Керівництво компанії "Філіпс" заявило, що присутність в Росії має для цієї нідерландської фірми принципове значення. "Філіпс" - четвертий, після "Панасонік", "Соні" та "Самсунг", продавець побутової теле-і відеотехніки на російському ринку: щорічно він реалізує близько 500 тис. апаратів (10% продажів імпортної техніки). Мета компанії - нарощуючи обсяги продажів, увійти до трійки найбільших продавців побутової електротехніки на російському ринку. Тільки в червні-серпні 1998 р . на різні рекламні акції в Росії "Філіпс" витратив більше 1 млн. гул. "Філіпс" продовжує вивчати можливість створення складального підприємства. Основне питання - юридична форма майбутнього підприємства. Ще не вирішено чи буде це СП з російською участю або філія компанії в Росії. Негативну реакцію у керівництва "Філіпс" викликало рішення російської влади підвищити з 1 січня 1998 року імпортні мита на побутову техніку [9, c. 60].
Російські дилери якісної імпортної телеапаратури можуть переключитися на роботу з більш дешевими марками або збільшити обсяг продажів на "чорному" ринку, що значно утруднить діяльність ряду відомих західних імпортерів в Росії. Як відомо, "Філіпс" реалізує свою продукцію на російському ринку винятково через вітчизняних дистриб'юторів з метою полегшення "митних" проблем. З посиланням на російську пресу повідомляється, що російські дилери "Філіпс" платять всього лише третину належних митних зборів, що робить їх бізнес досить рентабельним. Концерн "Філіпс" прийняв рішення про закриття належного йому воронезького АТВТ ВЕЛТ. Причина - нерентабельність виробництва. Купівля контрольного пакету акцій підприємства обійшлася концерну в 2,3 млн. гул. Інвестиції у виробництво склали в 1995 -98 рр.. 36 млн. гул. Одночасно "Філіпс" оголосив про продовження великомасштабної кампанії по рекламі своєї продукції в Росії. Рекламні заходи пройдуть в 130 найбільших російських містах. Обсяг продажів "Філіпс" в Росії виріс в 1997 році, в порівнянні з попереднім роком, майже у два рази. Росія розглядається керівництвом "Філіпс" як один з основних потенційних, разом із Китаєм та Індією, нових ринків збуту продукції концерну.
Фірма Polygram (відділення концерну "Філіпс") ухвалила рішення підвищити частку в статутному капіталі свого російського філії Polygram Russia з 51% до 90%. 10% акцій залишаються у компанії Б. Зосимова. Причини і фінансові деталі угоди не повідомляються. Нідерландські експерти оцінюють російський ринок музичної продукції в 250 млн. дол Даний підрозділ "Філіпс" відчуває в останні роки значні труднощі. У 1997 році пройшла його реорганізація: було звільнено понад 6 тис. співробітників. У першому кварталі 1998 року прибуток підрозділу зросла в порівнянні з аналогічним періодом минулого року у світі, в цілому, на 10%, у тому числі в Європі - на 18%. У зв'язку з переходом США в 2006 році на цифрове телемовлення (частково це буде зроблено вже в цьому році) головна увага "Філіпс" зосередить в найближчій перспективі на випуску цифрових телевізорів. У рамках триваючої структурної реорганізації "Філіпс" оголосив про продаж приналежного йому контрольного пакету акцій фірми Polygram (звукозапис, кінопродукція та його поширення. Зокрема, має довгострокові контракти з Л. Паваротті та Е. Джоном) канадському концерну Seagram (виробник алкогольних і безалкогольних напоїв , торговельні марки Chivas, Glenlivet, Martell, Sandeman та ін.) Сума операції - 10,6 млрд. дол Також керівництвом "Філіпс" прийнято рішення про закриття фабрики з виготовлення електроламп в голландському місті Тернезене і перенесення їх виробництва в Польщу, що призведе до підвищення конкурентоспроможності продукції по відношенню до аналогічних товарів з країн Південно-Східної Азії. "Філіпс" підписав з японською фірмою NEC угоду про спільну розробку нового мікропроцесора для побутової апаратури. Мова йде про чіп нового покоління типу MIPS, який виконує більше мільйона операцій в секунду. Продажі MIPS зросли з 1,7 млн. шт. в 1994 р . до 19 млн. шт. в 1996 р . NEC є одним з лідерів у цьому напрямку (7,4% світового виробництва), "Філіпс" - лише дев'ятий на світовому ринку (3% світового виробництва напівпровідників).
Концерн "Філіпс" прийняв рішення про закриття телевізійного виробництва в Брюсселі. Причина - висока собівартість продукції. Також розглядається питання про продаж британського філіалу компанії - фірми Philips Repm, що займається роізводством магнітів (оборот - 20 млн. дол) Відділення концерну "Філіпс" з виробництва напівпровідників, Philips Semiconductors, має намір подвоїти свій торговий оборот до 2001 року. В даний час це найбільш прибутковий підрозділ концерну. Його торговий оборот становив 1997 року 9 млрд. гул. Найбільш сильні позиції "Філіпс" займає у виробництві чипів для засобів зв'язку, насамперед для мобільних телефонів. Восени 1998 року концерн планував розпочати будівництво нової фабрики з виробництва напівфабрикатів. Її орієнтовна вартість 2 млрд. гул. Підприємство буде розміщено поза Європи в рамках стратегії концерну на географічну диверсифікацію своїх виробничих потужностей. Розглядаються можливості стратегічного партнерства "Філіпс" з низкою іноземних компаній, що займають міцні позиції на світовому ринку напівпровідників. Одна з них - STM Microelektronics, що належить французькому концерну "Томпсон". Проте місцеві аналітики скептично ставляться до перспектив кооперації цих двох компаній зважаючи жорсткої політики французької сторони щодо недопущення встановлення контролю іноземних фірм над національними виробниками в цій стратегічно важливій галузі [8.c. 94].
Концерн "Філіпс" оголосив про випуск з вересня 1998 на європейський ринок нового продукту - WebTV, що поєднує переваги цифрового телевізора з можливостями мережі Інтернет. За планами компанії, спочатку WebTV з'явиться у продажу в Скандинавських країнах, потім у Великобританії і континентальній Європі. "Філіпс" веде переговори з телекомунікаційними фірмами різних європейських країн з тим, щоб пристосувати новий продукт до особливостей окремих держав. З жовтня 1996 року "Філіпс" успішно реалізує WebTV на американському ринку. Вже продані десятки тисяч примірників. У планах компанії був випуск з другого кварталу 1998 року в США "Інтернет-телефону". У рамках своїх нових проектів "Філіпс" тісно співпрацює з фірмами Microsoft і Sony. Відзначається, що поки WebTV не володіє семи перевагами персонального комп'ютера, але незабаром з'явиться WebTV нового покоління з розширеними можливостями. У той же час в Нідерландах розгортається полеміка з приводу ефективності використання "Філіпсом" державних субсидій на НДДКР (на
"Філіпс" припадає близько 20% всіх конструкторських розробок у Нідерландах). За останні 16 років компанія отримала по лінії міністерства економіки і різних організацій ЄС більше 4 млрд. гул. Мова йде про державні дотації проектів розробки телевізорів з високою щільністю зображення (TV-HDTV), кінескопів на рідких кристалах (TV-LCD) і будівництво фабрики з виробництва напівпровідників у Неймегене. На думку ряду високопоставлених голландських політиків, виділені кошти витрачалися вкрай неефективно, багато розробки "Філіпс" не отримують комерційного застосування. Не виключається можливість створення спеціальної парламентської комісії з даного питання. Нідерландський парламент висловився за збереження державних субсидій науково-дослідних розробок компанії "Філіпс" на рівні 100 млн. гул. на рік. Щорічно "Філіпс" спрямовує на НДДКР близько 1,5 млрд. гул. Концерн "Шелл", що займає друге місце в країні з інвестицій у розробку нових технологій, виділяє на ці цілі в середньому 500 млн. гул.
Товарообіг єдиної в Нідерландах компанії з виробництва легкових автомобілів NedCar (спільне підприємство шведського концерну "Вольво" і японської фірми "Міцубісі") виріс в 1997 році з 3,5 млрд. гул. до 5,1 млрд. гул. Доходи компанії склали 10,6 млн. гул. (У 1996 році втрати NedCar - 61 млн. гул.). Капіталовкладення в оновлення виробництва перевищили 1 млрд. гул. Було випущено 197,2 тис. автомобілів ( 1996 р . - 145 тис. шт.). У 1998 році виробництво повинно було зрости до 245 тис. Найбільші надії компанії пов'язані з новою моделлю "Міцубісі" Spacestar. Продукція голландського виробника вантажних автомобілів DAF Trucks збільшилася в 1997 році на 8% і досягла 18,5 тис. вантажівок. Торговий оборот компанії виріс на 37%. Це кращий показник з 1987 року. DAF Trucks належить американській фірмі Paccar - виробнику вантажівок під марками Kenworth і Peterbilt. Останні успіхи компанії в Європі пов'язані, на думку експертів, з вантажівкою DAF 95XF. У планах DAF Trucks - розширення виробництва в 1998 році до 23 тис. автомобілів. Обсяг продажів автомобілів в Нідерландах скоротився в 1997 році на 2,9%. Голландія - одна з небагатьох країн Європи, де спостерігається подібна тенденція. У середньому в ЄС продажу автомобілів збільшилися в 1997 році в порівнянні з попереднім роком на 10,4%. У 1997 році в Голландії продано 13,5 тис. вантажних автомобілів. Ринок вантажівок розподіляється наступним чином: DAF - 27,3% (у 1996 році - 27,3%), Volvo - 16,7% (15,7%), Scania - 16% (18%), Merсedes Benz - 15, 7% (13%), Man - 9,7% (9,5%), Iveco - 5,7% (6,9%). У першому півріччі 1998 року в Нідерландах було продано 312 тис. нових легкових автомобілів, на 8% більше, ніж за аналогічний період минулого року. Основні покупці - юридичні особи. Найбільш популярні моделі - "Астра" компанії "Опель" і "Гольф" компанії VW. Парк легкових автомобілів нараховує в Голландії 5,9 млн. шт. [12.c.23]
Нідерланди вносять вагомий внесок в енергетичне забезпечення Європи. Споживачами голландського газу є Німеччина, Бельгія, Франція, Італія і Швейцарія (45,9 млрд. куб. М.). У Голландії розташовані великі нафтопереробні потужності "Шелл", "Ессо", "Брітіш петролеум", "Тексако", "Тоталь". Запаси природного газу складають 2500 млрд. куб. м. (4 місце у світі). Він експортується у ФРН, Бельгію, Францію, Італію, Швейцарію (31млрд. куб. М.). За рахунок експорту газу Нідерланди покривають витрати щодо імпорту інших видів палива. Доходи від продажу газу становлять 20% всіх бюджетних надходжень, близько 60% всієї електроенергії в країні виробляється на базі природного газу.
У країну ввозиться вугілля (10,2 млн. т.), імпортується електроенергія (8,5% від усього споживання). Запаси нафти - 97 млн. т. Тільки 20% потреб у ній покривається за рахунок внутрішніх ресурсів, решта ввозиться з Великобританії, Ірану, Лівії, Нігерії, Алжиру, Саудівської Аравії і СНД. В енергетичному балансі країни на частку газу припадає 51,8%, нафти і нафтопродуктів - 37,8%, вугілля - 7,4%, атомної енергії - 1,6%, ін джерел - 1,4%. Згідно з рейтингом британської газети Financial Times, англо-голландський нафтовий концерн "Шелл" - друга по прибутковості акцій компанія в світі, після американської "Дженерел електрик". За оцінками газети, найбільш дохідними серед нідерландських фірм, окрім "Шелл", є: ІНГ, "Юнілевер", "Філіпс", "АБН-Амро", Aegon, KPN, Fortis, "Ахольд", Elsevier, "Акзо Нобель". "Шелл" є найбільшою компанією в Європі. Її оборот склав в 1997 році 120 млрд. екю, прибутку - 7 млрд. екю. Серед найбільших європейських фірм також значаться концерни "Юнілевер" (сьоме місце), "Філіпс" (одинадцяте місце), "Ахольд" (сорокова місце) і KPN (шістдесят восьме місце). У списку 100 найбільш великих європейських фірм - 31 німецька компанія, 24 - французьких, 17 - британських, 7 - італійських, 6 - швейцарських та 5 - нідерландських.
Торговий оборот концерну "Шелл" склав у першому кварталі 1998 року 25,36 млрд. дол (в 1 кварталі 1997 р . - 34,13 млрд. дол). Доходи компанії впали в порівнянні з аналогічним періодом 1997 року на 27%, з 2,31 млрд. дол до 1,69 млрд. дол Прибутки фірми "Шелл ойл", американському підрозділі концерну "Шелл", скоротилися в першому кварталі 1998 року в порівнянні з аналогічним періодом минулого року на 67% і склали 172 млн. дол Товарообіг - 4,8 млрд. дол (у першому кварталі 1997 р . - 7,6 млрд. дол). Основна причина зменшення показників - падіння цін на світовому ринку нафти і газу, а також економічна криза в Південно-Східній Азії ("Шелл" має значні нафтопереробні потужності в Сінгапурі і Таїланді). Японський філія "Шелл" - фірма Showa Shell - оголосив про плани закриття до приналежних їй 600 нерентабельних бензозаправних станцій.
Компанія "Шелл" провела попередні переговори з іранською державною нафтовою компанією NIOC про перспективи розробки газового родовища Північний Парс, запаси якого оцінюються в 1340 млрд. куб. м. природного газу. "Шелл" проявляє також підвищений інтерес до можливостей введення в експлуатацію родовища Південний Парс і будівництва газопроводу з Ірану в Пакистан. Основними конкурентами "Шелл" в даному регіоні є французька "Тоталь", РАО "Газпром" імалайзійская "Петронас".
Керівництво "Шелл" заявило, що, незважаючи на можливі санкції з боку США, компанія продовжить переговори про співпрацю з Іраном. Вже досягнуті принципові домовленості про участь "Шелл" в розробці, спільно з французькою фірмою "Тоталь", газового родовища Південний Парс (орієнтовна інвестиція - 5 млрд. дол). Великий інтерес компанія виявляє також до планів іранського уряду про будівництво газопроводу в Пакистан.
Компанія "Шелл" отримала від влади Туркменії, Туреччини та Ірану замовлення на розробку ТЕО по будівництву газопроводу з Туркменії до Європи. Протяжність газопроводу - 1500 км , Проектна потужність - 30 млрд. куб. м. газу на рік. Орієнтовна вартість проекту - 1,6 млрд. дол Делегація компанії "Шелл" мала намір відвідати Москву для опрацювання питань, пов'язаних з приватизацією АТ "Роснефть". Хоча оголошену ціну пакета акцій вважають завищеною, "Шелл" зберігає значний інтерес до майбутнього тендеру.
З матеріалів нідерландської преси на російську тематику слід, перш за все, виділити повідомлення про підписання угоди про стратегічне партнерство між РАО "Газпром" і нафтовим концерном "Шелл". У рамках альянсу "Шелл" інвестує в майбутньому році близько 1 млрд. дол в конвертовані облігації "Газпрому" (всього "Газпром" планує реалізувати облігацій на суму понад 2 млрд. дол). "Шелл" і "Газпром" створюють на паритетних засадах СП з експлуатації газового родовища "Заполярне" в Західному Сибіру. Планується, що починаючи з 2003 року там буде проводитися щорічно 25 млн. т. нафти і газового конденсату. Передбачається кооперація в інших областях. Перш за все, мова йде про узгодження дій з освоєння Каспійського газового ринку, обговорюється питання про участь "Шелл" у будівництві ряду трубопроводів з Росії до Європи. Крім того, "Шелл", "Газпром" і компанія "Лукойл" домовилися про спільну підготовку конкурсної пропозиції для участі в аукціоні з приватизації НК "Роснефть". У результаті підписання цього потрійного угоди позиції "Газпрому" на Заході значно зміцняться, йому буде полегшений доступ до західних кредитів. Підкреслюється, що принципове рішення "Шелл" розширити свою присутність в Росії було прийнято у зв'язку з недавнім указом російського президента скасувати обмеження на іноземні інвестиції в нафтовий сектор. Трохи пізніше стало відомо заяву керівництва компанії "Шелл" про неучасть у тендері з приватизації "Роснафти". Подібна позиція фірми обумовлена, перш за все, несприятливою кон'юнктурою на світовому ринку нафти і невизначеністю на російському фінансовому ринку. Але "Шелл" буде продовжувати стратегічне партнерство з РАО "Газпром".
Компанія Wartsila NSD Nederland (40% капіталу належить концерну "Сторк", 60% - фінсько-шведській фірмі Wartsila NSD) підписала контракт про постачання обладнання для двох будуються в КНДР електростанцій. Хоча вартість угоди невелика (близько 8,1 млн. гул.), Місцеві аналітики відзначають її значення з огляду на те, що це перший випадок співпраці Північної Кореї із закордонним партнером у галузі енергетики після припинення її зв'язків у цій сфері з колишнім СРСР. Підприємства компанії Wartsila NSD Nederland розташовані в місті Зволле і спеціалізуються на випуску енергоустановок для електростанцій і кораблів. Оборот компанії - 744 млн. гул. Доходи в 1997 році - 1,3 млн. гул. Нідерландський уряд дав згоду на постачання компанією Urenco уранового палива для двох атомних електростанцій на Тайвані. Подробиці угоди не повідомляються. Urenco - об'єднання ряду нідерландських, британських і німецьких фірм. Місцеві фахівці відзначають, що це перший прорив голландських постачальників урану на ринок Південно-Східної Азії, де домінують американці та французи.
1.4 Сільське господарство
Сільське господарство Нідерландів - високопродуктивне, з різко вираженою експортною спрямованістю (третій у світі експортер сільськогосподарської продукції після США і Франції - 60% виробленої продукції або 24% вартості експорту Нідерландів). За темпами зростання обсягу сільськогосподарського виробництва Нідерланди посідають перше місце серед розвинених країн. На гектар сільгоспугідь виробляється продукції у вартісному вираженні в три рази більше, ніж у середньому по країнах ЄЕС. Під сільськогосподарські угіддя відведено 50% території країни.
Один працюючий у сільському господарстві виробляє в середньому в 2,3 рази більше продукції, ніж по країнах ЄЕС і в 1,5 рази більше, ніж у США. У розрахунку на одного мешканця припадає 0,14 га сільськогосподарських угідь, а самозабезпеченість продуктами харчування становить: яловичина - 140%, свинина - 240%, м'ясо птиці - 230%, яйця - 340%, олія - ​​250%, картопля - 145%, цукор - 160%, овочі - 200%. Основа сільськогосподарського виробництва - тваринництво, на частку якого припадає 66% продукції. Виробництво м'яса складає 2,32 млн. т., надій молока - 11,2 млн. т. Поголів'я великої рогатої худоби становить 4,9 млн., свиней - 13,9 млн. За площею теплиць (10 тис. га) Нідерланди займають перше місце у світі. За середній врожайності основних культур і продуктивності худоби Нідерланди стоять на одному з перших місць (озимої пшениці - 76,6 ц., Ярої - 64 ц., Жита - 46 ц., Ячменю - 52 ц., Вівса - 50 ц., Гороху - 39 ц., квасолі - 36 ц., картоплі - 450 ц., цукрових буряків - 620 ц. з гектара, середній надій на одну корову - 6000 кг . при жирності - 4,3%). Збір пшениці становить більше 1 млн. т. (частка озимої пшениці в загальному врожаї - 94%), картоплі - 7,5 млн. т.
Згідно з оцінками нідерландського банку "Рабобанк", Нідерланди займають десяте місце у світі з виробництва молочної продукції (11 млрд. кг молока на рік або 2,3% світового виробництва) і є найбільшим в світі експортером сиру (55% виробленого молока в країні переробляється в сир). Серед десяти найбільших світових виробників молочної продукції - дві голландські компанії: Nestle, Швейцарія, 13,5 млрд. дол; Kraft, США, 8,2 млрд. дол; Dairy Farmers of America, США, 6,9 млрд. дол ; Danon, Франція, 5,8 млрд. дол; Friesland Coberco Dairy Foods, Нідерланди, 5,5 млрд. дол; Besnier, Франція, 5,1 млрд. дол; Snow Brand Milk Products, Японія, 4,9 млрд. дол; Саmpina Milkunie, Нідерланди, 4,8 млрд. дол; Bongrain / CLE, Франція, 4,3 млрд. дол; Meji Milk Products, Японія, 4,2 млрд. дол У число 25 найбільших у світі виробників молочної продукції входять також відповідні підрозділи голландських концернів "Юнілівер" (15 місце, оборот - 2,6 млрд. дол) і Bols Wessanen (25 місце, оборот - 1,3 млрд. дол).
Російсько-нідерландські домовленості не допускають реекспорт зарубіжного м'яса через Голландію до Росії. Щоб підтримати високий рівень м'ясних поставок на російський ринок, голландські компанії, що відчувають нестачу в м'ясі місцевого виробництва, приховували інформацію про зарубіжний походження яловичини, зрізали іноземні клейма і підтасовували супровідні документи. Керівництво Центральної організації м'ясної промисловості Нідерландів рекомендувало фірмам "творчо" підходити до дотримання Правил торгівлі з Росією. Державна служба оцінки худоби і м'яса до теперішнього часу допускає, що сотні тисяч голів худоби, переважно з Німеччини і Бельгії, забиваються в Голландії і як "голландське" м'ясо поступають до Росії. На думку журналістів, подібна практика ставить під загрозу здоров'я споживачів, дискредитує Нідерланди і створює ризик позбавлення Голландії сільськогосподарських експортних субсидій у рамках ЄС [11, c. 37]
У ході спеціальних парламентських слухань з даного питання, міністр сільського господарства Нідерландів ван Аартсен визнав факти реекспорту яловичини в період з квітня 1994 року по травень 1997 року, вказавши при цьому, що відповідні голландські служби були просто не в курсі домовленостей з Росією. Певну провину за це він поклав і на російську сторону. В даний час торгівля м'ясом з Росією, за його словами, здійснюється в суворій відповідності з наявними на цей рахунок угодами. Незважаючи на цю заяву, нідерландський парламент висловився 9 квітня 1998 р . за проведення широкого незалежного розслідування випадків порушення правил експорту яловичини в Росію.
Пo оцінками голландських експортерів свинини, їхні збитки від упущеної вигоди у зв'язку з неврегульованістю питань про постачання м'яса в Росію складають мільйони гульденів. Експорт голландської свинини в Росію був офіційно припинений у квітні 1998 р . у зв'язку з виявленням в Голландії випадків захворювань тварин. Ветеринарні служби двох країн домовилися відновити експорт у червні при обов'язковій сертифікації товару. Проте відповідні нідерландські органи не вжили своєчасних заходів з виконання домовленостей. Жаль у голландської сторони викликав і той факт, що в останній момент російська сторона висунула ряд нових вимог до контролю за якістю товару. У результаті Нідерланди стали значно відставати в темпах торгівлі м'ясом з Росією від сусідніх країн і, тим самим, місцеві виробники свинини позбавляються субсидій у рамках Європейського союзу.
У 1997 році нідерландський експорт м'яса птиці зріс порівняно з попереднім роком на 7% і досяг рекордного за останні роки рівня 619 тис. тонн. Основний приріст відбувся за рахунок збільшення поставок до Росії, Польщі, Латвії, Югославію і Великобританію. У той же період голландський імпорт м'яса птиці виріс на 9% і склав 230 тис. тонн. Експорт голландської садівничої продукції перевищив в 1997 році 20 млрд. гул. Значно зросли продажі до Великобританії і в країни Східної Європи. Експорт до Німеччини, головного споживачеві нідерландських продуктів садівництва, залишився практично на рівні попередніх років (+3%). Експорт овочів збільшився на 6%. Значно зросли продажі грунтових помідорів (поставки в США, Японію і Німеччину збільшилися у два рази) і цибулі (у Німеччину, Великобританію та Росію). Експорт до Німеччини, головного споживачеві голландських овочів, виріс на 5%. Обсяги експорту овочів зросли у першому кварталі 1998 року порівняно з аналогічним періодом 1997 року на 15%.
У 1997 році в Нідерландах було вироблено 8 млн. тонн картоплі (дев'яте місце у світі і друге, після Німеччини, в ЄС). Одна третина врожаю призначена для переробки на крохмаль. Збір картоплі залишився на рівні останніх років при скороченні посівних площ. Урожайність з гектара підвищилася на 3%. Торговий оборот сільськогосподарського кооперативу "Кампіна мелкуні" збільшився в 1997 році на 6,5% і склав 6,8 млрд. гул. Головна причина зростання обсягу продажів, на думку керівництва компанії, - хороша кон'юнктура молочної продукції в Нідерландах, Бельгії, Німеччині та країнах Східної Європи. Американська компанія з переробки картоплі McCain (оборот - 5,9 млрд. гул., Має філії в 11 країнах) прийняла рішення про будівництво найбільшого у світі підприємства з випуску картопляних напівфабрикатів. Планована потужність виробництва - 125 тис. упаковок картоплі за годину. Обсяг інвестицій - 55 млн. гул. McCain вже має в Нідерландах три виробництва. Нідерландське страхове товариство (державна компанія по страхуванню експортних кредитів) прогарантували контракт на 20 млн. гул. про постачання фірмами Cebeco і Agrico техніки для зберігання овочів і картоплі для російських компаній "Протва-агро" та "Іжора-Агро".
Фірми Cebeco і Agrico працюють в Росії з 1992 року. Основний проект - агропромисловий комплекс у районі Коломни в Московській області. У 1997 році там вироблено 20 млн. кг картоплі, моркви, капусти, буряків та іншої с / г продукції. У реалізації проекту також бере участь голландська компанія Arcadis Euroconsult. Cebeco і Agrico розглядають можливості розширення своєї присутності в Росії, зокрема опрацьовують нові проекти в Московській і Ленінградській областях.
Концерн "Юнілевер" відкрив фабрику з виробництва морозива в Австралії. Фабрика, оснащена відповідно до останніх досягнень в цій області, знаходиться поблизу Сіднея. Кількість працюючих - 250 чол. Вартість проекту - 92 млн. гул. Морозиво - один з основних видів продукції "Юнілевер". У 1997 році концерн реалізував майже в 90 країнах світу різних сортів морозива на суму в 6 млрд. дол Загальний прибуток концерну в першому кварталі 1998 р . склав 1,46 млрд. гул. (У першому кварталі 1997 р . - 914 млн. гул.). Торговий оборот - 22,5 млрд. гул. Найбільш динамічно зростали продажі в Азіатсько-Тихоокеанському регіоні (+22% в порівнянні з аналогічним періодом попереднього року), в Африці (+21%), Латинської (+15%) і Північній Америці (+8%).
Концерн "Юнілевер" придбав контрольний пакет акцій Московського маргаринового заводу. Подробиці угоди не повідомляються. На першому етапі "Юнілівер" планує вкласти 20 млн. дол У реконструкцію підприємства. Найближчим часом в Москві буде налагоджений випуск олії "Рама" і майонезу "Калве". Це друга велика інвестиція "Юнілевер" в російську економіку: в 1994 році їм була придбана фабрика з виробництва туалетного приладдя "Північне сяйво" в Санкт-Петербурзі. Торговий оборот компанії з виробництва кави Drie Mollen (торгові марки - Gala і Mill House) збільшився в 1997 році майже в два рази і склав 600 млн. гул. Прибуток зріс на 61%, досягнувши 21,3 млн. гул. У 1997 році компанія зробила ряд великих інвестицій у Франції (фірма Cafes Excella), Іспанії (фірма Union Tostadora) і Німеччини (фірма F. С. Klipp). Поліпшилася робота філії Drie Mollen в Росії. У планах компанії подальше розширення присутності в цих країнах, а також у Бельгії, Великобританії та Польщі. Компанія контролює 8% продажів кави на нідерландському ринку.
Один з провідних голландських харчових концернів - компанія BolsWessanen - оголосив про продаж свого підрозділу, що займається виробництвом спиртних напоїв, фірми Bols (торгові марки Bols, Bokma, Coebergh), інвестиційному фонду CVC Capital Partners. Штаб-квартира фонду знаходиться в Лондоні. Він заснований в 1981 році і займається розміщенням капіталів американські інвесторів в Європі. Його активи оцінюються в 6 млрд. гул. Оборот фірми "Болс" склав в 1997 році 500 млн. гул. Вона налічує 900 співробітників, з них 300 в Нідерландах. За заявою керівництва концерну Wessanen відтепер компанія зосереджує свою діяльність на виробництві продовольчих товарів, насамперед сиру (торгова марка Leerdammer), морозива і делікатесів. У той же час онасохраняет 35% акцій фірми "Сатрап".
Торговий оборот пивоварного концерну "Хейнекен" збільшився в 1997 році на 11% і досяг 13,5 млрд. гул. Головними ринками збуту продукції для "Хейнекен" залишаються Європа (близько 70% обороту) і США. Нідерланди залишаються найбільшим експортером пива в світі. Що стосується внутрішнього ринку, то споживання пива на душу населення зросло з 85,1 літра в 1996 році до 86,4 літра в 1997 році. Близько 90% голландців вважають за краще світлі сорти пива (pils), 2,6% - зі зниженим вмістом алкоголю, 7,1% - спеціальні сорти.

2. СУЧАСНА ЗОВНІШНЯ ПОЛІТИКА ГОЛЛАНДІЇ

2.1 Основні напрями зовнішньої політики

Нідерланди надають велике значення хорошим відносинам зі своїми сусідами. Більш того, репутація Нідерландів, як торгової нації обумовлює їх зацікавленість в міжнародному співробітництві, прикладом чого служить її членство в таких організаціях, як ООН, НАТО і Європейський Союз.
Однією з основних рис зовнішньої політики Нідерландів є прагнення до розвитку міжнародного права. У Гаазі відбулася Перша міжнародна мирна конференція, тут же знаходяться Міжнародний Суд і Палац Миру. Після Першої світової війни Нідерланди беруть активну участь у роботі Ліги Націй, яка після Другої світової війни отримала назву Організації Об'єднаних Націй.
Зовнішню політику Нідерландів з 1945 року можна охарактеризувати як активну миролюбну політику з головним акцентом на збереження миру на планеті. Уряд Нідерландів дотримується думки, що збереження миру можна гарантувати тільки за умови, коли робляться всі кроки для задоволення зростаючого прагнення до більш справедливого розподілу в світі влади, багатства і благополучних соціальних умов.
Прагнення до більш справедливого розподілу в світі влади, багатства і благополучних соціальних умов спонукало Нідерланди до співпраці з країнами Європи, Атлантичного регіону та рештою світу. Нідерланди активно підтримують політику розрядки та роззброєння, захисту прав людини та знищення всіх форм расової дискримінації.
Нідерланди є членом Організації Об'єднаних Націй, Організації Північноатлантичного договору, Організації економічного співробітництва та розвитку, Західноєвропейського союзу і Ради Європи. Уряд дотримується погляду, що головну роль у збереженні миру і превентивної дипломатії має грати ООН. При цьому, незважаючи на той факт, що "холодна війна" стала фактом минулого, уряд вважає, що в інтересах безпеки слід підтримати політичні і військові зв'язки з США в рамках НАТО. Нідерланди є також активним учасником Конференції з безпеки і співробітництва в Європі, підтримує її пропозиції про призначення Верховного комісара у справах національних меншин, а також повноважень вдаватися до допомоги НАТО чи Західноєвропейського союзу в операціях з підтримання миру. Прагнення до тісної співпраці зі своїми найближчими сусідами Бельгією і Люксембургом втілилося в Бенілюксі, митному союзі, створеному під час другої світової війни.
Нідерланди і Європейський Союз
Нідерланди були одним з ініціаторів європейської інтеграції та засновників Європейського Співтовариства (Європейського об'єднання вугілля і сталі, Європейського економічного співтовариства і Євратому), які з часу підписання Маастрихського угоди стали відомі як Європейський Союз (ЄС). Нідерланди вітали поступове розширення тоді ще Європейського Співтовариства. До 1 січня 1995 року членами Європейського Союзу були дванадцять європейських країн: Бельгія, Данія, Італія, Німеччина, Франція, Греція, Ірландія, Люксембург, Португалія, Іспанія, Нідерланди та Великобританія. У цей день останніми до нього приєдналися Швеція, Фінляндія і Австрія. Ще в 50-х роках було зрозуміло, що європейська економічна інтеграція спричинить за собою співпрацю в галузі зовнішньої політики. Проте, ця співпраця оформилося тільки в 1970 році у вигляді Європейського політичного співробітництва. У наступні два десятиліття принципи Європейського політичного співробітництва отримали подальший розвиток і в 1986 році були оформлені у вигляді Європейського Документа. Також стало очевидно, що співпраця необхідна і в інших областях, включаючи соціальну політику і захист навколишнього середовища.
До початку 90-х років економічне співробітництво досягло досить високого рівня і було прийнято рішення приступити до першої стадії створення Економічного і валютного союзу (EMU). Переговори про Європейський політичний союз і Економічному і валютному союзі завершилися на європейській зустрічі у верхах в Маастріхті, яка відбулася в кінці 1991 року, а в кінці 1993 року набрав чинності Договір про валютний союз. Першого січня 1999 року в нього вступлять одинадцять з п'ятнадцяти країн-членів Європейського Союзу.