Зовнішньоекономічна діяльність підприємства 4

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст
Введення
Глав 1. Зовнішньоторговельні фірми, як організатори зовнішньоекономічної діяльності
1.1. Організація зовнішньоекономічної діяльності підприємства
1.2. Організація діяльності зовнішньоторговельної фірми
1.3. Відділи зовнішньоекономічного співробітництва підприємств
1.4. Вихід фірми на зовнішній ринок
1.5. Встановлення зовнішньоторговельної фірмою контакту із закордонним контрагентом
1.6. Оформлення замовлення та укладання договору
Глава 2. Зовнішньоекономічна діяльність ЗАТ «Байкал»
Висновок
Список використаної літератури

Введення
За роки ринкових реформ у Росії був створений лібералізований торговельний режим, який здійснюється на основі прийнятих у світі ринкових принципів. В даний час учасником зовнішньоекономічної діяльності може бути будь-яке російське юридична або фізична особа, яка отримала статус індивідуального приватного підприємця. Станом на 1 липня 2008 року з 2900 тисяч російських юридичних осіб і 3,6 мільйонів приватних підприємців у зовнішньоекономічній діяльності беруть активну участь близько 540 тисяч господарюючих суб'єктів [1].
Таким чином, головним суб'єктом зовнішньоекономічної діяльності є підприємство. Воно як правило, здійснюється на основі валютної самоокупності та самофінансування, при цьому підприємство несе економічну відповідальність за ефективність зовнішньоекономічної діяльності. У зв'язку з цим виникає необхідність визначення економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
В даний час деякі теоретичні питання, що стосуються визначення економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності ще недостатньо опрацьовані в економічній літературі. Питання, що стосуються підвищення економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємства також в недостатній мірі вивчені. Недостатність розгляду цих питань зумовлює актуальність теми курсової роботи.

Глава 1. Зовнішньоторговельні фірми, як організатори зовнішньоекономічної діяльності
1.1 Організація зовнішньоекономічної діяльності підприємства
Можливі 2 варіанти організації зовнішньоекономічної діяльності підприємства:
1. Створення зовнішньоторговельної фірми.
2. Формування відділу зовнішньоекономічного співробітництва.
Утворені в складі російських підприємств зовнішньоторговельні фірми в більшості випадків не є юридичними особами. Вони здійснюють зовнішньоекономічну діяльність від імені, за дорученням підприємства експортера, проте багато фірм, зміцнюючи свої позиції, набувають статусу юридичної особи, але і в цьому випадку вони продовжують виступати від імені підприємства. У цьому принципова відмінність зовнішньоторговельної фірми від фірм в складі зовнішньоекономічних організацій Міністерства торгівлі.
Організаційні принципи побудови фірми залежать від функцій, відображених у статуті. У статуті відбивається форма виконання експортно-імпортних операцій за обраним асортименту у відповідності з кодом товарної номенклатури зовнішньоекономічної діяльності [2]:
Участь у спільному виробництві, виробничої кооперації, посередницької діяльності
Визначаються спрямованість і форми роботи, необхідні для реалізації цілей зовнішньоторговельної фірми.
Вибір пріоритетних напрямів зовнішньоекономічної діяльності.
Вивчення кон'юнктури світових товарних ринків
Розробка рекламних заходів
Якщо фірма є юридичною особою, то в рамках її прав передбачається вчинення самостійних угод з різними юридичними і фізичними особами. Відсутність статусу юридичної особи зобов'язує фірму діяти за дорученням свого підприємства. Статус юридичної особи дає право на підписання контракту самостійно. Якщо фірма не юридична особа, то контракт підписується особами - директором фірми і представником підприємства.
1.2 Організація діяльності зовнішньоторговельної фірми
Головні підрозділи зовнішньоторговельної фірми:
Служба маркетингу.
Оперативно-комерційна служба.
А також відділи, які обслуговують діяльність фірми:
Планово-економічний відділ
Відділ валютно-фінансових і кредитних операцій
Бухгалтерія
Технічні служби
Функції служби маркетингу:
Вивчення можливостей та ринків збуту
Забезпечення рекламою і просування товару
Підготовка конкурентної продукції
Збір інформації по кон'юнктурі світових ринків
Методичне забезпечення з вивчення зовнішніх ринків
Вивчення вимог ринку
Функції оперативно-комерційної служби
Проведення переговорів з іноземними фірмами
Підготовки комерційних розрахунків за визначенням базисних і валютно-фінансових умов контракту
Укладення контракту
Організація поставок за підписаними контрактами (перевезення і страхування зовнішньоторговельних вантажів). Контроль за виконанням умов угоди
Розглядів з експорту та визначення таких по імпорту
Ведення комерційної переписки з іноземними та російськими контрагентами
Аналіз кредитних і розрахункових операцій, акцепт рахунків і обробка зовнішньоторговельних документів
Оплата рахунків, контроль над здійсненням цих операцій
Юридична служба зовнішньоторговельної фірми [3]:
Здійснює організаційно-правове та договірне забезпечення роботи фірми і її служби
Ведення арбітражних справ у рамках міжнародного та національного законодавства
Директор зовнішньоторговельної фірми називається іноземним директором підприємства і входить до складу її правління.
У будь-якій фірмі є експерти. Їх обов'язки:
Оцінка відповідності якості виробленої продукції її світовим стандартам
Узгодження асортименту
Визначення доцільності імпортних закупівель
Ведення переговорів
Контроль за виконанням робіт експертів оперативників

1.3 Відділи зовнішньоекономічного співробітництва підприємств
На відміну від зовнішньоторговельних фірм відділ не є структурним підрозділом, а є частиною апарату управління підприємства, не має статусу юридичної особи і рахунку в банку.
Завдання відділу:
Управління зовнішньоекономічною діяльністю як елементом єдиної системи внутрішньофірмового управління
Безпосередньо не бере участь у здійсненні зовнішньоторговельних операцій
Створюється для планування, організації і координації зовнішньоекономічної діяльності
Основні завдання відділу зовнішньоекономічної служби:
Сприяння розвитку зовнішньоекономічної діяльності з метою прискорення економічного розвитку підприємства
Забезпечення виконання зобов'язань за контрактами
Освоєння нових форм економічного співробітництва
Функції відділу зовнішньоекономічної служби:
Підготовка та рішення директором підприємства зі стратегії розвитку зовнішньоекономічної діяльності.
Координація дій відповідних управлінських структур у сфері зовнішньоекономічної діяльності.
Контроль за витрачанням валютних коштів
Вивчення кон'юнктури зарубіжних ринків
Збір, накопичення, вивчення, обробка відповідної інформації
Підготовка пропозицій щодо зняття з виробництва застарілих експортних виробів
Аналіз і систематизація відгуків споживачів і рекламацій
Відділ зовнішньоекономічної служби складається з груп фахівців [4]:
Інженерно-технічна група
Створення та зміцнення експортного потенціалу
Участь у розробці експортних виробів, випробування нових зразків
Вивчення вимог до якості продукції
Розробка пропозицій з модернізації продукції
Організація технічного обслуговування
Комерційна група
Забезпечує виконання зобов'язань за міжнародними контрактами
Участь у комерційних переговорах
Підготовка пропозицій щодо зняття з виробництва виробів, що не користуються попитом
Розробка заходів щодо підвищення рентабельності експортних поставок
Економічна група
Прогнозування і планування ЗЕД
Аналіз ефективності експорту та імпорту
Група маркетингу
Вивчення кон'юнктури основних товарних пунктів
Участь в установці цін на експортну продукцію
Аналіз конкурентів
Розробка та здійснення рекламних заходів
Участь у виставках і ярмарках
Удосконалення збуту

1.4 Вихід фірми на зовнішній ринок
Організаційні заходи фірми щодо виходу на зовнішній ринок
Завдання служби зовнішньоекономічних зв'язків
Оформлення віз та дозволів на прийом іноземних партнерів
Оформлення закордонних віз працівникам
Організація виставок і реклами
Опрацювання питань щодо створення спільних підприємств
Збір даних про іноземного партнера
Проведення маркетингових досліджень
Складання контракту
Контроль за ходом виконання контракту
Здійснення науково-технічного співробітництва з іноземними підприємствами
Протокольна робота і багато іншого
Вимога до персоналу служби зовнішньоекономічних зв'язків
Чіткість
Активність
Підприємливість (всі якості менеджера)
Знання іноземної мови
Однією з перших завдань служби - створення банку даних документів, що регулюють зовнішньоекономічні зв'язки з докладним аналізом, стосовно особливостей підприємства:
Документи по митниці
Ліцензування та квотування
Ставки мит, акцизів, ПДВ
Валютне регулювання
Пільги з експорту та імпорту
Визначення експортного потенціалу фірми відбувається за допомогою маркетингового дослідження.
Цілі маркетингового дослідження:
Визначення реальних об'єктів, з якими фірма збирається виходити на ринок
Визначення реальної можливості їх виробництва
Визначення забезпеченості сировиною і матеріалами
Позиціонування
Відстеження конкурентів
Після проведення дослідження керівник вирішує: чи йти на зовнішній ринок, навіщо йти, з чим йти? На деяких підприємствах службі зовнішньоекономічних зв'язків доручають питання реєстрації підприємств у державному реєстрі. Реєстр веде «Російське агентство міжнародного розвитку та співробітництва» [5].
Для внесення підприємства до реєстру необхідно
Нотаріально завірена копія державної реєстрації та установчий договір
Коди з відділу статистики
Довідка банку про відкриття рахунку та оплати 50% КК
1.5 Встановлення зовнішньоторговельної фірмою контакту із закордонним контрагентом
Вибір контрагента залежить від:
Характеру і предмета угоди
Країни
Місткості ринку
Кон'юнктури даного ринку
Враховується також
Міжурядова торговельну угоду
Ступінь монополізації ринку
Тривалість торгових відносин
Для встановлення контактів продавець направляє оферту. У міжнародній торгівлі розрізняють тверду і вільну оферту.
Тверда оферта - письмова пропозиція експортера на продаж певної партії товару. Якщо покупець згоден, то він посилає письмову відповідь. Якщо покупець не згоден, то він посилає контроферти зі своїми умовами. І чекає відповіді у визначений термін.
Вільна оферта - пропонує товар різним покупцям. У ній немає терміну відповіді.
Підтвердження замовлення - документ, який являє угоду експортера про прийняття умов.
Якщо ініціатива укладення угоди виходить від імпортера. Він може скористатися в такий спосіб встановлення контакту з потенційним експортером.
А) Напрямок запиту виробнику цікавить його товару. Мета запиту: отримання від експортних фірм конкурентних пропозицій, з яких вибирається найкраща. Запити посилаються в дану галузь фірмам різних країн. У запиті зазначається точне найменування потрібного товару, його якість, сорт, кількість, а також бажаний для покупця термін поставки. При запиті пропозицій на машини й устаткування вказуються необхідні відомості для їх виготовлення або бажані орієнтовні техніко-економічні показники. Ціна, за якою імпортер готовий купити даний товар, у запитах як правило, не вказується, а обумовлюється лише спосіб її фіксації. У запитах на складне устаткування імпортер звичайно просить вказати ціну по кожній позиції.
Б) Напрямок потенційному або вже відомому продавцю замовлення
В) Оголошення торгів
Г) Напрямок потенційному експортеру комерційного листа про намір вступу в переговори у відповідь на його рекламу, інформацію або пропозицію.
У реальному житті - зв'язки і рекомендації
Деяка схожість в процесі пошуку іноземного партнера є між запитом і листом про продаж. Вони близькі за формою і змістом, але запит є лише запрошенням до укладення договору, а лист продажу є ніщо інше, як реклама. Але реклама селективна, спрямована на певні групи покупців [6].
1.6 Оформлення замовлення та укладання договору
Оформлення замовлення покупцем означає письмову вказівку покупця продавцю про постачання йому товарів шляхом оформлення однойменного документа - замовлення. Товари можуть бути замовлені і за допомогою листа. Однак частіше воно оформляється на спеціальному бланку замовлення. У ньому викладено необхідні умови здійснення покупки і твердий намір купити товар, а саме: кількість, якість, ціна, термін поставки, нерідко й умови його виготовлення. У замовленні також вказується граничний термін відповіді продавця; до закінчення зазначеного терміну покупець пов'язаний названими умовами.
Якщо протягом зазначеного терміну продавець акцептує замовлення, договір вважається укладеним. Одночасно складається закупівельний ордер, тобто розпорядження з виконання поставки товару або складається ідент, тобто закупівельний ордер у випадку участі в експортній поставці посередника (або його агента). Замовлення в більшості випадків спрямовуються покупцям при тривалому партнерстві з постачальником, відображає лише індивідуальні умови угоди. В іншому партнери можуть керуватися загальними умовами, якими вони раніше користувалися або умовами раніше виданого замовлення. Однак замовлення стає контрактом тільки після отримання письмової згоди продавця на висунуті умови або зустрічної оферти.
У торговій практиці має місце також телефонне замовлення, але він у всіх випадках повинен бути підтверджений письмово з позначкою «підтвердження».
Замовлення може бути прийнятий тільки з одночасним складанням та оформленням покупцем графіка постачання і зазначенням мінімальної ціни кожної партії.
Після прийняття замовлення сторони вважаються уклали контракт і повинні приступити до його виконання. Копія замовлення зберігається покупцем у спеціальній реєстраційній книзі, використовується для перевірки його виконання.
Вибір умов поставки і форм розрахунку передбачає в процесі вторговування експортної ціни встановлюються комерційні знижки розрахунок експортної ціни розподіл витрат з доставки та страхування, включаючи фрахт між продавцем і покупцем розподіл обов'язків по пред'явленню до оплати комерційних документів. Головним процесом даного етапу є визначення контрактної ціни. Розрахункова ціна підтверджується посиланням на конкурентні матеріали (фірмові каталоги, прейскуранти, цінники, консульські звіти) і оформляється конкурентним листом [7].
Після узгодження всіх умов представниками угоди укладається договір. Для цього використовуються такі способи:
підписання контракту які беруть у ньому контрагентами. Контракт може бути укладений тільки у тому випадку, якщо він підписаний сторонами, юридичні адреси яких у ньому вказані або він підписаний особами, що мають право підпису таких документів.
Акцепт покупцем твердої оферти продавця. Якщо покупець згоден з усіма умовами оферти, він посилає продавцю письмове підтвердження, яке міститиме беззастережний акцепт. Якщо у твердій оферті містяться умови, відмінні від початкових, але не змінюють їх по змісту, угода визнається акцептованою. У цьому випадку умовами договору визнаються умови твердої оферти, зі змінами, що міститься в акцепті.
Акцепт продавцем контроферти покупця. Якщо покупець не згоден з одним або кількома суттєвими умовами оферти, він посилає продавцю контроферти з умовою своїх умов і строку для відповіді. Такими умовами можуть бути ціна, кількість і якостей, місце і термін поставки, обсяг відповідальності і порядок вирішення суперечок. Якщо продавець згоден з усіма умовами контроферти, він її акцептує і про це письмово повідомляє покупцю. Якщо ж продавець не згоден, то він повідомляє про це покупця або направляє нову оферту.
Акцепт продавцем письмової угоди покупця з умовами вільної оферти, або контроферти. Експортер акцептує ту контроферти, яку він раніше отримав.
Підтвердження продавцем замовлення покупця. У цьому випадку угода оформляється 2-ма документами: замовлення покупця і підтвердженням продавця.
Обмін листами і підтвердження досягнутої раніше домовленості.

Глава 2. Зовнішньоекономічна діяльність ЗАТ «Байкал»
Фірма "Байкал" пропонує великий вибір вітчизняного та імпортного зброї та боєприпасів за цінами заводів-виготовлювачів. Збутова мережа фірми налічує понад 380 фірм і підприємств, що займаються торгівлею та експлуатацією зброї. Робота ведеться у всіх регіонах Росії. ЗАТ «Байкал» пропонує клієнту весь необхідний асортимент товару, що дозволяє йому заощадити час і кошти на придбання необхідної номенклатури. Розвиваючи і розширюючи оптову торгівлю цивільним і службовим зброєю, а також враховуючи побажання клієнтів, ЗАТ «Байкал» організували роздрібну торгівлю в "Збройовому Салоні" за оптовими цінами.
Торгова фірма "Байкал" є найбільшим постачальником мисливської та спортивної зброї на Російському ринку. Фірма "Байкал" почала свою торговельну діяльність у 1989 році на Іжевському Механічному Заводі, де було створено управління зовнішньоекономічних зв'язків. У 1992 році управління було перетворено в Акціонерне товариство Удмуртська зовнішньоторговельна фірма "Байкал".
З 1995 року основна діяльність - торгівля спортивно - мисливською зброєю і боєприпасами заводів - виробників Росії, таких як ІМЗ (Іжевський механічний завод), Іжмаш (Іжевський збройний завод), Молот (Вятско-Полянський машинобудівний завод), ТОЗ (Тульський збройовий завод), ТПЗ (Тульський патронний завод), КХЗ (Червонозаводський хімічний завод), БСЗ (Барнаульський верстатобудівний завод) і ін
Послуги для юридичних осіб

Фірма "Байкал" здійснює поставку зброї:
Вид постачання
Вартість пересилання
1. Спецзв'язком
30-60 руб / кг
2. Контейнером
-
3. Авіатранспортом
-
4. Охоронюваним автотранспортом
-
Для відправки вантажу покупцю необхідно направити на адресу фірми:
Лист з проханням відправити товар (вказати вид транспортування) на адресу покупця необхідну кількість і тип зброї.
Ліцензію (оригінал) на право придбання зброї та боєприпасів до нього.
Копію ліцензії (статуту або положення) на право займатися охоронною діяльністю (якщо зброя купується для охоронного підприємства або служби безпеки).
Копію платіжного доручення про оплату товару.
Для отримання повідомлення на оплату зброї необхідно повідомити повні банківські реквізити. При відправці мисливської зброї всіма видами транспорту необхідні роботи з узгодження документів в МВС Республіки, оформлення покупки і відправці зброї фірма "Байкал" бере на себе. Просимо Вас звернути увагу на правильність оформлення ліцензії на право придбання службового та мисливської зброї, де точно має бути зазначено кількість купленої зброї і патронів до нього.

Торгова мережа ЗАТ «Байкал» включає в себе наступних партнерів:
Область, край
Фірма
Місто
Адреса
Телефон
1.Алтайскій край
"АЛТ-ІЖ"
Барнаул
ул.Алексеевой, 17
760 - 054
2.Амурская обл.
"Форт-С2"
Благовєщенськ
ул.Амурская, 187
(4162) 448 - 951
3.Архангельска обл.
"СВТ"
Архангельськ
Обвідний канал, 5
441 - 041
4.Белгородская обл.
"Ранг-2"
Білгород
ул.Попова, 50а-1
23 - 251
5.Брянская обл.
"Щит-Сервіс"
Брянськ
пер. Трудовий, 3а
740 - 680
6.Владімірская обл.
"Звіробій"
Володимир
вул.Північна, 36а
23 - 99 - 90
7.Волгоградская обл.
"Амулет"
Волгоград
Ціолковського, 18 / 1
97-13 - 46
8.Вологодская обл.
"Російське зброю"
Вологда
Мала сибірська, 4
9.Воронежская обл.
"Мисливець і рибалка"
Воронеж
пр. Ленінський, 150
22 - 50 - 60
10.Еврейская авт.об
"ООіР"
11.Івановская обл ..
"Альфа-Гарант"
Іваново
ул.Кудряшова 98
26 - 13 - 65
12.Іркутская обл.
"Сибірські стрілки"
Іркутськ
вул. Сєдова 29
20 - 46 -06
13. Калінінградська обл.
"ІНЕКС"
Калінінград
Куйбишева 159-6
22 - 01 - 02
14. Калузька обл.
"Транс"
Обнінськ
пр.К.Маркса 10-70
261 - 47 - 09
15.Кемеровская область
"Спецоснастки"
Кіров
пер. Герціна
627-504
16.Костромская область
"Топаз"
Кострома
ул.Белоногова, 26а

17.Краснодарскій край
"Ведмідь"
Краснодар
вул.Червона, 145 / 1
570-185
18.Красноярскій край
"Тигр"
Красноярськ
ул.Кольцова, 16

19.Курганская область
"Зауральська полювання"
Курган
ул.Савельева, 6
31-338
20.Ленінградская область
"Лівша"
З-Пітербург
вул.Новгородська, 27
327-8288
21.Ліпецкая область
"Снайпер"
Липецьк
ул.Ковалева, 10а
22.Магаданская область
"Оборона"
Магадан
вул.Пролетарська, 82
23.Московская область
"Атлетіко-2"
Москва
Столешніков провулок, 7 / 1
24.Мурманская область
"Сармат"
Мурманськ
пр.Гер.-североморцев, 72
(8152) 56-9941
25.Ніжегородская область
"Патрон"
н.Новгород
ул.Алексеевская, 8 / 15
26.Новгородская область
"Снайпер"
Новгород
ул.Б.С-Пітербуржская, 41
(816) 54-766
27.Новосібірская область
"Конверс-Центр"
Новосибірськ
пр.Будівельників, 15а
(3832) 329-108
28.Оренбургская область
"Союз"
Оренбург
пр.Парковий, 11
(3532) 474-678
29.Пензенская область
"Мисливець"
Кузнецьк
вул.Леніна, 187
(8415) 744-235
30.Пермская область
"Гвардія"
Перм
ул.Швецова, 39
31.Пріморскій край
"Мисливець"
Владивосток
пр.Океанскій, 90
(4232) 256-727
32.Республіка Адигея
"Форт-С2"
Майкоп
ул.Дмітрова, 4 / 3
(87722) 34-219
33.Республіка Башкоркостан
"Зброя"
Уфа
вул.50 років СРСР, 24
(3472) 326-807
34.Республіка Дагестан
"Збройова палата"
Каспійськ
ул.Гамзата Цадаса, 43
(87246) 47-410
35.Республіка Комі
"Про та СТ"
Сиктивкар
вул.Леніна, 89
446-118
36.Республіка Марій Ел
"Марійська полювання"
Йошкар-Ола
ул.Ешная, 145
37.Республіка Мордовія
"Варма"
Саранськ
вул.Пролетарська, 85
(83422) 44-767
38.Республіка Саха (Якутія)
"Байанай"
Якутськ
ул.Сафронова, 65
(4112) 250-289
39.Республіка Північна Осетія
"Фіагдон-Іж"
Владикавказ
ул.Гадіева, 77с
40.Республіка Татарстан
"Будинок мисливця"
Н. Челни
пос.Сідоровка, з-15
41.Ростовская область
"Шик ЛТД"
Ростов-на-Дону "
ул.В.Пановой, 32
(8632) 521-345
42.Самарская область
"Постріл"
Самара
вул.Л.Толстого, 97а
332-996
43.Саратовская область
"Легіон"
Саратов
ул.Аткарская, 1
505-963
44.Свердловская область
"Луон-Е"
Єкатеринбург
вул.Р.Люксембург, 14а
561-766
45.Смоленская область
"Наїс-Арсенал"
Смоленськ
ул.Риленкова ,27-118
46.Ставропольскій край
"Зброя"
Ставрополь
вул.Миру, 332
356-614
47.Тверская область
"Сава"
Твер
ул.Ціммервальская, 1 / 40
426-587
48.Тюменская область
"Постріл"
Тюмень
ул.Республікі, 169
49.Ульяновская область
"Симбірський Будинок зброї"
Ульяновськ
ул.Федераціі, 3
(8422) 348172
50.Хабаровскій край
"Збройний двір"
Хабаровськ
ул.Нагішкіна, 11
227-462
51.Челябінская область
"Зорька"
Челябінськ
пр.Леніна ,79-601
52.Чітінская область
"Тигр"
Чита
вул.Ленінградська, 1а
323-341
53.Чувашская республіка
"Таймс"
Чебоксари
вул.І.Франка, 17
(8352) 233-909
54.Чукотскій авт.округ
"Чукотстройзаказчік"
Анадир
ул.Отке, 39
46-686
55.Ямало-Ненецький авт.округ
"Ноябрьскоргнефть"
Ноябрьск
ул.Ізискателей, 51

Висновок
На закінчення всього вищесказаного хотілося б відзначити, що в даний час, коли російська економіка все глибше інтегрується у світове господарство, стає невід'ємною частиною міжнародного ринку товарів, послуг, технологій, капіталів, особливу увагу необхідно приділити її зовнішньоекономічних зв'язків. Із зовнішнім ринком тісно пов'язані основні галузі промисловості, банки, страхові компанії, наукові та культурні, спортивні та туристичні організації. Від їх успіхів на світовій арені багато в чому залежить економічне становище країни, добробут її народу [8].
І хоча в останні роки досягнуто безсумнівний прогрес в освоєнні підприємцями основ роботи на світовому ринку, багато чого їм ще належить дізнатися. Звичайно, практика - найкращий вчитель. Набиваючи гулі на конкретних помилках, поки ще програючи західним бізнесменам у вмінні використовувати закони і традиції ринку в інтересах справи, російський підприємець поступово пізнає премудрості зовнішньоекономічного бізнесу.
На жаль, в російській практиці зовнішньоекономічних зв'язків досі переважають чисто торгові операції. Між тим у світовій практиці торгівля, як правило, лише опосередковує більш глибокі виробничі зв'язки, що формуються між країнами. Прикладів успішних зв'язків російських підприємств із зарубіжними фірмами на базі спеціалізації і кооперації, компенсаційних угод, лізингу та інших сучасних форм поки мало. Повільно ми включаємося і в зростаючу у світі торгівлю послугами.

Список використаної літератури
1. Булатов А.С. Економіка зовнішніх зв'язків Росії. - М.: Економіка, 2008. - 572с.
2. Васильєв Г.І. Кредитування зовнішньоекономічної діяльності в нових умовах господарювання. - М., 2007. - 260с.
3. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств. Навчальний посібник / За ред. Є.Г. Іщенко. - Новосибірськ: Сибір, 2008. - 504с.
4. Вовк І.І. Основні форми зовнішньоекономічної діяльності підприємств і організацій. - СПб.: НІКОС, 2008. - 195с.
5. Гордєєв М.А. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства. - М.: Справа, 2006. - 224с.
6. Грачов С.І. Практика зовнішньоекономічної діяльності. - М.: Прогрес, 2006. - 323с.
7. Дегтярьова О.І. Організація і техніка зовнішньоторговельних операцій. - М.: Інітіа, 2007. - 253с.
8. Діденко Н.І. Основи зовнішньоекономічної діяльності в Російській Федерації. - СПб.: Еверест, 2006. - 210C.
9. Захаров С.М. Ефективність зовнішньоекономічного комплексу. - М.: Справа, 2007. - 416с.
10. Зикін І.С. Зовнішньоекономічні операції: право і практика. - М.: Міжнародні відносини, 2008. - 326с.
11. Кузнєцов В.В. Організація і управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. - Таллінн.: ВЕКО, 2008. - 219с.
12. Огородник Н.С. Робота зовнішньоторговельної фірми, підприємства. - М.: Економіка, 2006. - 291с.


[1] Вовк І.І. Основні форми зовнішньоекономічної діяльності підприємств і організацій. - СПб.: НІКОС, 2008. С. 119.
[2] Зовнішньоекономічна діяльність підприємств. Навчальний посібник / За ред. Є.Г. Іщенко. - Новосибірськ: Сибір, 2008. С. 418.
[3] Гордєєв М.А. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства. - М.: Справа, 2006. С. 236.
[4] Діденко Н.І. Основи зовнішньоекономічної діяльності в Російській Федерації. - СПб.: Еверест, 2006. С. 154.
[5] Зикін І.С. Зовнішньоекономічні операції: право і практика. - М.: Міжнародні відносини, 2008. С. 218.
[6] Дегтярьова О.І. Організація і техніка зовнішньоторговельних операцій. - М.: Інітіа, 2007. С. 303.
[7] Кузнєцов В.В. Організація і управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємства. - Таллінн.: ВЕКО, 2008. С. 183.
[8] Булатов А.С. Економіка зовнішніх зв'язків Росії. - М.: Економіка, 2008. С. 324.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Курсова
140.6кб. | скачати


Схожі роботи:
Зовнішньоекономічна діяльність підприємства 6
Зовнішньоекономічна діяльність підприємства 3
Зовнішньоекономічна діяльність підприємства 2
Зовнішньоекономічна діяльність підприємства
Зовнішньоекономічна діяльність підприємства 2
Зовнішньоекономічна діяльність підприємства 5
Зовнішньоекономічна діяльність 5
Зовнішньоекономічна діяльність 3
Зовнішньоекономічна діяльність
© Усі права захищені
написати до нас