Готельний потенціал г Москви стан та основні тенденції розвитку

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Московський державний університет шляхів сполучення
Гуманітарний інститут
Кафедра: Cервис і туризм
Курсова робота
ТЕМА: Готельний потенціал м. Москви, стан та основні тенденції розвитку
Виконала: Конишева Є.В.
Перевірив: Іванов К.Ю.
Москва 2009

Зміст
Введення
1. Готельний комплекс столиці
1.1 Інвестиційна привабливість готельного ринку Москви
1.2 Показники місткості готельного фонду Москви
1.3 Сегментація об'єктів готельного комплексу за рівнем комфортності і адміністративних округах столиці
1.4 Основні показники діяльності готельного комплексу Москви
2. Кон'юнктура столичного ринку готельних послуг
3. Перспективи подальшого розвитку готельного комплексу столиці на період до 2010 року
Висновок
Список використаної літератури

Введення
Тема моєї курсової роботи «Готельний потенціал м. Москви. Стан та основні тенденції розвитку ».
Актуальність теми:
Особливістю сучасного етапу розвитку вітчизняного туризму є орієнтація на розширення в'їзного туризму і внутрішнього ринку туристичних послуг. Вирішення цього завдання можливе за обов'язкової умови забезпечення якості обслуговування туристів, у тому числі якість готельного сервісу.
Готельний сервіс містить у собі цілий комплекс послуг для туристів і є ключовим чинником, що визначає перспективи розвитку в'їзного туризму і внутрішнього ринку туристських послуг, конкурентоспроможність вітчизняного туризму н світовому ринку.
Сучасний туристсько-готельний комплекс являє собою складне підприємство, в якому сотні людей і десятки професій, які забезпечують обслуговування туристів. Головна функція готельного підприємства та інших засобів розміщення - надання тимчасового житла. Готельні підприємства розрізняються між собою по місткості-кількістю номерів і місць для проживання.
Готельний бізнес - одна з найбільш швидко розвиваються галузей, на яку доводиться близько 6% світового валового національного продукту і близько 5% всіх податкових надходжень, стимулююча, крім того, розвиток інших напрямів: будівництва, торгівлі, сільського господарства, виробництва товарів народного споживання і т . д. У середньому, для обслуговування кожних 10 туристів, які проживають у готелі, необхідно, близько трьох робочих місць безпосередньо, і два робочих місця, побічно пов'язаних з обслуговуванням. Готельний фонд у всіх країнах світу складає близько 17-18 млн. місць,
Прибутковість готельного господарства в Росії обумовлена, в основному, високими показниками по готелях Москви, на частку яких припадає близько шістдесяти семи відсотків від доходів всього готельного господарства країни, у той час як на частку готельного господарства Санкт-Петербурга припадає лише дев'ять відсотків, а на частку Краснодарського краю - усього чотири відсотки. Виходячи з усього вищесказаного, я вважаю дану тему актуальною і цікавою для розгляду.
Мета дослідження:
Описати поточний стан і тенденції розвитку московського ринку готельних послуг.
Завдання дослідження:
1. Дослідження місткості готельного фонду Москви
2. Дослідити сегменти об'єктів готельного комплексу за рівнем комфортності і адміністративних округах столиці
3. Дослідження основних показників діяльності готельного комплексу Москви
4. Дослідження кон'юнктури столичного ринку готельних послуг
5. Дослідити перспективи подальшого розвитку готельного комплексу столиці на період до 2010 року
Предмет дослідження
Інфраструктура готельних послуг м. Москви.
Об'єкт дослідження:
Московський ринок готельних послуг.
Метод збору даних:
Моніторинг матеріалів друкованих та електронних ділових і спеціалізованих видань, аналітичних оглядів ринку готельних послуг м. Москви; Інтернет.

1. Готельний комплекс столиці
1.1 Інвестиційна привабливість готельного ринку Москви
Москва, як столиця і найбільший мегаполіс в РФ, що володіє унікальним культурно-історичним та архітектурною спадщиною, який відіграє провідну роль у політичному та економічному житті сучасної Росії, в останні роки демонстрував найвищі темпи економічного зростання в країні і залучав дедалі більшу кількість приїжджих, які прибували до столиці з інших регіонів країни та з-за кордону, як з діловими, так і з екскурсійно-пізнавальними цілями.
Так, наприклад, у 2007 році до Москви тільки через аеропорти Московської повітряної зони прибуло близько 4 млн іноземних громадян, що свідчить про зростаючу частки столиці, як великого міжнародного центру туризму.
При збереженні існуючих темпів зростання в'їзного туризму до Москви, є всі підстави вважати, що в 2010 рік Москву відвідають більше 12 млн осіб, з яких понад 5 млн. складуть іноземні громадяни.
При цьому слід зазначити, що більшість відвідують столицю іноземних громадян мають потребу в послугах колективних засобів розміщення, обсяг пропозиції яких зараз явно недостатній для задоволення попиту в умовах вже існуючих туристичних потоків. З цієї причини міська влада в останні роки приділяли підвищену увагу створенню сприятливих умов для прискореного розвитку індустрії туризму в столиці, в тому числі, і готельного комплексу, яке необхідно для забезпечення подальшого зростання туристичних потоків в столиці.
Високу наповнюваність столичних готелів забезпечують в основному два сегменти: туристи, які відвідують Москву з пізнавальними цілями, а також бізнес-туристи.
На даний момент російську столицю з працею можна назвати європейським туристичним центром, тому столичний уряд розробляє комплекс заходів по залученню туристів до Москви, у тому числі модернізуються і розширюються різні об'єкти інфраструктури туризму. Однією з цілей програми розвитку туризму в м. Москві на період до 2010 року є збільшення потоку туристів, що відвідують столицю з екскурсійно-пізнавальними цілями. Однак туристи саме цієї категорії є основними споживачами готельних послуг у середньому ціновому сегменті, але, незважаючи на те, що в структурі сукупного номерного фонду Москви тризіркові готелі займають найбільшу частку, в даний час їх не достатньо. Таким чином, збільшення припливу туристів даної категорії можна очікувати зі зростанням кількості готелів категорії 2 *- 3 * зірки.
Найчастіше туристи вважають за краще відвідувати Москву в складі туристичних груп, що робить поїздку більш вигідною, але при цьому досить велика частка іноземних туристів зупиняють свій вибір на індивідуально сформованих турах. Зазвичай тривалість перебування в місті туристів, що приїжджають до столиці з екскурсійними цілями становить близько 3-5 днів, при цьому найчастіше така поїздка захоплює вихідні дні.
В даний час бізнес-туристи становлять значну частку в туристичному потоці, що пов'язано з постійним зростанням ділової активності представників російських та іноземних компаній, а також із зростанням кількості міжнародних контактів між Росією та іншими країнами. У Москві з'являється все більше представництв зарубіжних компаній, пов'язаних з різними сферами. Все це веде до збільшення ділового туристичного потоку. При цьому бізнес-туристи, найчастіше саме іноземні, є основними споживачами готельних послуг у сегменті 4-5 зірок і доходів від відвідин туристів саме цієї категорії набагато вище, ніж від відвідин звичайних туристів, що є однією з причин вибору більшістю інвесторів сегмента чотиризіркових і п'ятизіркових готелів.
Середня тривалість перебування в місті туристів, які відвідують Москву з діловими цілями становить 3,5 дня. При цьому основна завантаження, яку формують бізнес-туристи, припадає на початок ділової тижня.
Необхідно також відзначити зростання потоку конгресного туризму, що пов'язано з постійним збільшенням кількості виставок, конференцій та з'їздів у Москві, присвячених різним сферам економіки, науки, виробництва і т.д. Багато виставкові заходи щороку приваблюють все більше число учасників. Найбільш великими виставковими комплексами Москви є: «Експоцентр», «ВВЦ», «Крокус Експо», «Сокільники», «Гостинний Двір», які практично щомісячно проводять як регіональні, так і міжнародні виставки, залучаючи до столиці великий потік російських та іноземних конгрес -туристів. При цьому багато виставкові комплекси оголосили про розширення своїх об'єктів, у тому числі в складі виставкового центру «Крокус Експо» з'явиться власна готель, а на території «Експоцентру» на Красній площі планується звести готельний комплекс.
Розвиток готельного ринку прямо залежить від розвитку туристичної галузі. Незважаючи на те, що темпи зростання припливу іноземних туристів до столиці випереджають показники, закладені в програмі розвитку туризму в Москві, експерти вважають, що даний факт не відображає реальної ситуації на ринку, так як в даний час лідируючі місця по зростанню туристичного потоку займають країни, які формують сегмент ділового туризму.
Також для ринку характерне таке явище як «відкладений» попит, який пов'язаний з тим, що багато туристів відкладають поїздку до Москви, в більшості випадків це пов'язано з дефіцитом готелів середньої цінової категорії.
Згідно з планами столичного уряду зростання готельного фонду почнеться з 2008 року, і до 2010-2012 року місто зможе забезпечити туристичний потік до Москви необхідною кількістю місць. Однак з огляду на той факт, що не всі пропоновані ділянки під забудову привабливі для інвесторів і майданчики, які реалізуються з торгів часто не знаходять покупців, такі оптимістичні прогнози поки не мають достатніх підстав. У результаті, дефіцит готельних місць, що породжує високу вартість проживання, буде в найближчі роки гальмувати зростання припливу туристів до столиці.
Для досягнення поставленої мети влади міста основну ставку зробили на підвищення інвестиційної привабливості проектів будівництва нових готелів для залучення приватних інвесторів шляхом попередньої підготовки за рахунок бюджетних коштів міста для кожної площадки, що виділяється під готельне будівництво, пакета початково дозвільної документації (зокрема, Акту дозволеного використання землі ), а також безкоштовного підключення нових готелів до інженерних мереж міста, зниження ставки оренди землі до 1% і часткового відшкодування з міського бюджету витрат інвесторів за залученими банківськими кредитами для будівництва нових готелів у столиці.
У результаті вжитим заходам щодо надання інвесторам пільг забезпечено зниження собівартості будівництва нових готелів у середньому на 20-25%, роблячи більш короткими, а значить і більш привабливими очікувані терміни повернення інвестицій.
Таким чином, очікується, що за рахунок вищевказаних заходів у рамках реалізації постанов Уряду Москви від 18.07.06 р. № 516-ПП «Про невідкладні заходи щодо стимулювання розвитку готельного господарства міста Москви» та від 24.04.07 р. № 323-ПП « Про генеральну схему розміщення готелів у місті Москві до 2010 року »в столиці в найближчі роки будуть побудовані близько 200 нових готелів, а сумарна місткість готельного комплексу до 2010 року, з урахуванням завершеною реконструкції вже існуючого фонду, повинна досягти 170-200 тис. місць.
Для цього в найближчі роки влада міста не менш важливе значення будуть приділяти питанням реконструкції існуючого готельного фонду, який не відповідає сучасним вимогам до умов розміщення та мінімальної комфортабельності готелів. При цьому важливо відзначити, що затверджені плани реконструкції існуючого готельного фонду в багатьох випадках передбачають не тільки перепланування внутрішніх інтер'єрів і підвищення рівня комфортабельності готелів, а й будівництво нових корпусів на території готельних комплексів із збільшенням загального номерного фонду.
Таким чином, є всі підстави вважати, що в результаті вжитих заходів на столичному ринку готельної нерухомості владі міста вдалося створити необхідні умови для ліквідації наявного дефіциту місць розміщення на готельному ринку столиці, що сприятиме подальшому підвищенню туристичної привабливості міста, збільшення бюджетних надходжень від індустрії туризму і росту економічного потенціалу столиці.
1.2 Показники місткості готельного фонду Москви
У 2008 році в Москві завершено будівництво ще 28 нових готелів сумарною місткістю 6897 місць, і, таким чином загальна чисельність готелів на кінець 2008 р. Склала 247 одиниць (Діаграма 1).
Велика частина нововведених в експлуатацію готелів у 2008р. відноситься до категорії 3-4 *.


Діаграма 1 - Загальна чисельність готелів в Москві
Слід зазначити, що в період 2006-2008 рр.. в Москві відзначалося збільшення темпів зростання завершеного будівництва в готельному комплексі, що стало наслідком підвищення інвестиційної активності в результаті вжитих Урядом Москви заходів щодо стимулювання припливу приватних інвестицій у цей сегмент ринку столичної нерухомості
За рахунок будівництва нових готелів у столиці, незважаючи на тимчасове виведення з експлуатації на реконструкцію ряду великих столичних готелів (у тому числі таких готелів як «Росія», «Москва», «Україну» і «Минск»), спостерігається значне збільшення одноразової місткості готельного фонду: з 65,9 тис. у 2004р. до 79,4 тис. місць в 2008 (Діаграма 2).

Діаграма 2 - Одноразова місткість готельного комплексу столиці

При цьому, завдяки введенню в експлуатацію нових готелів, починаючи з 2003 року, в Москві вдалося зберегти плавну тенденцію до збільшення загального числа діб, що надаються готельними підприємствами в столиці (Діаграма 3).

Діаграма 3 - Загальна кількість наданих діб на рік готельними підприємствами столиці
1.3 Сегментація об'єктів готельного комплексу за рівнем комфортності і адміністративних округах столиці
Відповідно до законодавства РФ готелі класифікуються по п'яти категоріях. Вища категорія для колективних засобів розміщення - «п'ять зірок», а найнижча - «одна зірка».
Необхідно відзначити, що в даний час класифікація готелів за рівнем комфортності (за категоріями «зірковості») проводиться на добровільній основі відповідно до Розпорядження Уряду РФ від 15.06.05 № 1004-Р «Про систему класифікації готелів та інших засобів розміщення» та Наказом № 86 від 21.07.05 Федерального Агентства по туризму РФ.
Чинна нині система добровільної класифікації готелів була розроблена в 2005 р. з урахуванням положень Федеральних Законів «Про основи туристської діяльності в російській Федерації», «Про технічне регулювання» і «Про захист прав споживачів», а також Концепції розвитку туризму в Російській Федерації , рекомендацій Всесвітньої туристської організації (ВТО) та відповідно до світової практики.
Оцінка відповідності готелів встановленим вимогам проводиться уповноваженими державними органами, в той час як атестація на категорію затверджується центральним органом Системи (ЦГЗ) - організацією, уповноваженою Ростуризмом.
Класифікаційні вимоги і докладний опис процедури проведення класифікації готелів, затверджені ЦГЗ, розміщуються у відкритому доступі в Інтернет на сайті за адресою: www.russiatourism.ru.
Сертифікат категорії готелям видається на строк не більше 5 років.
За критерієм комфортності і за рівнем послуг, що надаються на момент проведення моніторингу всі московські готелі діляться на три основні групи:
1. Готелі високої і середньої категорії зірковості, в які входили:
а) 12 готелів категорії 5 * зірок, з сукупною ємністю в 3154 номерів, з яких:
• 2 057 стандартних;
• 1 048 делюкс, напівлюкс і люкс;
• 49 апартаменти і президентські номери.
б) 8 готелів категорії 4 + * зірки, з сукупною ємністю в 2180 номери, з яких:
• 1 548 стандартних;
• 625 делюкс, напівлюкс і люкс;
• 7 апартаменти і президентські номери.
в) 26 готелів категорії 4 * зірки, з сукупною ємністю 6864 номерів, з яких:
• 5148 стандартних;
• 1 690полулюкс і люкс;
• 26 аппартамента.
г) 4 готелі категорії 3 + * зірки, з сукупною ємністю в 175 номерів, з яких:
• 140 стандартних;
• 35 напівлюкс і люкс.
д) 61 готелів категорії 3 * зірки, з сукупною ємністю 13 227 номерів, з яких:
• 11 643 стандартних;
• 1 545 напівлюкс і люкс;
• 39 апартаменти.
2. Готелі нижньої цінової категорії, в які входили:
а) 7 готелів категорії 2 + * зірки, з сукупною ємністю 1.831 номер;
б) 23 готелі категорії 2 * зірки, з сукупною ємністю 2.045 номерів;
в) 55 готелів без певного рівня зірковості, із сукупною
ємністю 6.041 номерів.
3. Готелі спеціалізовані (приоб'єктні та відомчі)
- 23 об'єкти колективного розміщення.
Що стосується розподілу об'єктів готельного комплексу з адміністративних округах столиці, то на кінець 2007 р. воно носило нерівномірний характер. Так, найбільшу кількість готелів (34,3%) перебувало в Центральному адміністративному окрузі. При цьому в ЦАО були розташовані найдорожчі готелі міста: всі 20 готелів рівня 5 і 4 + «зірок» і більше половини від загального числа готелів рівня 4 і 3 + «зірки».
З числа інших адміністративних округів столиці, найбільше готелів малося на Північно-Східному окрузі (СВАО), в якому знаходилися 33 готелю або 15,1% від загального числа.
Крім того, в цілому більше половини всіх готелів були розташовані безпосередньо в історико-архітектурної та культурної частини міста, причому в межах 10 кілометрів від Московського Кремля знаходилися готельні підприємства всіх рівнів комфортності, в тому числі 75% від загального числа готелів рівня 3 «зірки» .
Станом на кінець 2007 р. загальний номерний фонд столичних готелів становив 35,5 тис. номерів, з якого більша частина номерного фонду, а саме 41,8% від загального числа, становили номери в готелях рівня 3 «зірки» (Діаграма 4) .

Діаграма 4 - Розподіл загального номерного фонду на кінець 2007 р. Готелі різного рівня комфортності
Більше однієї третини номерного фонду готельного комплексу Москви доводилося на готелі економ-класу, в тому числі 5,7% номерного фонду відносилося до готелів рівня 2 «зірки» і 18,1% інших - до готелів з не присвоєної категорією зірковості (Діаграма 5а). 34,4% номерного фонду становили готелі високого класу, з яких 14,8% ставилися до готелів рівня 5І 4 + «зірок», а 19,6% - до готелів 4 і 3 + категорій зірковості.
У рейтингу адміністративних округів міста за величиною номерного фонду готельного комплексу лідируючі позиції займали чотири округи столиці: Центральний, Північно-Східний, Східний і Західний. На їх сумарну частку припадало майже 73,8% всього номерного фонду міста.

1.4 Основні показники діяльності готельного комплексу Москви
Незважаючи на тимчасове виведення з експлуатації номерного фонду декількох великих готелів, закритих на реконструкцію, за рахунок будівництва нових готелів у Москві в період 2004-2007 рр.. вдалося підтримати на стабільному рівні, а в 2008 р. навіть дещо збільшити, загальну чисельність громадян розміщених в готельному комплексі столиці (Діаграма 5).

Діаграма 5 - Чисельність громадян, розміщених в готельному комплексі Москви в 2003-2008 р.
При цьому, найбільшу частину розміщених в готельному комплексі столиці становили російські громадяни, які прибули до Москви з інших регіонів столиці (62,4% від загальної чисельності в 2007 р.).
Разом з тим, слід зазначити, що в останні роки частка російських громадян у загальному обсязі розміщених у готелях осіб поступово знижувалася: з 65,4% у 2003 р. до 62,4% в 2007 р.
Аналогічне зниження частки в загальному обсязі розміщення в готельному комплексі спостерігалося і в сегменті громадян з країн СНД, яка скоротилася з 8,6% у 2003 р. до 6,6% в 2007 р.
Основні показники діяльності готельного комплексу Москви Навпаки, частка громадян, які прибували з країн Далекого Зарубіжжя, серед розміщувалися в столичних готелях у розглянутий період істотно зросла, збільшившись з 25,6% у 2003 р. до 31% в 2007 р.
У розглянутий період дві третини російських громадян, від загального числа розміщених у готелях, відвідували Москву з діловими цілями. Ще 20-25% із загального числа росіян, розміщених у готелях столиці, приїжджали до Москви з туристичними цілями.
У сегменті іноземних гостей столиці у 2003-2007 рр.. відбувалося значне перерозподіл чисельності розміщених в готельному комплексі осіб за цілями візиту. Так, наприклад, у розглянутий період більш ніж у 1,5 рази збільшилася частка іноземних громадян, розміщених у готелях, які прибули до Москви з туристичними цілями (насамперед за рахунок гостей з країн Далекого Зарубіжжя), що свідчить про зрослий інтерес до столиці як до міжнародного туристичного центру.
Разом з тим, частка іноземних громадян, розміщених в московських готелях, які прибули до Москви з діловою метою, мала деяку тенденцію до зниження, головним чином за рахунок громадян СНД, які воліли зупинятися в альтернативних засобах розміщення (наприклад, на приватних квартирах, у родичів і друзів).
Розподіл загальної чисельності розміщених в готельному комплексі осіб за тривалістю проживання у 2007 р. показує, що більшість громадян, які відвідували Москву, розміщувалися в готелях міста на досить короткий термін, що не перевищує сім діб, а саме:
а) серед росіян і іноземних громадян, які прибули з країн Далекого Зарубіжжя, 75,4% та 76,3% розміщених відповідно проживали в готелях міста не більше 3 діб, а серед прибулих з країн СНД відсоток осіб, розміщених на термін не більше 3 - х діб, склав 68,3%;
б) близько 20% іноземних громадян і 17,3% росіян, розміщених в готельному комплексі столиці, проживали в готелях протягом 4-7 діб.
Таким чином, у досліджуваний період одноразовий максимальний термін перебування в готельному комплексі Москви для більшості (понад 90%) розміщених осіб склав не більше 7 діб, а середній термін розміщення становили серед:
- Російських громадян - 92,7%
- Громадян країн СНД - 88,9%
- Громадян країн Далекого Зарубіжжя - 95,5% (від загального числа розміщених)

2. Кон'юнктура столичного ринку готельних послуг
У 2006-2007 рр.. московські готелі всіх категорій зірковості демонстрували підвищені рівні наповнюваності, пов'язані з недостатністю існуючої пропозиції готельних номерів на тлі швидко зростаючого попиту на послуги розміщення в готельному комплексі столиці.
Багато в чому сформований на столичному ринку дисбаланс між існуючою пропозицією і швидко зростаючим попитом на готельні місця з'явився результатом особливостей історичного розвитку готельного комплексу міста, де більша частина готелів була побудована ще в радянський період, які багато років не реконструювалися і зараз застаріли, переставши відповідати сучасним вимогам до комфорту і сервісного обслуговування розміщених у готелі осіб.
З іншого боку, підвищилася в останні роки інвестиційна привабливість готельного комплексу, пов'язана зі швидким зростанням вартості послуг розміщення в Москві, а також з прийняттям владою міста ряд заходів, що стимулюють приплив приватних інвестицій у будівництво нових і реконструкцію старих готелів, викликала інвестиційний бум у готельному комплексі у столиці.
У результаті цих процесів кілька найбільших готелів міста (такі як Росія, Москва, України, Мінськ та ін) практично одночасно закрилися на реконструкцію, що істотно скоротило обсяг поточного пропозиції готельних місць у місті, особливо в сегменті 3 * готелів, що користуються найбільшим попитом серед туристів. У цих умовах обсяги введення в експлуатацію знову будувалися готелів змогли лише частково компенсувати виниклий на столичному ринку дефіцит готельних місць, тому середньорічна заповнюваність залишилися готелів в останні роки помітно зросла.
Крім того, багато хто з знову вибудованих і реконструйованих готелів вводилися в експлуатацію з більш високою категорією зірковості, що збільшило середню вартість старої частини готельного фонду, що пропонує номера за нижчими цінами.
При цьому, однак, незважаючи на високу вартість проживання в нових і реконструйованих готелях, рівень наповнюваності готелів верхнього цінового сегмента в останні роки залишався на досить високому рівні, підтримуваний, головним чином, збільшуються потоками ділового туризму в столицю як з російських регіонів, так і з зарубіжних країн.
При цьому наповнюваність готелів різної категорії зірковості в останні два роки характеризувалася слабко вираженою сезонністю і була близька до максимальної практично протягом усього періоду. Тим не менш, в окремі місяці відзначалися невеликі сезонні коливання наповнюваності. Для столичних готелів всіх рівнів комфортності найнижчі показники наповнюваності були зареєстровані в грудні і січні, а починаючи з лютого по квітень, відзначався плавне зростання рівня наповнюваності.
Далі, на початку літа в готелях 4-5 * відзначався найвищий рівень наповнюваності, пов'язаний з розпалом туристичного сезону, за яким слід було деяке зниження середньомісячної наповнюваності в кінці літнього періоду. Слідував потім традиційний осінній «бум» підвищеної ділової активності в столиці, супроводжувався істотним підвищенням попиту на послуги розміщення та збільшенням рівня наповнюваності готелів бізнес-класу.
У той же час, в готелях середнього класу протягом всіх літніх місяців зазначалося відносне зниження рівня наповнюваності, який починав збільшуватися восени, з «піками» наповнюваності, припадає на вересень і листопад.
Таким чином, у період 2006-2007 рр.. по всьому готельному комплексу найбільший рівень наповнюваності відзначався в квітні, червні, вересні та листопаді, а найменший - у грудні та січні.
Відносно динаміки цін на готельні номери в Москві, слід зазначити, що протягом двох останніх років середній тариф на проживання в московських готелях продовжував збільшуватися, причому темпи зростання вартості номерів у готелях всіх категорій перевищували офіційний рівень інфляції.
Так, за даними Росстату сумарні доходи готельних підприємств столиці від продажу номерів у 2007 р. в порівнянні з попереднім періодом зросли на 19,9%.
При цьому в сегменті готелів рівня 5 і 4 «зірок», незважаючи на високий вихідний рівень тарифів, середня вартість стандартного двомісного номера також збільшилася до кінця 2007 року в кожній з готельних категорій на 21,5 і 21,9%, відповідно (Таблиця 1 ).
Таблиця 1 - Середня вартість проживання в стандартному двомісному номері в Московських готелях різних категорій у період 2006-2007
Категорія
ВАРТІСТЬ НОМЕРУ, У US $
готелів
2006 діапазон цін / середня ціна
2007 діапазон цін / середня ціна
РОСТ 2007/2006, У%
5 * зірочок
445-1000 / 720
550-1200 / 875
21,50
4 * зірки
150-650 / 400
250-725 / 487,5
21,90
3 * зірки
100-275 / 188
110-285 / 197,5
5,10
1-2 * зірки
65-80 / 73
65-150 / 87,5
20,00
Причому зростання тарифів у готелях зазначених категорій підтримувався збільшуються потоками туристів з країн Далекого Зарубіжжя, а також активізацією зовнішньоекономічних зв'язків та конгрессно-виставкової діяльності в столиці, які забезпечували підвищений рівень попиту на послуги розміщення в готелях бізнес-класу.
Таблиця 2 - Вартість проживання в деяких готелях Москви
Готель
Категорія
Середня ціна за номер на добу, USD
Стандартний номер
Люкс
Діапазон
min ціна
max ціна
Berlin
2 *
91
147
80
234
Salut
2 *
96
226
81
304
Sebastopol
2 *
93
133
48
207
Akademicheskaya
3 *
170
197,78
148,89
688,89
Belgrad
3 *
154,07
296,30
118,52
320
Zarya Maxima Hotels
3 *
111,11
255,56
88,89
255,56
Golden Apple
4 *
422,22
607,41
407,41
1814,81
Holiday Inn Lesnaya
4 *
366,67
707,78
366,67
707,78
Orlenok Korston Hotel & Casino
4 *
284,81
358,89
248,15
1292,59
Tatiana
4 *
352,59
541,48
352,59
629,63
Swissotel Krasnie Holmy
5 *
752,33
1480,00
752,33
2895,59
Sheraton Palace Hotel
5 *
420
640
230
1540
Ararat Park Hyatt
5 *
617,04
1624,44
541,48
7466,15
Metropol
5 *
420
800
360
2000

3. Перспективи подальшого розвитку готельного комплексу столиці на період до 2010 року
Відповідно до Генерального плану розвитку міста Москви готельний комплекс в столиці в найближчі роки має розвиватися випереджаючими темпами і до 2010 року загальна ємність готельного фонду повинна скласти 170200 тис. місць.
Для досягнення поставленої мети за рахунок залучення приватних інвесторів в будівництво нових і реконструкцію старих готелів Уряд Москви прийняв ряд нормативно-законодавчих актів для стимулювання інвестиційної активності в сегменті готельної нерухомості в столиці, в тому числі шляхом виділення через механізм інвестиційних аукціонів ділянок землі для будівництва готелів з заздалегідь підготовленими за рахунок бюджетних коштів міста пакетами початково-дозвільної документації.
При цьому новий порядок надання землі в довгострокову оренду для будівництва готельних об'єктів суттєво підвищив прозорість та інвестиційну привабливість аукціонів за рахунок зниження інвестиційних ризиків і значного скорочення термінів узгодження проектів будівництва готельних об'єктів.
Виділення земельних ділянок під нове будівництво є найважливішою складовою, яка надається органами виконавчої влади міста для створення сприятливих умов інвестиційної активності приватного капіталу в готельному сегменті. Саме тому Постановою Уряду Москви від 24.04.07 № 323-ПП «Про генеральну схему розміщення готелів у місті Москві до 2010 року» була затверджена Генеральна схема розміщення готелів, розроблена на підставі принципу найбільш рівномірного розподілу готельного фонду по всій території міста, і передбачає для цього більше 350 місць розміщення для будівництва нових готельних об'єктів у столиці.
Відповідно до Генеральної схеми розміщення готелів у місті Москві до 2010 року число готелів у столиці досягне 556, а сумарна місткість готельного фонду становитиме 186,5 тис. місць (Діаграма 6).

Діаграма 6 - Перспективні плани розвитку готельного комплексу м. Москви до 2010 року. Загальна кількість готелів
У результаті прийняття вищевказаних заходів Урядом Москви в останні роки в готельному секторі столиці спостерігалася помітна активізація інвестиційної діяльності приватних інвесторів.
Так, в середині 2007 р. в Москві здійснювалися роботи з будівництва 71 готельного об'єкту, що знаходяться на різних стадіях реалізації проектів, завершення будівництва яких передбачено ще до 2009 р.
На 2009 рік у проект програми введення в експлуатацію готелів включені 32 готелі сумарною місткістю в 7 тисяч місць, які розподіляються по адміністративних округах міста таким образам:
Таблиця 3 - Розподіл споруджуваних готелів 2009 р. в округах Москви
Адміністративні округи
Число готелів
Загальна місткість
Центральний округ
11
2317 місць
Північний округ
6
1801 місць
Північно-Східний округ
2
300 місць
Східний округ
1
70 місць
Південний округ
4
810 місць
Південно-Західний округ
4
806 місць
Західний округ
3
698 місць
Північно-Західний округ
1
150 місць
При цьому, очікується, що в найближчі роки в результаті введення в експлуатацію великої кількості готелів 4 * і 5 *, що будуються зараз в центральній частині міста, земельні ділянки в ЦАО, відведені під будівництво готельних об'єктів відповідно до Генеральної схеми розміщення готелів, будуть забудовані в першу чергу, а потім приватні інвестори почнуть активніше освоювати менш престижні ділянки, виділені під готельне будівництво за межами Третього транспортного кільця або в районі МКАД. Очікується, що у будівництві нових та реконструкції існуючих готелів у віддалених від центру районах міста пріоритет буде віддаватися головним чином інвестиційним проектам будівництва готелів 2 і 3 зірки, чия частка в загальному номерному фонді готельного фонду столиці до 2010 року має становити близько 67,5%.
Крім того, новим перспективним напрямком інвестиційної діяльності, яке буде активно розвиватися в найближчі роки в Москві, є будівництво сучасних аппарт-готелів, призначених для розміщення осіб на тимчасове проживання (як правило, на термін більше 1 тижня). Аппарт-готелі на відміну від звичайних готелів мають номери у вигляді окремих 1 або 2-х кімнатних квартир з невеликою кухнею, так, щоб гості під час проживання могли самі готувати їжу. в іншому обслуговування розміщених на апарт-готелі осіб таке ж, як і в звичайному готелі, а вартість проживання, рівень комфорту і сервісу залежать від категорії зірковості готелю. При цьому будівництво аппарт-готелів є як правило більш привабливим для девелоперів, так як більша частина апартаментів розпродається приватним інвесторам ще на стадії будівництва об'єкта, які використовують останні для здачі в оренду в якості джерела доходу
Новим напрямком, що підвищує інвестиційну привабливість проектів будівництва готелів економічного класу в столиці, є також реалізація великих девелоперських проектів, що передбачають будівництво багатофункціональних комплексів (у тому числі торгових і розважальних) з готельною складової. Елемент новизни в цьому напрямку полягає в тому, що термін окупності готелів зазвичай довші, ніж у об'єктів інших видів комерційної нерухомості, тому будівництво готелів в комплексі з торговими та офісними площами, підвищує ринкову цінність об'єктів і робить більш короткими терміни окупності знову вибудуваних готелів, підвищуючи тим самим їх інвестиційну привабливість.
Крім цього, найближчі перспективи подальшого розвитку готельного комплексу столиці будуть багато в чому визначатися темпами зростання готельних мереж, що з'явилися останнім часом на столичному ринку і працюють під управлінням іноземних або вітчизняних компаній. Це пов'язано з тим, що у відсутності на столичному ринку розвинених і активно працюють мережевих готельних організацій, від інвестиції в будівництво нового готелю багатьох приватних інвесторів раніше відлякувала складність подальшого управління готельним об'єктом, що вимагає кваліфікованих кадрів і спеціального ноу-хау. Зараз, коли на столичному готельному ринку з'явилися успішно працюють мережеві готельні організації, приватний інвестор при бажанні може укладати договір з ними на управління готелем вже на стадії проектування готелю, тобто фактично будувати майбутню готель вже під конкретну компанію, що управляє, яка в подальшому буде управляти готелем, і інвестор може з впевненістю розраховувати на отримання певного доходу від експлуатації майбутнього готелю.
Крім того, очікується, що в найближчі роки на готельному ринку в столиці отримають розвиток франчайзингові мережі готелів під управлінням відомих іноземних або вітчизняних готельних брендів, які дозволять приватним інвесторам з успіхом управляти власними готелями під керівництвом франчайзингових компаній, за рахунок надання відомого бренду, адміністративного та управлінського ноу-хау, проведення єдиної маркетингової політики та колективної рекламної підтримки готельного бренду.
В останні роки серед інвесторів у будівництво нових готелів з'явилися великі міжнародні туроператори, яких привабила до Москви найвища в світі прибутковість столичних готелів.
Є підстави вважати, що в умовах зростаючих потоків іноземних туристів, які відвідують Москву, і створення в столиці розвиненої інфраструктури індустрії туризму, інтерес міжнародних туроператорів до інвестицій у готельний бізнес в столиці в найближчі роки буде зростати, а наростаючий приплив іноземних інвестицій буде служити додатковим стимулом для прискореного розвитку готельного комплексу як в найближчій, так і в середньостроковій перспективі.

Висновок
У минулі роки московський готельний ринок продовжував свій активний розвиток. Незважаючи на те, що офісна і торговельна нерухомість як і раніше залишається найбільш інвестиційно привабливим сегментом, все частіше російські й іноземні інвестори вкладають кошти в перспективні готельні проекти. Високий потенціал столичного готельного ринку приваблює все більше міжнародних операторів, які прагнуть зміцнити вже існуючі позиції або освоїти нові сегменти.
Підвищенню інвестиційної привабливості ринку сприяло прийняття урядом постанови «Про невідкладні заходи щодо стимулювання розвитку готельного господарства», в рамках якого девелоперам будуть надаватися значні пільги при будівництві готелів. Також з метою залучення інвесторів, уряд запропонував будувати на наданих земельних ділянках готелі у складі багатофункціональних комплексів та офісно-готельних центрів, що дозволить знизити ризики і скоротити терміни окупності проектів.
На готельному ринку Москви, як і раніше існує дефіцит готелів категорії 3 «зірки»: інвестори не прагнуть вкладати гроші у будівництво готелів середнього та економічного класу, що пов'язано з тим, що проект чотиризіркового готелю окупається набагато швидше тризіркового. У зв'язку з цим, основним завданням московського уряду є підвищення привабливості сегмента готелів категорії 3 «зірки».
Однак, у найближчі роки є підстави вважати, що в результаті створення розвиненої інфраструктури індустрії туризму та будівництва достатньої кількості нових 3 зіркових готелів, середня вартість розміщення в сучасних і недорогих готелях середнього класу в Москві знизиться, і місто знову почне залучати все більшу кількість іноземних туристів , відвідують столицю з рекреативної і культурно-пізнавальними цілями. У цьому випадку інтерес міжнародних туроператорів до інвестицій у готельний бізнес у Москві ще більше зросте, а наростаючий приплив іноземних інвестицій буде служити стимулом для прискореного розвитку готельного комплексу як в найближчій, так і в середньостроковій перспективі.

Список використаної літератури
1. Аналітичний огляд: готельний бізнес Москви. РосБізнесКонсалтинг. М, 2008.
2. Аналітичний звіт Тенденції розвитку російського готельного ринку, агентство Abarus Market Research, березень 2008 р.
3. Браймер Р. Основи управління в індустрії гостинності. - М., Аспект-прес, 2005
4. Жукова М. Індустрія туризму: менеджмент, організація - М., Фінанси і статистика, 2002.
5. Зорін І., Квартальнов В. Туристика - М., Радянський спорт, 2001.
6. Квартальнов В., Колесник Н. Введення в спеціалізацію. Менеджмент іноземного туризму. - М., 2000.
7. Квартальнов В. Іноземний туризм. - М., Фінанси і статистика, 2001.
8. Сенін В. Організація міжнародного туризму. - М, 2003.
9. Ільїна Є. Туроперейтинг: стратегія і фінанси - М., Фінанси і статистика, 2007.
10. Чудновський А. Туризм і готельне господарство. - М., 2000.
11. www.moshotel.ru. Комітет з зовнішньоекономічної діяльності м. Москви.
12. www.e-xecutive.ru. Готельний ринок Москви: цифри і тенденції.
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Спорт і туризм | Курсова
99.9кб. | скачати


Схожі роботи:
Економічний стан і потенціал розвитку торговельної діяльності споживчої кооперації
Світове господарство стан та тенденції розвитку
Стан та тенденції розвитку банківської системи України
Облік аналіз і контроль - сучасний стан та тенденції розвитку
Сучасний стан та тенденції розвитку нелетальних видів зброї
Стан кримінальної віктимізації в країні і тенденції її розвитку на перспективу
Сучасний стан особливості та тенденції розвитку базових технологій основних галузей промислового
Форми залучення грошових коштів від юридичних осіб стан і тенденції розвитку
Стан проблеми тенденції розвитку характеристика різних видів туристських ресурсів Уральського
© Усі права захищені
написати до нас