- Включення величини планово-розрахункового прибутку, необхідної для здійснення розширеного відтворення і оновлення основних фондів підприємств;
- Забезпечення прозорості розрахунків тарифів для виключення повторного обліку витрат;
- Дотримання принципу рівноправності всіх суб'єктів ринку житлово-комунальних послуг у ході розгляду та погодження цін і тарифів на послуги галузі;
- Рекомендаційний характер федеральних положень ціно-та тарифоутворення, що забезпечують можливість урахування місцевих особливостей виробництва і надання житлово-комунальних послуг шляхом відображення цих особливостей у регіональних методичних документах.
-
2. Основою формування ціни є собівартість послуги.
3. Калькулювання планово-розрахункової собівартості ЖКП ведеться на основі натуральних величин споживання послуг за статтями витрат з урахуванням всіх етапів технологічного процесу виробництва та обсягу реалізації послуги споживачам, а також з урахуванням витрат з організації розрахунку і збору комунальних платежів населення, що дозволяє при необхідності виділяти окремі види робіт для передачі їх виробникам на конкурентній основі.
4. При єдиному методологічному підході розрахунку собівартості особливості, пов'язані з конкретними умовами виробництва послуг, кліматичними, екологічними та іншими факторами, повинні знайти відображення у нормативних та методичних документах, що розробляються і затверджуються на рівні суб'єктів Федерації.
5. Класифікація витрат за елементами собівартості відповідно до їх економічного змісту здійснюється за такими елементами: - матеріальні витрати (за вирахуванням вартості зворотних відходів);
- Витрати на оплату праці;
- Відрахування на соціальні потреби;
- Амортизація основних засобів;
- Витрати на капітальний ремонт;
- Інші витрати, включаючи ремонтний фонд.
Тут необхідно зазначити наступне. Зважаючи на високу вартість будівництва, що, головним чином, пов'язано з вимогами щодо збереження історичних фасадів будівель і високими імпортними митами, розробка проектів реконструкції пов'язана з підвищеними капіталовкладеннями

Для ремонту російської готелі більше 60% матеріалів і обладнання необхідно ввозити з-за кордону. Високі митні мита призводять до того, що матеріали виявляються до 40% дорожче, ніж у середньому в США. Крім того, при більшості проектів з реконструкції висувається вимога про збереження фасаду будівлі, що приводить до збільшення вартості робіт ще на 25%.
Хоча, за прогнозами московського уряду, до 2010 року кількість гостей столиці зросте у п'ять разів - з нинішнього мільйона до п'яти мільйонів чоловік. Очікуваний туристичний бум неминуче створить дефіцит місць в столичних готелях, але він також залучає до готельного бізнесу увагу нових інвесторів. Що призведе до різноспрямованим тенденціям в готельному ціноутворення.
Бюрократизм і "адміністративний шантаж". Незважаючи на досвід залучення існуючими готельними мережами представників місцевих органів влади до вирішення бюрократичних проблем при отриманні дозволів, пов'язаних з виділенням ділянок для будівництва, бюрократизм і корупція все ж перешкоджають появі нових учасників ринку. В основному це пов'язано з двоякими інтересами держави, яке виступає як власник багатьох готелів, і одночасно як регулюючий орган з дозвільною функцією щодо нових учасників ринку - потенційних конкурентів. Ці перешкоди також є наслідком незворотного характеру інвестицій, які в поєднанні з великими потоками "живих грошей", які приносять готелі, створюють сприятливе середовище для корумпованих чиновників та організованої злочинності. Прикладами цього є як випадки нападу кримінальних груп на менеджерів міжнародних готелів у Москві, так і заборгованість з виплати кредитів, отриманих на реконструкцію готелів в Санкт-Петербурзі. Слід зазначити, що бюрократизм проявляється в самій різній мірі в різних регіонах. Регіони, в яких створюється сприятливий інвестиційний клімат, такі як Новгород, зуміли залучити інвесторів для будівництва входять до мережі готелів, в той час як інвестиційні проекти в більш великих регіонах, таких як Нижній Новгород і Краснодар, неодноразово відкладалися через рішень місцевої влади.
6. Проведення політики ціноутворення та регулювання тарифів на послуги ЖКГ зумовлюється умовами, в яких функціонують підприємства: - потенційно конкурентні та конкурентні ринки, на яких ціни визначаються попитом та пропозицією і можливо їх вільне (ринкове) формування;
- Ринки, які монополізовані в силу різних причин (високі бар'єри входу на ринок, технологічні причини та ін), але не пов'язані з природною монополією і на них можлива конкуренція і встановлення цін ринковими методами;
- Природне монопольне надання послуг, до якого застосовується регулювання цін відповідними державними органами.
Безсумнівно, що реалізація нової цінової і тарифної політики в ЖКГ буде залежати від діяльності відповідних органів ціноутворення та регулювання.
Таким чином, процеси реформування в ЖКГ, в тому числі і нова цінова і тарифна політика, зачіпають і готельне господарство.
Як вже зазначалося, особливість готельного господарства полягає в тому, що процес виробництва в готелі реалізується у вигляді певної готельної послуги. Для виробництва та реалізації комплексу послуг готельне господарство має основні та оборотні кошти. При цьому виробництво і реалізація послуг не залежить від часу - повинна бути постійна готовність надати послуги.
У зв'язку з нерівномірністю попиту на готельні послуги, в готельному господарстві повинні бути передбачені резерви основних, оборотних та ін коштів.
Крім того, особливістю є також і те, що готельні послуги не потребують посередників при реалізації та у створенні або в допомозі спеціальних збутових структур.
Важливою особливістю виробництва готельних послуг є відсутність незавершеного виробництва.
Перераховані основні особливості виробництва та реалізації готельних послуг подейкують певний вплив на формування ціни готельної послуги. Як показала практика, на рівень цін впливають: собівартість послуги, рівень цін у конкурентів, співвідношення попиту і пропозиції, рівень заробітної плати службовців та ін
Однією зі складових ціни є, наприклад, вартість готельного номера. Відповідно до Інструкції з обліку платних послуг населенню, затвердженої наказом Мінстату України від 24 вересня 1992 р. № 156, визначено послуги, що входять і не входять у вартість готельного номера. Наприклад, у вартість готельного номера не включаються послуги: - з надання в оренду телевізора, холодильника, чайника, посуду, користування прасками і іншою побутовою технікою, виклик таксі, приготування та доставка в номер чаю, кави, води, сигарет і т.п.
- З дрібного ремонту одягу, взуття, чищення одягу і взуття і т.п.
У ціну номера включається плата:
- За бронювання
- За проживання
- Комунальні послуги (опалення, водопостачання, каналізація, газ, електроенергія, гаряче водопостачання (підігрів води)
- Радіо, телеантена
- Інші комунальні послуги.
При визначенні ціни користуються Правилами надання готельних послуг у Російської Федерації, затвердженими постановами Уряду РФ від 25 квітня 1997 р. № 490. Зазначені Правила містять порядок оформлення проживання у готелі та оплати послуг. Пунктом 12 Правил визначено, що ціна номера (місця в номері), а також порядок і форма його оплати встановлюються виконавцем. При цьому може бути встановлена ​​подобова або погодинна оплата проживання.
Надання готельної послуги оформляється договором, квитанцією або іншим документом, в якому повинні бути вказані (перераховані) всі види готельних послуг, отриманих проживають (споживачем послуг), вартість кожної послуги або загальна вартість послуги або комплексу послуг.
Ціна готельного місця залежить від розряду готелю, категорії номера, якості послуги, знижок чи надбавок за певні послуги.
3.2. Бухгалтерський облік та окремі питання оподаткування
Як вже зазначалося, в основі формування ціни готельної послуги покладена собівартість готельної послуги.
Нормативна база собівартості готельної послуги включає:
Положення про склад витрат по виробництву і реалізації продукції (робіт, послуг), та про порядок формування фінансових результатів, що враховуються при оподаткуванні прибутку (затв. постановою Уряду РФ від 5 серпня 1992 р. № 552 (за текстом - Положення про склад витрат)
Державний стандарт РФ ГОСТ Р 50645-94 "Туристично-екскурсійне обслуговування. Класифікація готелів" (затв. постановою Держстандарту Росії від 21 лютого 1994 р.)
Закон РФ від 7 лютого 1992 р. № 2300-1 "Про захист прав споживачів" Правила надання готельних послуг в Російській Федерації (затв. постановою Уряду РФ від 25 квітня 1997 р. № 490)
Правила надання готельних послуг при здійсненні готельної діяльності в м. Москві (затв. заст. Прем'єра уряду Москви від 9 липня 1997 р. № 708-РЗП)
Особливості складу витрат, що включаються до собівартості продукції (робіт, послуг) підприємствами та організаціями житлово-комунального господарства (затв. Комітетом РФ з муніципального господарству 02.04.1993 № 01-04-44). Доповнення до цього документа затверджено Міністерством будівництва РФ від 04.09.95.
Особливості складу витрат, що включаються до собівартості послуг організацій житлово-комунального господарства (затв. постановою Держбуду Росії від 16.12.98 № 25)
Інструкція з обліку платних послуг населенню (затв. постановою Держкомстату РФ 24.09.92 № 156).
Незважаючи на наявність перерахованих документів, в практичній діяльності виникають суперечності, пов'язані з особливостями складу витрат у готельних послугах. Зокрема, відповідно до "Особливостями складу витрат, що включаються до собівартості продукції (робіт, послуг) підприємствами житлово-комунального господарства" в собівартість не включаються витрати на: - утримання власної служби безпеки, медичних пунктів
- Придбання, ремонт, хімчистку (і тому подібне) спеціальної, форменого, фірмової та представницької одягу
- Оформлення приміщень готелю, ресторанів, наприклад, живими або штучними квітами, картинами і т.п.
- Утримання території готелів, зокрема, озеленення, асфальтування тощо
Однак, зазначені витрати є обов'язковими відповідно до ГОСТ Р 50645-94.
У сфері готельних послуг документом від 02.04.93 № 01-04-44 за складом витрат визначено: "витрати звітного місяця з надання готельних послуг включаються до складу витрат, що враховуються при обчисленні собівартості реалізованих у цьому ж місяці послуг, зважаючи на відсутність незавершеного виробництва по основній діяльності готельних господарств ".
Витрати на управління
Керуючі компанії надають готелям різні послуги, які можна класифікувати як витрати на "управління виробництвом". До таких витрат можна віднести: - витрати на утримання апарату управління
- Витрати на утримання і обслуговування технічних засобів управління
- Витрати, пов'язані з використанням послуг зв'язку
- Представницькі витрати
- Оплата консультативних та інформаційних послуг
- Витрати на відрядження
- Інші управлінські витрати.
Витрати на створення і вдосконалення систем і засобів управління капітального (інвестиційного) характеру в собівартість продукції (робіт, послуг) не включаються.
Витрати на оплату деяких видів управлінських послуг можна віднести згідно із зазначеним вище Положення до витрат, пов'язаних з підготовкою та перепідготовкою кадрів (подп. 2 "до"), набором робочої сили (подп. 2 "л"), збутом, рекламою, включаючи участь у виставках (подп. 2 "у").
Відповідно до угрупованням витрат за економічними елементами всі перераховані вище статті відносяться до інших витрат.
Фактичне здійснення витрат підтверджується договорами, платіжними дорученнями, касовими ордерами та іншими документами.
У п. 4 Положення про склад витрат сформульований принцип приналежності витрат до діяльності організації, відповідно до якого до собівартості її продукції (робіт, послуг) не включаються витрати по роботах, виконаних в порядку надання допомоги або участі в діяльності інших підприємств і організацій. Недотримання цього принципу розцінюється як заниження оподатковуваного прибутку. Тому в собівартість послуг не можуть бути включені відрахування на утримання апарату управління міжгалузевих або вищестоящих організацій (асоціацій тощо). Такі витрати здійснюються за рахунок прибутку, що залишається в розпорядженні підприємств (п. 31 листа ГНС ​​РФ від 17.06.94 № ВГ-6-01 / 213).
Таким чином, крім того, що факт надання будь-якої послуги повинен бути підтверджений документально, важливо, щоб вона ставилася до виробничої діяльності конкретного готелю.
В даний час існує практика укладання ліцензійних угод на право користування торговою маркою між іноземними компаніями та російськими готелями. За такими угодами російські готелі повинні робити ліцензійні платежі (роялті), які відповідно до наказу Мінфіну РФ від 12.11.1996 № 97 включаються у витрати виробництва та обігу по елементу "Інші витрати" - списуються на собівартість послуг готелю.
На статтю "Витрати на утримання і обслуговування технічних засобів управління" списуються витрати, безпосередньо пов'язані з обслуговуванням та утриманням технічних засобів управління (обчислювальні центри, вузли зв'язку тощо). Витрати ж на їх придбання, установку і супутні їм послуги, в тому числі консультації, є капітальними вкладеннями і не підлягають включенню до собівартості.
Витрати на встановлення систем зв'язку (телефонів, радіотелефонів, комутаторів, підключень до мереж "Інтернет", пейджингового зв'язку тощо) носять довгостроковий характер і обліковуються як витрати капітального характеру.
Керуючі компанії в межах своєї діяльності пропонують готелям використовувати ті чи інші комп'ютерні програмні засоби, пов'язані з функціонуванням готельного господарства. Для підтримки їх в робочому стані з компаніями-розробниками і розповсюджувачами укладаються договори на обслуговування. При віднесенні витрат за такими договорами на собівартість необхідно пам'ятати, що ті з них, які пов'язані з модернізацією програмних модулів, появою у них нових коштів, є витратами капітального характеру і на собівартість не відносяться. Послуги ж, які зачіпають лише інформаційні (текстові) модулі програмних засобів, їх профілактику, є поточними витратами і підлягають включенню до складу витрат за цією статтею видатків. Факт надання послуг також повинен бути підтверджений відповідним чином оформленим актом.
Підставою для віднесення на собівартість вартості послуг зв'язку (телефонних переговорів) відповідно до п. 12 Положення по веденню бухгалтерського обліку і бухгалтерської звітності в Російській Федерації, затвердженого наказом Мінфіну Росії від 29.07.98 № 34 н, є первинні документи організації зв'язку з інформацією про відбулися телефонних переговорах. Отримавши такі документи, потрібно порівняти номери телефонів за документами телефонної станції з номерами, зазначеними в укладених підприємствами договорах або інших документах, що підтверджують наявність у цих організацій даних номерів. При їх неспівпаданні такі витрати не включаються до собівартості для цілей оподаткування (лист ГНС РФ від 21.03.95 № 01-04-12).
Представницькі витрати
Для цілей оподаткування до представницьких витрат відносяться лише витрати, здійснені на території РФ (лист МФ РФ від 22.05.96 № 04-02-14 / М). Витрати на проведення комерційних переговорів за кордоном будуть включені в собівартість тільки після внесення відповідних змін і доповнень до чинного законодавства.
Представницькі витрати на прийом і обслуговування делегацій є цільовими і для цілей оподаткування підлягають нормуванню. Вони також повинні бути підтверджені первинними виправдувальними документами.
Для віднесення до представницьких витрат переговори повинні проходити або в рамках вже укладеного контракту, або з метою встановити взаємне співробітництво.
В даний час питання про представницькі витрати, що здійснюються нашими працівниками за кордоном, до кінця не вирішене, крім випадків, передбачених "Особливостями складу витрат, що включаються до собівартості туристського продукту організаціями, що займаються туристичною діяльністю", затвердженими Державним комітетом РФ з фізичної культури і туризму наказом від 08.06.98 № 210, відповідно до п. 4 яких туристичні готелі, за наявності відповідних ліцензій та сертифікатів, можуть включати до складу представницьких витрат витрати на прийом і обслуговування представників інших організацій, включаючи іноземні, у тому числі поза місцем знаходження організації, тобто за кордоном.
Інформаційні консультаційні послуги
Включати інформаційні та консультаційні витрати в собівартість продукції можна тільки в тому випадку, якщо вони безпосередньо пов'язані з виробничою діяльністю і обумовлені технологією і організацією виробництва (подп. 2 "а" Положення про склад витрат).
Інформація може бути підготовлена ​​і передана різними способами. Від форми (усній, письмовій, електронній) і змісту консультацій та інформації залежить порядок відображення витрат на ці послуги. Для віднесення на собівартість продукції витрат на оплату консультаційних та інформаційних послуг необхідна наявність договору, в якому були б відображені як зміст послуг, так і їх безпосередній зв'язок з управлінням виробництвом та виробничою діяльністю як такої (лист Мінфіну Росії від 20.03.97 № 04-00 -11). Крім того, характер наданих консультаційних та інформаційних послуг слід вказувати також в двосторонньому акті про сдачепріемкі послуг, в якому доцільно описати зміст послуг та їх зв'язок з виробництвом.
Комерційні витрати
У готелях виникають витрати, безпосередньо пов'язані з виробничою діяльністю і характерні саме для даного виду послуг, що надаються, зокрема, на бронювання номерів і входження в міжнародну систему бронювання. Ряд таких витрат об'єктивно необхідний, проте в Положенні про склад витрат ці особливості галузі не враховані. Зміни та доповнення від 01.07.95 № 661 до Положення про склад витрат надали організаціям право списувати витрати, безпосередньо пов'язані з виробничою діяльністю, на собівартість, але не враховувати при оподаткуванні прибутку.
Списання витрат за членство у різних асоціаціях (зокрема, готелів) на собівартість не можна вважати обгрунтованим, так як Положенням про склад витрат подібні витрати не передбачені. Оскільки членство (участь) в подібних організаціях є добровільним, то всі витрати, пов'язані з цими заходами, у тому числі плата за членство, підлягають списанню за рахунок власних джерел.
Крім того, сплату закордонним компаніям різного роду членських внесків та зборів не можна однозначно класифікувати як оплату послуги, наданої на території іншої країни, а можна розглядати як прибуток (дохід), отриману в Росії і що підлягає відповідному оподаткуванню.
До іншим комерційним витрат відносяться витрати на оплату маркетингових послуг, договори про надання яких в господарській практиці останніх років стали досить поширені, в тому числі і в діяльності готелів. Готелі несуть витрати по оплаті маркетингових програм.
У договорах на управління іноді передбачаються не платежі за конкретно надані послуги, а періодичні та разові внески за участь у різних програмах. Такі витрати відсутні в переліку витрат, пов'язаних зі збутом продукції і включаються до собівартості продукції (робіт, послуг). Тому відносити їх на собівартість продукції немає підстав.
Складність визначення джерела покриття маркетингових витрат зумовлена ​​складністю тлумачення самого поняття маркетингових послуг. Мінфін Росії в листі від 26.01.96 № 16-00-17-18 рекомендує при вирішенні питання про віднесення на собівартість витрат, пов'язаних з оплатою маркетингових послуг, в кожному конкретному випадку виходити з економічного змісту наданої послуги.
Витрати на підготовку і перепідготовку кадрів
Згідно з п. 2 "до" Положення про склад витрат у собівартість продукції включаються витрати, пов'язані з підготовкою та перепідготовкою кадрів: плата за навчання за договорами з державними і недержавними професійними освітніми установами, які отримали державну акредитацію (які мають відповідну ліцензію), а також із зарубіжними освітніми закладами. З метою оподаткування ці витрати нормуються в межах 2% витрат на оплату праці (лист Мінфіну Росії від 06.10.92 № 94 зі змінами від 29.04.94 № 56).
Умовою віднесення на собівартість продукції витрат з підготовки та перепідготовки кадрів є виробничий характер навчання, яке повинно приводити до якісної зміни навичок спеціалістів, робітників, службовців, які використовуються на підприємстві для його виробничих цілей. Готелі повинні мати затверджену програму підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації співробітників, обумовлену виробничою необхідністю, а також накази про їх направлення до відповідних закладів, з якими повинні бути укладені договори. При невиконанні цих вимог витрати на навчання можуть бути віднесені тільки за рахунок власних джерел підприємства.
Згідно з п. 3 ст. 57 Закону РФ "Про освіту" навчання, підготовка і підвищення кваліфікації громадян РФ в іноземних освітянській установах здійснюється за прямими договорами, що укладаються освітніми установами, іншими юридичними і фізичними особами відповідно до міжнародних договорів Російської Федерації. Отже, для віднесення на собівартість витрат за договорами з іноземними навчальними закладами необхідна наявність відповідної міжнародної угоди між країною, де буде проходити навчання, і Російською Федерацією. Витрати на навчання, що перевищують норматив, можна відносити на собівартість продукції, але без зменшення оподатковуваного прибутку.
У п. 31 листа ГНС ​​РФ від 28.09.93 № НП-6-03/333 "Про окремі питання оподаткування фізичних осіб" зазначено, що плата за навчання включається до сукупного доходу фізичних осіб у всіх випадках, крім оплати професійної підготовки та підвищення кваліфікації своїх працівників, яку організує підприємствами та організаціями за свій рахунок у порядку ст. 184 КЗпП РФ, відповідно до якої для професійної підготовки та підвищення кваліфікації працівників адміністрація організовує індивідуальне, бригадне, курсове та інші форми професійного навчання на виробництві за рахунок підприємства, установи, організації.
3.4. Стан і перспективи ринку готельних послуг Москви
Московський ринок готельних послуг обраний для огляду з причини його високої репрезентативності з точки зору російського ринку в цілому. Тут присутні всі елементи і фактори притаманні як мегаполісам, так і малим російськими містами.
В даний час практично вся склалася база розміщення туристів в Москві за своєю структурою однотипна і складається переважно з готелів і гуртожитків. Всього в Москві, за уточненими даними, є 185 об'єктів на 73,6 тис.місць. У це число не включені готелю при ринках і посольствах. 97% місткості всієї бази доводиться на готелі.
У структурі готельної бази переважають об'єкти, які можуть бути віднесені до категорії 3 зірки -21,2% за кількістю об'єктів та 41,7% за кількістю місць. Неатестовані об'єкти складають, відповідно, 46,7% і 19,3%. Частка висококомфортабельних об'єктів становить 13,1% по кількості і 20,6% по місткості.
За формою власності та організації готельний комплекс підрозділяється на 4 великі групи:-державні унітарні підприємства (12,2% від числа всіх об'єктів) є власністю міст і мають в основному категорію 3-4 зірки
-Акціонерні товариства, в тому числі і з участю Уряду Москви (24,4%), частка Москви складає від 5 до 50%, об'єкти мають в основному категорію 3-4 зірки
-Спільні підприємства за участю іноземного капіталу (6,7%), категорійність їх, як правило, 4-5 зірок
-Відомчі готелі (56,7%), які мають найнижчу класність - 1 -2 зірки або н / а.
Належність готелю до тієї чи іншої форми власності і управління істотно впливає на її положення на ринку, визначаючи: - можливості із залучення коштів на реконструкцію і модернізацію
- Можливості по просуванню своїх послуг на ринку
- Можливості по залученню клієнтів, у тому числі корпоративних (зокрема, за рахунок організації на базі готелю конференцій, семінарів чи інших міських заходів)
- Завантаження, а отже, рентабельність готелю.
Сьогодні активно йде процес розукрупнення готелів, що мають у своєму складі кілька корпусів. Так, готельний комплекс "Измайлово" розпався на 3 самостійні готелі: "Альфа", "Ізмайлово-Бета", "Гамма-Дельта". Готельний комплекс "Схід" розділився на "Схід", "Восток-1" і "Схід-6" і т.д.
Новостворені підприємства мають, як правило, 150-200 місць, більше гнучкі в управлінні й вимагають менше витрат на експлуатацію, ніж цілий комплекс. Деякі з них зуміли підвищити свою категорійність - "Державна", "Владикіно". Проте ринкова діяльність Розукрупнений готелів ускладнюється декількома факторами: - як правило, ці об'єкти знаходяться на периферії
- Їм потрібні значні інвестиції на переоформлення фасадів та інтер'єрів, виконаних у "радянському стилі"
- Вони відчувають високу конкуренцію з боку найближчого оточення; якщо сусідні корпуси мають більш низьку категорію, то таке сусідство створює "сумнівний імідж" і невигідно відбивається на контингенті готелю; респектабельні і "грошові" клієнти будуть сумніватися в безпеці і якості пропонованих їм послуг; " непрестижне місцерозташування ".
Околиці Москви, крім транспортної віддаленості від центру, мають ще одну відмінну особливість - нерозвиненість загальноміської інфраструктури. Це і неоформлені ландшафти, бруд на вулицях, відсутність дешевих і комфортабельних підприємств харчування і т.д.
Все це не кращим чином позначається на величині прибутку, що закладається в ціну готельних послуг.
Таким чином, розукрупнення колишніх гігантів-це тільки один, причому не самий вдалий і універсальний, те що "від спадщини минулого".
У загальносвітовій структурі на частку малих готельних підприємств припадає до 40% всього готельного фонду. Ще 25% бере на себе житловий сектор розміщення, використання якого в Москві практично не починалося. Представляється розумним більше уваги звертати на ці два сегменти ринку засобів розміщення, якщо ми хочемо вийти на світові показники туристських прибуттів.
Актуальність створення малих готелів у Москві полягає ще й у тому, що це дозволить, зокрема, наблизити засоби розміщення до об'єктів показу, сприяючи відродженню міської історичного середовища. В даний час створення мережі малих готелів йде не тільки на базі розукрупнення багатокорпусних готелів, але також за рахунок реконструйованих будинків і гуртожитку в центрі міста.
За даними журналу "Туристичний бізнес" № 10 (листопад 1998 р.) розроблено перелік проектованих малих і середніх готелів Москви, який наведено нижче.

ТИП	Адреса	Номерний фонд
Готель	вул. Гіляровського, 4	120
Готельний комплекс	вул. Митна	140
Готель	Хохловскій пер, вл.9-11	100
Готель	Даєв пер, 11	120
Готель	Варшавське ш, стад. «Труд»	400
Мотель	пересеч.Рязанского пр. і МКАД	300
Готель	Ленінський пр. 1	до 100
Готель	Профспілкова вул. 116-а	400
Готель	вул. Покровка, 17-19	80
Готель	Садово-Спаська, 12/23	100
Готель	Чистопрудний бул., 1-а	80
Готель	Б. Спаська вул., 3	30
Готель	1-а Брестська, 62	50
Готель	Ніжн.Красносельская, 32/29 стор 1-3	100
Готель	вул. Анохіна	100
Готель	Філі-Давидково, кв.58	50
Готель	вул. Петрівка, 20 / 1	200
Готель	ул.Мясніцкая, 13, Мілютінський пер.	200
Готель	Страсний бул. 4	450
Готель	Бутирський вал, 1-5	400
Готель	Тверський бул., 9	200
Готель	вул. Косигіна, тер. Палацу піонерів	400
Гост.комплекс «Хілтон»	Богоявленський пров. ,3-5 / 1	300
Гост, та квартири	тер. бувши. стадіону «Юних піонерів» (кут Ленінгр.пр.і Беговой вул.)	250
Готельний комплекс	Ленінський пр., поруч з кіноцентром «Казахстан»	600
Готель	Дмитрівське ш. ,7-9	100
Готель	«Уклінна гора»	80
Готель	«Філевський парк-1»	50
Готель	«Філевський парк-2»	100
Готель	«Сокіл» 3-й Балтійський пров., Вл.6	100
Готель	Нікітський бул., Буд 6 / 20	250
Готель	Митино, м / р 6, корп. 56	70
Муніципальна гостин.	ул.Остоженка, 1 / 9	100

Як показав подальший розвиток подій, введення в дію даних об'єктів дозволив стабілізувати процес ціноутворення на ринку готельних послуг.
4. Технічний аналіз деяких факторів ціноутворення на ринку готельних послуг.
4.1 Аналіз московського ринку.
Розглянемо ціни на розміщення в ряді московських готелів:
top Балчуг ***** - ул.Балчуг, 1
top Міжнародна-1 ***** - Краснопресненська наб.19
Національ ***** - пр.Карла Маркса, 14 / 1
top

Ренесанс ***** - Олімпійський пр.18 / 1

top
Редіссон Слов'янська ***** - бережківської наб., 2
top
Савой ***** - ул.Рождественка, 3
top
Аеростар **** - Ленінградський пр., 37
top

Космос **** - пр.Миру 150

top Радянська **** - Ленінградський пр.32 / 2
top Тверська **** - вул. Перший Тверська-Ямська, 34
top
Аерофлот *** - Ленінградський пр., 37
top

Арбат *** - Плотніков пров., 12

top
Мінськ *** - Тверська вул., 22
top
Москва *** - ул.Охотний Ряд, 2
top
Пекін *** - Б. Садова вул., 1 / 5
top

Центральний Будинок туриста *** - Ленінський пр.146

top

Байкал ** - Сільськогосподарська вул. 15 / 1

top

Белград ** - Смоленська вул. 8

top Владикіно ** - Алтуфьевскому шосе 6
top Зоряна ** - вул. Аргуновская 2
top

Золотий Колос ** - Ярославська ул.12 корп.3

top Салют ** - Ленінський пр.158
top Саяни ** - Ярославське шосе, 116 корп.2
top
Севастополь ** - Б. Юшуньская вул., 1а
top
ЦСП ** - Велика Переяславська вул., 50
Ціни на обслуговування туристів для розрахунків наведені в долари США і включають ПДВ.
\ S
У цьому стаціонарному ціновому ряді виділимо 3 діапазони значень відповідно до класу готелів і побудуємо регресійні функції. Для перших 2х діапазонів добре наближення дають поліноми 2й ступеня, для третіх статечна функція.
\ S
Рівняння регресії y = 0,0714 x2 + 3,1429 x - 0,1429
Достовірність апроксимації R2 = 0,9647
Прогнозована ціна для класу рангу 8 = 29.9 $
Реальне значення = 32 $
Похибка прогнозу = 7%
\ S
Рівняння регресії y = 1,6477 x2 - 6,525 x + 40,45
Достовірність апроксимації R2 = 0,9297
Прогнозована ціна для класу рангу 18 = 168 $
Реальне значення = 169 $
Похибка прогнозу = 0.56%
\ S
Рівняння регресії y = 192,71 x ^ 0,2666
Достовірність апроксимації R2 = 0,9495
Прогнозована ціна для класу рангу 25 = 335.9 $
Реальне значення = 330 $
Похибка прогнозу = 1.8%
Отримані значення показують, що ціноутворення в представленій сукупності готелів здійснюється на загальних принципах, викладених вище в даній роботі. Такий ступінь кореляції ценообразоватльних політик в готелях різного класу і форм власності перш за все говорить про високий ступінь державного контролю над ціноутворенням в РФ. Для поширення наших висновків на всю сукупність російського готельного ринку проведемо вибіркові розрахунки по інших містах.
4.2. Аналіз ринку С. Петербурга.
Окремо виділимо С. Петербург:
top Асторія ***** - Велика Морська вул., 39
top
Гранд Готель Європа ***** - Михайлівська вул., 1 / 7
top
Невський Палас ***** - Невський пр., 57
top
Англетер **** - Велика Морська вул., 39

Прибалтійська **** - вул. Кораблебудівників, 14
Спеціальна пропозиція: "Програма вихідного дня"
top
Пулковська **** - пл. Перемоги, 1
top
ЛДМ *** - вул. Професори Попова, 47
top
Матіс Будиночок *** - наб. річки Пряжки, 3 / 1
top
Морська *** - пл.Морской Слави, 1
top
Москва *** - пл.Александра Невського, 2
top
Нева *** - вул. Чайковського, 17
top
Охтінская *** - Большеохтінскій пр., 4
top
Росія *** - пл.Чернишевского, 11
top
Російсько-Німецький Клуб *** - ул.Гастелло, 20
top
Русь ** + - Артилерійська вул., 1
top
Санкт-Петербург *** - Пироговська наб., 5 / 2
top
Білі ночі ** - Народна вул., 93
top
Виборзька ** - Торжковская вул., 3
top
Київська ** - Дніпропетровська вул., 49
top
Супутник ** - пр. Моріса Тореза, 36
top
Південна ** - Розлучитися вул., 2Б
top
Кіровець - пр. Страйків, 144
top
Таксі-Блюз
top Хостел «Холідей» - вул. Михайлова, 1
Ціни на обслуговування туристів для розрахунків наведені в долари США і включають ПДВ.
\ S
Виділимо два цінових діапазону і розрахуємо рівняння регресії:
\ S
Рівняння регресії y = y = 7,998 x ^ 0,8165
Достовірність апроксимації R2 = 0,9668
Прогнозована ціна для класу рангу 15 = 76,9 $
Реальне значення = 77 $
Похибка прогнозу = 0.13%
\ S
Рівняння регресії y = 0,9113 x2 + 19,054 x + 59,762
Достовірність апроксимації R2 = 0,9871
Прогнозована ціна для класу рангу 24 = 340.9 $
Реальне значення = 330 $
Похибка прогнозу = 2.9%
Отримані значення показують, що ціноутворення в представленій сукупності готелів відповідають висунутим вище гіпотезам.
4.3. Аналіз ринку інших міст.