Казахстан 2030

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Стратегія розвитку нашої країни «Казахстан 2030», будучи найважливішим орієнтиром сьогодення і перспективного розвитку суспільства, вимагає пильної уваги у сфері її пропаганди серед населення. Протягом 2002 року за Атирауської області діяло 71 пропагандистська група, з керівниками та членами яких управління інформації та суспільної злагоди постійно проводило організаційну та методичну роботу.
У засобах масової інформації діє спеціальні рубрики «Послання Президента: діалог з народом», «Пряма лінія», через які громадяни можуть звернутися до керівників обласних органів влади з потрібних питань. Подібна практика роботи з населенням цілком виправдовує себе, дозволяючи владним органам постійно бути в курсі насущних проблем населення регіону. Проводилися цілеспрямовані пропагандистські акції. Наприклад, у травні 2002 року управління інформації та суспільної злагоди, спільно з департаментом внутрішньої політики та міським акіматом, провело молодіжну акцію «Життя без наркотиків», присвячену Року здоров'я.
Не так давно виповнилося 5 років з дня прийняття стратегії "Казахстан-2030". Багато що змінилося в Казахстані за цей час, і багато ще зміниться. Одне поки ясно: цієї стратегії за це п'ятиріччя не вдалося стати інструментом суспільної ідеології. За даними опитування громадської думки, проведеного компанією "Комкон-2 Євразія", тільки 19,7% алматинцев знайомі з основними положеннями цього документа, аPRIVATE "TYPE = PICT; ALT =" більше чверті алматинцев взагалі не знають про існування цього концептуального документа, а більше половини знають про нього лише з чуток. Ці дані свідчать, з одного боку, про те, що в даний час стратегія "Казахстан-2030" не сприймається людьми як національна програма, а з іншого боку, про недостатню ефективність державного PR. Можливо, з часом відбудеться перелом у ту чи іншу сторону: або населення остаточно розчарується в можливості побудови "світлого майбутнього", або почне його будувати з вірою у щасливе завтра.
Рівна ймовірність реалізації того чи іншого з цих припущень підтверджується відповідями тих, хто заявив, що знає зміст Стратегії-2030. Наведені вище дані наочно демонструють, що частка тих, хто впевнений у значимості стратегії для Казахстану, практично дорівнює частці тих, хто вважає цей документ швидше фіктивним, ніж реально діючим. До того ж висока частка тих, хто зважився на відповідь. І крен може відбутися в будь-яку сторону, мабуть, все буде залежати від державної політики.
У відповідях на запитання "Чи вірите Ви, що в 2030 році Казахстан буде процвітаючою державою?" Спостерігається схожа картина: 42,7% всіх опитаних жителів південної столиці впевнені в цьому, тоді як 47,3% дотримуються протилежної точки зору. 10,1% вагалися з відповіддю. Тим не менше 53,7% алматинцев вважають, що життя в республіці за останні 5 років покращала. І хоча майже половина респондентів (47,3%) не вірять у завтрашнє процвітання Казахстану, той факт, що понад 50% алматинцев оцінюють зміни рівня життя республіки як зміни в кращу сторону, не може не звертати на себе уваги. Важливу роль в характері оцінок і прогнозів відіграє віковий фактор: особи у віці від 30 до 39 років схильні з великим оптимізмом дивитися як на прожиті 5 років, так і в майбутнє, ніж особи у віці від 50 років і старше. Однак у цілому картина складається швидше оптимістична.
В опитуванні брало участь 300 жителів Алмати у віці від 16 років і старше. Помилка репрезентативності становить 5%. Це означає, що отримані дані правомірно поширювати на все населення Алмати з точністю до ± 5%.
"Відповідно до пріоритетів" Казахстан-2030 "в країні розроблено стратегічний план розвитку до 2010 року".
План включає в себе «заходи з розвитку багатьох галузей промислового комплексу, аграрної та соціальної сфери». В даний час документ проходить процедуру узгодження. У жовтні або листопаді цього року він буде доопрацьований.
Крім того, на сьогоднішній день агентством розроблена стратегія економічної безпеки Казахстану. Для країн з перехідною економікою проблема економічної безпеки пов'язана, перш за все, зі структурної деформацій народного господарства. У Казахстані за 10 років незалежності відбулося різке розвиток видобувного сектора, у той час як обробна промисловість за темпами розвитку сильно відстала.
У числі першочергових заходів у стратегії економічної безпеки відображено введення консолідованої звітності фінансово-промислових груп (ФПГ). У Казахстані сформувалися кілька ФПГ, які об'єднуються навколо певного банку. Нагляд за ними є цілком законним вимогою: "Держава повинна заохочувати розвиток ФПГ, але не як якийсь олігархічний змову, а як колективну угоду великого вітчизняного бізнесу і держави".
Для того, щоб Казахстан міг конкурувати із західними консорціумами і конгломератами, в країні, повинні створюватися великі вітчизняні ФПГ. У зв'язку з цим, агентство передбачив можливу експансію цих ФПГ спочатку в регіоні, а потім на світовому рівні. Можна говорити про експансію в Центральній Азії і в рамках СНД.
За роки існування програми на 1997-2000 роки, запланованої у «Стратегії-2030», було виконано 70% робіт. Із запланованого не опрацьовані альтернативні трубопроводи до Середземного моря, Перської затоки та Аравійського моря. Був опрацьований лише питання техніко-економічного обгрунтування.
Основні події, закладені в довгострокову програму, повинні будуть розгорнутися між 2010 і 2020 роками. У цей період очікується розвиток хімічної та нафтохімічної промисловості. А, перші доходи та інвестиційні ресурси будуть отримані до кінця цього десятиліття. Згідно з прогнозами агентства, при проведенні сприятливої ​​демографічної політики в країні чисельність населення до 2010 року складе понад 17 млн. осіб.
У нинішньому році розпочнуться роботи навколо розвитку західного регіону, де буде розвиватися малий і середній бізнес.
Атирауська область у сфері інвестиційної політики займає провідне місце в республіці. Обсяг капіталовкладень, освоєних підприємствами всіх форм власності, становить майже четверту частину всіх інвестицій по Казахстану. Перш за все це іноземні інвестиції, пов'язані з освоєнням Тенгізського родовища. Вже почався приплив інвестиції у зв'язку початком бурових робіт на шельфі Каспію. Пряма надходження інвестицій в область різко йде вгору з 1999 року. До цього з 1993 по 1999 роки, потік інвестицій не перевищував 1,5 млрд. доларів. У 2001 році - вже 4,5 млрд. доларів. І ця цифра буде рости з кожним роком.
У нас всі козирі - рейтинг залучення інвесторів найвищий по СНД. Свого часу наша держава розглядалася як тупикова країна - не було виходу у світовий простір ні через море, ні через океан. Але з недоліку треба зуміти зробити гідність. Теоретично це вірогідно - тупикове становище можна використовувати як перевага. Тепер Казахстан буде транзитною країною. І самий зручний сполучний місто - це Атирау. Але інвесторів треба заманити. І в цьому плані у нас все під контролем. Держава стала розуміти, на що треба звернути увагу іноземців та створити умови для їх роботи в країні. Один з варіантів - хороші дороги. Уряд вже виділив великі суми на їх реконструкцію. Ще один шлях залучення інвестора - хороший інвестиційний проект. У цьому плані роботи йдуть поки тільки на початковій стадії.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Політологія | Доповідь
15.1кб. | скачати


Схожі роботи:
Казахстан-2030
Довгострокова стратегія розвитку Казахстан 2030
Реалізм 2030-х рр.
Зощенко м. м. - Сатира в літературі 2030-х років xx століття
Про московську міфі в 2030-і роки ХХ століття
Бабель і. е.. - 2030-і роки російської літератури. творчість і. Бабеля
Феномен сталінської національної політики в СРСР у 2030 рр. XX століття
Порівняльно-порівняльний аналіз за визвольному руху країн Азії та Африки в 2030-і
Казахстан
© Усі права захищені
написати до нас