Організація нормування і оплата праці на підприємстві будівельної галузі

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст
Введення ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... .. 3
1 Нормування праці в основному виробництві будівництва ... ... ... ... .... ... .. 6
1.1 Виробничі процеси в будівництві: основні та допоміжні ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .6
1.2 Способи розрахунку норм часу, норм виробітку, норм обслуговування і норм чисельності ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... ... ... ... ... ... ... ........ 9
1. 3 Методи вивчення використання робочого часу та шляхи підвищення продуктивності праці ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... 15
2 Практична частина ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. ... .. ... ... 23
2.1 Визначення обсягу БМР, загальної трудомісткості робіт, чисельності працівників та фонду заробітної плати ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... .... ... .23
2.1.1 Визначення обсягу СМР ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... .. 23
2.1.2 Визначення загальної трудомісткості робіт ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 23
2.1.3 Визначення чисельності робітників ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ................... 24
2.1.4 Визначення фонду заробітної плати працівників ... ... ... ... ... ... ... ... .. 25
2.2 Аналіз даних фотографічних досліджень ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... 25
2.2.1 Спостережна лист ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 25
2.2.2 Питома вага окремих видів витрат часу за видами діяльності ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 26
2.2.3 Висновки по самофотографірованію ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 27
Висновок ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .28
Список використаної літератури ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 29
Програми ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 31

Введення
У період становлення ринкових відносин економісти зайнялись ретельним вивченням витрат праці з метою їх зіставлення. Оскільки види праці різноманітні, необхідно було знайти єдиний вимірник. Таким вимірювачем є робочий час.
Нормативи по праці - це регламентовані величини режимів роботи обладнання, витрат праці і часу перерв у роботі, розроблені на основі заздалегідь проведених досліджень і призначені для багаторазового використання при розрахунку конкретних норм витрат праці стосовно певних організаційно-технічних умов.
За нормативами визначаються обгрунтовані норми праці на роботи, що виконуються на різних робочих місцях, підприємствах і в різних галузях промисловості. Нормативи є основою впровадження найбільш продуктивних режимів роботи обладнання, вдосконалення організаційно-технічних умов виробництва і трудових процесів.
Застосування нормативів з праці забезпечує єдність у нормах праці на аналогічні роботи, що виконуються на підприємствах. Крім того, встановлення норм за наявними на підприємстві нормативами істотно зменшує витрати праці на оперативне нормування.
Якість нормативів істотно впливає на рівень і якість норм праці. Тому нормативи з праці повинні відповідати таким основним вимогам:
• відповідати сучасному рівню розвитку техніки, організації праці та виробництва, враховувати методи і прийоми роботи кращих робітників;
• за ступенем укрупнення і точності відповідати технічним, технологічним та організаційним умовам того типу виробництва, для якого вони призначені (масового, великосерійного, серійного, дрібносерійного і одиничного);
• правильно враховувати вплив різних чинників на тривалість окремих елементів процесу та операції в цілому;
• охоплювати найбільш поширені варіанти виконання робіт, бути зручними для розрахунку норм.
Від того, наскільки правильно встановлені норми, залежать продуктивність праці, заробітна плата працівників. Завищені норми можуть призвести до зменшення заробітної плати, зниження зацікавленості працівників у підвищенні продуктивності праці. Занижені норми не змушують прагнути до досягнення високих виробничих показників, створюють видимість високої виробітку.
Норма праці повинна періодично переглядатися, змінюватися, оскільки покращується технічна оснащеність підприємств, підвищується рівень організації виробництва.
Якщо на одному підприємстві виріб роблять вручну, а на іншому - на верстаті, то витрати праці на обох підприємствах не однакові і норма праці не може бути однаковою. Тому на роботи, що виконуються в різних виробничих умовах, встановлюються різні норми.
Норми праці, які розроблені на основі наукового аналізу конкретних умов виробництва, вивчення раціональних методів і прийомів роботи, називаються технічно обгрунтованими. Ці норми найбільш точні. Але на підприємствах разом з технічно обгрунтованими нормами діють і дослідно-статистичні норми, які встановлюють статистичним шляхом.
У сучасних умовах призначення нормування праці - активно впливати на потенційні можливості і результати діяльності підприємств по досягненню двох взаємопов'язаних економічних і соціальних цілей: забезпечення виробництва і реалізації конкурентоспроможних товарів і послуг та відтворення людського ресурсу.
Найважливіше завдання нормування праці - ретельне вивчення конкретних виробничих умов, найбільш раціональних прийомів і методів праці. Таке вивчення допомагає встановити норми на рівні, відповідному дійсним затратам праці.
Норма праці є основою для розрахунку такого найважливішого виробничого показника, як планова трудомісткість продукції. На основі планової трудомісткості плануються продуктивність праці, фонд заробітної плати, чисельність працівників і т. д.
Система нормативів і технічне нормування праці у будівництві забезпечує зростання продуктивності праці на основі дослідження передових методів роботи, кращого використання робочого часу і вживаних в будівництві машин, а також впровадження технічних обгрунтованих виробничих норм. На основі технічних норм становлять виробничі завдання (наряди) робочим, графіки виробництва робіт, підраховують потреба в робочій силі, машинах і матеріалах.

1. Нормування праці в основному виробництві будівництва
1.1 Виробничі процеси в будівництві: основні та допоміжні
Процес будівництва (зведення) об'єкта прийнято називати будівельним виробництвом. Зведення будівель або споруд вимагає виконання будівельних робіт, які поділяються на кілька основних видів за ознакою застосовуваних матеріалів і напівфабрикатів або за призначенням, наприклад кам'яні, бетонні, штукатурні, малярні, земляні та інші роботи.
Разом з тим всі роботи на будівництвах умовно поділяють на загальнобудівельні та спеціальні.
До загальбудівельних будівельно-монтажних робіт відносять, як правило, роботи, пов'язані із зведенням будівельних конструкцій будівель і споруд. Основні з них такі.
· Земляні роботи: риття ям, котлованів і траншей під окремі опори, стрічкові фундаменти і підвали; риття траншей для прокладки трубопроводів, кабельної мережі та інших підземних комунікацій; транспортування грунту (навантаження, переміщення, вивантаження); розпушування грунту, планування майданчиків, розкривні роботи , зворотна засипка і пристрій насипу, ущільнення грунту. Земляні роботи виконують вручну (при малих обсягах) і механізованим способом із застосуванням різних машин: екскаваторів, бульдозерів, скреперів, автосамоскидів, грейдерів, бурових машин. Для розробки мерзлого або скельного грунту застосовують розпушувачи і буро-вибухову техніку
· Пальові роботи: забивання або занурення паль, влаштування пальових фундаментів.
· Кам'яні роботи: зведення кам'яних конструкцій (стін, опор, стовпів, склепінь та ін) з штучних каменів і блоків. В. склад цих робіт включаються: Бутова і бутобетону кладки, кладка з оброблених природних каменів правильної форми, цегляна кладка, мелкоблочной кладка (з дрібних блоків-каменів) і великоблочна кладка.
· Бетонні і залізобетонні роботи - роботи, що виконуються при зведенні бетонних і залізобетонних конструкцій: приготування бетонної суміші, транспортування та укладання її з ущільненням у форму (опалубку), створення умов, необхідних для тверднення бетону (догляд за бетоном); замонолічіваніе ділянок і стиків між збірними елементами, та ін При зведенні залізобетонних монолітних конструкцій виконують також опалубні роботи (пристрій опалубки) я арматурні (установка арматурних каркасів у опалубці).
· Роботи з монтажу конструкцій охоплюють весь комплекс робіт з доставки на робоче місце, установці, вивірки і закріплення готових деталей і елементів (сталевих, бетонних, залізобетонних, дерев'яних, азбестоцементних та ін.)
· Плотнічние та столярні роботи на будівництвах, як правило, обмежуються процесами по транспортуванню до місця установки та встановлення готових деталей (крокв, вікон, дверей) або зведення конструкцій з наперед заготовлених і оброблених деталей, елементів або матеріалів (дощок, брусків і ін) .
· Покрівельні роботи - це роботи, що виконуються при влаштуванні покриттів горищних дахів (з сталевих листів, азбестоцементу) або покриттів безгорищних будівель з рулонних матеріалів (толю, пергаміну, руберойду). У другому випадку до складу робіт входить наклеювання рулонних матеріалів на підставу покриття покрівлі.
· Оздоблювальні роботи охоплюють великий перелік внутрішніх і зовнішніх робіт по обробці (оштукатурення, облицювання, фарбування, обклеювання шпалерами і ін) будівель і приміщень. Облицювальні роботи, пов'язані з оздоблювальним, виконуються із застосуванням малогабаритних плиток і проводяться після завершення кам'яних робіт. Штукатурні роботи при обробці будівель виконуються, як правило, з механізованою подачею та нанесенням розчину, а при невеликих обсягах робіт - вручну. Роботи з фарбування конструкцій, обклеювання шпалерами відносяться до малярних. Крім зазначених, до складу оздоблювальних включають роботи з покриття підлог лінолеумом, пластиком, ворсаліновимі килимами і т. п.
До спеціальних відносять головним чином роботи, пов'язані з особливими видами матеріалів і способами виробництва, що застосовуються при зведенні конструкцій чи споруд. Наприклад, пристрій шахтних стовбурів, облицювання або обмурування технологічних агрегатів і апаратів кислототривкої або вогнетривкої кладкою, нанесення на конструкції антикорозійних покриттів. До спеціальних відносять також монтажні роботи по влаштуванню силових, освітлювальних, телефонних і інших проводок, монтажу санітарно-технічних систем і приладів, монтажу ліфтів і т.п.
Крім загальнобудівельних та спеціальних робіт, на будь-якому будівництві виконується великий обсяг транспортних і вантажно-розвантажувальних робіт. Це пов'язано з доставкою на будови і робочі місця необхідних матеріалів, конструкцій і деталей, пристосувань, інвентарю та інструменту, а також з виконанням всіх інших робіт. Різноманіття вантажів, що надходять на будівництва, потребував спеціальних видів транспортних засобів: автосамоскидів, панелевозі, трайлерів, засобів підвісної і конвеєрного транспорту (скреперні пристрої, конвеєри, канатні дороги тощо)
Будівельно-монтажні роботи, результатом яких є зведені конструкції, частини будівель і споруд або готові до експлуатації будівлі і споруди, складаються з ряду різних будівельних процесів.
Будівельний процес - це сукупність операцій, виконання яких дає закінчену продукцію у вигляді конструктивного елемента або його частині (наприклад, цегляну кладку, штукатурку і т. п.).
У залежності від призначення будівельні процеси поділяються на основні, допоміжні і транспортні.
До основних відносяться процеси, в результаті виконання яких створюються частини споруд чи конструкцій, тобто створюється будівельна продукція.
До допоміжних належать процеси, за допомогою яких не створюється будівельна продукція, але вони необхідні для виконання основних процесів, наприклад кріплення стінок траншей або котлованів при виробництві земляних робіт, влаштування риштовання для штукатурів або мулярів при виробництві штукатурних або кам'яних робіт і т. п.
До транспортних процесів відносяться роботи з переміщення матеріалів і готових деталей до споруджуваного об'єкта і до робочого місця.
1.2 Способи розрахунку норм часу, норм виробітку, норм обслуговування і норм чисельності
Нормування праці передбачає встановлення міри витрат праці на виготовлення одиниці виробу (шт., м, т), за одиницю часу (годину, зміну, місяць) або виконання заданого обсягу роботи в певних організаційно - технічних умовах.
Норми праці (норми виробітку, часу, обслуговування, чисельності) встановлюються для працівників відповідно до досягнутої рівнем техніки, технології, організації виробництва і праці.
Норма праці визначає величину і структуру витрат робочого часу, необхідних для виконання даної роботи, і є еталоном, з яким порівнюються фактичні витрати часу з метою встановлення їх раціональності. При нормуванні праці робітників і службовців застосовуються такі види норм праці: норми часу, норми виробітку, обслуговування, чисельності, керованості, нормовані завдання. Оскільки загальним вимірником праці служить робочий час, всі норми праці є похідними від норми часу.
Норма часу - це кількість робочого часу, необхідний для виконання одиниці певної роботи (операції) одним робітником або групою робітників відповідної чисельності та кваліфікації в найбільш раціональних для даного підприємства організаційних, технічних і господарських умовах з урахуванням передового виробничого досвіду. Норма часу обчислюється в людино-годинах, людино-хвилинах або людино-секундах.
Щоб встановити норму часу, необхідно з'ясувати склад витрат робочого часу і конкретні їх величини для виконання даної роботи.
Склад норми часу можна представити у вигляді такої формули
(1.1)
(1.2)
де Нвр - норма часу;
ТПЗ - підготовчо-заключний час;
Топ - оперативний час;
Тос - основний час;
Твз - допоміжний час;
Торм - час на обслуговування робочого місця;
Тотд - час на відпочинок та особисті потреби;
Тпт - перерви, обумовлені технологією і організацією виробництва.
Залежно від характеру окремих елементів витрат часу змінюється методика нормування кожного з них.
Підготовчо-заключний час, наприклад, встановлюється на партію однакових виробів або в цілому на всі завдання. Величина його не залежить від розміру партії деталей, а залежить від типу та особливостей організації виробництва та праці, а також від характеру роботи. В умовах одиничного і дрібносерійного виробництва підготовчо-завершальну роботу виконує сам робітник. У масовому виробництві багато хто з цих робіт виконують спеціальні робочі (налагодження устаткування та ін.) Необхідна величина підготовчо-заключного часу визначається на основі даних фотографії робочого часу і нормативів часу.
Основний і допоміжний час для всіх процесів, крім ручних, встановлюється окремо. Основний час залежить від обсягу виконуваної роботи і від режимів, що застосовується. Воно може бути скорочено за рахунок поєднання прийомів роботи, використання багатомісних пристроїв, групової обробки деталей і т.п.
Склад робіт з обслуговування робочого місця і необхідні витрати часу на їх виконання залежать від типу і організації виробництва, характеру виконуваної роботи, виду устаткування і т.д. Частина цих робіт може виконуватися протягом машинно-автоматичного часу (змащення та чищення обладнання, сметані стружки), а інша - передана робітником по обслуговуванню виробництва.
Час на обслуговування робочого місця визначається за нормативами або за даними фотографії робочого часу.
Величина часу на відпочинок залежить від багатьох факторів, що визначають стомлюваність робітника: фізичних зусиль, темпу роботи, вібрації робочого місця, робочої пози та інших Час на відпочинок визначається у відсотках від оперативного часу.
Час на особисті потреби встановлюється в хвилинах на зміну або в розмірі 2% від величини оперативного часу і входить до складу норми часу.
Всі витрати робочого часу (крім підготовчо-заключного) встановлюються на операцію або на одиницю (штуку) вироби і в сумі складають норму штучного часу (Тшт). У неї входять наступні елементи:
(1.3)
Отже, норма часу складається з двох основних частин: норми підготовчо-заключного часу і норми штучного часу.
Для ручних і машинно-ручних робіт, де час на обслуговування робочого місця, а також на відпочинок та особисті потреби нормується у відсотках від оперативного часу, формула норми штучного часу приймає наступний вигляд
, (1.4)
де К - час на обслуговування робочого місця, відпочинок і особисті потреби, у% від оперативного часу.
На підприємствах часто необхідно знати повні витрати часу на виробництво продукції або виконання операції, тобто калькуляцію всіх витрат. З цією метою визначають штучно-калькуляционное, час, у який крім штучного входить частина підготовчо-заключного часу, що припадає на одиницю продукції. Це найбільш точна і повна норма часу. Вона розраховується за формулою
(1.5)
де п - кількість виробів у партії.
Норма виробітку - це кількість натуральних (штук, метрів, юнн.) Або умовних одиниць продукції (плавок, знімання і т.д.), яке повинно бути виготовлено в одиницю часу (зміну, місяць) у певних організаційно-технічних умовах одним або групою робітників відповідної кваліфікації.
Для розрахунку норм виробітку застосовується кілька формул. Найбільш загальна формула має такий вигляд
(1.6)
де Нвир - норма виробітку;
ПВМ - змінний фонд робочого часу;
Нвр - встановлена ​​норма часу на одиницю виробу. У тих виробництвах, де підготовчо-заключний час, час на обслуговування робочого місця, на особисті потреби і відпочинок нормуються на зміну, норма вироблення розраховується за наступними формулами:
(1.7)
(1.8)
Між нормою часу і нормою виробітку існує зворотна залежність, тобто зі зменшенням норми часу норма виробітку збільшується. Проте змінюються ці величини не в однаковій мірі: норма вироблення збільшується в більшому ступені, ніж зменшується норма часу.
Між змінами норми часу і норми виробітку існують такі співвідношення:
,

На окремі види робіт норми часу і норми виробітку встановлювати досить важко. У цих умовах норми праці виступають у вигляді норм обслуговування і норм чисельності, які в міру механізації та автоматизації виробництва знаходять все більше застосування в промисловості.
Норма обслуговування - це встановлена ​​кількість одиниць обладнання (кількість робочих місць, квадратних метрів площі і т.д.), яке повинно обслуговуватися одним робітником або групою робітників відповідної кваліфікації за певних організаційно-технічних умовах протягом зміни. Вона є похідною від норми часу. Щоб розрахувати норму обслуговування, треба визначити норму часу обслуговування.
Норма часу обслуговування - це кількість часу, необхідне в певних організаційно-технічних умовах на обслуговування протягом зміни одиниці обладнання, квадратного метра виробничої площі і т.д.
Визначивши норму часу на обслуговування за нормативами або за допомогою хронометражу, можна розрахувати норму обслуговування за такою формулою:
(1.9)
де Нч - норма обслуговування;
Нвр.о - норма часу на обслуговування одиниці обладнання, одиниці виробничих
площ і т.д.;
Нвр - норма часу на одиницю об'єму роботи, на виконувану функцію;
п - кількість одиниць роботи, що виконуються протягом певного періоду (зміни, місяця);
К - коефіцієнт, що враховує виконання додаткових функцій, не врахованих нормою часу (функції обліку, інструктажу, спостереження за процесом), а також на відпочинок та особисті потреби.
Різновидом норми обслуговування є норма керованості, що визначає чисельність працівників або кількість структурних підрозділів, що припадають на одного керівника. Ці норми використовуються у випадках, коли норми часу встановлювати недоцільно.
Під нормою чисельності працюючих розуміють чисельність працівників певного професійно-кваліфікаційного складу, необхідного для виконання виробничого завдання. Необхідна чисельність робітників, зайнятих обслуговуванням виробництва, визначається за формулами:
або (1.10)
де Нч - норма чисельності;
О - загальна кількість обслуговуваних одиниць обладнання, квадратних метрів виробничої площі і т.д.;
Але - норма обслуговування.
З метою підвищення ефективності праці погодинно оплачуваних працівників їм встановлюються нормовані завдання на основі зазначених вище норм праці.
Нормоване завдання - це встановлений обсяг роботи, який працівник чи група працівників повинні виконувати за певний період з дотриманням певних вимог до якості продукції.
Нормовані завдання можуть встановлюватися відокремлено, а в необхідних випадках - застосовувати його у поєднанні з нормами обслуговування або чисельності.
З урахуванням специфіки виробництва обсяг роботи, встановлений нормованим завданням, може бути виражений у трудових (нормовані людино-години) або натуральних показниках (шт., м3 та ін.)
Залежно від організації виробництва і характеру виконуваних робіт нормовані завдання можуть встановлюватися на зміну, місяць або на період повного здійснення заданого обсягу робіт.

1.3 Методи вивчення використання робочого часу та шляхи підвищення продуктивності праці
Методи дослідження трудових процесів можуть класифікуватися по ряду ознак: цілі дослідження, кількості спостережуваних об'єктів, способу проведення спостереження, формі фіксації його даних і т.п.
Робочий час вивчається методом безпосередніх вимірів і методом моментних спостережень.
Метод безпосередніх вимірів дозволяє найбільш повно вивчити процеси праці, отримати достовірні дані про їх тривалість в абсолютному вираженні, відомості про послідовність виконання окремих елементів роботи, а також фактичні витрати робочого часу за весь період спостереження.
Безпосереднє вимірювання робочого часу проводиться шляхом суцільних (безперервних), вибіркових та циклових вимірів.
Суцільні виміри мають найбільше поширення у всіх типах виробництва, тому що дають докладні відомості про фактичні витрати робочого часу, його втрати, їх величиною і причини виникнення.
Для вивчення окремих елементів операції застосовуються вибіркові заміри. Зокрема їх використовують для визначення часу на допоміжні дії і прийоми в умовах багатоверстатній роботи та ін
Різновидом вибіркових спостережень є циклові виміри, які використовуються для вивчення і вимірювання дій невеликої тривалості, коли час на виконання дії не можна визначити безпосередньо.
Однак головними недоліками методу безпосередніх вимірів є велика тривалість і трудомісткість проведення спостережень і обробки отриманих даних, а також те, що один спостерігач може одночасно вивчати витрати часу тільки невеликої групи робітників.
Суть методу моментних спостережень полягає в реєстрації і обліку кількості однойменних витрат у випадково вибрані моменти. Важливими перевагами даного методу є простота проведення спостереження, невелика трудомісткість, отримання необхідних відомостей в короткі терміни. Один спостерігач може вивчити затрати часу великого числа робітників. Моментні спостереження можуть проводити не тільки спеціальні спостерігачі, але і всі інженерно-технічні працівники.
Недоліками методу моментних спостережень є отримання тільки середніх величин витрат робочого часу, неповних даних про причини втрат робочого часу, а також недостатнє розкриття структури витрат робочого часу.
Унаслідок того, що обидва методи страждають суб'єктивністю, перед дослідниками стоїть завдання вміло поєднувати їх для зменшення трудомісткості і підвищення достовірності вивчення витрат робочого часу.
Залежно від призначення, мети проведення та змісту досліджуваних витрат спостереження поділяються на: фотографію робочого часу, хронометраж і фотохронометраж.
Хронометраж - це вивчення і вимірювання окремих, циклічно повторюваних елементів операції, окремих елементів операції. Основним його завданням є виявлення чинників, що впливають на тривалість кожного елемента досліджуваної операції з метою проектування її раціональної структури в цілому і нормальної тривалості окремих її елементів.
Фотографія робочого часу - це вид спостережень, за допомогою якого вивчають і аналізують витрати часу одним робітником або групою, пов'язані з виконанням того чи іншого процесу протягом усього робочого дня (зміни) або його частини, незалежно від того, на що витрачено цей час. Фотографія робочого часу не розкриває технологію і методи здійснення процесу, а лише фіксує його перебіг.
Фотохронометраж представляє собою комбінований спосіб вивчення робочого часу, заснований на поєднанні хронометражу і фотографії робочого часу. Сутність його в тому, що фотографія робочого часу в окремі періоди часу доповнюється хронометражем.
За способом спостережень і реєстрації результатів розрізняють візуальний, автоматичний і дистанційний методи.
При візуальному методі спостерігач вручну реєструє результати за показниками приладів часу (годин, секундомірів і ін), а також лічильників кількості випадків витрат часу. Основними недоліками цього методу є: суб'єктивність реєстрації відхилень у трудовому процесі та оцінці темпу роботи, помилки при зчитуванні показань приладів часу, необхідність присутності спостерігача в безпосередній близькості від об'єкта спостереження, затруднительность в дослідженні швидко, що протікають, велика напруга уваги спостерігача у зв'язку з тим, що йому доводиться одночасно стежити за працюючим, оцінювати характер роботи, визначати моменти зняття показань приладів і вести записи. Візуальні спостереження значно полегшуються, якщо використовуються прилади, напівавтоматично вимірюють тривалість елементів процесів.
Особливість автоматичного способу в тому, що результати спостережень фіксують без участі спостерігача спеціальні прилади на кіно-, фотоплівку, відео і т.д., що дозволяє фіксувати не тільки час, але і самі процеси. Це дозволяє аналізувати раціональність рухів і дій, порівнювати виконання одних і тих же прийомів різними робітниками, створювати навчальні матеріали для підготовки інших робітників.
Проте присутність спостерігача безпосередньо біля робочого місця може зробити негативний психологічний вплив на робітника, в результаті чого його підвищена нервозність може призвести до спотворення дійсних показників виробітку.
Для того щоб не відволікати виконавця від роботи, існує дистанційне спостереження, яке ведеться за допомогою прихованих камер. Спостереження по монітору не відволікає робітника, а всі неясності (причини відсутності, збої в роботі і т.і.) можна з'ясувати в кінці зміни у самого робітника або у його оточують.
Вивчення витрат робочого часу має велике значення, тому що виходячи з інформації, одержуваної в його результаті вирішується більшість завдань, пов'язаних з організацією праці та його нормуванням.
Дослідження проводяться з метою визначення структури операцій, витрат робочого часу, раціоналізації прийомів і методів праці, виявлення причин невиконання норм, нераціональних витрат і втрат робочого часу, отримання даних про фактори, що впливають на час виконання елементів операцій, розробки нормативних матеріалів, оцінки якості норм і нормативів, а також для вирішення інших завдань.
Найбільше значення має вирішення двох завдань, пов'язаних з дослідженням трудових процесів. Перша пов'язана з визначенням фактичних витрат часу на виконання елементів операцій. Друга - з встановленням структури витрат часу протягом робочої зміни або її частини.
Визначення тривалості елементів операції необхідно для розробки нормативів часу, вибору найбільш раціональних методів праці, аналізу норм і нормативів. Структура витрат робочого часу використовується при розробці нормативів підготовчо-заключного часу, часу обслуговування робочого місця, оцінці ефективності використання робочого часу, аналізі існуючої організації праці, які в свою чергу впливають на продуктивність праці.
Продуктивність праці - основний показник економічної ефективності виробництва галузі і кожного підприємства. Виявлення резервів і шляхів підвищення продуктивності праці має спиратися на комплексний техніко-економічний аналіз роботи підприємства. Аналіз продуктивності праці дозволяє визначити ефективність використання підприємством трудових ресурсів і робочого часу.
В організації необхідно опрацювати умови та заходи щодо раціональної організації робочого часу.
З боку організації заважати раціонального використання робочого часу може наступне:
· Нераціональний розподіл посадових обов'язків всередині трудового колективу;
· Відсутність чіткого графіка проведення спільних заходів різними підрозділами фірми;
· Використання практики раптового впровадження додаткових умов в роботу персоналу;
· Часті зміни керівних директив про розстановку персоналу за посадами, і зміна посадових інструкцій;
· Плинність кадрів;
· Відсутність чіткого вертикального поділу владних повноважень;
· Відсутність горизонтального взаємодії підрозділів і планування їх взаємовідносин;
· Наявність дублювання виконуваних функцій;
· Надлишкова звітність, що забирає багато часу на заповнення необхідних звітів і матеріалів і т.д.;
· Відсутність організації зі зберігання документації, чіткого ведення архівних справ, документації з діловодства, звітності та ін;
· Нераціональна організація робочого часу керівника змушує фахівців втрачати час на підписання та узгодження документів, на отримання завдань і пр.
З боку особистісних і психологічних характеристик співробітника можуть проявлятися такі негативні моменти, що впливають на використання робочого часу:
· Повільність у діях;
· Відсутність орієнтування на кінцеву мету, що викликає виконання робіт без розбору їх значимості;
· Підвищена товариськість, що збільшує необгрунтовані витрати часу;
· Розпорошення інтересів і відсутність концентрації на якому-небудь заході, що викликає виконання всіх справ відразу і не доведення більшості з них до кінця;
· Психологічна доброзичливість і готовність завжди прийти на допомогу колезі, що призводить до виконання роботи іншого співробітника і відставання у виконанні власних функцій;
· Психологічна скромність, яка може викликати труднощі у виконанні обов'язків і неможливість звернутися за допомогою до колег або начальнику, а потім і збільшення тривалості виконання робіт;
· Психологічна несумісність всередині трудового колективу та інші фактори.
На основі результатів аналізу використання робочого часу пропозиції щодо вдосконалення організації праці і поліпшення використання робочого часу представимо в таблиці 1.
Таблиця 1 - Заходи з удосконалення організації праці і поліпшення використання робочого часу
Елементи організації
управлінської праці
Заходи, що пропонуються
Очікувана економія часу, хв.
1. Поділ і кооперація праці:
1.1. Скорочення часу виконавської роботи
- Проведення системи заходів щодо створення схеми технологічного процесу на підприємстві;
- Перерозподіл і делегування функцій і обов'язків.
33
2. Організація нормування праці:
2.1. Скорочення часу підготовчо-заключної роботи
2.2. Втрати робочого часу, що залежать від працівника
- Розробити посадові інструкції, положення про відділи і підрозділи;
- Заходи щодо поліпшення трудової дисципліни, підвищення самоконтролю працівника, планування робочого дня і контроль з боку керівників;
- Розробка і впровадження «Правил внутрішнього розпорядку»;
- Посилення вимог щодо виробничої дисципліни
56
13
3. Організація робочих місць і створення сприятливих умов праці
3.1. Втрати робочого часу, що залежать від працівника
- Заходи щодо поліпшення трудової дисципліни, скорочення технічних перерв на відпочинок і особисті потреби до нормативних значень;
-Для дотримання режиму праці необхідно поліпшувати умови праці, провести аналіз та атестацію робочого місця (зручні меблі, досконала техніка, повноцінне харчування та відпочинок в обідні перерви і т.п.);
-Оснащення робочого місця всім необхідним і його раціональне розміщення.
9
4. Організація процесів праці в управлінні
4.1. Втрати робочого часу, через недоліки в організації виробництва
- Більш раціональне використання кваліфікованої праці, з урахуванням інтересів виробництва, доручення підпису документів у керівництва службовцем або технічним виконавцям.
12
Разом загальна економія:
123
Щоб визначити вплив реалізації пропонованих заходів щодо вдосконалення організації праці і поліпшення використання робочого часу на підвищення продуктивності праці використовується формула (1.11):
, (1.11)
де Пе - підвищення продуктивності праці,%
Ев - економія часу, хв.;
Тос - основний час, хв.
Якщо основний час становить 9600 хв. (Місяць), то підвищення продуктивності праці складає 1,2%.

2 Практична частина
2.1 Визначення обсягу БМР, загальної трудомісткості робіт, чисельності працівників та фонду заробітної плати
Згідно варіанту 11 прийняті наступні дані:
середній розряд роботи = 3,5;
витрати праці робітників-будівельників і машиністів = 524,79 / 52,23 люд.-год;
фізичний обсяг роботи (укладання плит перекриттів і покриттів багатоповерхових будівель, 100 шт збірних конструкцій до 5 т) = 1555шт.
2.1.1 Визначення обсягу СМР
Так як вимірником обсягу роботи є 100 шт збірних конструкцій, то фізичний обсяг роботи дорівнює 15,55 шт.
2.1.2 Визначення загальної трудомісткості робіт
Трудомісткість відбиває кількість праці робітників (у люд.-год), який витрачається на виконання відповідних будівельно-монтажних робіт і визначається за формулою:
, (2.1)
де Тр - витрати праці робітників-будівельників, не зайнятих керуванням та обслуговуванням машин;
Тм - витрати праці робітників, зайнятих керуванням та обслуговуванням машин.
чел.-ч.
2.1.3 Визначення чисельності робітників
Чисельність основних виробничих робітників визначається на підставі розрахунку трудомісткості виробничої програми і балансу часу одного робітника.
Складемо баланс робочого часу на червень 2007р.
_календарное час - 30 днів
_виходние дні - 9 днів
святкові дні - 1 день
номінальний час - 20 днів
Теф.ф. ефективний час - 20 днів
Чисельність виробничих робітників (Чраб):
, (2.2)
де Ті - трудомісткість виробничої програми, люд.-год; Kв.н - коефіцієнт виконання норм; Фвр - корисний фонд часу одного робітника за період, год (червень 2007р.).
Фвр визначається за формулою (2.3):
, (2.3)
де Др - кількість робочих днів у році; ПВМ - число робочих годин за зміну.
Фвр = 20 * 8,2 = 164 ч.

2.1.4 Визначення фонду заробітної плати працівників
Фонд оплати праці робітників визначається за формулою (2.4):
, (2.4)
де i - кількість розрядів;
Тстi - тарифна ставка робітника i-того розряду, руб. / Год;
Чрi - чисельність робітників i-того розряду, чол.;
ПВМ - тривалість зміни, год;
n - кількість робочих днів у місяці (кількість змін);
М - кількість робочих місяців на рік;
Кдозп - коефіцієнт доплат до основної заробітної плати, приймається рівним 1,20;
Кддзп - коефіцієнт, що характеризує додатковий фонд оплати праці, приймається рівним 1,25;
Кр - районний коефіцієнт, приймається рівним 1,15.
Значення тарифних ставок на 2007 рік по Республіці Башкортостан представлені у додатку 1.
руб.
2.2 Аналіз даних фотографічних досліджень
У Додатку 2 наведено дані про витрати робочого часу на виконання окремих видів робіт і операцій, отримані в результаті проведення самофотографій робочого дня.
Самофотография - метод вивчення трудових процесів, у якому самі виконавці реєструють тривалість і причини втрат робочого часу на спеціальних бланках.
2.2.1 Спостережна лист
Спостережна лист містить звіт за 30 календарних днів, включає 22 операції, розділені на підготовчо-заключний час, оперативний час, час обслуговування робочого місця, час на відпочинок та особисті потреби, витрати часу на роботи, не передбачені виробничим завданням.
Номінальний час, що не включає святкові та вихідні дні, а також час на сон визначається наступним чином:
.

2.2.2 Питома вага окремих видів витрат часу за видами діяльності
Для аналізу витрат часу на різні операції складена
таблиця 2.
Таблиця 2 - Аналіз даних самофотографии
Види витрат робочого часу
Час, год
Індекс
Питома вага до номінального часу,%
1. Підготовчо-заключний час
71,58
ПЗ
14,06
2. Оперативне час, в т.ч.:
- Основне
- Допоміжне
147,59
125,67
21,92
ВП
ОПО
ОПВ
28,99
24,69
4,31
3. Час на обслуговування робочого місця
19
ОБС
3,73
4. Час на відпочинок та особисті потреби
113,83
ОТЛ
22,36
5. Витрати часу на роботи, не передбачені виробничим завданням
45
НЗ
8,84
6. Тривалість сну
211
41,45
2.2.3 Висновки по самофотографірованію
Проаналізувавши отримані дані, можна зробити наступні висновки:
· Оперативний час має найбільшу вагу в структурі дня;
· Значну частку займає час на відпочинок і особисті потреби. Для того, щоб раціоналізувати виробничий процес, скорочувати його недоцільно, хіба що трохи, тому що працівникові потрібен час на відпочинок;
· Підготовчо-заключний час займає невиправдано велику частку від загального часу. Це пов'язано з великими витратами часу на дорогу. Їх рекомендується скоротити;
· Необхідно більш раціонально використовувати час, придатний для виробничого процесу, для цього потрібно скоротити витрати часу на роботи, не передбачені виробничим завданням, такі як перегляд телевізора і час, проведений в Інтернет.

Висновок
В даний час для раціоналізації виробничого процесу, а також для полегшення його організації застосовується система нормативів. Вони покликані забезпечувати зростання продуктивності праці на основі дослідження передових методів роботи, кращого використання робочого часу і вживаних в будівництві машин, а також впровадження технічних обгрунтованих виробничих норм. На основі технічних норм становлять виробничі завдання (наряди) робочим, графіки виробництва робіт, підраховують потреба в робочій силі, машинах і матеріалах.
У даній роботі було розглянуто теоретичні аспекти застосування нормативів з праці, а також виконані практичні завдання з розрахунку трудомісткості робіт, визначення чисельності працівників і фонду заробітної плати. Також було проведено вивчення робочого часу за допомогою самофотографии і дані рекомендації на основі отриманих результатів.

Список використаної літератури
1. Бєляєва М. Вибір форми оплати праці: як скоротити організаційні витрати «Людина і праця» № 10, 2006.
2. Бичіне В.Б., Малінін СВ. Нормування праці: підручник. / Под ред. Ю.Г. Одегова. - М.: Видавництво "Іспит", 2002. - 320 с.
3. Бичіне В.Б., Малінін СВ., Шубенкова Є.В. Організація і нормування праці: підручник для вузів. - М.: Видавництво «Іспит», 2005.
4. Докучаєв Є.С., Макова М.М. Методичний посібник з вивчення курсу «Організація, нормування і оплата праці на підприємстві галузі». - Уфа.: Вид-во УГНТУ, 2005. - 79 с.
5. Докучаєв Є. С. Макова М. М. Методичний посібник з вивчення курсу: «Організація, нормування і оплата праці на підприємстві галузі». - К.: видавництво УГНТУ, 2005.
6. Головачов А.С, Березіна Н.С., Бокун Н.Ч. Організація, нормування та оплата праці: навчальний посібник .- М.: ТОВ Нове знання, 2004.
7. Жуков О.Л. Регулювання та організація праці: навчальний посібник. - М.: Изд-во «МІК», 2003. - 336 с.
8. Зимін А.Ф. Практикум з економіки підприємства: навчальний посібник-2-е видання. Уфа: УІРГТЕУ, 2006.
9. Колбичев Є.В. Організація, нормування і оплата праці на підприємствах: підручник для вузів .- М.: Юрайт, 2004.
10. Костюченко В.В., Крюков К.Н., Кожухар В.М Організація і оплата праці та кошторисна справа в будівництві: - М.: навч. посібник. Ростов-на-Дону: Фенікс, 2004 - 256 с.
11. Мазманова Б.Г. Управління оплати праці: навч. посібник. - М. - Фінанси і статистика, 2001. - 368 с.
12. Макова М. М. Докучаєв Є. С. Навчально-методичний посібник «Організація, нормування і оплата праці на підприємствах галузі». - К.: видавництво УГНТУ, 2006 69 - 78 с.
13.Пашуго В.П. Організація і нормування праці на підприємстві: навч. посібник. - М.: Нове знання 2001. - 304 с.
14. Пащуго В.П. Організація і нормування праці: навчальний посібник. - Мн.: Нове знання, 2001. - 304 с.
15. Петров М.І. Нормування праці: практичний посібник. - М.: Изд-во «Альфа-Прес». - 2005. - 88 с.
16. Самойлов І.В. Форми і системи оплати праці, що використовуються
будівельними організаціями: «Будівництво»: оподаткування, бухоблік. - М.: 2005.
17. Смирнов Є. Л. Довідковий посібник з нормування і оплати праці: Економіка 2001. - 193 с.
18. Степанов І.С. Економіка будівництва: підручник - 2-е вид. - М: Юрайт - Издат, 2003.
19. Хріпач В.Я., Суша Г.З. Економіка підприємства: - М.: Економпресс, 2000.

Додаток 1
Таблиця 3 - Вартість 1 люд.-год на початок четвертої чверті 2007 року по Республіці Башкортостан
Розряд
Вартість, грн. / люд.-год
Розряд
Вартість, грн. / люд.-год
Розряд
Вартість, грн. / люд.-год
1
2
3
4
5
6
1
32,20
3
52,72
5
67,38
1.1
33,04
3,1
53,41
5,1
68,25
1.2
33,87
3,2
54,1
5,2
69,12
1.3
34,71
3,3
54,79
5,3
69,99
1.4
35,54
3,4
55,48
5,4
70,86
1.5
36,38
3,5
56,17
5,5
71,73
1.6
37,22
3,6
56,86
5,6
72,6
1.7
38,05
3,7
57,55
5,7
73,47
1.8
38,88
3,8
58,24
5,8
74,34
1.9
39,72
3,9
58,93
5,9
75,4
2
40,56
4
59,58
6
76,12
2.1
41,78
4,1
60,36
2.2
43,00
4,2
61,14
2.3
44,22
4,3
61,92
2.4
45,44
4,4
62,7
2.5
46,66
4,5
63,48
2.6
47,88
4,6
64,26
2.7
49,1
4,7
65,04
2.8
50,32
4,8
65,82
2.9
51,54
4,9
66,6
* Примітка. РЦЦС РБ 1 раз на 2 місяці інформує про поточну вартість 1чел.-год

Додаток 2
Таблиця 4 - Спостережна лист самофотографірованія
Вид
діяльності
Березень
Квітень
Пр-
ть, хв.
І
25
вт
26
ср
27
чт
28
пт
29
сб
31
пн
1
вт
2
ср
3
чт
4
пт
5
сб
7
пн
8
вт
9
ср
10
чт
11
пт
12
сб
14
пн
15
вт
16
ср
17
чт
18
пт
19
сб
21
пн
22
вт
23
ср
1. Підйом
700
700
700
1000
1100
900
700
700
700
1030
1100
900
700
700
700
1030
1130
900
700
700
700
1030
1130
900
700
700
2. Ранкові
процедури
30
30
30
45
30
30
30
30
30
45
30
30
30
30
30
45
30
30
30
30
30
45
30
30
30
30
840
Тпз
3. Підгот-ка до сніданку
15
15
15
15
-
15
15
15
15
15
-
15
15
15
15
15
-
15
15
15
15
15
-
15
15
15
330
Тобс
4. Сніданок
30
30
30
35
30
30
30
30
30
35
30
30
30
30
30
35
30
30
30
30
30
35
30
30
30
30
800
Тотл
5. Дорога до університету
45
45
45
30
-
30
45
45
45
30
-
30
45
45
45
30
-
30
45
45
45
30
-
30
45
45
870
Тпз
6. Освіта
300
200
300
200
-
200
300
200
300
200
-
200
300
300
300
200
-
200
300
300
300
200
-
200
300
300
5200
Топо
7. Дорога з університету
30
30
30
30
-
30
30
30
30
30
-
30
30
30
30
30
-
30
30
30
30
30
-
30
30
30
660
Тпз
8. Підгот-ка до обіду
15
15
15
10
-
15
15
15
15
10
-
15
15
15
15
10
-
15
15
15
15
10
-
15
15
15
310
Тобс
9. Обід
30
25
30
30
30
30
30
25
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
770
Тотл
10. Відпочинок
60
80
160
-
30
120
-
20
100
-
30
120
60
40
160
-
-
120
60
40
160
-
-
120
60
100
1640
Тотл
11. Прогулянка
-
180
-
240
120
-
60
180
-
-
240
-
-
60
-
-
300
-
-
60
-
240
300
-
-
-
1980
Тотл
12. Полудень
20
20
20
-
20
15
20
20
20
20
20
15
20
20
20
20
20
15
20
20
20
-
20
15
20
20
460
Тотл
13. Підгот-ка СРС
-
100
30
-
210
-
60
100
50
150
60
45
-
40
30
180
-
45
-
40
30
-
-
45
-
100
1315
Топв
14. Прибирання
-
30
-
60
-
-
20
30
-
60
-
-
-
40
-
30
40
-
-
60
-
60
30
-
-
40
500
Тобс
15. Дорога в худ. школу
40
-
40
-
-
40
40
-
40
-
-
40
40
-
40
-
-
40
40
-
40
-
-
40
40
-
520
Тпз
16. Заняття в худ. школі
180
-
180
-
-
180
180
-
180
-
-
180
180
-
180
-
-
180
180
-
180
-
-
180
180
-
2340
Топо
17. Дорога з худ. школи
40
-
40
-
-
40
40
-
40
-
-
40
40
-
40
-
-
40
40
-
40
-
-
40
40
-
520
Тпз
18. Вечеря
20
30
20
30
30
20
20
30
20
30
30
20
20
20
20
30
30
20
20
20
20
30
30
20
20
20
600
Тотл
18. Інтернет
-
60
30
30
40
45
-
60
30
40
40
-
-
20
30
40
-
-
-
20
30
30
40
-
-
30
615
Тнз
19. Читання
40
60
40
-
-
-
20
60
40
60
30
-
40
40
-
60
30
-
-
20
-
-
-
-
40
-
580
Тотл
20. Перегл. ТБ
60
-
-
115
180
20
-
60
40
115
180
20
60
150
40
100
180
20
60
150
40
115
180
20
60
120
2085
Тнз
21. Водні процедури
20
45
20
20
40
20
20
35
20
20
60
30
60
30
20
35
60
30
40
30
20
20
60
30
60
40
885
Тпз
22. Сон
2320
2345
0000
0050
2340
2340
2320
2335
0000
0050
0000
2350
0000
2300
0000
0050
0000
2350
2300
2300
0000
0050
0000
2350
0000
2340
12620

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Будівництво та архітектура | Курсова
363.2кб. | скачати


Схожі роботи:
Організація нормування та оплата праці в рослинницькій галузі комплексної бригади агрофірми
Нормування і оплата праці на підприємстві
Нормування і оплата праці на підприємстві Послуга
Організація нормування і оплата праці
Організація нормування і оплата праці 2
Організація нормування і оплата праці 3
Організація нормування та оплата праці в свинарстві
Організація нормування та оплата праці на вирощуванні картоплі
Організація нормування та оплата праці на вирощуванні кормів
© Усі права захищені
написати до нас