Зміст
Введення
Основні проблеми оцінки ефективності PR
Міфи та стереотипи про оцінку ефективності PR
Критерії оцінки ефективності
Методи PR досліджень
Основні інструменти для оцінки PR-діяльності
Складові PR-оцінки
Висновок
Бібліографічний список
Введення
Сьогодні, як в приватному, так і в державному секторах, звітність, і таким чином, оцінювання, стають ключовими принципами управління. Саме тому, оцінка ефективності PR-кампанії, не повинна залишатися неформальної і ненауковою. Необхідні об'єктивні методи, що мають докази ефективності кампаній менеджменту, акціонерам та іншим зацікавленим сторонам.
На зовнішнє середовище, в якій сьогодні функціонують PR, найбільший вплив роблять такі підходи як:
1. Основні показники діяльності (Key Performance Indicators)
2. Встановлення контрольних точок (Benchmarking)
3. Протоколювання результатів оцінки (Balanced Score Card)
4. Інші системи відстеження метрики для оцінювання показників діяльності.
Оціночні дослідження спочатку передбачалося проводити після PR-кампанії. Проте зараз більшість теоретиків і практиків приходять до висновку, що оцінка ефективності повинна починатися на ранніх стадіях кампанії і проводитися практично безперервно на всьому її протязі. З цієї точки зору, базові та оціночні дослідження взаємопов'язані.
Проблема оцінки ефективності PR-кампаній надзвичайно гостра і болюча як для операторів ринку, так і для їхніх клієнтів. Головна причина - відсутність універсальних і загальноприйнятих критеріїв визначення якості PR-роботи.
До PR і корпоративних комунікацій пред'являється все більше вимог по вимірюваності, і можна сказати, що цій області буде приділятися все більше і більше уваги в майбутньому.
Актуальність проблеми оцінки ефективності PR-діяльності безсумнівна для фахівців у галузі суспільних відносин. Свідченням тому є численні наукові розробки, тематичні засідання, обговорення, збори, дискусії, саміти, що проходять по всьому світу. Також незаперечно існування різних підходів до вирішення цього завдання.
У російській практиці питання оцінки ефективності PR-кампанії знаходиться в ембріональному стані. А найпоширенішим думкою є наступне: основний показник ефективності PR-кампанії - повне і беззастережне задоволення замовника.
Основні проблеми оцінки ефективності PR
Дослідження Міжнародної Асоціації зі зв'язків з громадськістю (IPRA), виявило існування величезної прірви між тим, що говорять, і що роблять практикуючі фахівці.
Дані дослідження
США
Австралія
Південна Африка
Загальне
Визнають необхідність оцінки ефективності
75.9%
90%
89.1%
89.8%
Здійснюють оцінку ефективності
16%
14%
25.4%
18.6%
Дослідження, проведене серед директорів з маркетингу, показало, що тільки 28% були задоволені рівнем оцінки ефективності їх PR кампаній, у той час як рівнем оцінки ефективності sales promotion були задоволені 68%, рівнем оцінки ефективності реклами - 67%, і директ маркетингу - 65 %.
Всі ці дані говорять лише про одне: оціночні дослідження або не використовуються зовсім, або використовуються неефективно.
І відповідно, виникає необхідність кардинальних змін для досягнення того рівня професіоналізму, якого вимагає сучасний PR.
Недолік бюджету та брак часу - два самі часто звані причини, з яких дослідження не проводяться або проводяться не дуже якісно.
Інший важливий фактор, що впливає на оцінку ефективності PR, - відсутність правильно поставлених цілей, тобто цілей, які конкретні, вимірні, досяжні, релевантні, і відповідають часу.
Більшість PR програм мають дуже широкі, невиразні й неточні цілі, які нездійсненні навіть за наявності хорошого бюджету. У проектах цілі часто сформульовані наступним чином:
збільшити поінформованість про програму;
успішно запустити продукт або послугу;
поліпшити імідж компанії або організації.
Такі цілі сформульовані занадто загально, тому незрозуміло, за якими критеріями оцінювати результат. Який рівень інформованості існує в даний час? Яка цільова група вимагає більшої кількості інформованості? Який нині імідж даної компанії, і який бажаний імідж? Більшість PR-фахівців стверджують, що незрозумілі цілі гальмують ефективність досліджень.
Міфи і сформовані стереотипи про оцінку ефективності PR
Перше оману: «Об'єктивно оцінити ефективність PR майже неможливо»
Від того, який вид PR ми застосовуємо (внутрішній, зовнішній), а також які масштаб і складність всієї PR-кампанії, - будуть залежати і методи оцінки ефективності. Оцінити PR-діяльність досить складно, але можливо. Головне - мати можливість проаналізувати всі застосовані в процесі PR-кампанії інструменти. Питання лише в тому, чи є у вашому розпорядженні достатньо тимчасових і грошових ресурсів.
Друга помилка: «PR - це те ж саме, що журналістика»
Дуже часто, люди, далекі від сфери Public Relations, сприймають PR тільки лише як інструмент взаємодії на громадськість через ЗМІ (статті, прес-конференції, інтерв'ю, прес-релізи, анонси і т.д.). У зв'язку з таким помилкою, дуже складно вести розмову про ефективність діяльності PR в цілому.
Третя помилка: «Результат PR-діяльності відображається в зростанні продажів»
В даному випадку, PR ставлять в один ряд з рекламою, і, відповідно, ефективність вимірюють, виходячи з цього, а саме: оцінюють вплив PR-кампанії на показники росту продажів. Але, якщо у випадку з рекламою це зробити досить просто, то з PR все йде складніше: не завжди проведені PR-акції прямо впливають на продажі. На жаль, не всі це розуміють.
Таким чином, подібні помилки стають однією з причин проблематичною оцінки ефективності PR.
Критерії оцінки ефективності PR
Відповідно до класичної теорії комунікації Г. Лассуела, схема акта комунікації виглядає наступним чином: хто - повідомляє що - на якому каналі - комусь з яким ефектом. Для будь-якої структурної складової комунікації можуть бути вироблені критерії, за допомогою яких можна виміряти результати PR-дій, але тільки вимір ефектів дає повне дійсне уявлення про ефективність PR.
Таким чином, аналіз сукупності всіх елементів акта комунікації дозволяє провести комплексну оцінку ефективності PR.
Нижче представлені критерії для кожного компонента структури комунікації.
Структурний елемент
Приклади критеріїв
ХТО