Менеджер з маркетингу вакансія вільна

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Ірина Дашевська

Зараз на ринку праці в Алмати складається зовсім «не маркетингова» ситуація: позиція маркетолога - одна з найбільш гарячих, проте ні рекрутингові агентства, ні самі роботодавці не можуть отримати якісної пропозиції на свій попит. У цій статті я постараюся проаналізувати дану ситуацію, грунтуючись на власному досвіді: півроку тому я активно шукала роботу менеджера з маркетингу, і пройшла більше восьми співбесід на великих підприємствах.

Для початку я хотіла б подякувати всіх тих керівників підприємств і відділів по роботі з персоналом, з якими я розмовляла - за їх відкритість: я отримала величезну кількість цікавої інформації про самих компаніях, про ринки, де працюють ці компанії, про частки ринку та обсяги продажів і навіть про стратегію розвитку. Поспішаю відзначити, що вся ця інформація так і залишилася лежати в моїх папках (я вела записи), за винятком того матеріалу, що я використовувала для написання даної статті.

Підприємці про роль маркетингу на підприємстві

На думку представників «приймаючої» боку, роль відділу маркетингу в бізнес процесах підприємства (після підсумовування та узагальнення) полягає в наступному:

1. Забезпечення збільшення продажів, курирування роботи відділу продажів;

2.Розвиток мережі представництв по Казахстану;

3.Створення і просування нових товарів;

4.Закупкі;

5.Логістіка;

6.Розробка та проведення промоакцій;

7.Продажа заставного майна (банк);

8.Разработка дизайну торгових приміщень;

9.Реклама, розміщення в ЗМІ, PR.

Дозволю собі продовжити цей «джентльменський набір» кількома пунктами з «мозкового штурму», який відбувся 18 червня 2003 р. у рамках круглого столу: "Який маркетинг необхідний казахстанському бізнесу?" і був організований Казахстанської асоціацією маркетингу:

10.Проводіть аналіз існуючої ситуації на підприємстві, аналіз ринку;

11.Оценівать потенціал і вивчати тенденції розвитку ринку і можливості підприємства;

12.Составлять рекомендації щодо здійснення стратегій.

Як видно з вище перерахованого, не всі керівники мають правильне уявлення про функціональні обов'язки маркетолога: всього 5 пунктів з 10 напряму відносяться до обов'язків маркетолога. Припускаю, що це відбувається з кількох причин:

Більшість керівників не має «управлінського» освіти, а володіє лише вищим, в кращому випадку - вищою спеціальною освітою, яке не передбачає дисциплін з управління підприємством. Звідси - відсутність розуміння ролі маркетолога, а значить і маркетингового бачення розвитку компанії. Складається ситуація: «продамо те, що зробимо», а не «зробимо те, що куплять».

Працівники всіх підприємств: і малих, і середніх, і великих-мають однакові функції, але різниця в менеджменті полягає в правильному розподілі цих функцій. На великому підприємстві існують цілі маркетингові відділи, тоді як малі і середні підприємства, зважаючи на обмеженість фінансових і людських ресурсів, не можуть собі дозволити виділити навіть однієї людини, яка цілеспрямовано би займався маркетингом. Тому керівники покладають на маркетолога додаткові обов'язки, а це - палиця з двома кінцями: з одного боку економія, з іншого - у маркетолога немає часу на якісну роботу в усіх напрямках.

Скільки коштує маркетинг побудувати

Як правило, середня заробітна плата маркетолога на алматинський підприємствах коливається в розмірі ТГ 45 000-75 000 (або $ 300-500). Тобто, саме ці гроші готові заплатити роботодавці за маркетолога, який повинен володіти великим портфелем знань, навичок та особистих якостей, як-то:

1. Професійними критеріями:

─ досвід роботи на позиції маркетолога (1 рік і більше);

─ реалізовані проекти (так звана «історія успіху»);

─ вміння працювати на ПК і з оргтехнікою.

2. Освітніми критеріями:

─ вища маркетингова освіта;

─ володіння мовами.

3. Особистісними критеріями:

креативність, творчий підхід;

─ аналітичні навички (вміння працювати з інформацією);

─ логічне мислення;

─ комунікабельність.

Як видно, вимоги дуже серйозні. Тепер поглянемо на портрет такого фахівця: досвідчений маркетолог, який має вищу маркетингову освіту і шкіряний портфель з папками «відмінні знання», «відточені вміння» і «правильні рішення» - ужехорошо влаштований. Як правило, такий фахівець працює на великому підприємстві, отримуючи більшу заробітну плату, і не зацікавлений у зміні роботи. Тим більше, що на новому місці його чекає ненормований робочий день, «війна» з керівництвом за перетворення і вибивання бюджету на дослідження і так далі. Звичайно, як варіант можна «купити дорого» такого фахівця, переманивши його з іншої компанії. Однак не варто забувати про те, що можна:

1.Видвінуть грамотного фахівця зі свого оточення і дати йому маркетингову освіту;

2.Взять «молодого маркетолога» із середовища тільки що отримали вищу маркетингову освіту, разом удосконалюючись і отримуючи «досвід роботи»;

3.Взять на роботу кілька бакалаврів з маркетинговим освіта в якості стажистів, а потім вибрати з них найбільш талановитого.

Загальна характеристика ринку праці

Для більшої наочності я вирішила провести СВОТ аналіз для маркетолога: і з позиції «покупки» цієї вакансії, і з позиції її продажу. Вдалося мені це чи ні - судити Вам.

SWOT аналіз з позиції «покупки» маркетолога

Сильні сторони

Готовий фахівець.

«Свіжий» погляд на діяльність компанії

Слабкі сторони

Відсутність критеріїв оцінки спеціаліста та складність у визначенні рівня компетенції.

Адаптація спеціаліста (іноді тривала).

Відсутність галузевих фахівців.

Висока заробітна плата

Можливості

Висування власних співробітників.

Розподілу функцій маркетолога серед декількох співробітників

Загрози

Догляд фахівця.

Ризик витоку інформації

SWOT аналіз фахівця з маркетингу з позиції здобувача вакансії

Сильні сторони

Новизна спеціальності.

Творча робота.

Керівна робота.

Доступ до інформаційних ресурсів

Слабкі сторони

Необхідно спеціальну освіту.

Необхідний широкий спектр знань у різних областях.

Необхідно мати досвід роботи

Можливості

Робота на різних позиціях.

Робота в різних галузях.

Кар'єрне зростання

Загрози

Недовіра до маркетингу.

У разі скорочення штатів - адміністративні позиції скорочуються в першу чергу

Маркетингова освіта

Питання про маркетинговому освіті - окрема «пісня». У Казахстані, в роках 96-97-му, в деяких ВНЗ на економічних факультетах бакалаврам почали пропонувати спеціалізацію «маркетинг». Статистика нам дає дані по всіх економічних спеціальностей, тим не менш, можна зробити такий висновок: на період з 1998 по 2001 рік всього закінчило Вузи з економічних спеціальностей 199 700 чоловік. Припустимо, що з них на рік 50-100 чоловік в рік складали фахівці з маркетингу. Враховуючи те, що перший випуск маркетологів відбувся в 2000-2001 році, маємо на 2003 рік навчених маркетологів в країні - від 200 до 400-т осіб. Плюс стільки ж фахівців із середовища з вищою економічною освітою і «вимушених» маркетологів (маю на увазі тих, хто за обставинами був змушений самостійно розбиратися у всіх тонкощах маркетингової науки і навчився основ маркетингу на власному досвіді).

Менеджер з маркетингу: вакансія вільна ...

Графік 1.Дінаміка надходження і закінчення бакалаврату з економічних дисциплін (за кількістю осіб)

Джерело інформації: Статистичний щорічник Агентства РК зі статистики за 2002 рік

За даними того ж Агентства зі статистики, в Казахстані на 1 липня 2002 року (мною було обрано такі види діяльності: будівництво, торгівля і ремонт, готелі та ресторани) існує 70 575 зареєстрованих юридично підприємств, не рахуючи малі підприємства інших форм власності. Не складно зробити такий підрахунок: приблизно на 800 маркетологів доводиться близько 70 500 підприємств.

Тепер про сам процес освіти. Фахівці старого гарту (від 55-60 років і старше) можуть дати тільки базові економічні знання. А молодих вчених-економістів зовсім мало (прошу вибачити мені постійне узагальнення: зараз маркетинг ще не виділено в окрему науку, тому простіше вчителів з маркетингу вважати економістами). Звернувшись до тієї ж статистикою, бачимо, що за весь період з 1998 по 2002 рік аспірантів «від економіки», які захистили дисертацію, всього 52 людини (13, 13, 14, 12 чоловік по роках відповідно).

Менеджер з маркетингу: вакансія вільна ...

Графік 2. Динаміка надходження і закінчення аспірантури з економічних дисциплін (за кількістю осіб)

Джерело інформації: Статистичний щорічник Агентства РК зі статистики за 2002 рік

Що ж стосується навчальних матеріалів, то в книжкових магазинах я жодного разу ще не зустрічала книг з маркетингу, випущених казахстанським видавництвом (передрук російських і зарубіжних маркетологів - не в рахунок). Правда, деякі ВНЗ випускають на своїй базі методичні посібники, а «просунуті» викладачі вводять в практику використання "кейсів" з місцевим підприємствам, проте, цього мало.

Звичайно, можна сказати, що є досвідчені західні викладачі і за кордоном давно існують школи з маркетингу, але таких фахівців не досить, це - раз, і «занадто далекі вони від ...» місцевого менталітету, це - два.

Але насправді, картина ті так сумна: з 2000 року введено місцеве магістерську освіту з маркетингу (кілька шкіл відкрили у себе МВА по Маркетингу та PR), є фахівці з смешенной програмою навчання (частково вони отримують освіту тут, і частково - в західних школах).

Рівень кваліфікації маркетолога

Ще однією важливою проблемою - і тут йде мова не тільки про фахівців з маркетингу - є визначення рівня компетентності фахівця. Є, наприклад, кухар вищого розряду, ілібухгалтер 2 категорії, а для порівняно нових для нас спеціальностей, таких, як маркетолог чи менеджер, у нас поки не розроблена система оцінки кваліфікації фахівця. Що, у свою чергу, заважає керівнику підприємства оцінити рівень компетенції маркетолога. Коли, свого часу, я намагалася визначити свій рівень компетенції, мені не вдалося знайти інформації за визначенням кваліфікації маркетолога. Тоді я вирішила самостійно виділити якісь критерії оцінки і систематизувати інформацію, яку мені вдалося знайти: мова йде про посадової інструкції менеджера з маркетингу. Отже, представляю на ваш суд те, що в мене вийшло.

Таблиця 1. Рівні кваліфікації маркетолога

Менеджер з маркетингу: вакансія вільна ...

Сподіваюся, ця таблиця буде корисним інструментом у системі найму на роботу фахівця з маркетингу. Що стосується професійної сертифікації фахівців з маркетингу - за кордоном вже існує така система. Зокрема, КАМ (Казахстанська Асоціація Маркетингу) зараз проявляє активний інтерес до питання сертифікації маркетологів і хоче з допомогою зарубіжних колег впровадити цю систему в Казахстані.

Список літератури

Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту http://aup.ru/


Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Реферат
24.2кб. | скачати


Схожі роботи:
Вільна економічна зона
Китай і вільна торгівля
Афанасій Фет - Вільна муза а. л. фета
Вільна економічна зона Гомель Ратон
Вільна економічна зона Гомель-Ратон
Вільна конкуренція Валовий національний продукт у Росії
Менеджер і організація
Ефективний менеджер
Рекламний менеджер
© Усі права захищені
написати до нас