та забудови даного поселення;
придбання та державна реєстрація прав на земельну ділянку відповідно до законодавства РФ (покупка, оренда, безстрокове користування);
отримання кадастрового паспорта земельної ділянки;
проведення топографічної зйомки ділянки або отримання геодезичної основи;
отримання технічних умов на підключення до мереж інженерно-технічного забезпечення об'єкта;
отримання Містобудівного плану земельної ділянки;
проведення в необхідних випадках попередніх погоджень основних параметрів об'єкта;
проведення інженерних вишукувань, державна експертиза їх результатів (вишукування та їх експертиза можуть виконуватися також на етапі проектування);
складання завдання на проектування, підготовка та проведення конкурсу на проектні роботи.
Загалом вказані дії виконує замовник. Ним може бути забудовник або його підрозділ. Обов'язки замовника також можуть виконувати інжинірингові фірми. На даному етапі координатором виступає Департамент житлово-комунального господарства та благоустрою Івановської області та Департамент будівництва та архітектури Івановської області.
Проектування
Зміст даного етапу практично повністю відноситься до будівельного інжинірингу. На цьому етапі виконуються:
інженерні вишукування, якщо вони не були проведені на попередньому етапі;
розробка проектної документації відповідно до договору та завданням на проектування. Обов'язковий склад проекту визначено законодавством;
державна експертиза проектної документації у встановлених законом випадках, затвердження проекту замовником;
розробка тендерної документації, підготовка та проведення конкурсів чи аукціонів на виконання будівельно-монтажних робіт, постачання обладнання та інші роботи і послуги;
Розробка докладної "робочої документації" на основі затвердженого проекту.
При проектуванні можна розглядати як окремі види інженерного забезпечення: планування земельної ділянки, об'ємно-планувальні рішення будівель та споруд, конструктивні рішення і розрахунки на міцність, проектування інженерних систем, екологічний інжиніринг, забезпечення безпеки, організаційно-технологічний інжиніринг та ін Крім того, виконуються архітектурні та економічні розділи проекту, які не відносяться до інжинірингу. Розробником проектної документації відповідно до договору та завданням на проектування виступає державне унітарне підприємство Івановської області "ІВАНОВОГРАЖДАНПРОЕКТ", замовник ЗАТ "Кінешемского домобудівний комбінат".
Будівництво
Власне будівництво є найбільш капіталомістким етапом в інвестиційному проекті. Тут здійснюються рішення, закладені на попередніх стадіях. З точки зору інженерного забезпечення, на етапі будівництва необхідно:
отримати дозвіл на будівництво об'єкта;
укласти договори з підрядними організаціями і з заводами-постачальниками обладнання;
розгорнути підготовчі роботи, які діляться на:
позамайданчикові (прокладка доріг та зовнішніх комунікацій, спорудження будівельної бази, влаштування житла або вахтового селища будівельників та ін);
внутрішньомайданчикові (знос будов, вирубка лісу, перекладання комунікацій, планування майданчики, розбивка сітки осей будівель тощо);
організувати постачання із заводів і приймання технологічного обладнання (в основному для виробничих підприємств);
організувати виконання основних робіт по зведенню об'єкта, до яких відносяться:
будівельні роботи (загальнобудівельні, спеціальні будівельні роботи та монтаж інженерних систем);
монтажні роботи (монтаж технологічного обладнання);
пусконалагоджувальні роботи;
ремонтно-будівельні та ремонтно-реставраційні роботи;
забезпечити безпеку ведення робіт;
проводити будівельний контроль якості робіт, матеріалів і конструкцій, авторський нагляд, вести виконавчу документацію;
виконати прийняття виконаних робіт та об'єкта в цілому.
У залежності від прийнятої схеми договірних взаємовідносин на будівництві окремі функції інжинірингу може виконувати замовник, запрошена їм інжинірингова фірма (технічний замовник, технічний агент і т. д.), генеральний підрядчик. У даному випадку, (будівельний) генеральний підрядник (ЗАТ "Кінешемского ДСК") - сторона договору підряду, яка доручає виконання окремих видів і комплексів робіт спеціалізованим підрядним організаціям - субпідрядникам, повністю відповідаючи за результати діяльності останніх, здачу замовникові комплектного обладнання або об'єкта в цілому . На малюнку 4 представлений генпідрядних контракт.
Рис. 4. Генпідрядні контракт
ЗАТ "Кінешемского ДСК" виконує поставку будівельних матеріалів, конструкцій та обладнання для всіх субпідрядників, організовуючи єдиний центр матеріально-технічної та виробничо-технологічної комплектації. У цьому сенсі Генпідрядник стає не тільки агентом з управління будівництвом, але й бере на себе частину ризиків по постачаннях.
Експлуатація будівель і споруд
Цей етап є самим тривалим, може тривати десятки років.
Перед початком експлуатації виробничого об'єкта необхідно провести:
пусконалагоджувальні роботи технологічного устаткування "під навантаженням";
отримати дозвіл на введення об'єкту в експлуатацію;
отримати необхідні ліцензії та дозволи (для небезпечних видів виробництв).
Ці роботи фінансуються за рахунок основної діяльності підприємства і не відносяться до інвестицій. Для житлових і громадських будівель також необхідно отримати дозвіл на введення в експлуатацію.
Потім настає період початкової експлуатації об'єкта. Для житлових будівель це означає виконання індивідуальної обробки приміщень, озеленення прилеглого території (якщо будинок здавався взимку), заселення, створення організацій для експлуатації будинків (товариств власників житла та ін.) Постійна експлуатація будівельних об'єктів не однорідна і поділяється на фази:
технічної експлуатації (утримання) будівель і споруд;
капітальних і поточних ремонтів;
модернізації або технічного переозброєння (для виробничих об'єктів);
реконструкції та реставрації.
Ліквідація об'єкта
Ліквідація об'єктів капітального будівництва, як правило, заздалегідь не передбачається. Зазвичай вона проводиться за необхідності звільнити майданчик для нового будівництва або при досягненні неприпустимого морального чи фізичного зносу. Для ліквідації необхідно виконати наступні заходи:
зупинка виробництва, юридична ліквідація підприємства (для виробничих об'єктів);
розселення мешканців з наданням компенсації або іншого житла (для житлових будинків);
відключення технологічних комунікацій, систем інженерно-технічного забезпечення;
обстеження об'єкта, отримання висновку про можливість зносу;
складання проекту організації робіт по знесенню або демонтажу об'єктів капітального будівництва;
організація робіт з демонтажу і знесення конструкцій об'єкта;
організація вивезення сміття, утилізації або захоронення відходів;
виконання проекту і організація робіт по рекультивації майданчика (якщо нове будівництво не передбачається). [10,158]
З розглянутого вище можна зробити висновок, що інжинірингові послуги стосуватися кожної фази життєвого циклу будівництва об'єкта (технічної, соціальної, економічної): вишукування; проектування; складання технологічних схем; вибору оптимальних варіантів будівництва; поставки (матеріалів, машин, обладнання); пуску в експлуатацію ; нагляду за роботою об'єкта. Через високої складності інжинірингу повний цикл відповідних послуг ЗАТ "Кінешемского ДСК" надати не може, тому він виконується найчастіше групою фірм (постачальників обладнання, виконавців окремих підрядів).
Глава 2. Реалізація механізму інжинірингу в рамках програми "Житло"
Механізм реалізації, цілі та завдання програми, етапи її реалізації
Дата прийняття - від 14 березня 2001 р. N 346-р
Державний замовник координатор Програми - Державний комітет Російської Федерації по будівництву і житлово-комунального комплексу.
Основні розробники Програми - Державний комітет Російської Федерації по будівництву, Міністерство економічного розвитку і торгівлі Російської Федерації, Міністерство фінансів Російської Федерації, фонд "Інститут економіки міста".
Цілі і завдання Програми - основна мета Програми - комплексне вирішення проблеми переходу до сталого функціонування і розвитку житлової сфери, що забезпечують доступність житла для громадян, безпечні та комфортні умови проживання в ньому.
Терміни реалізації Програми - 2002-2010 роки:
I-й етап - 2002 - 2004 роки;
II-й етап - 2005 - 2010 роки
Виконавці Програми - федеральні органи виконавчої влади, органи виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації і органи місцевого самоврядування, які беруть участь у реалізації заходів Програми, а також підприємства та організації, відібрані за конкурсом.
Система організації контролю - державні замовники підпрограм у складі Програми, федеральні органи виконавчої
влади та органи виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації, що беруть участь в її реалізації, представляють щоквартально державному замовнику-координатору звіти про хід реалізації Програми. Державний замовник-координатор узагальнює вказані звіти та інформує Уряд Російської Федерації за підсумками року з внесенням пропозицій щодо вдосконалення реалізації Програми.
Механізм реалізації Програми
Загальна координація ходу реалізації Програми і що входять до її складу підпрограм здійснюється створюваної Радою при Президентові Російської Федерації щодо реалізації пріоритетних національних проектів міжвідомчою робочою групою з реалізації пріоритетного національного проекту "Доступне і комфортне житло - громадянам Росії".
Поточне управління Програмою та оперативний контроль за ходом її реалізації забезпечуються державним замовником Програми та входять до її складу підпрограм.
Для управління реалізацією Програми і що входять до її складу підпрограм державний замовник покладає на федеральне державне установа "Об'єднана дирекція по реалізації федеральних інвестиційних програм" наступні функції: збір та систематизація статистичної та аналітичної інформації про реалізацію програмних заходів; моніторинг результатів реалізації програмних заходів, організація незалежної оцінки показників результативності та ефективності програмних заходів, їх відповідності цільовим індикаторами і показниками;
впровадження інформаційних технологій управління реалізацією Програми і що входять до її складу підпрограм, а також здійснення контролю за ходом програмних заходів, створення в мережі Інтернет спеціалізованого сайту по Програмі і входять до її складу підпрограм; організація в установленому порядку відбору виконавців Програми і що входять до її складу підпрограм ;
забезпечення взаємодії органів виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації та органів місцевого самоврядування, а також юридичних осіб, що беруть участь у реалізації Програми та входять до її складу підпрограм; підготовка пропозицій щодо розподілу коштів федерального бюджету, передбачених на реалізацію Програми і що входять до її складу підпрограм; надання в встановлені терміни державному замовнику звіту про хід реалізації Програми та входять до її складу підпрограм і про використання бюджетних коштів.
Фінансування федерального державного установи "Об'єднана дирекція по реалізації федеральних інвестиційних програм" здійснюється за рахунок коштів федерального бюджету, передбачених на фінансування Програми.
Федеральні органи виконавчої влади, органи виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації і органи місцевого самоврядування, які беруть участь у реалізації Програми та входять до її складу підпрограм, представляють щоквартально державному замовнику звіти про хід реалізації Програми та входять до її складу підпрограм. Хід виконання заходів Програми та входять до її складу підпрограм аналізується державним замовником за участю інших зацікавлених федеральних органів виконавчої влади, органів виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації та органів місцевого самоврядування.
Державний замовник щоквартально узагальнює зазначені звіти, готує і представляє зведений звіт про виконання заходів Програми державному замовнику-координатору.
Державний замовник-координатор подає за підсумками року в Уряд Російської Федерації доповідь про хід реалізації Програми та входять до її складу підпрограм і пропозиції щодо вдосконалення їх реалізації і необхідної коригування намічених заходів.
Реалізація Програми та входять до її складу підпрограм передбачає участь федеральних органів виконавчої влади, органів виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації та органів місцевого самоврядування.
Основним критерієм участі суб'єктів Російської Федерації і муніципальних утворень у реалізації Програми та входять до її складу підпрограм поряд з дотриманням вимог щодо фінансування програмних заходів (у разі наявності таких вимог) є проведення необхідних перетворень на їх територіях, включаючи розвиток нормативної правової бази.
Крім того, за окремими входять до складу Програми підпрограм передбачені додаткові критерії участі забудовників, банків, страхових компаній, комунальних та інших підприємств у реалізації окремих заходів.
Державний замовник визначає терміни і порядок проведення відбору, затверджує форми заявок на участь у відборі та методичні рекомендації з їх складання, методики оцінки заявок на участь у відборі, веде облік ходу виконання зазначених підпрограм і використання коштів федерального бюджету.
Умови відбору, встановлені зазначеними підпрограмами, у тому числі включають: вимоги до відповідних регіональних та муніципальних програм; критерії дискваліфікації (за винятком підпрограми "Забезпечення житлом молодих сімей").
Оцінці підлягають заявки суб'єктів Російської Федерації, представлені у відповідний термін за встановленою формою та не відповідають критеріям дискваліфікації. Обов'язковою вимогою для кожної із зазначених підпрограм є відсутність нецільового використання субвенцій та субсидій, що надаються за рахунок коштів федерального бюджету.
За результатами відбору визначаються суб'єкти Російської Федерації, що мають найкращі показники за оцінними критеріями.
Кошти федерального бюджету надаються відібраним суб'єктам Російської Федерації при дотриманні ними таких основних умов: подання у встановлений державним замовником строк і за встановленою ним формою звіту про хід виконання програмних заходів, включаючи звіт про використання коштів;
виконання програмних заходів за звітний період;
цільове використання коштів федерального бюджету;
відсутність підстав для застосування критеріїв дискваліфікації, що виникли після відбору суб'єктів Російської Федерації.
У таблиці 2 наведені обсяги фінансування Програми за рахунок коштів федерального бюджету.
Таблиця 2 Обсяги фінансування Програми за рахунок коштів федерального бюджету
Підпрограми | Обсяг фінансування, млн. руб. |
(У цінах відповідних років)