| 1.1. Сфери та підрозділи економіки. Сфери економіки Суспільне виробництво поділяється на дві сфери: 1. матеріальне виробництво 2. невиробничу сферу. До матеріального виробництва належать промисловість, сільське і лісове господарство, вантажний транспорт, зв'язок, будівництво, торгівля, громадське харчування ... До невиробничій сфері належать житлово-комунальне господарство, пасажирський транспорт, зв'язок, охорона здоров'я, фізична культура і соціальне забезпечення ... Галузі економіки Сфери економіки поділяються на спеціалізовані галузі. Галузь - група якісно однорідних господарських одиниць (підприємств, організацій, установ), що характеризуються особливими умовами виробництва в системі суспільного розподілу праці, однорідною продукцією і виконують загальну (специфічну) функцію у національному господарстві. Кожна галузь, підрозділяється на комплексні галузі і види виробництв. У складі промисловості, наприклад електроенергетика, паливна промисловість, чорна та кольорова металургія, хімічна і нафтохімічна промисловість ... Спеціалізовані галузі характеризуються різним ступенем диференціації виробництва. Міжгалузевий комплекс - інтеграційна структура, що характеризує взаємодію різних галузей та їх елементів, різних стадій виробництва і розподілу продукту. Міжгалузеві комплекси виникають і розвиваються як всередині окремої галузі економіки, так і між різними галузями. Міжгалузеві народногосподарські комплекси умовно можна підрозділити на цільові і функціональні. Цільові - покладені відтворювальний принцип і створення кінцевого продукту (машинобудівний комплекс, транспортний комплекс та ін) В основу виділення функціональних комплексів - принцип і критерій спеціалізації комплексу на певній функції (інвестиційний та інфраструктурний комплекси ...) По ознакою поділу праці - багатогалузеві і одногалузевих комплекси, територіально-виробничі комплекси ... Сектори економіки Складові елементи народногосподарського комплексу можуть бути згруповані за різними економічними ознаками Під сектором розуміється сукупність інституційних одиниць, які мають подібні економічні цілі, функції та поведінку. До їх числа зазвичай відносять: сектор підприємств, сектор домашніх господарств, сектор державних установ і зовнішній сектор. Сектор підприємств звичайно підрозділяється на сектор фінансових і сектор нефінансових підприємств. Сектор нефінансових підприємств об'єднує підприємства, що займаються виробництвом товарів і послуг з метою отримання прибутку, і некомерційні організації, що не переслідують мети одержання прибутку. Сектор фінансових підприємств охоплює інституційні одиниці, зайняті фінансовим посередництвом. Сектор держ. Уста. - Сукупність органів закон., Доль., Виконає. Властей, фондів соц. Забезпечення і контролює. Ними некоммерч. Организ. Сектор домаш. Госп-в - включ. Потрнбл. Одиниці, тобто домаш. Госп-в і пред-я образів-е ними. Зовнішній сектор - сукупність. Інституції-их од. - Нерезидентів даної країни, що мають екон. Зв'язки, посольства, консульства, воєн. Бази, знаход. У даній країні. За ступенем зв'язку з ринком в національній економіці часто виділяють ринковий і неринковий сектори. | 2.1. Тенд-ії розв. пром. Р. - країна з розвиненою пром. Доводиться 3 / 5 сумарного валового товариств. прод., понад 2 / 5 нац. доходу, »1 / 2 виробниц. осн. фондів. Пром. в першу чергу опред-ет произв-вий і науково-техн-кий потенціал, ступінь і ефективність ісп. прир., мат-х і працю. рес. Вона служить основою формую-ня терито-но-вироб-них компл-ів. Р. все сильніше втягується в між-ное поділ праці як постав. палив. -Сировинних рес. і потреб. готових пром. вид .. Відбулась зміна структури екс. і їм. пром. прод. Стор-ті зміни в оброб-щей пром. Повів. спостерігалося у вироби, товарів нар. потребл. Суттєве скорочення відбулося у вироби, машин та обладнання., Їх частка в загальному обсязі прод. оброб. пром. знизилася. Прав-во намічає цілу сист. заходів підтримки та стимул. розвитку цих галузей, реформування податок. сист., зовнішньоекономічну. підтримка. Здійснено-ня програвання. структури екон-ки (ВСЕ) ВСЕ визначається співвідношеннями м-ду подразд-ями громадського програвання., м-ду споживанням і накопл .. Для Р. у наст. час характерне абсолютне і відносне зниження накопичення. Структурна перебудова здійснювала-ся в умовах обмеженості інвестиц. рес-в. У резул. проведення реформ і приватизації змінилася структура кап. вкладень за джерелами фінансування: скоротилося бюджетне финансир., але зросли кап. вкладення за рахунок власної. і привлеч. коштів підприємств. Структурні зміни в економіці потребують значних інвестицій в осн. капітал. Проблема збільшення інв. в осн. капітал не м.б. вирішена шляхом нарощування держ. інв. що в силу обмеженості коштів держ. бюджету, так і з-за їх низької ефективності. Страт-ким напрямом вдосконалення держ. інв. явл. формування еф-ної структури держ. витрат. Одним з напрямків перебудови відтворювальної структури ек-ки Р. явл. зміна існуючої пропорції м-ду галузями матер. виробництва і галузями, обеспеч. функціонування цих галузей, або інфраструктурою (І). І звичайно підрозділяється на виробничу та соціальну (невиробничу). Вироб. І в основному продовжує процес вироб-ва в межах процесу обігу. До произв. І отн: 1) транспорт, зв'язок, складське госп-во, мат. -Техн. постачання; 2) інж. сооруж. і пристрої і т.п. Соц. І утворюють: пасажир. транспорт, різні міські інж. споруди ... І, як виробниц., Так і соц-а, обеспеч. цілісність і комплексність нар. госп-ва на різних його рівнях. ФСГіК - структура. 1. 21 аерогеодезичних підпр. Вип.: Опред. фігури і розмірів Землі в цілому і окремих її частин, створення держ. високоточних астрономо-геодезичної, держ. картограм-ня тер-ії країни; вишукування різних інженерних споруд: залізн. і автом. доріг, каналів, і т.д. 2. Територіальні інспекції Держгеонагляд. Вип.: Аналіз матеріалів ділянок робіт: координат і висот пунктів, схем, карт, фотопланів та ін 3. Картфабрікі. Вип.: Створення та редагування картографічної продукції, складування і розподіл своєї продукції по регіонах країни ... 4. Експерементальні механічні заводи. Вип.: Розробку нових технологій у геодезичному і картографічному виробництві; досліди з технічного обслуговування експедицій, картфабрік ... 5. Центральний картографічний фонд. Вип.: Складування і зберігання макетів, оригіналів картографічної продукції. 6. НДІ «Природа». Вип.: Вивчення природних ресурсів Землі, виконання різних вимірювань з космічних кораблів і орбітальних космічних станцій ... 7. НІІПГ. Вип.: Рішення наукових проблем геодезії, фотограмметрії, картографії та др.8. Виробниче картосоставітельское об'єднання «картографія». Вип.: Складання макетів місцевості, карт, фотопланів і інших фотодокументів та передає їх картфабрікам. 9. Цниигаик. Вип.: Рішення науково-дослідних проблем. | 3.1. Підпр. в сист. рин. відносин. Пр-я - економіч. агенти, що діють в ринковій ек ке, зайняті пр-вом, реал-цією товарів і послуг з метою отримання прибутку. Пр-ті - це економіч. од, кіт.: • самост. приймає рішення; • реально використовує фактори виробництва; • прагне до отримання доходу. Пр-я отлич. один від одного галузевої принадл. Подразд-ся на пр-я виробництв. і непроізводст. сфери. Клас. за розмірами підпр. опред. кол-вом раб-ков. Дрібні - до 50, пор. - Від 50 до 500; круп. - Св. 500, особливо круп. - Св. 1000. Можна опред. числен. за обсягом продажів, активів, получ. прибутком. Розміри пр-ий пов'язані з їх галузевої принадл-ю. Клас. за формами собств-ти Пр-я различ. приватні, державної реєстрацiї., муницип., коопер. та інші. Ч. пр-я - це незалежні комп, створ. на основі сист. участі та на ос. домовленостей м-ду учасниками об'єднання. Пр-е м.б. юр. самост-ним або позбавлена госп. і юр. самост. Держ. пр-я м.б. чисто держ. і змішані, або полугос. У чисто держ. - Гос-ву принадл. весь акц. капітал. До ласо. по принадл. кап. відповідно, з контролю над пр-ем виділяють нац-ні, іноз. і спільні пр-я. Нац .- кап. кіт. належить предприн-лям своєї країни. Ін .- кап. кіт. принад. ін. підпр-лям. Смеш. по кап. - Кап. кіт. принадл. предприн. 2х або більше країн. Смеш. по капит. пр. зв. сумісних. пр. Ін-я, кап. кіт. принадл. підпр. неяк. країн - багатонац. ГК РФ встановлено склад организ.-правових форм пр-ий - юрид. осіб та визначено права громадян - физич. осіб. Физ.л. вправі займаючи. предприним. деят. без образів. юр. л. в кач-тве індивід. підпр-ля, а також створювати юр. л. самост. або спільно з ін л-ми. Госп. тов. і т-ва - комерц. О. з розділеним на частки засновників КК. Від характеру об'єднання і ступеня відпові. учасників за його зобов. об'єднання підпр-лей діляться на об'їду. осіб та об'єд-ня кап. Про. л. засновані на особистій участі їх членів у веденні справ фірми. Об'єдн. кап. предпол. складання лише кап. Відповід. по обязат. несе саме пр-ті. Госп. тов. явл. об'їду. осіб, госп. суспільства - об'їду-ями кап-ів. Госп. тов. м. створюватися у формі повного тов. і тов. на вірі, госп. суспільства - у формі АТ, ТОВ і товариства з доп. отв. Повне тов. - Це об'єд. 2х або більше осіб для осущ-я предприн. деят. з метою мати. прибутку, учасники кіт. особисто беруть участь у справах товариства і кожний несе повну відповідь. за зобов. тов. не тільки вкладеним кап., але і всім своїм имущ. Уб. і приб. розподіл. м-ду участ. Товар. на вірі - це об'єд. 2х або дек. л. для здійснення. предприн. деят., в кіт. одні учасники (повні товариші) несуть відповід. у справах тов. як своїм внеском, так і всім своїм имущ., а інші (члени - вкладники) відповідають тільки своїм вкладом. 000 - учасники вносять опред. пайовий внесок у КК та несуть огранич. відповідь. в межах своїх вкладів. ТОВ м.б. визнано тільки пр-ті, має розділений на пайові частки КК. Нижня межа КК оговар. законодав. Заг. з доп. відповідь. (ТДВ) - це різновид госп-нних товариств. Учасники ТДВ м.б. притягнуті до имущ. відповідальний. за боргами товариства їх особистим имущ., причому в солідарному порядку. АТ - ср-ва образ. за рахунок випуску й розміщення акцій, а учасники пр-я несуть відповідь., огранич. тільки тією сумою, кіт. була сплачена за придбані акції. За зобов. відповідає саме заг. АТ образ. на основі статуту, статутом опред. макс. сума на кіт. м.б. випущені акції, іменована КК. та їх номін. ст-сть. КК АТ образ. 2ма способами: • ч-з публічну підписку на акції; • ч-з розподіл акцій серед заснує. У першій випадку образ. ВАТ, у другому - ЗАТ. Акції м.б. іменні та акції на пред'явить., прості і Превелі. Произ. кооп. - Це об'єд. громадян на основі членства для спільної виробниц. чи іншій госп. деят., заснованої на їх особистій трудовій і іншій участі й об'їду. його членів на основі имущ. пайових внесків. Члени несуть по зобов. кооп. субсидіарну ответс. у розмірі та в порядку, предусм. законом. Учр. док. - Статут. Кооп. не має права вип. акції. Вищим органом явл. загальне зібр. його членів. Унит. підпр. (УП) - це кому. О, не наділена правом собст. на закріплене за нею достойників. Ім. УП явл. неподільним. Статут д. містити відомості про предмет і цілі його деят., Про розміри вуст. фонду припускає, порядку і дже. його формир .. УП м.б. тільки держ. і муниц. перед .. Учр.док. - Статут. | 4.1. Моделі О. як об'єктів управ. 1 м. М. механічної конструкції О. Ф. Тейлор розглянути. ефективність з т.з. факторів часу і руху. М. Вебер припускав, що найефективнішою формою чол. О. явл. рац. бюрократія. Менедж. О. д.б. орієнтований на оперативне управл., з пом. кіт. оптимізує. структура виробниц-них факторів. Мех. мод. дозволяє встановити техніко - економ. зв'язку та залежності різних факторів виро-ва, і це сост. її сильну сторону. Слабкий - недостатньо враховується роль і значення чол. чинника 2 м-ль О. як колл., сформований за принципом поділу праці. Модель О. будується виходячи, що найважливішим чинником виробляє-сті на підпр. явл. людина як соц. діяч. Увага приділяється стилю управл. Завдання менеджерів в О - управління перс. Керуюча сист. тут орієнтована на а. внутрішніх факторів і умов функціонування О. Ці 2 моделі явл. «Закритмі» (не вчить. Факторів зовн. Середовища) 3 м. Предп. представляється у вигляді складної ієрархічної сист., тісно взаємодіє з оточенням. Її гол. ідея заключ. у визнанні взаємозв'язків і взаємозалежностей елементів, підсистем. і всієї системи з зовн. середовищем. . Гол. напрямком деят. менедж. стає стратег-кое управ. 4 м. Громадські О., в діяльності кіт. зацікавлені різні групи як всередині, так і поза ними їх кордонів. Мета - задоволення різних запитів пов'язаних з організацією груп: потреб., Постачальн., Конк., Інвест., Суспільства в цілому. Гол. функціями менедж: досягнення високої виробляє. і ефективно. шляхом зміцнення духу співроб-ва і залучити. раб-ков у справи О. Предпр. в рин. економіці виступає на ринках: виробничих ресурсів та ДП; явл. агентом попиту і пропозиції. Ринок склад. в міру формування умов. Це громадське розд-е праці; ек. обгрун-ть вироб-лей; самост-сть вироб-ля, свобода підпр-тва. Воно опред. шляхи і способи реал. своєї прод., вибирає контрагентів, вільне ціноутворюючих. Підпр. має повну самост-сть - над ним немає інстанції, яка управляє його госп. деят. Але воно не вільно від ринку. У рамках рин. екон. виступає як джерело особистої вигоди, і це явл. одним з провідних факторів предприн. деят. Воно відповідає за порушення зобов. перед. закон-му. Перед. пов'язано ч-з сист. рин. зв'язків з іншими підпр., постачальн. і споживча. Е к. осіб. геод. виробнич. Г. роботи, предст-ють собою єдине ціле і виконуються за єдиної теорії геодезичних вимірювань і, як правило, за єдиними нормативно-технічними документами (СУН, СУР ..). Особливості обусл.: Технологією виробництва; фізико-географ. і ек. ум. праці; закріпленням території за підпр; сезонністю вироб-ва підлогу. робіт. (Дзв-ет ОСЛ-ня в оц. Ек. Показ.). Кожен об'єкт має свої спец. осіб ... Понад 50% всіх витрат становить оплата праці. Особливі вимоги пред'являються до її якості. Осіб. явл. наявність оргліков і необх. створення заділів. | 5.1. Їм-во (І) і кап. перед. І перед - матер-ні і немат. ел-ти, використовувані підпр. в виробництво. деят. І підпр. спочатку створюється за рахунок І, переданого йому учред-ми у вигляді внесків. Воно м. бути об'єктом угод, закладатися і т.п. Перед. відповідає за своїми боргами, принадл. йому І. При визнанні підпр. банкрутом його І може викорис-ться для удовлет. вимог кредиторів. Залишилося після цього І ліквід-го перед. передається його учред. Зазвичай у складі І виділ: матер-но-речовин-ті ел-нти: земел. ділянки, будівлі, споруди ... Нематер. ел-ти: репутація фірми і коло пост. клієнтів, назва фірми, використовувані товарні знаки ... Собст. кап (К). являє собою ден-у оцінку І пред-я, повністю знаходиться у його собст. Собс. До склад. з дже-ів: статутного, різних внесків і пожертвувань, прибутку ... Позиковий К - це К, кіт. залучається перед. з боку у вигляді кредитів, фін. допомоги ... Вуст. До являє собою сукупність засобів (вкладов..) Учред. в І при створенні перед. для обесп. його деят. у розмірах, визна. учред. докум. КК АТ предст.: Собст. ср-ва т-ва як юр. л.; м.б. сума вкладів акц-рів. КК д. складатися з встановленої кількості акцій різного виду з опред. номіналом. Основний і обор. К. До осн. До отн. матер-ри тривалого користування, такі, як будівлі, соор., облад. і т.п. Обор. До витрачається на покупку ср-в для кожного виробнич. циклу, на опл. праці. Осн. До служить протягом ряду років, облад. - Повністю потребл. в теч. 1го циклу вироб-ва. |
1.2. Економічна стратегія підприємства. Формування госп. стратегії. - процес розробки цілей розвитку і функціонування підприємства на певний період часу, а також способів використання засобів для досягнення поставленої мети. Стратегія - це таке поєднання відповідність ресурсів і навичок організації, з одного боку, і можливостей та ринку, з іншого боку, діють у сьогоденні і майбутньому, при якому організація намагається досягти основної мети. У господарській практиці виділяють 4 рівня конкурентоспроможності підприємства: 1. Невеликі підприємства, які отримали «нішу» на ринку. Для них стратегія спрямована на випуск продукції певного виду і чітке виконання плану і полягає в пошуку нових місць на ринку. 2. «Наступні за лідером» - максимізація запозичення всіх технічних прийомів. 3. Система управління починає активно діяти на виробничі системи, сприяє їхньому розвитку і вдосконалення та успіх підприємства стає функцією управління. 4. Підприємства світового рівня. Типи господарських стратегій. 1тіп. Стратегії, в рамках яких здійснюється розширене відтворення капіталу і розрахованих на отримання довгострокового прибутку. Проводиться здійснення підприємств, що забезпечують зростання ефективності виробництва та підвищення конкурентоспроможності. Мінімізація витрат виробництва. Зростання ефективності виробництва відбувається в результаті зменшення сукупних витрат праці, використання у виробництві більш продуктивної техніки, більш економічних видів сировини і матеріалів, зростання концентрації виробництва. Розширення частки ринку. Зростання частки ринку безпосередньо пов'язаний з досягненням переваги над конкурентами і відповідно з підвищенням споживчих якостей, технічного рівня продукції, якість обслуговування споживачів вигідно відрізняють продукцію підприємства. Ефективність виробництва досягається шляхом зниження питомих витрат по реалізації продукції. Інноваційний програмування Нокра. Ефективність підвищується за рахунок зниження витрат (освоєння нових технологій) і збільшення результата.2 тип. Спрямовані на оптимізацію фінансових показників і максимізацію короткострокового прибутку шляхом маневрування господарської структури, спекуляцією на ринку фіктивного капіталу, штучним завищенням цін на продукцію. Максимізація витрат виробництва. Спрямована на збільшення прибутку за рахунок держ. субсидій при відсутності прямої конкуренції. Імітаційне програмування НДДКР. Економічний результат досягається за рахунок оновлення асортименту продукції за рахунок поліпшень у вже існуючому продукті. Маніпулювання «портфелем вкладень капіталу». Скупка і продаж діючих підприємств і активів фірм, злиття та поглащение шляхом операцій з цінними паперами на фондовій біржі. Основний акцепт - на поліпшення поточного фінансового становища підприємства. У цілому зміна у співвідношенні стратегій залежить від керування на макроекономічному рівні і від далекоглядності підприємства. | 2.2. Етапи розробок. госп. стратегії: планування (П), составл. прогнозу, а. зовн. середовища, прогн-ня збуту. (П) страт. і її вибір. (П) - процес формир. цілей, опред. пріоритетів, ср-в і мет-в їх досягн. Одним з напрямків (П) явл. прогн-е - розробка планів по досяг. страт. цілей. Стор. (П) зосереджено на вищому рівні управління і має на меті визна. тенденцій розвитку різних сторін деят. перед., розрахунок і вибір найбільш сприятливими. умов його деят. Отл. риса - гнучкість, обумовлена рухливістю планових горизонтів. Завдання - вироблення стратегії, стр-ри, обсягів і направл. кап. влож. виходячи з кон-х цілей. Сенс - підвищення обгрунтованості інв-цій. Важливим фактором, що визначає від-ня 2-х типів стр-ї, явл. ступінь і основні форми рин. конк. Умови опред. вибір типу страт.: 1.При деформуючих умови всередині галузевої конкур. (Інфляція, податкової політики тощо) перед. можуть віддавати перевагу продаж або придбання вже наявних підпр. і виробниц. потужностей в інших галузях замість створення нових прод. 2. Співвідношення темпів росту ст-ти раб. сили і активної частини осн.капітала., що заміняє жива праця. 3. Фактор часу. 4. Висока частка акціонерного капіталу може змушувати керуючих орієнтуватися на стратегію 2 типу. Крім зовнішніх чинників на вибір стратегії впливають можливості самого підприємства: його виробничі та фін. рес-си. Для реального підвищення еф-ти виробництва необх. організувати процес впровадження і використан-ня произв-ного облад-ня, рівень і динаміка еф-сті будуть залежати від внутрішнього (П), від систем і стр-р управління, форм упр-ня і стім-ня праці. Упоряд. прогнозу. (більше 5 років) Складання прогнозу полягає в розробці комплексних планів, у відповідність з якими всі види ресурсів спрямовуються на досягнення конкретних цілей (за допомогою ситуаційного планування. Аналіз зовнішнього середовища. Займаючись страт-ким (П) припускає-ия зобов'язана враховувати стан зовн. середовища (ек-кі, пів-ие, рин ...) А. факторів зовнішнього середовища, правильне і повне уявлення про сильні та слабкі сторони підприємства дозволяють скласти прогноз збуту, що є основою внутрішнього планування, його складають на календарний рік. Він використовується в якості основи для планування потреб у фінансах, робочої сили та ін ресурсів, для складання кошторисів. Прогнозування збуту. Методи: 1. Опитування групи керівників різних служб і відділів підприємства. Прогноз - середнє між поглядами. Підходить для використання на нових підприємствах. 2. Узагальнення оцінок окремих торгових агентів і керівників. Збільшення накладних витрат на оплату праці. 3. На базі минулого обороту. Дані за минулий рік - за основу збуту в майбутньому. Стабільна господарська кон'юнктура. 4. Аналіз тенденцій, циклів і факторів, що викликають зміну обсягу збуту. Для складання довгострокових прогнозів.. 5. Кореляційний аналіз. Визначення статистичних значущих чинників впливу на збут продукції підприємства. 6. Прогнозування на основі «частки ринку» збуту фірми. Збут прогнозується у вигляді певного% від частки фірми на ринку в даній галузі , потім робиться розрахунок частки підприємства в загальному обсязі продажів своєї галузі. 7. Аналіз кінцевого використання. Прогноз грунтується на передбачуваному обсязі замовлень осн. замовників підприємства. використовується в галузях сировинного та енергетичного комплексу та на підприємствах, що випускають кінцеві деталі і вузли. 8. А . асортименту товарів, при якому прогнози збуту за окремими видами виробів зводяться і утворюють планований оборот. Використовується на диверсифікованих фірмах. | 3.2. Умови формування товарної стратегії. При формуванні товарної стратегії необходімо6 мати чітке уявлення про цілі виробництва, збуту і Е на перспективу, стратегії виробничо-збутової діяльності підприємства, добре знати ринок і характер його вимог, усвідомлювати можливості і ресурси в сьогоденні і в перспективі. Необхідно чітко уявляти темпи оновлення продукції. Товарна стратегії визначає довгостроковий курс підприємства. План реалізації. У плані реалізації продукції підприємства встановлюються обсяг і структура поставок продукції, що випускається, планована сума виручки, прибутку від реалізації. Джерела: замовлення і укладені договори, дані про запаси продукції на кінець і початок планового періоду., Оптові ціни і собівартість виробів для реалізації, терміни освоєння нових видів продукції, заходи щодо підвищення ефективності виробництва, розрахунки з освоєння та використання виробничих потужностей, планові техніко- економічні норми за попередній рік. Планування реалізації здійснюють виходячи з потреб продукції, залежить від произв. потужності, використовуючи натуральні 9прі випуску однорідної продукції) і вартісні показники (товарна і валова продукція). Виробнича програма і потужність. Пр. Програма - система планових завдань з випуску продукції встановленої номенклатури, асортименту та якості. Для одиничного і дрібносерійного виробництва програма розробляється на основі графіка виготовлення виробів з термінами здачі продукції. Для серійного - проводиться з урахуванням незавершеного виробництва на всіх стадіях виробничого процесу та зміни номенклатури запускаються у виробництво виробів. Масове виробництво - потоковий метод. Основні показники: номенклатура, яка містить найменування товару із зазначенням якості, кількості та термінів здачі, товарна продукція, незавершене виробництво, валова продукція. Пр. потужність - максимальна кількість продукції відповідної якості та асортименту, яке м / б вироблено в од. часу в оптимальних умовах при повному використанні виробничих ОФ. Проектна - за ідеальних умов функціонування. Максимальна - при звичайному складі освоєної продукції. Економічна - межа виробництва. Практична-найвищий обсяг випуску продукції. На початок планового періоду - вхідна, на кінець-вихідна, середньорічна. Коеф. ісп. Потужності. - Відношення фактичного обсягу виробництва в натуральних одиницях до середньорічної потужності. Впливають на потужність технічні, соціальні та економічні фактори. Розраховуються потужності для визначення резервів. | 4.2. Бізнес-план. - План розвитку підприємства на майбутній період, в якому сформульовані предмет, основні цілі, стратегії, напрямки, ємність і структура ринку, умови здійснення поставок, закупок, транспортування, страхування, та переробки товарів. Причини, що викликали підвищення ролі БП: 1. Зростання складності зовнішнього господарського середовища вимагає гнучкість в управлінні. 2. Зростання ролі стратегічного маркетингу. 3. Потреба у відокремленні господарських систем при необхідності інтеграції рішень по частині інвестиційної політики. БП передбачає можливість різних варіантів ділової поведінки підприємства. Склад: резюме (короткий виклад предмета БП, обгрунтування привабливості нового бізнесу або комерційної пропозиції для адресата БП); загальна частина (целі. стратегії, предмет, своєрідність продукції, поточний стан ринку); план маркетингу (результати дослідження ринку); оперативний план (план створення виробництва товарів), фінансовий розділ (план доходів, витрат, руху коштів, розрахунковий баланс). Стратегічне управління можна визначити як управління, яке спирається на людський потенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, здійснює гнучке регулювання і своєчасне вимірювання в О, що відповідає викликом з боку оточення і прозволяющіе домагатися конкретних переваг, що в Сукупність дозволяє Про виживати і досягати своєї мети в довгостроковій перспективі. | 5.2. Стратегич. управ. (СУ). Стратегія (С) О.-це ген.план дій, опред-щий пріоритети страт. завдань, ресурси і послід. кроків по досяг. З цілей. Гол. завдання С - перевести О. з її наст. сост-я в бажане. Ці: корпоративна - С. О. в цілому; бізнес-С. - З окремого страт. подраз-я О; функціональну - С. функціон. зони госп-вання. Виникнення методології СУ викликані об'єктивними причинами, що випливають з характеру змін у зовн. середовищі О. Суть СУ: - сущ-ют чітко орган-ное комплексне страт. (П); стр-ра управл. О. побудована, щоб обесп. вироблення долгосроч. С. для досягн. цілей і створення управленч. механізмів реал-ии цієї З ч-з сист. планів. Сутність. СУ перед .- процес, опред-щий послід-ність дій з розробки і реаліз. С. Він вкл. постановку цілей, вироблення С, опред. необхідних ресурсів ..., кіт. дозволяють О. домагатися поставлених завдань. Вид-ють 2 основних кінцевих продукту СУ: потенціал О., кіт. обесп. досягн. цілей в майбутньому; внутрішня стр-ра і організ. зміни, обесп-щие почуттів-ність О. до змін у зовн. середовищі. У наст. час вид. 2 напр. розвитку СУ: - регулярне СУ-явл. подальшим логічним розвитком страт. (П) і складається з 2 взаімодоп-щих підсистем: аналізу і (П) ія С і підсистеми реал-ції С. другий напр: СУ в реальному масштабі времені_-пов'язано з рішенням несподівано виник. стратег. завдань. (П). Страт. планир. (СП)-це процес формулювання місії і цілей О., вибору спец. С для определ. і пів-ня необх-х рес-сів та їх розподіль-е з метою обесп. ефектив. роботи О в майбутньому. Проц. СП явл. інструментом, що допомагає в прийнятті управлінських. реш. Його завдання закл. в обеспеч. нововведень і організ. змін в достатньому обсязі для адекватної реакції на зрад. у зовн. середовищі. Планир. З закінчується встановленням загальних напрямків, проходження кіт. обесп-ет зростання і зміцнення позицій організ .. Формування цілей. 1.осознаніе важливості формулювання і представлення цілей як необхідної умови успішного розвитку О. Основне правило при виборі цілей - залучення до їх розробки співробітників і відкрите обговорення альтернатив. 2. Форм-е цілей організ. на підтримку генеральної мети. Цілі повинні мати ряд характеристик: д.б. вимірними, досяжними, добре мотивованими. 3. логічна побудова цілей. Всі цілі организ логічно пов'язуються в опред. сист. 4. залучення співробітників до формулювання цілей. Успіх буде помітним якщо кожна мета буде супроводжуватися планом конкрт меропр. 5. наочне уявлення цілей. 6. складання цільового портрета організ ... На вибір цілей вплив роблять індивід цінності і цілі співпраці організ.в першу чергу враховувати думку і цінності, кіт. керівництв вище керівництво і власник фірми. |
| 6.1. Економ сутність ОФ - здатність переносити свою ст-ть на сб-сть прод. поступо. по мірі зносу у вигляді ам. отчисл. Ек. сущ. ОФ - постійний кругообіг частини КК - з ден. форми в натур, і знову в ден. Відтворення-во ОФ і його показ-и. Закон сприймали. осн-го К: при нормальних ек. умовах ст-ть До введена у вироб-во, повністю відновлюватися., що дає можливість. постійно оновлювати техн. ср-ва праці. Для простого вироб-ва перед. формує фонд нових знарядь праці = за ст-ти исп; а для расшир-о треб. нові вкладення ср-в з П, внески учр., емісії ЦП ... Сам процес сприймали. явл. показат. еф-сті вироб., кіт. харак-ться пок: коеф приросту, оновл., вибуття. Клас ОФ за сект-м та галу. ек-ки. за сек. ек-ки: галузі, що виробляють товари і галузі, оказ-щие кому. і некомм-кі послуги. У промисло-ти РФ зосереджено понад 30% ОФ, у сільському господарстві, в будує., На транспорті і зв'язку, в жив. госп., на охорону здоров'я, освіту, культуру, мистецтво, на науку. У свою чергу стр-ра пром. сприяння з. близько 80% - важкої, легкої, харчової. Види і методи оцінки ОФ. Стоїмо-ні оцінки завис: від внутріпроізв. деят-ти, начисл. аморт. і розрахунок податків т. д. Перв-ва ст-сть - сума фактич. витрат у дійств. цінах на приобр. Недолік цієї оцінки - з теч. часу накопичуються диспропорції, перестає відображати дійств. оцінку ОФ. Тому при розрахунку показників з використання цієї оцінки вони приводяться до єдиних ціннісним измерителям. Відновити. ст-ть - оцінка відтв. ОФ у сучасних умовах на момент переоцінки, м.б. визначена з урахуванням ізн. Повна Восс. ст-ть - сума розрахункових витрат на придбання або зведення нових ср-в праці, аналогічних переоцінюємо. Остат. ст-ть - різниця м-ду повної первонах-ної ст-ти і нарахування. ізн-му. Баланс. ст-сть - по кот-й ОФ вчить. в балансі за даними б / у про їх наявність та рух. Методи. Експертний. Створюються спец. комісії з оп. і кваліф. ек-стів та інж-рів підпр. Нед-ком явл. трудомісткість і великі витр. Індексний. Переоцінити. осущ-ся шляхом множення баланс. ст-ти об'єкта на індекс цін. Служби оцінки їм .. Освіта служб пов'язано з невідповідністю встановлюваними індексами переоцінки майна вартості майна конкретних підприємств, і переходом до децентралізованого управл. оцінкою І. Для допомоги в переоцінці перед. створ-ся різні суспільства в РФ і за кордоном.: Росс. товариство оцінювачів ... Мета: разраб. стандартів оцінки і рук-во організ-но-методолог-кой деят. об'їду. оцін-ков. Розроблено 8 стандартів, 4 введено. | 7.1 Знос і амор. І ОФ - часткова або повна втрата ОФ споживе. св-в і вартості, як у процесі експлуатації так і в бездіяльності. Фізичний - виражається у втраті технічних властивостей засобів праці та їх характеристик в результаті експлуатації, умов зберігання. Моральний - зниження вартості ОФ в результаті появи більш досконалих: зниження вартості нового обладнання або поява більш продуктивних машин з кращими технічними показниками. Знос допомагає визначити період економічного снашивания засобів праці і встановлювати нормативний термін служби. Амортизація - процес поступового перенесення вартості ОФ у міру зносу на вироблену продукцію, перетворюючи її в грошову форму і нагромадження фінансових результатів з метою подальшого відтворення ОФ. Економічна сутність полягає в грошовому вираженні частини вартості ОФ, перенесеної на знову створений продукт. Норма амор. - Відношення річної суми амортизації до первісної вартості ОФ виражене в%. Методи нарахування: пропорційний, прогресивний, регресивний, натуральний, складних відсотків. Амор. фонд - особливий грошовий резерв, призначений для відтворення ОФ. Встановлений порядок його використання є головним важелем управління амортизацією. Підприємство в праві саме вирішувати, як використовувати кошти Ам. фонду. Головною проблемою сьогоднішнього стану використання Ам. фонду на поточні потреби підприємств, що суперечить закону відтворення ОФ, тому що надалі не вистачає коштів для переоснащення виробництва. Показ. використання ОФ підприємства. Узагальнюючі: рентабельність - відношення прибутку до авансованих середньорічної вартості основного і оборотного капіталу. М.б. визначена по відношенню до ОФ і складена у динаміці; фондовіддача - відношення вартості продукції, виробленої в певний період, до середньорічної вартості ОФ. Може бути розрахована за обсягом продажів, реалізованої або відвантаженої продукції; фондомісткість - відношення вартості ОФ до обсягу продукції. Може бути визначена на одиницю продукції в натуральному вираженні і на рубль її вартості. Вартісні: випуск продукції, обсяг продажів і прибуток на карбованець вартості активної частини, на карбованець вартості машин та обладнання, на кв. м площі. Відносні: екстенсивного використання: коеф. змінності, використання календарного і режимного часу, частка непрацюючого устаткування, простої обладнання у% до планового фонду часу, середня кількість роботи обладнання на добу; інтенсіного використання: коеф. інтенсивного завантаження обладнання, коеф. використання потужності. Натуральні: вироблення на один верстат, швидкість обробки, коеф. використання корисного об'єму на 1 верстат і ін Резерви поліпшення використання ОФ. Головним фактором використання резервів ОФ є їх оновлення і технічне вдосконалення. Напрями ефективного використання резервів ОФ: Технічне вдосконалення засобів праці (переозброєння на базі комплексної автоматизації і гнучких виробничих систем, модернізація обладнання ліквідація вузьких місць і диспропорцій в потужності підприємств, механізація обслуговуючих виробництв, впровадження прогресивної технологи спецоснащення, розвиток винахідництва і раціоналізації); збільшення часу роботи машин і устаткування (ліквідація недіючого устаткування, скорочення термінів ремонту, зниження простоїв); поліпшення організації та управління вироб. (Впровадження наукової організації праці і виробництва, поліпшення забезпеченості матеріально-технічними ресурсами вдосконалення управління виробництвом на базі ЕОМ, розвиток матеріальних стимулів у працівників, прискорення досягнення проектної продуктивності нововведених виробничих систем). Облік наявності і руху ОФ. Облік ОФ здійснюється у вартісному (для визначення загальної вартості ОФ та їх структури, величини ам. Відрахувань) і натуральному вигляді (для розрахунку виробничих потужностей, визначення ступеня використання ОФ). Бухг-рія підприємства веде контроль за наявністю ОФ з моменту придбання до момен-та вибуття. Вся ця інформація знаходиться в інвентарній картці: амортизація, код вибуття, завод виготовлення. Для обліку ОФ використовуються документи: форма ОС1 акт (накладна) приймання-передачі ОЗ, ОС3 акт приймання-здачі відремонтованих, реконструйованих та модернізованих об'єктів, ОС4 акт списання ОС, ОС4а акт на списання автотранспортних засобів, ОС 6 інвентарна картка обліку ОЗ, ОС14 акт про прийняття устаткування, ОС15 акт про виявлення дефектів обладнання, ОС16 акт приймання передачі обладнання в монтаж. Док. форми, кіт. не передбачене. д. містити реквієм: найм. док. і О., дата складання, зміст госп. операції, вимірювання у натуральному і ден. вир., вказівка осіб відповідальних за проведення цієї госп. операції та їх підписи. Кожному предмету ОС присвоюється інвентаризують. №, облік ведеться в інвентар. книзі, Контроль за рухом ОС ведеться на підставі даних Б / У, технічних документів. ОС приймаються на баланс підприємства з повної початкової вартості і враховуються на 01 рахунку, вартість залишається незмінною протягом усього терміну служби об'єкта або змінюється при переоцінці або капітального ремонту. Амор. ОЗ нараховується з повною первонах. ст-ти і обліковується на Дебеті 02 рахунку. ОС вибувають з підпр. в результаті продажу, дарування, передачі, повного зносу, що супроводжується наказом керівника підпр і оцінкою комісії, кіт. відповідає за збереження ОС. | 8.1. Оборот. ср-ва пр-я. ОС - це ден. ср-ва, авансовані в обор. виробниц. Фи і фи обращ. Ел-ти ОС Об.Проіз.Фи вкл: произв. зап. -Це предмети праці, підготовлений. для запуску у вироб-ний процес: сировина, мат-ли, п / фабр, МШП (100 або 50 хв. з / п і терміном служби м. 1 г); НЗВ і п / фабр власної. изгот-я-це перед. праці, у вироб відс, але не стали ще пр-й; витр. буд. пер. фи обращ сост. з слід. ел-тів: ДП на скл-х; тов. в дорозі; ден. ср-ва; ср-ва під час розрахунків з потр. пр-ції. Стр-ра оборот. ср-в-це уд-ний вага ст-ти отд-них ел-тів облад. ср-в у загальній їх ст-ти. нормуєть-ие-це встановлений. ек-ки обосн-них норм запасу і норм-вів за ел-там облад. ср-в, необх-мих для норм. деят пр-я. До нормують. ОСвам отн. обор. вироб фи та ДП. Нормують. ОС вкл. всі ОС, кіт. знаход. у сфері вироб-ва. До ненорми. ОС отн. ден. ср-ва пр-я на р / р та в розрахунках. Методи норм-я: - прямого рахунку: предусм. обгрунтований розрахунок зап. по кожному ел-ту ОС з урахуванням всіх змін в рівні организ.-техніч. розвитку пр-я, трансп-ня ТМЦ ..;-аналитич. метод: прим-ся в тому випадку, коли в план-мом періоді не передбачено сущ-них змін в умовах роботи пред-я в порівнянні з перед;-коеф-ний метод: новий норматив опр-ся на базі норм-ва предшеств. періоду шляхом внесення в нього змін з урахуванням умов вироб-ва, постачання, реал-ції пр-ції. Істочн. формую-я ОС. вид.: собств., позику. і привлеч. ср-ва. Загальний розмір соб .. ОС устан перед. сам.Он опред-ся мінім. потреб ср-в для образ. необх. зап. ТМЦ, для обесп. план-мих обсягів вироб-ва і реал-ції пр-ції, а також для осущ-ния розр. в устан. терміни. Перед. також використан. для фінанс-ия ОС позикові ср-ва: потреб. в ОС забез-ся к / з кредитами банку. Крім соб. та позика. ср-в у обороті пред-ия нах. привлеч. ср-ва-це кред-кая зад-ть всіх видів, а також ср-ва цільового фін-а до їх використан-ня за прямим призначенням. Опред. потребн. перед в ОС. 1.Нормір-ие ОС у виробн. зап: норматив ОС по зап сировини, мат-лов і покупні. п / фаб. ісчіс на підставі їх середн. одноденної витрати (Р) і середньої норми зап в днях. СР норма ОС опр-ся як средневз-а величина виходячи з норм оборотних. ср-в на окремі види або гр. сировини, осн. мат ... і їх одноденної витрати. Норма ОС вчить. час перебування в поточному, страховому, транспортному, технологічн. і підготує. запасах. 2.Норма. ОС по НЗВ осущ-ся за ф-лою: ННЗП = З * Т * К, де ННЗП-норматив перевертні. ср-в у НЗВ; З-одноденні витрати; Т-довгих-ть вироб-го циклу; К-коеф наростання Зат у вироб. Коеф-т нар. Зат отраж. ступінь готовності виробів. Він опр-ся при рівномірному і нерівномірний. наростанні З. До одноразовим отн-ся З, произв-мі в самому початку вироб-го циклу,-витрати сировини, мат-лов та ін, інші витрати счит-ся наростаючими. 3.Нор ОС в зап ДП опр. по ф-ле: Н = В * Т / Д; де Н-норматив перевертні. ср-в на ДП; По-випуск товар. Пр-ції в 4 кварталі майбутнього року по вироби ної собівартість-ти, Д-к-ть днів в періоді; Т-норма перевертні. ср-в на ДП, дн. Загальний норматив оборотних. ср-в опр-ся як сума приватних нормативів, рассчит. за окремими ел-там перевертні. ср-в. | 9.1. Аналіз використання. Фін. положення перед. нах-ся в прямій завис-ти від сост-я облад. ср-в (ОС), тому перед. заинтер. в орг-ції найбільш рац-го руху і ісп. ОС. Пок еф-сті исп-я. - Коеф-т оборач. ОС (До об) - це число оборотів, кіт. здійснюють ОС за звіт. період: Коб = О / Нср, де О-обсяг випущу. пр-ції за рік, в денежн. вираженні; Нср - середньорічний залишок оборотних. ср-в (норматив оборотних. ср-в). Чим вище, тим краще ісп. ОС. - Коеф завантаження ОС (До З.об.) - це обсяг ОС на 1 крб. реал. пр-ції: КЗ.об. = Нср / О. - тривалість 1го обороту (Тоб) показ. за ск-ко доби ОС сов-ють 1 кругообіг: Тоб = Д / Коб, де Д-к-ть днів отч. періоду. Зменшення довгих. 1го обороту свід-ет про поліп-ии ісп. ОС .- економія ОС в рез-ті прискорення їх облад-мости: Еоб = (Тоб.от-Тоб.пл) * (Опл / Д), де Тоб.от, Тоб.пл-час одного обороту оборотних. ср-в звітного періоду.; Опл-плановий обсяг реализ-ної пр-ції, Д-к-ть днів у році. Чим більше число оборотів, тим менше потреба в ОС, тим краще вони ісп. Оптіміз і упр-ие. Ефф-ть викор. ОС залежить від зовн. факторів, оказії. вплив незалежно від інтересів і деят-ти перед і внутрішніх, на яке перед. м. і д. активно впливати. Ефф-ва орг-ція вироб-них зап. явл. важливою умовою поліпшення. еф-ти ісп. ОС. Шляхи скорочення вироб. зап: рац. ісп.; ліквідувати-ція сверхнорматів. зап. мат., покращ. орг-ції обладнано., вул. орг. скл. госп ... Завданням сокращ. вкладень ОС в сферу обігу явл. рац-ва Про збуту ДП, своеврем. оформл. договір. Прискорення обороту ОС дозволяє вивільнити значить. суми і таким чином збільшити обсяг вироби без доп. фін. рес. Бух. облік. Облік МПЗ. Отн-ся: МШП, ДП, товари. Облік МШП: МШП на 12 (А) рах. по фактич. собівартість-ти їх приобр. (загот-я) або облік. цінами. Фактіч. сб-ть пріоб-я МШП склад-тся з ст-сти за цінами приобр-я й витр-в по заготівлі і доставці цих цінностей на перед-ие. При обліку МШП за облік. цінами, різниця м / у ст-ма цінностей за цими цінами і фактич. собівартість-ма пріоб-я цінностей отраж-ся на 16сч. МШП переносять свою ст-сть на собівартість-ть пр-ції або витрати вироб-ва, у вигляді аморт.отчісл., Кіт. учит-ся на 13сч. «І. МБП »(П). Нараховувати ам. м. тільки по МШП, знаход. в експл. У балансі МШП отраж по остат. ст-сти, тобто фактич. З на приобр. або изгот. МШП за мінусом нарахованої ам-ії. Способи нарахування. А.:-лінійний, виходячи з фактич. себес-ти предмета і норм амор-ції, кіт. опр-ся виходячи з терміну корисного використан-ня МШП;-спосіб списання ст-сти проп-но обсягом пр-ції, виходячи з кол-ва пр-ції, произв-мій з використан-ням предмета до звіту. періоді і співвідношення фактич. сб-ти предмета і предполаг. обсягу пр-ції за весь термін поліз. испол-я;% спосіб, виходячи з фактич. сб-ти предмета та ставки в 50 або 100% при передачі у вироб-во чи експл-ію. Начисл. ам: Д 20,25,26,44 К13.; вибуття МШП произв-ся ч / з 48 рах. Облік мат-лов: вед-ся на 10 рах. (А):-по фактич. собівартість-ти (исп-ся тільки 10 рах.);-в обліковій ст-ти (спочатку все фактич. витрати по приобр-у мат-лов вчить-ся на 15сч., потім на 10сч. мат-ли вчить-ся по облік. ст-ти, а отк - на 16сч.). Исп-е методу оцінки мат-лов залежить від деят. перед, від особливості Про пред-ия. Методи оцінки зап: за середн. сб-ти, опред-мій після закінчення кожного міс. за однорідними видами мат. рес-сов або по отд-ним видів рес-сов; ФІФО: себст-ти перших за часом приобр-ия зап. і спис. першими в витрата; по сб-ти остан. за часом закупівель партій матер. рес-сов (ЛІФО). ДП (40) і товари відвантажені. (45) м. отраж. в обліку і балансі: за повною фактич. вироб-ної сб-ти; за неповною фактич. вироб-ної собівартість-ти (якщо в обліку не спра-ся сч.37 і з сч.23 витрати спис-ся на 46 рах.); по повній норматив. або план. сб-ти; за неповною норматив. НЗВ (рах. 20,21,23,29,30,36,44) отр-ся: за норматив. або план. сб-ти; за прямими статтями расходов.сирья. | 10.1 Праця. рес-си перед. Тр рес - це дієздатна нас. країни в працездатному віці, сукупність. фіз. і интелл. здібностей, кіт. исп-ся у трудовій деят. для вироб-ва матер. і дух. цінностей. Персонал перед - осн. склад кваліф-нних працівників перед., фірми, О. Тр. перс. перед. підрозділяють на вироб-ний перс. і зайнятий у непроиз-них підрозділ-ях. Пр перс. - Працівники, зайняті у вироби, і його підтримувати., - Складає основну частину тр. рес. перед. Категорії вироб-го перс. Осн. категорія вироб-го перс. - Це робочі пред-ия-особи, безпосередньо-но зайняті створенням матер. цінностей або роботами з надання вироб-них послуг і переміщення вантажів. Робочі підрозділ. на основних (непоср. осущ. вироб-во прод.) та допом-них (кіс-но впливають на протікання вироб-го відс). Рук-ки-працівники, які займають посади рук-телей перед (директора, майстри та ін) . Вони осущ-ют загальне рук-во і загальне управ. виробнич. Несуть персональну відповідь-ть за госп. і адм. деят. перед. Спец-сти-це рядові працівники апарату управл., що поєднують у своєму складі інженерів і техніків (що мають вищ. та середн. спец. образ.). Сервіс. - Працівники, осущ. підготовку та оформл. док., облік і контроль, госп-ні (агенти, касири, секретарі та ін.) Молодший обслуг-щий перс-особи, що займають посади по догляду за службову. приміщеннями (двірники, прибиральниці та ін), а також з обслуговування робітників і службовців (кур'єри, розсильні та ін.) Керівники, спец-ти та службовці - це управлінці. Структура персоналу. Співвідношення різних категорій працівників у їхній загальній чисельності хар-ет структуру кадрів (персоналу) пред-ия, цеху, дільниці. Структура кадрів опр-ся по слід. ознаками: вік, стать, рівень освіти, стаж роботи і т.п. Професійно-кваліфікаційна структура персоналу складається під впливом професі-го і кваліфікація-го поділу праці. Професія-це вид (рід) трудовий деят-ти, що вимагає опр-ної підготовки. Кваліфікація-це міра оволодіння працівниками даної професії; отраж-ся в кваліфікаційних (тарифних) розрядах, категоріях. Спеціальність-вид трудової деят-ти в рамках однієї і тієї ж професії. Під впливом НТП відбувається зміна чисельності і питомої ваги окремих професій і проф-них груп вироб-го персоналу. Планування чисельності. Для опр-ния числ. працівників составл. баланс робочого часу. Він м.б. як по перед-ію, так і по цеху, відділу. Б робочого вр. сост. в 3 етапи: розрахунок середнього фактич. числа робочих днів у плановому періоді; розрахунок СР продолж-ти раб. дня; опр. реального робітники. часу одного стат. раб-ка. При (П) числ-ти перс. на пред. розрізняють явочний і обліковий склад. Яв. сос. - Кількість працівників, кіт. в теч. діб фактично явл-ся на роботу. Спис. с. - Всі пост. і тимчасові працівники, в т.ч. перебувають у відрядженнях, відпустках ... Яв. число працівників рассч, а спис. опр. шляхом коригування яв. числа з допомогою коеф, враховує плановані неявки на роботу. На практиці прим. 2 методи опр-ня необхідної числ. робітників: за трудомісткістю приз-ної програми; за нормами обслуговування. Першого ісп. при опр-ванні числ. робітників, зайнятих на нормують. роботах, другий - при опр. числ. роб., зан.на ненорми. роботах, в основному вспомог-них робітників. Чисельність ІТП і службовців опр-ся за штатним розкладом. |
| 6.2. Аналіз зовн. ср-и. Перед. собою оцінку стану і персп-в розвитку найважливіших, з т.з. О, суб'єктів та факторів окруж. середовища. Служить інстр., За допомогою кіт. розробники стратегії контр-ють зовн. по відношенню до О. фактори з метою передбачити потенц. загрози і нові можл-сті. Фактори зовн середовища: 1. економіч - темпи інфля., податок ставку, платіж. перед. 2.Політ - соглаш. з тарифів і торгівлі м-ду країнами ... 3.Риночние - дослід. зміни демографич умов, рівень доходів нас., рівень конкур. в галузі. 4. Конкуренції - а. буд. цілей конкур ... 6.Соц.е - ізменяющ громадськості цінності, установки ... Оцінений страт. сит. Про Процес оцінки СС. вкл.: Збір інфор. про наст. положенні О., з урахуванням сост. зовн. середовища. провід. комплексна оцінка О (профілю), харак-я її спец-ію, органзаціі-техн-кий рівень ... А. вимк. від заплав-ого стану. Увага приділяється виявлено. ступеня уразливості О від змін у зовн. середовищі. Проектир. сценарію майбутнього образу О і шляхів його досягнення. А. альтернатив і вибір страт. проаналізовано. зовн. небезпеки і нові можливості, привівши у відповідність з ними внутрішню структуру, рук-во Про м. приступати до вибору страт. Оказ. вплив фактори: 1. вид бізнесу. 2. Сост. зовн. оточення. 3. Характер цілей, кіт ставить перед собою О. 4. Рівень ризику. 5. Внутр структура О, її сильні і слабкі сторони. 6. Досвід реалізації минулих стратегій. 7. Фактор часу. Кожна стратег альтернатива предост О. різні можливості і харак-ся різними ЗМІ і результат. Методи доведення стратегії (С). Доведення О. осущ з пом. концепції жизн. циклу товару, кіт дозволяє пов'язати З розвитку зі стр-рій жизн циклу товару. Заключ моментом вибору З явл а. і оцінка альтер. варіантів. Завдання оц. закл. у виборі такої З кіт. обесп. б максим еф-сть роботи Про в буд. Сій вибір Д. Основи на чіткій концепції розвитку О, а сама формул-вка - однозначної і ясної. При цьому приним під вним. чинники: ризик, досвід, фактор часу. Провівши. страт. змін. Впровадження З управлен, реал-ція обраної С, пов'язані з необхідний здійснюва в Про значить зміни в її стуктуре. Змін. зустрічають сопр-вання, якщо вони змінюють звичний хід подій. Розуміючи складну поведінкове явище, що викликає непередбачених відстрочки, проблеми, доп. витрати і нестійкість відс. стратег. змін до О. Для того щоб провести стратег зміни в О., необхідно подолати оказ-моє їм сопрот. Подолання сопртівл слід починати зі страт. а. і сост. пргноз поведінки співр. розпод. Страт. рес. На першому етапі планують ісп. оцінки експертів. Метод формального (П), використовується для обеспеч. узгодженості м-ду різними ПМІ і розподіл. ресурсів. Розр. бюд. -Виконан. за схемою: Рук-во оголошений. спільну місію О, мети і страт-кі завдання кожного СГП і функц. подразд. СХП розробок. плани, програми ... Ці док. направл. в центр. органи управління, де ретельно аналіз-ся, внесок. необх. корективи. Дораб. бюджет знову предс. для рассмот. рук-ву. Як правило, процес розподіл. ресурсів м-ду СХП, підрозділ., планами, програмами не закінчується з розробок. підсумкового бюдж. Адап-ий характер З Пов предпол. періодичну кор-вку бюд-в у соотв. із змін цілей або Сгій О. Важливо створити механізм перерозподілу. ресурсів. 25.1. Етапи розробок. госп. стратегії: планування (П), составл. прогнозу, а. зовн. середовища, прогн-ня збуту. (П) страт. і її вибір. (П) - процес формир. цілей, опред. пріоритетів, ср-в і мет-в їх досягн. Одним з напрямків (П) явл. прогн-е - розробка планів по досяг. страт. цілей. Стор. (П) зосереджено на вищому рівні управління і має на меті визна. тенденцій розвитку різних сторін деят. перед., розрахунок і вибір найбільш сприятливими. умов його деят. Отл. риса - гнучкість, обумовлена рухливістю планових горизонтів. Завдання - вироблення стратегії, стр-ри, обсягів і направл. кап. влож. виходячи з кон-х цілей. Сенс - підвищення обгрунтованості інв-цій. Важливим фактором, що визначає від-ня 2-х типів стр-ї, явл. ступінь і основні форми рин. конк. Умови опред. вибір типу страт.: 1.При деформуючих умови всередині галузевої конкур. (Інфляція, податкової політики тощо) перед. можуть віддавати перевагу продаж або придбання вже наявних підпр. і виробниц. потужностей в інших галузях замість створення нових прод. 2. Співвідношення темпів росту ст-ти раб. сили і активної частини осн.капітала., що заміняє жива праця. 3. Фактор часу. 4. Висока частка акціонерного капіталу може змушувати керуючих орієнтуватися на стратегію 2 типу. Крім зовнішніх чинників на вибір стратегії впливають можливості самого підприємства: його виробничі та фін. рес-си. Для реального підвищення еф-ти виробництва необх. організувати процес впровадження і використан-ня произв-ного облад-ня, рівень і динаміка еф-сті будуть залежати від внутрішнього (П), від систем і стр-р управління, форм упр-ня і стім-ня праці. Упоряд. прогнозу. (більше 5 років) Складання прогнозу полягає в розробці комплексних планів, у відповідність з якими всі види ресурсів спрямовуються на досягнення конкретних цілей (за допомогою ситуаційного планування. Аналіз зовнішнього середовища. Займаючись страт-ким (П) припускає-ия зобов'язана враховувати стан зовн. середовища (ек-кі, пів-ие, рин ...) А. факторів зовнішнього середовища, правильне і повне уявлення про сильні та слабкі сторони підприємства дозволяють скласти прогноз збуту, що є основою внутрішнього планування, його складають на календарний рік. Він використовується в якості основи для планування потреб у фінансах, робочої сили та ін ресурсів, для складання кошторисів. Прогнозування збуту. Методи: 1. Опитування групи керівників різних служб і відділів підприємства. Прогноз - середнє між поглядами. Підходить для використання на нових підприємствах. 2. Узагальнення оцінок окремих торгових агентів і керівників. Збільшення накладних витрат на оплату праці. 3. На базі минулого обороту. Дані за минулий рік - за основу збуту в майбутньому. Стабільна господарська кон'юнктура. 4. Аналіз тенденцій, циклів і факторів, що викликають зміну обсягу збуту. Для складання довгострокових прогнозів.. 5. Кореляційний аналіз. Визначення статистичних значущих чинників впливу на збут продукції підприємства. 6. Прогнозування на основі «частки ринку» збуту фірми. Збут прогнозується у вигляді певного% від частки фірми на ринку в даній галузі , потім робиться розрахунок частки підприємства в загальному обсязі продажів своєї галузі. 7. Аналіз кінцевого використання. Прогноз грунтується на передбачуваному обсязі замовлень осн. замовників підприємства. використовується в галузях сировинного та енергетичного комплексу та на підприємствах, що випускають кінцеві деталі і вузли. 8. А . асортименту товарів, при якому прогнози збуту за окремими видами виробів зводяться і утворюють планований оборот. Використовується на диверсифікованих фірмах. 25.2. взаімоот. попер. з інститутами фін.-кред. сист. взаємний. попер. з банками: розр.-касове обсл . Перед. самост. вибирає банк для свого рас. - кас. обсл. У соотв. до договору банк (Б) відкр. припускає-ю як клієнтові розр. та інші рахунки, зараховує на них ден. ср-ва, що надходять як від перед., так і перед-ю, спис. відповід-щие суми з рахунку підпр. за його дорученням на рахунки пост., кред-в, відповід-щих бюдж. та позабюджетних фондів. Б зобов'язується приймати від пред.-клієнта і видавати йому або за його дорученням налич. гроші, виплачувати% за зберігання грошей на рахунках. Рс явл. основним рахунком перед., необхідний для розрахунків перед. з іншими перед., Б у зв'язку з осущ-ем його деят. Перед. м. відкрити тільки 1 рс. Інші рахунки-поточний, позичковий, вал-й - м. отк. в будь-якому кол-ве в різних Б. За ними здійснюються обмежені розрахункові операції. Кожен банк за зберігання у нього ден. ср-в перед. виплачує відс . Бою кредит-е. Зазвичай вид. пряме Б кр., коли кредитні відносини перед. спочатку виникають як отн. з Б, і косвен. Б кр., коли спочатку виник. кред. отн-я м-ду перед., кіт . згодом звертаються в Б у пошуках дострокового получ. грошей за векселем. Кредо-ня перед. произв. на основі кредит. договору. У кредитному договорі як необх. умов опред: цілі кред-ня, розмір кр; способи обесп. кредитного зобов -ва;% ставки за кр; перелік розрахунків та відомостей, необх. для кред-ня, а також терміни їх предст. Кр. діляться на короткострокові (до 1 г), среднеср. (1-3 л) і долгоср. ( св. 3 л). Перш ніж приймати рішення про надання кредиту, Б аналіз. кредитосп-ть перед. Під кред-ністю перед. поним. наявність в нього передумов для получ. кр. та його повернення в строк. Якщо підпр. порушує умови кредитування, Б застосовує до нього санкції - міри кредитного воздейст. З ініціативи Б до попер.-позичальнику, не виконують-му зобов. по своєчасному поверненню получ. кр., м.б. прийняті слід. заходів: Передача оперативного управління адм., призначеної з участю Б-кредитора; реорганізується; Порушення в гарб. суді справи про визнання підприємства банкрутом. Вал. опер-ии У проведенні підпр. вал. опер. особливу роль грають комерційні банки (КБ), що мають соотв-щую ліцензію ЦБ РФ. Для відкриття вал. рах. попер. надає в Б заяву, копії статуту та документів про держ. реєстрації, про постановку на облік в податок. органах і інші передба. законом док. За погодженням з Б підпр. опред. валюту рахунків. Конверсія ( переклад) валют осущ. за курсом, що існує на міжнародному вал. ринку на момент соверш. опер. утворюється при перерахунку валют курс. різниця відноситься на рах. попер. - власника рах. На вал. транзитний рахунок зачисл. валютні надходження від імпортерів в соотв . з підписаними зовнішньоторговельними дог-ми. На тек. вал. рах. враховуються ср-ва, що залишаються в розпір. попер. після зобов ної продажу експортної виручки. | 7.2. ОСНОВИ МАРК. ОРГАНІЗАЦІЇ. Марк .- деят. з вивчення ринку, розробки, розподіл. і просуванням. товарів для осущ. угод купівлі - пр-жи, з пом. кіт. досяг. цілі О. і удовлетв. потреби покупат .. Метою марк. явл:-тужаться. изуч. ринку, відносин, склади. м-ду О. і споживча. її прод., конкур., постачальн., посеред-ми; - активне впливів на ринок і сущест-щий попит для збільш. ринкові. частки і підвищення рентабельності. продажів. Функції марк.: - Аналіз ринку; дослідні. поведінки потреб. і постав. прод.; аналіз деят. конкурентів, сегментація ринку; - формування страт. і тактики зміни цін; - побудова каналів розподіл. продукції, управ. оптовими і розн. продажами, планир. товарообігу; - реклама. Елементи маркет.: Товар, ціну, канали розподіл. і засоби стимулир. реалізації. Страт. організація марк. Стимулом використ. стратегії зниження сб.ст-ти прод. явл. економія на масштабі произв-ва і привлеч. великого числа споживе., для кіт. ціна явл. опред. чинником при покупці. Стратегія сост. в орієнтації на масовий випуск стандартної прод., коли економія змінних витрат досяг. за рахунок високої спеціалізації произв-ва. Постійні витрати в розрахунку на од. прод., убуваючи із зростанням обсягів вироб., створюють додаткове. резерв здешевлення виробів. Марк. О. орієнтується на пропозицію недорогих, але кач-их виробів масового потребл. Стратегія диффер-цій прод-ції грунтується на спеціалізації у виготовленні особливої продукції, явл. модифікацією стандартного виробу. Марк. дозволяє ухилитися від цінової конкуренції з більш потужними произв-лями і дає можливість конкурувати з ними. Стратегія сегментації спрямована на обесп. переваг над конкур. у відокремленому сегменті ринку. О. м. обслуговувати свій вузький цільовий ринок більш ефективно, ніж конкур., Кіт. рассосредотачиваются ресурси на всьому ринку. О., дотримуються стратегії запровадження нововведень, зосе зусилля на пошуку принципово нових, ефективних технологій, проектуванні невідомих видів прод, прийомів стимулювання збуту. Гол. завдання - випередити конкур. зайняти ринкову нішу. Кон'юнктурні орг-ції марк. Гол. характеристикою кон'юнктури. ринку явл. динаміка попиту та предлож на реалізовані товари. Чим вище платоспроможний попит, тим активніше ринок, більше можливостей для зростання О. Циклічний характер попиту опред. зміни кон'юнктури пріоритетів марк-га на різних стадіях розвитку ринку. Завдання марк: - тестування інновацій; - Використання переваг пріоритету, що відносяться до якості продукту, його дизайну; - Пошук нових груп споживачів і територіальних ринків. Заохочення покупців м. здійснюватися різними О. відповідно до тактики просування товарів; - Формування прихильності споживачів конкретного товару засобами реклами і стимулювання торгівлі;-Підготовка до моменту проникнення в нову галузь могутніх компаній з інших галузей. Швидке зростання ринку не м. тривати нескінченно, а уповільнення викликає безліч змін: зменшується зростання покуп. попиту, насичення ринку та мінімізація надлишків ДП призводять до зменшення обсягів вироб-ва, потреб. стають більш перебірливі до ціною і рівнем сервісу, складніше йде процес інновації. У цих умовах фірма змушена переглянути умови маркетингу в наступних направл: - економія витрат на маркетинг; - Збільшення обсягу продажів своїм покупцям за рахунок постачання їх доп. обладнанням, підвищення кач. можливостей придбаної продукції, удовлетв. запитах; - Вихід на зовнішні ринки Ринок у період застою. Безліч організацій займається бізнесом на ринках, де попит ослаблений і збут нерентабельний. Кон'юнктурна орієнтація маркетингу: - прагнення до інновацій, що відкриває можливості до нецінової конкуренції. Інновації можуть пожвавити попит за рахунок створення нових важливих сигментов ринку. - Підвищення ефективності виробництва і збуту за рахунок зниження собівартості. Завдання маркетингу. 1 Радикальна реорганізація компанії та її позиціонування на ринку шляхом перегляду базової стратегії конкуренції. Збільшення доходу за рахунок одночасного підвищення цін і витрат на маркетинг. 2 Зменшення витрат виробництва та реалізації продукції, всебічна економія. 3 Скорочення активів. Комбінування різних методов.4 Пошук незайнятої ніші. 5 Пристосування до конкретної групи потребітелей.6 Створення кращого товару. 7 Проходження за лідером.8 Захоплення невеликих фірм.9 Створення відмітного іміджу. 10 Продовження наступальної політікі.11 Збереження поточних позіцій.12 Конфронтація з конкурентами. 11.1. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ (УП). Принципи УП - правила, яким д. слідувати рук-ли і спец. в проц. УП. Традиц. принципи: науковості, демокр-кого централізму, плановості. Методи УП - способи пов-нічні умови на колл-ви і отд. працівників з метою здійснення коор-ції їх деят. в проц. функц-ня О. Адмін. методи орієнтир. на такі мотиви поведінки, як усвідомлена необх. дисц. праці, прагну. людину працювати в певній О. С пом. екон. методів осуществл. матер-ное стім-вання отд. працівників і колл-ва. Вони засновані на використан. ек-кого механізму управл. Соц. -Псих-кі методи У засновані на використ. соц. механізму У. Специфіка цих методів закл. в значної частки використ. неформ. факторів, інтересів особистості, групи в проц. УП. Методи УП м. також класифікувати за ознакою приналежності до загальної функції У: методи нормування, О, планир-ня, коор-ції, контр., А., Обліку. Кадрове планування (П). Сутність кад. (П) закл. у наданні раб. місць в потрібний момент часу і в необхідній к-ве в соотв. до їх здібностей, схильностями і треб-ми вироб. Кад. (П) здійснюється як в інтересах О, так і в інт. його перс. Для Про важливо мати в потрібний час у потрібному місці, у потрібному кол-ве і з соотв-щей квал-ції таким перс, кіт. необхідний для вирішення произв. завдань, досягнення її цілей. Кад (П) д. створювати умови для мотивації більш високої виробниц-ності праці та удовлет. роботою. операт. план робіт з перс. Структура оп. плану роботи з перс.: зібрати інфор. про перс., визначити цілі (П) произв-ва, спланувати потребу в перс. Для її розробки необхідно зібрати: відомості про постійне складі перс., Дані про стр-ре перс., Плинність кадрів ... Зміст операт-го плану робіт: (П) залучення перс.; (П) заходів по найму і прийому перс. з метою удовлет. потреби О. Внутрішні джерела залучення перс. дозволяють краще використовувати наявний перс. Зовн. іст. привл. перс. - Це найм нових раб-ков. (П) вивільнення чи скорочення перс. дозволяє уникнути передачі на зовнішній ринок праці кваліф. кадрів і створення для цього перс. соц-них труднощів. (П) використання перс. осущ. з пом. розроблення П заміщення штатних посад. Навчання на робочому місці явл. дешевим і опер-му. Навч. поза раб. місця більш еф-вно, але пов'язане з доп. фін. витратами. Працівник д. знати не тільки свої перспективи на короткостроковий і довгостроковий період, але й те, яких показників він д. домогтися, щоб розраховувати на просуванням. по службі. При високій тек. кадрів зростає розмір оплат понаднормових робіт, збільшуються шлюб і простої ... Все це підвищує витрати, пов'язані з перс., Призводить до зростання сб-сті прод. і зниження її конкурентоспроможності. 11.2. . Види З. За відтв. призн.: З на пр-во і реал. прод. (Поточні, що покриваються з виручки від реал. Прод.); З на розширення і обн. пр-ва (круп. единоврем. вкладення коштів кап. хар-ра під нову і покращений. прод. фін-ся з ам / ф, П, емісія ц / б, кредит, тощо); З на соціально-культурні, жив -побут і інші аналог. потреби п / о (прямо не пов'язані з пр-му і фін-ся із спец. / ф, з розподіль-ої П). Розрізняють вид.: Економ .- види виплат п / о постачальникам за ісп. рес.: зовн. - Грошова. платежі постачальникам рес.: оплату сировини, мат., палив., ЗП, начісл.ізноса і т.д. - бух. вид.) і внутр. (Дохід на собств. Доп-но исп. Рес.: Капітал, землю, працю в межах норм.% Або ренти і норм. П: ЗП і вознагр. Підпр-ля). З на пр-во і реал. прод: • за роллю в процесі. пр-ва: осн. (Непосред. форм. Створюваний продукт, сост. Його фіз. Основу: сировина, матеріали, п / ф, ЗП і т.п.) і накл. (Пов'язані з обслуговуванням процес. Пр-ва: содерж.обор., Цех. Та общезав.персонала і т.п).; • за спос. включ. в с / с прод.: прямі (м / непосред. віднести на с / с од. кожного виду виробів: сировина, енергія технол., ЗП верстатників та ін) і непрямі (распр. по відділ. груп. прод. пропорційно обр . базі); • за завис. від ізм. обсягу вип. прод.: пост. (Величина залишається однаковою при ізм. Обсягу пр-ва: ар. Плата, ам., Содер. Будівель тощо) і перем. (Увел. або розумний. Під влиян. Динаміки вип. Прод.). Сост. і структура З. З, образ. с / с, по економ. сприяння з. Груп. за елементами: матер., на ВІД, отч. на соц. потреби, ам.ОФ, ін. Їх стр-ра фор-ся під влиян. факторів: хар. виробленої прод. і потреб. мат.-сировинних рес., техн. ур. пр-ва, форм його орг. і розміщ., умов обладнано. і збуту прод. і т.д. До складу ін З - витрати: нал. і збори, отч.в спец. / ф, платежі по зобов страх. имущ., оплата% за кредит, суми зносу по немат. А, команд. і предст. витрати, оплата робіт по сертиф. прод., вознагр. за винахідн. та ін Кошторис З на пр-во. За методами планир., Обліку та розподіл. З по економ. ел. - Угруповання за стат. Калькул .. З за спільністю економ. содер. Кошторис З вкл. елементи: 1) сировину, осн.мат., покупних. п / ф, компл. вид. (За вирахуванням возвр.отх.), 2) вспомог. та інші мат.; 3) паливо з боку; 4) енергія зі сторони; 5) ЗП осн. доп.; 6) отч. на соц. потреби; 7) ам. ОФ; 8) пр. ден. расх .. Груп. З за ст. кал. З її помощ.опр. с / с од. прод., розпод. З по ас. гр., встановити обсяг расх.по кожному виду робіт, виробниц. подразд., ап. упр., виявити резерви сниж. З. Кал. принцип груп. З лежить в основі побудови плану рах. б / в. Тип. гр. З за ст. кал.: 1) сировину, осн. мат., п / ф, комп. вид.; 2) допом. мат.; 3) паливо, 4) енергія; 5) осн. ЗП пр. раб.; 7) отч. на соц.нужди; 8) витр. на сприяння з. і експ. обор.; 9) витр. на новий. пр-во; 10) цех. Витр.; 11) общепроизв. витр., втрати від браку; внепр. витр. | 8.2 Марк дослідні.-Це будь-яка дослідні деят, обеспеч потреби маркет, тобто система збору, обробки, аналізу і прогноз даних, необхід для конкретної маркет деят на будь-якому п / о Завдання: оцінка сост і тенденц разв кон'юнктури ринку; иссл повед потреб, аналіз деят конкур, постав, посеред; аналіз маркет інф, що включає упр товар асорт, ціноутворюючих, разраб стратегії вимірюв цін, орган каналів збуту прод, ісп коштів стимулир реал. Види: стандартні: призначені для різних фірм; спеціальні: проводяться за індивідуальними замовленнями; мультікліентний: фінансуються групою компаній, зацікавлених у вирішенні однієї і тієї ж аналітичної задачі; вартість результатів таких дослідні-ий для одного клієнта знижується, тому що відповідні витрати розподіляються між декількома замовниками; мультіспонсіруемие (омнібусні): проводяться для клієнтів, яких цікавлять різні проблеми, але їх можна об'єднати в одне комплексне дослідні-ие; в результатную замовники фінансують окремі етапи комплексного (омнібусного) дослідні-ия; за ступенем періодичності: постійні і разові ; якісні: якщо необхідно пояснити спостережувані явища; кількісні: отримання і аналіз достовірних фактичних даних, а також перевірка точності гіпотез, висунутих в якісному аналізная; кабінетні: засновані на опублікованій інф-ції; польові: використовують спеціально зібрану для аналізу первинну інф; панельні: проводяться на основі періодичних опитувань виділеної групи осіб та (або) організацій. етапи: постановка проблеми, висунення гіпотез, розрахунок бюджету маркетингу; відбір джерел інф-ції; збір та обробка інф-ції; аналіз і прогнозування деят-ти; висновки та рекомендації, оцінка ефективності маркет-го дослідні-ия. 12.1.Найм, оцінка і відбір перс. в О. Найм - це ряд дій, направл. на привлеч. кандидатів, які мають якості, необхід. для досягнення цілей, поставлених О. Перш ніж почати набір співробітників поза організації, адміністрації слід запропонувати своїм працівникам знайти знайомих або родичів бажаючих подати заяву про прийом на роботу. Для удовлет. Про в тимчасовому наймі сущ. спец. агентства. Оцінка кач-ва набраних працівників розраховується в%. Відбір кандидатів на вакантну посаду здійснюється з числа претендентів на цю посаду керівника або спеціаліста управл. з пом. оцінки ділових якостей кандидатів. При цьому використ. спец. методики. А. анкетних даних у поєднанні з іншими методами відбору виявляють: соотв. освіти мінім. квалифик-ним вимогам, соот. практичного досвіду характером посади, наявність обмежень. Бесіда за наймом. У проц. бесіди происх. обмін інфор., зазвичай у формі запитань і відповідей. Тестування. При подачі заяви при прийомі на роботу на одному щаблі відбору кандидата можна попросити надати відгуки попереднього начальника. Найбільш часто перевіряються пунктами є останнє місце роботи та освіта. Медогляд. Прийом на роботу закінчується підписанням договору 2ма сторонами. Керув. діловою кар'єрою. Упр. справ. кар'єрою - це комплекс меропр., що проводяться кадровою службою О за планування, організації, мотивації, виходячи з його цілей, потреби, можливостей, здібностей, а також виходячи з цілей, потреб, можливостей і соціально-економічних умов О. Упр. справ. кар. дозволяє досягти відданості працівника інтересам О, підвищення продуктивності праці, зменшення тек. кадрів і більш повного розкриття здібностей людини. Упр. кар'єрою варто починати при прийомі на роботу. Управляючи кар'єрою в проц. роботи, необхідно пам'ятати наступні правила: не втрачайте час на роботу з безініціативним неперспективним начальником, складайте план на добу і на весь тиждень, ніколи не живіть минулим, не нехтуйте допомогою О в працевлаштуванні, але в пошуку нової роботи сподівайтеся перш за все на себе. Кадровий резерв. Планування кад. рез. має мети спрогнозувати персональні просування, і супутні їм меропр. Воно вимагає опрацювання всього ланцюжка просувань, переміщень, звільнення конкретних співробітників. Основні етапи формування рез. кадрів: складання прогнозу передбачуваних змін у складі керівних кадрів, попередній відбір кандидатів у резерв, отримання інформації про ділові якості кандидата, формування рез. кадрів. Основними критеріями при підборі канд. в рез.: відповідний рівень образ. і проф. підготовки, досвід практичної роботи з людьми, організаторські спосіб., стан здоров'я, вік. Джерела формування резерву кадрів: кваліфіковані фахівці, заступники керівників підрозділів, керівники низового рівня, дипломують. фахівці, зайняті на виробництві у кач-ве робітників. 12 .. 2. С / с прод .- Стоїмо. оц. ісп. в проц. пр-ва З на пр-во прод. і реал. С / с: план., Норм., Кошторисів. і факт. кал .. 1 отраж. план. З на виг. прод. на пред. період. 2 вкл.З, ісч. на базі устан. (Оптим. для досягн.) Норм мат. труд.З. Кошторисні Калькулят. розробляти. на новий. прод. 3 отч. кал. Отраж. загальну суму факт. ісп. З на пр-во і реал. Взаємозв'язок вал., Середовищ. та перед. вид. Пост. - Не залежать від обсягу пр-ва прод. (Ар. плата, ам., Накл. Витр.). Змін. - Ційна. з об'ємом випущу. прод. (Сировина, мат., ВІД произв. Раб.). Вал. - Їх сума. Серед. - З, прихід. на од. виг. прод .. Перед. - Сума збільшення витр., Пов'язана з вип. доп. од. прод. в порівнянні з даними обсягом випуску. Взаємозв'язок всіх вид. важлива при розрахунку опт. обсягу пр-ва, хв-ації З і мак-ції П. Ср .= вал. вид. обсяг прод., перед .= приріст вал. вид. приріст обсягу прод .. Отл. рисою динаміки пред.ізд. явл. різке вік. і при опред.об'еме вип. приймає знач. середовищ. вид. Завіс.ізд. м / сформулювати: 1. При мінім. знач. перед. ізд.прірости З зростають швидше, ніж темп вип. прод. При макс. Знач. перед. прод.прірости загального прод. починають знижуватися. При знач. перед. прод.више мінім. темп приросту вал. вид. починає обганяти темп увелич. прод .. 2. Перед. вид. рівні за знач. середовищ. і перем. З при їх найм. знач. При зростанні вищевказаних кожна послід. од. прод. б / містити все більшу велич. перем. і загальних середовищ. З. При хв. СР вид. п / о оптимізує обсяг произв. з т / з хв. З. Подальше Розширений. пр-ва (за інших неизмен. ум.) б / нееффект. Незавантажений капітал д / знайти інше, вигідніше застосування. 4. СР перем. вид. = Отнош. заг. перем. вид. до заг. кол. прод. ПТ і вид. на пр-во нах-ся в обернено пропорц. завис.: поки перед. виробниц-ть зростає, перед. вид. падають; сниж. перед. виробок. веде до зростання видавництва .. 5. Пост. і перем. пов'язані з обсягом пр-ва і с / с прод.по-різному. Зі зростанням обсягу пр-ва СР вид. сниж. за рахунок розподіл. пост. витр. м / у великим кол. произв. прод .. Перем .- навпаки, зі збільшенням обсягу ростуть. При значить. збільш. пр-ва набуває чинності закон спадання. віддачі, темпи зростання перем. витр. випереджають аналогічний. показ. пр-ва прод. Сенс розподілу витрат - зближення показат. С / з произв. і реал. прод. Б / в витрат. Уч. мат. З Сировина і мат. отп. в-во в соотв. до норм витр. за масою, об'ємом, площі або рахунку і оформ. лімітно-забірними картами, требов., накладними. Уч. З на ВІД. Для віднесення суми ЗП і отч. органам соц. страх. на об'єкти кал. сост. розробок. таб. розпод. ЗП на ос. первинних докум. за уч. вироблення і расч.-плат. відомий. Частина ЗП, кіт. неможливо прямим шляхом віднести на с / с отд.ізд., розпод. побічно-пропорц. кошторисної ставкою цих витр. на ед.прод. Додатк. ЗП произв. роб. і отч. на соц. потреби з ЗП розпод. м / у видами прод. пропорц. осн. ЗП произв. раб .. Уч. витр. буд. пер. осущ. за Д акт.сч. 31 "витр. ..." З К (10,13,70,69,76 та ін.) Враховані на Д 31 витр. спис. в Д 20,23,25,26,44, 81,88. Уч. витр. на підго. і осв. пр-ва. Витр. на осв. нових орг., пр-в, цехів; витр. на підго. і осв. пр-ва прод., не призначений. для сер. й мас. пр-ва; З по підготов. роб. у видобувних галузях. Уч. резер. предст. витр. і плат.: відбивають за К пас. 89 і Д рах. вид. пр-ва чи повернеться. (20,23,25,26 і ін.) Факт. ісп. суми поч. рез.спісивают в Д 89 с До 70 Уч.расх. по обсл. пр-ва і упр. на содер. і експл. оруд., общепр.і общех. Першого 2 види вчить. на 25, общех. витр. уч. на 26. На Д в теч.мес. отраж. З, за К - списання З. Уч. Втрат від простоїв. по внутр. прич. за статтею "загальнопр."; по зовніш. прич. отн. на винні п / о або на общех. расх .. Інш. виробнич. Витр. відносять на с / с соотв. Прод. прямим шляхом, Уч. З на пр-во і кал. с / з вспом.пр-у В Д 23 в теч. місяця отн. всі З допом. пр-в з К (10, 70, 25, 26, 28, 02,05,11,12,13,14,16, 21,23,31,40,46,50,60,63,67,69 і ін). Витр. по обсл. пр-ва м / накап. на 23 без предв.накапл.на 25. Фактіч. с / с спис. З До 23 у Д: 20, 46 а, 29. | 9.2. опр потреби в інф привчає інф-: дані, спец получ для провед анал і не піддані передуватиме обробці. Методи збору привчає. інф-ції: спостереження: моніторинг продажів, тест магазинів, техніч.; експерименту: польові і лаборато; опитування, телефонні інтерв'ю. Дже: споживе прод; канали розподіль прод; постачальники мат; реклам агентства, торг агенти, маркет фірми; інженерний, торговий і управленч персонал конкурентів; спец аналіт служби та агенти. Під пов ринкових факторів привчає інф-ція змінюється і виникає потреба в її постійного або періодич оновл. Вторич інф-зовн і внутр по отнош до орган дані, що пройшли предвар оброб. Джерела зовн: справоч видання про кон'юнк ринку, тенденції та пробл його разв; держ нормативно-правові акти; звіти про пр / госп деят конкур; аналіт статті про разв ринку, представл в періодич друку, оголошення конкур; мат арбітражної хроніки та ін внутр : дані бухга, списки клієнтів, звіти продавців, річні звіти та ін внутрішн. документи. ємності ринку. Стукт. Хар. Е = Пр - (Ег-Енг) + (Іг + Інг) + (ОПН - ОПК) + (Отн - Втк) - (Згн - Згк), де Пр - загальний обсяг пр-ва прод, Ег, Енг - держ і негос Е, Іг, Інг - І, ОПН, ОПК, Отн, Об - дані про залишки прод на складах на поч і кінець анал пер, Згн, Згк - гос запас на начи кін. Інд-са дослідні панелі: Е = [(СУМА (Онi - Окi) + Пi) * 12 * Кобщ] / Кп * t, де Кобщ - загальне розн маг, торг. анал прод; Кп - кількість розн маг, вхід в панель; Онi, Oкi - залишки прод на складах кожного маг на поч і кін; Пi - обсяг продажів за даний період; t-період за кіт собир дані по панелі (міс.); i = 1, ..., Кп. Ср рік їм із интенс потреб тов: Е = П * Т: t екс, де П-потреб-ей прод, Т - ср велич потребл на одного, t екс - ср прод циклу товару. Сум певіч, повтор доповнить продажів. Е = Еперв + Еповт + Едоп, де Еперв - ринок привчає. продажів, Еповт - повтор. продажів, Едоп - додат продажів одночасним. прим підвищує ймовірність отримати точних рез. Інтенсив. кнкурен. Знач рин частки i - ої орган по кол реал прод (Дki, двi): (1 в натур.) Дki = Ki / cумму Кi, i = 1, ..., n, 0 <Дki <= 1, (2 в стоимост. ) двi = Кi * Цi / СУМА Кi * Цi або двi = Вi / СУМА Вi, i = 1, ..., n, 0 <двi <= 1, де Кi, Цi - кілок і средневз ціна, реал i - ої організацією, Вi - виручив i - ої орг по рассматр прод, n - к орг, на аналіз ринку. Сегментація виділ однород част дослідні ринку, деталізувати аналіт роботу до характеристик груп покуп. Сегмент ринку - група клієнтів, зайнятих пошуком однотіпен і однофункц товарів та готових їх купити. Для сегм-ції ринку тов наро потребл ісп критерії: географ: площа регіону, щільність насел, особ клімату, тощо; демограф: вік, стать, розмір сім'ї; соц - Еке: соц і проф приналежність, рівень образ, доходів; поведінкові: особливості прийняття рішення про покупку, стимули і мотиви здійснення покупок, тощо Сегм-ція ринку має кінцевою метою вибір цільових сегментів. Сегм. д / б однород., ємність д / соотв возможн орг; вести облік ізм ємності сегмента; д / і доступ канали збуту. 13.1. Нормують. І матер. СТІМ. ПРАЦІ. Для нормують. праці використ. нормативи і єдині норми. Наст. норми: М. часу - продовжить. роб. часу, необхідного для виготовл. од. прод. або виконання определ. обсягу робіт. М. часу ділиться: - М. подгот.-заключ. часу, кіт. устан. на всі заданий кол-во пр-ції і не залежить від його величини. - М. штуч. часу, кіт. вкл. операт. час (у т. ч. осн., кіт. витратили. зміну предмета праці і допом. час, коли виробляються завантаження сировини, з'їм ДП, упр-ня обладнанням), час обслуг. роб. місця (це час, витрачено. раб.на догляд за обладнання. і поддерж. свого раб. місця в норм. сост.), час перерв (цей час, на протязі. кіт. раб. не бере. у виробн. процесі). Нвр .= осн. + Допом. + Час обслуг. роб. місця + на відпочинок та особисті потреби + час перерв по оргтехпрічінам + подгот.-заключ. Н. вироблення опред. к-ть одиниць пр-ції, кіт. д.б. виготовлено одним працівником за опред. час: Нвир .= Тд / Нв, де Тд - дійсний фонд раб. часу; Нв - устан. норма часу на одиницю пр-ції. Н. обслуговування - у виробництв. об'єктів, кіт. працівник д. обслужити в теч. одиниці раб. часу: Ноб = Тд / Тоб, де Тоб - устан. норма часу на обслуг. одиниці устаткув. Н. чисельні. опред. числен. раб-ков опред. складу, необх. для виконання дан. обсягу робіт. Нормоване завдання устан. необхідний асортимент і обсяг робіт, кіт. д.б. виконані бригадою за даний. відрізок часу (в натур. од., нормо-годинах, нормо-гривнях). Н. керованості опред. к-ть раб-ков, кіт. д.б. безпосередньо підпорядковані одному рук-лю. Осн. треб. до норм - всі вони д. соотв-вать найбільш еф-ним для умов даної ділянки варіантами технол. процесу, орг-ції праці, пр-ва і уп-ия. Методи нормування по-я аналітичні і сумарні. До аналитич. методом отн.: - Хронометраж-метод изуч. зат-ти опер. часу циклічно повтор. ел-тів операції. Метою хрон. явл. устан. норми часу і изуч. передових методів праці. Разл. слід. способи хронометражу: 1. Непрер. за текстом. часу. 2. Вибороч., Коли вимір. від. ел-ти операції незалеж. від наслідків-сті їх виполн.3. Цикловий, коли дослідже. ел-ти операції, що мають дуже малу продолж-сть, Фотографія робочого часу-завмер. всі витрати часу, осущ-мі раб-ком за опред. вид роботи. Його мета: 1. Виявлено. недоліків, привід. до втрати раб. времені.2.Получ. вих. даних для розробок. нормативів підготує. - Укладе. времені.3. Виявлено. причин невип. або перевип. норми виробітку. Метод момент. наблюд. - Явл. складовим перший 2х методів. Тут устан. техніч. сост. об'єкта, кожному стану присвоюється індекс, вибирається маршрут обходу і устан. періодичність наблюд. При сумарних методах норми устан. без аналізу конкрет. працю. процесу Форми і сис. опл. праці перед. собою способи устан. завис. величини зп від кол-тва і кач-ва витратили. праці за допомогою сукупності колич. і качест. показників отраж. рез-ти праці. При пошкоджені. опл. мірою праці явл. отработ. час, а зп нарахо. в соотв. з тариф. ставкою роб. або окладу за факт. отработ. час. ЗП = таріф.ставка * на фактич. отработ. час. При сд. опл. мірою праці явл. виработ. раб-ком пр-ція, зп залежить від кол-ва і кач-ва виробленої робочим пр-ції, оскільки при дан. системі зп поч. за кожну од. пр-ції виходячи з устан. сд. розцінки. ЗП = сд. розцінка * кількість изгот. пр-ції Проста повре. опл. праці. Зп робочого опред. тариф. ставкою присвоєно. йому розряду і кол-вом отработ. часу. Повре. преміальна система. Тут раб. крім оплати в соотв. з відпра. часом і тариф. ставками підлогу. премію за забезпечення опред. колич. і качест. показ. інших робітників. Пряма індивід. система. Зп раб. безпосередньо. залежить від його вироблення. Зп нарахо. в соотв. з кол-вом произвед. пр-ції за пост. відрядними розцінками. Побічно-відрядна. Прим. для оплати праці допом. робітників. Відрядно-Прогрес .- вироблення раб. в межах устан. норми оплачується. по дійств. на даній роботі прямими відрядними розцінками, а вся доповнить. вироблення, получ. понад цю норму - за підвищ. розцінками. Акордно-відрядна. Розмір опл. устан. за весь обсяг роботи. Ця опл. введення. для отд. груп робітників. Розрахунок з раб. произв. після вип. всіх робіт. Ця сист. явл. бригадної формою опл. праці. Відрядно-прем. Предусм. виплата робітнику в додаток до відрядних. зар-тку, начисл. за розцінками, премії за досягнення индив. або колектив. показників. Доплати і надбавки. Розмір компенсац. виплат опред. самост., але д.б. не нижче розмірів, устан. урядом. Стимулир. виплати опред. пр-ем самост. і произв. в межах имеющ. коштів. Доплати і надбавки, кіт. не мають огранич. за сферами працю. діяч. явл. обязат. для пр-ий допливти. і надб., кіт. прим. в опред. сферах опл. праці. Ум. і розміри доплат регул. пр-ем самост. Премії рассчит. на заохочення досяг. на пр-ве будь-якого опред. рез-та, поширення. на весь колектив. 13.2. Формування цін на продукцію. Класифікація цін. Ціна - грошове вираження вартості товару. Функції: облікова (відображаються суспільно необхідні витрати праці на виробництво і реалізацію продукції, оцінюються витрати і результати виробництва); стимулююча (розвиток ресурсозбереження, підвищення ефективності виробництва, поліпшення якості продукції); розподільна (передбачає врахування в ціні акцизу на окремі групи і види товару, ПДВ та ін форм централізованого чистого доходу надходить до бюджету держ.). За ступенем регульованості: вільні - складаються під впливом попиту та пропозиції (держ. вводить ряд заборон для убезпечення від недобросовісної конкуренції (заборона на недобросовісну рекламу)); регульовані (можуть відчувати певні впливу держ. Шляхом їх прямого підвищення або зниження); фіксуються (на окремі види товарів (вугілля, газ, нафту, е / е, послуги транспорту, житлово-ком. послуги). За характером обслуговуваного обороту: оптові ціни на продукцію промисловості (реалізується і закуповується продукція підприємства незалежно від форм власності в порядку оптового обороту: оптові ціни п / о: ціни для споживачів, що покривають витрати і прибуток і оптові ціни промисловості: ціни для інших підприємств-споживачів, які вони оплачують виробнику або збутової компанії (Ц + опт. Знижка + П постачальницької організації + ПДВ + акциз). За іншим класифікаціям: роздрібні (відпускна ціна промисловості + акциз + ПДВ + торгова надбавка (витрати обігу і прибуток торгової організації)), аукціонні (на багато вище звичайних, відображає унікальність товару, його властивості), біржові (залежить від попиту і обсягу угоди), договірні (за договором); монопольні, конкурентні, довідкові. При ЗЕД: єдині і поясні (на базові види продукції, на які поширюється держ регулювання); регіональні (встановлюються організаціями ціноутворення) та місцеві (встановлюються підприємством-изгот.) Цінова політика підприємства. - це механізм або модель прийняття рішення про поведінку підприємства на основних типах ринку для досягнення поставленої мети господарської діяльності. 2. Максимізація прибутку - п / о прагне максимізувати поточний прибуток вибираючи ціну-відшкодування витрат; 3. Утримання ринку збереження істот. положення на ринку. Ціноутворення. - вибір можливої динаміки зміни вих. Ціни товару в умовах ринку, най. Образом відповідної мети п / о. Залежить від новизни товару: стратегія зняття вершків (максимальна ціна на новий товар, зниження - після спаду хвилі попиту); проникнення на ринок ; психологічної ціни; слідування за лідером ... Методи: 1. Витрати + прибуток (нарахування націнки на с / с товару;% нац. = нац.в ден.вираж. / с / с; нац. На продажів ст-ь = нац в ден. Вир. / продажну ціну); недолік - не враховують конкуренцію і спос. 2. Отримання цільового прибутку 3. Встановлення ціни на основі відчутною цінності товару 4. Установленні ціни на рівні поточних 5. Тендер - ціна, яку можуть призначити конкуренти для отримання контракт між ними. Ціни ринку вільної конкуренції. Ціна на товар складає під впливом сукупного попиту і пропозиції. Ціна геод. продукції. - грошова форма вартості робіт, послуг, пов'язаних з виконанням федерального замовлення на поставку продукції для держ потреб на підставі укладеного контракту з ФСГ і К; виконання т / г робіт на основі договорів, укладених з потребами в тг продукції галузей народного госп.; виробництвом товарів народного споживання. Базою для розрахунку цін явл. повна с / с продукції. Загальна кошторисна вартість робіт за контрактом устанвлівается держ контрактом в розцінках 1998 встановлення цін на договір т / г грунтується з урахуванням попиту на них. | 10.2 Марк разраб. Тов пропоз. Обесп потребн покуп в цільовому сегм. Ком ідея, утримуючі гол аргументи на користь його покупки Хар реал ісп, опис мат реал кім. ідеї Ум реал і експл. Товарне пропоз не обмежений одним товаром. Орг пропонує асорт прод, з отд тов і продукт ліній (груп товарів, тісно зв м / у собою назнач, ум реал або ісп). При форм асорт проектир його: ширина, кол разл продукт ліній і отд тов; глибина, опред тов всередині прод лінії; стійкість, взаємозв'язок м / у разл прод лініями. Зміна цін. М / б завищені відносить цін конкур на анал тов; занижені і приносять збиток; частота ізм цін не вчить ізм, происх на ринку. Опр направл ізм цін - проводиться оцінка еластичності попиту. Коеф еластичності (Ец): Ец =% е ізм кол реал прод /% е ізм ціни. Якщо% е зниження ціни викликає таке ж увелич кол продажів тов, має місце еластичності попит, якщо сниж ціни в точності компенсує зростанням кол продажів, - единич еластичності, якщо сниж ціни викликає досить незначну зростання продажів, прийнято говорити про не еластичному попиті У випадку нееластичного попиту вигідно підвищувати ціну товару, тому що в цьому випадку його виручка збільшується. У разі еластичного попиту вигідно зниження ціни, тому що в цьому випадку виручка буде зростати. Хіба мереж реал - побудова збут мережі: канал нульового рівня (прямий маркетинг); произв-потреб; одноур: опт торг; 2х ур: рознич. Торг; трирівневий канал: дрібно-опт. торг. Канал товародв-сукупність фірм та окремих осіб, які беруть на себе право власності або допомагають отримати будь - кому це право на конкретний товар (послугу) на шляху їх слідування від виробника до споживача. Хар. рівнем інтеграції; довжиною; шириною. Під рівнем каналу товароруху маються на увазі торгові посередники. Стратегія збуту включає в себе всі операції, пов'язані з плануванням, прийняттям рішень і діями, які спрямовані на реалізацію торгової мети. Стимулювання збуту - короткочасні спонукальні заходи заохочення купівлі тов. Реклама; спец. знижки, лотереї, демонстрації товару; зв'язки з громадськістю (статті в друкованих виданнях, брошури для потенціалбних споживачів, інформаційні листи); персональна робота з покупцем (орієнтація потенційного споживача на товарну пропозицію організації). Реклама - це переконуючий засіб інформації про товар або фірму, комерційна пропаганда споживчих властивостей товару і достоїнств діяльності фірми, що готує активного та потенційного покупця до покупки. Етапи: Визначення цілей рекламної деят - ти: Розробка рекламного звернення включає прийняття трьох груп рішень: розташування слів для ясності та ефективності); Вибір засобів розповсюдження реклами; Розробка рекламного бюджету: Оцінка ефективності реклами дозволяє. 14.1.Участіе в прибутку. В якості стимулювання може використовуватися система участі працівників у прибутку підприємства. Вона передбачає поділ між працівниками та фірмою додаткового прибутку, яка була отримана в результаті продуктивності праці, поліпшення якості продукції. При цьому завжди розглядається продуктивність всього підприємства. Існує кілька систем участі в поділі прибутку. Багато з них пов'язані не з кінцевими результатами діяльності підприємства, а з окремими показниками, що відображають фактори підвищення конкурентоспроможності. Тарифікація. Метою тарифікації є встановлення розцінок на відповідні види робіт, що дозволяє організувати роботу з визначення розмірів оплати праці працівників підприємства. Основними складовими тарифних умов оплати праці для робітників і службовців є: - мінімальна ставка оплати працівника як основа для розрахунку тарифних ставок робітників і посадових окладів службовців; - тарифні ставки першого розряду, диференційовані за основними тарифообразующим факторів (інтенсивності праці, видів робіт, умов праці) і утворюють вертикаль ставок першого розряду; - тарифні ставки за розрядами робітників, диференційовані за складністю виконуваних ними робіт (кваліфікації робітників) і утворюють горизонталь ставок або тарифну сітку; - схеми посадових окладів службовців, включаючи керівників, фахівців, побудовані з урахуванням складності виконуваних ними посадових обов'язків; - тарифно-кваліфікаційні довідники робіт і професій робітників, кваліфікації. довідники посад керівників. Підприємство може самостійно проводити роботу по тарифікації робітників, проте зазвичай для цих цілей використовується єдиний тарифно-кваліфікаційний довідник робіт. Тарифна сітка - це співвідношення тарифних ставок по розрядах. Тарифна ставка - це зарплата в одиницю часу за умови виконання норми виробітку на 100% і роботи з необхідним рівнем кач-ва. Розмір тарифної ставки першого розряду встановлюється урядом. Ставки працівників інших розрядів єдиної тарифної сітки встановлюються шляхом множення тарифної ставки першого розряду на відповідний тарифний коефіцієнт. Облік оплати праці. У бухобліку облік оплати праці ведеться на рахунку 70. За кредитом рахунка 70 відображаються суми: - оплати праці, належні працівникам в кореспонденції з рахунками обліку витрат на виробництво; - оплати праці, нараховані за рахунок утвореного в установленому порядку резерву на оплату відпусток працівникам та резерву винагород за вислугу років (рахунок 89); - нарахованих допомог за рахунок відрахувань на державне соціальне страхування, пенсій (рахунок 69); - нарахованих доходів від участі у підприємстві (рахунок 88, 86). За дебетом рахунка 70 відображаються виплачені суми зарплати, премій, допомог ... Нараховані, але не виплачені у встановлений термін суми (Д 70 К 76). Аналітичний облік ведеться по кожному працівнику 14.2. Упр-я кач. і конкур-сть пр-ції. Поняття та показники. Кач. пр-ції явл. найважливішим показат. деят-сти пред-я. Якість. - Сукупність. св-в пр-ції, що обумовлюють її придатність задовольняти визначений. потреби відповідно до її призн .. Якщо необхідно дати оцінку кач-ва пр-ції, то треба порівняти даний набір св-в з якимось еталоном. Еталоном м.б. кращі вітчизн. або міжнар. зразки, вимоги, закріплений. в стандартах або техніч. умовах. Показники кач-ва пр-ції: Показ. призначення харак-ють функц-ную основну величину корисного ефекту від експл-ції вироби. Показники надійності характер. виріб з точки зору надійності експл-ції. Показники технологічності обеспеч. раціональне использ-е мат-лов, ср-в праці і часу в процесі технологічн. циклу. Показ. Станд-ції та уніфікації характер-ють насиченість пр-ції стандартними, уніфі-ми і оригінальними складовими частинами. Економ. Показ. відображають зручність експл-ції вироби людиною, екологічний. Показ., Показ. безпеки. Поняття конкурентоспроможності ... Збіг св-в, характеристик товару і вимог споживача, при кіт. соблюд. інтереси произв-ля і потр-ля, що означає повну відповідність товару умовам ринку, зв. конкур-тьма. Товари д. не тільки володіти набором техніч., Естетичний. та ін св-в, а й відповідати умовам їх реал-ції (ціна, строки поставки, сервіс). Стандарти і системи кач-ва. стандар-ція - деят-сть, направл. на досягнення упорядкування в певній галузі шляхом встановлення положень для загального і багаторазового застосування щодо реально істот. завдань. Стандарт-норматив. документ, роз. на основі угоди більшості заинтересов. сторін і затверджений. визнаним органом, в кіт. Об'єктом станд-ції явл. пр-ція, послуги та процеси. У стандартах реглам-ться методи вимірювання, контролю та випробувальний. пр-ції. Положення стандартів застос. всі підпр-я незалежно від форм власності. У РФ ім. Наст. нормат. док-ти по станд-ції: держ. стандарти РФ, галузеві стандарти, технічні умови, стандарти припускає-ий ... Сист. стандартів обеспеч. захист інтересів споживача і гос-ва в питаннях кач-ва пр-ції ... Сист. кач-ва предст. собою сукупність організ. структури, методик, процесів і рес-сов, необхід. для осущ-я загального рук-ва кач-вом. В основі орг-ції систем лежать принципи: відповідності (втілення в орг-ції самої системи кач-ва); документування, єдиноначальності; підконтрольності; комплексності; законності. Осн. завданням междун. О за станд-ції (ІСО) явл. розробка междун. стандартів для сприяння междун. торгівлі, ліквідації не митних бар'єрів. Розвиток систем кач-ва. У вирішенні проблеми обеспеч. Кач-ва виділяють 5 етапів: індивід. контроль кач-ва, цехової контроль, контроль кач-ва за приймання пр-ції, статистич. контроль пр-ції, комплексне упр-ие кач-вом. Питаннями упр-я кач-ва займаючи. ВТК та аналізу кач-ва. На ряді підпр. створювалися системи комплек. упр-я кач-вом. Современ. проблеми обмеженості їх впровад.: відсутність квалифицир. кадрів, обмежений. организ.-технічної і мат. базою пр-ку. Кач-ва, спосіб. значить. підвищити конк-бность вітч. пр-ції. |
| 15.1 1.Елем пр структ. пр стр - склад утворюють його ділянок, цехів і служб, форми їх взаємозв'язку в процесі виробництва прод. Пр структура харак поділ праці м-ду підрозділ. п / о. На відміну від виробниц. структури загальна стор підпр. вкл. різні загальнозаводські служби і господарства і т.п. Гол. ел пр структури явл робочі місця, ділянки і цехи. Раб. місце-це зона знаходження робочого і докладання його праці. простим та комплексним, стаціонарним і рухомим, спеціалізовані та універсальні. Ділянка - виробничий підрозділ, що об'єднує низку робочих місць Цех-в нього входять як підсистем. произв. ділянки 2. Спеціалізація произв. - Зосередження. випуску конструктивно і технологічно однорідної прод. на великих виробництвах, форма пр-ва, при кіт. на даному робочому місці виконується хв число пр оп Цехи п / о м / б організовані за технолог, предм і смішною типам. При технологич типі структури цех специал-ся на вип однорідних технол оп 3.Подразделенія підприємства Усі цехи та господарства промислового підприємства можна розділити на цехи основного виробництва, допоміжні цехи та обслуговуючі господарства. На окремих підприємствах можуть бути підсобні (здійснюють видобуток та обробку допоміжних матеріалів) та побічні цехи (виготовлення продукції з відходів виробництва або здійснюється відновлення використаних допоміжних матеріалів для потреб виробництва) При посиленні орієнтації підприємств на потреби споживача розширився склад підрозділів сервісного обслуговування Велику роль мають підрозділи соціальної інфраструктури, які забезпечують соціальне обслуговування робітників: реалізацію заходів щодо поліпшення охорони праці, техніки безпеки, медичного обслуговування, організації відпочинку, спорту, побутового обслуговування. 4.Тіпи виробництва Тип виробництва - класифікаційна категорія виробництва за типом випуску продукції, за типом обладнання, кваліфікації кадрів, трудомісткість операцій і тривалості виробничого цікла.Едінічное виробництво хар-ся широким асортиментом продукції і малим обсягом випуску однакових виробів. Одиничне виробництво характеризується відсутністю закріплення операцій за робочими місцями, застосуванням унікального обладнання, високою кваліфікацією робітників, загальною високою трудомісткістю виробів і тривалим циклом їх виготовлення, високою собівартістю продукції, що випускається. Одиничне виробництво характерне для верстатобудування, суднобудування, виробництва великих гідротурбін, прокатних верстатів та іншого унікального обладнання. Серійне виробництво характеризується виготовленням обмеженого асортименту продукції. Партії (серії) виробів повторюються через певні проміжки часу. У залежності від розміру серії розрізняють дрібносерійне, среднесерійное і великосерійне виробництва. Продукцією серійного виробництва є стандартна продукція (насоси, компресори, обладнання хімічної та харчової промисловості). Масове виробництво характеризується виготовленням окремих видів продукції у великих кількостях. Для масового виробництва характерні незмінна номенклатура виробів, що виготовляються, спеціалізація робочих місць на виконанні однієї постійно закріпленої операції, застосування спеціального обладнання, невелика трудомісткість і тривалість виробничого процесу, висока автоматизація і механізація. Собівартість продукції масового виробництва в порівнянні з продукцією одиничного і серійного виробництва мінімальна. 5.Організація виробничого процесу Виробничий процес являє собою сукупність окремих процесів праці, спрямованих на перетворення сировини і матеріалів у готову продукцію. Основні фактори виробничого процесу, що визначають характер виробництва, - це засоби праці (машини, устаткування, будівлі, споруди тощо), предмети праці (сировина, матеріали, напівфабрикати) і праця як доцільна діяльність людей Виробниц. процеси складаються з основних і допоміжних оп сукупності. основних операцій називають зазвичай технологічним процесом. Він становить основну частину виробничого процесу Операція - частина виробниц. процесу, яка виконується на одному або декількох робочих місцях і характеризується комплексом послідовних дій над певним предметом праці. Основ. параметрами произв. процесу явл. темп і такт операції. Темп операції - це кількість предметів, що запускаються на операцію (або випускаються з неї) за одиницю часу. Темп операції визначається ставленням одноразового запуску (випуску) операції до такту операції. Такт операції - це час, протягом якого з операції випускається предмет праці або партія (прод-ть виконання операції * число раб. Місць для виконання операції). Принципи раціон. орг-ції произв. процесу: принцип спеціалізації: поділ праці між окремими підрозділами пр-я; принцип паралельно передбачає одночасність здійснення отд. Частин произв. процесу, пов'язаних з виготовленням певних виробів; принцип пропорційним-ти: рівна произв-ть в одиницю часу, взаємопов'язаних підрозділів пр-я; принцип безперервності: максимальне сокращ. перерв між операціями; принцип техніч. оснащеності: застосування у виробн. процесі збрешемо. ср-в автоматизації і механізації; принцип ритмічності: весь произв. процес і складові його часткові процеси по изгот-ю заданого кол-ва прод. повинні строго повторюватися в рівні проміжки часу. 15.2. Політика підприємства в області якості. Це орієнтир для загального напрямку діяльності підприємства у сфері якості. Включає в себе керівництво з якості, що служить описом систеиой якості і надається замовнику при укладанні контракту. Основними факторами, що впливають на формування системи якості є: ситуація на ринку збуту, НТП, досягнення конкурентів, стан справ всередині підприємства, загальний стан економіки та наявність інвестицій в розвиток підприємства. В умовах стабільного розвитку економіки напрямок політики якості має бути спрямовано на проведення досліджень, розробку перспективних проектів, впровадження передових технологій, з метою випередження конкурентів на ринках збуту. У кризові часи політика повинна підтримувати гідний рівень якості. Сучасна політика в сфері якості полягає у взаємозв'язку і невіддільності її від загальної політики підприємства. До завданням якості відносяться: розширення чи завоювання нових ринків, поліпшення найважливіших показників якості продукції, зниження рівня дефектності продукції, що виготовляється, збільшення термінів гарантії на продукцію, що випускається. З позицій підприємства існує 2 підходи для досягнення певного рівня якості. 1-ий підхід полягає в можливості досягнення заданого рівня якості за один цикл. Цей підхід стає більш актуальним, тому що має досить вагомі переваги: забезпечує більшу централізацію і координацію всіх стадій проектування і виробництва виробів, а також цей підхід виводить підприємство на рубежі світового рівня якості. Другий підхід - поетапне фінансування підвищення рівня якості у міру накопичення фінансових коштів на ці цілі. Така стратегія у формування необхідного рівня якості містить елемент запізнювання і використовується не завжди. На державному рівні практика фінансування і кредитування повинна бути спрямована на відбір високоефективних проектів, надання підприємствам пільг по платежах до бюджету у разі освоєння високоефективної продукції. Сучасна стратегія фінансування полягає в тому, що висока якість і задоволення споживача повинна супроводжуватися зниженням витрат виробництва при зниженні ступеня ризику та підвищення ефективності вкладень коштів на ці цілі. Найбільшого поширення на зарубіжних підприємствах отримали 2 концепції: Концепція TQC (Total quality Control) передбачає побудову добре структурованого функціонального підрозділу, що спеціалізується на проблемах якості. Вся повнота відповідальності покладається на вищий рівень керівництва. Концепція CWQC (Company-Wide quality Control) заснована на децентралізації функцій управління і передбачає участь усього персоналу фірми в управлінні якістю. Методи забезпечення якістю. У процесі забезпечення якості використовуються економіко-математичні методи: лінійне, динамічне програмування, планування експерименту, імітаційне моделювання, теорія ігор, теорія масового обслуговування, метод Тагуті (базується на понятті функції втрати якості, спрямований на створення стійких технологічних та управлінських процесів систем якості, що дозволяють швидко реагувати на зміни потреб ринку), метод структурування функції якості (полягає у формуванні функції якості за допомогою голосу споживача , будується об'ємна матриця, що дозволяє з'єднати бажані властивості вироби з потенційними можливостями фірми). Коло Демінга PDCA. P-план; D-виконання робіт; C-перевірка відповідності отриманого результату запланованому; A-прийняття необхідних заходів у разі відхилень. Коло Демінга це метод управління, що дозволяє керівництву постійно рухатися в напрямку досягнення головної мети, отримуючи важливі проміжні результати, контролюючи свої дії. Велике значення надається методам оптимізації робіт із забезпечення якості та функціонування системи управління якістю, що значною мірою знижує витрати. Методи прикладної статистики дають можливість аналізувати і інтерпретувати отримувану інформацію про попит, порушеннях системи якості, тим самим підвищуючи надійність процесу отримання стабільного рівня якості виробів і вдосконалення процесу управління. За допомогою простих методів - діаграм Паретто, графіків розкиду, причинно-наслідкових діаграм, гістограм і контрольних карток можна вирішувати до 95% всіх проблем якості. | 16.1 Пр цикл - календ. період перебування його в пр-ве від запуску вих мат і п / ф в осн вир-во до получ готового вид. Довгих-ть т / г пр-ве - відрізок вр м / у поч і оконч пр. проц (в дн). Структура: т.в.о. вип осн і допом оп і перерв у виготовл. Вр вип осн оп обробки видавництва сост технологічний цик. Метод. розр. : Послідовний, паралельний, паралельно-послідовний. Послід. - Кожна наступна оп. поч лише після завершення робіт по перед оп (Тц.посл = n * сум Ti / Ci, де n - к видавництва; Ti - норма вр по оп; Ci - число раб. місць), паралель - поштучно або транспортної партією відразу після обробки на попередній операції. (Тц.парал = P * сум Тi / Сi + (np) * Тmax / Cmax, де Т-розмір трансп партії (у шт); Тmax - час вип найбільш продовж. Оп; Cmax - число раб. Місць наиб продовж. Оп , p - розмір трансп. партії). При параллполсл-у міру їх обраб на пред (Tц остан-парал = Тц остан - сум (Тmin * (np)). На продолж впливають фактор.: Технологічних (технологічні процеси, їх складність і різноманіття, технічна оснащеність), організаційних (організація робочих місць, самої праці і його оплата) і економічних (рівень механізації і оснащеність процесів, нормативи незавершеного виробництва). 7.Техн підготовка пр-ва і її планування: проведення прикладних дослі, пов'язаних з соверш прод, техніки, технології, складом застосовуваних матеріалів , організації виробництва; проектування нової продукції і модернізацію раніше випускалася; • розробку технологічного процесу виготовлення продукції; • придбання спеціального обладнання, інструментів і напівфабрикатів з боку; • матеріально-технічне забезпечення виробництва; • підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації кадрів; • розробку норм і нормативів, технологічної, технічної і організаційної структури апарату управління та інформаційного забезпечення. Мета: еф освоєння нового або модернізованого виробу, впровадження нових складних машин і облад, нових технол прийомів і змін організації пр-ва. Завдання: створення техніч, організаційних і економ умов, повністю гарантують переклад виробничого процесу на більш високий технічний та соціально-технічний рівень на основі досягнень науки і техніки. планую.: деталіз. і конкрет планів технічного і організаційного розвитку виробництва. Розробка плану технічної підготовки виробництва є органічною частиною довгострокового і середньострокового планування. У долгоср плані визна осн напр і стадії техн підготовки, терміни Серед нормативів розрізняються: об'ємні нормативи, нормативи обсягу робіт з підготовки виробництва в натуральному вираженіііі нормативи трудомісткості цих работ.В процесі планування технічної підготовки виробництва велике значення має використання норм, правил і вимог, встановлених системами відповідних стандартів. До них відносяться: Єдина система конструкторської документації (ЄСКД), Єдина система технологічної документації (ЕСТД), Єдина система технічної підготовки виробництва (ЕСТП). Використання єдиних міжгалузевих стандартів створює сприятливі умови для забезпечення науково-технічної підготовки виробництва на високому рівні , здатному гарантувати конкурентоспроможне якість виробів, що випускаються. Особ на геод по ФСГіК є загальноросійським органом державного управління, здійснює керівництво і контроль т. - р. і картографічними роботами. Основними принципами організації т. - р. робіт є: 1) Територіально - галузевий - перед -ие виконує всі види робіт на закріпленій за ним території (інж. Геодезія виконує роботи в НСО, У Томській області, Алтайському краї, Омській і Кемеровській області), 2) Принцип концентрації т. - м. виробництва - т. - м . пред-ия володіють матеріальними, грошовими і трудовими ресурсами і здатні вирішувати завдання, поставлені перед ними ФСГ і К; 3) Принцип комплексного виконання робіт - на пред-ях має місце замкнутий технологічний цикл вироб-ва, починаючи зі складання проекту т. - р. робіт, закінчуючи випуском продукції; 4) Принцип єдності технічних вимог до виконання робіт. Роботи виконуються на основі інструкцій та настанов. Геодезичні роботи складаються з 3-х частин: проектування, виробництво, здача матеріалу. ФСГ і К застосовує 2 стадії проектування. Це технічний проект і робочий проект. Проект т. - р. і інж .- р. робіт включає комплекс технічних і економічних розрахунків і документів. У технічному проекті відображаються найменування об'єкта робіт, адже основа для проектування - технічне завдання; відомості про природні умови робіт - клімат, рельєф; топографо - геодезична вивченість району робіт - наявність пунктів ГГС, технічні вимоги; технологія виконуваних робіт - інформація про порядок виконання робіт: методи вимірювання, схеми мереж і т.д.; організація робіт - наводиться організаційна структура підрозділів, експедицій, партій, графік виконання робіт, склад бригад, кількість ІТП, робітників, транспортних засобів, питання по ТБ та охороні праці; складання кошторисів. Технічні проекти підписуються ген. директором, гл. інженером, начальником ППО, начальником ВТК, начальником ПМО, автором проекту. Робочим проектуванням займається начальник партії. У процесі робочого проектування уточнюються обсяги робіт, технологія їх виконання. Робочі проекти затверджуються гол. інженером експедиції і служать основним документом для видачі завдання. Виробництво - це наявність польових і камеральних робіт. Польові роботи є основними в т / г виробництві. Геодезичні роботи виконуються в основному в польовий сезон і поділяються на 3 періоди: організація робіт на об'єкті; виробництво робіт; ліквідація робіт (складання технічного звіту, здача приладів тощо). Камеральні роботи - процес, пов'язаний з обробкою польових матеріалів. На етапі здача матеріалів систематизується документація виконуваних робіт - складається технічний звіт. 16.2. Інн-ва деят. підпр. і управл. інн. процесами. Інн. деят. перед. - Сист. заходів щодо використ. наукового, науково-техн. і интелл. потенціалу з метою отримання нового або покр. прод. небудь послуги. Види інн-цій (І) 2 типу технолог-ких (І): продуктові і процесні. Впровад. нового продукту опред. як продукт. (І). Такі нововведення засновані на принципово нових технологіях або на поєднанні існуючих технологій у новому їхньому застосуванні. Процесна інновація - це освоєння нових або значно вдосконалять. способів пр-ва і технологій, зміни в обладнанні чи орг-ції пр-тва. Нововведення усоверш-ня за предметно- змістовної структурі підрозділ. на витісняють, що заміщають, що доповнюють, що поліпшують. Життєвий цикл інновації опред. як проміжок часу від зародження ідеї до зняття з пр-ва реалізованого на її основі інновацій. продукту. Показники рівня пр-ва.. 1. Науково-технічний рівень (НДДКР, наукоємність продукції, оновлення продукції,); орг-ція (дліт. произв. Циклу, ритмічність); рівень технології (гнучкість і адаптивність технології, новизна, технолог. Безпека, безвідходність і екологічність); рівень техніки ( ступінь механізації і автоматиз., повернення ОФ, моральний знос обладнання.). Технологічного рівня. Рівень технолог. Впливу (ступінь механізації, автоматизації, ступінь использ. ЕОМ); Ут інтенсивності (швидкість обробки, витрата. Норми сировини, трив. Технолог. Циклу); У / т керованості (гнучкість процесу, можливість автомат. Регулир.); У / т орг -ції (безперервність процесів, число технолог. стадій обробки); У / т процесу (надійність, безаварійність, безпека, забезпечення високого стабільного кач-ва пр-ції,) Еф-ність нової техніки і технології. першому етап опред. ек.еф. - Це визначення необхідних витрат для реалізації інноваційних заходів; другий - визначення можливих джерел фінансування; третій - оцінка економіч. ефекту від впровадження нової техніки і технології; четвертий - оцінка порівняє. еф-сті нововведення шляхом зіставлення на. економ. показників. Економічна ефективність характеризується співвідношенням економічного ефекту, одержаного протягом року, і витрат, обумовлених впровадженням даного заходу. Просте зіставлення техніко-економічних показників не дозволяє виявити найкращий варіант. У цьому випадку потрібно визначити загальний показник порівняльної ефективності варіантів на основі зіставлення даних економії на наведених витратах Зіставний вид проводиться за ознаками: обсягу продукції, що випускається, структурі номенклатури, якості продукції, приведеними витратами, термінам виготовлення, соціальному та екологічному ефекту. Крім того, необхідно привести варіанти нових рішень до однакового складу виробничих ресурсів, тобто виявити додаткове обладнання, додаткову робочу силу, додаткові виробничі площі і т.д., необхідні для впровадження нововведень. На основі цього слід передбачити додаткові капіталовкладення на здійснення нових технічних чи технологічних рішень. Економічний ефект розраховується за наступною формулою: Ет = Рт - Зт, де Ет - економічний ефект від впровадження нової техніки і технології за розрахунковий період «т», крб. Рт. - Вартісна оцінка результатів за розрахунковий період «т», руб.; 3т - вартісна оцінка витрат на заходи з розробки, впровадження та освоєння нової техніки та технології за розрахунковий, період «т», руб. Джерела фінансування. Фінансування пошукових НДР здійснюється в основному з державного бюджету та на безповоротній основі. На другому етапі інноваційного процесу проводяться прикладні НДР. Вони фінансуються як за рахунок коштів державного бюджету, так і за рахунок окремих замовників в особі великих організацій. На третьому етапі виконуються дослідно-конструкторські та проектно-конструкторські роботи. Джерела фінансування ті ж, що й на другому етапі, а також власні кошти промислових організацій. На четвертому етапі здійснюється процес комерціалізації нововведення від запуску у виробництво і виходу на ринок і далі за основними фазами життєвого циклу товару. Основним джерелом інвестицій є власні кошти організацій, а також позикові кошти (банківські кредити). Основними джерелами інвестицій в інноваційні процеси є кошти державного та місцевих бюджетів, позабюджетні фонди, кошти за договорами із замовниками, власні кошти організацій, банківські кредити. | 17.1упр.пр.Сістем. предст. Пр-тво явл. однією з осн. функц. Подразд. П / о, організованим на основі рац. поєднання засобів, предм. праці і самої праці для реал. пр відс. по изгот. виробів. Пр. діяльність п / о протікає в підрозділ., заснованих для вип. конкр. цілей. Пр. і економ. деят. Опр-ет суть відс. функціон. кожного пр. подразд .. Пр. відс. розд.: часткові відс.: Осн. - Складання отд. частин вид., вид. в цілому, контроль, кач-во вид. та ін, допом. - Транспортування предм. праці, провед. ремонту та ін Об'єктами упр. явл. пр. підрозділ. Опції. Упр. Осн. функц.: орган., планир., коорд., мотив., контроль і регул. 1. має отнош. до сис. упр., харак. св-ва, стр-ру, склад, взаємозв'язок і проц. взаємодій. указан.елем.Орган. упр. -Сов. Пріем.і мет. Рац. Сочет.елем. упр. сіст.і її взаємозв'язку з упр. об'єктом, обеспеч. Созд. Благопр. Ум. для досягн. цілей при мінім. З пр. рес. планування - опр-ие конкр. завдань кожному підрозділ. надає влиян. на ур. активізації деят. апп. упр. координації - обесп. Соглас. і злагоджено. роботи в проц. виконан. План. завдань пр. і функц. Подразд. . Мотивації надає влиян. на колектив цеху у формі спонукає. мотивів до еф. праці, товариств. пов., контролю - пов. на колектив людей за допомогою виявлення, узагальнення, аналізу резул. Пр. деят.цеха і довед.іх до керівників підрозділ. з метою підготовки упр. реш. Сист. Пр. програм. Опред. перелік, кол., терміни і стоїмо. ізгот.ізделій. Осн-е - персп. план вип.прод.,. Формул. мети, опред. Меропр. з реконструкції п / або соверш. організації і упр., устан. відносини із зовнішнім середовищем. Процес розпод. програми до ісп. (Цехів, уч. ... І упр. Пр-м осущ. За єдиною схемою і на основі одних і тих же функц.упр. Прийнята програм. Конкретизується по отд. Деталям, розподіл. За план. Пер. 17.2. Інновація. Потенц. О. - це міра готовності виконати задачі, що забезпечують досягнення поставленої іннова. мети. Потен. О. - гол. критерій доцільності їх сущ-вання. Ч-з розвиток потенц. йде розвиток О і її підрозділ., а також всіх елементів произв. -госп. сист. потенц. О. має 2 составл: готовність її до стабільної произв. деят. і гот-сть до інновацій. Його оцінка - необхідний. операція процесу розробки стратегії. Інн. мета виступає як глобальна стратегія припускає., як ср -во досягнення його більш високих цілей. Завдання - перевести потенц. підпр. з одного сост. в інше, більш високе, достаточнoe для досягн. мети. Програмно-цільове та проектне управл. В основі проектного підходу до діяльності підпр., у т. ч. до його інн. - лежить принцип грошових потоків. Основні показники еф-сті інн. проекту: «фінансова (комерційна) еф-сть, вчить. фінансові наслідки для учасників проекту; бюджетна еф-сть, уч. фінансові наслідки для бюджетів всіх рівнів; ... У вітчизняній практиці технологія проектного управління давно набула широкого поширення на держ., регіональному та галузевому рівнях, а також на рівні припущення. Уряд РФ використовує програмні методи управління. В їх основі - сист. програм і проектів. Виділяють федеральні, президентські, регіональні ... програми і проекти. Формування інн-них підрозділів. бригадне новаторство і тимчасові творчі колективи - необхідний елемент організації інн-ого процесу. Зрослий темп нововведень привів до скорочення часу проектування і життєвого циклу продукції. Тому, щоб створити вдалі вироби для задоволення завтрашніх потреб, розробники повинні розвивати інноваційне мистецтво, яке перетворить новаторство з випадкових осяянь у повсякденну практику. Труднощі створення нового і невизначеність можливостей на глобальному рівні в поєднанні зі зростаючою складністю техніки і технології приводять до одного висновку: істотну роль набуває бригадний метод роботи. Ризикові підрозділи компаній створюються великими корпораціями з метою освоєння новітніх технологій і являють собою невеликі автономно керовані спеціалізовані виробництва. Перед., створюване для реалізації інн. проекту пов'язаного із значним ризиком. Інн-ва активність малих підпр. - це спосіб їх істот., в той час як інноваційна активність круп. попер. є всього лише фаза розвитку, стадія їх життєвого циклу. | 18.1 Формір.календ .- план. розр .. обесп. регламентацію роботи кожного окремо і в комплексі всіх ланок виробничого процесу підприємства. Вони служать базою для форм пр програм з усіх осн підрозділ. КПР характ для одиничного виготовлення виробів, проводяться в разовому порядку і діють одноразово. В умовах масового і серійного виробництва вони мають нормат хар протягом року, в одиничному виробництві - на протязі періоду ізгоовленія вироби: довгих пр циклу изгот вироби, циклової по виробу і зведений календарні графіки вип замовлень, завантаження обор і пр площ. Для серійного: розміри партій дет, періодичність їх изгот., Тривалість пр циклу, розміри заділів. У масовому: такти потокових ліній, графіки режиму їх робіт тощо. Мет. розрахунку ВПП: статист, аналіт і економ-мат. Стат ісп при опред норм межоперац часу, часу вип контрольних операцій, розміру заділів. Аналіт - для розрахунку розмірів ритмів, довгих пр циклів, оборотних заділів. Економ-мат-для розрахунку розмірів партій деталей, ритмів на багатопредметні потокових лініях і т.д. . Автомат.упр. пр. діалог. Система-для орган. упорядкованого взаємодій. людини з ЕОМ. Орган.упр. пр. орієнтована на досить високу ступінь автомат. планово-облікових робіт Відділи зв. З ОЦ. Спец. Подразд. Орг. розробку пр програм п / о, її економ обосн, распредел по цехах. На ур цехів осущ розробка серії пр програм і завдань для цеху, орг. струк. м / б представлена як мережа взаимосвяз АРМ разл. фахівців з управл пр-м. У результаті обробки план-уч інф на АРМ функц подразд терпи. кол і кач ізм у складі й утриман робіт. Виникає необхідність активної участі менеджерів в упр. Ісп для вип багаторазово повторюваних розрахунків ПЕОМ, що становлять ядро кожного АРМ, дозволяють підгот на основі економ-мат мет варіанти соотв упр рішень. Упр. геод. п / о Орг. структура будується за принципом підпорядкування ніжест. вищому. органу. Структури управління: Лінійна - єдиноначальність. Руковод. віддає распоряж. і контрол. роботу Недолік - руков. не м / б універсальним спец. Опції. Упр. Гол. особливість - кер. передає частину своїх повноважень функц. Заст. 18.2. Інвестиц. політика пр-я. Інвест - це грошова. ср-ва, банк. вклади, ЦБ, ліцензії, у т.ч. на товарні знаки, кредити, внесок. в об'єкти предприним. деят. або ін видів деят. з метою пол. прибутку. За фінанс. опред. інвест .- це всі види активів, внесок. в госп. деят. з метою пол. доходу Інвест. осущ. юр. або фіз. л .. За видами інвест. справ. на: Венчурний капітал предст. собою інвест. у формі випусків нових акцій, вироблених в нових сферах деят., пов'язаних з великим ризиком .. Прямі інвест. предст. собою вкладення в КК господарюючого суб'єкта з метою мати. прибутку і отримання прав на участь в упр-ванні даним суб'єктом. Портфельні інвестиції пов'язані з формиров. портфеля і предст. собою придбання ЦП та ін активів. Принципи інвест. деят. Принцип граничної еф-сті інвест-ия. Будь-яке підпр. прагне до получ. макс. П, організовуючи пр-во таким чином, щоб витрати на од. випуск. пр-ції були мінім. Принцип поєднання матеріальних і грошова. оцінок еф-сті кап.вложений. Принцип адаптаційних витрат - це всі витрати, пов `язаний. з адаптацією до нової інвестиційної середовищі. Принцип мультиплікатора. Мул-тор дає можливість заздалегідь знати час і економ. силу конкрет. впливу, вигідно використовувати цю інф-цію ... Различ. слід. види аналізу. 1.Техніч. аналіз, на основі кіт. опред. найбільш підходяща для даного інвестиц. проекту техніка та технологія. 2. Комерц. аналіз, охоплення-щий аналіз ринку збуту тієї пр-ції, кіт. буде проводитися після реалізації інвест. проекту. 3. Інституційних. аналіз 4. Соціальний аналіз, 5. Фінан. аналіз. 6. Економ. аналіз ... Методи а. Аналізуючи дохідність інвест. проекту. На практиці бувають випадки, коли вигоди наперед задані, але їх важко оцінити в грошових. вимірі. Тоді використ. метод найменших витрат. Метод дисконтування Дисконтування явл. процесом, зворотним обчисленню складного%. Нарахуванням складність. % Зв. процес зростання основної суми вкладу за рахунок накопичення%, а суму, получ. в рез. накопичення%, зв. майбутньою вартістю суми вкладу за закінчитися. періоду, на який здійснюється розрахунок. Порівнюючи. сума вкладу зв. поточною вартістю При начисл. складність. % Знаходять майбутню вартість шляхом множення поточної вартості на (1 + ставка%) стільки разів, на скільки років робиться розрахунок. При дисконтуванні знаходять поточну вартість шляхом ділення майбутньої вартості на (1 + ставка%) стільки разів, наскільки років робиться розрахунок. Сущ. також показники прибутковості проекту. | 19.1. Оперативне управління виробництвом. Опер. упр. произв. характеризується прийняттям управлінським персоналом рішень у складній або склалася виробничої ситуації. Разр. опер.-календ. планів (ОПК). Упоряд. ОПК запуску-випуску деталей у цехах серійного виробничо-складна робота, що вимагає попереднього аналізу реальних умов вироб. у кожному цеху, виявляючи. характерних особливостей і рац. елементів в ситуації, сис. планир. Необхідно виявити особливості і встановлення основних факторів, опред. процес розробки найбільш раціонального варіанта ОКП запуску-випуску деталей. 1.В серійному произв. для кожної партії деталей опред. періодичність її запуску в обробку. 2.При переході від оброб. однієї партії деталей до іншої витрачається певний час на переналагодження устаткування. У цей час припиняється випуск прод. Тому витрати часу на переналагодження д.б. мінім.3.Важним Крит. ефективно. ОКП служить обеспеч. повного завантаження верстатів та зайнятості раб.4.Деталі можна розділити на провідні та комплек-щие. Вед. дет. відрізняються від всіх інших дет. найбільш довгих. технологічним циклом обробки і служать основою для складання окремих великих складальних з'єднань і виробів. Тому необхідно прагнути до того, щоб обробка вед. дет. та їх подача на складання виконувалися своєчасно, без задержкі.5.В ум. стабільної номенкла. планир. произв. дет. організовується за принципом подачі їх у комору цеху, а в деяких випадках безпосередньо в центр. склад готових дет. заводу. Для определ. термінів початку оброб. кожної партії деталей при ука. сис. планир., необхідно знати черговість їх запуску. Вона залежить від стану заділів на складі і потреби цеху в цих дет. на весь час до виходу чергової партії дет. для обробки. Необхідно вчить. ряд факторів (обеспеч. произв. матер., інструментом) 6.ОКП розробляється на основі подетальної виробничої програми і по суті являє собою розклад робіт по днях тижня, в якому кожна партія деталей має конкретні терміни зап. і вип. з обработкі.7.Разработка плану явл. справою складні. Слід вчить., Наскільки план обеспеч. всім необхід. для його реаліз. Цехи серійного произв. оснащені універс. і частково напівавт-им обладнання. Обслуговуючі робочі обеспеч. нормальний перебіг виробництв. процесу. У результаті виникає багато відхилень від запланованої ного ходу произв-ва. Ця обставина змушує планувальників і майстрів приймати опер. рішення в ході произв-тва за його вирівняні. і обеспеч. виконання встановлених термінів випуску дет.8.ОКП розробляється. до початку планового періоду. До моменту його составл. в процесі виробництва. завжди знаходяться певні партії дет. Перш ніж визначити терміни зх.-вип. нової партії деталей, необхід. устан. конкретні розміри вже запущених в обробку партій дет., виявити, на яких операціях вони знаходяться, і спочатку опред. для них строки виходу з останньої операції з технологічного процесу. Упоряд. змінно-сут. зад. (ССЗ) Розробник. ССЗ явл. заключ. етапом оперативного планування вироб-тва. Воно конкретизує на чергові добу (по змінах) завдання ОКП по запуску деталей у виробн-во з урахуванням: · непередбачено. виходу з ладу обладнання; · невиходів раб.; · непоступл. в строк матер.; і т.д.1.ССЗ розробок. по дільницях в розрізі зміни цеху, а всередині кожної зміни по отд. роб. місцям з уч. мінім. кол-ва переналагоджень обладнання. в теч. зміни. 2.При составл. змінних зад. д.б. ліквідовані ни відставання у виконанні отд-их операцій і вирівняний хід вироб-ва в соотв. з ОКП. 3.При включення до ССЗ кожної наступної операції по виготовл. дет. необх. перевірити виконання попередніх опер. за даними оперативного обліку процесу вироб-ва. 4.Чтоби ССЗ були реальними і м. мати організуюче значення, вони повинні составл. з уч. фактично допустимого різними робочими рівня вироблення норм. 5.ССЗ явл. документом, на підставі кіт. д.б. проведена повна оперативна підготовка вироб-ва, заключ-яся у контролі обесп. і подачі на раб. місця матер., і т.д. Завдання розробляється плановиком цеху і передається майстру ділянки для Адмін. Виконан. произв. прогр. Мета орг-зації робіт заключ. в обеспеч. запуску вид., ДСЕ (дет.ісбор.ед.) у вироб-во усіма необхідними матер-ми і наступному непрер. стеженні за движ. ДСЕ по ходу їх виг. На межцеховом рівні управління произв. конкретна організація роботи цехів зводиться: до обесп. цехів конструк-рской і технологічн. документацією; своєчасної видачі виробниц. прогр. і завдань; обесп. цехів сировиною, матер., і т.д. Орга-ція роботи на ділянках цехів осущ. майстром і планувальником, які обесп. своеврем. підготовку та ефективне виконан. робіт кожним робітником. 19.2. Кап. вкладення - упоряд. частина капиталообразующие-щих інвест .. Вони перед. собою витрати, що направляються на створення та відтворення ОФ. Напрями використання кап. вкладень: • нове будівництво; • розширення діючих підпр., шляхом спорудження їх других і наступних черг • реконструкція. Вибір фірмою того чи іншого напрямку кап. вкладень залежить від цілей, кіт. вона переслідує при здійсненні інвест. Крім кап. влож. в ср-ва пр-ва фірма м. також інвестувати в людський капітал. Інвест. в людський капітал - це будь-яка дія, кіт. підвищує кваліфікацію і здібності або провадження-ність праці Портфельні інвестиції: вкладення коштів в акції, обл. та ін ЦП, випущені част. компаніями і гос-вом. Стандарт. цілями інвест. в ЦБ явл. отримання%, збереження капіталу, обеспеч. приросту капіталу. Сущ. шкала зміни інвест. якостей за видами ЦП, побудована у відповідності зі старшинством в задоволенні претензій по ЦП, ступенем гарантованості і величиною% виплат по них і допомагає інвестору провести інвестиційний аналіз цікавить його папери: Зниження ліквід. і гарантованості виплат; підвищення ризиків та доходності. Ризики фін. інвест.: капітальний ризик (загальний ризик на всі вкладення в ЦП, ризик того, що інвестор не зможе їх повернути, не зазнавши втрат), селективний ризик (ризик неправильного вибору ЦБ для інвест-ия в порівнянні з іншими видами паперів, ризик, пов'язаний з неправильною оцінкою інвестиційних якостей цінних паперів), ризик ліквід. (Ризик, пов'язаний з можливістю втрат при реалізації ЦП через зміну оцінки її якості), інфляція. ризик (ризик того, що при високій інфляції доходи, получ. інвесторами від ЦБ, знеціняться з т.з. реальної покупатися. спроможності швидше, ніж виростуть), валют. ризик (ризик, зв. з вкладеннями в валют. ЦП, обумовлений змінами курсу ін. валюти). Усі ризики інвест. м. розділити на 2 групи: • ризики общееконом., пов'язаний. з економ. і політичне життя. становищем країни інвестора • комерц. ризики, зв. з конкретним об'єктом інвест., в т.ч. можливість зниження курс. ст-сти; відсутність прибутку та дивідендів, банкрутство фірми. Для погашення таких ризиків використ. інвестиц. портфель. Портфель ЦП Гол. метою формир. інвест. портфеля явля. макс. можливе взаімопогаш. ризиків, пов `язаний. з тією або іншою формою вкладення капіталу, забезпечуючи, надійність вкладу та получ. найбільшого гарант. доходу. Поширений диверсифікує. портфель (неск. видів ЦП). Під диверсифікацією поним. інвест. коштів у кілька видів активів. Діверсіф. портфеля знижує ризик в інвест. справі, але не виключає його повністю. Упр-е портфелем подразум. мистецтво распоряж. набором разл. видів ЦП, щоб вони не лише зберігали свою ст-сть, а й приносили пост. дохід. Активне упр-е харак. прогноз-ем розміру можливого доходу від інвест. коштів Суть пасивного упр-я полягає в створенні добре діверсіф. портфелів із заздалегідь визна. рівнем ризику і продовжить. утриманні портфелів у незмінному сост. Важливу роль відіграє процес упр-я оновленням портфеля. Фактори, кіт. впливають на прийняття рішення про проведення оновл. портфеля: • цикл і кон'юнктура ринків ЦП • фін. стан конкрет. емітента; • вимоги інвесторів щодо зміни упр-я пр-ем, погашення кредитів; • політ. і психолог. аспекти інвестування. Оскільки відбуваються коливання ст-сти того чи ін виду ЦП, наступають строки їх погашення, то необхідно періодич. переглядати портфель, щоб зберегти в ньому первонач. співвідношення фінан. інструментів. Особливості розвитку вітч. економіки дозволили підійти до визначення портф. інвест. з 2х сторін: • формир. інвест. портфеля на основі класичні. підходу; • формиров. інвест. портфеля з урахуванням реального сост. ек-ки. Досить складно визначити, який з типів портфелів може виявитися вигідним при нинішній нестабільності фондового ринку, але фахівці дотримуються наступних думок з перерахованих вище трьох типів портфелів: • вкладення в ризикований портфель в даний момент можуть виявитися невиправданими. Зараз інвестиції в ризикований портфель не можуть бути оптимальним вкладенням, так як є велика можливість втрати частини або навіть всіх цих коштів; • вкладення в комбінований портфель (поєднує в певній пропорції державні і корпоративні цінні папери) є менш ризикованими, але термін його «життя» також повинен бути досить тривалим; • вкладення в короткостроковий консервативний інвестиційний портфель. Осн. складовими для консервативного портфеля явл. високоліквідні держ. ЦБ, кіт. за попередні періоди приносили і приносять у цьому стабільність. |
| 20.1. Опер. упр. произв.; координація робіт і мотивація персоналу; оперативний облік виробництва; аналіз ходу та регулювання виробництва. Опер. упр. произв. характеризується прийняттям управлінським персоналом рішень у складній або склалася виробничої ситуації. Координація робіт та мотивація персоналу. мета-обесп. узгодженої роботи беруть участь у процесі виконан. план. зад. произв. і функц-них підрозді-ний перед. Втручання менеджерів у виробн. процеси замінюється коорд. процесу функц-ня, кіт. заключ. в соглас. взаим-вия всіх цехів і служб АТ, Опер. коорд. робіт склад. з слід. етапів: · з'ясування причин вимк. від план. зад.; · опред. сост. доп. робіт і произв. зад. ; Мот-ція праці - пов. на фактори результативності роботи рук., спец. і на основі її оцінки та використ. побуду. мотивів. Для підвищення ефект. произв. д.б. дана кол-нна оцінка якості праці рук. і спец-тов. Оцен. показник кач. праці керівника, спец. залежить в основному від показника неритмічність роботи підрозділу, і ступеня його винності в цьому. Для виробниц. робочих основними факторами мотивації явл.: збагачення праці, різноманітність роботи, підвищення відповідальності за виконувану роботу, і т.д. Цікава робота, професійне зростання - важливі цінності мотив. праці. Мотив. м.б. виражена в похвалі рук., премією, просуванням і т.д. Опер. уч. вироб-ва. Осн. завданням оп. уч. явл. отримання інформ. про результати роботи виробниц. цехів та їх підрозділ. за період часу з метою її використання для контролю і регулювання. поточного ходу виробниц.; створення комплексно - автоматизованої сис. опер. уч. . Сист. д. відповідати вимогам: · володіти високою операт-ма по збору і оброб. інформації; · забезпечити передуватиме. обробку інформ.; · виключати надлишкової інформ.; · виключати і звести до мін. ручна праця; · бути економічно ефектив-ною. А. ходу і регулювання. вироб-ва. У проц. а. осущ-ється оцінка функціонування об'єкта управл., анал-ються причини вимк. від заплав-ого рівня. Оцінка функціон-ня відс. произв. в ході контролю і а. осущ. на базі техн.-екон-ких показників і рабочего.Две групи показ.: характер ющіе кол-во і кач. випускається прод.; свидет-щие про наявність та використ. произв-них ресурсів. Сущ. натуральні, стоїмо., працю-ті од. вимірювання пок .. Всі показат. діляться на дві групи: прості і складні. До пр. относ.: Вироб-во прод. в натуральному вираженні, числ. робітників, і ін Сл. явл.: вироб-во прод. в працю. і стоїмо. вираженні, з.п. працюючих, сб.с-сть товар. прод. та ін Показ. д.б. хв. і відображати об'єкт контролю. Масштаби контролю д. соотв-вать потребам сист. управл. в аналітичній інформ. Регулювання - етап, на кіт. осущ. процес розробки та реаліз. рішень щодо попередження вимк. і збоїв в ході произв-ва. Предуп. або усунення вимк. і збоїв можливо завдяки використ. резервів: До матеріальних резервах отн.: наявність взаімозам. обладнання., робочих, матер., Тимчасові резерви використ. завдяки організ. понаднормових робіт, доп. змін. Организац-ні резерви заключ. в можливості перерозподіляти ресурси м-у цехами та ділянками. Процес операт. регулир. вкл.: Інформ. підготовка закл. в обробці інформ., кіт. м.б. представлена у вигляді документів; вуст. распоряж., вказівок. Етап розробки та прийняття реш. вкл.: формування альтер-х варіантів реш.; устан-ня термінів їх виконання.; виділення ресурсів для реал. реш. Необх. ум. для реаліз. реш. з регулювання явл.: · організаційне обеспеч. реш., кіт. означає наявність ресурсів в распоряж. осіб, відповід. за реаліз-ю; · організ. обесп., кіт. подразум-ет наявність інструктивних матер.; · інформац. обесп. Рег. ходу произв-ва повинно відповідати требов.: · спиратися на чітку організ. операт. планир-ня вироб-ва; · безперервність контролю; · базуватися на чіткій відповід-ти. Вся поточна робота з рук-ву произв-вом в масштабі АТ лежить на перс. произв-нно-Менеджер-ого відділу. Диспетчерський апарат цехових виробничих підрозділів контролює і регулює виготовлення продукції всієї номенклатури, закріплене за підрозділом. Ефективність діяльності диспетчерської служби багато в чому залежить від організації взаємозв'язку і взаємодії центральної диспетчерської служби з іншими функціональними підрозділами АТ, що забезпечують і обслуговуючими основне виробництво. У процесі контролю і аналізу ходу виробництва головний диспетчер щодня отримує з ВЦ АТ необхідну інформацію про результати роботи за минулу добу за відповідними формами. | 21.1. Визначення потреби в інструменті. Визначення потреби в інструменті засноване на нормах його зносу, під яким розуміється час роботи інструменту в частинах до остаточного його вибуття. Галузеві норми витрат інструменту визначаються на 1000 верстато-годин (для серійного виробництва-на 1000 годин однотипних верстатів) або на 100 одиниць готової продукції. Мінімальна кількість інструменту, необхідне для безперебійної роботи, утворює оборотний фонд (складські запаси в центральному інструментальному складі і цехової оборотний фонд: у цехових роздавальних коморах, експлуатаційний фонд на робочих місцях, інструмент в заточенні, ремонті, відновленні і перевірці.) Мінімальний запас інструменту визначається як добуток денної потреби в інструменті на число днів термінового виготовлення інструменту або отримання його з боку. Максимальний запас - сума мінімального запасу і величини партії одночасно замовляється чи виробленого інструменту. Середній запас - сума половини величини партії одночасно замовляється чи виробленого інструменту і величини мінімального запасу. Точка замовлення встановлюється для нормальних умов виготовлення чи придбання інструменту з боку і визначається як сума добутку денної потреби на нормальний термін виготовлення в днях і мінімального запасу. Так само визначається величина поточного (визначається з денної потреби в і інструменті і періоду часу через який вони витрачаються) та експлуатаційного запасу (інструменти знаходяться на робочих місцях, в заточенню й в ремонті). Склади і комори інструменту. Зберігання інструменту здійснюється на центральному інструментном складі який забезпечує приймання. Регулювання запасів та видачу інструментів по цехах, за тим передається у роздавальні комори., Які організовуються в основних і допоміжних цехах для забезпечення робочих місць інструментом. Універсальний інструмент зберігається за типорозмірами, спеціальний - з виробів, для виготовлення яких призначений. Негідний інструмент направляється в сортувальний пункт або в ділянку інструментального цеху. Надходження і витрата інструментів ведеться на спеціальних картах. Організація і проведення ремонтних робіт. Для проведення ремонтних робіт здійснюється технічна (виконання проектних робіт з розробки та подальшої складання устаткування складання відомостей дефектів, поломок і несправностей), матеріальна (складання відомостей матеріалів, комплектуючих, пристроїв), організаційна підготовка (проводиться централізованим, децентралізованим і змішаним методом). Це проводиться-для зниження виконання ремонтних робіт. Однією з умов ефективної організації роботи будь-якого підприємства є наявність налагодженого механізму виконання ремонтних робіт. Цьому сприяє система планово-попереджувального ремонту, що представляє собою сукупність різних видів робіт з технічного догляду та ремонту обладнання, що проводиться за розробленим планом з метою ефективного використання устаткування, а в її основі закладено роботи з технічного обслуговування обладнання (огляд обладнання, перевірка на точність, промивання, змащення) і з виконання поточних (заміна окремих деталей, з подальшою перевіркою на точність), середніх (часткова заміна основних деталей і вузлів) і капітальних (повна заміна основних деталей) планових ремонтів. Нормативи системи ремонту: ремонтний цикл - час між двома капітальними ремонтами; тривалість міжремонтних періодів і періодичність технічного обслуговування, категорія складності ремонту (окремо по електричному і механічного устаткування), нормативи трудомісткості, норми запасу деталей і оборотних вузлів. Всі розраховані нормативи включаються в систему поточного внутрішньовиробничого планування. | 22.1 Матеріально-технічне постачання підприємства. Завданням явл. своеврем. і безперебійне постачання перед. сировиною, матер. і т.д. Види деят.: Клас. та індексація матер. В основі клас. лежить угруповання по однорідності характерних ознак з подальшому розподілом на розділи, кожному з яких присвоюється відповідний індекс за десятковою системою. Нормування витрат і запасів матеріалів. Норма матеріалів - достатнє і необхідну кількість матеріалів для виготовлення одиниці продукції. Норма фіксується у спеціальних документах по витраті матеріалу Норма запасу матеріалів - мінімальна кількість, необхідна для забезпечення поточної потреби виробництва при встановленій схемі завезення матеріалів, режимі витрачання і запуску у виробництво. Може бути поточний, страховий ... запас. Про складського госп-ва Сутність скл.о обслуговування зводиться до приймання, зберігання, обліку, підготовки та передачі в цеху. Матеріали відпускаються зі складів на основі лімітно-забірних карт. Системи забезпечення цехів засобами вироб-ва. Системи організуються на основі лімітів та норм витрат сировини і матеріалів. Забезпечення цехів здійснюється на основі стандарт-плану і заявок. Транспортне господарство. Завдання - безперебійне обесп. обслуговування вироб-ва трансп. ср-ми з переміщення вантажів у ході вироб. відс. Види транспорту: зовнішній, міжцеховий, внутрішньоцехової; залізничний, авт., Підйомний ... вантажообіг - загальна кількість вантажів, переміщувані на території заводу в одиницю часу протягом облікового періоду; вантажопотік - кількість вантажів, що транспортуються в одиницю часу м-ду 2я суміжними пунктами. Система збуту продукції. 4 періоди процесу реалізації: укладення договорів на поставку продукції, складання плану реалізації продукції, відвантаження продукції споживачам, надходження грошей на розрахунковий рахунок підприємства. Посередники. Ними м.б. юр. і ф. л.: агенти, дилери, дистриб'ютори. Їх функції: посередництво в русі товару, поширення. товарів, встановлення госп-их зв'язків та укладання контрактів. Інфрастр геод п / о. Увімкнути у себе: орган мат-техніч постачання: завданням є своєчасне і безперебійне забезпечення підприємства сировиною і мат, комплектуючими та супутніми виробами. Форми постачання: транзитна (від виробників) для складу (одержання з баз і складів організацій). Основу МТС складає розробка лімітів (осн. на произв. Програмі) відпустки матеріалів цехах. ремонтного: беспере. експл обладнання. | 23.1. Организац. структ. упр. перед.. -Склад відділів, служб в апараті управл., Системна їх організація, характер співпідпорядкованості і підзвіт., А також набір координаційних і інформац. зв'язків, порядок розподіл. функцій управл. за ієрархією. Базою явл. орг. структура вироб-ва. 1.Лінейная стр-ра управл. Сутність-керуючі впливу на об'єкт можуть передаватися тільки одним домінант. особою - кер., кіт. отримує інформ. тільки безпосередньо йому підлеглих осіб, приймає рішення з усіх питань і несе відповідальності дозволяє. за його роботу перед вищим рук .. Переваги і недостатньо. Переважно - простота застосування. Нед.: Жорсткість, негнучкість, непристосованість до подальшого зростання і розвитку припускає. 2. Функціональна структ. управл. Створення цієї стор зводиться до угруповання перс. за широким завданням, кіт. він виконує. Традиц. функціональні блоки підпр. - Це відділи маркетингу, фінансів. Осн. ідея-макс. використ. переваги спеціалізації. На практиці зазвичай використ. лін.-функц. - Передбачати. створ. при основних ланках лінійної стор функціональних підрозділ. Осн. роль підрозділ. полягає у підготовці проектів рішень. преим. і тиж. Опції. стор доцільно використ. на підпр., кіт. випускають огранич. номенклатуру прод., діють в стабільних зовн. умовах ... Ця структура не підходить для підприємств з широкою або з часто змінюється номенкла. прод., для підпр., що здійснюють свою деят. у міжнар. масшт .. 3. Дивізіональна стор управл. Поєднання централиз-ної координації з децентр-им управл. Ключовими фігурами в управлінні організ. з дивіз. стор стають не руковод. функціональних підрозділ., а керуючі (менеджери), що очолюють виробничі відділення. Структуризація проводиться за однією з 3 критеріїв: по продукції, що випускається прод. або послуг, що надаються, по орієнтації на споживача, по територіях. преим. і тиж. Прискорює реакцію підпр. на зміни, походить укр. у зовнішньому середовищі. У той же час ці структ. управ. призвели до зростання ієрархічності, тобто вертикалі управл. Вони зажадали формування промежут. рівнів управл.; дублювання функцій управл. на різних рівнях в кінцевому рахунку призвело до зростання витрат 4. Адаптивні стор упр. Обеспеч. швидку реакцію підприємства на зміни зовн. середовища. Виділяють 2 типу Адапт. стор: проектний і матричний. 5. Принципи побудови організаційної стор управл. Структура повинна відображати мету і завдання організації. Повноваження керівника будь-якого рівня обмежуються внутр. факторами і факторами зовн. середовища. Будь-яку перебудову структури упр. необхідно оцінювати з т.з. досягнення поставлених перед нею цілей. В умовах нормального розвитку економіки реорганізація направлена на підвищення ефективності роботи організ., Головними факторами поліпшення явл. зростання виробляє. праці, і т.д. У кризовий період зміни в структурах упр. направл. на створення умов для виживання організації за рахунок більш рац. використання ресурсів, зниження витрат. Раціональна організаційна стор упр. підпр-ством повинна відповідати вимогам: • мати функціональної придатністю; • бути оперативною; • мати мінімальна кількість рівнів управління та рац. зв'язку м-ду органами управління; • бути економічною. | 24.1. Економічна стратегія підприємства. Формування фозяйственной стратегії. - Процес розробки цілей розвитку і функціонування підприємства на певний період часу, а також способів використання засобів для досягнення поставленої мети. Стратегія - це таке поєднання відповідність ресурсів і навичок організації, з одного боку, і можливостей та ринку, з іншого боку, діють у сьогоденні і майбутньому, при якому організація намагається досягти основної мети. У господарській практиці виділяють 4 рівня конкурентоспроможності підприємства: 1. Невеликі підприємства, які отримали «нішу» на ринку. Для них стратегія спрямована на випуск продукції певного виду і чітке виконання плану і полягає в пошуку нових місць на ринку. 2. «Наступні за лідером» - максимізація запозичення всіх технічних прийомів. 3. Система управління починає активно діяти на виробничі системи, сприяє їхньому розвитку і вдосконалення та успіх підприємства стає функцією управління. 4. Підприємства світового рівня. Типи господарських стратегій. 1тіп. Стратегії, в рамках яких здійснюється розширене відтворення капіталу і розрахованих на отримання довгострокового прибутку. Проводиться здійснення підприємств, що забезпечують зростання ефективності виробництва та підвищення конкурентоспроможності. Мінімізація витрат виробництва. Зростання ефективності виробництва відбувається в результаті зменшення сукупних витрат праці, використання у виробництві більш продуктивної техніки, більш економічних видів сировини і матеріалів, зростання концентрації виробництва. Розширення частки ринку. Зростання частки ринку безпосередньо пов'язаний з досягненням переваги над конкурентами і відповідно з підвищенням споживчих якостей, технічного рівня продукції, якість обслуговування споживачів вигідно відрізняють продукцію підприємства. Ефективність виробництва досягається шляхом зниження питомих витрат по реалізації продукції. Інноваційний програмування Нокра. Ефективність підвищується за рахунок зниження витрат (освоєння нових технологій) і збільшення результата.2 тип. Спрямовані на оптимізацію фінансових показників і максимізацію короткострокового прибутку шляхом маневрування господарської структури, спекуляцією на ринку фіктивного капіталу, штучним завищенням цін на продукцію. Максимізація витрат виробництва. Спрямована на збільшення прибутку за рахунок держ. субсидій при відсутності прямої конкуренції. Імітаційне програмування НДДКР. Економічний результат досягається за рахунок оновлення асортименту продукції за рахунок поліпшень у вже існуючому продукті. Маніпулювання «портфелем вкладень капіталу». Скупка і продаж діючих підприємств і активів фірм, злиття та поглащение шляхом операцій з цінними паперами на фондовій біржі. Основний акцепт - на поліпшення поточного фінансового становища підприємства. У цілому зміна у співвідношенні стратегій залежить від керування на макроекономічному рівні і від далекоглядності підприємства. |
| 20.2. ЗЕД - сукупність методів і засобів торговельно-економ-ого, науково-техн. співр., валютно - фінансових і кредит. відносин з заруб. країнами. Відносини м.б: обмін товар., Спеціалізація і кооп. произв., надання техніч. і екон. сод-вія і ін Найважливішою частиною ЗЕД виступає зовн. торгівля. Перед. -Учасник ЗЕД - це самост. юр. л., облад. відокремленим имущ., що має право від свого імені набувати имущ-ні та особисті неимущ. права, нести зобов, бути позивачем у суді. Основи держ. регулювання ЗЕД визначені в ФЗ У Росії держ. зовнішньоторговельна політика розробляється. під руковод. Президента Урядом РФ, а федер. органи влади отвеч. за її реалізацію. Види і форми ВЕС. Експорт - це вивезення товарів з митної території країни за кордон. Імпорт - це купівля товару в іноземного продавця. Реекспорт - це купівля товару в ін. продавця, перепродаж даного товару за кордон ін. покупцеві. Зустрічна торгівля - організ. - Увезення експ.-імп. операції, де експортер зобов. прийняти в оплату ст-ти свого товару всю або частину ст-ти зустрічного імп. товару покупця. Можливі форми: торгівля, совм. підприємства, ТНК, консорціуми, иност. туризм ... Напрямки ЗЕД Два напр. ЗЕД: спільне предприн-тво і укладення зовнішньоторговельних контрактів з ін. контрагентами. Правові питання совм. предприн-тва опред. нормами торгового і цивільного законод-ва тієї держави, де створюється совм. підпр. Зовнішньоторговельний контракт - це договір про куп-продаж, поставку ..., що укладається 2ма або більше сторонами. Контракт д. вкл: загальні положення; предмет контр., Ціна і вартість контракту; терміни пост. товару ... Операції з екс. і їм. Підпр. м. осущ. експ. -Імп. операції самост-но за допомогою реалізації прямих договорів з ін. партнерами або ч-з посередників. Створення Е і І відділів. Дочірні комп. ведуть операції вироблених товарів материнської фірмою за узгодженими з нею цінами, займаються рекламою і трансп. витр. Припущення. -Експортер (імпор.) використ. договори доручення, комісії, поставки. Експортна політика підпр. Перед. д. мати чіткі уявлення про цілі експ.; має розробляти определ. експ. політику, кіт. передбачає розробку стратегії та принципів деят. підпр. на зовн. ринку, формую. експ-ного асортим. товару. Найважливішою складовою експ. підлогу. перед. явл. формування і управління експ-ним асорт. товару. Види конкурентної боротьби: функціональна конкуренція - будь-яку потребу м. удовлет. різноманітними способами; видова кін. - Наслідок того, що товари, призначені для удовлетв. конкретної потреби; предметна конк. - Результат того, що ідентичні товари можуть відрізнятися лише кач-ми харак-ками; цінова конк. предпол., що однорідні товари пропонують за найрізноманітнішими цінами ... Експорт отл. від внутрішньої торгівлі тим, що супроводжується більш високим ризиком. Виділяються кому. і політ. ризики. Ком. р. пов'язані з реаліз. товарів на ринку, перевезенням вантажів, з коливаннями валютного курсу. Пол. р. опред. політикою держ. в області експ. та імпорту. Експ. документи: Осн. док. явл. експ. контракт, або договір куп.-продажу, кіт. складається з 2х частин: 1. має безпосереднє відношення до зобов. експ-ра, 2. викладаються зобов. імп-тера. Експортні операції д.б. забезпечені різними пакетами документів. Документарна група м. підрозділятися на подгр: рахунки - проформи; рахунку - фактури; рахунку - специфікації. Якість. товару фиксир. у сертифікатах кач. Складові пакету док-ів: тов .- трансп. накл; коносаменти; акти здачі-приймання та інше. Митні збори. Закон РФ «Про митний тариф" та Митний кодекс устан. порядок держ. контролю за орган-їй експ. -Імп. потоків ч-з тамож. кордон. Там. тариф - звід ставок там. мит. Там. мито (податок на експорт) - це розмір платежу. Там. ст-сть - це ціна, фактично отримана або підлягає сплаті за товар. Для розрахунку там. мит м.б. використ. різні види ставок. Ставки експ-их мит встановлюються. за різницею м-ду світовими та внутрішніми цінами з урахуванням стимулювання вироб-ва товарів, що поставляються на експорт. | 21.2. Особливості розрахунку експортних цін. Види цін: світова ціна; ціна пропозиції; тверда ціна; базисна ціна; фактурна ціна; довідкова ціна ... Основні відмінності експ. ціни від внутрішніх цін закл. у дод. витратах, кіт. вкл: комісійні винагороди продавців і покуп.; імп. митні витрати в країні покуп.; трансп. витрати; резерви, необхідні для покриття непередбачених ризиків; ... Сертифікація імпортованих товарів. Імп. товар д. соотв. ГОСТам РФ і мати соотв. підтвердження, кіт. м.б: надання сертифіката на поставляє в РФ продукцію за правилами Російської сист. сертифікації; надання сертифіката, визнаного в РФ. Сертифікати м.б: сертифікат відповідності (СС); сертифікат кач. (СК); серт. безпеки (СБ). СС - це док., Що підтверджує, що дане найменування товару соотв. вимогам конкретного стандарту чи іншого нормативного документа з сист. сертифікації Держстандарту РФ. СК - це теж серт. соот., але з більш розширеним підтвердженням соот. по всіх споживчих показниками стандарту. СБ має більш обмежене значення, ніж СС, а саме підтверджує, що продукція соот. вимогам стандарту за показниками безпеки. Зустрічні угоди. При проведенні зустрічних угод експортер зобов'язується прийняти в оплату ст-сти свого товару всю або частину ст-сти зустрічного імпортного товару покупця. Бартерні угоди - це форма взаємодії сторін, без оплати в грошовій формі. Зустрічна торгівля м.б. реалізована: в рамках спільного підприємництва; у зустрічних поставках, що лежать в основі виробничої кооперації; в участі продавця в реалізації товарів покупця. Для укладення подібних угод оформляється два окремих контракти: контракт на експорт, в якому крім умов з експорту продавцю ставиться в обов'язок закупити у покупця товар на певну частку виручки; контракт на імпорт. Зустрічна торгівля має кілька видів: зустрічні закупівлі, при яких продавець зобов'язаний організувати на певну суму виручки від експорту закупівлю товарів покупця третьою стороною; авансові закупівлі, попередня компенсація, «пов'язані угоди», що передбачають спочатку закупівлю продавцем товару, а за тим експорт свого товару; угоди офсет, коли контрагенти домовляються про погашення зобов'язань однієї сторони на узгоджену суму експорту іншої сторони; угоди з передачею товарів, фінансова компенсація, коли первісний експортер не бере на себе зобов'язання із закупівлі товарів первісного покупця, а зобов'язується забезпечити їх закупівлю третьою стороною. Економічна сутність такого роду операцій полягає в тому, що в умовах довгострокового співробітництва контрагенту надаються: обладнання, матеріали, інжинірингові та інші послуги для здійснення діяльності на умовах кредиту, а він погашає цей кредит за рахунок поставок продукції даного об'єкта. Вільні економічні зони Вільні економічні зони (СЕЗ), або зони вільного підприємництва у світовій практиці - це спеціально виділені території з пільговим митним, податковим, валютним режимами, в яких заохочується приплив іноземного капіталу в промисловість та послуги, спільні з іноземним капіталом виробнича торгівля та інші види підприємницької діяльності, розвиток експортного капіталу. ВЕЗ можуть служити в якості інструментів державного регулювання зовнішньоекономічних зв'язків та регіональної політики. З функціональної точки зору ВЕЗ можна підрозділити на зовнішньоторговельні, де безмитна торгівля поєднується з розвитком транспортних і складських послуг і експортним виробництвом; комплексні виробничі зони, орієнтовані на експортне виробництво нематеріалоемкіх товарів масового споживання (від іграшок до електроніки), офшорні зони, де на обмежених територіях створюються пільгові умови для операцій нерезидентів з іноземною валютою. На територіях СЕЗ може застосовуватися режим вільної (безмитної) митної зони. Учасникам зон експортного виробництва надаються істотні пільги по федеральних податків, які можуть бути доповнені суб'єктами Федерації за рахунок місцевих податків. У будь-якому випадку СЕЗ вимагають вкладення великих бюджетних коштів для їх організації та створення необхідної інфраструктури. | 22.2 Фінанси-це сис-ма, що склалися в общ-ве економ. відносин щодо формування та використання фондів грошова. ср-в на основі розподіль-ня та перераспр-ня валового нац-го продукту (ВНП). Фінансові ресурси підприємства-грошові ср-ва, що знаходяться в розпорядженні пред-ия і призначені для осущ-ня поточних витрат (витрати вироб-ва), фінансових зобов-в і економіч. стимулювання робітників. Джерела фінансових ресурсів: початковий капітал, який формується з внесків засновників підприємства і приймає форму статутного капіталу, Початковий капітал, інвестований у виробництво, створює вартість, що виражається в ціні реалізованої продукції. Прибуток і амортизаційні відрахування є результатом кругообігу коштів, які були вкладені у виробництво, і власними фінансовими ресурсами підприємства, якими воно розпоряджається самостійно, позикові фінансові ресурси, довгострокові кредити банку, кошти інших підприємств, облігаційні позики. Джерелом повернення позикових коштів також є прибуток підприємства. Використання грошових коштів: на поточні витрати вироби, і реалізацію пр.: інвестування в кап. вкладення, пов'язані з розширенням вироб-ва; інвестування в цінні папери інших пред-ий; платежі банківської, гос-ной сис-ми податки, збори); на добро. мети; освіта денежн. фондів і резервів пред-ия. Фінансова служба підприємства Завдання: забезпечення фінансовими ресурсами встановлених завдань по виробництву, капітальному будівництву, впровадження нової техніки, науково-дослідних робіт та інших планових витрат; виконання фінансових зобов'язань перед бюджетом, банками, постачальниками, працівниками з виплати заробітної плати та інших зобов'язань; своєчасне і якісне здійснення аналізу виробничо-господарської діяльності підприємства і входять до нього одиниць, пошук шляхів збільшення прибутку і підвищення рентабельності виробництва; сприяння найбільш ефективному використанню виробничих фондів і капітальних вкладень; контроль за правильним використанням фінансових ресурсів та прискоренням оборотності оборотних коштів. | 23.2 Виручка і прибуток підприємства Виручка - ден. сума одержувана від реалізації прод. Для виявлення фінансового результату необхідно зіставити В з витратами на вироб. і реал., які приймають форму сб-сті прод. Якщо В прев. сб-ть, фін. результат-получ. П. При З, прев. По-одержує збитки - негативні. фін. рез., не искл. банкрутство. П виконує слід. функції: • хар-зует ек-кий ефект, получ. в рез-Таті деят. підпр.; явл. основним ел-му фінансових ресурсів перед.; явл. джерелом формування бюджетів. Показники П: Балансова П - різниця м / у В від реал. без ПДВ і акцизів і З на вироб-во і реаліз. прод. БП увімкнено: П (збиток) від реал. прод., викон. робіт, послуг; П (збиток) від реал. ОС ... П від реал. прод. (Робіт, послуг) - це фін. рез., отриманий від основної деят. перед. П від реал. прод. = Різниця м-ду У від реал. (Без ПДВ і акцизів) і змі на вироб-во і реал. П від реалізації ОС і їм-тва = Виручка - (витрати на реалізацію (реклама, транспорт, доповнить.) + Остат. Ст-ть). Фін-ші рез-ти від позареалізаційних операцій - це П (збиток) за операціями різного характеру, що не відносяться до основної деят. перед. Валова П - В від реаліз. прод. за вирахуванням матер. З, тобто включає зар. пл. П неопод. податком - сума балан. П і сверхнорм-них витрат. Чистий П - залишається після сплати з П податку на П. Розподілу П: Головна вимога-буд забезпечити фін-вими ресурсами потреби розширеного відтворення на основі встановлення оптимального співвідношення м-ду засобами, що направляються на споживання і накопленіе.Прі розподіл. П, визначенні основних напрямів її використання насамперед враховується стан конкурентного середовища, кіт. м. диктувати необхідність істотного розширення і відновлення произв-ого потенціалу перед. Відповідно до цього визначаються масштаби відрахувань від П до фондів произв-ного розвитку. На будь-якому підприємстві об'єктом розподілу явл. бал. П перед. Під її розподіл. розуміється напрямок П в бюджет і на перед. Структура фін плану. Складається у вигляді балансу доходів і витрат, кіт. висловлює в ден. формі результати госп-но-фінансової деят., взаємовідносини з бюджетом, банками, вищестоящими організаціями. Фін. план (баланс доходів і витрат) перед. сост. з: доходи та надходження коштів, видатки і відрахування, кредитні взаємовідносини, взаємовідносини з бюджетом. | 24.2. Види податків Податок - це зобов платіж, поступ у бюдж фонд в опред законом розмірах і установл терміни. Групи: 1.Федер, що визначаються законодавством РФ (ПДВ, акцизи на окремі групи і види товарів, інше); 2. Регіональні (республіканські); 3.Местное, що встановлюються місцевими органами держ. влади в соот. з зак-вом РФ. (Податок на ім-во фіз. Осіб, земельний податок та ін) 4.Обязательние Республіканські податки і збори республік у складі РФ і загальнообов'язкові місцеві податки і збори. По механізму формир.:-Прямі, стягуються безпосередньо-но з власників имущ, непрямі, у сфері реалізації або споживання товарів чи послуг (податок з обороту, ПДВ, акцизи ...). Об'єктом налогообл явл: дохід (з пред-ия або насел.); Имущ (нерухоме та рухоме) ... По об'єкту нал-вання нал-ші платежі поділяються на податки з доходів (виручки, прибутку); з имущ-ва пред-ий; з опр-них видів операцій і деят-ти .. Н на П стягується у випадку, якщо п / о визнається ю / л. Платники Н: П / о, установи та Оіі ... Обкладенню податком підлягає валова П пред-ия. Ставка Н на П-30%: Федер.бюджет-13%; в міський. бюджет-5%. Н. на ім-во перед. Є й платежі за забруднення природного середовища. Непрямі податки. Важней. ПДВ. ПДВ - форма вилучення до бюджету частини доданої стоїмо-ти, створюваної на всіх стадіях вироб-ва. ПДВ = стоїмо-ть реаліз. продукц .-- стоїмо-ть матер. Витрат Фактіч. ПДВ оплачується-ся кінцевим споживачем товарів (робіт, послуг) і не стосується витрати і прибуток пред-ий-произв-лей Об'єктом оподаткування явл-ся: будь-яка продукція, в т.ч.проіз-но-техніч. призначення; виконувані роботи, послуги пред-ия; буд-монтажні. роботи, технологічн. роботи; послуги по здачі в оренду имущ-ва. Ставки: 10% - по продов-ним товарах та товарах для дітей, 20% - по інших товарах і послугах, включаючи підакцизні товари. Акциз - це непрямий податок, що включається в кінцеву ціну товару і оплачуваний покупцем. Безпосереднім-вим платником явл-ся продавець. Акцизом обкладаються: алкогольні напої, тютюнові. вироби, легк. автомобілі, хутра, вироби з дорогоц. металів ... Наіб.дінамічн. групу податків на споживання сост-ють мита. Вони дозволяють стимулювати експорт і захищати внутр. вироб-ля від інтервенції аналогічної продукції з-за кордону. Платежі у позабюджетні фонди У соотв-ии дійств. в РФ законодавчих-вом всі пред-ия і орг-ції, зобов'язані перераховувати ср-ва до Пенсійного фонду РФ (28%), до Фонду соц-го страхування РФ (5,4%), Держ-ний фонд зайнятості населення (1 , 5%), до Фонду зобов го медичн-го страхування (3,4%). Ці платежі вкл-ся в себес-ть продукції (робіт, послуг) пред-ий і орг-цій. |
26.1. Умови формування товарної стратегії. При формуванні товарної стратегії необходімо6 мати чітке уявлення про цілі виробництва, збуту і Е на перспективу, стратегії виробничо-збутової діяльності підприємства, добре знати ринок і характер його вимог, усвідомлювати можливості і ресурси в сьогоденні і в перспективі. Необхідно чітко уявляти темпи оновлення продукції. Товарна стратегії визначає довгостроковий курс підприємства. План реалізації. У плані реалізації продукції підприємства встановлюються обсяг і структура поставок продукції, що випускається, планована сума виручки, прибутку від реалізації. Джерела: замовлення і укладені договори, дані про запаси продукції на кінець і початок планового періоду., Оптові ціни і собівартість виробів для реалізації, терміни освоєння нових видів продукції, заходи щодо підвищення ефективності виробництва, розрахунки з освоєння та використання виробничих потужностей, планові техніко- економічні норми за попередній рік. Планування реалізації здійснюють виходячи з потреб продукції, залежить від произв. потужності, використовуючи натуральні 9прі випуску однорідної продукції) і вартісні показники (товарна і валова продукція). Виробнича програма і потужність. Пр. Програма - система планових завдань з випуску продукції встановленої номенклатури, асортименту та якості. Для одиничного і дрібносерійного виробництва програма розробляється на основі графіка виготовлення виробів з термінами здачі продукції. Для серійного - проводиться з урахуванням незавершеного виробництва на всіх стадіях виробничого процесу та зміни номенклатури запускаються у виробництво виробів. Масове виробництво - потоковий метод. Основні показники: номенклатура, яка містить найменування товару із зазначенням якості, кількості та термінів здачі, товарна продукція, незавершене виробництво, валова продукція. Пр. потужність - максимальна кількість продукції відповідної якості та асортименту, яке м / б вироблено в од. часу в оптимальних умовах при повному використанні виробничих ОФ. Проектна - за ідеальних умов функціонування. Максимальна - при звичайному складі освоєної продукції. Економічна - межа виробництва. Практична-найвищий обсяг випуску продукції. На початок планового періоду - вхідна, на кінець-вихідна, середньорічна. Коеф. ісп. Потужності. - Відношення фактичного обсягу виробництва в натуральних одиницях до середньорічної потужності. Впливають на потужність технічні, соціальні та економічні фактори. Розраховуються потужності для визначення резервів. | 27.1. Бізнес-план. - План розвитку підприємства на майбутній період, в якому сформульовані предмет, основні цілі, стратегії, напрямки, ємність і структура ринку, умови здійснення поставок, закупок, транспортування, страхування, та переробки товарів. Причини, що викликали підвищення ролі БП: 1. Зростання складності зовнішнього господарського середовища вимагає гнучкість в управлінні. 2. Зростання ролі стратегічного маркетингу. 3. Потреба у відокремленні господарських систем при необхідності інтеграції рішень по частині інвестиційної політики. БП передбачає можливість різних варіантів ділової поведінки підприємства. Склад: резюме (короткий виклад предмета БП, обгрунтування привабливості нового бізнесу або комерційної пропозиції для адресата БП); загальна частина (целі. стратегії, предмет, своєрідність продукції, поточний стан ринку); план маркетингу (результати дослідження ринку); оперативний план (план створення виробництва товарів), фінансовий розділ (план доходів, витрат, руху коштів, розрахунковий баланс). Стратегічне управління можна визначити як управління, яке спирається на людський потенціал як основу організації, орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, здійснює гнучке регулювання і своєчасне вимірювання в О, що відповідає викликом з боку оточення і прозволяющіе домагатися конкретних переваг, що в Сукупність дозволяє Про виживати і досягати своєї мети в довгостроковій перспективі. | 30.1.Дінаміка складу персоналу. Показники: среднеспіс. числ. працівників (Рср) опр-ся за ф-лою: Рср = (½ * Р1 + Р2 + ... + Р11 + ½ * Р12) / 12, де Р1, Р2, Р3 ... Р11, Р12-числ-ть роб. по м-цям. Коеф-т прийому кадрів опр-ся відношенням кол-ва працівників, прийнятих на пред-ие за опр-ний період часу, до середньооблікової чисельності персоналу за той же період. Коеф-т вибуття кадрів (Кв) опр-ся: Кв = Рув / Рср * 100, де Рув-числ-ть звільнених працівників, чол. -Коеф-т стабільності кадрів (Кс) исп-ся прт оцінці рівня орг-ції управління вироб-вом як на пред-ии в цілому, так і в окремих підрозділах. Коеф-т плинності кадрів (Кт) опр-ся діленням чисельності працівників пред-ия, що вибули або звільнених за даний період часу, на середньоспискову. числ-ть за той же період. Виробниц-ть праці. Пр праці-це продуктивність конкретної праці, яка опр-ся кол-вом произв-ної прод. в од. часу або кол-вом часу, витраченого на виробн од. прод. Птр. праці виражає ступінь ефек-ти праці. Птр опр-ся по 2м методів: по виробленню: Птр.вир = W / T (од. / нормо-годину), де W-обсяг вип. прод.; Т-трудомісткість; - по трудомісткості: Птр.труд = Т / W (нормо-час/ед.). Птр з вироблення представляє кол-во прод., Виробленої в од. вр .. Чим вище ця величина, тим вище вироб-ть праці. Птр по працю-кості-це витрата робочого часу на од. прод. Птр.общ = Днац. / N кадрів, де Днац-національних інтересів. дохід; Nкадров-числ-ть кадрів. Птр.коллект = Дколлект / N раб.спісоч.; Д = W * Ц, де Ц-ціна од. продукції; п тр.індівід = W / N раб, де Nраб-числ-ть робітників. Сущ-ет 3 способи: натуральний, вартісний (грошовий), трудовий. Показник валової стоїмо-ти не відображає дійсний. витрат праці. Фактори зростання Птр-це рушійні сили або причини, під впливом кіт-х змінюється її рівень. У кач-ве таких чинників виступають: техніч. прогрес, вдосконалення орг-ції вироб-ва, управління та праці та ін На рівні перед-ия можна виділити 5 груп чинників зростання Птр: регіонально-економiчного. (Природно-кліматичні умови, їх зміни; збалансованість робочих місць і трудових ресурсів) і економ .- географіч. фактори, чинники структурних зрушень: зрушення у зміні частки покупної. виробів і п / ф; отн-ве скорочення чисельності працюючих у зв'язку з зростанням обсягів вироб-ва; чинники прискорення НТП, економічні, соціальні Мотивація Птр. спонукання себе й інших до деят-ти для досягнення особистих цілей або цілей О. вид. 2 види М: внутрішню і зовн. Вн М пов'язана з інтересом до деят-ти, із значущістю виконуваної роботи, зі свободою дій, можливістю реалізувати себе. До внутр-їм винагород отн-ся удов-ня від виконаної роботи. Вн. М формується під впливом зовн. факторів, таких, як умови оплати праці, соц-ні гарантії, можливість просування по службі, чи похвала покарання і т.п. Більш еф-ної явл-ся така сис-ма чинників, кіт. буде впливати як на зовнішню, так і на внутр. мотивацію. | 28.1. Ефф-сть Ек.ефф-сть (ЕЕ) пр-ва - колич-ное соот. 2х величин - рез-тов госп. деят і произв. З. Опред. Е пр-ва поч. з установл. критеріїв Е, тобто гол-ї ознаки оцінки Ці, розкривши-ного його сущ-сть: макс-ція получ. рез. або мін-ція вироблених Зат. Вих. кол-ний критерій ЕІ пр-ва - річна норма П. на вкладений кап.: Е = П / К = (Ц-С) / К, де Е - норма прибутку на вкладений капітал; П - чистий П, за обч. нал-в; К - вкладення в кап., обесп. получ. П; Ц - рік-й обсяг пр-ва прод. у продажних цінах; С - повна ССБ-ть рік-го вип. прод .. Рентаб-сть кап. (Мінім. норма прибутковості кап. Влож.) - Відношення чис. П до ста. кап. Внутрішній коеф-т Е.-торгове знач. рент-ти кап., при кіт. стан. можливим рівність приток-відтоків нал. ср-в, а сама текущ. ст-ть перетворюється. в нульову величину. Період повернення капит. вкладень (термін оккупаемості) - час, кіт. необх. для того, щоб майбутня П пр-я досягла величини здійснюва-них кап. влож. Термін оккуп-сті кап. вл. = К / чистий рік. П за обч. нал-в, але з уч. АММ .. Точка безубиточ. -Мін. розмір партії вип. прод., при кіт. досяг. "Нульова П". Аналітично точка без-ти за обсягом реал. прод. в натур. од-ах = сумарні вид. пр-ва / (питома ціна прод., - питомі змінні вид. пр-ва,). Іншим методом оцінки явл. метод рент-сті, хар-щий розмір отриманої П в завис-ти від обсягу продажів і ст-ти Авов пр-я. На основі П рассч. слід. показники: - рент. загальна (Робщ) = прибуток / ср.егодовая ст-ть осн. фондів (Ос) і нормованих оборотних произв. фондів; фондовіддача = С / Ос; фондомісткість = Ос / випуск прод.; рент. продажів = П / Обсяг продажу * 100 Показ. фін-го сост. пр-я. Фін. сос. пр-я хар. платіж-ма, прибутковістю, Етью використ. Авов і ста. кап., лікв. Платіж. -Спос. виконан. свої зовнішні (кратк. і борг-ні) зобов, використовуючи свої Ави. Коеф-нт платіж. (Кп): Кп = Собс. кап. / Загальні показники * 100%. Переходи. вимірює фін. ризик, тобто ймовірність банкр-ва. Лікв. отраж. -Здатність вчасно сплатити майбутні борги, Коеф. загальної лікв: Кількість = волоки. ср-ва в ден. / Коротка-ні зобов .. Коеф. покриття: КПО = Всі облад. ср-ва / Крат-ві зобов. Коеф. показ., якою мірою короткострокова заборгованість пр-я покривається його облад. А. Для опред. реального сост. справ пр-я необхідний аналіз його Б і основних показ. не менше ніж за 3 роки. | 29.1.Долг-ша і тек. планування (П) Клас. планів на борг., тек. і опер. -Календ. до певної міри носить умовний хар. Їх відмінність сост. в термінах получ. кон-го рез-та, а об'єкт (П), як правило, не змінюється. Одне і те ж виріб за елементами м. вкл-ся в усі види Пнов. Кожен вид (П) має особ-сті: точність устанавлив. інтервалу (П); ступінь інтеграції та діфф-ції, к-ть показ. (П); ступінь точності розрахунків Зрат і рез-тов пр-ва; ... Загалом борг-ша і тек. (П) взаємопов'язані і предст. собою сист. (П), кіт. зв'язує в єдиний комплекс весь механізм управл. пр-ством. Борг-ні Пи мають жорстко встановлені інтервали з розбивкою по етапах. У наст. час Д Пи зазвичай розробок. на 3-5 років. Багато пр-я в наст. вр. розр. гол. чином поточні (Т) Пи з використ. слід. пок.: номен-ра і кол-во вип-мій прод. в нат. виражений.; обсяг реал. прод.; ССБ-сть од. прод.; прибуток; числ. персоналу; фонд опл.труда перс .... Внутріпроізв-ве (П) роботи цехів, уч-ів, бр-д істотно отл-ся від (П) пр-я в цілому - тим, що подр-я пр-я не явл-ся госп. юр. л., тобто не мають р / р в банку, можуть представляти свій колл. у зовнішніх Оях тільки ч-з дир. пр-я ... За наявності ефективної сист. внутріпр-го (П) числове значення встановленого П показника рассм-ся як абсолютна задана величина і контр-ється. Формування портфеля зак-в і (П) збуту Найважливіша умова усп. роботи пр-я - забезпечення. пр-ва замовленнями потр-лей, на основі кіт. формир. Т і опер. -Кал. П пр-я. П пр-ва пр-я на основі получ-х з-в формую-ся відділом збуту, пор-ль з-поклик кіт. зазвичай сост. з 3 розділів: тек. з-зи, забезпе-щие безостан-ву повсякденну роботу пр-я; Середньострокові з-зи з терміном використан-а до 1 -2 років і більше; перспек-е з-зи, в т.ч. прогнозні на 2-5 років і більше. Тек. з-зи підкріплений. договорами, заключ-ми отд. збуту на поставку прод .. Щоб забез. стаб-ву роботу, пр-ту необх. знайти стаб. ринок збуту. У зв'язку з цим його прод. д. соотв-ть треб-ям, кіт. пред'яв-т до неї ПТР-ли. |
| 26.2. Лізинг. операції Під ними поним. купівля банком машин, обладнання., трансп. ср-в і їх послід. передача в оренду пр-ям на опред. термін. Пр-е не витрачає власності. Фінан. Рес-си на купівлю обладнання., Тому що банки приобр. його за рахунок власних. Ср-в. Банки отримують доходи у вигляді оренд. плати, кіт. в кінцевому рахунку перевищує первонач. Зат-ти на купівлю обладнання. Фінан. лізинг перед. собою форму долгосроч. кред-я пр-я. Факторинг. операції вироб-ся з метою прискорення получ. постачальником платежу. Пр-я-постачальники поступаються банку право вимоги платежу за платіж. Док-там за поставлений. товари, викон. роботи. Банк відразу ж возмещ. постачальнику частина суми, решта надходить на рах. постачальника після поступл.ср-в від покупця. Траст. операції провід. банками від імені та за дорученням клієнтів за їх рахунок і в їх користь. Особ. біржової торгівлі: Проц. торгів. завжди происх. в одному і тому ж місці в один і той же заздалегідь визна. час; Всі угоди соверш. за визначений. правилами. Для спрощення процесу торгів широко використ. система біржових стандартів по кач-ву, місця і строків здачі та прийому товарів, способам обчислення цін ... Види біржових угод: Купівля-прод. реального товару, в т.ч. операції з негайно. передачею або поставкою товарів або з передачею документів, підтвердж. право власності на нього; Форвардні операції-операції купівлі-продажу товарів з відсунутий. терміном їх поставки; Це термінові угоди, соверш. в різн. сферах бізнесу, в т.ч. на товарних біржах, і предусматр. зобов поставки товару з виконанням у майбутньому, тобто через опр-ний термін. Ф'ючерсні угоди - угоди купівлі-продажу стандарт. контрактів-товарів; Це угоди купівлі-продажу стандарт. контрактів за вказаною в контракті ціною з використ. через опр-ний проміжок часу. Опціонні угоди - угоди купівлі-продажу прав на майбутню купівлю-продаж товарів або контрактів на постачання товарів за встановленою ціною. Принципи стр-я (С) С - це відношення по захисту имущ. інтересів фіз. і юр. л. при настанні особливих подій із спеціально форм-мих ден. фондів. Якщо в рез-ті нещастя. випадку страхувальникові буде завдано збитків, то страховик виплачує страх. відшкодування. Ст-щик і ст-тель положення. Страх. відносини спец. договором - страх. полісом. Види страх. Имущ. стор. Страх-у підлий. будівлі, соор., НЗП, ДП, сировину, мат-ли та ін ім .. Страх. Відвантажені. з пр-я пр-ції на період її перевезення. Сума страховки соотв. номінальної вартості товарів або перевершує її на 10-30%, виходячи з-за різних неблагопр. умов. Компенс. страх., Мед. Страх., Страх. кредиту. Осущ. на Добровілля. основі в 2 формах: Добровілля. Страх. відповідальності позичальника за непогаш. кредиту; Добровілля. страх. ризику непогаш. кредиту. | 27.2. ОЦІНКА ЕФ-СТІ госп. Деят-ти Бух. баланс - собою екон. угруповання им-ва по його складу та розміщення і дже. його формир. на 1-е число міс., кв., м. Графічно ББ - форма двосторонньої табл: у лев. частини показ. ім. за складом і розміщ. -Актив Б. У пр. частини отраж. дже. формир. цього имущ. -Пасив Б. Підсумки по Проте й П (валюта Б) д.б. рівні, тому що в А і П - одна і таж маса ср-в, тільки в різних угрупованнях. Основним елементом ББ явл. балансова стаття, кіт. соотв. виду їм-ва, зобов-ства, джерела формують-я имущ. Б статті об'їду. в групи, групи-у розділи виходячи з їх екон. утримуючі. З усієї совок-ти рах-в у ББ входять показ. тільки тих з них, кіт. мають сальдо (С) на даний момент. Це значить, що вся інфор., Узагальнюється в операційних рахунках. не відображена. в Б. ББ предусматр. по 3 розділу в А і в П. А 1. Необоротні А 2. Оборотні А 3. Збитки П: 4. Капітал і резерви 5. Довгостро. П 6. Коротко-ні П А і П пр-я Екон-кі ресурси, кіт. володіє пр-ті і від кіт. очікує отримати вигоду в майбутньому, використовуючи їх у своїй діловій активності, наз-ся Аамі Б. Це: будівлі, обладнання., запаси товарів, тран. кошти, готівкові гроші. А д. відповідати 2м треб: перебувати у володінні пр-я і мати ден. вир-ня. А може, мат-ними і немат .. А розділ. на 4 гр.: 1. Тек. А - гроші в касі і на р / р, рахунки деб-рів та інші А, від кіт. можна очікувати, що вони будуть перетворені на гроші протягом 1го року. 2. Фін-ші влож .- мають довготривалу природу і не ісп. в тек. опер-ях пр-я, не м.б. перетворення ден. форму в теч. року. Це ЦБ і ін Оцій, акції і позики корп-цій, інші долгоср-ті. інв-ції. 3. Довготривалого. і долгоср. А-нерухомість., Буд., Обладнання. 4. Нематер. А-патенти, осіб., Торг. марки. Методи оц. статей Б. Основний принцип оцінки ст-ей. Б-за сбс-ти для даного госп-ва. При составл. ББ пр-я важливе значення має оцінка запасів матер ресурсів. Зап. прийнято оцінювати в Б за факт. ст-ти їх приобрет. При спис. їх у вир-во прим. 3 методи оцінки зап. мат. рес.: середовищ. сбст-ти; ФІФО; ЛІФО. При вирішенні питання про грошову оцінку їм-них статей Б важливим моментом явл., То, за якою оцінкою та чи інша частина А вступає в Б, залишається на Б і виходить з нього. Використан. 2е осн. оцінки: ст-ть отримання або виг. і ст-ть подальшого відчуження. Ст. пріоб. -Це ретельне Калькул ня кожного вступника предм .. Продажна ст. - Ст. предмета, збільшена на частку загальних витрат по управл., марк., збуту і прибутку. Значення б. звітності. Б. (фінансова) звітність пр-я - завершальний етап уч. відс. У ній отраж. підсумкові дані, хар-щие имущ-ша і фін. полож. пр-я, рез-ти його госп. деят. Аналіз даних б. звітності дозволяє опр. істинне им-ша і фін. сост. пр-я. Фін. сос. пр-я - комплексне поняття, кіт. хар-ся сист. показ., отраж. наявність, розміщ. і використання ресурсів, фін. устойчівостьпр-я, ліквідувати-сть Б. Отч-сть позвол. опред. загальну ст-ть им-ва пр-я, ст-ть осн., облад. та інших внеобор. ср-в, матер. обор. ср-в ... Устан. надлишок чи нестачу першого. дже. ср-в для формир. зап. і З, опред-ся обесп. пр-я собст., кред. та ін позику. іст-ми. | 30.2. Борг-ша і тек. планування (П) Клас. планів на борг., тек. і опер. -Календ. до певної міри носить умовний хар. Їх відмінність сост. в термінах получ. кон-го рез-та, а об'єкт (П), як правило, не змінюється. Одне і те ж виріб за елементами м. вкл-ся в усі види Пнов. Кожен вид (П) має особ-сті: точність устанавлив. інтервалу (П); ступінь інтеграції та діфф-ції, к-ть показ. (П); ступінь точності розрахунків Зрат і рез-тов пр-ва; ... Загалом борг-ша і тек. (П) взаємопов'язані і предст. собою сист. (П), кіт. зв'язує в єдиний комплекс весь механізм управл. пр-ством. Борг-ні Пи мають жорстко встановлені інтервали з розбивкою по етапах. У наст. час Д Пи зазвичай розробок. на 3-5 років. Багато пр-я в наст. вр. розр. гол. чином поточні (Т) Пи з використ. слід. пок.: номен-ра і кол-во вип-мій прод. в нат. виражений.; обсяг реал. прод.; ССБ-сть од. прод.; прибуток; числ. персоналу; фонд опл.труда перс .... Внутріпроізв-ве (П) роботи цехів, уч-ів, бр-д істотно отл-ся від (П) пр-я в цілому - тим, що подр-я пр-я не явл-ся госп. юр. л., тобто не мають р / р в банку, можуть представляти свій колл. у зовнішніх Оях тільки ч-з дир. пр-я ... За наявності ефективної сист. внутріпр-го (П) числове значення встановленого П показника рассм-ся як абсолютна задана величина і контр-ється. Формування портфеля зак-в і (П) збуту Найважливіша умова усп. роботи пр-я - забезпечення. пр-ва замовленнями потр-лей, на основі кіт. формир. Т і опер. -Кал. П пр-я. П пр-ва пр-я на основі получ-х з-в формую-ся відділом збуту, пор-ль з-поклик кіт. зазвичай сост. з 3 розділів: тек. з-зи, забезпе-щие безостан-ву повсякденну роботу пр-я; Середньострокові з-зи з терміном використан-а до 1 -2 років і більше; перспек-е з-зи, в т.ч. прогнозні на 2-5 років і більше. Тек. з-зи підкріплений. договорами, заключ-ми отд. збуту на поставку прод .. Щоб забез. стаб-ву роботу, пр-ту необх. знайти стаб. ринок збуту. У зв'язку з цим його прод. д. соотв-ть треб-ям, кіт. пред'яв-т до неї ПТР-ли. | 28.2. ПЛАНУВАННЯ госп. Д. Функції та завдання план. План (П). - Це розробок. плану, вкл передбачення, обгрунтування, конкретизацію діяльності госп-ного об'єкта на найближчу та віддалену перспективу. Ф-ції (П): - опред. деят. пр-я і його стор на плановий період, опред. мети, кіт. д.б. виражена кол-но сист. кол-них і кач. встановлених показ-й з указ. конкр. видів вип. прод. і характеру роботи; - опред. ср-в у досягн. мети, - устан. термінів і методів ув'язки ср-в і цілей; - опр. термін; етапи і засоби контролю виконання плану. (П) - це спосіб дост-ня мети на основі зба-сті і послід-сті вип-ня всіх произв-них опер. (П) - це метод госп. передбачення і прогр-ня, заснований на дет-вих розрахунках. У плані пр-я, міститься завдання на перспективу для кожного раб-ка; приписи для рук. про управлін-ких реш., кіт. вони д. поетапно приймати, допомагаючи кол-ву досягти пост. мети. Основні завдання (П): проектування перспективи по датах виконання, орг-ція виконання, контроль исп-ня. Сост. плану деят-сти пр-я поч. з підготовки проекту окремих його частин: плану мат. -Техн. обесп.; фін. П. П пр-ва і реал. прод. явл. основою, на кіт. разраб-ться всі інші частини загального П пр-я і його подразд-й. Після розробки П произв-ться їх взаємна корекція вка до повної ув'язки і зба-сти як по мат. -Фін. рес., так і за часом вико-я, тобто створ. динамічна сист. взаємозв'язку вироб-их, тех., ек., орг. -Адм. і соц. заходів, напр. на досягн. кінцевої мети; устан. терміни і відповідь. исп-чи ... Структура П опр-ся фун-ми пр-я і його внутр. адм. -Госп. структ .. Середнє пр-нення має ряд структур: цехи, відділи, лабораторії. Їх зусилля планомірно об'єднуються кінцевою метою. У П поетапно уст-ся всі необх. верт. і міськ-е зв'язку м-ду підрозділ. на весь планир. період. На геод. пр-ні сущ-ют слід. види (П): 1. Техніко-ек. (П) (перспективне і поточне) предней. для взаємної ув'язки в Пнах перед-ку питань орг-ції та економіки пр-ва. 2. Оперативно-вироб. (П) спрямовано на (П) орг-ції произв. процесу на короткі проміжки часу. ОПП предусм. сист. заходів, направл. на конкретизацію техн-екон. П в часі і простягни-ве. 3. ОПП осущ-ся по 2м напр-ям: - календ. (Розробка календарних графіків випуску продукції, розрахунок завантаження обор-ня по цехах, оперативна підготовка пр-ва-обесп. Обладнання. І тих. Докумен-їй.). - Диспетчеризація - це контроль і регулювання ходу произв. процесу в соотв-ии з календарним П вип. прод. | 29.2. Причини Б. (Б). До числа зовнішніх факторів, що впливають на деят. перед. відн: розмір і структура потребн.; купівельна спроможність насел; політ. стаб-сть; розвиток науки і техніки; рівень культури. З найбільш сильних зовн. факторів Б. явл. технологічні розриви. До зовн. причин Б.: посилення міжнар. конкур; загальноекономічний спад. У реальному госп. процесі до Б. підпр. можуть наводити: - Б., пов'язане з неефективним управл. підпр., непродуманою маркетинговою стратегією і т.д.; - Б., викликане нестачею інвестиц. ресурсів для осуществл. розширеного відтворення користується попитом; - Б., обумовлене виробництвом неконкурентним-собно продукції. Процедура Б.. У наст. час процес Б. в Росії регламентується Федер. законом «Про неспроможність (банкрутство)». Відповідно до Закону приймається до уваги така сума заборгованості, кіт. перевищує ст-сть имущ. боржника. Искл., Коли подібного перевищення немає, але має місце незадовільний-ва структура балансу. Офіційно - тільки за наявності рішення арбітражного суду або рішення підприємства про добро. ліквід. Зовнішнє управління. - Процедура, спрямована на продовження деят. підпр. -Лість., Призначувана арбітр. судом за заявл. долж., власника підпр. або кредитора і здійснювана на підставі передачі функцій з управл. підпр. -Долж. арбітр. керуючому. Підставою для призначення зовнішнього управл-го имущ. долж. явл. наявність можливості відновити платоспроможність підпр. -Долж. з метою продовження його деят. шляхом реалізації частини його достойників. та здійснення інших организац. і економ. заходів. Функціями арбітражного управл. явл: розпорядження имущ. підпр. -Лість.; Керівництвом підпр. -Лість.; Відсторонення при необхідності керівника підприємства від виконання обов'язків; прийом на роботу і звільняючи. работн. Санація. (оздоровлення) підпр. -Лість (ПД). явл. реорганизационной процедурою підпр., в ході здійснення кіт. ПД виявляється фінансова допомога кредитором чи іншими особами. Підставою для проведення санації явл. наявність реальної можливості відновити платіж-бность підпр. для продовження його госп. деят. Учасники санації проводять збори і виробляють угоду, в кіт. міститься зобов-тво забезпечити задоволення вимог усіх кредиторів у погоджені з ними терміни ... Учасники санації несуть солідарну відповід. Примусова ліквід. здійснено. за рішенням арбітражного суду за визнання підпр. неспроможним. Задоволення вимог кредиторів осуществл. в порядку конкурсного виробництва. Рішення про відкриття конк. произв-ва приймає гарб. суд. Мета конк. виробнич. - Відповідне задоволення вимог кредиторів і оголошення боржника вільним від боргів. Конк. виробнич. закривається після розпродажу имущ. ПД, закінчення розрахунків з кредиторами та складання звіту конкурсним керуючим. Конк. управл-ий призначається гарб. судом. Він формує конкурсної масу. Конк. маса - имущ. должн., на яке м.б. звернено стягнення кредиторів. Добровільна ліквід. - Здійснення. в несудовому порядку за взаємною згодою м-ду ПД і кредиторами під їх контролем. При Добров. лікв. призначається конк. керуючий, відбувається формування конкурсної маси і продаж имущ. Припущення. вважається ліквідованим з моменту його виключення з державного реєстру. Мирова угода. - це процедура досягнення домовленості між боржником і кредиторами стосовно відстрочки та (або) розстрочки належних кредиторам платежів або знижки з боргів. Воно може бути укладена на будь-якому етапі провадження у справі про Б. підприємства з моменту порушення провадження до завершення конкурсного виробництва. У рамках судової процедури мирову угоду можливо тільки під контролем гарб. суду. |
Екзаменаційні питання по економіці
[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.Цей текст може містити помилки.
Міжнародні відносини та світова економіка | Шпаргалка
Схожі роботи:
Екзаменаційні питання по гінекології
Екзаменаційні питання з терапії
Кримінальний процес екзаменаційні питання
Екзаменаційні питання по методології науки
Екзаменаційні питання з теорії систем
Відповіді на екзаменаційні питання по психології
Цивільне процесуальне право екзаменаційні питання
Екзаменаційні питання з цивільного процесуального права
Курс лінгвістики Екзаменаційні питання WinWord