Організація маркетингових досліджень на підприємстві

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Міністерство освіти і науки Російської Федерації

Уральський державний економічний університет

Кафедра комерції, логістики та маркетингу

Курсова робота

з дисципліни «Маркетинг»

Тема: «Організація маркетингових досліджень на підприємстві»

Єкатеринбург

2007

План

Введення

1. Теоретичні основи маркетингових досліджень

1.1 Значення маркетингових досліджень у діяльності

вітчизняних підприємств

1.2 Методичні аспекти та способи збору маркетингової інформації

  1. Аналіз основних напрямків маркетингових досліджень

2.1 Аналіз факторів зовнішнього і внутрішнього середовищ и

2.2 Аналіз потреб

2.3 Аналіз конкурентної ситуації

  1. Рекомендації щодо вдосконалення способів збору і обробки маркетингової інформації

3.1 Формування маркетингової інформаційної системи

3.2 Запровадження сучасних методів збору та обробки даних

Висновок

Бібліографічний список

Введення

У сучасному світі дослідження маркетингової інформації має величезну цінність. Крім того, ця цінність постійно зростає. З одного боку, таке зростання обумовлене переходом від локального маркетингу, обмеженого державними кордонами, до глобального. З іншого, у міру розвитку ринків і вдосконалення технологій, споживачі отримують все більші можливості у виборі найбільш повно задовольняють їх товарів і послуг. При цьому, через доступ до великого обсягу найрізноманітнішої інформації, вони стають все більш розбірливими. У такій ситуації передбачити реакцію споживачів на ті чи інші товари та послуги, можна лише володіючи максимумом маркетингової інформації.

Мета даної курсової роботи - виявити сутність і значення маркетингових досліджень у діяльності вітчизняних підприємств, а також розглянути методичні аспекти та способи збору маркетингової інформації на прикладі конкретної фірми.

Перша частина роботи присвячена теоретичним аспектам маркетингових досліджень.

Друга частина аналізує ситуацію конкретного підприємства - ЗАТ «Дизайн-Меблі». Дана характеристика підприємства, досліджується зовнішня і внутрішня середовище підприємства, а також дається аналіз потреб та аналіз конкурентного середовища фірми.

Третя частина - це рекомендації щодо вдосконалення способів збору і обробки маркетингової інформації. До них відносяться: формування маркетингової інформаційної системи на підприємстві і впровадження сучасних методів збору та обробки даних. Запропоновано проводити маркетингові дослідження за допомогою комп'ютерних технологій та мережі Інтернет.

Вирішити проблеми маркетингового комплексу допомагають сучасні інформаційні технології. Ключову роль серед них грають комп'ютерні інформаційні системи та Інтернет. Завдяки повсюдному поширенню та використанню комп'ютерних технологій, в даний час в ньому зібрана інформація практично з усіх областей людської діяльності: науки, виробництва, комерції, літератури, сфери розваг і т. д. У той же час він дозволяє отримати зручний оперативний доступ практично до будь- виду інформації, що зберігається в різних мережах і базах даних.

Однак використання інформаційних технологій і володіння доступом в Інтернет ще недостатньо для отримання позитивного економічного ефекту. Необхідно щоб всі інформаційні ресурси представляли собою систему, погоджує внутрішні і зовнішні компоненти в одне єдине ціле. Іншими словами необхідна налагоджена маркетингова інформаційна система.

1. Теоретичні основи маркетингових досліджень

    1. Значення маркетингових досліджень у діяльності вітчизняних підприємств

Успішне ведення бізнесу неможливий без безперервного контролю за ринковим середовищем. Але яким чином менеджери компанії можуть дізнатися про зміну потреб покупців, нові кроки конкурентів, стан каналів збуту? Відповідь очевидна - вони повинні отримувати інформацію та керувати нею.

Під маркетинговими дослідженнями розуміється систематичний збір, відображення і аналіз даних з різних аспектів маркетингової діяльності. Маркетингові дослідження - це функція, яка через інформацію пов'язує маркетологів з ринками, споживачами, конкурентами, зі всіма елементами зовнішнього середовища маркетингу. Маркетингові дослідження пов'язані з прийняттям рішень по всіх аспектах маркетингової діяльності. Вони знижують рівень невизначеності і стосуються всіх елементів комплексу маркетингу і зовнішнього середовища з тих її компонентів, які впливають на маркетинг певного продукту на конкретному ринку.

Вивчення ринку (маркетингові дослідження) стали використовуватися в Росії як основа ухвалення рішення підприємствами з середини 80-х років. Спрощення процедури досліджень і підвищення їх ефективності зробило їх дуже популярними в останні роки. Але саме тому часом за прекрасно виконаному за формою дослідженні, ховається штучно нав'язана гіпотеза, недбало зібрані дані й нечітко сформульовані цілі.

Маркетингові дослідження представляють собою вид соціальної технології, спрямованої на виявлення ефективних засобів управління ринком на основі об'єктивного розуміння ситуації на ньому. В даний час досить просто скласти дані по численних зразках і обробити їх на комп'ютері за допомогою прогресивних методів аналізу. Однак, насправді важливо те, яку роль відіграють дослідження в повсякденній діяльності підприємства, як вони використовуються?

Маркетинг являє собою одну з областей дослідної науки, і особлива увага в ньому повинна приділятися реальності, що сприймається в досвіді. Необхідне розуміння також того, яким чином отримана ця досвідчена реальність. Треба бути дуже обережним, щоб не допускати довільного трактування реальності, зловживаючи значенням теорії.

З точки зору об'єкта вивчення маркетингові дослідження являють собою комплексне дослідження. Наприклад, дуже складно відокремити один від одного такі напрями (об'єкти) дослідження, як ринок, споживач, конкурент. Ринок немислимий без конкурентної боротьби, споживачі формують свою поведінку в певній ринковому середовищі.

Усі маркетингові дослідження здійснюються в двох розрізах: оцінка тих чи інших маркетингових параметрів для даного моменту часу та отримання їхніх прогнозних значень. Як правило, прогнозні оцінки використовуються при розробці як цілей і стратегій розвитку організації в цілому, так і її маркетингової діяльності.

Цілі вивчення ринку концентруються на двох головних моментах:

- Аналізі ситуації усередині і поза підприємством, прогноз можливих змін і на цій основі вироблення управлінської стратегії;

- Пошуку критеріїв для прийняття управлінських рішень, перевірка і підтвердження гіпотези поводження підприємства на ринку.

Завданням вивчення ринку повинна бути не просто структура технології вивчення, а пошук методів для вирішення насущних для підприємства проблем. В якості передумови тут виступає не техніка проведення, а одержання відповідей на питання "для чого це потрібно?» і "що є проблемою?».

Останнім часом спростилося використання комп'ютерів, тому з'явилася тенденція бачити все тільки з кількісної точки зору. Найчастіше вважають, що кількісний підхід більш прогресивний і точний, однак це не так. Цифри повинні використовуватися тільки там, де це необхідно. Головне правильно інтерпретувати зміст отриманих на основі аналізу результатів. Для цього до початку дослідження перед співробітниками чи сторонніми організаціями, яким доручається здійснювати маркетингове дослідження, повинні бути конкретно сформульовані його цілі і завдання, а також перелік питань, на які необхідно отримати відповідь.

Практично будь-який аналіз ринку повинен дати відповідь на дуже просте питання: "Чи зможемо ми успішно, тобто з прибутком обміняти свою продукцію на адекватну суму грошей або іншу продукцію? ».

Виділяють такі об'єкти маркетингових досліджень: зовнішня підприємницьке середовище, ринок, споживач і конкуренти. Однак очевидно, що при проведенні опитувань споживачів вивчається не тільки їх купівельну поведінку, а й думки і оцінки, що характеризують стан ринку, рівень конкурентоспроможності продуктів, оцінюються ті чи інші фактори зовнішнього середовища, тобто може одночасно проводитися маркетингове дослідження по всіх виділених напрямках.

Організація, яка замовила проведення маркетингового дослідження або проводить його самостійно, повинна отримати інформацію щодо того, що продавати і кому, а також про те, як продавати і як стимулювати продажі. Це має вирішальне значення для досягнення конкурентних переваг. Результати дослідження можуть визначити зміна цілей і стратегій діяльності організації в цілому.

Для визначення потреби у проведенні маркетингових досліджень всі організації повинні безперервно проводити моніторинг їх зовнішніх середовищ. Головною метою моніторингу є надання оперативної інформації керівництву організації. Така інформація дозволяє керівництву оцінити, чи відповідають результати поточної діяльності організації запланованим цілям; надали чи вплив прийняті закони на купівельну спроможність споживачів, на діяльність підприємств галузі; чи мали місце зміни системи цінностей споживачів та їх стилю життя; чи були використані конкурентами нові стратегії. Моніторинг може бути здійснений багатьма шляхами як на формальної, так і на неформальній основі. Наприклад, компанія може використовувати маркетингову інформаційну систему (в успішно функціонуючих організаціях маркетингова інформація збирається, аналізується і розподіляється в рамках маркетингової інформаційної системи (МІС), що є частиною інформаційної системи управління організацією); може використовувати більш традиційну систему контролю за своїми фінансами; власник підприємства малого бізнесу може сам найретельнішим чином вести спостереження за впливом зовнішнього середовища на стан бізнесу.

Безвідносно до типу використовуваної моніторингової системи вона повинна бути спрямована на пошук ознак того, що комплекс маркетингу організації не відповідає умовам ринку.

Керівництво організації, здійснюючи моніторинг зовнішнього середовища, отримує інформацію з багатьох джерел - акціонерів, які можуть висловлювати претензії до низької якості продукції, від дилерів, які можуть інформувати, що організація поступається позиції на ринку конкурентам, і т.д. Однак ця інформація швидше за все стосується проблем-симптомів, а не базових, глибинних проблем. Завданням дослідників як раз і є виявлення останніх, які лежать в основі проблем-симптомів.

1.2 Методичні аспекти та способи збору маркетингової інформації

У загальному вигляді будь-маркетингове дослідження складається з п'яти основних етапів (рис. 1) 1.



Рис. 1. Схема маркетингового дослідження

Визначення проблеми є першим кроком у проведенні маркетингових досліджень. Ясне, чітке виклад проблеми є ключем до проведення успішного маркетингового дослідження.

При проведенні маркетингових досліджень стикаються з двома типами проблем: проблеми управління маркетингом і проблеми маркетингових досліджень. Перші виникають в двох випадках. По-перше, коли з'являються симптоми недосягнення цілей маркетингової діяльності. По-друге, коли існує ймовірність досягнення цілей, проте керівнику треба вибрати такий курс дій, який дасть змогу повною мірою скористатися сприятливими обставинами. Проблеми маркетингових досліджень визначаються вимогами надання керівникам і фахівцям з маркетингу відповідної, точної і неупередженої, інформації, необхідної для вирішення проблем управління маркетинговою діяльністю.

Після визначення проблем маркетингових досліджень встановлюються цілі проведення маркетингових досліджень і методи, спрямовані на їх досягнення. Цілі маркетингових досліджень можуть мати наступний характер:

1. Пошуковий, тобто бути спрямовані на збір попередньої інформації, призначеної для більш точного визначення проблем та перевірки гіпотез.

2. Описовий (дескриптивний), тобто полягати в простому описі тих чи інших аспектів реальної маркетингової ситуації.

3. Казуальний (експериментальний), тобто бути спрямовані на обгрунтування гіпотез, що визначають зміст виявлених причинно-наслідкових зв'язків.

На другому етапі необхідно визначити вид інформації, що цікавить і шляхи її найбільш ефективного збору. Зазвичай при проведенні маркетингових досліджень використовується інформація, отримана на основі первинних і вторинних даних.

Первинні дані - інформація, зібрана вперше для якої-небудь будь - якої конкретної мети.

Під вторинними даними, розуміються дані, зібрані раніше для інших цілей, це інформація, яка вже існує.

Дослідження зазвичай починають зі збору вторинних даних. Такими даними служать звіти організації, бесіди зі співробітниками відділу збуту і іншими керівниками і співробітниками, маркетингова інформаційна система, бухгалтерські та фінансові звіти; звіти керівників на зборах акціонерів; повідомлення торгового персоналу, звіти про відрядження, огляди скарг і рекламацій споживачів, подячні листи, плани виробництва та НДДКР, протоколи засідань керівництва, ділова кореспонденція та ін

Зовнішніми джерелами вторинних даних є дані міжнародних організацій (Міжнародний валютний фонд, Європейська організація по співпраці і розвитку, ООН); закони, укази, постанови державних органів; виступи державних, політичних і громадських діячів; офіційна статистика, періодична преса, результати наукових досліджень, сімейні бюджети; дані про заощадження населення; каталоги і проспекти різних фірм; річні фінансові звіти фірм; результати конкурсів; інформація галузей, бірж, банків; таблиці курсів акцій; судові рішення і т.п.

Багато міжнародних і російські центри та організації регулярно публікують економічні дані, які можуть виявитися корисними при аналізі та прогнозуванні.

Через мережі Інтернету можна отримати інформацію про стан ринку певних товарів в різних країнах, провести маркетингові дослідження (дана тема буде розглянута нижче).

До джерел зовнішньої вторинної інформації також відносяться: виставки, ярмарки, наради, конференції, презентації, дні відкритих дверей, комерційні бази і банки даних.

Вторинні дані служать відправною точкою дослідження. Вони вигідно відрізняються тим, що обходяться дешевше і більш доступні. Проте потрібних відомостей може і не бути, або вони можуть виявитися застарілими, неточними або неповними. У цьому випадку з набагато більшими витратами коштів і часу потрібно збирати первинні дані, які, ймовірно, опиняться і актуальнішими і точнішими.

Існує три способи збору первинних даних: спостереження, експеримент, опитування (рис. 2) 2.

Спостереження - один з можливих способів первинних даних, коли дослідник веде безпосереднє спостереження за людьми і обстановкою.

Методи дослідження

Знаряддя дослідження

План складання вибірки


Способи зв'язку з аудиторією

Спостереження Експеримент Опитування

Анкета Механічні пристрої

Одиниця Обсяг Процедура

вибірки вибірки вибірки

Телефон Пошта Особистий

контакт

Рис. 2 План збору первинних даних

Експеримент. Експериментальні дослідження вимагають відбору порівняних між собою груп суб'єктів, створення для цих груп різної обстановки, контролю за змінними складовими і встановлення ступеня значимості спостережуваних розходжень. Мета такого дослідження - розкрити причинно-наслідкові відносини шляхом відсівання суперечливих пояснень результатів спостереження.

Опитування знаходиться між спостереженням і експериментом. Спостереження найкраще підходить для пошукових досліджень, експеримент - для виявлення причинно-наслідкових зв'язків, а опитування найбільш зручний при проведенні описових досліджень. Фірми проводять опитування, щоб отримати інформацію про знання, переконання і уподобання людей, про ступінь їхньої задоволеності, а також для вимірів міцності свого становища в очах аудиторії.

Знаряддя дослідження. При зборі первинних даних у дослідників маркетингу є вибір із двох основних знарядь дослідження, якими є анкета і механічні пристрої.

Анкета - найпоширеніше знаряддя дослідження при зборі первинних даних. Питання в анкеті можна задавати безліччю різних способів, але вона вимагає ретельної розробки, випробування й усунення виявлених недоліків до початку її широкого використання. Формулювання питань вимагає обережності. Потрібно користуватися простими, недвозначними словами, які не впливають на напрямок відповіді. Особливої ​​уваги потребує встановлення послідовності питань.

Хоча анкета є найпоширенішим знаряддям дослідження, в маркетингу знаходять застосування різного роду механічні пристрої. Для вимірів інтенсивності інтересу або почуттів опитуваного при контакті з конкретним рекламним оголошенням або зображенням використовують гальванометри. Гальванометр фіксує найменші виділення поту, якими супроводжується емоційне збудження. Прилад під назвою тахістоскоп експонує для опитуваного рекламне оголошення в інтервалі витримок від менш ніж в одну соту секунди до декількох секунд. Після кожного показу опитуваний розповідає про все, що встиг побачити й запам'ятати. Застосовується і спеціальний апарат для фіксації рухів очей, за допомогою якого визначають, на які ділянки падає погляд у першу чергу, як довго затримується він на певних ділянках. Аудіметр, пристрій, підключений до телевізора, фіксує відомості про всі його включеннях і каналах, на які він налаштований.

Вибірка - сегмент населення, покликаний уособлювати собою населення в цілому. Дослідник маркетингу повинен розробити такий план складання вибірки, завдяки якому відібрана сукупність відповідала б завданням, які стоять перед дослідженням. Для цього необхідно розглянути три питання: «кого опитувати?», «Яка кількість людей необхідно опитати?» (Великі вибірки надійніше невеликих, але для отримання точних відповідей досліднику зовсім не обов'язково опитувати більше 1% населення), «яким чином слід відбирати членів вибірки ? »(використовується метод випадкового відбору: за ознакою приналежності до певної групи чи категорії).

До способів зв'язку з аудиторією можна віднести інтерв'ю по телефону, анкети, що розсилаються поштою, особисте інтерв'ю.

Інтерв'ю по телефону - кращий метод швидкого збору інформації. У ході його інтерв'юер має можливість роз'яснити незрозумілі для опитуваного питання, але може опитувати лише тих, у кого є телефон, і бесіда повинна бути короткої за часом і носити особистого характеру.

Анкета, розсилається поштою, може бути кращим засобом вступу в контакт з особами, які або не погодяться на особисте інтерв'ю, або на їхніх відповідях може позначитися вплив інтерв'юера. Відсоток повернення таких анкет зазвичай низький.

Особисте інтерв'ю - самий універсальний з трьох методів проведення опитування і найдорожчий. Він вимагає більш ретельного адміністративного планування і контролю. Інтерв'юер може не тільки поставити більше питань, а й доповнити результати бесіди своїми особистими спостереженнями. Особисті інтерв'ю можуть бути індивідуальними або груповими.

Розробивши проект дослідження, необхідно зібрати інформацію. Як правило, це найдорожчий і самий що загрожує помилками етап дослідження. При проведенні опитувань встають відразу чотири великі проблеми. Деяких опитуваних може не опинитися вдома, на роботі, і спробу в ступити з ними в контакт доведеться повторювати. Інші можуть відмовитися брати участь в опитуванні. Треті можуть відповідати упереджено або нещиро. І, нарешті, упередженим і нещирим може виявитися сам ведучий.

При проведенні експериментів дослідникам потрібно уважно стежити за відповідністю один одному експериментальних і контрольних груп, не чинити на учасників вплив своєю присутністю, давати інструкції абсолютно однаковим способом і стежити за дотриманням всіх інших умов.

Наступний етап маркетингового дослідження - аналіз зібраної інформації, витяг із сукупності отриманих даних найбільш важливих відомостей і результатів. Дослідник зводить отримані дані в таблиці. На основі цих таблиць виводять і розраховують такі показники, як розподіл частотності, середні рівні і ступінь розсіювання. Потім дослідник в надії отримати додаткові відомості обробляє отримані дані за допомогою сучасних статистичних методик та моделей прийняття рішень, застосовувана в системі аналізу маркетингової інформації.

Представлення отриманих результатів. Дослідник не повинен приголомшувати керуючих по маркетингу кількістю і витонченістю використаних ним статистичних методик. Це заплутає керуючих. Треба представити основні результати, потрібні керівництву фірми для прийняття головних, насущних маркетингових рішень.

2. Аналіз основних напрямків маркетингових досліджень

Об'єктом дослідження даної курсової роботи є закрите акціонерне товариство «Меблі-Дизайн» (м. Челябінськ, пр. Леніна, 51).

ЗАТ «Меблі-дизайн» було засновано в 1999 р. Засновниками підприємства є одна фізична особа, яка проживає в м. Москві, якому належить основна частина статутного капіталу, і одна фізична особа, яка проживає у м. Челябінську. Ця організаційно-правова форма обрана в силу простоти ведення справ на території Росії.

Основною діяльністю ЗАТ   «Меблі-Дизайн» є торгівля меблями: кухонними гарнітурами, дитячими наборами, м'яких, корпусних і офісними меблями.

На початку своєї діяльності упор робився на торгівлю тільки офісними меблями. Товар купувався за договорами поставок з умовами відстрочки оплати переважно у московських фірм-посередників.

Аналізуючи стан справ і тенденції розвитку організації, можна сказати, що торгові точки не давали достатнього рівня рентабельності і віддачі на вкладений капітал. Рентабельність була близько 15-20%, а накладні витрати високими. Виходячи з цього, навесні 2000   р. керівництво фірми ухвалило рішення про розширення асортименту і зміні збутової політики.

Незважаючи на перераховані вище фактори, один рік роботи дозволив посилити маркетинговий відділ і направити зусилля на зміни умов роботи з постачальниками, з'явилися вільні активи. Це дало можливість купувати продукцію безпосередньо у виробників, минаючи посередницькі організації та підвищити рентабельність продажів до 30-35%.

Діяльність організації побудована наступним чином: продукція продається кінцевому споживачу через мережу торгівельних точок, що належать нашим партнерам, доставляється власним автотранспортом до торгової точки, там розвантажується і виставляється на продаж протягом терміну реалізації.

На меті збільшення обсягу реалізації працюють два підрозділи фірми:

- Відділ маркетингу;

- Відділ роздрібних продажів.

Відділ маркетингу відповідає за плідну проведення рекламних кампаній, наявність на торговому місці привабливих роздавальних матеріалів, проведення досліджень купівельних переваг і інших властивих маркетинговому підрозділу заходів.

Реалізація через роздрібну мережу здійснюється частково через власні магазини, розташовані на території Всеросійського виставкового центру, а також шляхом укладення договорів комісії чи консигнації (тип договору вибирається залежно від магазину, його прохідності, націленості на співпрацю саме з нашою фірмою і т.д.) з меблевими магазинами.

Доставка товару, згідно з договорами з постачальниками-виробниками, може здійснюватися як самим покупцем (ЗАТ   «Меблі-Дизайн»), так і транспортом фірми-продавця на різних умовах. Для забезпечення безперебійності даного напрямку фірма має парк автомобілів.

Цінова політика формується виходячи з аналізу купівельного попиту і сезонності.

Відповідним чином здійснюється рекламна компанія. У технічному плані вона представлена ​​установкою на території міста рекламних щитів 2 х 4 м і 2 х 2 м і рекламних розтяжок.

Надалі ЗАТ   «Меблі-Дизайн» планує розширити свою сферу діяльності на прилеглі регіони з метою кращого задоволення потреб населення, забезпечення людей додатковими супутніми товарами, при цьому створюючи додаткові робочі місця, як на самому підприємстві, так і на підприємствах-виробниках меблів, досягаючи тим самим, зрештою, отримання більшого прибутку.

2.1 Аналіз факторів зовнішнього і внутрішнього середовища

Будь-яка фірма функціонує, маючи зв'язки з ринком: поставляючи на нього вироби, послуги і забезпечуючи покупців відповідною інформацією. З ринку фірма отримує гроші і знову інформацію - про обсяги і темпи продажу, думки покупців, дані про товари конкурентів і т.д. Таким чином, виникає замкнута система, яка функціонує як єдине ціле.

Крім того, є ще одна замкнута система, в якій компанія є хіба що приймають ланкою по відношенню до постачальників товарів. У відповідь на цей матеріал потік, фірма спрямовує інформацію і гроші.

В результаті фірма виявляється тісно пов'язаною з тим, що в теорії маркетингу прийнято називати зовнішнім середовищем. До зовнішнього середовища зазвичай відносять:

- Покупців з їх демографічними характеристиками, визначальними збут товарів;

- Конкурентів;

- Посередників - транспортні фірми, торгові агенти тощо;

- Фінансові установи;

- Рекламні агентства;

- Митні та інші урядові органи;

- Готуються закони;

- Економічну ситуацію в країні;

- Політичний клімат;

- Розвиток і досягнення НТР;

- Культурні традиції.

Таким чином, поняття зовнішнього середовища складається з факторів макросередовища.

До факторів макросередовища зазвичай відносять:

- Економічний стан країни;

- Політико-правовий аспект;

- Соціальне і культурне оточення;

- Науково-технічний і технологічний розвиток суспільства.

Вивчення економічного стану дозволяє зрозуміти чинних законів - темпи інфляції, співвідношення валют, норми оподаткування та їх тенденції, рівень безробіття, і побачити можливості використання природних і людських ресурсів.

Для компанії ЗАТ   «Меблі-Дизайн» особливе значення мають рівень податків в країні, митні збори і мита; рівень безробіття надає опосередкований вплив через зміну купівельної спроможності населення.

Аналіз політичного оточення і правових аспектів дозволить фірмі встановити для себе допустимі межі дій у взаємовідносинах з іншими аспектами правової системи.

Політико-правова складова для даної компанії укладена в законах та нормативних актах, що регулюють торговельну діяльність в м. Челябінську, ввезення товарів з-за кордону, виїзд фахівців для роботи на підприємствах постачальників.

Вивчення соціальних компонентів макроокружения дозволяє з'ясувати рівень життя населення, його ставлення до якості життя, розділяються ними цінності, тенденції та спрямованості в моді і т.п.

Аналіз науково-технічного і технологічного розвитку суспільства дозволяє вчасно помітити і почати застосовувати в практиці досягнення сучасної науки і техніки в галузі реклами, управління, доставки, продажу, а також у галузі інформаційного забезпечення, що може стати значною конкурентною перевагою.

Безпосередньо на комерційну діяльність фірми розвиток науково-технічного прогресу в галузі виробництва вплив не надає; цей фактор має значення лише для фірм, які виробляють продукцію, яку реалізує компанія.

Для проведення аналізу факторів зовнішнього середовища можна побудувати матриці ймовірностей / впливів, в одній з яких необхідно спозиціонувати виявлені фактори зовнішнього середовища, які надають позитивний вплив на організацію (можливості), в іншій - фактори зовнішнього середовища, що роблять негативний вплив на організацію (погрози).

Такі матриці наведені у вигляді таблиці 1 і таблиці 2, які дозволяють отримати три оцінки ступеня значимості факторів для організації: високе, середнє, низьке.

Таблиця 5. Матриця «ймовірність / вплив» для позиціонування можливостей зовнішнього середовища

Ймовірність

Вплив

Висока

Середня

Слабка

Сильне

Поліпшення рівня життя населення;

Зміна рекламних технологій

Поява нових постачальників

Зниження податків і мит

Помірне

Руйнування і відхід фірм-продавців;

Розвиток інформаційної галузі

Зниження цін на сировину і готову продукцію;

Удосконалення менеджменту

Зменшення імперативних норм законодавства;

Зниження безробіття

Слабке

Невдале поводження конкурентів;

Зміни моди

Удосконалення технології виробництва

Пропозиції про співробітництво з боку вітчизняних підприємців

Таблиця 5. Матриця «ймовірність / вплив» для позиціонування загроз зовнішнього середовища

Ймовірність

Вплив

Висока

Середня

Низька

Сильне

Зміна правил ввозу продукції

Збої в постачаннях продукції;

Зростання темпів інфляції;

Поява товарів-субститутів

Збільшення конкурентних переваг з боку конкурентів;

Стрибки курсів валют

Помірне

Зниження рівня життя населення;

Зростання податків і мит

Зміна купівельних переваг;

Жорсткість законодавства

Поява принципово нового товару;

Поява нових концернів

Слабке

Зміна рівня цін;

Зростання безробіття

Поява нових фірм на ринку;

Посилення конкуренції

Націоналізація бізнесу;

Погіршення політичної обстановки

Однак для отримання більш диференційованої оцінки значущості факторів зовнішнього середовища, застосовується метод зваженої оцінки впливу факторів, результати якого представлені в таблиці 5 3, де в першу колонку вписані окремі фактори середовища; в другу - вага даного чинника, у вигляді відносної важливості, обумовленою експертним шляхом ; в третю - оцінка в балах ступеня впливу фактора на організацію, яка присвоюється експертом відповідно до обраної шкалою.

Зважена оцінка впливу фактора на організацію визначається як добуток ваги фактора на його бальну оцінку:

Таблиця 5. Результати зваженої оцінки ступеня впливу чинників середовища

Фактори середовища

Вага

Оцінений *

Зважена оцінка

Макроекономічні

4


3,47

Економічні

1


-2,16

Зростання темпів інфляції

0,25

-8

-2

Стрибки курсів валют

0,17

-7

-1,19

Зростання податків і мит

0,12

-7

-0,84

Зниження податків і мит

0,17

7

1,19

Зростання безробіття

0,06

-4

-0,24

Зниження безробіття

0,23

4

0,92

Політико-правові

1


-4,12

Зміна правил ввозу продукції

0,33

-10

-3,3

Жорсткість законодавства

0,20

-6

-1,2

Погіршення політичної обстановки

0,15

-1

-0,15

Зменшення імперативних норм законодавства

0,17

4

0,68

Націоналізація бізнесу

0,15

-1

-0,15

Соціально-культурні

1


2,69

Зниження рівня життя населення

0,33

-7

-2,31

Поліпшення рівня життя населення

0,33

10

3,3

Зміни моди

0,34

5

1,7

Науково-технічні

1


7,06

Удосконалення технології виробництва

0,18

3

0,54

Зміна рекламних технологій

0,32

9

2,88

Розвиток інформаційної галузі

0,32

8

2,56

Удосконалення менеджменту

0,18

6

1,08

Найближче оточення

4


-14,28

Галузь

1


-1,45

Зниження цін на сировину і готову продукцію

0,25

6

1,5

Посилення конкуренції

0,25

-3

-0,75

Зміна рівня цін

0,30

-4

-1,2

Поява нових концернів

0,20

-5

-1

Товари

1


-7,2

Поява товарів-субститутів

0,6

-8

-4,8

Поява принципово нового товару

0,4

-6

-2,4

Постачальники

1


-0,88

Збої в постачаннях продукції

0,35

-9

-3,15

Поява нових постачальників

0,24

9

2,16

Поява нових фірм на ринку

0,06

-2

-0,12

Руйнування і відхід фірм-продавців

0,12

7

0,84

Невдале поводження конкурентів

0,07

5

0,35

Збільшення конкурентних переваг з боку конкурентів

0,16

-6

-0,96

Покупці

1


-4,75

Пропозиції про співробітництво з боку вітчизняних підприємців

0,25

2

0,5

Зміна купівельних переваг

0,75

-7

-5,25

Разом:

8


-10,81

* Оцінка експертів дана за шкалою від -10 до +10

За підсумками даної таблиці видно, що на компанію ЗАТ «Меблі-Дизайн» чинники найближчого оточення роблять сильний негативний вплив, тобто представляють найсильнішу загрозу. Позитивний вплив на дану організацію надають в основному лише фактори макросередовища.

Для отримання більш повного уявлення, необхідно отримані дані ранжирувати у порядку убування їх ступеня впливу в таблиці 5.

Таблиця 5. Зовнішні можливості і загрози

п / п

Можливості

Загрози

1

Поліпшення рівня життя населення

Зміна купівельних переваг

2

Зміна рекламних технологій

Поява товарів-субститутів

3

Розвиток інформаційної галузі

Зміна правил ввозу продукції

4

Поява нових постачальників

Збої в постачаннях продукції

5

Зміни моди

Поява принципово нового товару

6

Зниження цін на сировину і готову продукцію

Зниження рівня життя населення

7

Зниження податків і мит

Зростання темпів інфляції

8

Удосконалення менеджменту

Жорсткість законодавства

9

Зниження безробіття

Зміна рівня цін

10

Руйнування і відхід фірм-продавців

Стрибки курсів валют

11

Зменшення імперативних норм законодавства

Поява нових концернів

12

Удосконалення технології виробництва

Збільшення конкурентних переваг з боку конкурентів

13

Пропозиції про співробітництво з боку вітчизняних підприємців

Зростання податків і мит

14

Невдале поводження конкурентів

Посилення конкуренції

15


Зростання безробіття

16


Погіршення політичної обстановки

17


Націоналізація бізнесу

18


Поява нових фірм на ринку

Таким чином стає очевидно, які з певних зовнішніх чинників мають найбільший позитивний або негативний вплив на компанію.

Внутрішню структуру організації називають ще внутрішнім середовищем. До неї відносяться функціональні структури фірми, що забезпечують управління, розробку і тестування нових товарів, просування товарів до покупців, збут, обслуговування, маркетингові дослідження, взаємовідносини з постачальниками та іншими зовнішніми органами. У поняття внутрішнього середовища так само входять кваліфікація персоналу, система передачі інформації і т.д.

Таким чином, аналіз внутрішнього середовища являє собою управлінське обстеження функціональних зон організації з метою визначення сильних і слабких сторін організації, представлених в таблиці 5.

Вивчаючи внутрішнє середовище фірми необхідно приділити особливу увагу організаційній культурі організації, тобто наявності таких норм і правил, як, наприклад, матеріальну винагороду, пільги при купівлі власної продукції, інші соціальні гарантії.

Таблиця 5. Сильні і слабкі сторони організації

п / п

Сильні сторони

Слабкі сторони

1

Достовірний моніторинг ринку

Збої в постачанні

2

Налагоджена збутова мережа

Недоліки в рекламній політиці

3

Широкий асортимент продукції

Середній рівень цін

4

Високий контроль якості

Низький рівень сервісу (додаткові послуги)

5

Висока рентабельність

Не повна завантаженість виробничих потужностей

6

Зростання оборотних коштів

Неучасть персоналу в прийнятті управлінських рішень

7

Висока кваліфікація персоналу

Недостатній контроль виконання наказів і розпоряджень

8

Хороша мотивація персоналу


9

Достатня популярність


Для повного аналізу внутрішнього середовища компанії ЗАТ «Меблі-Дизайн» необхідно досліджувати п'ять функціональних зон:

- Маркетинг;

- Виробництво;

- Фінанси;

- Управління персоналом;

- Загальне управління.

Аналізуючи організацію спільного управління, було відмічено, що організаційна структура фірми відповідає справжньому стану. Права і обов'язки покладені на співробітників, що несуть відповідальність за конкретну роботу. Однак спостерігається порушення інформаційних потоків, які проявляються в нечіткості взаємодії між підрозділами. У цьому напрямку ведеться робота, ведеться вивчення способів використання систематизованих процедур і техніки в процесі прийняття рішень.

В організації відсутній процедури участі персоналу в прийнятті будь-якого управлінського рішення і в напрямках щодо досліджень маркетингу.

У компанії ЗАТ «Меблі-Дизайн» особливу увагу приділено найму працівників. Найм персоналу відбувається за допомогою спеціалізованого кадрового агентства, з яким укладено договір про довгострокове співробітництво. За умовами даного договору кадрове агентство виробляє відбір, навчання та перекваліфікацію персоналу компанії.

На підприємстві існують хороші можливості для кар'єрного зростання; рівень зарплат вищий, ніж середній по галузі. Щорічно всі працівники компанії проходять атестаційну комісію, з метою з'ясування їх професійної придатності.

Компанія має високу ділову активність і постійно розширюється. Аналіз фінансової звітності компанії показав, що на підприємстві спостерігається стабільне зростання. За неповний поточний 2005 рік він становить 32% від підсумків 2004 року. Обсяг оборотних коштів виріс на 60%.

Особливу увагу при вивченні комерційної діяльності фірми привернули дані по закупівельної вартості продукції, її динаміка, організація складського господарства та методи формування оптимального запасу на складах фірми.

Так введення контролю витрат значно скоротило вартість накладних витрат, що сприятливо відбилося на собівартості продукції, а введення два роки тому принципу «торгівля з коліс» дозволило, одночасно зі збільшенням обсягу оборотних коштів, скоротити обсяги товарних запасів на складах. Проте наявні виробничі потужності використовуються не повністю, що тягне перевитрата коштів на їх утримання, але створює сприятливу ситуацію для зростання компанії.

Проблема якості продукції вирішується силами двох відділів наступним чином: пошук і відбір нового товару здійснюється спеціалізованим підрозділом компанії, працівники якого безпосередньо присутні при відвантаженні першої партії товару на підприємстві-виробнику. А подальша робота по даному товару з даним підприємством-виробником ведеться іншим відділом по кожній групі товарів окремо. Однак все це призводить до деяких затримок у поставках продукції.

Підприємство не ставить за мету концентрацію своєї діяльності на конкретний товар або на певній групі покупців. Фірма має широкий асортимент продукції, в який входять п'ять основних груп.

Маркетинговий підрозділ фірми докладає максимальні зусилля для збору інформації про ринок, про переваги покупців, створення іміджу фірми, розробки можливих нових напрямків у сфері надання додаткових послуг.

Діюча рекламна політика не завжди успішна, тому що орієнтована здебільшого на залучення більшого числа потенційних покупців у магазини фірми, а не на створення переваг у споживачів або не на пропаганду власних індивідуальних конкурентних переваг.

2.2 Аналіз потреб

Структуру споживчого ринку меблів у Росії складають всі сім'ї, які мають власне житло і прагнуть придбати добротну і надійну меблі. При цьому:

При цьому більше половини всіх покупців меблів воліють купувати не гарнітури цілком, а комплектувати набір на свій смак і відповідно до площі приміщень.

Суттєво, що меблевий сегмент ринку в Росії постійно зростає, особливо частка меблів середньої вартості, що обумовлено:

- Стабільною якістю меблів;

- Особливостями структури споживчого ринку;

- Доступною ціною.

Здатність покупців диктувати свої умови в компанії ЗАТ «Меблі-Дизайн» виражається як:

- Продаж продукції окремими частинами, (а не цілими комплектами) за бажанням замовника;

- Здійснення доставки та монтажу;

- Надання товарного кредиту.

2.3 Аналіз конкурентної ситуації

Конкурентний аналіз ситуації складає основу аналізу найближчого оточення фірми. Згідно цього аналізу на діяльність фірми впливають п'ять сил:

В даний час на території м. Челябінська і всієї Росії в цілому, діє величезна кількість організацій, що займаються аналогічною торгівлею меблями. Серед них можна виділити:

Таким чином, меблевих виробників можна підрозділити:

Коротка характеристика основних конкурентів ЗАТ «Меблі-Дизайн» представлена ​​в табл. 6.

Таблиця 6. Характеристика основних конкурентів ЗАТ «Меблі-Дизайн»

Найменування організації

Основні показники діяльності

1

ТОВ «Салон 12 стільців» (м. Челябінськ, пр. Леніна, 17)

Виготовлення меблів, продаж і постачання меблів на замовлення

2

ТОВ «Меблева фабрика 3 +2 +1»

(М. Челябінськ, вул. Тімірязєва, 25)

Виробництво і продаж меблів для дому

3

ВАТ «Меблевий салон EMS-меблі»

(М. Челябінськ, вул. Братів Каширіна, 91 / А)

Продаж корпусних, офісних, м'яких меблів

4

ТОВ «Фірма« До ORYNA »(м. Челябінськ, пр. Перемоги, 177)

Продаж фінської меблів, чеських кухонь

5

ЗАТ «Меблевий салон Август»

(М. Челябінськ, вул. 2-а Базова, 2)

Продаж корпусних меблів

6

ТОВ «Магазин Алегро» м. Челябінськ, вул. Валдайська, 5)

Продаж м'яких і корпусних меблів італійської фабрики «Denstra»

7

ЗАТ «Магазин« Альфа »(м. Челябінськ, пр. Леніна, 38)

Продаж дитячих меблів

8

ЗАТ «Салон-магазин« Марина »(м. Челябінськ, пр. Перемоги, 177)

Продаж меблів для дому

9

ВАТ «Фірма« Бізнес-груп »(м. Челябінськ, вул. Ентузіастів, 2)

Продаж офісних меблів

10

ПП Меблевий цех Большаков (м. Челябінськ, вул. Косарєва, 2)

Виготовлення корпусних меблів на замовлення

11

ТОВ «Івіст»

(М. Челябінськ, Шосе Металургів, 31Б)

Продаж кухонних меблів

12

ТОВ «Магазин« Інтер'єр »

(М. Челябінськ, вул. Ломоносова, 9)

Виробництво і продаж м'яких меблів

13

ТОВ «Виробничий цех Компанія« Сьоме небо »(м. Челябінськ, вул. Ентузіастів, 12)

Виготовлення та продаж корпусних меблів на замовлення

Розглянута компанія ЗАТ «Меблі-Дизайн» займає на ринку серединне положення, тобто вона реалізує продукцію за середніми цінами і має не найбільший і не найменший обсяг реалізації продукції. Основний упор у роботі фірми робиться на реалізацію тільки якісної продукції, для цього розроблена система контролю якості безпосередньо на підприємствах-виробниках представниками компанії.

В цілому, меблева галузь перебуває у стадії зрілості. Це тягне за собою необхідність удосконалювати методи менеджменту. Усі фірми підтримують середній рівень цін і конкурують за такими параметрами як реклама, обслуговування, якість продукції, додаткові послуги тощо У меблевій галузі конкуренцію не можна назвати жорсткою, тому що попит на меблеву продукцію зростає швидкими темпами. Разом з тим методи додатково стимулювання покупців швидко копіюються конкурентами, і доводиться докладати чимало зусиль для збереження положення в галузі.

Кількість фірм, що прагнуть у галузь, досі зростає, т.к. галузь приваблює великим рівнем прибутку, і зростаючим попитом на продукцію. Знову прийшли в галузь фірми пропонують продукцію за нижчими цінами. Така тенденція може призвести до непропорційності зростання споживчого попиту і пропозиції в цілому по галузі, що небажано для компанії ЗАТ «Меблі-Дизайн».

Для подолання такої негативної ситуації, великі «фірми-лідери» галузі прагнуть до об'єднання в концерни і їм подібні організації з метою не допускати в галузь додаткових конкурентів. До переваг об'єднання можна віднести:

  • економію коштів при великомасштабних поставках;

  • створення єдиної торгової марки і переваг покупців до неї;

  • об'єднання капіталів для розширення в якісно нових напрямках.

Такий фактор аналізу конкурентної ситуації як можливість створення товарів-субститутів визначається в першу чергу уподобаннями моди в суспільстві. Це тягне за собою необхідність прояву гнучкості в роботі організації: швидкої зміни асортименту, додаткової закупівлі супутніх товарів, перекваліфікації фахівців і т.д. Рівень конкуренції з товаром-субститутом визначається ступенем готовності, з якою покупці здатні віддати перевагу його даному товару. Тут вирішальним є такий показник, як «вартість перемикання покупця».

Для поліпшеного розуміння запитів покупців; виявлення спрямованості моди; купівельної спроможності населення; інтересу, що виявляється до продукції нашої фірми, у діяльності фірми використовується такий інструмент, як анкета покупця. Дана анкета розповсюджується серед відвідувачів меблевого салону компанії, інформація обробляється, систематизується і надалі використовується в процесі прийняття різноманітних управлінських рішень та вироблення стратегії фірми.

Вплив постачальників обумовлено їх порівняно невеликим числом і невисоким рівнем конкуренції між ними.

У загальному вигляді, враховуючи проведений аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища, аналіз потреб населення і аналіз конкурентного середовища ЗАТ «Меблі-Дизайн», можна зробити висновок, що дане підприємство має досить стійке і стабільне положення.

3. Рекомендації щодо вдосконалення способів збору і обробки маркетингової інформації

3.1 Формування маркетингової інформаційної системи

Основу маркетингу складає процес безперервного збору, аналізу та оцінки інформації. Неможливо ефективно управляти всією сукупністю заходів, об'єднаних поняттям маркетинг, при відсутності постійно оновлюється та відповідної дійсності інформації. Щоб вижити в умовах конкуренції, компанія повинна відстежувати всі зміни на ринку: вимоги покупців, співвідношення цін, дії конкурентів, а також створення нових виробів, введення нових елементів у дистриб'юторську мережу і т.д.

Для вирішення цих та багатьох інших маркетингових завдань кожна фірма повинна володіти системою отримання, зберігання і аналізу маркетингової інформації. Допомогти в цьому покликана правильно побудована маркетингова інформаційна система.

Маркетингова інформаційна система (МІС) - система заходів щодо збору, сортування, аналізу та подання маркетингової інформації, яка використовується при прийнятті маркетингових рішень.

Основні переваги використання МДС:

· Організований збір інформації;

· Широке охоплення інформації;

· Попередження криз в діяльності фірми;

· Координація планів маркетингу;

· Висока швидкість аналізу;

· Представлення результатів у кількісному вигляді.

Поняття маркетингової інформаційної системи ілюструє рис. 7 4. Для виконання завдань аналізу, планування, здійснення планів і контролю (ліва область) менеджери з маркетингу потребують інформації про зміни в ринковому середовищі (права область). Роль МИС полягає у визначенні потреб в інформації для маркетингового управління, її отриманні, аналізі та своєчасному наданні для прийняття управлінських рішень.

Рис. 7. Маркетингова інформаційна система

Основою МІС є підсистема внутрішньої звітності, в документах якої відображаються відомості про замовлення, продажу, ціни, запасах, дебіторської та кредиторської заборгованості і т.д. Аналіз внутрішньої інформації дозволяє виявляти перспективні можливості та нагальні проблеми підприємства.

У той час як підсистема внутрішньої звітності містить і надає дані про те, що вже відбулося, підсистема маркетингового спостереження надає відомості про ситуацію на ринку в даний момент.

Маркетингове спостереження визначається як постійна діяльність по збору поточної інформації про зміну зовнішнього середовища маркетингу, необхідна як для розробки, так і для коректування маркетингових планів.

Третьою основною складовою МІС є маркетингові дослідження, які на відміну від маркетингового спостереження передбачають підготовку і проведення різних обстежень, аналіз отриманих даних з конкретної маркетингової завдання, що стоїть перед підприємством. Іншими словами, маркетингові дослідження проводяться періодично, а не постійно, у міру появи певних проблем.

У МДС так само входить система забезпечення маркетингових рішень (СОМР), яка являє собою взаємозалежний набір даних, інструментів і методик, за допомогою якого підприємство аналізує і тлумачить внутрішню і зовнішню інформацію. Принцип роботи СОМР полягає в наступному: наявні дані та інформація обробляються за допомогою відповідної до конкретного випадку комп'ютерної моделі, що входить до складу СОМР, після чого результати аналізу використовуються для визначення оптимального для даного випадку порядку дій, здійснення яких породжує нові зміни макро-і мікросередовища.

Очевидно, що єдиного типового зразка МІС не існує. Керівництво організації і її маркетингових служб пред'являє до інформації свої специфічні вимоги, воно керується своїми власними уявленнями як про свою організацію, так і про її зовнішньому середовищі, і в нього існує своя власна ієрархія потреб в інформації і свій індивідуальний стиль керівництва, що залежить від особистих і ділових якостей співробітників управлінського апарату і сформованих між ними взаємин. Крім того, ефективна МІС може бути результатом лише поступового розвитку первісної системи.

Різні компанії організують виконання функції проведення маркетингових досліджень по-різному. Деякі мають спеціальний відділ маркетингових досліджень, інші - тільки одного фахівця, відповідального за маркетингові дослідження. Є організації, в структурі яких формально не відображена функція маркетингових досліджень. Ці дані різняться для різних галузей, однак у цілому для всіх компаній Росії можна навести такі цифри: мають спеціальний відділ маркетингових досліджень 75% компаній, 15% компаній мають тільки одного фахівця і в 10% компаній відсутні особи, які здійснюють маркетингові дослідження.

Спеціальні відділи маркетингових досліджень звичайно мають великі компанії (з обсягом реалізації, що перевищує 500-750 млн. руб.), Які в змозі понести істотні витрати, пов'язані з функціонуванням такого відділу.

У ряді випадків в компанії призначається тільки один фахівець, відповідальний за маркетингові дослідження.

ЗАТ «Меблі-Дизайн», як уже зазначалося вище, має відділ маркетингу. Фірмі можна виділити підвідділ маркетингу, який займається саме маркетинговими дослідженнями, які набувають своєї актуальності в силу швидко зростаючої конкуренції, зміни купівельних потреб. Такий відділ може сам проводити обмежені маркетингові дослідження, але головними його функціями є надання допомоги керівникам в усвідомленні необхідності проведення відповідних маркетингових досліджень та організація покупки результатів таких досліджень у консультаційних фірм по маркетинговим дослідженням.

Маркетингові дослідження можуть проводитися, власними силами організації або ж організація може вдатися до послуг спеціалізованих консультаційних організацій. При виборі між першим і другим варіантами проведення маркетингових досліджень враховується безліч факторів:

1. Вартість дослідження. Багато організацій вважають, що дешевше проводити маркетингові дослідження власними силами. (Для довідки: вартість проведення маркетингових досліджень, за експертною оцінкою зарубіжних фахівців в середньому становить менше 0,2 від кожного відсотка собівартості продукту.)

2. Наявність досвіду проведення досліджень, фахівців необхідної кваліфікації. Особливо це важливо враховувати при використанні складних методів проведення маркетингових досліджень та обробки отриманих результатів.

3. Глибоке знання технічних особливостей продукту. Зазвичай фахівці організації знають їх краще, і ці знання не так просто і швидко можна передати фахівцям інших організацій.

4. Об'єктивність. Співробітники спеціалізованих організацій зазвичай більш об'єктивні в своїх оцінках.

5. Наявність спеціального устаткування: комп'ютерів і спеціальних програм для них, обладнання для тестування. Таким обладнанням, як правило, у більш повному обсязі мають спеціалізовані організації.

6. Конфіденційність, яка краще забезпечується при проведенні маркетингових досліджень співробітниками даної організації. Іноді організація одну частину маркетингових досліджень проводять силами власних співробітників, а іншу - за допомогою спеціалізованих маркетингових агентств.

Результати опитування менеджерів 1690 компаній Росії показали, що послугами агентств з дослідження ринку користуються 36,2% компаній і 63,8% не користуються.

Після вирішення організаційних питань приступають до проведення маркетингових досліджень.

3.2 Запровадження сучасних методів збору та обробки даних

Якщо організація прийме рішення про створення відділу маркетингових досліджень, то, як сучасних методів збору та обробки даних хотілося б порекомендувати використання Інтернет - технологій.

Вирішити проблеми маркетингових досліджень допомагають сучасні інформаційні технології. Ключову роль серед них грають комп'ютерні інформаційні системи та Інтернет. Завдяки повсюдному поширенню та використанню комп'ютерних технологій, в даний час в ньому зібрана інформація практично з усіх областей людської діяльності: науки, виробництва, комерції, літератури, сфери розваг і т.д. У той же час він дозволяє отримати зручний оперативний доступ практично до будь-якого виду інформації, що зберігається в різних мережах і базах даних.

Інтернет та сучасні інформаційні технології істотно впливає на можливості і функції МІС:

- По-перше - Інтернет представляє широкі верстви населення, велика кількість провідних компаній світу і містить інформацію з усіх областей людської діяльності. Таким чином, він може виступати одним з додаткових джерел інформації при проведенні маркетингових досліджень. Крім того, для їх проведення він пропонує додатковий інструментарій у вигляді засобів пошуку інформації та засобів комунікації;

- По-друге - сучасні інформаційні технології забезпечують виконання таких важливих функцій, як зберігання маркетингових даних та здійснення доступу до них. Маркетингова інформація стає доступною за допомогою широкого набору інструментів: через Інтернет, мобільні пристрої зв'язку, електронну пошту і т.д. Введення та зберігання даних здійснюється на базі корпоративних і спеціалізованих інформаційних систем і баз даних. Завдяки їм, маркетингова інформація стає доступною в будь-який час і в будь-якому місці.

- По-третє - доступ до інформації можуть отримувати як споживачі, так і виробники продукції. Наприклад, коли споживач заходить в Інтернет-магазин Amazon. Com, він отримує доступ до бази даних всіх пропонованих магазином товарів, крім того, до інформації про свій рахунок, зроблених ним замовлення, їх статус. Партнерам по бізнесу, агентам за допомогою сучасних технологій можуть ставати відомими відомості про споживачів, їх переваги і т.д., що дає їм можливість аналізувати цю інформацію і приймати більш ефективні рішення по запропонованого асортименту продукції.

- По-четверте - великий обсяг даних, що зберігається в базах даних, вимагає попередньої підготовки і аналізу для перетворення їх у форму, яка може бути використана при прийнятті рішень. Тому вони можуть оброблятися за допомогою тих же інформаційних систем і технологій, і у вигляді звітів ставати доступними всім, хто її потребує співробітникам фірми, менеджерам і акціонерам.

У разі проведення вторинних маркетингових досліджень на перший план виступають методи пошуку в Інтернеті необхідної інформації. Основними інструментами її пошуку сьогодні є пошукові системи і каталоги. У ряді випадків, коли їх використання не дає достатнього ефекту, застосовується «ручний» пошук за тематичними сайтам, «жовтим сторінкам» і ряду інших ресурсів.

Перш за все, можливість знаходження тієї чи іншої інформації в Мережі визначається повнотою охоплення її ресурсів. Нерідко реалізація пошуку вимагає залучення максимального обсягу можливих джерел, в ролі яких можуть виступати не тільки web-сайти (w eb-сайти є сьогодні основним і найбільш поширеним типом інформаційних ресурсів у Мережі. Сайт може містити інформацію, представлену в самій довільній формі: графічної, звуковий, відеозображення і т.д.), але і бази даних (бази даних можуть містити саму довільну інформацію: публікації, довідкову інформацію, інші дані. Найбільш широко поширений спосіб доступу до баз даних через стандартні браузери, так як він забезпечує максимальну потенційну аудиторію споживачів інформації. Поряд з безпосереднім отриманням інформації з баз даних широко використовується динамічна побудова web-сторінок в процесі виконання запитів користувачів), регіональні телеконференції конференції можуть бути джерелом необхідної інформації, як правило, носить неофіційний характер. Телеконференції представляють собою спосіб спілкування людей, що мають доступ в Мережу, і призначені для обговорення будь-яких питань або розповсюдження інформації. Вони дозволяють домогтися зворотного зв'язку з безліччю осіб і провести детальне обговорення якої-небудь проблеми територіально роз'єднаними людьми), FTP-архіви (файлові сервери - є традиційним способом зберігання даних і є комп'ютери, частина дискового простору яких доступна через Інтернет. Доступ до даних на цьому сервері здійснюється за допомогою спеціальних програм, що підтримують протокол передачі файлів - FTP. Даний протокол в загальному випадку вимагає авторизації, тобто ідентифікації користувача. Для здійснення доступу до файлів з ​​боку довільного користувача Мережі зазвичай використовується так званий анонімний вхід під реєстраційним ім'ям anonymous, для якого пароль не потрібно. Цей протокол підтримується всіма браузерами стандартними) і т.д. Поряд з повнотою охоплення ресурсів, якість проведеного пошуку визначається достовірністю знайденої інформації. Контроль її достовірності може здійснюватися різними способами, у які входить знаходження і звірка з альтернативними джерелами інформації, встановлення частоти його використання іншими джерелами, з'ясування статусу документа і сайту, на якому він знаходиться, отримання відомостей про компетентність і положенні автора матеріалу і ряд інших.

За принципом організації та використання засоби пошуку можна виділити наступні інструменти:

- Пошукові машини - є ключовим інструментом пошуку інформації, оскільки містять індекси більшості w eb-серверів Інтернету. Однак саме це гідність обертається їх головним недоліком. На будь-який запит вони видають зазвичай надмірно велику кількість інформації, серед якої тільки незначна частина є корисною, після чого потрібно значний обсяг часу для її витягання і обробки;

- Мета-засоби пошуку - дозволяють прискорити виконання запиту шляхом передачі аргументів пошуку, тобто ключових слів, одночасно декільком пошуковим системам. При значному прискоренні процесу і збільшенні охоплення пошуку, цей спосіб має ряд недоліків, пов'язаних з необхідністю координації в часі надходження результатів обробки запиту від декількох систем, а також тим, що вони не дозволяють використовувати можливості мови запиту кожного з застосовуваних пошукових засобів;

- Спеціалізовані засоби пошуку - є «програми-павуки», які в автоматичному режимі переглядають w eb-сторінки, відшукуючи на них потрібну інформацію. Механізм їх роботи близький до механізму, який використовують пошукові системи для побудови своїх індексних таблиць. Вибір між першими і другими являє собою класичний вибір між застосуванням універсальних або спеціалізованих засобів;

- Каталоги - як і пошукові машини, використовуються відвідувачами Інтернету для знаходження необхідної інформації. Каталог представляє собою ієрархічно організовану структуру, до якої дані заноситься з ініціативи користувачів. Як наслідок, обсяг інформації в них дещо обмежений у порівнянні з пошуковими системами, але в той же час більш впорядкований завдяки лежить в їх основі ієрархічної тематичної структурі.

Пошук інформації в Інтернеті може бути проведений за допомогою двох основних методів, які, залежно від його цілей і завдань, можуть бути використані окремо або в комбінації один з одним:

1) використання пошукових систем - сьогодні цей метод є одним з основних при проведенні попереднього пошуку. Його застосування засноване на ключових словах, які передаються системі в якості аргументу пошуку. Результатом є список ресурсів Інтернету, які підлягають детальному розгляду. Отримання найбільш релевантного результату вимагає проведення попередньої роботи по складанню тезауруса;

2) пошук по гіпертекстових посиланнях - оскільки всі сайти Інтернету пов'язані між собою гіперпосиланнями, пошук інформації може бути здійснений шляхом послідовного перегляду за допомогою браузера пов'язаних посиланнями web-сторінок. До цього виду пошуку також відноситься використання каталогів, класифікованих і тематичних списків і всіляких невеликих довідників. Такий метод найбільш трудомісткий, проте «ручний» перегляд w eb-сторінок часто виявляється єдино можливим на заключних етапах інформаційного пошуку, що вимагає глибокого аналізу. Він може бути також більш ефективний при проведенні повторних циклів або перегляді новостворених ресурсів.

У разі збору первинної інформації основними методами збору даних виступають Інтернет - опитування, спостереження та експерименти. Інтернет - опитування - найбільш широко поширеним методом їх проведення є анкетування. Так само як і при проведенні традиційних видів анкетування, перед кожним Інтернет-дослідженням необхідно ретельно розробити і протестувати використовувані в ньому анкети.

Висока ефективність методу проведення опитувань у Інтернеті пов'язана з тим, що завдяки своїм комунікативним властивостям, він максимально «зближує» анкетованих і інтерв'юера. Крім того, Інтернет дозволяє істотно знизити час, що витрачається на проходження анкети по ланцюжку «інтерв'юер - анкетованих - заповнена анкета - введення анкети в базу даних - аналіз анкети - представлення результатів у графічному вигляді». Сучасні інформаційні засоби дозволяють зменшити час проходження даних по цьому ланцюзі буквально за кілька хвилин. Для порівняння, виконання всіх цих етапів вручну вимагає, щонайменше, декількох днів. До числа відмінних особливостей проведення опитувань з використанням Інтернету також відноситься їх невисока вартість, автоматизація процесу опитування і аналізу його результатів, і можливість зосередження опитування на цільовій аудиторії.

Основною умовою, що забезпечує ефективність анкетування через Інтернет, є існування в його середовищі цільової аудиторії.

Опитування може проводитися шляхом розміщення анкети на сайтах, відвідуваних цільовою аудиторією, її розсилки електронною поштою, пропозиції заповнити її в телеконференціях.

Метод проведення опитування за допомогою розміщення анкет на w eb-сайтах можливий як за наявності власного сайту, так і при його відсутності, наприклад, за окрему плату власнику сервера.

Заповнення анкети вимагає деяких зусиль від відвідувачів, тому необхідна достатня мотивація, щоб переконати їх витратити кілька хвилин на цю процедуру. Проведення анкетування найбільш зручно у разі надання користувачам будь-яких послуг, як платних, так і безкоштовних, наприклад, безкоштовних послуг електронної пошти. У цьому випадку при реєстрації для отримання доступу до послуг їм може бути запропоновано заповнення невеликий анкети.

Можна комбінувати анкетування на w eb-сервері компанії c участю в телеконференціях. По-перше, активна участь у телеконференції може додати популярності в співтоваристві Інтернету, і анкети на w eb-сервері будуть заповнюватися більш активно. По-друге, разом з ключовими питаннями в конференції можна помістити посилання на повну анкету, розташовану на w eb-сервері.

Для підвищення інтересу користувачів до заповнення анкет в Інтернеті повною мірою застосовні традиційні засоби, такі як преміювання або оплата. Наприклад, може застосовуватися практика нарахування бонусів на рахунки клієнтів за заповнення анкети, цифрові купони (знижки при купівлі) і т.п.

До методу спостереження відносяться маркетингові дослідження, що проводяться фірмами при наявності у них власного w eb-сервера (тобто фірмі потрібно організувати власний w eb-сервер в Інтернеті). Вони полягають у зборі та подальшому аналізі даних, одержуваних з файлів журналів (log files) w eb-сервера або завдяки використанню технологій із застосуванням файлів cookie. Ці дані можуть ставитися до поведінки відвідувачів, черговості їх переходів по сторінках або статистики відвідувань w eb-сервера. У разі розміщення на сайті пошукової системи, додатково можуть збиратися і аналізуватися вводяться користувачами запити. Головною відмітною властивістю і перевагою цього виду маркетингового дослідження над традиційними методами спостереження та інтернет-опитуваннями, які вимагають активної участі респондентів, є можливість збору цінної інформації без залучення відвідувачів до активних дій.

Насамперед звернемося до розгляду методів ідентифікації користувачів, оскільки саме вони визначають точність проведення або оцінки тих чи інших заходів. Існує три основних способи ідентифікації користувачів:

1. По IP-адресою комп'ютера відвідувача - даний метод має максимальною погрішністю в порівнянні з іншими. Ця похибка визначається насамперед тим, що сайт можуть відвідати кілька користувачів з одним і тим же IP-адресою, наприклад, що працюють через проксі-сервер;

2. За файлів cookies - невеликим файлів з ​​даними, які web-сервер при його відвідуванні через браузер залишає на комп'ютері користувача. Таким чином, під час наступного візиту сервер знає, що даний користувач уже був його відвідувачем раніше. Це знання використовується, наприклад, при рекламі, коли йому не показується банер, який він вже бачив. У більш складних системах за допомогою файлів cookies можливо проводити вивчення пристрастей відвідувача і при кожному візиті показувати йому відповідну рекламу. Основна похибка при застосуванні цього методу створюється через те, що файли cookies ідентифікують саме браузер користувача, а не конкретної людини.

3. При обов'язковій реєстрації користувачів - в цьому випадку при відвідинах сайту або зверненні до однієї зі служб Інтернету, користувач вводить своє ім'я і пароль, і система протягом усього візиту може однозначно ідентифікувати його. Цей спосіб несе в собі менше всього погрішностей при підрахунку користувачів і їх повторних візитів, але, на жаль, застосуємо, в основному, лише до окремих служб Інтернету, для доступу до яких потрібне проведення їх аутентифікації.

На даний момент найпоширенішим є ідентифікація унікальних користувачів за IP-адресою, що робиться або по файлах журналів сайту, або за показниками різних лічильників. Разом з цим, зростає число систем, що дозволяють ідентифікувати користувачів за допомогою файлів cookie.

Можливості аналізу статистики відвідувань сервера є одним з ефективних інструментів маркетингу. На відміну від проведення опитувань, що вимагають активної участі респондентів, аналіз статистики дозволяє зібрати цінну інформацію, не залучаючи відвідувачів до активних дій. Основними методами збору інформації про поведінку відвідувачів на сайті є лічильники і використання статистики, одержуваної постачальником послуг Інтернету.

Одним з варіантів є установка на w eb-сервері лічильника, який фіксує кожне відвідування сайту. Він може встановлюватися на окрему сторінку сайту, як правило, саму відвідувану, або на всі його сторінки.

Іншим методом одержання інформації про відвідувачів сайту є використання статистики, одержуваної постачальником послуг Інтернету. Постачальник послуг підтримує файли журналів, в яких міститься інформація по кожному запиту Web-сторінки або графічного об'єкта з сервера. У файлі журналу зазвичай міститься наступна інформація: IP-адреса відвідувача, дата і час відвідування, команда, запитаний файл, посилання, по якому він потрапив на сервер, використовувані браузер і платформа. У ньому не зберігається інформація про електронну адресу відвідувача, тільки IP-адресу, за якою можна визначити домен користувача. Домен може становити значний інтерес, наприклад, якщо характеризує географічний регіон користувача. Великий інформативністю має джерело, звідки відвідувач потрапив на сервер, оскільки це дозволяє аналізувати ефективність різних джерел доступу до w eb-сайту.

Для фірми ЗАТ «Меблі-Дизайн» хотілося б порекомендувати створення відділу маркетингових досліджень або виділення одного фахівця з маркетингу саме для дослідження маркетингу.

Для використання в маркетингових дослідженнях Інтернету необхідно даної людини навчити або прийняти на роботу програміста (системного адміністратора).

Для цього необхідно:

  • оснастити комп'ютерами робочі місця фахівців;

  • провести навчання комп'ютерним технологіям;

На основі вищевикладених пунктів можна зробимо наступні розрахунки:

1) Капітальні витрати на купівлю комп'ютерів, включаючи програмне забезпечення, їх установку і підключення, а також навчання персоналу складають:

Кобори. = Ціна комп + Зподкл. Вуст. + Об.перс.

Кобори. = (33000 +5800 +5000) = 43800 руб.

2) Витрати складають:

а) Електроенергія

- Вартість 1 Квт становить 1,78 коп

- За один місяць (22 робочі зміни) споживання електроенергії складає 450 Квт

Витрати на електроенергію складуть 450 Квт х 1,78 х 12 = 9184,8 руб.

б) Витрати за користування послуг мережі Інтернет

В середньому за один Мб інформації коштує 4 грн., За один робочий день - 200 руб., Відповідно за місяць - 4400 руб. (200 руб. Х 22 робочих дні), за рік 52 800 руб. (4400 руб. Х 12 місяців).

в) Заробітна плата фахівців

оклад 7000 руб. х 12 місяців = 84000 руб.

г) Амортизація 43800 х 0,2 = 8760 руб.

Усього витрат (Р) = 9184,8 + 52800 + 84000 + 8760 = 154744,8 руб.

3) Зниження невиробничих витрат в середньому складе за рік 240 870 руб. (З)

4) Зниження витрат у цілому складе:

Р - З = 154744,8 - 240 870 = -86125,2 руб.

У цьому випадку негативний результат говорить про зниження витрат, тобто про економію.

5) Термін окупності капітальних вкладень:

О = КВЛ / Е рік = 43800 / 86125,2 = 0,51 року

0,51 х 12 = 6,12 місяця т.е за 6 місяців.

На підставі розрахунків можна зробити наступний висновок, капітальні витрати пов'язані з впровадженням для маркетингових дослідження комп'ютерних технологій та Інтернет окупляться за 6 місяців.

Як рекомендованих програм-аналізаторів наведемо деякі з них: AcureInsight (www. Accure. Com); Webtrends Enterprise Reporting Server (www. Webtrends. Com); NetTracker (www. Sane. Com); OpenWebScope (www. Openwebscope. Com); Analog (www. analog. cx).

Висновок

Маркетингові дослідження являють собою один з ключових інструментів маркетингової інформаційної системи сучасного підприємства. Інтернет, як середовище та засіб комунікації, що містить великий обсяг інформації практично з усіх областей знань і представляє більшість провідних світових компаній і широкі верстви споживачів, може бути ефективно використаний для їх проведення.

Інтернет є ефективним інструментом проведення як вторинних, так і первинних маркетингових досліджень. Основними джерелами вторинних даних є w eb-сайти, доступні через Інтернет бази даних, телеконференції та файлові сервери. Основне завдання, що стоїть при проведенні вторинних досліджень в Інтернеті полягає в пошуку ресурсів, що містять необхідну інформацію. Основними інструментами пошуку виступають пошукові машини, каталоги і мета-засоби пошуку.

Основними методами збору первинних даних в Інтернеті є інтернет-опитування, спостереження та експерименти. Підготовка до проведення інтернет-опитувань складається з ряду важливих етапів - планування вибірки, вибору місця і засобів проведення опитування, правильного складання анкети. Основними методами збору інформації про поведінку відвідувачів на web-сайтах є лічильники і використання статистики, одержуваної постачальниками послуг Інтернету.

При цьому необхідною умовою успішного планування і проведення пошукових робіт стає знання всіх основних існуючих на сьогоднішній день типів ресурсів Інтернету, розуміння технічної та тематичної специфіки їх інформаційного наповнення та особливостей доступу до них.

Бібліографічний список

1. Виханский О.С. Стратегічне управління. - М., 1995.

2. Гуров В. Інтернет для бізнесу. М., 2004.

3. Зав'ялов П.С., Демидов В.Е. Формула успіху: маркетинг. - М., 1999.

4. Кеворков В.В., Конін В.М., Лук'янов А.В., Шалімова Т.Г., Організація маркетингової діяльності на підприємстві (в організації): практичні рекомендації. Загорськ, 1999.

5. Котлер Ф. Основи маркетингу. - М., 1992.

6. Кричевський Р.Л. Якщо Ви керівник ... - М., 2002.

7. Маркетинг. Під / ред. Е.А. Уткіна - М., 2003.

8. Панкратов Ф.Г, Серьогіна Т.С. Комерційна діяльність. - М., 1999.

9. Портфель конкуренції та управління фінансами (під редакцією Рубіна Ю.Б.). М.: - СОМІНТЕК, 2003.

10. Романов А.Н. і група авторів. Маркетинг. - М., 2001.

11. Румянцева З.П., Саломатина Н.А. Менеджмент організації. - М., 2000.

12. Ринкова економіка: виникнення, еволюція, сутність. Валовий Д. - М., 1999.

13. Теорія економічного аналізу. Баканов М.І., Шеремет А.Д. - М., 2003.

14. Технологія та досвід виведення підприємства з критичного і банкрутному стану в конкурентоспроможне. Бібліотека технологій управління. Методика. М.: ННВК МФТІ, 1996.

15. Еванс Д., Берман Б. Маркетинг, М.: Економіка, 1990.

16. Якокка Лі. Кар'єра менеджера. М.: - "Прогрес", 1995.

17. «Маркетинг в Росії і за кордоном» № 5, 2003

18. «Челябінський вісник», № 1-12, 2004

19. «Економіка і життя», № 2,3 2002, № 5-9, 2003, № 8,12, 2004

1 Котлер Ф. Основи маркетингу. - М., 1992., Стор 56

2 Котлер Ф. Основи маркетингу. - М., 1992., Стор 63

3 «Економіка і життя», № 8, 2004

4 Гуров В. Інтернет для бізнесу. М., 2004 р., стор. 105

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Маркетинг, реклама и торгівля | Курсова
211.6кб. | скачати


Схожі роботи:
Аналіз маркетингових досліджень на підприємстві
Проблеми організації і планування маркетингових досліджень на підприємстві
Організація маркетингових досліджень
Технологія та організація маркетингових досліджень
Організація маркетингових досліджень в туризмі
Організація і проведення маркетингових досліджень упаковки
Організація маркетингових досліджень на зарубіжних ринках
Процес маркетингових досліджень
Методи маркетингових досліджень
© Усі права захищені
написати до нас