Рекламний ринок:
Рекламне агентство "X", має фінансові можливості викуповувати рекламне простір на метрових каналах ТБ, вартість якого становить близько $ USD 1.000.000-1.500.000, на місяць. Це дозволяє РА моделювати роботу з великими клієнтами, як у Росії, так і за кордоном (надання ексклюзивних знижок) так, уникати посередницьких схем, отримувати великі і довгострокові бюджети від international рекламодавців, а також отримувати норму прибутку, відповідну вимогам диктують побудованої схемою. Плюс володіти монополією на ринку, і відповідно лобіювала роботу інших конкурентів.
Рекламна кампанія "Y", не має фінансових можливостей безпосередньо викупляти у каналів рекламний час, не є авторизованим представником каналів, відповідно ємність ринку на якому ця компанія працює відсотків на 70% менше, ніж ємність РА "X". Працює з дрібними клієнтами, разовими замовленнями, за схемою надання знижок, наприклад менше ніж аналогічна компанія "Z". Норма прибутку дозволяє тільки утримувати схему на плаву, питання про інвестування власних коштів у укрупнення схеми і збільшення обороту і фінансових показників, знятий за визначенням.
На обличчя видно як обидві структури конкурують на ринку. Хоча як приклад на рекламному ринку як зараз модно говорити існують медіа-олігархи корпорація "Video International" і Premier SV експансія їх на ринку і конкуренція по відношенню один до одного досягла такого розміру, що відхід одного з них з рекламного ринку призведе до того, що сам рекламний ринок перестане існувати.
Покажемо і інші види конкуренції на ринку ТВ, як приклад робота дистрибуторських компаній основний вид діяльності, реалізація тв-прав на телевізійних програм, різної спрямованості до мовних каналах центрального і регіонального значення.
Компанія (А) є офіційним представником міжнародної компанії "News Corporation", і працює в режимі представництва, вся діяльність здійснюється суворо скоординовано від центрального офісу. Пропонована представництвом тв-продукція є продукцією категорії "А" (наприклад: телесеріал "X-Files"). З наявністю таких марок компанія реалізує продукцію центральним метровим каналам в режимі тривалих господарських зв'язків, з а також у не яких випадках працює за бартерними схемами (продукція - рекламний час). При такій відбудованої ситуації представництво отримує норму прибутку, як приклад 200 годин тв-продукції х $ USD 5000 = $ USD 1000.000
Компанія (B) є агентом російського правовласника і реалізує тв-продукцію за відсоток від ліцензійного договору до дециметровому каналі, каналах регіонального ТБ. Програмний продукт є категорією "C", і нижче, в силу того, що компанія (B) не володіє зв'язку й маркою, якою володіє компанія "А", а також не в змозі залучати фінансові кошти для закупівлі якісного тв-продукту у світових які виробляють компаній Fox, Fremantle Corporation.
Також на обличчя видно як будуватися конкурентне середовище.