C одержание:
Введення.
1. Особлива роль малого бізнесу в економіці Росії.
1.1. Характерні особливості малих підприємств.
1.2. Соціальна значимість малого підприємництва.
2. Мобілізація фінансових ресурсів в малий бізнес
2.1.Особенності фінансування малого бізнесу.
2.3. Лізинг як форма кредитування малого бізнесу
3. Проблеми розвитку малого бізнесу в Росії
Висновок.
Список літератури.
Введення.
Малий бізнес Росії - питання не дрібний.
Не можна давати "малюків" в образу.
З виступу Президента Росії В. В. Путіна на
Всеросійській конференції представників малого бізнесу
"Швидше живий, ніж мертвий" - ця відома приказка цілком застосовна до сучасного стану малого бізнесу в нашій країні.
Росія переживає найтяжчі часи. Але не перевелися ті, хто готовий, засукавши рукава, взятися за важку роботу з відродження Росії. Для успіху їм потрібні не туманні міркування, а прості відповіді на прості запитання: звідки візьмуться робочі місця для всіх сильних і енергійних? І не просто робочі місця, а в строк і добре оплачувані. Як позбавити десятки мільйонів слабких від злиднів і приниження? Як забезпечити громадян нормальним житлом? Як задавити казнокрадство і організовану злочинність?
У багатьох розвинених країнах це найактивніша частина населення, яка, роблячи свій бізнес акуратно, поповнює державну скарбницю. А у нас при слові "підприємець" виникає одна асоціація - нав'ючені тюками "човники". А гасло "Підтримаємо російського виробника" до них абсолютно не відноситься. Ці хлопці в основному підтримують турецького та китайського виробників, а все тому, що вигідно і їм, і іноземцям. Та й податки в цих країнах божеські, точніше, в п'ять разів нижчі за наші. Що ж, ми настільки відстала країна, щоб поповнювати заморську казну? Поки так і виходить, все тому, що законно робити свій бізнес в Росії невигідно. На даний момент наші підприємці тягнуть на собі чотири десятки податків.
Колишня державна економічна політика фактично знищила один з найважливіших секторів ринкової економіки - мале і середнє підприємництво.
Якби тільки податки ... Як бути з державним "рекетом", який заважає розвитку бізнесу? У порівняй тельно благополучної Москві на відкриття, наприклад, хім чищення, потрібно до 600 днів! Зареєструвалися? Але і після цього близько 40 чиновницьких структур можуть вас перевірити і призупинити, оштрафувати, закрити. Абсурд? Значить, потрібен новий закон - "Про свободу підприємництва".
Як стверджують багато підприємців, є цілі регіони, де для початку справи треба йти до злочинного "авторитету" і тільки потім до губернатора. При цьому чисто кримінальні галузі (торгівля зброєю, наркотиками) розвинені в Росії не більше ніж в інших країнах. Значить, у нашої організованої злочинності повинні бути інші джерела. І вони видні неозброєним оком - це найпотужніша тіньова економіка. Закриті опитування в одному з районів Тольятті виявили 98% тіньового обороту! Звідки взявся такий величезний тіньовий оборот у Росії? Може, знову менталітет заважає? Але чому ті ж росіяни, ставши західними бізнесменами, шанують закон?
На старті реформ в 1992-1993 рр.., Коли нашим підприємцям встановили рекордні податки в 50% від валового внутрішнього продукту (ВВП), вони навіть спробували їх платити. Але незабаром багато хто зрозуміли - і або пішли, або почали нарощувати тіньовий обіг, довівши його поступово від 30 до 50% і навіть до 90%. Однак природа не терпить порожнечі. Податки з тіньового обороту і є найпотужніша фінансова база кримінального світу. І в теорії, і на практиці ця проблема не може бути вирішена без кардинального скорочення податкового тягаря. Більшість підприємців готові вийти з тіні - головний біль і внутрішні витрати від потрійної бухгалтерії їм набридли.
Саме тому виникло загальноросійський громадський політичний рух "Розвиток підприємництва", учасники якого у складі нової Думи запланували ряд законопроектів. До чинним федеральним законам, можливо, додадуться наступні: "Про третейські суди в Російській Федерації", "Про спеціальні режими оподаткування суб'єктів малого підприємництва", "Про франчайзинг", "Про оцінку земель" та ін Це необхідні правові акти. Якщо вони будуть прийняті, тоді-то російський виробник розгорнеться! Підприємцям вкрай необхідна підтримка в Державній Думі.
Президент також обіцяє не давати "малюків" в образу. Саме так заявив В. В. Путін, прийнявши участь у Всеросійській конференції представників малих підприємств у березні 2000 р. Тим самим він дав зрозуміти, що бізнес Росії - питання для нього аж ніяк не дрібний: адже сьогодні таких підприємств у країні 890 тисяч, а працюють там більше 7,5 млн росіян.
"Неможливо захиститися як від бандитського рекету, так і чиновницького свавілля", "небезпечно тисне на них фіскальний прес, бюрократичні складності", - констатував В. В. Путін. І перерахував цілий ряд контрзаходів. Це і створення більш ефективної судової системи, для чого буде збільшено на 2 тисячі число арбітражних суддів; і стимулювання банків до видачі кредитів тим, хто хоче відкрити свою справу, і передача малим фірмам безгоспних приміщень, військового майна; і щадний режим на старті. Щоб виключити жахливий свавілля чиновників, які перевіряють малі підприємства, В. В. Путін запропонував створити спеціальне міністерство контролю. Хоча сьогодні недоліку в контролюючих організаціях немає - працював би закон.
За словами В. В. Путіна, в 2001 р. на потреби малого та середнього бізнесу буде виділено не менше 10% бюджету та надана всебічна підтримка підприємництва 1.
В черговий раз захистити інтереси малого бізнесу вирішили і московські міська влада, які є ініціаторами багатьох прогресивних ідей у цій галузі. Планові перевірки діяльності малих підприємств, розташованих на території першопрестольній, тепер будуть проводитися у два рази рідше.
До недавнього часу подібні інспекції малих підприємств, в яких брали участь всі уповноважені органи нагляду і контролю - санепідемстанція, пожежна охорона тощо, - могли здійснюватися два рази на рік, а фактично значно частіше. Тепер ця періодичність комплексних перевірок залишена тільки для фірм, чиї послуги або продукція безпосередньо пов'язані з життям і здоров'ям москвичів, наприклад, підприємства громадського харчування, медичні центри, приватні виробники продуктів харчування і т. д. Інші ж малі підприємства Москви будуть піддаватися плановому контролю лише один раз на рік. При цьому так звані перевірки "за сигналом" як і раніше стануть проводити відразу після отримання інформації про неякісну діяльності або продукції тієї або іншої фірми.
Примітно, що штрафи, що накладаються при виявлені порушення на столичних підприємців, відтепер будуть перераховуватися не на рахунки контролюючих органів, як це було раніше, а безпосередньо до міської скарбниці.
Все вищезазначене дозволяє нарешті сподіватися, що так необхідного державі російській малому бізнесу, якому сьогодні цілком відповідає відома приказка "скоріше живий, ніж мертвий", буде включений зелене світло. А дієздатній багатомільйонному населенню нашої країни цей вид бізнесу необхідний як повітря не тільки для виживання і розкріпачення, а й для свого матеріального процвітання, морального самоствердження і самореалізації.
Росія має в своєму розпорядженні всі можливості для того, щоб забезпечити хорошою зарплатою, пенсіями, житлом більшість своїх громадян. Багато чого необхідно робити прямо сьогодні, і зробити це може тільки розкутим малий і середній бізнес.
1. Особлива роль малого бізнесу в економіці Росії
Якісні характеристики малого підприємства (МП) в ринковій економіці в цілому притаманні йому і в перехідних російських умовах. Сукупність якісних характеристик МП трансформується в специфічну роль малого бізнесу як сектора економіки, визначаючи його економічну і соціальну значимість. Вони - основа сильних і слабких сторін малого бізнесу. Сьогодні переваги малого бізнесу в порівнянні з іншими секторами економіки виражені чіткіше, ніж недоліки. У цьому полягає специфіка малого підприємництва - "оживати" у період загального економічного спаду, "приймати на себе" рішення багатьох соціальних та економічних проблем.
Такий висновок дозволяє зробити аналіз накопичених даних: результатів опитувань підприємців, статистичних показників. Слід, однак, пам'ятати: надають статистичну звітність, беруть участь в опитуваннях досить успішні, принаймні, реально функціонують, фірми. Це ті МП, які пройшли випробування часом, знайшли свою нішу, способи утримати, навіть розширити ринок збуту. Саме такі підприємства, за наявною інформацією, досить стійко стоять на ногах. Але з 1994 р. їх кількість не зростає, навпаки, воно дещо зменшилася. Очевидно, бар'єри входу в малий бізнес стали занадто високі, розпочати підприємницьку діяльність стало значно складніше, ніж підтримувати стаціонарний режим вже запущеного справи. Процес формування раціональної структури економіки, де на МП припадає значна частка всіх господарюючих суб'єктів і переважна - всіх зайнятих, застопорився. (7, С.15)
Функціонуючі МП демонструють хорошу здатність адаптуватися до зовнішніх умов, своїм розвитком зміцнюючи ринкові відносини. За даними моніторингу приватного сектора, керівників МП вважають загальний стан фірми поганим у середньому в 1,3 рази рідше, ніж директори великих і середніх підприємств.
Малий бізнес є надійним джерелом бюджетних надходжень. Частка простроченої заборгованості МП місцевим і федеральному бюджетам нижче, ніж у великих підприємств, відповідно в 2,3 і 2,8 рази. МП-лідери практично взагалі її не мають. Лідери з числа великих підприємств, навпаки, мають прострочену заборгованість по всіх позиціях, в тому числі і постачальникам. Малі підприємства є досить стійким джерелом постійної зайнятості, постійних доходів населення. Частка простроченої заборгованості по заробітній платі на малих підприємствах в 2,5 рази менше, ніж на великих.
Для працівників малий бізнес - можливість позбавитися від колишнього стереотипного ставлення до праці як до витраті часу, а не енергії, сил. Для керівників - це школа ринкового підприємництва. У МП-лідерів формуються ринкові стандарти поведінки практично у всіх сферах діяльності. У великих підприємств успіх в більшій мірі визначається галузевою належністю, а не ринково-орієнтованими рішеннями.
Малий бізнес активно формує систему господарських зв'язків, її нижній, місцевий рівень. Господарські зв'язки МП більш тривалі, ніж у великих, особливо зі споживачами (продавцями), їм краще вдається утримати ринок збуту. Господарська кооперація в малому бізнесі постійно переростає в інтеграцію, особливо в найбільш успішних підприємств: 1 / 5 лідерів зацікавлені в інтеграції з організаціями зі збуту, виробниками аналогічної продукції. Очевидна орієнтація на серйозне освоєння ринку.
Разом з тим більшість розвиваються МП не прагне переступити формальний поріг, що відокремлює їх від середнього бізнесу. Серед фірм-лідерів лише 4% підприємств всерйоз розглядають можливість створення сімейства дочірніх фірм, виділення окремих виробництв у самостійні підприємства. Тим самим гальмується розширення середнього бізнесу, формування раціональної структури економіки. Не можна виключити, що дана ситуація - почасти наслідок пільг, передбачених виключно для МП. Ставлячи за мету, створення умов, що сприяють розвитку малого підприємництва в цілому, пільговий режим функціонування МП стає свого роду бар'єром на шляху конкретного динамічно розвивається. Зняти цю суперечність можна, створивши середовище, сприятливе для підприємницької діяльності будь-яких масштабів. (7, С.17)
Якісні характеристики російського малого підприємства.
Використовувані кількісні критерії визначення типу підприємства - це операційний інструмент, необхідний для проведення вимірювань, зіставлень, прогнозів. Діючі параметри віднесення підприємств до розряду малих задавалися без попереднього аналізу, врахування якісних особливостей малих підприємств. Багато в чому тому російський малий бізнес увібрав в себе фірми, що відносяться до категорії середніх у більшості промислово розвинених країн.
Специфіка МП в умовах ринку визначається його особливостями в таких сферах життя, як цілепокладання, менеджмент, фінансування, планування випуску, кадрова політика. Ці характеристики зумовлюють як переваги, так і недоліки підприємств відносно невеликого розміру в порівнянні з більш великим бізнесом у контексті вирішення конкретних управлінських завдань. Їх недоліки - об'єктивна основа виникнення бар'єрів для розвитку малого бізнесу, споконвічно притаманних йому в розвиненому ринку або викликаних перехідними умовами, а тому в принципі усунених. Заходи державної підтримки повинні бути спрямовані на подолання бар'єрів, зумовлених нерозвиненістю ринкових відносин у нашій країні.
Крім переваг, у МП є і вразливі місця. Головне для них - мала величина індивідуального капіталу. Для переважної більшості МП основним джерелом стартового капіталу або поповнення коштів, уже вкладених в бізнес, є самофінансування, і лише у випадку досить успішного ведення ділових операцій з'являється можливість використовувати банківський кредит. Але комерційні банки завжди неохоче взаємодіють з МП, тому що для них дрібні позики менш вигідні, ніж кредити КП, і пов'язані з набагато більшим ризиком. Малому бізнесу доводиться платити за позички більш високий відсоток, ніж платять великі позичальники. Як свідчить досвід, труднощі доступу до комерційного кредиту породжують у багатьох МП хронічну нестачу оборотного капіталу, що й стає причиною більшості банкрутств. Фінансове становище МП особливо вразливе в умовах інфляції, оскільки, на відміну від КП, вони мають лише обмежені можливості перекладати зростання своїх витрат на споживачів.
Внаслідок названих причин відмітною рисою малого підприємництва є його нестійкість, що виявляється в масовому розоренні МП, "вимиванні", витіснення їх з виробництва в процесі жорсткого "природного відбору" в умовах ринкової конкуренції. За даними Адміністрації у справах малого бізнесу США, майже кожна четверта знову створена мала фірма терпить банкрутство вже на першому році своєї діяльності, а 90% не можуть протриматися більше чотирьох років. Правда, розорення як втрата капіталу відбувається лише в 20% випадків: американське законодавство стимулює "добровільне банкрутство" МП - обмін або продаж ними своїх акцій для придбання більш вигідного бізнесу.
Американський ринок відрізняється підвищеною вимогливістю до підприємцю. В інших країнах малий бізнес має більший шанс на виживання. Так, у Великобританії до кінця четвертого року діяльності на ринку утримуються близько 40% МП. Однак і тут для виживання фірми критичним вважається перший рік, протягом якого розоряється половина всіх створюваних нових підприємств. У країнах ЄС в середньому 7 з 10 нових МП виживають протягом перших трьох років своєї діяльності. (9, С.89)
1.1. Характерні особливості малих підприємств
Головною перевагою МП в умовах сучасного ринку є набагато більш гнучка, ніж у КП, реакція на швидко мінливий попит: вміння "вловити" виникає потреба і відреагувати негайної мобілізацією своїх ресурсів і можливостей. Ця маневреність випливає з короткої згадки особливостей МП: воно не пов'язане великої виробничою програмою, розробленою на перспективу, не обтяжене численним персоналом, які вимагають складних навичок керування.; Не обтяжене фінансовими зобов'язаннями перед акціонерами, які очікують дивідендів від вкладеного капіталу; йому простіше перебудувати свою ринкову стратегію , як тільки знайдена нова "ніша", і маніпулювати цінами на свою продукцію; перед ними навряд чи постане проблема організованого протидії найманих працівників, які відстоюють з допомогою профспілки свої робочі місця або рівень заробітної плати.
Крім того, мале виробництво, як правило, більш економічно. У МП, в порівнянні з КП, коротше терміни капітального будівництва, для їх створення потрібен відносно менший стартовий капітал. Оборотність коштів у них у 2-2,5 рази вище, що забезпечує досить високу норму прибутку. Ці підприємства звичайно краще використовують свій капітал, обладнання та виробничі площі, не тримають великих запасів. Вони успішніше економлять на адміністративно-управлінських витрат завдяки простоті і гнучкості процедури управління.
Переваги маневреності та економічності стають особливо важливими, коли підприємство досягає високого рівня спеціалізації. Найбільш життєздатні МП, як правило, вузько спеціалізовані і саме в такій якості повноправно беруть участь у виробничому процесі як його невід'ємний компонент, в існуванні якого вкрай зацікавлений великий бізнес. Введення.
1. Особлива роль малого бізнесу в економіці Росії.
1.1. Характерні особливості малих підприємств.
1.2. Соціальна значимість малого підприємництва.
2. Мобілізація фінансових ресурсів в малий бізнес
2.1.Особенності фінансування малого бізнесу.
2.3. Лізинг як форма кредитування малого бізнесу
3. Проблеми розвитку малого бізнесу в Росії
Висновок.
Список літератури.
Введення.
Малий бізнес Росії - питання не дрібний.
Не можна давати "малюків" в образу.
З виступу Президента Росії В. В. Путіна на
Всеросійській конференції представників малого бізнесу
"Швидше живий, ніж мертвий" - ця відома приказка цілком застосовна до сучасного стану малого бізнесу в нашій країні.
Росія переживає найтяжчі часи. Але не перевелися ті, хто готовий, засукавши рукава, взятися за важку роботу з відродження Росії. Для успіху їм потрібні не туманні міркування, а прості відповіді на прості запитання: звідки візьмуться робочі місця для всіх сильних і енергійних? І не просто робочі місця, а в строк і добре оплачувані. Як позбавити десятки мільйонів слабких від злиднів і приниження? Як забезпечити громадян нормальним житлом? Як задавити казнокрадство і організовану злочинність?
У багатьох розвинених країнах це найактивніша частина населення, яка, роблячи свій бізнес акуратно, поповнює державну скарбницю. А у нас при слові "підприємець" виникає одна асоціація - нав'ючені тюками "човники". А гасло "Підтримаємо російського виробника" до них абсолютно не відноситься. Ці хлопці в основному підтримують турецького та китайського виробників, а все тому, що вигідно і їм, і іноземцям. Та й податки в цих країнах божеські, точніше, в п'ять разів нижчі за наші. Що ж, ми настільки відстала країна, щоб поповнювати заморську казну? Поки так і виходить, все тому, що законно робити свій бізнес в Росії невигідно. На даний момент наші підприємці тягнуть на собі чотири десятки податків.
Колишня державна економічна політика фактично знищила один з найважливіших секторів ринкової економіки - мале і середнє підприємництво.
Якби тільки податки ... Як бути з державним "рекетом", який заважає розвитку бізнесу? У порівняй тельно благополучної Москві на відкриття, наприклад, хім чищення, потрібно до 600 днів! Зареєструвалися? Але і після цього близько 40 чиновницьких структур можуть вас перевірити і призупинити, оштрафувати, закрити. Абсурд? Значить, потрібен новий закон - "Про свободу підприємництва".
Як стверджують багато підприємців, є цілі регіони, де для початку справи треба йти до злочинного "авторитету" і тільки потім до губернатора. При цьому чисто кримінальні галузі (торгівля зброєю, наркотиками) розвинені в Росії не більше ніж в інших країнах. Значить, у нашої організованої злочинності повинні бути інші джерела. І вони видні неозброєним оком - це найпотужніша тіньова економіка. Закриті опитування в одному з районів Тольятті виявили 98% тіньового обороту! Звідки взявся такий величезний тіньовий оборот у Росії? Може, знову менталітет заважає? Але чому ті ж росіяни, ставши західними бізнесменами, шанують закон?
На старті реформ в 1992-1993 рр.., Коли нашим підприємцям встановили рекордні податки в 50% від валового внутрішнього продукту (ВВП), вони навіть спробували їх платити. Але незабаром багато хто зрозуміли - і або пішли, або почали нарощувати тіньовий обіг, довівши його поступово від 30 до 50% і навіть до 90%. Однак природа не терпить порожнечі. Податки з тіньового обороту і є найпотужніша фінансова база кримінального світу. І в теорії, і на практиці ця проблема не може бути вирішена без кардинального скорочення податкового тягаря. Більшість підприємців готові вийти з тіні - головний біль і внутрішні витрати від потрійної бухгалтерії їм набридли.
Саме тому виникло загальноросійський громадський політичний рух "Розвиток підприємництва", учасники якого у складі нової Думи запланували ряд законопроектів. До чинним федеральним законам, можливо, додадуться наступні: "Про третейські суди в Російській Федерації", "Про спеціальні режими оподаткування суб'єктів малого підприємництва", "Про франчайзинг", "Про оцінку земель" та ін Це необхідні правові акти. Якщо вони будуть прийняті, тоді-то російський виробник розгорнеться! Підприємцям вкрай необхідна підтримка в Державній Думі.
Президент також обіцяє не давати "малюків" в образу. Саме так заявив В. В. Путін, прийнявши участь у Всеросійській конференції представників малих підприємств у березні 2000 р. Тим самим він дав зрозуміти, що бізнес Росії - питання для нього аж ніяк не дрібний: адже сьогодні таких підприємств у країні 890 тисяч, а працюють там більше 7,5 млн росіян.
"Неможливо захиститися як від бандитського рекету, так і чиновницького свавілля", "небезпечно тисне на них фіскальний прес, бюрократичні складності", - констатував В. В. Путін. І перерахував цілий ряд контрзаходів. Це і створення більш ефективної судової системи, для чого буде збільшено на 2 тисячі число арбітражних суддів; і стимулювання банків до видачі кредитів тим, хто хоче відкрити свою справу, і передача малим фірмам безгоспних приміщень, військового майна; і щадний режим на старті. Щоб виключити жахливий свавілля чиновників, які перевіряють малі підприємства, В. В. Путін запропонував створити спеціальне міністерство контролю. Хоча сьогодні недоліку в контролюючих організаціях немає - працював би закон.
За словами В. В. Путіна, в 2001 р. на потреби малого та середнього бізнесу буде виділено не менше 10% бюджету та надана всебічна підтримка підприємництва 1.
В черговий раз захистити інтереси малого бізнесу вирішили і московські міська влада, які є ініціаторами багатьох прогресивних ідей у цій галузі. Планові перевірки діяльності малих підприємств, розташованих на території першопрестольній, тепер будуть проводитися у два рази рідше.
До недавнього часу подібні інспекції малих підприємств, в яких брали участь всі уповноважені органи нагляду і контролю - санепідемстанція, пожежна охорона тощо, - могли здійснюватися два рази на рік, а фактично значно частіше. Тепер ця періодичність комплексних перевірок залишена тільки для фірм, чиї послуги або продукція безпосередньо пов'язані з життям і здоров'ям москвичів, наприклад, підприємства громадського харчування, медичні центри, приватні виробники продуктів харчування і т. д. Інші ж малі підприємства Москви будуть піддаватися плановому контролю лише один раз на рік. При цьому так звані перевірки "за сигналом" як і раніше стануть проводити відразу після отримання інформації про неякісну діяльності або продукції тієї або іншої фірми.
Примітно, що штрафи, що накладаються при виявлені порушення на столичних підприємців, відтепер будуть перераховуватися не на рахунки контролюючих органів, як це було раніше, а безпосередньо до міської скарбниці.
Все вищезазначене дозволяє нарешті сподіватися, що так необхідного державі російській малому бізнесу, якому сьогодні цілком відповідає відома приказка "скоріше живий, ніж мертвий", буде включений зелене світло. А дієздатній багатомільйонному населенню нашої країни цей вид бізнесу необхідний як повітря не тільки для виживання і розкріпачення, а й для свого матеріального процвітання, морального самоствердження і самореалізації.
Росія має в своєму розпорядженні всі можливості для того, щоб забезпечити хорошою зарплатою, пенсіями, житлом більшість своїх громадян. Багато чого необхідно робити прямо сьогодні, і зробити це може тільки розкутим малий і середній бізнес.
1. Особлива роль малого бізнесу в економіці Росії
Якісні характеристики малого підприємства (МП) в ринковій економіці в цілому притаманні йому і в перехідних російських умовах. Сукупність якісних характеристик МП трансформується в специфічну роль малого бізнесу як сектора економіки, визначаючи його економічну і соціальну значимість. Вони - основа сильних і слабких сторін малого бізнесу. Сьогодні переваги малого бізнесу в порівнянні з іншими секторами економіки виражені чіткіше, ніж недоліки. У цьому полягає специфіка малого підприємництва - "оживати" у період загального економічного спаду, "приймати на себе" рішення багатьох соціальних та економічних проблем.
Такий висновок дозволяє зробити аналіз накопичених даних: результатів опитувань підприємців, статистичних показників. Слід, однак, пам'ятати: надають статистичну звітність, беруть участь в опитуваннях досить успішні, принаймні, реально функціонують, фірми. Це ті МП, які пройшли випробування часом, знайшли свою нішу, способи утримати, навіть розширити ринок збуту. Саме такі підприємства, за наявною інформацією, досить стійко стоять на ногах. Але з 1994 р. їх кількість не зростає, навпаки, воно дещо зменшилася. Очевидно, бар'єри входу в малий бізнес стали занадто високі, розпочати підприємницьку діяльність стало значно складніше, ніж підтримувати стаціонарний режим вже запущеного справи. Процес формування раціональної структури економіки, де на МП припадає значна частка всіх господарюючих суб'єктів і переважна - всіх зайнятих, застопорився. (7, С.15)
Функціонуючі МП демонструють хорошу здатність адаптуватися до зовнішніх умов, своїм розвитком зміцнюючи ринкові відносини. За даними моніторингу приватного сектора, керівників МП вважають загальний стан фірми поганим у середньому в 1,3 рази рідше, ніж директори великих і середніх підприємств.
Малий бізнес є надійним джерелом бюджетних надходжень. Частка простроченої заборгованості МП місцевим і федеральному бюджетам нижче, ніж у великих підприємств, відповідно в 2,3 і 2,8 рази. МП-лідери практично взагалі її не мають. Лідери з числа великих підприємств, навпаки, мають прострочену заборгованість по всіх позиціях, в тому числі і постачальникам. Малі підприємства є досить стійким джерелом постійної зайнятості, постійних доходів населення. Частка простроченої заборгованості по заробітній платі на малих підприємствах в 2,5 рази менше, ніж на великих.
Для працівників малий бізнес - можливість позбавитися від колишнього стереотипного ставлення до праці як до витраті часу, а не енергії, сил. Для керівників - це школа ринкового підприємництва. У МП-лідерів формуються ринкові стандарти поведінки практично у всіх сферах діяльності. У великих підприємств успіх в більшій мірі визначається галузевою належністю, а не ринково-орієнтованими рішеннями.
Малий бізнес активно формує систему господарських зв'язків, її нижній, місцевий рівень. Господарські зв'язки МП більш тривалі, ніж у великих, особливо зі споживачами (продавцями), їм краще вдається утримати ринок збуту. Господарська кооперація в малому бізнесі постійно переростає в інтеграцію, особливо в найбільш успішних підприємств: 1 / 5 лідерів зацікавлені в інтеграції з організаціями зі збуту, виробниками аналогічної продукції. Очевидна орієнтація на серйозне освоєння ринку.
Разом з тим більшість розвиваються МП не прагне переступити формальний поріг, що відокремлює їх від середнього бізнесу. Серед фірм-лідерів лише 4% підприємств всерйоз розглядають можливість створення сімейства дочірніх фірм, виділення окремих виробництв у самостійні підприємства. Тим самим гальмується розширення середнього бізнесу, формування раціональної структури економіки. Не можна виключити, що дана ситуація - почасти наслідок пільг, передбачених виключно для МП. Ставлячи за мету, створення умов, що сприяють розвитку малого підприємництва в цілому, пільговий режим функціонування МП стає свого роду бар'єром на шляху конкретного динамічно розвивається. Зняти цю суперечність можна, створивши середовище, сприятливе для підприємницької діяльності будь-яких масштабів. (7, С.17)
Якісні характеристики російського малого підприємства.
Використовувані кількісні критерії визначення типу підприємства - це операційний інструмент, необхідний для проведення вимірювань, зіставлень, прогнозів. Діючі параметри віднесення підприємств до розряду малих задавалися без попереднього аналізу, врахування якісних особливостей малих підприємств. Багато в чому тому російський малий бізнес увібрав в себе фірми, що відносяться до категорії середніх у більшості промислово розвинених країн.
Специфіка МП в умовах ринку визначається його особливостями в таких сферах життя, як цілепокладання, менеджмент, фінансування, планування випуску, кадрова політика. Ці характеристики зумовлюють як переваги, так і недоліки підприємств відносно невеликого розміру в порівнянні з більш великим бізнесом у контексті вирішення конкретних управлінських завдань. Їх недоліки - об'єктивна основа виникнення бар'єрів для розвитку малого бізнесу, споконвічно притаманних йому в розвиненому ринку або викликаних перехідними умовами, а тому в принципі усунених. Заходи державної підтримки повинні бути спрямовані на подолання бар'єрів, зумовлених нерозвиненістю ринкових відносин у нашій країні.
Крім переваг, у МП є і вразливі місця. Головне для них - мала величина індивідуального капіталу. Для переважної більшості МП основним джерелом стартового капіталу або поповнення коштів, уже вкладених в бізнес, є самофінансування, і лише у випадку досить успішного ведення ділових операцій з'являється можливість використовувати банківський кредит. Але комерційні банки завжди неохоче взаємодіють з МП, тому що для них дрібні позики менш вигідні, ніж кредити КП, і пов'язані з набагато більшим ризиком. Малому бізнесу доводиться платити за позички більш високий відсоток, ніж платять великі позичальники. Як свідчить досвід, труднощі доступу до комерційного кредиту породжують у багатьох МП хронічну нестачу оборотного капіталу, що й стає причиною більшості банкрутств. Фінансове становище МП особливо вразливе в умовах інфляції, оскільки, на відміну від КП, вони мають лише обмежені можливості перекладати зростання своїх витрат на споживачів.
Внаслідок названих причин відмітною рисою малого підприємництва є його нестійкість, що виявляється в масовому розоренні МП, "вимиванні", витіснення їх з виробництва в процесі жорсткого "природного відбору" в умовах ринкової конкуренції. За даними Адміністрації у справах малого бізнесу США, майже кожна четверта знову створена мала фірма терпить банкрутство вже на першому році своєї діяльності, а 90% не можуть протриматися більше чотирьох років. Правда, розорення як втрата капіталу відбувається лише в 20% випадків: американське законодавство стимулює "добровільне банкрутство" МП - обмін або продаж ними своїх акцій для придбання більш вигідного бізнесу.
Американський ринок відрізняється підвищеною вимогливістю до підприємцю. В інших країнах малий бізнес має більший шанс на виживання. Так, у Великобританії до кінця четвертого року діяльності на ринку утримуються близько 40% МП. Однак і тут для виживання фірми критичним вважається перший рік, протягом якого розоряється половина всіх створюваних нових підприємств. У країнах ЄС в середньому 7 з 10 нових МП виживають протягом перших трьох років своєї діяльності. (9, С.89)
1.1. Характерні особливості малих підприємств
Головною перевагою МП в умовах сучасного ринку є набагато більш гнучка, ніж у КП, реакція на швидко мінливий попит: вміння "вловити" виникає потреба і відреагувати негайної мобілізацією своїх ресурсів і можливостей. Ця маневреність випливає з короткої згадки особливостей МП: воно не пов'язане великої виробничою програмою, розробленою на перспективу, не обтяжене численним персоналом, які вимагають складних навичок керування.; Не обтяжене фінансовими зобов'язаннями перед акціонерами, які очікують дивідендів від вкладеного капіталу; йому простіше перебудувати свою ринкову стратегію , як тільки знайдена нова "ніша", і маніпулювати цінами на свою продукцію; перед ними навряд чи постане проблема організованого протидії найманих працівників, які відстоюють з допомогою профспілки свої робочі місця або рівень заробітної плати.
Крім того, мале виробництво, як правило, більш економічно. У МП, в порівнянні з КП, коротше терміни капітального будівництва, для їх створення потрібен відносно менший стартовий капітал. Оборотність коштів у них у 2-2,5 рази вище, що забезпечує досить високу норму прибутку. Ці підприємства звичайно краще використовують свій капітал, обладнання та виробничі площі, не тримають великих запасів. Вони успішніше економлять на адміністративно-управлінських витрат завдяки простоті і гнучкості процедури управління.
Чому ж саме тепер всі ці властивості малого бізнесу виявилися настільки широко затребуваними? Зовнішніми факторами, що змінили на краще ринковий статус МП, послужили комп'ютерна революція 70-х рр.. і світова енергетична криза. Вони викликали перехід виробничих систем провідних промислових країн на нову технологічну базу. (5, С.10)
З появою якісно нової техніки, заснованої на широкому застосуванні мікросхем, стало можливим за рахунок різкого прискорення переналагодження обладнання перейти до випуску продукції невеликими серіями, безперервно обновляючи її номенклатуру. Для КП стає більш вигідним передавати МП частина замовлень на дрібносерійну продукцію, спеціальні модулі або завершальні операції по збірці.
Використовуючи лізинг, малі спеціалізовані підприємства швидко обзавелися сучасним обладнанням. На основі субконтрактів багато з них отримали доступ до технічної документації, робочим кресленням, виробничим ресурсів КП. Будучи зацікавленими, в "прив'язці" зарекомендували себе субпостачальників, КП конструюють і проектують для них нові вироби, допомагають покращувати технологію виробництва, вдосконалювати методи контролю за якістю продукції і т. п.
Перебудовуватися стали і самі КП. Мотив "економії на масштабах", тобто укрупнення виробництва, колишній для них головним протягом десятиліть, відійшов на задній план. Надконцентрацію в багатьох випадках досягла меж економічної доцільності і стала давати зворотний ефект - посилення некерованості, інертності, бюрократизації, відставання від вимог ринку і технічного прогресу, падіння продуктивності праці. Енергоємність великого виробництва обернулася величезним зростанням витрат, збитками і заборгованістю. Тому з 70-х рр.. велике виробництво у провідних країнах Заходу, а сьогодні вже і в Росії, вступило у фазу масової реорганізації - виділення спеціалізованих ланок і ділянок в невеликі фірми, самостійні у комерційному відношенні (тобто вступають в ринкову конкуренцію на свій страх і ризик), але так чи інакше асоціюються з головним підприємством.
Багатостороння кооперація невеликих і зовсім дрібних спеціалізованих підприємств, що мають саме різне походження і різний господарсько-правовий статус, стала домінуючою тенденцією сучасного виробництва. Вона набуває все більш широкий масштаб і різноманітні форми - субпідряду у промисловості, франчайзингу в торгівлі і послуги, розвитку окремих видів обслуговування (ділові та професійні послуги, автосервіс, підприємства швидкого харчування і т. д.), спільного виходу на зовнішні ринки, венчурного бізнесу і т. п. (5, С.12)
Завдяки можливостям кооперації малий бізнес користується ринковими перевагами на основі детального знання своєї клієнтури, близькості до диференційованих ринків. Це характерно насамперед для підприємств, що обслуговують ті сегменти ринку, які з-за своєї малої місткості не надто цікавлять великий бізнес. До них відноситься велика частина виробництва споживчих товарів, у тому числі новітніх. Номенклатура продукції тут відрізняється стабільністю, технологія виробництва ще не відпрацьована, що створює для МП численні ринкові "ніші".
Малий бізнес чутливо реагує на зростаючу залежність споживчого попиту від коливань моди, встигаючи задовольняти всі нові, нерідко індивідуальні запити покупців (робота на замовлення). Багато в чому його розвиток зумовлено глибокими змінами, що відбуваються у сучасній культурному середовищі. Якщо кілька десятиліть тому запорукою успішного збуту товарів було його відповідність ринковим стандартам, то тепер - новизна, оригінальність зовнішнього вигляду. Аналогічні тенденції притаманні сфері послуг, в якій попит все більше визначається якістю і різноманітністю сервісу.
Розвитку малого бізнесу сприяє і регіональна диференціація виробництва і споживання. Значна частина МП створюється для освоєння ресурсів сировини, що мають місцеве значення, з метою уникнути підвищення транспортних тарифів, а також там, де великі сезонні коливання умов виробництва або попиту.
Інноваційна роль малого підприємництва.
Інноваційна роль малого бізнесу часто реалізується в кооперації з КП. Крім виробничої кооперації, про яку говорилося вище, існує аналогічне поділ праці в сфері НДДКР. З боку малого бізнесу воно здійснюється невеликими наукомісткими підприємствами - венчурними МП, які займаються пошуком принципово нових продуктів і процесів, працюючи в умовах високого комерційного ризику, а також беруть на себе доопрацювання і пробне освоєння науково-технічних нововведень, які не потребують великих і капітальних витрат.
Кооперація у сфері НДДКР дозволяє КП значно скоротити період розробки принципово нових видів продукції (нерідко з 10-15 до 4 років) і збільшити частку нових товарів у загальному обсязі продажів. Економічно вона високоефективна: за наявними оцінками, малими фірмами в США виробляється в чотири рази більше новинок у розрахунку на одного зайнятого, ніж на КП, а витрати на одного інженера або дослідника - удвічі нижче. Тому венчурне підприємництво набуває широкого поширення. Концерн "Дженерал електрик", наприклад, пов'язаний з більш ніж 200 незалежними дослідницькими фірмами, фактично цілком працюють на його потреби. Приватний сектор інвестує в малі інноваційні підприємства величезні кошти: щорічний обсяг капіталовкладень венчурних фондів США оцінюється в 3-4 млрд. дол, сукупні інвестиції венчурних фондів Великобританії, ФРН, Франції та Італії становлять більш ніж 3,5 млрд ЕКЮ. (9, З .89)
Однак певна частина МП намагається вести самостійну інвестиційну діяльність, у чому їй надає підтримку держава. Якщо великий капітал займається пошуком і стимулюванням окремих перспективних у комерційному відношенні малих інноваційних форм, то держава підтримує інноваційну діяльність сектора МП як такого. У США федеральний уряд фінансує 35% витрат МП на НДДКР у формі податкових пільг і через державні контракти, а на рівні штатів та органів місцевого самоврядування діють програми, погоджує підтримку інноваційних МП з конкретними потребами цих територій. Значне число МП здійснює інновації у формі оновлення технології, менеджменту, організації праці та номенклатури продукції. У цьому плані державна допомога також грає велику роль. Вона виражається у сприянні різних способів передачі технології, перш за все у формі участі у створенні відповідної інфраструктури - бізнес-інкубаторів та технопарків (надання земельних ділянок, податкові пільги і т. п.). Метою є "вирощування" технічно передових підприємств, які в перспективі зможуть здійснити дифузію новітніх технологій в усі сфери національної економіки. Тим самим вдається частково компенсувати характерну для МП брак фінансових коштів, необхідних для проведення наукових досліджень і розробок.
Особливості менеджменту.
Простота організаційної структури, особисту участь і зацікавленість керівника у всіх справах фірми - одні з найбільш яскравих відмінностей російського МП від великого. Специфіка менеджменту малої фірми полягає в тому, що керівник може і змушений прийняти на себе вирішення більшості проблем. Можливість концентрації влади визначається самим масштабом бізнесу: ринки локальні, номенклатура мала, обсяг виробництва невеликий, число партнерів обмежена, невеликий штат співробітників дозволяє всіх тримати в полі зору. Поряд з цим МП не властиво, та й не потрібно, приймати нестандартні управлінські рішення, кардинально змінюють ситуацію всередині фірми і поза
її. Отже, і немає потреби в управлінцях - фахівців високого класу. Для керівництва МП досить середньої кваліфікації в поєднанні з доступністю інформації, консультаційних послуг.
Керівник МП має прийняти на себе всю повноту відповідальності, так як послуги професіоналів-управлінців коштують дорого. Вигода, яку може дати постійно працює професіонал, як правило, непорівнянна з витратами на його утримання. Лише коли фірма орієнтована на зростання, на подолання бар'єрів входу до групи підприємств більш великого бізнесу, вимоги до управління зростають, з'являється необхідність посилити керівництво за рахунок створення більш складної структури.
2. Мобілізація фінансових ресурсів в малий бізнес
2.1. Особливості фінансування діяльності малого бізнесу.
Одне з головних відмінностей МП від великого підприємства - порядок фінансування, що передбачає використання в першу чергу і головним чином внутрішніх джерел: доходів фірми, особистих коштів керівника, засобів рідних, друзів.
В умовах розвиненого ринку для МП існує ще одне джерело - банківський кредит, що надається як безпосередньо, так і в рамках спеціальних програм, із залученням спеціалізованих програм, спеціалізованих фінансових структур, за підтримки держави.
У сьогоднішніх російських умовах, як свідчать результати всіх опитувань підприємців, можливість залучення зовнішнього фінансування вкрай обмежена. Чим гірший стан підприємства, тим ця можливість менше.
Кризова ситуація, типова для значної частини МП, носить застійний, часом незворотний характер. Банківське кредитування МП зведено до мінімуму. Скорочується кількість підприємців, які планують залучити короткостроковий і довгостроковий банківські кредити. Банки не влаштовують невелика величина запитуваних позичок і відсутність гарантій їх повернення. Підприємців відлякують висока ставка відсотка, короткий термін кредитування, вимога застави. Крім того, поки сфера підприємництва залишається ризикованою (включаючи і політичний ризик), немає стимулу розширювати діяльність, залучаючи кошти ззовні. Перш за все це стосується виробництва з його відносно меншою ліквідністю. (4, С.5)
Розглядаючи особливість МП, яка полягає в переважному використанні внутрішніх джерел фінансування, слід мати на увазі негативні наслідки цього процесу як для окремих фірм, так і для сектора малого бізнесу в цілому. Це підвищений ризик банкрутства на етапі становлення, труднощі розширення виробництва, нарешті, бар'єр, який не дозволяє навіть найбільш успішним МП потрапити до розряду середніх.
Недолік власних коштів, принципово непоправної в рамках окремого МП, в поєднанні з неможливістю залучити зовнішнє фінансування нерідко обмежують масштаби перспективного бізнесу. Ось характерний приклад. Підприємство вийшло на ринок капіталомісткої продукції. Попит на неї високий, але при такому рівні цін, коли рентабельно виробництво лише середніх масштабів. Ситуація досить типова. Багато ємні ринкові ніші спорожніли через деградації заповнювали їх перш великих підприємств. Звернувши нерентабельні виробництва, вони не в силах "утримувати себе" за рахунок решти прибуткових і, як правило, закривають і останні. Заповнити вакуум, що міг би середній бізнес, який або відбрунькувався від найбільшого в процесі реструктуризації, або зріс з малого. Другий шлях був не раз випробуваний в ході розвитку ринкової економіки, але вимагає фінансового підживлення ззовні, причому у відносно стислі терміни, поки зберігаються конкурентні переваги вільного ринкового простору.
Інший приклад. МП освоїло випуск продукції, чия конкурентоспроможність на внутрішньому і зовнішньому ринках передбачає постійне вдосконалення технічних параметрів. Існуючі на фірмі технічні розробки дозволяють підтримати конкурентоспроможність, створити стійко розвивається бізнес, потенційно виходить за рамки малого. Але для цього потрібно досить серйозне (за масштабами МП) одноразову фінансове вливання, віддача від якого в майбутньому відшкодує всі витрати.
І ще один випадок. Він типовий для інноваційного підприємництва. Якщо МП спирається в своїй роботі на наукову розробку, то, як правило, воно стане прибутковим, коли замкнеться ланцюг: розробка - організація виробництва - збут. Щоб "розкрутити" такий бізнес, необхідне відповідне стартове фінансування. У ситуації, коли стартовий капітал формується виключно за рахунок особистих коштів підприємців, наукові розробки, що вимагають високих технологій, не можуть бути надійним фундаментом малого підприємництва. Ця проблема вирішується в рамках технопарків, де інноваційні МП доводять розробки до пробних зразків і контрольних випробувань. У разі успіху їх впровадженням займаються великі фірми. Інша можливість - залучення венчурного капіталу.
Підприємці намагаються подолати вузькі рамки внутрішньофірмового фінансування, перерозподіляючи отриманий дохід між заробітною платою та інвестиціями. На МП цей процес, як і багато інших, спрощений, тому що в більшості випадків керівник одноосібно розпоряджається доходами. Інший варіант - прискорення обороту грошових коштів - доступний головним чином МП невиробничої сфери. Керівники виробничих фірм "розмивають" профільну діяльність, займаючись торгівлею, посередництвом. Але відносне фінансове благополуччя підприємства обертається втратою часу в конкурентній боротьбі на ринку основного товару. Тому підприємці, націлені на успішний бізнес саме у виробництві, поекспериментувавши з торгівлею, часто згортають її. (10, С.15)
Послабити, а тим більше зняти фінансові обмеження для МП без втручання держави неможливо. Мова йде не про безперешкодну роздачі бюджетних коштів усім бажаючим. До того ж зовсім необов'язково (і навіть з народногосподарської точки зору шкідливо), щоб з кожної мікрофірми виросло мале, середнє, велике підприємство. Але, як показує досвід промислово розвинених країн, стартова фінансова підтримка - найкраща умова для розширення масштабів малого підприємництва. Залучення зовнішнього капіталу до фінансування перспективного бізнесу - запорука підтримки оптимальної структури економіки, ефективно поєднує малі, середні та великі підприємства.
Вирішується це завдання як за рахунок прямої фінансової допомоги держави, так і шляхом створення механізмів, побічно напрямних приватний капітал, індивідуальні накопичення на фінансування МП.
Банківське кредитування малого бізнесу
На сьогоднішній день найбільш дієвим інститутом кредитування МП, включаючи підприємців без утворення юридичної особи (ПБОЮЛ), є програма Європейського банку реконструкції і розвитку (ЄБРР). ЄБРР разом з "донорами" - родину провідними промислово розвиненими країнами - виділив на ці цілі 300 млн. дол, з них ЄБРР приблизно половину. Фінансові ресурси стали основою програми ЄБРР "Фонд підтримки малого бізнесу в Росії". (3, С.93)
Механізм видачі кредитів у рамках ФПМН виглядає так: ЄБРР в особі Фонду надає довгострокові кредити російським комерційним банкам, які у відповідність до укладеного кредитного договору зобов'язані використовувати надані їм кошти для кредитування МП і ПБОЮЛ. В даний час ФПМН співпрацює з п'ятьма банками - чотирма російськими та одним банком тільки з іноземним капіталом. До них відносяться: Сбербанк РФ, АБ "Нижегородський банківський дім", Далекосхідний банк, Петровський банк, а так само банк кредитування малого бізнесу "КМБ - Банк" з іноземним капіталом.
Для даної роботи вони використовують відділення та філії в 24 містах Росії. В даний час найбільш дієву роботу по реалізації цієї програми веде Ощадбанк РФ. Так, з 34 відділень Московського Ощадбанку РФ, 15 за останні два роки, безпосередньо в рамках програми, видали понад 2000 кредитів, з них 80% мікрокредитів (до 30 тис. дол.) Кредитна політика Ощадбанку РФ припускає. Що такого роду кредити призначені переважно для поповнення оборотних коштів, і тому вони видаються не більше ніж на рік. Обов'язковий заставу.
Обмеження на видачу кредитів стосуються лише деяких областей підприємницької діяльності: грального бізнесу, виробництва тютюнових виробів, алкогольних напоїв, операції з торгівлі цінними паперами. (3, С.94)
Слід особливо підкреслити, що банківські вимоги про заставу завідомо відсікають від кредиту "венчурних" підприємців. У них, як правило, немає виробничих приміщень, оргтехніки, нерідко погано і з особистим майном. А адже саме такі підприємці більше за інших потребують кредиті. Найчастіше тут необхідні інші - не банківські-інститути кредитування малого бізнесу.
Фонди підтримки малого підприємництва
Фондом підтримки малого підприємництва є некомерційна організація, створювана з метою фінансування програм, проектів, заходів, спрямованих на підтримку і розвиток малого підприємництва, шляхом акумулювання коштів, що надходять від приватизації державного і муніципального майна, доходів від власної діяльності, добровільних внесків фізичних і юридичних осіб, у тому числі іноземних, доходів від випуску і розміщення цінних паперів, а також доходів, одержуваних за відсотками від пільгових кредитів, виділених на конкурсній основі суб'єктам малого підприємництва.
Фонди підтримки малого підприємництва є юридичною особою. Основними напрямами діяльності фондів підтримки малого підприємництва є:
· Сприяння у формуванні ринкових відносин на основі державної підтримки малого підприємництва та розвитку конкуренції шляхом залучення та ефективного використання фінансових ресурсів для реалізації цільових програм, проектів та заходів в області малого підприємництва;
· Участь у розробці, проведенні експертизи та конкурсний відбір, а також у реалізації федеральних, регіональних (міжрегіональних), галузевих (міжгалузевих) і муніципальних програм розвитку та підтримки малого підприємництва, демонополізації економіки, розвитку конкуренції, насичення товарного ринку, створення нових робочих місць;
· Участь у формуванні інфраструктури ринку, що забезпечує рівні умови і можливості для здійснення діяльності в галузі малого підприємництва;
· Підтримка інноваційної діяльності підприємницьких структур, стимулювання розробки та виробництва принципово нових видів продукції, сприяння в освоєнні нових технологій і винаходів;
· Сприяння у залученні вітчизняних та іноземних інвестицій для реалізації пріоритетних напрямків діяльності щодо створення конкурентного середовища та розвитку малого підприємництва;
· Організація консультацій з питань оподаткування та застосування норм законодавства.
На сьогоднішній день за фондами підтримки малого бізнесу законодавчо закріплено право займатися кредитною діяльністю. Так, кредитування малого бізнесу здійснює Федеральний фонд підтримки МП (ФПМН). ФПМН в 1998р., Через банки-партнери надав МП близько 8 тис. кредитів на суму близько 120 млн. дол У 1999р. - Приблизно стільки ж, але на суму в два рази менше. У 2000р. ФПМН вийшов на докризові обсяги кредитування, що значною мірою зв'язується зі зростанням попиту на кредити з боку виробничих МП. Звичайно, обсяги кредитування МП в рамках ФПМН з урахуванням загального числа, важко вважати вагомими, основне навантаження тут лягає на регіональні фонди підтримки. (3, С.94)
Але абсолютна більшість російських регіональних фондів підтримки МП, які звикли до постійної бюджетної "підживлення", в даний час взагалі не мають коштів на організацію кредитування в економічно значущих масштабах.
2.3.Лізінг як форма кредитування малого бізнесу
Особливою формою кредитування МП може стати фінансовий лізинг, по суті, рівносильний довгостроковому кредитуванню. У результаті лізингової угоди лізингодавець купує у виробника права власності на певний товар і здає його в оренду лізингоодержувачу. Договір фінансового лізингу, полягає, як правило, на нормативний термін служби майна, переданого в лізинг. До закінчення цього терміну і завершення процесу виплат лізингодавець зберігає за собою право власності на об'єкт лізингу.
Важливим аспектом правового регулювання лізингових відносин є юридичне закріплення різного роду пільг, якими користуються учасники цих відносин. Серед них - право прискореної амортизації майна, отриманого по лізингу, що дозволяє обмежити термін договору лізингу 2-3 роками. Регіональні податкові пільги, як правило відносяться до лізингу певних видів майна, зокрема устаткування для АПК. (3, С.97)
Таким чином саме лізинг може стати найбільш ефективним способом розширення кредитування МП. Тим більше він сприяє розвитку виробничого малого бізнесу. Однак широке поширення лізингу гальмуватися обмеженістю фінансових ресурсів лізингових компаній. Який шлях можна запропонувати для вирішення цієї проблеми?
Федеральний фонд підтримки МП з ініціативи програми TACIS розробив декілька варіантів проекту, що включає формування системи кредитних гарантій і розвиток лізингової форми інвестування в малий бізнес. Проблема дефіциту кредитних ресурсів на російському ринку лізингових послуг вирішується за допомогою залучення фінансових коштів з західних кредитних ринків. Зрозуміло, кожен окремий інвестиційний проект російського малого бізнесу, навіть самий багатообіцяючий, надмірно малий і ризикований для європейських кредиторів. Перевага запропонованої системи кредитування полягає в тому, що вона дозволяє створити інституційно-фінансову схему, що перетворює сукупність малих російських інвестиційних запитів в один великий європейський інвестиційний проект.
У результаті реалізації даного проекту додатковий стимул отримає регіональна структура підтримки МП, перш за все у вигляді гарантійних агентств, що спеціалізуються на роботі з малим бізнесом лізингових компаній. До регіонального ланка російської економіки почнуть регулярно надходити західні кредитні ресурси. Структура проекту припускає високий ступінь захисту всіх інвестиційних капіталів. Участь регіональних властей в реалізації проекту здатне надати підтримку малого бізнесу дійсно цілісний або, як кажуть фахівці, "пакетний" характер. (3, С.98)
Але для того, щоб лізинг розвивався і відбувалася мобілізація фінансових ресурсів в малий бізнес, необхідні спеціальні дослідження, що прогнозують потреби російського малого бізнесу в лізингових послугах і уточнюючі місце лізингу в загальній системі заходів щодо вдосконалення фінансової підтримки МП як найважливішого доданка сучасної ринкової економіки.
3. Проблеми розвитку малого бізнесу в Росії
Складність ситуації полягає в тому, що принципи управління, властиві державі федеративного типу, звичайно, не дозволяють Центру диктувати суб'єктам Федерації коли і які закони приймати. Однак, можливі заходи іншого властивості. Так, неодноразово пропонувалося піти на згортання або помітне скорочення всіх форм федеральної допомоги регіонам у реалізації їх програм підтримки МП, якщо в зазначених регіонах відсутні відповідні закони, чітко позначають права і відповідальність регіональних органів державної влади та управління в справі розвитку та державної підтримки МП. Зрозуміло, такі жорсткі заходи доцільно було б підкріпити включенням у федеральну програму пункту про розробку силами експертів та фахівців якогось "модельного варіанта" закону суб'єкта РФ "Про розвиток та державної підтримки МП" та її апробації в декількох республіках і регіонах Росії. (1, С.76)
До числа значимих методологічних проблем відноситься і посилення комплексного характеру здійснюваних заходів підтримки малого бізнесу через систему державних програм. Мова в даному випадку йде про подолання ситуації, коли підтримка надається не комплексно, "однобоко" і, як наслідок, - дуже часто малорезультативною. Наприклад, значні кошти - як на федеральному, так і на регіональному рівні - витрачалися і як і раніше витрачаються на навчання підприємців. Проте часто такі зусилля не дають належної віддачі, тому що діючі програми підтримки не містять ідеї "автоматичного" підкріплення отриманих знань підприємців необхідним їм мінімумом "стартового капіталу", можливістю отримання лізингових послуг або придбання франчайзи, можливістю досить пільгової оренди виробничого / торгівельного приміщення та ін Реалізація комплексного характеру підтримки вимагає якісно нового підходу до збалансованості і взаимоувязке різних блоків державних програм з урахуванням реальної потреби тих чи інших категорій малих підприємців - як діючих, так і потенційних - в тих чи інших заходів (формах) підтримки. При цьому, якщо раніше пріоритет віддавався незмінно пошуку стартового капіталу, то тепер все більше актуалізується проблема так званої "майнової підтримки" МП шляхом виділення їм нежитлових приміщень, перерозподілу територій і приміщень підприємств за рахунок розукрупнення або реструктуризації фактично бездіяльних підприємств чи підприємств-банкрутів, конверсійних підприємств, шляхом створення на їх основі спеціальних виробничих баз і технопарків тощо (1, С.78)
Організаційно-інституціональні проблеми державних програм підтримки МП породжені відсутністю на сьогоднішній день єдиної повноважною і відповідальної виконавчої вертикалі здійснення державної політики щодо малого бізнесу, в тому числі і в плані реалізації цільових програм підтримки МП. На сьогоднішній день структура органів влади та управління, що забезпечують державну підтримку та взаємодію з МП у різних регіонах Росії дуже неоднакова. У системі виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації цими питаннями займає безліч органів з різним статусом, функціями, повноваженнями і відповідальністю. Більше того, часто ці органи формально представляють різні напрями соціально-економічної діяльності (а саме, міністерства, комітети, департаменти, управління, відділи та ін.) Це призводить до невизначеності на місцях статусу замовника / виконавця регіональних програм розвитку та підтримки МП, а також негативно впливає на можливості взаємодії спеціалізованих федеральних і регіональних органів підтримки МП, зокрема, в процесі погодження та взаємодії відповідних федеральних і регіональних програм. Приблизно така ж ситуація складається і з юридичним (організаційно-правовим) статусом регіональних фондів підтримки МП (спеціалізовані регіональні фонди зараз є приблизно в 3 / 4 всіх суб'єктів Федерації), що ускладнює їх робочу взаємодію з Федеральним фондом підтримки, а також місцевими фінансово-кредитними інститутами, так чи інакше діють в інтересах малого бізнесу.
Особливою проблемою у фінансовому аспекті реалізації цільових державних програм підтримки МП є посилення ролі банківських інститутів. Мова йде про їх участь у фінансуванні (точніше - співфінансуванні) державних програм підтримки МП з загальною перспективою заміщення "фондової" моделі фінансово-операційного забезпечення зазначених програм (розрахованої переважно на бюджетну "підживлення" програм, а в цілому - тільки на початковий етап формування всієї практики державної підтримки малого бізнесу) переважною роллю спеціалізованих банків. Нинішнє ж взаємодія МП з банківсько-кредитними сектором економіки слід розцінити як незадовільний. Ця взаємодія банків "заморозилося" на рівні переважаючого значення короткострокового кредитування, причому переважно сфери торгово-посередницьких операцій МП. Роль банків як джерела інвестиційної діяльності МП, їх реструктуризації незначна. Це пов'язано з причинами, що лежать як на стороні банків, так і поза ними. (6, С.45)
Ряд цікавих можливостей укладений у посиленні взаємного кредитування підприємств малого бізнесу, які вже активно діють у багатьох регіонах Росії.
На мій, поки ще не професійний погляд, допомога уряду малому бізнесу, повинна стати невід'ємною частиною його роботи. Стан малого бізнесу мені представляється чимось на зразок індикатора економіки країни в цілому, будучи однією з найбільш незахищених частин економіки, малий бізнес найважче переносить кризи, які в нашій країні відбуваються із завидною постійністю і підтримка держави йому просто необхідна.
Висновок
У даній роботі зроблена спроба охарактеризувати мале підприємництво в Росії в даний час, виділити особливості малого підприємництва і позначити основні і найбільш гострі його проблеми.
Необхідно відзначити, що малий бізнес в Росії вже має досить широку правову основу, але вона недостатня. Проблема полягає в тому, що вона однобока і прийняті правові аспекти не реалізуються, що робить абсурдним ухвалення будь-яких нових нормативно-правових актів. І як наслідок - недосконалість податкової системи.
Що ж стосується сфери діяльності, то малий бізнес має свою нішу в економіці, яка забезпечує найбільш ефективну віддачу від роботи, і з цілими підприємствами-гігантами, так і з окремою людиною. Дана позиція обумовлена особливостями та функціями малого підприємства.
На даному етапі розвитку малого бізнесу в якості основних проблем виділяють: бюрократизм і корупцію, які вразили всю Росію; розвиток серед суб'єктів малого бізнесу в основному торгово-посередницьких фірм; нерівномірність і непередбачуваність розвитку всієї економіки, як в територіальному плані, так і в часовому; недостатність і недоробленість правової бази, яка є однобокою; недосконалість податкової системи.
Можна сказати, що малий бізнес у Росії - вже реальність, від його розвитку, від ставлення суспільства і держави до цієї сфери економіки залежить і розвиток всієї Росії в цілому.
Хотілося б сподіватися, що найближчим часом і наша країна, враховуючи обширний зарубіжний досвід, піде по шляху адаптації підприємств малого бізнесу до сьогоднішніх економічних умов господарювання в Росії.
Тим більше, що що має глибоке коріння в економічній історії нашої країни малий і середній бізнес не використовується в повній мірі, як у збільшенні обсягів виробництва, так і в підвищенні його ефективності і збалансованості. Мале підприємництво веде до оздоровлення економіки в цілому, що наочно видно з даної роботи. Отже, кращим виходом з створилася в Росії кризовій ситуації була б державна політика уряду, спрямована на розширення і розвиток підприємств малого підприємництва в нашій країні.
Держава повинна мобілізувати якомога більше фінансових ресурсів в малий бізнес, залучаючи для цього всі засоби
Хотілося б зауважити, що безперечна перспективність сектора малого і середнього підприємництва в сучасній економіці і, отже, великий інтерес до нього не треба розглядати лише як чергову компанію в системі антикризових заходів, але і як довгострокове напрямок структурної політики, природним чином забезпечує органічну змичку відтворювальних і ринкових процесів в російському господарстві, реалізацію сучасної стратегії економічного зростання протягом довготривалого переходу. Бо, саме малі підприємства, особливо у разі задовільної розробки нової державної політики в області малого підприємництва, можуть стати основою ринкових структур у багатьох галузях, забезпечити перелив інвестицій в сфери найбільш ефективного докладання ресурсів і тим самим з'єднати процеси структурної політики і формування всеросійського ринку.
Список літератури:
1. Архипов А., Баткіліна Т., Калінін В. Держава та малий бізнес: фінансування, кредитування і оподаткування / / Питання економіки - 1997 - № 4
2. Бабаєва Л.Б. Малий бізнес в України.-М.: Наука, 1993.
3. Бухвальд Є., Віленський А. Кредитування малого підприємництва / / Питання економіки .- 2001 .- № 4.
4. Глазатова М., Віленський А. Державний і муніципальний замовлення для малого бізнесу / / Питання економіки .- 2001 .- № 4
5. Іванова М. Малий інноваційний бізнес у країнах з розвиненою ринковою економікою. / / Російський економічний журнал.-1999 .- № 12.
6. Краєва Н.М., Мінєєв В.М. Соціально-економічні особливості російського підприємництва. / / Суспільство і економіка. - 1998 .- № 9-10.
7. Малий бізнес: методика і результати аналізу. / / Питання статістікі.-1999 .- № 8.
8. Малий бізнес в Росії: оцінка ситуації (з доповіді Російської асоціації розвитку малого підприємництва) / / Суспільство і економіка - 1999 - № 9-10, 11-12
9. Попов В.М., Ляпунов С.І. Практика малого бізнесу .- М. 2001.
10. Чепуренко А. Проблема фінансування в російському малому бізнесі. / / Питання економіки .- 1999 .- № 7.
11. Шестоперов О. Сучасні тенденції розвитку малого підприємництва в Росії / / Питання економіки .- 2001 .- № 4.
Фонди підтримки малого підприємництва
Фондом підтримки малого підприємництва є некомерційна організація, створювана з метою фінансування програм, проектів, заходів, спрямованих на підтримку і розвиток малого підприємництва, шляхом акумулювання коштів, що надходять від приватизації державного і муніципального майна, доходів від власної діяльності, добровільних внесків фізичних і юридичних осіб, у тому числі іноземних, доходів від випуску і розміщення цінних паперів, а також доходів, одержуваних за відсотками від пільгових кредитів, виділених на конкурсній основі суб'єктам малого підприємництва.
Фонди підтримки малого підприємництва є юридичною особою. Основними напрямами діяльності фондів підтримки малого підприємництва є:
· Сприяння у формуванні ринкових відносин на основі державної підтримки малого підприємництва та розвитку конкуренції шляхом залучення та ефективного використання фінансових ресурсів для реалізації цільових програм, проектів та заходів в області малого підприємництва;
· Участь у розробці, проведенні експертизи та конкурсний відбір, а також у реалізації федеральних, регіональних (міжрегіональних), галузевих (міжгалузевих) і муніципальних програм розвитку та підтримки малого підприємництва, демонополізації економіки, розвитку конкуренції, насичення товарного ринку, створення нових робочих місць;
· Участь у формуванні інфраструктури ринку, що забезпечує рівні умови і можливості для здійснення діяльності в галузі малого підприємництва;
· Підтримка інноваційної діяльності підприємницьких структур, стимулювання розробки та виробництва принципово нових видів продукції, сприяння в освоєнні нових технологій і винаходів;
· Сприяння у залученні вітчизняних та іноземних інвестицій для реалізації пріоритетних напрямків діяльності щодо створення конкурентного середовища та розвитку малого підприємництва;
· Організація консультацій з питань оподаткування та застосування норм законодавства.
На сьогоднішній день за фондами підтримки малого бізнесу законодавчо закріплено право займатися кредитною діяльністю. Так, кредитування малого бізнесу здійснює Федеральний фонд підтримки МП (ФПМН). ФПМН в 1998р., Через банки-партнери надав МП близько 8 тис. кредитів на суму близько 120 млн. дол У 1999р. - Приблизно стільки ж, але на суму в два рази менше. У 2000р. ФПМН вийшов на докризові обсяги кредитування, що значною мірою зв'язується зі зростанням попиту на кредити з боку виробничих МП. Звичайно, обсяги кредитування МП в рамках ФПМН з урахуванням загального числа, важко вважати вагомими, основне навантаження тут лягає на регіональні фонди підтримки. (3, С.94)
Але абсолютна більшість російських регіональних фондів підтримки МП, які звикли до постійної бюджетної "підживлення", в даний час взагалі не мають коштів на організацію кредитування в економічно значущих масштабах.
2.3.Лізінг як форма кредитування малого бізнесу
Особливою формою кредитування МП може стати фінансовий лізинг, по суті, рівносильний довгостроковому кредитуванню. У результаті лізингової угоди лізингодавець купує у виробника права власності на певний товар і здає його в оренду лізингоодержувачу. Договір фінансового лізингу, полягає, як правило, на нормативний термін служби майна, переданого в лізинг. До закінчення цього терміну і завершення процесу виплат лізингодавець зберігає за собою право власності на об'єкт лізингу.
Важливим аспектом правового регулювання лізингових відносин є юридичне закріплення різного роду пільг, якими користуються учасники цих відносин. Серед них - право прискореної амортизації майна, отриманого по лізингу, що дозволяє обмежити термін договору лізингу 2-3 роками. Регіональні податкові пільги, як правило відносяться до лізингу певних видів майна, зокрема устаткування для АПК. (3, С.97)
Таким чином саме лізинг може стати найбільш ефективним способом розширення кредитування МП. Тим більше він сприяє розвитку виробничого малого бізнесу. Однак широке поширення лізингу гальмуватися обмеженістю фінансових ресурсів лізингових компаній. Який шлях можна запропонувати для вирішення цієї проблеми?
Федеральний фонд підтримки МП з ініціативи програми TACIS розробив декілька варіантів проекту, що включає формування системи кредитних гарантій і розвиток лізингової форми інвестування в малий бізнес. Проблема дефіциту кредитних ресурсів на російському ринку лізингових послуг вирішується за допомогою залучення фінансових коштів з західних кредитних ринків. Зрозуміло, кожен окремий інвестиційний проект російського малого бізнесу, навіть самий багатообіцяючий, надмірно малий і ризикований для європейських кредиторів. Перевага запропонованої системи кредитування полягає в тому, що вона дозволяє створити інституційно-фінансову схему, що перетворює сукупність малих російських інвестиційних запитів в один великий європейський інвестиційний проект.
У результаті реалізації даного проекту додатковий стимул отримає регіональна структура підтримки МП, перш за все у вигляді гарантійних агентств, що спеціалізуються на роботі з малим бізнесом лізингових компаній. До регіонального ланка російської економіки почнуть регулярно надходити західні кредитні ресурси. Структура проекту припускає високий ступінь захисту всіх інвестиційних капіталів. Участь регіональних властей в реалізації проекту здатне надати підтримку малого бізнесу дійсно цілісний або, як кажуть фахівці, "пакетний" характер. (3, С.98)
Але для того, щоб лізинг розвивався і відбувалася мобілізація фінансових ресурсів в малий бізнес, необхідні спеціальні дослідження, що прогнозують потреби російського малого бізнесу в лізингових послугах і уточнюючі місце лізингу в загальній системі заходів щодо вдосконалення фінансової підтримки МП як найважливішого доданка сучасної ринкової економіки.
3. Проблеми розвитку малого бізнесу в Росії
Складність ситуації полягає в тому, що принципи управління, властиві державі федеративного типу, звичайно, не дозволяють Центру диктувати суб'єктам Федерації коли і які закони приймати. Однак, можливі заходи іншого властивості. Так, неодноразово пропонувалося піти на згортання або помітне скорочення всіх форм федеральної допомоги регіонам у реалізації їх програм підтримки МП, якщо в зазначених регіонах відсутні відповідні закони, чітко позначають права і відповідальність регіональних органів державної влади та управління в справі розвитку та державної підтримки МП. Зрозуміло, такі жорсткі заходи доцільно було б підкріпити включенням у федеральну програму пункту про розробку силами експертів та фахівців якогось "модельного варіанта" закону суб'єкта РФ "Про розвиток та державної підтримки МП" та її апробації в декількох республіках і регіонах Росії. (1, С.76)
До числа значимих методологічних проблем відноситься і посилення комплексного характеру здійснюваних заходів підтримки малого бізнесу через систему державних програм. Мова в даному випадку йде про подолання ситуації, коли підтримка надається не комплексно, "однобоко" і, як наслідок, - дуже часто малорезультативною. Наприклад, значні кошти - як на федеральному, так і на регіональному рівні - витрачалися і як і раніше витрачаються на навчання підприємців. Проте часто такі зусилля не дають належної віддачі, тому що діючі програми підтримки не містять ідеї "автоматичного" підкріплення отриманих знань підприємців необхідним їм мінімумом "стартового капіталу", можливістю отримання лізингових послуг або придбання франчайзи, можливістю досить пільгової оренди виробничого / торгівельного приміщення та ін Реалізація комплексного характеру підтримки вимагає якісно нового підходу до збалансованості і взаимоувязке різних блоків державних програм з урахуванням реальної потреби тих чи інших категорій малих підприємців - як діючих, так і потенційних - в тих чи інших заходів (формах) підтримки. При цьому, якщо раніше пріоритет віддавався незмінно пошуку стартового капіталу, то тепер все більше актуалізується проблема так званої "майнової підтримки" МП шляхом виділення їм нежитлових приміщень, перерозподілу територій і приміщень підприємств за рахунок розукрупнення або реструктуризації фактично бездіяльних підприємств чи підприємств-банкрутів, конверсійних підприємств, шляхом створення на їх основі спеціальних виробничих баз і технопарків тощо (1, С.78)
Організаційно-інституціональні проблеми державних програм підтримки МП породжені відсутністю на сьогоднішній день єдиної повноважною і відповідальної виконавчої вертикалі здійснення державної політики щодо малого бізнесу, в тому числі і в плані реалізації цільових програм підтримки МП. На сьогоднішній день структура органів влади та управління, що забезпечують державну підтримку та взаємодію з МП у різних регіонах Росії дуже неоднакова. У системі виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації цими питаннями займає безліч органів з різним статусом, функціями, повноваженнями і відповідальністю. Більше того, часто ці органи формально представляють різні напрями соціально-економічної діяльності (а саме, міністерства, комітети, департаменти, управління, відділи та ін.) Це призводить до невизначеності на місцях статусу замовника / виконавця регіональних програм розвитку та підтримки МП, а також негативно впливає на можливості взаємодії спеціалізованих федеральних і регіональних органів підтримки МП, зокрема, в процесі погодження та взаємодії відповідних федеральних і регіональних програм. Приблизно така ж ситуація складається і з юридичним (організаційно-правовим) статусом регіональних фондів підтримки МП (спеціалізовані регіональні фонди зараз є приблизно в 3 / 4 всіх суб'єктів Федерації), що ускладнює їх робочу взаємодію з Федеральним фондом підтримки, а також місцевими фінансово-кредитними інститутами, так чи інакше діють в інтересах малого бізнесу.
Особливою проблемою у фінансовому аспекті реалізації цільових державних програм підтримки МП є посилення ролі банківських інститутів. Мова йде про їх участь у фінансуванні (точніше - співфінансуванні) державних програм підтримки МП з загальною перспективою заміщення "фондової" моделі фінансово-операційного забезпечення зазначених програм (розрахованої переважно на бюджетну "підживлення" програм, а в цілому - тільки на початковий етап формування всієї практики державної підтримки малого бізнесу) переважною роллю спеціалізованих банків. Нинішнє ж взаємодія МП з банківсько-кредитними сектором економіки слід розцінити як незадовільний. Ця взаємодія банків "заморозилося" на рівні переважаючого значення короткострокового кредитування, причому переважно сфери торгово-посередницьких операцій МП. Роль банків як джерела інвестиційної діяльності МП, їх реструктуризації незначна. Це пов'язано з причинами, що лежать як на стороні банків, так і поза ними. (6, С.45)
Ряд цікавих можливостей укладений у посиленні взаємного кредитування підприємств малого бізнесу, які вже активно діють у багатьох регіонах Росії.
На мій, поки ще не професійний погляд, допомога уряду малому бізнесу, повинна стати невід'ємною частиною його роботи. Стан малого бізнесу мені представляється чимось на зразок індикатора економіки країни в цілому, будучи однією з найбільш незахищених частин економіки, малий бізнес найважче переносить кризи, які в нашій країні відбуваються із завидною постійністю і підтримка держави йому просто необхідна.
Висновок
У даній роботі зроблена спроба охарактеризувати мале підприємництво в Росії в даний час, виділити особливості малого підприємництва і позначити основні і найбільш гострі його проблеми.
Необхідно відзначити, що малий бізнес в Росії вже має досить широку правову основу, але вона недостатня. Проблема полягає в тому, що вона однобока і прийняті правові аспекти не реалізуються, що робить абсурдним ухвалення будь-яких нових нормативно-правових актів. І як наслідок - недосконалість податкової системи.
Що ж стосується сфери діяльності, то малий бізнес має свою нішу в економіці, яка забезпечує найбільш ефективну віддачу від роботи, і з цілими підприємствами-гігантами, так і з окремою людиною. Дана позиція обумовлена особливостями та функціями малого підприємства.
На даному етапі розвитку малого бізнесу в якості основних проблем виділяють: бюрократизм і корупцію, які вразили всю Росію; розвиток серед суб'єктів малого бізнесу в основному торгово-посередницьких фірм; нерівномірність і непередбачуваність розвитку всієї економіки, як в територіальному плані, так і в часовому; недостатність і недоробленість правової бази, яка є однобокою; недосконалість податкової системи.
Можна сказати, що малий бізнес у Росії - вже реальність, від його розвитку, від ставлення суспільства і держави до цієї сфери економіки залежить і розвиток всієї Росії в цілому.
Хотілося б сподіватися, що найближчим часом і наша країна, враховуючи обширний зарубіжний досвід, піде по шляху адаптації підприємств малого бізнесу до сьогоднішніх економічних умов господарювання в Росії.
Тим більше, що що має глибоке коріння в економічній історії нашої країни малий і середній бізнес не використовується в повній мірі, як у збільшенні обсягів виробництва, так і в підвищенні його ефективності і збалансованості. Мале підприємництво веде до оздоровлення економіки в цілому, що наочно видно з даної роботи. Отже, кращим виходом з створилася в Росії кризовій ситуації була б державна політика уряду, спрямована на розширення і розвиток підприємств малого підприємництва в нашій країні.
Держава повинна мобілізувати якомога більше фінансових ресурсів в малий бізнес, залучаючи для цього всі засоби
Хотілося б зауважити, що безперечна перспективність сектора малого і середнього підприємництва в сучасній економіці і, отже, великий інтерес до нього не треба розглядати лише як чергову компанію в системі антикризових заходів, але і як довгострокове напрямок структурної політики, природним чином забезпечує органічну змичку відтворювальних і ринкових процесів в російському господарстві, реалізацію сучасної стратегії економічного зростання протягом довготривалого переходу. Бо, саме малі підприємства, особливо у разі задовільної розробки нової державної політики в області малого підприємництва, можуть стати основою ринкових структур у багатьох галузях, забезпечити перелив інвестицій в сфери найбільш ефективного докладання ресурсів і тим самим з'єднати процеси структурної політики і формування всеросійського ринку.
Список літератури:
1. Архипов А., Баткіліна Т., Калінін В. Держава та малий бізнес: фінансування, кредитування і оподаткування / / Питання економіки - 1997 - № 4
2. Бабаєва Л.Б. Малий бізнес в України.-М.: Наука, 1993.
3. Бухвальд Є., Віленський А. Кредитування малого підприємництва / / Питання економіки .- 2001 .- № 4.
4. Глазатова М., Віленський А. Державний і муніципальний замовлення для малого бізнесу / / Питання економіки .- 2001 .- № 4
5. Іванова М. Малий інноваційний бізнес у країнах з розвиненою ринковою економікою. / / Російський економічний журнал.-1999 .- № 12.
6. Краєва Н.М., Мінєєв В.М. Соціально-економічні особливості російського підприємництва. / / Суспільство і економіка. - 1998 .- № 9-10.
7. Малий бізнес: методика і результати аналізу. / / Питання статістікі.-1999 .- № 8.
8. Малий бізнес в Росії: оцінка ситуації (з доповіді Російської асоціації розвитку малого підприємництва) / / Суспільство і економіка - 1999 - № 9-10, 11-12
9. Попов В.М., Ляпунов С.І. Практика малого бізнесу .- М. 2001.
10. Чепуренко А. Проблема фінансування в російському малому бізнесі. / / Питання економіки .- 1999 .- № 7.
11. Шестоперов О. Сучасні тенденції розвитку малого підприємництва в Росії / / Питання економіки .- 2001 .- № 4.