Внутрішній фінансовий контроль

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

План

Завдання № 1. Поняття внутрішнього фінансового контролю

Форми фінансового контролю

Способи проведення фінансового контролю

Внутрішній фінансовий контроль на підприємстві

Завдання № 2. Федеральна служба фінансово-бюджетного нагляду

Список літератури

Введення

Навчальна дисципліна "Контроль і ревізія" як самостійна галузь економічних знань займає особливе місце в системі економічних дисциплін. У процесі її вивчення МИ отримуємо знання з питань організації та здійснення контролю і ревізії фінансово-економічної діяльності комерційних і некомерційних організацій державними контрольними органами та недержавними організаціями. Основні завдання вивчення дисципліни:

формування уявлень про сутність, роль і завдання контролю і ревізії як важливих елементів управління економікою;

придбання знань про види, форми і методи організації контрольно-ревізійної діяльності;

отримання практичних навичок щодо організації перевірок і ревізій у процесі здійснення фінансово-економічного контролю, оформлення та реалізації отриманих результатів.

Курс "Контроль і ревізія" є однією з основних базових дисциплін підготовки економістів за спеціальністю "Бухгалтерський облік, аналіз і аудит". Освоєння курсу дозволить опанувати основними прийомами, технікою контролю. навичками роботи з нормативними документами, а також навчитися виявляти помилки і порушення в роботі підприємства. Метою навчальної дисципліни "Контроль і ревізія" є забезпечення глибоких знань і практичних навичок з організації та проведення контрольно-ревізійної роботи на підприємствах, розвиток контрольних функцій бухгалтерського обліку і контролю, оволодіння бухгалтерським обліком і контролем як єдиної професією.

Реформа бухгалтерського обліку та фінансової звітності, затвердження нового Плану рахунків та Положень (стандартів) обліку зумовлюють необхідність реформування контрольно-ревізійної роботи. Такі атрибути ринкових відносин, як різноманітність економіки, різноманітність форм власності, вільне підприємництво, роздержавлення підприємств, їх приватизація і корпоратизація, іноземне інвестування, вимагають використання різних організаційних форм контролю, удосконалення його методології. Таким чином, дисципліна "Контроль і ревізія" грає істотну роль в управлінні економікою.

Навчальна дисципліна "Контроль і ревізія" є не тільки теоретичною, але й практичної, так як вивчає організацію і методику проведення ревізій і перевірок, оформлення та реалізації їх результатів, що грунтується на знаннях і навичках організації фінансової роботи та бухгалтерського обліку на підприємствах і в організаціях різної форми власності в сучасних умовах.

Завдання № 1. Поняття внутрішнього фінансового контролю

Для підвищення ефективності управління керівники господарюючих суб'єктів та інших структур (в тому числі і державних) можуть вважати за доцільне, створення у своєму підпорядкуванні спеціалізованих підрозділів для проведення фінансового контролю на керованих ними об'єктах. Це так званий внутрішній фінансовий контроль незалежна від зовнішнього впливу діяльність суб'єкта господарювання або органу управління з перевірки та оцінки своєї роботи, що проводиться ним у власних інтересах. Внутрішній контроль підпорядковується створив його керівникові, але він повинен бути по можливості функціонально і організаційно незалежний.

Мета внутрішнього контролю - допомогти керівництву суб'єкта господарювання або органу управління (в тому числі і органу державного управління) ефективно виконувати свої функції. Внутрішні контролери представляють керівництву дані аналізу і оцінки, рекомендації та іншу необхідну інформацію, що отримується в результаті перевірок. Використовуючи цю інформацію, керівництво вирішує, які заходи необхідно вжити для усунення виявлених недоліків (якщо такі виявлені) і на яких ділянках є резерви для підвищення ефективності.

Таким чином, внутрішній контроль:

органу управління);

  • інформація внутрішнього контролю, як правило, призначена для управлінського персоналу організації;

  • внутрішній контроль утримується на кошти організації.

У перелік обов'язків внутрішніх контролерів можуть бути також включені:

  • перевірка ефективності систем контролю;

  • оцінка економічності та ефективності дій організації;

  • визначення рівня досягнення програмних цілей.

На внутрішніх контролерів можуть покладатися і функції управлінського аудиту.

Управлінський аудит - це вивчення ділових операцій з метою вироблення рекомендацій по економічному та ефективному використанню ресурсів, оптимальному досягненню кінцевого результату і вироблення політики організації. Він повинен допомагати керівникам у виконанні їхніх функцій та призводити до підвищення прибутковості організації.

Ще раз слід звернути увагу, що організація служб внутрішнього контролю необов'язкова для суб'єктів господарювання чи управління. Працюючи в умовах жорсткої конкуренції, керівництво суб'єкта господарювання або органу управління зазвичай зацікавлена ​​мати ефективний внутрішній контроль, але постійно зіставляє користь від діяльності внутрішніх контролерів та витрати на їх утримання. Якщо баланс буде не на користь внутрішнього контролю, то вживаються заходи до його поліпшення або до ліквідації.

У вітчизняній літературі внутрішній контроль в рамках окремого господарюючого суб'єкта часто називають внутрішньогосподарським, внутрішній контроль в рамках окремого міністерства або відомства внутрішньовідомчим.

Таким чином, внутрішній контроль - це контроль, який організовує орган управління з метою підвищити ефективність проведеної їм фінансово-господарської діяльності. Інформація, отримана в результаті внутрішнього контролю, призначена в першу чергу для задоволення потреб органу управління, який організував цей контроль. Відзначимо також, що внутрішній контроль поняття відносне: він внутрішній для органу управління, його організував, але для контрольованої ним підструктури він фактично є зовнішнім контролем.

Форми фінансового контролю

Під формою фінансового контролю розуміють конкретне вираження та організацію контрольних дій. Форми фінансового контролю можна класифікувати за різними критеріями.

Залежно від співвідношення часу проведення контролю і часу скоєння перевіряються фінансово-господарських операцій виділяють три основні форми фінансового контролю - попередній, поточний і наступний.

Попередній контроль передує здійсненню перевіряються операцій. Зазвичай він проводиться на стадії складання, розгляду та затвердження проектів бюджетів, фінансових планів господарюючих суб'єктів, кошторисів доходів і видатків установ і організацій, проектів законодавчих актів, договірних угод, установчих документів і т.д. Передуючи скоєння господарських і фінансових операцій, попередній контроль дозволяє ще на стадії прогнозів і планів присікти спроби порушення чинного фінансового законодавства та нецільового або нераціонального використання коштів, виявити джерела додаткових фінансових ресурсів.

Поточний контроль, який також називають оперативним, проводиться в процесі здійснення господарських і фінансових операцій, виконання фінансових планів, бюджетів. Спираючись на дані первинних документів, оперативного та бухгалтерського обліку, інвентаризацій і візуального спостереження, поточний контроль дозволяє відстежувати і регулювати швидко змінюються господарські ситуації, попереджати збитки та шкоду, запобігати вчиненню фінансових правопорушень, нецільове використання фінансових коштів.

Подальшому контролю підлягають підсумки формування та використання фінансових коштів. Перевіряється повнота формування фінансових ресурсів, законність і доцільність їх витрачання при виконанні бюджетів, виконанні фінансових планів суб'єктів господарювання, кошторисів бюджетних установ. В результаті аналізу використання матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, законності здійснених фінансово-господарських операцій, досягнутих фінансових результатів проводиться оцінка фінансово-господарської діяльності контрольованого суб'єкта. Наступний контроль відрізняється поглибленим вивченням господарської та фінансової діяльності господарюючого суб'єкта за певний період. Його результати тісно пов'язані з результатами попереднього або поточного контролю, що дозволяє розкрити недоліки їх проведення.

За характером матеріалу, на основі якого проводиться, контроль поділяється на документальний (формальний) і фактичний.

Джерелами інформації для документального (формального) контролю є первинні документи, регістри бухгалтерського обліку, бухгалтерська, статистична і оперативно-технічна звітність, нормативна, проектно-конструкторська, технологічна та інша документація.

Фактичний контроль базується на вивченні фактичного стану об'єктів, що перевіряються за даними їх огляду (перерахунку, зважування, лабораторного аналізу і т.п.), а тому він не може бути всеосяжним через безперервність господарських ситуацій. Повноцінність і незаперечна доказовість первинних документів та облікових записів при необхідності встановлюються за допомогою спеціальних прийомів фактичного контролю. Тому обидва види контролю існують не ізольовано, а доповнюють один одного.

Способи проведення фінансового контролю

Розрізняють такі способи проведення фінансового контролю: перевірка, ревізія, обстеження, аналіз.

Перевірка - це одиничне контрольне дію або дослідження стану на певній ділянці діяльності суб'єкта. З точки зору права фінансова перевірка постає як процесуальна дія з контролю фінансово-господарської діяльності. Воно виражається в зіставленні фактичних даних контролю з даними, відображеними в документах (податкових, звітних, балансових, видаткових). У процесі перевірки визначаються законність і, якщо необхідно, ефективність використання фінансових ресурсів, виявляються порушення фінансової дисципліни. Як правило, перевіркам піддаються окремі питання фінансово-господарської діяльності. За їх результатами зазвичай намічаються заходи для усунення виявлених недоліків.

Залежно від місця проведення перевірки поділяються на камеральні та виїзні, це має відношення скоріше до податкової зовнішньої перевірки, але в рамках класифікації слід вказати і їх.

Камеральна перевірка - це перевірка органом фінансового контролю представленої йому звітності і документів без виїзду на об'єкт. У разі встановлення порушень результати перевірки оформляються актом. дані результатів камеральної перевірки можуть бути використані при проведенні перевірок інших видів.

На відміну від камеральної, виїзна перевірка проводиться за місцем знаходження об'єкта, що перевіряється.

По повноті охоплення матеріалу розрізняють перевірки суцільні, коли перевіряються усі документи організації, без пропусків і припущень про відсутність порушень (а при фактичному контролі - і матеріальні цінності), і часткові (вибіркові), коли перевіряється лише частина (певна вибірка) документів.

За обсягом перевірених питань перевірки можуть бути комплексними, вибірковими і тематичними (цільовими).

Комплексна перевірка - це перевірка господарюючого суб'єкта за певний період з усіх питань його фінансово-господарської діяльності. Комплексну перевірку характеризують: взаємопов'язане вивчення економічної та юридичної сторін діяльності організації; участь у її проведенні фахівців, здатних кваліфіковано розібратися в специфіці діяльності організації; максимально можливе поєднання різних методичних прийомів документального і фактичного контролю з метою виявлення законності, достовірності та економічної доцільності господарських і фінансових операцій .

Вибіркова перевірка - це перевірка окремих областей фінансово-господарської діяльності господарюючого суб'єкта. Вибіркова перевірка проводиться або як елемент комплексної перевірки або як окрема перевірка. Відповідно її результати оформляються або окремим актом, або відображаються в акті комплексної перевірки.

Тематична (цільова) перевірка - це перевірка певного напрямку чи виду фінансово-господарських операцій суб'єкта господарювання. Вона проводиться з певного кола питань або з однієї теми (питання) шляхом ознайомлення на місці з окремими сторонами господарської та фінансової діяльності. Результати тематичних перевірок використовуються при комплексній або вибіркової перевірки і або відображаються в актах цих перевірок, або оформлюються як додатки. Можливі й самостійні тематичні перевірки - це теж елемент внутрішнього фінансового контролю.

Внутрішній фінансовий контроль на підприємстві

Контроль планування.

На основі досвіду роботи з рядом російських підприємств можна впевнено говорити про те, що багато проблем компаній починаються з некваліфіковано складених бізнес-планів, бюджетів і кошторисів. Причому помилки в цих паперах можуть бути як навмисні, тобто виникли в результаті зловживань, так і викликані недосконалістю прийнятого на підприємстві складання фінансових документів.

З іншого боку, компанії, де системи бюджетування і бізнес - планування знаходяться під контролем внутрішніх аудиторів, отримують можливість істотно підвищити ефективність своєї роботи. Їх, як правило, відрізняє висока координація в рамках управлінської структури, хороша адаптивність до змін і висока мотивація роботи менеджерів.

Бізнес-планування - процес багатоступеневий, що вимагає від виконавця точності і дотримання формальних правил. Тому при оцінці цього напрямку роботи компанії внутрішньому контролеру доведеться врахувати цілий ряд важливих подробиць: обгрунтованість прийнятих стратегій бюджетування, включаючи прийнятий на підприємстві порядок складання бюджетів і кошторисів, методи розрахунку основних фінансових показників бізнес-плану та оптимізації прибутку; склад, види і структури бюджетів ( бізнес-планів) підприємства та його підрозділів, широту їх застосування (за сферами діяльності, підрозділам, центрах відповідальності і т.п.), рівень деталізації і взаємозв'язку різних бюджетів (кошторисів), процедури розробки (включаючи узгодження показників, затвердження та контроль), відповідальність за їх формування і виконання; процедури контролю за правильністю заповнення бюджетних форм, відповідністю значень бюджетних показників затверджених планових лімітами (нормами) та виконанням бюджетного регламенту (зокрема на предмет оперативності контролю, аналізу відхилень і оцінки їх причин); санкції за невідповідність бюджетів існуючим на підприємстві правилам їх розробки та оформлення; фактичне виконання процедур бюджетування і бізнес-планування, порядок відповідальності за рівнями управління.

Контроль структури капіталу.

Ще один об'єкт для внутрішнього фінансового контролю - структура капіталу підприємства. В ідеалі вона максимізує вартість підприємства і при цьому мінімізує загальну вартість його капіталу.

А при її оцінці необхідно, перш за все, проаналізувати і оцінити співвідношення позикового і власного капіталів, рівень фінансового левереджу, його залежність від структури фінансування, розмір і структуру позикових джерел. Важливо також з'ясувати, чи достатньо у підприємства оборотних коштів, наскільки ефективно використовуються власні кошти і позиковий капітал, а також оцінити процедури та умови залучення позик.

Практика ряду підприємств показує, що компанія отримає ще більш точні уявлення про якість структури свого капіталу, якщо розрахує ціну сукупного капіталу, вартість підприємства, коефіцієнт зростання власного капіталу, а також виявить тенденції зміни цих параметрів.

При прийнятті рішень про зміну структури капіталу доводиться враховувати і деякі інші критерії. Наприклад, якщо компанія має намір залучати кредити, важливо оцінити, чи дозволять їй доходи своєчасно обслуговувати і погашати борги.

З метою контролю слід зокрема виявити розриви в надходженні позикових коштів, уточнити їх причини і вплив на роботу компанії. Такий аналіз допоможе, як знайти способи нейтралізації розривів, так і в цілому оцінити, наскільки ефективною є діюча кредитна політика підприємства.

Контроль інвестицій підприємства.

Фінансування підприємства можливо здійснювати і шляхом залучення інвестицій. У цьому випадку підприємству доведеться визначити свою політику відносно виплати доходів за цінними паперами, а отже, воно неминуче зіткнеться з дилемою.

З одного боку, максимізація і стабільність виплат дивідендів впливають на зростання котирувань (а в разі якщо співвласниками підприємства є його працівники, то й на продуктивність праці). З іншого - збільшуючи розмір дивідендів, компанія автоматично скорочує частку прибутку, реінвестованого у виробництво.

Доводиться шукати "золоту середину", пов'язуючи воєдино стратегічні цілі і поточні завдання підприємства. Далеко не завжди це завдання вдається вирішити успішно - знову-таки в силу відсутності на підприємстві внутрішнього фінансового контролю.

У даному випадку контролююча інстанція повинна проаналізувати фактори, що обумовлюють зручній для даного підприємства дивідендну політику (консервативну, компромісну або агресивну).

Слід зокрема враховувати темпи зростання підприємства, його прибутковість і залежність від припливу позикового капіталу. Вирішальною обставиною може виявитися і довгострокова стратегія основних власників. Очевидно, що реінвестування коштів поряд з максимальним скороченням числа акціонерів і виплачуються їм "преміальних" буде найкращим варіантом для тих, хто має намір зберегти контроль над бізнесом у своїх руках.

Буває й так, що компанія відчуває нестачу коштів на розвиток і списує це на необхідність платити дивіденди. Насправді ж причина в тому, що встановлений керівництвом підприємства порядок прийняття рішень з таких виплат порушується. Або ж прийнята процедура просто неефективна.

Наприклад, компанія має право відмовити в дивідендах акціонеру, який прострочив черговий внесок до статутного капіталу, проте ж регулярно платить йому гроші. Уникнути подібних "накладок" можна лише одним способом: внутрішній фінансовий контроль повинен дуже детально проаналізувати документальну підгрунтя та історію своїх взаємин з акціонерами.

Продумана інвестиційна політика організації забезпечує підприємству максимальний економічний, науково-технічний, екологічний та соціальний ефект. Обсяг вкладень має співвідноситися з обсягами активів, а кошти, що виділяються на безприбуткові інвестиційні проекти ефективно витрачатися.

Завдання № 2. Федеральна служба фінансово-бюджетного нагляду

Федеральна служба фінансово-бюджетного нагляду є федеральним органом виконавчої влади, що здійснює функції по контролю і нагляду у фінансово - бюджетній сфері, а також функції органу валютного контролю.

Федеральна служба фінансово-бюджетного нагляду знаходиться у веденні Міністерства фінансів Російської Федерації, керується у своїй діяльності Конституцією Російської Федерації, федеральними конституційними законами, федеральними законами, актами Президента Російської Федерації та Уряду Російської Федерації, міжнародними договорами Російської Федерації, Положенням про Федеральної службі фінансово-бюджетного нагляду.

Федеральна служба фінансово-бюджетного нагляду здійснює свою діяльність безпосередньо та через свої територіальні органи у взаємодії з федеральними органами виконавчої влади, органами виконавчої влади суб'єктів Російської Федерації, органами місцевого самоврядування, громадськими об'єднаннями та іншими організаціями.

Федеральна служба фінансово-бюджетного нагляду здійснює такі повноваження у встановленій сфері діяльності:

  • здійснює контроль і нагляд:

за використанням коштів федерального бюджету, коштів державних позабюджетних фондів, а також матеріальних цінностей, що перебувають у федеральній власності;

за дотриманням резидентами і нерезидентами (за винятком кредитних організацій і валютних бірж) валютного законодавства Російської Федерації, вимог актів органів валютного регулювання і валютного контролю, а також за відповідністю проведених валютних операцій умовами ліцензій та дозволів;

за дотриманням вимог бюджетного законодавства Російської Федерації одержувачами фінансової допомоги з федерального бюджету, гарантій Уряду Російської Федерації, бюджетних кредитів, бюджетних позичок та бюджетних інвестицій;

за виконанням органами фінансового контролю федеральних органів виконавчої влади, органів державної влади суб'єктів Російської Федерації, органів місцевого самоврядування законодавства Російської Федерації про фінансово-бюджетному контролі і нагляді;

  • здійснює функції головного розпорядника та одержувача коштів федерального бюджету, передбачених на утримання Служби та реалізацію покладених на Службу функцій;

  • здійснює прийом громадян, забезпечує своєчасне і повне розгляд усних та письмових звернень громадян, прийняття по них рішень і напрям заявникам відповідей у ​​встановлений законодавством Російської Федерації термін;

  • здійснює в межах своєї компетенції провадження у справах про адміністративні правопорушення відповідно до законодавства Російської Федерації;

  • представляє в установленому порядку в судових органах права і законні інтереси Російської Федерації з питань, віднесених до компетенції Служби;

  • забезпечує мобілізаційну підготовку Служби, а також контроль і координацію діяльності знаходяться в її віданні організацій за їх мобілізаційної підготовки;

  • організовує професійну підготовку працівників Служби, їх перепідготовку, підвищення кваліфікації та стажування;

  • здійснює в установленому порядку збір, накопичення та обробку звітності та іншої документованої інформації у встановленій сфері діяльності;

  • забезпечує відповідний режим зберігання і захисту отриманої в процесі діяльності Служби інформації, що становить державну, службову, банківську, податкову, комерційну таємницю, таємницю зв'язку, та іншої конфіденційної інформації;

  • здійснює відповідно до законодавства Російської Федерації роботу щодо комплектування, збереження, обліку та використання архівних документів, що утворилися в процесі діяльності Служби;

  • в установленому порядку взаємодіє з органами державної влади іноземних держав і міжнародними організаціями у встановленій сфері діяльності;

  • проводить в установленому порядку конкурси та укладає державні контракти на розміщення замовлень на постачання товарів, виконання робіт, надання послуг, проведення науково-дослідних, дослідно-конструкторських і технологічних робіт для потреб Служби; здійснює інші функції у встановленій сфері діяльності, якщо такі функції передбачені федеральними законами, нормативними правовими актами Президента Російської Федерації та Уряду Російської Федерації;

  • з метою реалізації повноважень у встановленій сфері діяльності Федеральна служба фінансово-бюджетного нагляду має право:

перевіряти в організаціях, які отримують кошти федерального бюджету, кошти державних позабюджетних фондів, в організаціях, що використовують матеріальні цінності, що знаходяться у федеральній власності, в організаціях - одержувачах фінансової допомоги з федерального бюджету, гарантій Уряду Російської Федерації, бюджетних кредитів, бюджетних позичок та бюджетних інвестицій грошові документи, регістри бухгалтерського обліку, звіти, плани, кошториси та інші документи, фактичну наявність, збереження і правильність використання грошових коштів. цінних паперів, матеріальних цінностей, а також отримувати необхідні письмові пояснення посадових, матеріально відповідальних та інших осіб, довідки і відомості з питань, що виникають у ході ревізій і перевірок, та завірені копії документів, необхідних для проведення контрольних та наглядових заходів;

проводити в організаціях будь-яких форм власності, які отримали від об'єктів аудиту грошові кошти, матеріальні цінності та документи, звірення записів, документів і даних з відповідними записами, документами і даними аудиту (зустрічна перевірка);

направляти в перевірені організації, їх вищестоящі органи обов'язкові для розгляду подання або обов'язкові до виконання приписи щодо усунення виявлених порушень;

здійснювати контроль за своєчасністю та повнотою усунення перевіряються організаціями і (або) їх вищими органами порушень законодавства у фінансово-бюджетній сфері, в тому числі шляхом добровільного відшкодування коштів;

запитувати і одержувати відомості, необхідні для прийняття рішень по віднесених до компетенції Служби питань;

замовляти проведення необхідних випробувань, експертиз, аналізів і оцінок, а також наукових досліджень з питань здійснення нагляду у встановленій сфері діяльності;

залучати в установленому порядку для опрацювання питань, віднесених до встановленій сфері діяльності, наукові та інші організації, вчених і фахівців;

давати юридичним і фізичним особам роз'яснення з питань, віднесених до компетенції Служби;

здійснювати контроль за діяльністю територіальних органів Служби та підвідомчих організацій;

створювати дорадчі та експертні органи (ради, комісії, групи, колегії) у встановленій сфері діяльності;

розробляти і затверджувати в установленому порядку зразки посвідчень державних інспекторів.

Федеральна служба фінансово-бюджетного нагляду не вправі здійснювати у встановленій сфері діяльності нормативно-правове регулювання, крім випадків, встановлюваних указами Президента Російської Федерації і постановами Уряду Російської Федерації, а також управління державним майном і надання платних послуг.

Організація діяльності.

Федеральну службу фінансово-бюджетного нагляду очолює керівник, який призначається на посаду і звільняється з посади Кабінетом Міністрів України за поданням Міністра фінансів Російської Федерації.

Керівник Служби несе персональну відповідальність за виконання покладених на Службу завдань і функцій, він має заступників, які призначаються на посаду і звільняються з посади за його поданням Міністром фінансів Російської Федерації, якщо інше не встановлено законом.

Кількість заступників керівника Служби встановлюється Урядом Російської Федерації.

Співробітники Служби:

  • при здійсненні ревізій і перевірок мають право проходу у всі будівлі та приміщення, займані перевіряються організаціями незалежно від відомчої підпорядкованості та форми власності;

  • при проведенні ревізій і перевірок не повинні втручатися в оперативну діяльність організацій, якщо інше не встановлено законом.

Керівник Служби:

  • розподіляє обов'язки між своїми заступниками;

  • представляє Міністру фінансів Російської Федерації:

проект положення про Службу;

пропозиції про граничну чисельність та фонд оплати праці працівників центрального апарату та територіальних органів Служби;

пропозиції щодо кандидатур на посади заступників керівника Служби;

пропозиції щодо кандидатур на посади керівників територіальних органів Служби;

щорічний план роботи і показники діяльності Служби, а також звіт про її діяльність;

пропозиції щодо формування федерального бюджету та фінансування Служби;

  • призначає на посаду і звільняє з посади працівників центрального апарату Служби та заступників керівників її територіальних органів;

  • вирішує відповідно до законодавства Російської Федерації про державну службу питання, пов'язані з проходженням федеральної державної служби в Службі;

  • затверджує структуру і штатний розклад апарату Служби в межах встановлених Урядом Російської Федерації фонду оплати праці та чисельності працівників, кошторис витрат на утримання апарату Служби в межах затверджених на відповідний період асигнувань, передбачених у федеральному бюджеті;

  • затверджує чисельність та фонд оплати праці працівників територіальних органів Служби в межах показників, встановлених Урядом Російської Федерації, а також кошторис витрат на їх утримання в межах затверджених на відповідний період асигнувань, передбачених у федеральному бюджеті;

  • видає накази, мають нормативний характер, а за оперативними та інших поточних питань організації діяльності Служби - накази ненормативного характеру.

Фінансування витрат на утримання центрального апарату, територіальних органів Служби здійснюється за рахунок коштів, передбачених у федеральному бюджеті.

Федеральна служба фінансово-бюджетного нагляду є юридичною особою, має печатку із зображенням Державного герба Російської Федерації і зі своїм найменуванням, інші печатки, штампи та бланки встановленого зразка, а також рахунки, що відкриваються відповідно до законодавства Російської Федерації.

Список літератури

  1. Барматіна Л.В. Контроль і ревізія: Навчально-методичний комплекс. - К.: НГУЕУ, 2009. - 96с.

  2. Бурцев В.В. Державний фінансовий контроль: методологія і організація. - М.: Маркетинг, 2000.

  3. Мельник М.В., Пантелєєв А.С., Звездін А.П. Ревізія і контроль: Учеб. посібник для студентів, які навчаються за спеціальностями "Облік та аудит, аналіз і аудит", "Фінанси і кредит", "Світова економіка", "Податки та оподаткування". - М.: ФБК-ПРЕС, 2003.

  4. Родіонова В.М., Шлейніков В.І. Фінансовий контроль: Підручник. - М.: ІД ФБК-ПРЕС, 2002. - 320с.

  5. Андрій Бочкарьов, В'ячеслав Кондратьєв 7 нот менеджменту. - 5-е вид., Доп. - М.: ЗАТ "Журнал Експерт", ТОВ "Видавництво".

  6. Нормативно-правові документи

  7. Конституція РФ

  8. Постанова Уряду РФ від 15 червня 2004р. № 278 "Про затвердження Положення про Федеральної службі фінансово-бюджетного нагляду"

Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Бухгалтерія | Контрольна робота
66.3кб. | скачати


Схожі роботи:
Внутрішній фінансовий контроль на підприємствах і його організація
Внутрішній контроль
Внутрішній контроль
Внутрішній контроль як інструмент банківського менеджменту
Внутрішній контроль і аудит в системі управління організацією
Внутрішній контроль на підприємстві Впровадження системи внутрішнього до
Внутрішній контроль на підприємстві Впровадження системи внутрішнього контролю бухгалтерського обліку
Фінансовий контроль 13
Фінансовий контроль 5
© Усі права захищені
написати до нас