Аналіз результатів діяльності РУП РСТ Уд ПРБ 14

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Зміст
1. Структура республіканського унітарного підприємства «Ремонтно-будівельний трест Управління справами Президента Республіки Білорусь» .. 2
2. Вивчення особливостей роботи відділу праці та заробітної плати ... ... ... ... 9
3. Організація фінансової роботи в РУП РСТ Уд ПРБ ... ... ... ... ... ... ... ... .. 15
4. Фінансове планування на суб'єкті господарювання ... ... ... ... ... ... ... ... 19
5. Грошові доходи і прибуток підприємства ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 26
6. Кредитування і розрахунки підприємства ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 28
7. Витрати на виробництво продукції (робіт, послуг) ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. 31
8. Ведення бухгалтерського обліку на підприємстві ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .34
Список використаних джерел ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 45
 

1. Структура республіканського унітарного підприємства «Ремонтно-будівельний трест Управління справами Президента Республіки Білорусь»
 
Галузь республіканського унітарного підприємства «Ремонтно-будівельний трест Управління справами Президента Республіки Білорусь» (скорочено РУП РСТ Уд ПРБ) - будівництво.
Основні види діяльності: будівництво, капітальний і поточний ремонт, реконструкція будівель, споруд та об'єктів житлового та соціального призначення, проектні роботи, виробництво алюмінієвих вікон і дверей, деревообробка.
Юридична адреса 220033 м. Мінськ, пров. Велосипедний, 6
Філії: філія «Управління № 6» - м. Мінськ, пров. Велосипедний, 6; ВТФ - м. Мінськ вул. Суха, 7.
Державна дата реєстрації 15.08.1994 р. № 2170 Ленінським виконкомом м. Мінська на базі ремонтно-будівельного управління Головного управління виробничо-господарських служб і заповідників Ради Міністрів Республіки Білорусь та ремонтно-будівельної дільниці Секретаріату Верховної Ради України відповідно до наказу Керуючого справами Президента Республіки Білорусь від 15.08.1994 р. № 5.
Засновником та уповноваженим органом державного управління є Управління справами Президента Республіки Білорусь.
Республіканське унітарне підприємство «Ремонтно-будівельний трест Управління справами Президента Республіки Білорусь» створено з метою здійснення будівництва, капітального і поточного ремонту будівель і споруд організацій, підвідомчих Управлінню справами Президента Республіки Білорусь, підвищення матеріального добробуту працівників підприємства, отримання прибутку від виконаних робіт та послуг.
Предметом діяльності унітарного підприємства є виконання робіт з будівництва, ремонту та утримання об'єктів Управління справами Президента Республіки Білорусь, виробництво робіт з будівництва та ремонту об'єктів сторонніх організацій та підприємств, надання платних послуг приватним особам.
У відповідності з цілями діяльності унітарне підприємство здійснює наступні види діяльності:
- Лісозаготівлі;
- Розпилювання та стругальне виробництво;
- Виробництво ненаборних дерев'яних покриттів для підлоги, в тому числі неукомплектованими паркетного покриття;
- Виробництво столярних виробів;
- Виробництво збірних конструкцій та їх деталей з дерева;
- Виробництво дерев'яної тари;
- Виробництво декоративних виробів з дерева;
- Виробництво сталевих труб;
- Виробництво будівельних металевих виробів;
- Обробка металів та нанесення покриттів на метали;
- Виробництво стільців та інших меблів для сидіння;
- Виробництво меблів для офісів та підприємств торгівлі;
- Виробництво кухонних меблів;
- Виробництво інших меблів;
- Оброблення металевих відходів та брухту;
- Постачання пари та гарячої води;
- Розбирання та знесення будівель; земляні роботи;
- Загальне будівництво будівель;
- Будівництво інженерних споруд;
- Установка іншого інженерного обладнання;
- Пристрій покриттів будівель і споруд;
- Інші будівельні роботи, що вимагають спеціальних професій;
- Електромонтажні роботи;
- Ізоляційні роботи;
- Санітарно-технічні роботи;
- Оздоблювальні роботи;
- Оренда будівельного устаткування;
- Оптова торгівля непродовольчими товарами споживчого призначення;
- Оптова торгівля лісоматеріалами, будівельними матеріалами та санітарно-технічним обладнанням;
- Оптова торгівля відходами та брухтом;
- Інша оптова торгівля;
- Роздрібна торгівля меблями та товарами для дому;
- Роздрібна торгівля будівельними матеріалами;
- Роздрібна торгівля на ринках;
- Діяльність автомобільного вантажного транспорту;
- Зберігання і складування;
- Діяльність з експлуатації та утримання залізниць;
- Укладання асфальту;
- Послуги зі зберігання транспортних засобів;
- Організація перевезень вантажів;
- Здача в найм власного нерухомого майна;
- Діяльність у галузі архітектури, інженерні послуги.
Філією «Управління № 6» освоєний випуск наступної продукції:
- Віконні та дерев'яні блоки, балконні рами з алюмінієвого та пластикового профілю;
- Утеплення фасадів;
- Зимові сади;
- Торгові павільйони;
- Ліхтарі верхнього світла;
- Великогабаритні вітражі на алюмінієвому та металевому каркасі;
- Великі розмірні вітрини;
- Структурне скління;
- Дверні блоки, решітки, перила, ворота, козирки, навіси, стелажі, ємності, огорожі з металу, а також виготовлення елементів декору;
- Виготовлення конструкцій з нержавіючої сталі;
- Виготовлення несучих металевих конструкцій довжиною до 24 м. (колони, балки, ригелі, ферми);
- Виготовлення кованих виробів;
- Виробництво інших металевих виробів, не включених до інших угруповань;
- Виготовлення відливів, парапетів, вент. решіток, заготовок з листової сталі та алюмінію;
- Виготовлення одно-двокамерних склопакетів, в тому числі із заповненням камер інертним газом;
- Полімерне покриття конструкцій і виробів у камері закритого типу;
- Накатка тонуючих, зміцнюючих, світловідбивних і бронюють плівок;
- Обробка скла (обклеювання, піскоструминна обробка, свердління отворів і т.д.)
Основними замовниками тресту є підвідомчі організації Управління справами Президента Республіки Білорусь.
У 2008 році це були такі організації та об'єкти:
Головне господарське управління Управління справами Президента Республіки Білорусь, ГУ ОДК і ГР «Дипсервіс», ТОВ «Белкульторг», національний парк «Нарочанскій», КДБ РБ, Глоу «Санаторій« Сосни », Глав УКБ, ГНУ НДЕІ Мінекономіки, Санаторій« Білорусь »м . друска., КУП «УКС Партизанського району» та інші.
На 2009 рік програмою передбачено виконання по генпідряду будівельно-монтажних робіт з наступних об'єктах і замовникам:
ГУ «Головне господарське управління» - 13 075,3 млн. руб.
РУП «Головне управління капітального будівництва» - 34 600,0 млн. руб.
ДУ «Палац Республіки» - 480,0 млн. руб.
ДУ «Республіканський клінічний медичний центр» - 400 млн. руб.
РУП «Національний виставковий центр« БелЕкспо »» - 216,0 млн. руб.
Департамент з гуманітарної діяльності - 1334,2 млн. руб.
Глоу «Санаторій« Сосни »Мядель р-н - 668,3 млн. руб.
ГУ ОДК і ГР «Дипсервіс» та інші - 1161,0 млн. руб. та ін
Всього за програмою будівельно-монтажних робіт на 2009 рік по генпідряду становить 51935 млн. крб. За договорами інших підрядників планується виконати у 2009 році по генпідряду обсяг робіт на суму 10250 млн. крб., Тобто всього на 2009 рік - 62185 млн. крб. Оскільки роботи, вироблені власними силами, складають 64% від загального обсягу робіт, трест планує виконати обсяг підрядних робіт власними силами у 2009 році на суму 39,7 млрд. руб., включаючи будівництво житлових будинків.
На 2009 рік управлінням планується випустити 6790 м2 склопакетів, 62 тонни алюмінієвих конструкцій, 242 тонни металоконструкцій із прокату, 3060 м2 конструкцій з ПВХ, виконати робіт з полімерному покриттю металевий виробів на площах 13715 м2. Основна частина продукції використовується трестом для виконання ремонтних і будівельних робіт, частково філія самостійно встановлює склопакети замовнику, виконуючи будівельно-монтажні роботи.
Управління № 5 по деревообробці, будучи підсобним виробництвом, виготовляє бруски, дошки стругані, дошки підлоги, плінтуса, лиштви, меблі, стелажі, екрани радіаторні, балясини, блоки дверні та ін
Для забезпечення нормальної роботи тресту управління по деревообробці під річну програму необхідно:
- Пиломатеріалів - 1200 м3;
- ДВП - 15000 м2;
- Шпон дверний - 9000 м2.
Основними постачальниками сировини є лісгоспи, підлеглі УД П РБ - «Елогім» Ляскович, НП «Нарачанскій» гли «Тетерінское», ВАТ «Вітебскдрев», ВАТ «Пинскдрев» та ін
Проектно-технічний філія (ВТФ) здійснює такі види діяльності:
- Діяльність у галузі архітектури, інженерні послуги;
- Сертифікація будівельної та меблевої продукції та будівельних послуг;
- Розробка дизайн-проектів меблів;
- Брошуровочно-палітурна та оздоблювальна діяльність.
На 2009 рік проектно-технічним філією планується виконати робіт за договорами на суму 2596 млн. руб. у діючих цінах з темпами зростання 121%.
Виробничої програми за договорами, укладеними в 2008 році, залишилося виконати робіт у 2009 році на суму 1541,2 млн. руб., В тому числі Національний парк Біловезька пуща - готельний комплекс «Лави» 217,7 млн. руб. і будівництво об'єкта швидкого харчування - 162,0 млн. руб.; ГУ ОДК «Дипсервіс» - 296,4 млн. руб.; ДУ «Санаторій« Юність »- 194,3 млн. руб. та ін
За новими договорами на 2009 рік планується виконати проектно-технічних робіт на суму 1054,8 млн. руб., В тому числі НП «Прип'ятський», ГХУ, ДУ «Дипсервіс» та ін
В даний час середньооблікова чисельність становить 653 особи, з них: керівники та спеціалісти - 157 чол., Робочі - 450 чол., МОН - 46чел. Апарат управління тресту становить 48 чол.
Роботи виконуються 27 комплексними бригадами, в тому числі за спеціальностями:
 
Теслярі
18 чол.
Бетоняр
1 чол.
Столяри
58 чол.
Верстатники д / обрабат. верстатів
15 чол.
Паркетники
8 чол.
Штукатури
7 чол.
Малярі
75 чол.
Лицювальники-плиточники
16 чол.
Каменярі
25 чол.
Електромонтери
14 чол.
Електромонтажник по кабельних мережах
2 чол.
Електромонтажник
23 чол.
Електрогазозварники
11 чол.
Слюсарі по рем. а \ машин
4 чол.
Слюсарі-сантехніки
14 чол.
Слюсарі з ремонту та обслуговування вентиляції
4 чол.
Токарі
1 чол.
Оздоблювач виробів з деревини
2 чол.
Покрівельники по рулонних покрівель
6 чол.
Дорожні робітники
6 чол.
Різальник скла та скловиробів
3 чол.
Заточника
1 чол.
Водії автомобіля
34 чол.
Трактористи
5 чол.
Машиністи будівельної техніки
18 чол.
Складальники виробів
14 чол.
Монтажники будівельних конструкцій
13 чол.
Укладальник пиломатеріалів
3 чол.
Скляр
1 чол.
Слюсар - будівельний
5 чол.
Бляхарі
1 чол.
Водії навантажувача
5 чол.
Пильщик
4 чол.
Машиніст (кочегар) котельні
7 чол.
 

2. Вивчення особливостей роботи відділу праці та заробітної плати
 
На відділ праці та заробітної плати РУП РСТ УД ПРБ покладені такі завдання бухгалтерського обліку праці та її оплати:
1) забезпечення своєчасної та достовірної інформації про нараховану заробітну плату, посібниках та інших виплатах в угрупованні за їх видами; про утримання з доходів кожного працівника за видами утримань; про заборгованість організації (працівника) по заробітній платі на початок і кінець звітного періоду; про витрати на оплату праці, включених у собівартість продукції, робіт, послуг, в угрупуванні за об'єктами обліку і калькулювання; про фонд заробітної плати за його складовими і структурним підрозділам, а також про виплати, що не входять до фонду заробітної плати; про відрахування від фонду заробітної плати до бюджету і позабюджетні фонди згідно з чинним законодавством;
2) здійснення постійного контролю за правильністю нарахування працівникам заробітної плати, премій та інших доходів у суворій відповідності до чинного трудового законодавства, положення про оплату праці працівників організації, штатним розкладом, відпрацьованим часом, тарифними ставками, відрядними розцінками; своєчасністю виплати заробітної плати та погашення заборгованості бюджету і позабюджетних фондів з податків і відрахувань від фонду заробітної плати, встановленим законодавством; використанням фонду заробітної плати структурними підрозділами організації; відхиленнями від діючих норм оплати праці, в тому числі непродуктивними виплатами і доплатами.
Для управління організацією та складання звітності з праці необхідний належно організований облік кількісного та якісного складу працюючих - чисельності за професіями, спеціальностями, розрядами, статтю, віком та іншими показниками, а також використання робочого часу кожним працівником. Оперативний облік працівників в РУП РСТ УД ПРБ покладається на відділ кадрів.
Рух особового складу працівників оформляється типовими формами первинних документів:
1) наказом (розпорядженням) про приймання на роботу за формою № Т-1;
2) наказом (розпорядженням) про переведення на іншу роботу за формою № Т-5;
3) наказом (розпорядженням) про надання відпустки за формою № Т-6;
4) списком на надання відпустки за формою № Т-7;
5) наказом (розпорядженням) про припинення трудового договору за формою № Т-8.
На кожного прийнятого працівника заповнюють Особисту картку за формою № Т-2, на керівних працівників і спеціалістів - додатково Особовий листок обліку кадрів. На наукових працівників крім перерахованих документів відкривають облікову картку наукового працівника за формою № Т-4.
Вперше прийнятому працівнику оформляють трудову книжку. Трудові книжки зберігаються в організації і видаються на руки працівникам у день їх звільнення. Кожному приймається в організацію працівникові присвоюється табельний номер, який вказується в табелі обліку робочого часу і у всіх документах по заробітній платі.
Оперативний облік використання робочого часу ведуть в Табелі обліку використання робочого часу та розрахунку заробітної плати за формою № Т-12 або Табелі обліку використання робочого часу за формою № Т-13. Табеля оформляють табельщики, начальники цехів, майстри, бригадири та інші особи, яким доручено ведення табельного обліку у кожному із структурних підрозділів організації. У табелях працівники групуються за їх категоріями (робітники, керівники, спеціалісти), а всередині категорій - за алфавітом або в порядку табельних номерів.
По кожному працівнику в табелі щодня відзначають кількість фактично відпрацьованих годин, в тому числі нічних, надурочних, простоїв, неявок (з причин), недопрацьованих годин (з причин). Табель заповнюється методом суцільної реєстрації або ж шляхом фіксації в ньому відхилень (неявок, понаднормових, недоробок і т.п.). При цьому робочі дні в табелі відзначають дробом: у чисельнику - фактично відпрацьовану кількість годин, а в знаменнику - число невідпрацьованих, надурочних, нічних годин з зазначенням літерного чи цифрового коду причини (Н - нічні години роботи, С - понаднормові години, ОП - запізнення , УХ - передчасний відхід з роботи і т.д.). Цілозмінних невиходи або втрати робочого часу відзначаються однією буквою: В - вихідні та святкові дні, К - службові відрядження, О - трудові та додаткові відпустки, передбачені законодавством, Б - тимчасова непрацездатність і т.д. Коди використання робочого часу є типовими, вони наведені в Інструкції зі статистики чисельності працівників та заробітної плати.
Для оформлення авансу в табелях підраховуються підсумки за першу половину місяця, і вони передаються в бухгалтерію. Після закінчення місяця табеля закриваються, тобто в них по кожному працівнику (і в цілому по табелю) підраховуються: відпрацьовані дні та години (у тому числі понаднормові, нічні та ін), дні неявок з причин, недопрацьовані години з причин і інші показники . Табель підписують: особа, яка його склала, і начальник цеху, відділу, дільниці. Після цього його передають у бухгалтерію. За даними табелів працівникам нараховують заробітну плату, проводять аналіз використання робочого часу в організації, складають встановлену звітність з праці, обчислюють ряд показників, що відображаються у звітності з праці.
У РУП РСТ УД ПРБ всі оформлені табеля і первинні документи з нарахування заробітної плати, допомоги, премій та інших доходів до встановленого терміну подаються до бухгалтерії, де вони перевіряються. Перевірка полягає у встановленні повноти заповнення потрібних реквізитів документів, наявності підписів усіх посадових осіб, яким доручено їх оформлення, правильності застосування тарифних ставок, окладів, відрядних розцінок, надбавок, доплат і т. п. Неправильно або неповно оформлені документи повертаються подали їх посадовим особам на виправлення або дооформлення.
Далі перевірені документи обробляються вручну. Інформація про нарахування заробітної плати, допомоги, премій і т. п. по кожному працівнику переноситься з первинних документів у його особовий рахунок форми № Т-54 і групується в ньому по місяцях і видам оплат. В особовому рахунку відображаються також і щомісячні відрахування із заробітку працівника по кожному їх виду. Для цього використовуються відомості на видачу авансу за першу половину місяця (для утримання авансу), ставки прибуткового податку та обов'язкових страхових внесків до Фонду соціального захисту населення (для утримання прибуткового податку та обов'язкових страхових внесків), виконавчі листи судових органів (для утримання аліментів та ін .), доручення-зобов'язання працівників (для утримання сум за товари, придбані в кредит) і інші первинні документи на утримання із заробітної плати.
В окремих графах особового рахунку щомісяця показуються суми, належні до видачі працівнику, або ж заборгованість за ним. Поряд з нарахуванням заробітної плати і утриманнями з неї в особовому рахунку фіксується та інша інформація про працівника, необхідна бухгалтерії для розрахунків заробітку: тарифний розряд, годинна тарифна ставка (оклад), період, за який використано відпустку, дата і номер документа на утримання, період утримання, розмір утримання за місяць і т.п.
По завершенні записів в особові рахунки бухгалтерія переносить з них дані про нараховану заробітну плату (за видами оплат), утриманнях з неї (за видами утримань) і суми до видачі на руки (чи боргу за працівником) у Розрахунково-платіжні відомості форми № Т- 49. Вони складаються по цехах, дільницях, відділах, а всередині них - за категоріями працюючих. Розрахунково-платіжні відомості підписуються начальниками цехів (відділів) і бухгалтером, що виробляли розрахунки. На лицьовій стороні відомостей вказуються термін виплати, суми до виплати і влаштовується підпису керівника установи та головного бухгалтера. Після цього відомості реєструються і передаються в касу для виплати.
Видача грошей за Розрахунково-платіжними відомостями здійснюється в триденний термін, включаючи і день отримання грошей з банку. Після закінчення трьох днів відомості закриваються: касир підраховує загальну суму, видану за відомістю, і ставить на ній штамп з реквізитами видаткового касового ордера, а проти прізвища працівників, які не отримали заробітну плату, касир ставить штамп або пише від руки "Депоновано" та складає реєстр невиданий заробітної плати форми № 11. Депонована заробітна плата здається в банк у день закриття відомості. Вона видається працівникам у терміни, встановлені адміністрацією організації з узгодження з обслуговуючим банком. Аналітичний облік депонованої заробітної плати ведуть у згаданому вище реєстрі або в книзі обліку депонованої заробітної плати, яка відкривається на рік. На підставі особових рахунків заповнюються також розрахункові книжки або оформляються розрахункові листки, які видаються на руки працівникам з тим, щоб вони могли перевірити дані про нарахування заробітної плати та утримання з неї.
Розподіл нарахованої заробітної плати, премій, допомог і т.п. за напрямами витрат здійснюється в разработочной таблиці форми № 1 "Розподіл заробітної плати". У даній таблиці на основі згрупованих за місяць первинних документів вказують дебетуемого рахунки, субрахунки, коди об'єктів аналітичного обліку витрат та статей витрат, на які належать відповідні суми, як вхідні, так і не входять до фонду заробітної плати.
У звітності № 4-праця наводяться: чисельність працівників, які вчинили прогули і інші порушення трудової дисципліни; число випадків прогулів та інших порушень трудової дисципліни; число випадків появи на роботі в стані сп'яніння, розпиття спиртних напоїв, вживання наркотичних або токсичних засобів на робочому місці і у робочий час; чисельність працівників, звільнених за появу на роботі в стані алкогольного, наркотичного або токсичного сп'яніння, а також за розпивання спиртних напоїв, вживання наркотичних або токсичних засобів на робочому місці та в робочий час.
У річній формі № 1-т «Звіт з праці» відображаються:
1) у розділі I «Чисельність працівників та фонд заробітної плати» - середньооблікова чисельність працівників; фонд заробітної плати працівників спискового складу, включаючи сумісників; спискова чисельність працівників в середньому за рік (без зовнішніх сумісників і працюючих за договорами цивільно-правового характеру, а також без осіб, що перебувають у відпустках по вагітності, пологів та догляду за дитиною до досягнення нею віку трьох років). Перераховані показники наводяться за:
- Промислово-виробничого персоналу (в тому числі робітники, службовці, з них: керівники, спеціалісти);
- Персоналу неосновної діяльності (з розшифровкою за кодами галузей ж кодами видів економічної діяльності);
2) у розділі II «Склад фонду заробітної плати працівників спискового і неспісочного складу, інші виплати і витрати, що не враховуються в складі фонду заробітної плати» дані про склад фонду заробітної плати, інших виплат та витратах наводяться в їх угрупованню: всього, в тому числі промислово-виробничий персонал, з нього - робочі, службовці.
У другому розділі форми 1-т (лад) наводиться також загальна сума інших виплат і витрат, не врахованих у складі фонду заробітної плати (за видами виплат, витрат).
Для заповнення показників звітності з праці використовуються різні джерела даних. Відомості про середньооблікової чисельності працівників та чисельності на певну дату отримують на основі оперативного обліку чисельності працівників за їх категоріями, підлозі, професій, структурним підрозділам та іншими ознаками та обчислення середніх показників по чисельності спискового і неспісочного складу працівників. Дані про відпрацьовані людино-днях і людино-годинах отримують узагальненням інформації табелів (щомісячно і з початку року).
Показники про фонд заробітної плати різних категорій працівників за видами оплат і підрозділам організації, а також по виплатах і видатках, що не входять до фонду заробітної плати, заповнюються за даними разработочной таблиці форми № 5. Крім того, для заповнення окремих показників звітності з праці використовують і іншу інформацію відділу кадрів, відділу праці та заробітної плати, бухгалтерії.
 
3. Організація фінансової роботи в РУП РСТ Уд ПРБ
 
Основними принципами, покладеними в основу організації фінансів РУП РСТ Уд ПРБ є: самоокупність і самофінансування; самоврядування; зацікавленість у результатах фінансово-господарської діяльності; матеріальна відповідальність за результати фінансово-господарської діяльності; здійснення контролю за фінансово-господарською діяльністю.
Принцип самоокупності означає, що витрати на виробництво і реалізацію продукції повинні повністю покриватися з виручки від реалізації продукції.
Принцип самофінансування необхідний для ведення підприємницької діяльності в будь-якій сфері бізнесу. Здійснюючи поточні, інвестиційні, соціальні та інші витрати, підприємство має розраховувати насамперед на власні джерела фінансування і лише при необхідності залучати в оборот банківські та комерційні кредити. Можливості самофінансування визначають можливості розвитку підприємства, його ділову активність.
Фінансовий аспект принципу самоврядування полягає у самостійному визначенні перспектив розвитку, плануванні своєї діяльності, виборі форм підприємницької діяльності, способів формування капіталу і структури активів, формуванні прибутку, розпорядженні майном, випущеної продукцією і прибутком після сплати податків. Необхідність дотримання принципу зацікавленості в результатах фінансово-господарської діяльності визначається головною метою підприємництва - отриманням прибутку. Від розміру прибутку в свою чергу залежить інвестиційна привабливість підприємства, матеріальне стимулювання працівників, виробничий і соціальний розвиток.
Принцип матеріальної відповідальності виражається в тому, що за порушення договірних, податкових, кредитних, розрахункових зобов'язань, правил здійснення касових і валютних операцій, продаж товарів, які заподіюють шкоду здоров'ю громадян, підприємство несе відповідальність. Згідно з білоруським законодавством, воно сплачує штрафи, пені, неустойки та інші види санкцій. Цей принцип служить захисту інтересів держави і підприємців, забезпечує дотримання законодавства.
Здійснення контролю за фінансово-господарською діяльністю має на меті запобігти операції, які можуть призвести до економічних втрат, збитків, знизити ризик банкрутства, знайти резерви збільшення фінансових ресурсів.
Крім перерахованих принципів організації фінансів підприємств сьогодні правомірно рекомендувати такі загальні принципи організації підприємницької діяльності, як плановість, цільова спрямованість, диверсифікація, стратегічна орієнтованість. Фінансовий аспект цих принципів необхідно враховувати при розробці фінансової політики в управлінні фінансами конкретного підприємства.
Принцип плановості є основним. Він висловлює філософію підприємства, культуру його поведінки у зовнішньому середовищі. Принцип плановості реалізується шляхом складання різних по горизонтах планування фінансових планів.
Цільова спрямованість у фінансах підприємств означає наступне. Фінанси мають бути організовані таким чином, щоб забезпечити виконання традиційних цілей комерційної діяльності. Такими цілями є: рентабельність виробництва, продуктивність праці, стійке положення на ринку, достатність матеріальних і фінансових ресурсів.
Принцип диверсифікації в організації фінансів підприємства передбачає безліч джерел фінансування та напрямків вкладень капіталу, що дозволяє знизити ризик банкрутства і підвищити конкурентоспроможність підприємства. Цей принцип реалізується у двох напрямках: інвестування грошей в різні цінні папери та об'єкти, створення багатопрофільних підприємств, що займаються різними видами підприємницької діяльності. Принцип диверсифікації передбачає використання різноманітних розрахунків.
Реалізацію принципів плановості, диверсифікації доцільно здійснювати на основі комп'ютеризації процесів управління фінансами.
Управління потоками грошових коштів в РУП РСТ Уд ПРБ включає розробку плану руху грошових коштів, облік і аналіз грошових потоків. Головна мета цієї роботи - забезпечити фінансовими ресурсами підприємницьку діяльність, своєчасно визначити заходи щодо заповнення дефіциту грошових коштів в окремі періоди року.
Фінансова робота в РУП РСТ Уд ПРБ включає наступні напрямки:
- Фінансово-кредитне планування;
- Управління процесами формування, розподілу і використання фінансових ресурсів;
- Фінансування витрат підприємства;
- Аналіз ефективності використання наявних фінансових ресурсів і фінансового стану підприємства;
- Організацію виконання грошових розрахунків за фінансовими зобов'язаннями у встановлені терміни і в необхідних обсягах;
- Контроль за виконанням фінансових планів, кошторисів і бюджетів підприємства, дотриманням норм законодавства в галузі фінансів;
- Розробку заходів щодо усунення наявних на підприємстві недоліків в управлінні фінансовими ресурсами і капіталом, спрямованих на підвищення ефективності виробництва.
Основними завданнями бухгалтерії в області фінансів є: забезпечення коштами поточних витрат та інвестицій; виконання зобов'язань перед бюджетом, банком, іншими суб'єктами господарювання та зайнятими працівниками. Для своєчасного виконання грошових зобов'язань у РУП РСТ Уд ПРБ формуються резерви, використовують фінансові інструменти залучення готівки в оборот підприємства. Завданнями бухгалтерії РУП РСТ Уд ПРБ також є: сприяння найбільш ефективному використанню основних виробничих фондів, інвестицій, товарно-матеріальних цінностей; здійснення заходів щодо прискорення оборотності оборотних коштів, забезпечення їх збереження, доведення розмірів власних оборотних коштів до економічно обгрунтованих нормативів; контроль за правильністю організації фінансових відносин.
Функції бухгалтерії РУП РСТ Уд ПРБ в області фінансів обумовлені самим змістом фінансової роботи, це планування; фінансування; інвестування; організація розрахунків з постачальниками і підрядниками, замовниками і покупцями; організація матеріального стимулювання, розробка систем преміювання; виконання зобов'язань перед бюджетом, оптимізація оподаткування, страхування .
Управління фінансами РУП РСТ Уд ПРБ здійснюється за допомогою фінансового менеджменту, який використовує методи, важелі, правове та інформаційне забезпечення фінансового механізму. Ефективне управління фінансами РУП РСТ Уд ПРБ забезпечується при вмілому використанні податкового і грошово-кредитного методів регулювання економіки і оптимальному поєднанні власних фінансових ресурсів підприємства з кредитними.
 
4. Фінансове планування на суб'єкті господарювання
 
Бізнес-план розвитку РУП РСТ Уд ПРБ розробляється для обгрунтування можливості забезпечення збалансованості основних економічних та фінансових показників її діяльності на черговий календарний рік і служить конкретним планом по мобілізації всіх видів ресурсів та реалізації організаційно-господарських заходів, спрямованих на досягнення цілей і завдань, встановлених прогнозом розвитку організації на п'ять років.
Бізнес-план розвитку РУП РСТ Уд ПРБ базується на аналізі поточного стану організації, основних факторів економічного зростання і оцінки їх впливу на розвиток організації. При аналізі особливу увагу приділяється виявленню позитивних тенденцій розвитку організації, а також встановлення причин, що негативно впливають на результативність виробництва товарів, продукції, робіт, послуг.
Бізнес-план розвитку РУП РСТ Уд ПРБ включає:
- Оцінку поточного стану організації з визначенням закономірностей і тенденцій її розвитку у взаємозв'язку з тенденціями та пріоритетами розвитку галузі;
- Обгрунтування цілей і завдань, найважливіших напрямів економічного розвитку організації на черговий рік;
- Визначення внутрішніх і зовнішніх факторів і умов ефективного розвитку організації;
- Встановлення конкретних параметрів і пріоритетних напрямів розвитку організації на черговий рік;
- Визначення та опис конкретних заходів, що забезпечують досягнення цільових параметрів розвитку організації.
Підставою для розробки бізнес-плану розвитку РУП РСТ Уд ПРБ є наказ керуючого трестом, яким визначаються:
- Відповідальні за розробку бізнес-плану розвитку, достовірність які у розрахунках даних, інформування органу управління про хід розробки та виконання бізнес-плану розвитку, своєчасність внесення до нього необхідних змін і доповнень;
- Механізм взаємодії між структурними підрозділами організації при розробці бізнес-плану розвитку, аналізі ходу його виконання та внесення до нього необхідних змін і доповнень;
- Необхідність залучення до розробки бізнес-плану розвитку інших юридичних осіб, індивідуальних підприємців із зазначенням підстави їх залучення;
- Строки розробки.
Процес формулювання місії і цілей РУП РСТ Уд ПРБ, а також розробки забезпечують планів, вказівок щодо прийняття рішень і дій показаний на малюнку 1 (цифри показують приблизну послідовність стадій).
Для вибору стратегії РУП РСТ Уд ПРБ проводитися глибокий аналіз існуючих напрямків діяльності, його позиції на ринку, перспектив на майбутнє, а також тенденцій розвитку. На основі аналізу розробляються пріоритети в розподілі ресурсів. Об'єктом аналізу є база стратегічних даних, яка представляє собою найбільш істотну характеристику внутрішніх і зовнішніх умов діяльності організації та її основних партнерів. На основі аналізу формуються висновки щодо 10-15 найбільш істотних факторів, що впливають на діяльність організації, що виявляють сильні і слабкі сторони, а також вплив на неї і які тенденції цього впливу, тим самим малюється вірогідний портрет майбутнього організації.
 

Малюнок 1. Процес планування в РУП РСТ Уд ПРБ
 
Аналіз бази стратегічних даних здійснюється за трьома напрямками:
1) об'єктивна оцінка стану підприємства в цілому;
2) дослідження ефективності його роботи в минулому і сьогоденні; життєвість організаційної структури, система управління;
3) модель функціонування технічного та технологічного потенціалу, перевагу до керівництва; специфіка ділової моральної атмосфери та інші питання життя підприємства.
Зовнішнє оточення організації. З'ясовується її реальна репутація, продукція, що випускається в очах ділових партнерів і споживачів, досліджуються тенденції ринку, реальні потенційні споживачі, визначається коло товарів і послуг, на які має сенс орієнтуватися.
Виявляються перешкоди перешкоджають розвитку, невідповідність цілей і засобів до їх досягнення, можливі виробничі конфлікти.
Необхідна також розробка бізнес-плану, тобто треба спланувати господарську діяльність організації на найближчий і віддалений періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів.
Таким чином, бізнес-план допомагає вирішити такі завдання:
1) визначити конкретні напрямки діяльності підприємства, цільові ринки і місце підприємства на цих ринках;
2) сформулювати довгострокові і короткострокові цілі підприємства, стратегію і тактику їх досягнення. Визначити осіб, відповідальних за реалізацію стратегії;
3) вибрати склад і визначити показники товарів і послуг, які будуть запропоновані підприємством споживачам, оцінити виробничі і торгові витрати по їх створенню і реалізації;
4) виявити відповідність наявних кадрів підприємства, умов мотивації їхньої праці, пропонованим вимогам для досягнення поставлених цілей;
5) визначити склад маркетингових заходів підприємства з вивчення ринку, реклами, стимулювання продажів, ціноутворення, каналів збуту тощо;
6) оцінити фінансовий стан підприємства і відповідність наявних фінансових і матеріальних ресурсів можливостям досягнення поставлених цілей;
7) передбачити труднощі, "підводні камені", які можуть перешкодити практичному виконанню бізнес-плану.
Бізнес-план РУП РСТ Уд ПРБ - документ перспективний і складають щонайменше на 3-5 років вперед. Для першого і другого року основні показники беруться в поквартальною розбивці (при можливості - в помесячном розрізі). Починаючи з третього року можна обмежитися річними показниками.
Важливість і ефективність бізнес-плану РУП РСТ Уд ПРБ полягає в його комплексності та спрямованості у майбутнє. Якісна підготовка цього документа дозволяє чітко визначити кінцеву мету, розрахувати необхідні ресурси, вибудувати часовий графік.
Першим етапом розробки прогнозу виробництва та продажів РУП РСТ Уд ПРБ є всебічний економічний аналіз попередньої діяльності. Результати аналізу, виявлені тенденції і висновки служать основою складання прогнозів.
На другому етапі визначаються чинники, які у прогнозованому періоді будуть впливати на розвиток того сектора ринку, де працює підприємство. Відбираються і оцінюються кількісно найважливіші чинники і з їхньою допомогою розраховуються варіанти прогнозу.
При прогнозуванні застосовуються різні методи - економіко-статистичні, порівняння, індексні, графічні, економіко-математичні.
Планування економічного, соціального та фінансового розвитку РУП РСТ Уд ПРБ здійснюється економістами спільно з головним бухгалтером та іншими відділами, наведеними на рисунку 2, з розробкою та організацією всіх заходів практично з усіма адміністративними працівниками в частині питань, що відносяться до їх посади та їх функціональних обов'язків.
Економісти РУП РСТ Уд ПРБ здійснюють організацію роботи з економічного планування, підготовку проектів поточних і перспективних планів фінансово-господарської діяльності, обгрунтувань і розрахунків до них, забезпечують організацію економічного аналізу діяльності підприємства і беруть участь у розробці заходів щодо ефективного використання матеріальних і трудових ресурсів, розробляють фінансовий план. Також до завдань економістів входить доведення планових показників за видами діяльності до учасників, вони організують і здійснює систематичний оперативний контроль за ходом виконання доведених показників, аналізують ефективність застосування чинних форм матеріального стимулювання.
Складання такого плану на РУП РСТ Уд ПРБ розбито на ряд етапів:
1. Бюджет виробництва і продажів.
Найважливішим у цьому розділі є прогнозування обсягу виробництва і продажів, оскільки саме від правильності визначення цього показника багато в чому залежить достовірність всього плану. Тут враховуються такі чинники: обсяг виробництва і продажів попередніх періодів, виробничі потужності, загальноекономічні показники (особисті доходи населення, рівень цін і т.д.), сезонні коливання, цінова політика, конкуренція і т.д. Щоб надалі було легше здійснювати контроль, бюджет продажів складається по місяцях в натуральному і грошовому вираженні.
 

Малюнок 2. Інформаційна система бізнес-планування РУП РСТ Уд ПРБ
 
2. Бюджет витрат.
Всі витрати цієї категорії співвідносяться з обсягом виробництва і продажів. Вони поділяються на змінні і постійні. До перших належать, витрати на виробництво, транспортування, зберігання, складування, преміальні і т.д. Постійні - це витрати на рекламу, маркетинг та ін Всі ці показники плануються у відсотках до обсягу продажів, надання послуг.
3. Бюджет закупівлі.
РУП РСТ Уд ПРБ складає план закупівлі в натуральних показниках по кожному з видів продукції. Необхідна для закупівлі кількість і товару розраховується як сума планованого обсягу продажів і бажаного запасу продукції на кінець періоду за вирахуванням запасів готової продукції на початок періоду. Визначити оптимальний запас продукції на кінець періоду дуже важливо, тому що його неправильна величина може призвести до нераціонального розподілу оборотних коштів. Цей показник виражається у відсотках до продажів наступного періоду.
4. Бюджет управлінських витрат.
Тут наводяться витрати на заходи не пов'язані безпосередньо з закупівлею і продажем. Це зміст основних фондів невиробничого призначення, зарплата управлінського персоналу, послуги зв'язку, податки, що включаються в собівартість і т.д. Зазвичай ці витрати носять постійний характер, а якщо присутній змінна частина, то вона планується у відсотках до обсягу продажів (у натуральному і грошовому вираженні).
У РУП РСТ Уд ПРБ використовується система централізованої обробки інформації. У таких системах найчастіше використовуються пакетний та інтерактивний режими.
Економічні завдання, які вирішуються в пакетному режимі, характеризуються такими властивостями:
1) алгоритм розв'язання задачі формалізований, процес її рішення не вимагає втручання людини:
2) є великий об'єм вхідних і вихідних даних, значна частина яких зберігається на магнітних носіях;
3) розрахунок виконується для більшості записів вхідних файлів;
4) великий час виконання завдання обумовлено великими обсягами даних;
5) регламентного, тобто завдання вирішуються із заданою періодичністю.
При інтерактивному режимі користувач має безпосередній доступ до однієї ЕОМ чи до обчислювальному комплексу, що працює як одна ЕОМ під управлінням однієї операційної системи. У цьому випадку досить просто організувати роботу користувачів із загальною базою, спрощується контроль цілісності даних, їх зберігання та відновлення.
 
5. Грошові доходи і прибуток підприємства
 
Управління потоками грошових коштів в РУП РСТ Уд ПРБ включає розробку плану руху грошових коштів, облік і аналіз грошових потоків. Головна мета цієї роботи - забезпечити фінансовими ресурсами підприємницьку діяльність, своєчасно визначити заходи щодо заповнення дефіциту грошових коштів в окремі періоди року.
 
Таблиця 1. Розрахунок грошових потоків РУП РСТ Уд ПРБ
Види надходжень і витрат
2008 оцінка
2009 рік прогноз
Надійшло грошових коштів - лише
60417
66458
в тому числі:
 
 
виручка від реалізації продукції, товарів, робіт, послуг
32000
39445
дохід від необоротних активів
305
270
інші доходи від операцій з активами
610
130
аванси, отримані від покупців (замовників)
450
700
цільове фінансування
937
 
бюджетне асигнування (субсидії)
 
 
кредити, позики
1950
1950
дивіденди, відсотки по фінансових вкладеннях
 
 
інші надходження
24165
23963
Направлено грошових коштів - лише
60417
66458
в тому числі:
 
 
на оплату придбаних активів
21147
23070
на розрахунки з персоналом
7397
8150
на сплату податків і зборів
8121
8345
на видачу авансів
500
500
на оплату пайової участі в будівництві
 
 
на фінансові вкладення
 
 
на виплату дивідендів, відсотків
 
 
на погашення кредитів і позик
180
180
відсоток за користування кредитів і позик
 
 
інші виплати
23072
26213
 
Важливе місце в системі розподілу прибутку займають сьогодні ті напрямки її використання, які пов'язані з формуванням заохочувальних фондів, призначених для стимулювання найкращих результатів роботи трудових колективів. Використання прибутку на формування заохочувальних фондів в РУП РСТ Уд ПРБ безпосередньо зацікавить працівників підприємства в досягненні більш високих фінансових результатів, оскільки зростання прибутку прямо відображається на розмірі винагород, що виплачуються за рахунок прибутку. Остання використовується на преміювання робітників та службовців за встановленими преміальних системах, одноразове заохочення працівників, що відрізнилися за виконання особливо важливих завдань, виплату винагород за загальні результати роботи підприємства за підсумками року, надання одноразової допомоги і т. д.
 

Таблиця 2. Розрахунок рентабельності
№ п / п
Показники
Од.
2008 рік у фактичних цінах
2009
%
1.
Обсяг виробництва промислової продукції в діючих цінах
млн. руб.
6950
6745
97,1
2.
Обсяг підрядних робіт виконаних власними силами
млн. руб.
28445
30720
108,0
3.
Обсяг виконаних робіт, послуг
млн. руб.
2467
2700
109,4
4.
Виручка від реалізації продукції, робіт, послуг у діючих цінах
млн. руб.
36406
39445
108,3
5.
Нараховані податки і збори з виручки
млн. руб.
6329
6800
107,4
6.
Витрати на виробництво і реалізацію продукції, робіт, послуг
млн. руб.
28777
30945
107,5
7.
Прибуток від реалізації продукції, робіт, послуг
млн. руб.
1300
1700
130,8
8.
Рентабельність реалізованої продукції, робіт, послуг
%
4,5
5,5
122,2
 
Дані таблиці 2 свідчу про те, що в 2009 р. РУП РСТ Уд ПРБ планує збільшення обсягу виконаних робіт, послуг у порівнянні з 2008 р. на 9,4%, зростання прибутку від реалізації продукції, робіт, послуг за прогнозами складе 30,8 %, а рентабельність збільшитися на 22,2%.
 
6. Кредитування і розрахунки підприємства
 
Всього за 2008 рік використано інвестицій в основний капітал у сумі 1250 млн. руб. Фактично за 2008 рік по інвестиційному бізнес-планом «Технічне переозброєння парку машин і механізмів республіканського унітарного підприємства« Ремонтно-будівельний трест Управління справами Президента Республіки Білорусь »було придбано наступне обладнання (таблиця 3).
 
Таблиця 3. Технічне переозброєння парку машин і механізмів республіканського унітарного підприємства «Ремонтно-будівельний трест Управління справами Президента Республіки Білорусь
№ п / п
Найменування устаткування
Технічна характеристика
Вартість млн. руб.
1.
Екскаватор пневмоколісний
обсяг ковша1м3
247,4
2.
Автокран «Силач»
вантажопідйомністю 20тонн
415,0
3.
Самоскид (МАЗ)
вантажопідйомністю 20тонн
180,0
4.
Самоскид (МАЗ)
вантажопідйомністю 10 тонн
91,4
 
Разом:
 
913,8
 
За 2008 рік використано власних коштів на придбання основних фондів на суму більше 300 млн. рублів.
в т.ч. - Комп'ютерний комплекс «Союз 3800» (10 шт) - 29млн. руб.
- Верстат для вертикальної миття склопакетів - 54млн. руб.
- ПЕОМ, комп'ютери -45,6 млн. руб.
- Підйомник будівельний вантажний - 22млн. руб.
- Інструмент - 45,1 млн. руб.
В управлінні механізації тресту в наявності є 19 одиниць будівельної техніки, з них:
Екскаватор - 4 шт.
Автовишки - 3 шт.
Автокран - 5 шт.
Автонавантажувач - 7 шт.
26 одиниці вантажного автотранспорту, 5 тракторів, 1 газель, 1 автобус, 2 бетономішалки, 5 легкових автомобілів, в тому числі:
- Машини спеціального призначення: ГАЗ-3110 09-45 МАО (охорона праці); Ауді-80 01-58 МВК (ремонтно-технічна - гол. Інженер); Форд-Скорпіо 93-42-Bl-7 (транспортний контроль - заст. гол. інженера);
- У зв'язку зі створенням у тресті в 2008 році проектно-технічного філії, виконує проектні, вишукувальні роботи, пов'язані з новим будівництвом, реконструкцією і капітальним ремонтом адміністративних, громадських і житлових будівель, промислових об'єктів, а також дизайн інтер'єру і меблів, ландшафтної архітектури, проектно-технічному філії переданий автомобіль Рено-Еспейс № 52-31 ЕР з функціональним призначенням вишукувальна (табель належності спеціальних легкових автомобілів представлений в УД);
- Тойота-Лексус 01-93 МВК (керуючий трестом).
На 2009 рік плануються інвестиційні вкладення в заміну застарілого обладнання на сучасне, а також на придбання відсутнього.
З метою збільшення обсягів виробництва і розширення спектру столярних виробів, а також для поліпшення їх якості, буде придбаний обробний центр з ЧПУ (виробництва Німеччини) для виконання операцій фрезерування і свердління для індивідуального виготовлення меблевих виробів, загальною вартістю 72,3 тис. євро (або 274,7 млн. руб.).
Для виконання програми енергозбереження будуть реконструйовані віконні блоки з установкою склопакетів в обсязі 231,7 м2 в будівлі АБК на суму 74,7 млн. руб., А також придбано інструменту на 31,6 млн. руб.
Всього трестом в основний капітал буде вкладено інвестицій за рахунок власних коштів на суму 381млн.руб у діючих цінах або 346млн. руб. в порівняних цінах.
У 2008 році виконувались роботи в санаторії «Борове», санаторії «Сосни», національному парку «Прип'ятський», Березинському біосферному заповіднику. При направленні робітників у відрядження виникали складності з розселенням робітників. Оскільки програма на 2009 рік передбачає тенденцію збільшення обсягів робіт, пов'язаних з відрядженнями, розглядається можливість придбання побутового містечка з розрахунку розселення 100 осіб, з метою задоволення потреб робітників в санітарно-побутових умовах при проживанні на будівництві об'єктів, що знаходяться на значній відстані від м. Мінська , а також закупівлі транспорту для переміщення даного містечка. Трест планує придбати наступний побутової містечко із залученням коштів УД:
1) вагончик -29 шт. на суму 807000 тис. крб., в тому числі:
- Вагончик для проживання (13 шт.) Вартістю 393900 тис. крб.;
- Прорабська (1 шт.) Вартістю 44200 тис. руб.;
- Гардеробна (6 шт.) Вартістю 121800 тис. крб.;
- Умивальна (2 шт.) Вартістю 40600 тис. руб.;
- Душова (2 шт.) Вартістю 57800 тис. руб.;
- Сушарка спец. одягу (2 шт.) вартістю 42600 тис. руб.;
- Приміщення для обігріву робітників (1 шт.) Вартістю 18700 тис. руб.;
- Їдальня (2 шт.) Вартістю 87400 тис. руб.
2) МАЗ-тягач 543205. з причепом 9750-60. Колісна формула 4х2, повна маса автопоїзда 44тн, двигун ЯМЗ-238ДЕ2 (Євро-2). Призначений для перевезення у складі автопоїзда різних вантажів - 1 шт. вартістю 180000 тис. руб.
3) напівпричіп 993920-815.Полная маса напівпричепа - 27,7 т. (1 шт.) Вартістю 110000 тис. руб.
4) автобус МАЗ 103465. призначений для перевезення пасажирів на маршрутах середньої протяжності. (1 шт.) Вартістю 228000 тис. руб.
Орієнтовна вартість вищевказаних основних засобів складе 1325000 тис. крб. за рахунок коштів централізованого інноваційного фонду УД ПРБ.
 
7. Витрати на виробництво продукції (робіт, послуг)
 
Витрати на виробництво і реалізацію продукції, робіт, послуг РУП РСТ Уд ПРБ за 2008 р. склали 28777 млн. крб.
 

Малюнок 3. Фактична структура витрат на виробництво продукції РУП РСТ Уд ПРБ за 2008 р.
 

Малюнок 4. Планована структура витрат на виробництво продукції РУП РСТ Уд ПРБ на 2009 р.
 
У РУП РСТ Уд ПРБ розроблено заходи щодо зниження споживання паливно-енергетичних ресурсів з програми з енергозбереження на 2009 рік (таблиця 4).
 
Таблиця 4. Заходи РУП РСТ Уд ПРБ щодо зниження споживання паливно-енергетичних ресурсів з програми з енергозбереження на 2009 рік
№ п / п
Найменування заходів, робіт
Обсяг впровадження, од.
Умовно-річний економічний ефект
Термін окуп., Років
Очікуваний термін впровадження заходу, квартал
Очікуваний економіч. ефект від впровадження заходів у поточному році, т.у.п.
Обсяг фінансування, млн. руб.
Власні кошти підприємства
тут
млн. руб.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1.
Заміна ламп розжарювання потужністю 500 Вт на енергозберігаючі потужністю 240 Вт
44
2,7
0,81
2,1
1
3,58
0,7
0,7
2.
Заміна ламп розжарювання потужністю 150 Вт на енергозберігаючі потужністю 38 Вт
70
4,2
1,26
0,65
1
5,6
3,64
3,64
3.
Впровадження системи регулювання споживання теплової енергії на опалення виробничих приміщень
1
28,3
8,5
0,2
1-2
69
4,5
4,5
4.
Відновлення теплової ізоляції трубопроводів пари та гарячої води ДУ-100
250 м / п
10
3
3,3
1-2
10,8
10,75
10,75
5.
Відновлення теплової ізоляції трубопроводів пари та гарячої води ДУ-50
110 м / п
10
3
2,8
1-2
4,5
3,78
3,78
6.
Реконструкція віконних блоків з установкою склопакетів
231,7 м 2
2,7
0,8
35,6
1-2
6,9
74,7
74,7
7.
Реконструкція компресорної - заміна центральної компресорної N-32кВт на пересувну N-8 кВт
1
3,0
0,9
2,5
1-2
6
4,5
4,5
8.
Установка компенсаторів реактивної потужності
2
14,3
4,3
1
1
14
4,5
4,5
 
ВСЬОГО
 
75,2
22,5
48,15
 
120,38
107,07
107,07
 
На 2009 рік показник енергозбереження прогнозується в розмірі 10%.
 
8. Ведення бухгалтерського обліку на підприємстві
 
Унітарне підприємство здійснює оперативний та бухгалтерський облік результатів фінансово-господарської діяльності, за рахунок чистого прибутку формуються фонд споживання (40%) і фонд накопичення (60%).
Республіканське унітарне підприємство «Ремонтно-будівельний трест Управління справами Президента Республіки Білорусь» представляє в установленому порядку статистичну звітність, а також оперативну інформацію про результати фінансово-господарської діяльності.
За неподання та спотворення державної звітності, порушення строків її подання посадові особи унітарного підприємства несуть відповідальність, встановлену законодавством. Ревізія діяльності унітарного підприємства проводиться в порядку, встановленому законодавством.
Бухгалтерія РУП РСТ Уд ПРБ є самостійним структурним підрозділом організації і підпорядковується безпосередньо керуючому трестом.
Завдання бухгалтерії РУП РСТ Уд ПРБ:
1. Організація бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності.
2. Контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності організації.
Функції бухгалтерії РУП РСТ Уд ПРБ:
1. Формування облікової політики відповідно до законодавства про бухгалтерський облік та виходячи із структури і особливостей діяльності організації, необхідності забезпечення її фінансової стійкості.
2. Робота з підготовки та прийняття робочого плану рахунків, форм первинних облікових документів, застосовуваних для оформлення господарських операцій, по яких не передбачене типові форми.
3. Розробка форм документів внутрішньої бухгалтерської звітності.
4. Забезпечення порядку проведення інвентаризацій.
5. Контроль за проведенням господарських операцій.
6. Забезпечення дотримання технології обробки бухгалтерської інформації і порядку документообігу.
7. Організація бухгалтерського обліку і звітності в організації і в її підрозділах на основі максимальної централізації обліково-обчислювальних робіт і застосування сучасних технічних засобів та інформаційних технологій, прогресивних форм і методів обліку і контролю.
8. Формування і своєчасне представлення повної і достовірної бухгалтерської інформації про діяльність організації, її майновий стан, доходи та витрати.
9. Розробка і здійснення заходів, спрямованих на зміцнення фінансової дисципліни.
10. Облік майна, зобов'язань і господарських операцій, що надходять, основних коштів, товарно-матеріальних цінностей та грошових коштів.
11. Своєчасне відображення на рахунках бухгалтерського обліку операцій, пов'язаних з рухом основних засобів, товарно-матеріальних цінностей та грошових коштів.
12. Облік витрат виробництва та обігу виконання кошторисів витрат, реалізації продукції, виконання робіт (послуг), результатів господарсько-фінансової діяльності організації, а також фінансових, розрахункових і кредитних операцій.
13. Своєчасне і правильне оформлення документів.
14. Залишення економічно обгрунтованих звітних калькуляцій собівартості продукції, виконуваних робіт (послуг).
15. Забезпечення розрахунків по заробітній платі.
16. Правильне нарахування і перерахування податків і зборів до республіканського і місцевого бюджетів, страхових внесків у державні позабюджетні соціальні фонди, платежів у банківські установи, коштів на фінансування капітальних вкладень.
17. Погашення у встановлений термін заборгованостей банкам по позиках.
18. Відрахування коштів на матеріальне стимулювання працівників.
19. Участь у проведенні економічного аналізу господарсько-фінансової діяльності організації за даними бухгалтерського облік і звітності з метою виявлення внутрішньогосподарських резервів, усунення втрат і невиробничих витрат.
20. Прийняття заходів щодо попередження нестач, незаконного витрачання грошових коштів і товарно-матеріальних цінностей, порушень фінансового і господарського законодавства.
21. Участь у формуванні матеріалів щодо недостач і розкраданням грошових коштів і товарно-матеріальних цінностей, передача в необхідних випадках цих матеріалів у слідчі і судові органи.
22. Прийняття заходів по накопиченню фінансових коштів для забезпечення фінансової стійкості організації.
23. Взаємодія з банками з питань розміщення вільних фінансових коштів на банківських депозитних внесках (сертифікатах) і придбання високоліквідних цінних паперів, контроль за проведенням облікових операцій з депозитними і кредитними договорами, цінними паперами.
24. Забезпечення суворого дотримання штатної, фінансової і касової дисципліни, кошторисів адміністративно-господарських та інших витрат, законності списання з рахунків бухгалтерського облік нестач дебіторської заборгованості та інших втрат, збереження бухгалтерських документів, оформлення і здачі в установленому порядку в архів.
25. Розробка і впровадження раціональної планової та облікової документації, прогресивних форм і методів ведення бухгалтерського обліку на основі застосування сучасних засобів обчислювальної техніки.
26. Складання балансу й оперативних зведених звітів про доходи і витрати коштів, про використання бюджету, іншої бухгалтерської та статистичної звітності, поданням в установленому порядку у відповідні органи.
27. Перевірка організації бухгалтерського обліку та звітності в структурних підрозділах організації.
28. Контроль головним бухгалтером:
- Дотримання встановлених правил оформлення приймання і відпуску товарно-матеріальних цінностей;
- Правильності витрачання фонду заробітної плати, встановлення посадових окладів, суворого дотримання штатної, фінансової і касової дисципліни; дотримання встановлених правил проведення інвентаризацій грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей, основних фондів, розрахунків і платіжних зобов'язань;
- Стягнення у встановлені терміни дебіторської та погашення кредиторської заборгованості, дотримання платіжної дисципліни;
- Законності списання з бухгалтерських балансів нестач, дебіторської заборгованості та інших втрат.
29. Розгляд і підписання головним бухгалтером документів, які є підставою для приймання і видачі грошових коштів і товарно-матеріальних цінностей, а також кредитних і розрахункових зобов'язань.
30. Розгляд та візування головним бухгалтером договорів та угод, що укладаються організацією на отримання або відпуск товарно-матеріальних цінностей і на виконання робіт і послуг, а також наказів та розпоряджень про встановлення працівникам посадових окладів, надбавок до заробітної плати, положень про преміювання.
Бухгалтерія РУП РСТ Уд ПРБ підпорядкована безпосередньо керуючому трестом. На чолі бухгалтерії стоїть головний бухгалтер, йому безпосередньо підпорядковані заст. головного бухгалтера в підпорядкуванні яких знаходяться бухгалтера та економісти (малюнок 5). Головний бухгалтер РУП РСТ Уд ПРБ забезпечує організацію бухгалтерського обліку на підприємстві та контроль за раціональним, економним використанням всіх видів ресурсів, збереженням власності, активним впливом на підвищення ефективності господарської діяльності організації.
 

Малюнок 5. Схема управління бухгалтерією РУП РСТ Уд ПРБ
 
Головний бухгалтер РУП РСТ Уд ПРБ призначається або звільняється з посади керівником і підпорядковується безпосередньо керівникові.
Головний бухгалтер організації керується законодавством, Закон про бухгалтерський облік та фінансову звітність становищем, цим положенням та іншими нормативними актами, затвердженими в статутному порядку, і несе відповідальність за дотримання містяться в них вимог і правил ведення бухгалтерського обліку.
На посаду головного бухгалтера РУП РСТ Уд ПРБ призначаються особи, які мають вищу економічну освіту.
Головний бухгалтер забезпечує контроль за відображенням на рахунках бухгалтерського обліку всіх здійснюваних господарських операцій, надання оперативної інформації, складання у встановлені терміни бухгалтерської звітності, здійснення (спільно з іншими службами та підрозділами організації) економічного аналізу фінансово-господарської діяльності за даними бухгалтерського обліку і звітності з метою мобілізації внутрішньогосподарських резервів.
Головний бухгалтер підписує з керівником організації документи, що служать підставою для приймання і видачі товарно-матеріальних цінностей та грошових коштів, а також розрахункових, кредитних і грошових зобов'язань. Зазначені документи без підпису головного бухгалтера вважаються недійсними і до виконання не приймаються. Право підпису може бути представлено особам уповноваженим на це письмовим розпорядженням (наказом) керівником організації.
Головному бухгалтеру забороняється приймати до виконання й оформлення документи за операціями, що суперечить законодавству і порушує договірну і фінансову дисципліну. Про такі документи головний бухгалтер письмово повідомляє керівника організації. При отриманні від керівника організації письмового розпорядження про прийняття зазначених документів до обліку головний бухгалтер.
Посадові обов'язки бухгалтера РУП РСТ Уд ПРБ:
1. Виконувати роботу з ведення бухгалтерського обліку майна, зобов'язань і господарських операцій (облік основних засобів, товарно-матеріальних цінностей, витрат на виробництво, реалізації продуктів, результатів господарсько-фінансової діяльності).
2. Своєчасно і правильно обробляти первинні облікові документи з нарахування заробітної плати працівникам структурних підрозділів підприємства.
3. Вести розрахунки з постачальниками та замовниками.
4. Виробляти розшифровку видів, що враховуються та обсягів робіт по групах витрат і складати зведену і накопичувальну відомості по заробітній платі.
5. Здійснювати розрахунки за виконавчими листами, комунальних послуг.
6. Оформляти документи на осіб, що йдуть на пенсію по старості та інвалідності.
7. Здійснювати контроль за своєчасним погашенням заборгованості, яка значиться за працівником підприємства.
8. Здійснювати нарахування та перерахування податків і зборів до місцевого бюджету, страхових внесків до банківські установи, коштів на фінансування капітальних вкладень.
9. Своєчасно обчислювати податки, встановлені законодавством при нарахуванні заробітної плати.
10. Вести роздільний облік витрат за видами робіт за звітний місяць і наростаючим підсумком з початку року.
11. Розраховувати в розрізі виробничих підрозділів витрати і оплату праці по місяцях, кварталах, півріччях і т.д.
12. Перевіряти правильність оформлення нарядів за виконані обсяги робіт, вироблену продукцію та видачу заробітної плати.
13. Приймати про керівників структурних підрозділів та матеріально-відповідальних осіб первинні документи відповідно до чинного графіком документообігу та перевіряти їх відповідно до діючого порядку їх складання та документального оформлення господарських операцій, підготувати їх до рахункової обробки.
14. Розробляти робочий план рахунків та форми первинних документів, що застосовуються для оформлення господарських операцій і звітності.
15. Відображати на рахунках бухгалтерського обліку операції, пов'язані з рухом основних засобів та товарно-матеріальних цінностей.
16. Своєчасно і відповідно до вимог обліку розподіляти інформацію в накопичувальні відомості і звіти.
17. Складати звітні калькуляції собівартості продукції (робіт, послуг) виявляти джерела утворення втрат і невиробничих витрат, готувати пропозиції щодо їх попередження.
18. Своєчасно складати розрахунково-платіжні відомості на видачу заробітної плати.
19. Брати участь у розробці та здійсненні заходів, спрямованих на дотримання фінансової дисципліни та раціональне використання ресурсів.
20. Вживати й розробляти профілактичні методи проти незаконних дій з боку керівників структурних підрозділів (спотворення реальних обсягів робіт, витраченого часу і т.д.)
21. Своєчасно складати і представляти головному бухгалтеру звітність по заробітній платі та обліку.
22. Аналізувати структуру коштів та їх обсяги, спрямовані на фінансування заробітної плати в розрізі структурних підрозділів підприємства.
23. Брати участь в інвентаризації грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей, розрахунків і платіжних зобов'язань.
24. Виконувати роботи з формування, ведення і зберігання бази даних бухгалтерської інформації, вносити зміни до довідкової та нормативну документацію, що використовується при обробці даних.
25. Аналізувати ринок праці, його тенденцію, ціну робочої сили.
26. Забезпечувати керівників, кредиторів, інвесторів, аудиторів та інших користувачів бухгалтерської звітності достовірною інформацією за відповідними напрямами (ділянкам) обліку.
27. Брати участь у формуванні економічної постановки завдань (окремих їх етапів), які вирішуються за допомогою обчислювальної техніки.
На економіста РУП РСТ Уд ПРБ покладаються такі функції:
1. Виконання робіт по здійсненню економічної діяльності підприємства.
2. Розробка пропозицій, спрямованих на підвищення ефективності та рентабельності продажів, конкурентоспроможності продукції, підвищення продуктивності праці і т.д. на основі здійснення економічного аналізу господарської діяльності підприємства.
3. Формування, ведення та зберігання бази даних економічної інформації.
4. Підготовка періодичної звітності у встановлені терміни.
Для виконання покладених на нього функцій економіст зобов'язаний:
1. Виконувати роботу по здійсненню економічної діяльності підприємства, спрямованої на підвищення ефективності та рентабельності продажів, якості виконуваних робіт, освоєння нових видів продукції, досягнення високих кінцевих результатів при оптимальному використанні матеріальних, трудових і фінансових ресурсів.
2. Готувати вихідні дані для складання проектів господарсько-фінансової, виробничої і комерційної діяльності (бізнес-планів) підприємства з метою забезпечення зростання обсягів збуту продукції та збільшення прибутку.
3. Виконувати розрахунки з матеріальних, трудових і фінансових витрат, необхідні реалізації продукції, що випускається, освоєння нових видів продукції, прогресивної техніки і технології.
4. Здійснювати економічний аналіз господарської діяльності підприємства і його підрозділів, виявляти резерви збільшення продажів, розробляти заходи щодо забезпечення режиму економії, підвищенню рентабельності продажів, конкурентоспроможності продукції, що реалізовується, продуктивності праці, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції, усунення втрат і непродуктивних витрат, а також виявлення можливостей додаткового випуску продукції.
5. Визначати економічну ефективність організації праці, впровадження нової техніки і технології, раціоналізаторських пропозицій.
6. Брати участь у розгляді розроблених виробничо-господарських планів, проведенні робіт з ресурсозбереження, у впровадженні та вдосконаленні внутрішньогосподарського розрахунку, удосконаленні прогресивних форм організації праці та управління, а також планової та облікової документації.
7. Здійснювати контроль за ходом виконання планових завдань по підприємству і його підрозділам, використанням внутрішньогосподарських резервів.
8. Вести облік економічних показників результатів торгово-господарської діяльності підприємства і його підрозділів.
9. Готувати періодичну звітність у встановлені терміни.
До складу автоматизованої системи обробки економічної інформації РУП РСТ Уд ПРБ входять:
1) технічне забезпечення: комп'ютери NTT з процесором Intell Pentium 4, сканери, для сканування необхідних документів, принтери для роздруку документів, ксерокс, модем, що забезпечує вихід в Internet;
2) системне програмне забезпечення: операційна система Windows XP і Windows 2000;
3) кошти організації баз даних: бази даних розроблені в Access, так як в Access є всі необхідні для роботи інструменти і можливості, і для створення необхідних баз даних і роботи з ними не потрібні більш складні програми;
4) прикладне програмне забезпечення: поштова програма Lotus Notes для приймання заявок у електронному вигляді та для обміну необхідною інформацією між підрозділами;
5) інформаційне забезпечення: інформація, необхідна для роботи співробітника зберігається на комп'ютері - робочому місці на спеціальному диску, захищеним паролем.
 
 

Список використаних джерел
 
1. Антикризове управління підприємством / В. П. Ельсуков, В. С. Каменков, Б. І. Конаном, А. І. Міроніченко. - Мн.: Аверсев, 2003. - 574 с.
2. Балабанов, І.Т. Фінансовий аналіз і планування господарюючого суб'єкта. - 2-е вид., Доп. - М.: Фінанси і статистика, 2001. - 208 с.
3. Канке А.А., Кошова І.П. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства. - М.: Инфра-М, 2005. - 288 с.
4. Ківачук В. С. Оздоровлення підприємства: економічний аналіз. - Мн.: Амалфея, 2002. - 384 с.
5. Королько А. А. Сучасна економіка підприємства: Навчально-методичний посібник. - Мн.: ЗАТ «Веди», 2003. - 527 с.
6. Раицкий К. А. Економіка підприємства: Підручник для вузів. - 3-е изд., Перераб. і доп. - М.: Дашков і К, 2002. - 1012 с.
7. Романовський В. М. та ін Фінанси підприємств. - СПб.: Видавничий дім Бізнес-преса, 2000. - 528 с.
8. Савицька Г. В. Економічний аналіз: Учеб. - 10-е изд., Испр. - М.: Нове знання, 2004. - 640 с.
9. Суша Г. З. Економіка підприємства: Учеб. посібник. - М.: Нове знання, 2003. - 384 с.
10. Титов В. І Економіка підприємства. - М.: Ексмо, 2008. - 416 с.
11. Фінанси підприємств: Підручник / Л. Г. Колпина, Т. М. Кондратьєва, О. О. Лапко; Під ред. Л. Г. Колпіно. - 2-е вид., Дораб. і доп. - Мн. Обчислюємо. шк., 2004. - 336 с.
12. Хріпач В. Я. і ін Економіка підприємства. - Мн.: Економпресс, 2001. - 464 с.
13. Чуєв І.М., Чуєва Л.М. Комплексний аналіз господарської діяльності: навч. / І.М. Чуєв, Л.М. Чуєва. - М.: Дашков і К, 2006. - 367 с.
14. Шидловська М. С. Фінансовий контроль і аудит: Учеб. посібник - Мн.: Вишейшая школа, 2001. - 495 с.
15. Економічний аналіз: Основи теорії. Комплексний аналіз господарської діяльності організації / За ред. Н.В. Войтоловський, А.П. Калініної, І.І. Мазуровой. - М.: Вища освіта, 2005. - 509 с.
16. Інструкція з аналізу та контролю за фінансовим станом і платоспроможністю суб'єктів підприємницької діяльності (в ред. Постанови Мінфіну, Мінекономіки, Мінстату від 27.04.2007 р. № 69/76/52).
 
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Міжнародні відносини та світова економіка | Звіт з практики
210.8кб. | скачати


Схожі роботи:
Аналіз результатів діяльності РУП РСТ Уд ПРБ 7
Аналіз результатів діяльності РУП РСТ Уд ПРБ 23
Аналіз результатів діяльності РУП РСТ Уд ПРБ 22
Аналіз результатів діяльності РУП РСТ Уд ПРБ 17
Аналіз результатів діяльності РУП РСТ Уд ПРБ 2
Аналіз результатів діяльності РУП РСТ Уд ПРБ 21
Аналіз результатів діяльності РУП РСТ Уд ПРБ 12
Аналіз результатів діяльності РУП РСТ Уд ПРБ 3
Аналіз результатів діяльності РУП РСТ Уд ПРБ 20
Аналіз результатів діяльності РУП РСТ Уд ПРБ 4
© Усі права захищені
написати до нас