На початку 1999 року була опублікована доповідь Лозанський Міжнародного Інституту Розвитку та Менеджменту, в якому китайські наука і техніка за підсумками 1998 року впевнено зайняли 13 місце у світі. Безпрецедентний стрибок з 20 місця в 1997 році ще раз довів, що Китай упевнено йде вперед по шляху реформ науково-технічної та промислових галузей. Стає очевидним, що КНР не тільки не збирається відставати від світових лідерів, але, навпаки, досить агресивно прагне зайняти провідні позиції у сфері високих технологій.
Гучні скандали в США на початку 1999 р., пов'язані з витоком передових оборонних технологій в Китай, наводять багатьох на думці про давню і активної діяльності Китаю в галузі науково-технічного та економічного шпигунства. Однак було б абсолютно неправильним акцентувати увагу тільки на ці "методи і способи" підтягування науки і техніки до світового рівня. Китайська Народна Республіка має потужний науково-інтелектуальним потенціалом, а науково-технічна думка Китаю має давню і багату історію. І саме зараз китайська влада як ніколи чітко усвідомлюють необхідність глибокої структурної перебудови вітчизняної економіки, а разом з нею - і науки та техніки.
15 З'їзд Комуністичної Партії Китаю, що відбувся восени 1997 року, дав зрозуміти китайцям і всьому світу, що соціалістичний Китай не збирається змінювати свого курсу на ринкову економіку. Після З'їзду країну охопила безпрецедентна хвиля приватизації та акціонування дрібних і середніх державних підприємств, і, разом з тим, зміцнення великих державних структур у ключових секторах економіки.
Протягом 1998-99 років у надрах китайських держінститутів відбулася низка серйозних структурних змін: об'єднання контрольних відомств і міністерств, розукрупнення природних монополій, серйозні кадрові перестановки. Всі вони були спрямовані на поліпшення державного регулювання ринковими процесами в країні - з одного боку, і на ліквідацію зайвого централізованого контролю за найбільш динамічно розвиваються секторами економіки. Одним з таких секторів є галузь Інформаційних Технологій (ІТ) - галузь, найбільш наочно демонструє ефективність економічної та інвестиційної політики Китаю на рубежі нового століття.
Телекомунікаційний бум
Інформаційні Технології поняття досить нове для Китаю. У той час, як зовсім недавно в Китаї символами благополуччя і достатку були холодильник, телевізор і пральна машина, в другій половині 90-х в ужиток повсякденному житті китайців починають входити такі речі як мобільний телефон, комп'ютер, Інтернет. Що знаходиться під жорстким державним контролем, сфера телекомунікаційних послуг несподівано найтіснішим чином починає взаємодіяти з різними суміжними галузями економіки, в тому числі - і суто споживчого порядку: такими як телебачення, побутові послуги, освіта і т.п. Темпи розвитку телекомунікаційної індустрії в 1991, 1992, 1993,1994 роках становили відповідно 31, 42.3, 59 і 50.2 відсотка. Темпи зростання були в 3 і більше разів вище, ніж в Японії та інших країнах "нової азіатської четвірки", і в кілька разів вище, ніж темпи зростання національної економіки Китаю в аналогічний період (вони становили від 9 до 15 відсотків щорічно). На початку другої половини 90-х років у Китаї почали з'являтися нові напрямки телекомунікаційних послуг, пов'язані, перш за все, з стільникового телефонним зв'язком, послугами передачі даних по телефонних, виділеним і бездротовим лініях зв'язку та іншими видами сервісу. Небачений бум "інформатизації" захлеснув мільярдну країну і впритул підвів державу до необхідності зміни пріоритетів і коректування державної політики в цій галузі.
Пристрої зв'язку, а слідом за ними і комп'ютерні системи, будучи на піку попиту, змусили китайські власті серйозно задуматися над тією проблемою, що більше 80 відсотків наукомісткої продукції в цій області, в тому числі і призначеної для кінцевого споживача на китайському ринку, доводиться ввозити з -за кордону. Грандіозні плани "телекоммунікацізаціі всієї країни" у відповідність до Плану Розвитку Телекомунікаційної Промисловості на 1990-2000 роки явно приходили в протиріччя з наявних тенденцій на споживчому ринку - ринку кінцевих користувачів. Існували дуже райдужні перспективи для просування різних телекомунікаційних продуктів на внутрішній споживчий ринок, однак відсталість власної технологічної і промислової бази, а також брак коштів, диктували пряму залежність від іноземних виробників і інвестицій, і відповідно - вели до втрати державою значної частини прибутку.
Треба віддати належне творцям китайського економічного дива: багато ситуацій і багато повороти подій у розвитку китайської економіки вони прогнозують заздалегідь, або, принаймні, їх передбачають. Сфера ІТ не є виключенням.
Для того, щоб зрозуміти яким чином Китаю вдається досягати паритету з західними компаніями в галузі ІТ потрібно ближче познайомитися з історією розвитку Спеціальних Економічних Зон Китаю і політикою китайської держави в галузі науки і техніки.
Прямі іноземні інвестиції
Інтерес Китаю до іноземних інвестицій та технологій почав проявлятися у вже 1978 році - відразу після смерті Мао Цзедуна. Жорсткість в 1988-89 році інвестиційного законодавства під приводом "боротьби з згубним впливом Заходу" і пішли за цим події на площі Тяньаньмень в 1989 році, призвели до тимчасового заморожування інвестиційних потоків в Китай з-за кордону. Однак до моменту студентських заворушень у 1989 році, що викликали такий широкий резонанс світової громадськості, в Китаї вже була закладена солідна база для майбутніх перемог у вигляді Спеціальних Економічних Зон (ВЕЗ).
Ще в 1979 році - з проголошенням "політики відкритих дверей" - на Півдні Китаю були створені чотири "експериментальних" СЕЗ - Шеньчжень, Шаньтоу, Чжухай і Сямень. Адміністрації Зон були наділені широкими повноваженнями для прийняття рішень на місцях. У Зонах, відокремлених від решти частини країни митними та імміграційними кордонами, могли встановлюватися свої особливі обмінні курси валюти, свої орендні ставки на землю, могли застосовуватися свої норми трудового права, формуватися спеціальні внутрішні ціни і заробітна плата.
Іншим важливим аспектом експерименту з Зонами стало пільгове оподаткування. Згідно з прийнятими в 1980 році правилами в СЕЗ встановлювався 15-процентний прибутковий податок на підприємствах з іноземним капіталом. Ще нижчі ставки прибуткового податку застосовуються до підприємств з інвестиціями понад 5 мільйонів дол США, а також до проектів з передовими технологіями або експортною орієнтацією. Практикуються також різні податкові пільги: підприємства з іноземним капіталом в Зонах звільнені від прибуткового податку протягом першого прибуткового року (у 1984 році цей термін був збільшений до двох років), а в наступні два-три роки виплачується тільки 50% від ставки податку. Крім перелічених вище пільг існує ціла ієрархія різних пільг і преференцій, діюча тільки на території СЕЗ. У тому числі - повне звільнення в деяких випадках від сплати орендної плати за землю, місцевих податків, пільги при реінвестування прибутків на території КНР і т.п.
У період з 1979 по 1984 рік - протягом першого етапу "політики відкритих дверей" - чотири Спецекономзони розвивалися зовсім неймовірними темпами. Невелика рибальське село на кордоні з Гонконгом - СЕЗ Шеньчжень - за кілька років перетворилася в суперсучасний промисловий мегаполіс з населенням у кілька мільйонів чоловік. Обсяги виробництва Шеньчженя зросли з 60 міліонів юанів у 1979 році до 700 мільйонів у 1983. Протягом 1984-1991 років середні темпи зростання виробництва у СЕЗ становили 41.2%, удвічі перевищуючи загальнонаціональні показники. До початку 90-х років Зони стали найбагатшими містами Китаю із середнім річним доходом на душу населення в 12 866 юанів - у 7.8 разів вище середнього рівня по країні.
Вже в 1984 році, влада Китаю, цілком задоволені результатами економічного експерименту в чотирьох СЕЗ Південного Китаю, вирішують відкрити для зовнішніх інвестицій ще 14 прибережних міст країни, включаючи такі найбільші промислові і торгові центри як Шанхай, Далянь, Гуаньчжоу, Тяньцзінь. Політична криза і короткочасна ізоляція Китаю після заворушень 1989 року не залишили скільки-небудь серйозних слідів на економічній політиці Пекіна. Навпаки, в 1992 році в ході своєї поїздки на Південь КНР, Ден Сяопін "відкриває" ще кілька міст. Також як і в спецзонах, у відкритих містах адміністрації наділені широкими повноваженнями. Проекти з інвестиціями менше 5 мільйонів доларів США затверджуються місцевими властями. У Даляні місцеві влади можуть розглядати і затверджувати проекти вартістю до 10 мільйонів, а в Шанхаї і Тяньцзіні - до 30 мільйонів. Незалежно від обсягу іноземних інвестицій - всі невиробничі проекти також можуть отримувати схвалення і реєструватися безпосередньо на місці.
Безпосередньою роботою з управління інфраструктурою і по залученню інвестицій займаються в Зонах Адміністративні комітети та Компанії розвитку Зон. Як правило, ці структури в тому чи іншому вигляді має свої представництва за кордоном: в більшості випадків на Тайвані, в Сінгапурі, Японії або Гонконгу.
Приваблива податкова політика в СЕЗ і відкритих містах, а також надзвичайно низькі витрати виробництва і висока ємність китайського внутрішнього ринку дозволяють великим транснаціональним корпораціям Японії, США, Європи створювати на китайській території досить ефективні підприємства. У період з 1979 по 1997 роки, згідно з китайською статистикою, економіка країни отримала 222 млрд. дол прямих іноземних інвестицій. З них - близько 45 млрд. тільки в 1997 році. П'ять СЕЗ (в 1997 році ще і острів Хайнань був повністю оголошений спеціальною економічною зоною), 14 прибережних відкритих міст, а також близько 48 Зон Техніко-економічного розвитку залучають іноземних інвесторів своїми низькими податками, дешевою робочою силою, зручною інфраструктурою, багатими сировинними ринками та іншими особливостями. Причому, з плином часу, уряд прагне перенести потік інвестицій в найбільш відсталі в економічному відношенні або дуже віддалені або важкодоступні регіони країни - "внутрішні райони". У таких районах намічено ряд пріоритетних напрямків, пов'язаних головним чином з розвитком інфраструктури: транспорту, сфери послуг, комунікацій.
Проте, з самого початку цього грандіозного експерименту з Зонами китайська влада віддавали собі звіт в тому, що за допомогою іноземних інвестицій можна підняти економіку країни, але неможливо розвивати економіку тільки за рахунок цих інвестицій. Економіка країни, знекровлена "великими стрибками" і "великої культурної революцією", потребувала не тільки в припливі капіталу, а й у свіжих технологіях, що дозволяють підвищити рівень виробництва, наситити внутрішній ринок і вийти на зовнішні ринки з конкурентоспроможною готовою продукцією. Крім того, розвиток виробництва за рахунок іноземних інвестицій і шляхом імпорту технологій повинне було не гальмувати розвиток власних технологій, а сприяти створенню більш передової, більш просунутою, в порівнянні із закордонними аналогами продукції. Тому офіційна державна політика, по-перше - ставила всілякі бар'єри на шляху імпорту в країну застарілих або другорядних технологій, а по-друге - всіляко стимулювала створення іноземними корпораціями наукових і дослідницьких центрів безпосередньо на території КНР. Такі визнані авторитети в області ІТ, як Motorola, IBM, Lucent Technologies, Hewlett-Packard, Microsoft, Nokia, Cisco, AT & T та ін створюють в середині 90-х років в найбільших містах Китаю власні дослідницькі центри, в яких працюють і навчаються роботі з новітніми технологіями тисячі і десятки тисяч китайських інженерно-технічних працівників і вчених. Іноземні корпорації не шкодують коштів на різні некомерційні програми, фонди, гранти, щедро фінансують навчання китайських спеціалістів в провідних навчальних центрах Старого і Нового Світу.
Але найголовніше - як довгострокове забезпечення стратегії розвитку науки і техніки - керівництво країни ще в 1988 році приймає генеральну програма розвитку китайкою науки і техніки "ФАКЕЛ".
Опора на власні сили
Головною метою програми "ФАКЕЛ" є не лише розвиток національної науки і техніки, а й якнайшвидше впровадження у виробництво передових вітчизняних розробок. Хоча формально спільні підприємства (але не підприємства з 100% іноземним капіталом) вважаються допущеними до участі в цій програмі, фактично ця програма є до цих пір закритою для іноземної участі. На практиці це означає, що будь-які контрибуції з боку іноземних інвесторів у вигляді коштів або технологій в проекти "ФАКЕЛА" вітаються, але зворотного зв'язку у вигляді експорту технологій або доступу іноземних фахівців до технічних досягнень Китаю держава не заохочує. (Останнім часом спостерігається обережна тенденція до зміни ситуації: багато китайські продукти високих технологій вже роблять серйозні заявки на світових споживчих ринках).
Саме програма "ФАКЕЛ" стала тим далекоглядним кроком китайських стратегів, який дозволив Китаю в рекордно короткі терміни підняти власну науку і техніку, а разом з ними і експорт-орієнтовані наукомісткі галузі. Вже до середини 90-х років багато високотехнологічні і технічно складні продукти, (наприклад - телевізори, відеомагнітофони тощо) збираються на 100 відсотків з китайських комплектуючих. Небувалий зростання кількості спільних підприємств, імпорт передових технологій, зростання виробництва наукоємних та технічно складних товарів, особливо побутового призначення, призводять в окремих випадках до надвиробництва і держава змушена втручатися в ці процеси шляхом заборони створення нових СП (наприклад з виробництва телевізорів, пральних машин та ін ). Однак у багатьох галузях, особливо в галузі електроніки і ІТ, Китай як і раніше значно відстає від передових країн світу. Програма "ФАКЕЛ", а слідом за нею й інші програми державного та комерційного фінансування, покликані створити максимально комфортні умови для розвитку фундаментальних і прикладних досліджень в китайській науці і техніці.
Китай стає найбільш швидкозростаючим ринком електронної комерції, кількість користувачів якого за прогнозами досягне до кінця 1999 року 6.7 млн., що на 318 (!) Відсотків вище, ніж у 1998 році. Кількість підключень до мережевого простору в найближчі п'ять років зросте у середньому на 60 відсотків, і до 2003 року може перевищити позначку в 33 млн. користувачів.
(З доповіді "Інтернет в Китаї" BDA China Ltd і Strategic Group Inc)
Варто відзначити, що подібні програми виникають не на порожньому місці і не є тільки директивними установками уряду. Насправді: завдяки державній підтримці вже на початку 1990 в Китаї почали виникати так звані "Зони високих технологій". Як правило, це були освіти, створюються для залучення додаткових коштів, з метою стимулювання фундаментальних досліджень і швидкого впровадження в цивільне виробництво різних технологій подвійного застосування. "Зони високих технологій" базувалися, як правило, на території чи по сусідству з академічними та вищими навчальними закладами (згідно з офіційними даними - в програму залучено 60 відсотків з 800 ВНЗ та науково-дослідних установ країни). Спочатку багато хто такі зони не мали ніяких адміністративних або географічних меж і існували лише на папері і в умах учених, промисловців та адміністраторів. Пізніше ці зони отримують в китайській пресі і в офіційних документах найменування "Індустріальні парки високих технологій". Однак на ділі - лише деякі з таких Парків можуть вважатися юридично оформленими структурами. До сьогоднішнього моменту Парки Високих Технологій в більшості випадків являють собою організаційні одиниці, покликані сконцентрувати інтелектуальні ресурси в певних географічних центрах і акумулювати певні капітали (державний і комерційний) для фінансування роботи науково-дослідних та інженерно-технічних кадрів над певними тематиками.
З декларованих сьогодні китайським Міністерством Науки і Техніки п'ятдесяти трьох Парків Високих Технологій - тільки п'ять оголошені відкритими для участі іноземних партнерів з країн АСЕАН (!) - В містах Пекін, Сучжоу, Хефей, Сіань і Яньтай. Фактично - Парки Високих Технологій, офіційно не відкриті для участі іноземних фірм, територіально та організаційно перетинаються з СпецЕкономЗонамі, відкритими зонами техніко-економічного розвитку. Наприклад: в Сучжоу, крім відкритого для іноземців Парку Високих Технологій, діє п'ять Зон Розвитку центрального рівня і десять Техніко-економічних зон провінційного підпорядкування. Таке сусідство дозволяє вченим у Парку вельми ефективно взаємодіяти із зарубіжними компаніями і брати участь в міжнародному науково-технічному обміні.
Згідно зі статистикою в Парках діє від 14 до 16,5 тисяч підприємств, зайнятих дослідної та впроваджувальної діяльністю. Державне регулювання діяльності Парків Високих Технологій проявляється, перш за все, у визначенні напрямків досліджень і виробництва. Протягом останніх декількох років такими напрямками були: мікроелектроніка, телекомунікації, біоінженерія і технології нових матеріалів. Крім державного регулювання - Парки отримують від держави ще й серйозні фінансові вливання. Так, наприклад, у травні поточного року Банк Китаю ухвалила рішення інвестувати протягом 5 років близько 3 млрд юанів (361 млн. US $) в Пекінську Експериментальну Зону Розвитку Промисловості і Нових Технологій - найпершу Hi-tech Зону Китаю, створену ще в 1988 році. І інший приклад: острів Дасе поблизу міста Нінбо - в 1992 році був цілком узятий "під розробку" як Зони Техніко-економічного розвитку всього лише однією компанією - китайською державною корпорацією вищого рівня СITIC (China Trust & Investment Corporation).
Розуміючи, що без передового зарубіжного досвіду, особливо в таких областях як мікроелектроніка та телекомунікації, не обійтися - китайська влада постійно вдосконалюють інвестиційне законодавство. Однак не менша увага приділяється і вітчизняним розробкам у цих та інших областях. Пекін дуже хвилює залежність Китаю від іноземних технологій в розробці і виробництві високоприбуткових продуктів, наприклад таких, як програмне забезпечення або інтегральні схеми. В обох випадках - досягнення відчутних результатів можливе лише через довгострокові вкладення в розвиток вітчизняних фундаментальних досліджень. Дуже показові дії влади в цій області, на прикладі так званих "СофтБаз". П'ять СофтБаз - у Пекіні, Шеньяні, Цзинань, Ченду і Чанша - являють світові зразок китайської наполегливості та підприємливості. В одній тільки пекінської СофтБазе беруть участь до 15 підприємств-інвесторів, таких як: Академія наук Китаю, Пекінський Університет, China Software Group, Shangdi Hi-Tech Development Zone - із загальним обсягом прямих інвестицій 28.49 млрд.юаней. Концетрація інтелектуальних і матеріальних ресурсів у СофтБазах дозволяє Китаю створювати програмні продукти, які не тільки складають серйозну конкуренцію продуктам Microsoft, але і користуються досить високим попитом за кордоном (наприклад - програми-перекладачі, системи розпізнавання тексту, текстові редактори).
Одне з останніх подій у галузі науково-технічної реформи КНР - реорганізація 242 науково-дослідних і технологічних інститутів.
Згідно з постановою уряду 131 інститут увійде до складу промислових підприємств, 40 стануть технологічними фірмами, 18 будуть функціонувати як посередницькі технологічні інститути, 24 увійдуть до складу університетів або до складу інших організацій, а 29 будуть перетворені у великі державні технологічні підприємства.
І, звичайно ж, величезна увага приділяється в Китаї кадрову політику в галузі науки і техніки. Тільки за офіційними даними - за двадцять "перебудовних" років Китай послав на навчання закордон понад 300 000 студентів. До їх числа не входять аспіранти та вчені, що прийняли гранти різних зарубіжних фондів, а також - студенти, що навчаються за кордоном на власні гроші. Для пройшли навчання за кордоном і повернулися на батьківщину студентів, держава створює спеціальні дослідницькі центри, укомплектовані новітнім експериментальним обладнанням і приладами. Крім того - найбільш цінні кадри беруться на повне державне забезпечення, включаючи позачергове житло і безліч інших пільг і благ. Заохочується державою також створення людьми, які пройшли навчання в закордонних ВНЗ, своїх комерційних компаній. Для цих цілей державою засновані спеціальні Фонди стимулювання малого підприємництва.
Взагалі, останнім часом у Китаї всіляко пропагується думка про необхідність більш потужної державної підтримки приватних науково-впроваджувальних фірм малої та середньої форми. На думку зарубіжних експертів, дане явище пов'язане, перш за все, з тим, що великі фірми виявляються менш рухливими на нових ринках, більш консервативними і менш сприйнятливими до нових технологій.
Згідно з китайською статистикою - малі та середні підприємства в китайській промисловості становлять близько 90 відсотків, а продукція, вироблена ними, - 60.3 відсотка (джерело - China Science and Technology NEWSLETTER No.164, Sep.30 1998; маються на увазі всі промислові підприємства, а не тільки зайняті у виробництві hi-tech продуктів). Малі та середні підприємства дають 75% робочих місць у країні. Частка експорту цих підприємств від загального обсягу експорту складає близько 65 відсотків протягом останніх кількох років.
Досвід розвитку китайської галузі високих технологій та ІТ, зокрема, показує, що малі та середні підприємства здатні досягати видатних успіхів на внутрішніх і зарубіжних ринках, перетворюючись згодом на гігантські корпорації з оборотами в кілька сотень мільйонів доларів.
Як приклад вдалого поєднання "політики відкритих дверей", стратегії "опори на власні сили" і вдалого стратегічного планування - можна розглянути історію створення компанії HUAWEI Technologies Co., Ltd в СЕЗ Шеньчжень.
Компанія була створена в 1987 році з метою дослідження, розробок і виробництва телекомунікаційного обладнання. Індустріальний науковий парк на території СЕЗ, де базувалася компанія, надає прекрасні можливості для широкого взаємодії із зарубіжними фірмами - виробниками аналогічних продуктів. За короткий проміжок часу, завдяки патронажу з боку влади і адміністрації Зони, а також використовуючи надані їй митні і податкові переваги, компанія зуміла не тільки створити передову виробничо-технологічну базу для виробництва складних наукомістких приладів, але і виховати цілу когорту високоосвічених передових молодих науково- технічних працівників. Не дивлячись на те, що середній вік працюючих у компанії складає 27 років, серед провідних розробників Huawei чимало вчених зі світовими іменами в своїх областях. Кількість науково-технічного персоналу (близько 1200) чоловік складає більше 1 / 8 від загальної кількості працюючих в компанії.
Високий рівень розробок, відмінний сервіс, унікальна кваліфікація та професіоналізм працівників, а також мудра маркетингова і кадрова політика керівництва компанії, дозволили їй у 1997 році зайняти близько 17 відсотків вітчизняного ринку З & C08 комутаторів. Huawei забезпечує своїм обладнанням - SPC switch, SDH, GSM, ATM, access network, IN, multimedia communication, synchronous network equipment, STP, TMN, Internet access products, ACD, ISDN terminal & phone set, intelligent high-frequency power supply - понад 9 мільйонів ліній в Китаї, і обслуговує близько 11 різних зарубіжних ринків, включаючи Росію, Східну Європу, Центральну Азію та Африку. Тільки в одному Гонконгу більше 130 тисяч користувачів мережевого обладнання виробництва Huawei.
У 1996 році Huwei була двадцять першою в списку ста найбільш потужних підприємств китайської електронної області, в 1997 році - вже вісімнадцятий, а в 1998 - десятою. У 1998 році обсяг продажів компанії досяг майже 9 мільярдної позначки. Безумовно, в таких умовах компанія не перестає приділяти уваги науково-дослідним розробкам, виділяючи на ці цілі понад 10 відсотків від загального обсягу продажів (в 199 році загальна сума асигнувань на ці цілі планує скласти 1500 млн. юанів - USD 183 млн.
Компанія зуміла міцно влаштуватися на вітчизняному ринку, починаючи свою діяльність з довколишніх провінцій і закінчуючи районами віддаленими - навіть за китайськими мірками. У 1996 році Huawei підписала великий контракт з Guangzhou Telecom на створення локальної мережі для нового муніципального офісу міста Гуанчжоу. Виконавши цю роботу до березня 1998 року і створивши мережу на базі C & C08 комутаторів загальної місткістю 150 000 ліній, у червні 1998 року компанія підписує договір з північноамериканської компанією Stratus Computer для спільної роботи зі створення в іншому найбільшому місті Китаю - Тяньцзіні - інтелектуальної мережі передачі даних. Система інтелектуальних мереж TELLIN, розробки Huawei, була обрана в якості базової платформи для проекту за свою надійність, відкритість, гнучкість і сумісність з прийнятим у Китаї C-INAP стандартом. Платформа Stratus Continuum буде використовуватися для управління системою проекту.
У березні 1999 року стало відомо, що Міністерство Інформаційної Індустрії КНР схвалив проект створення мережі мобільного телефонного зв'язку в місті Баотоу, Автономний район Внутрішня Монголія. Таким чином - Huawei позначає свою присутність і на півночі країни.
Ігор Віталійович Мажаров