Аналіз продуктивності праці та резерви її підвищення

[ виправити ] текст може містити помилки, будь ласка перевіряйте перш ніж використовувати.

скачати

Федеральне агентство з освіти
ГОУ «Санкт - Петербурзький державний політехнічний університет»
Чебоксарский інститут економіки та менеджменту (філія)
Кафедра бухгалтерського обліку, аналізу та аудиту
Курсова робота
з курсу «Економічний аналіз»
Тема: Аналіз продуктивності праці та резерви її підвищення
Чебоксари 2009

Зміст
Введення
1. Техніко-економічні показники ТОВ «АгроДар плюс»
1.1 Загальна характеристика підприємства
1.2 Аналіз основних техніко-економічних показників
1.3 Аналіз фінансових результатів
2. Аналіз продуктивності праці
2.1. Поняття і сутність продуктивності праці
2.2. Методика розрахунку продуктивності праці
2.3. Резерви підвищення продуктивності праці
3. Розрахунок продуктивності праці
3.1. Аналіз забезпеченості підприємства персоналом
3.2. Використання фонду робочого часу
3.3. Ефективність використання персоналу підприємства
Висновки і пропозиції
Список літератури

Введення
Продуктивність праці є одним з найважливіших якісних показників роботи підприємства, вираженням ефективності витрат праці.
Рівень продуктивності праці характеризується співвідношенням обсягу виробленої продукції або виконаних робіт і витрат робочого часу. Від рівня продуктивності праці залежать темпи розвитку промислового виробництва, збільшення заробітної плати і доходів, розміри зниження собівартості продукції. Підвищення продуктивності праці шляхом механізації і автоматизації праці, впровадження нової техніки і технології практично не має меж. Тому метою аналізу продуктивності праці, є виявлення можливостей подальшого збільшення випуску продукції, за рахунок зростання продуктивності праці, більш раціонального використання робочого часу. У цьому й полягає актуальність проблеми.
Мета курсової роботи - вивчення теми «аналіз продуктивності праці і резерви її підвищення».
Виходячи із зазначених цілей, виділяються наступні завдання:
1. розгляд підприємства ТОВ «АгроДар плюс»;
2. вивчення методики розрахунку продуктивності праці;
3. аналіз рівня і динаміки продуктивності праці - вивчення чинників продуктивність праці і виявлення резервів її подальшого підвищення;
4. аналіз взаємозв'язку продуктивності праці з іншими економічними показниками, що характеризують результати роботи.

1. Техніко-економічні показники ТОВ «АгроДар плюс»
1.1 Загальна характеристика підприємства
Товариство з обмеженою відповідальністю «АгроДар плюс», створене рішенням Ради засновників ВАТ «Чувашагропромстрой» за № 179 / 1 від 23 серпня 2000 р. відповідно до Цивільного Кодексу Російської Федерації та Федеральним законом Російської Федерації «Про товариства з обмеженою відповідальністю».
Товариство є юридичною особою, відповідно до законодавства Російської Федерації, будує свою діяльність на підставі Статуту та діючого законодавства Російської Федерації.
Товариство є комерційною організацією.
Статутний капітал Товариства визначає мінімальний розмір майна, який гарантує інтереси його кредиторів, і становить 10000 (Десять тисяч) рублів.
Вищим органом управління Товариства є Загальні збори Учасників. Один раз на рік, Товариство проводить річні загальні збори. Крім річних загальних зборів Учасників, Товариство має право проводити позачергові збори.
ТОВ «АгроДар плюс» є юридичною особою, має свій розрахунковий рахунок в Чуваському відділенні Ощадбанку РФ № 8613 Чебоксари.
Одноосібним виконавчим органом є Генеральний директор.
ТОВ «АгроДар плюс» працює за спрощеною системою оподаткування, згідно глави 26.2 Податкового кодексу РФ. Об'єктом оподаткування визнаються доходи, зменшені на величину витрат, і податкова ставка встановлюється у розмірі 15 відсотків.
Основним видом діяльності ТОВ «АгроДар плюс» є виробництво та реалізація кондитерських виробів.
ТОВ «АгроДар плюс» має 3 основних цехи:
· Хлібопекарський цех;
· Кондитерський цех;
· Сухарний цех.
· 3 допоміжних складу:
· Борошняної склад;
· Склад сировини та матеріалів;
· Склад готової продукції.
ТОВ «АгроДар плюс» для продажу своєї власної продукції орендує 2 магазини Чебоксарского райспоживспілки в Чебоксарської адміністративному районі, 1 магазин ТОВ «АгроДар» в м. Чебоксари і 1 магазин «Хліб» в місті Канаш.
Самостійно виробляє відвантаження продукції, здійснює облік витрат на виробництво.
Основними покупцями продукції є магазини Чебоксарского, Марпосадського, Цивільський і Канашський райпо Чувашпотребсоюза.
ТОВ «АгроДар плюс» - підприємство з високим виробничим потенціалом, основною метою функціонування якого є задоволення потреб населення у товарах виробничого призначення, основою якого є технічна база, оснащена сучасним виробничим устаткуванням, і висококваліфікованим персоналом. Для аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства найважливішими є абсолютні показники обсягу реалізації продукції, прибутку від реалізації, рентабельності діяльності.
На підприємстві бухгалтерський облік повністю автоматизований. Програма «1С: Бухгалтерія», яка використовується для обліку господарських операцій, охоплює всі стадії бухгалтерського обліку.

1.2 Аналіз основних техніко-економічних показників
Виконання основних техніко-економічних показників за підсумками роботи за 2006-2007 рр.. представлені в таблицях 1.1.
Таблиця 1.1
Показник
2006
2007
Зміна (+,-) 2007 до 2006 р.
Темп росту,% 2007 до 2006 р.
1. Виручка від реалізації продукції, тис. руб.
13772
14695
923
106,7
2. Статутний капітал, тис. руб.
10
10
-
-
3. Собівартість реалізованої продукції, тис. руб.
12730
13319
589
104,6
4. Середньооблікова чисельність працівників, чол.
48
55
7
114,5
5. Середньорічна вартість основних засобів, тис. руб.
1832
2551
719
139,2
6. Прибуток від реалізації продукції, тис. руб.
1042
1376
334
132,05
7. Витрати на 1 руб. реалізованої продукції, грн. / руб.
0,92
0,9
-0,02
97,8
8. Фондовіддача на 1 руб.основних фондів, руб. / Руб.
7,5
5,7
-1,8
76,6
9. Фондоозброєність, грн. / чол.
38,16
46,38
8,22
121,5
10. Продуктивність праці, грн. / чол.
286,9
267,1
-19,8
93,1
11. Рентабельність продажів,%
0,07
0,09
0,02
128,5
З таблиці видно, що виручка від реалізації продукції в 2007 році зросла на 923 тис. руб. Відповідно, показники собівартості реалізованої продукції мають тенденцію збільшення. Прибуток від реалізації продукції збільшилася на 334 тис. руб. І це позитивно вплинуло на рентабельність продажів, де темп росту становить 128,5%. Середньооблікова чисельність працівників збільшилася на 7 чоловік, і це негативно позначилося на продуктивності праці. Середньорічна вартість основних засобів збільшилася на 719 тис. руб., Тому необхідно провести детальний аналіз активів підприємства.
Таблиця 1.2. Аналіз фондовіддачі основних фондів
Показник
2006
2007
Зміна (+,-) 2007 до 2006 р.
Темп росту,% 2007 до 2006 р.
1. Виручка від реалізації продукції, тис. руб.
13772
14695
923
106,7
2. Середньооблікова чисельність працівників, чол.
48
55
7
114,5
3. Середньорічна вартість ОПФ, тис. руб.
1832
2551
719
139.2
4. Середньорічна виручка на 1 працівника, тис. руб.
286,9
267,1
-19,8
93,1
5. Фондоозброєність, грн. / чол.
38,1
46,3
8,2
121,5
6. Фондовіддача, грн. / руб.
7,5
5,7
-1,8
76,6
З даної таблиці видно, що показники фондовіддачі даного підприємства зменшуються. Це говорить про те, що виручка від реалізації продукції нераціонально використовується на фонди основних виробничих засобів.
Таблиця 1.3 Розрахунок наявності власних оборотних коштів
Показник
2006
2007
Зміна (+,-) 2007 до 2006 р.
Темп росту,% 2007 р. До 2006
1. Джерела власних коштів, тис. руб.
1553
2772
1219
178,5
2. Довгострокові кредити і позики, тис. руб.
114
_
_
_
3. Разом джерел власних і довгострокових позикових коштів, тис. руб.
1667
2772
1105
166,3
4. Необоротні активи, тис. руб.
1832
2874
1042
156,9
5. Наявність власних оборотних і довгострокових позикових джерел коштів, тис. руб.
-165
-102
-63
-61,81
6. Запаси і витрати, тис. руб.
756
895
139
118,4
7. Грошові кошти, розрахунки та інші активи, тис. руб.
1093
185
-908
16,9
8. Разом оборотних коштів, тис. руб.
1849
1080
-769
58,4
9. Питома вага власних оборотних коштів у загальній сумі оборотних коштів,%
-8,9
-9,4
-0,5
-105,6
З даної таблиці випливає, що на даному підприємстві створюється несприятлива ситуація в структурі оборотних коштів; темп зростання запасів і витрат становить 1118,4%. А також грошові кошти знизилися на 908 тис. рублів.
1.3 Аналіз фінансових результатів
Після аналізу техніко-економічних показників, проводиться аналіз показників ліквідності за підсумками роботи за 2006-2007 р.р. Він представлений у таблиці 1.4.
Таблиця 1.4
Показник
2006
2007
Зміна (+,-) 2007 до 2006 р.
Темп росту,% 2007 до 2006 р.
1. Поточні активи:
в т.ч.
1.1. Запаси і витрати
1.2. Грошові кошти
1849
756 1093
1080
895 185
-769
139
-908
58,4
118,4 16,9
2. Короткострокові позикові кошти і короткострокова дебіторська заборгованість, тис. руб.
1746
1809
63
103,6
3. Узагальнюючий коефіцієнт покриття зобов'язань
1,05
0,59
-0,46
56,2
4. Коефіцієнт покриття зобов'язань матеріальними оборотними засобами
0,43
0,49
0,06
113,9
Аналіз показників ліквідності
З даної таблиці видно, що поточні активи зменшилися на 769 тис. руб. Узагальнюючий коефіцієнт покриття зобов'язань, також зменшується на 0,46, а коефіцієнт покриття зобов'язань матеріальними оборотними засобами, збільшується на 0,06.
Таблиця 1.5. Показники, що формують рентабельність власного капіталу
Показник
2006
2007
Зміна (+,-) 2007 до 2006 р.
Вплив факторів на рентабельність власного капіталу, 2007 р.
1. Виручка від реалізації продукції, тис. руб.
13772
14695
923
_
2. Середньорічна вартість майна, тис. руб.
1553
2772
1219
_
3. Середньорічна вартість власних коштів, тис. руб.
10
10
_
_
4. Середньорічна вартість позикових коштів
1473
788
-685
_
5. Чистий прибуток, тис. грн.
1832
2874
1042
_
6. Рентабельність продажів по чистому прибутку
0,13
0,19
0,06
0,0002
7. Оборотність майна
8,86
5,3
-3,56
-0,012
8. Співвідношення позикових і власних коштів
147,3
78,8
-68,5
-0,23
9. Рентабельність власного капіталу
183,2
287,4
104,2
0,36
З даної таблиці видно, що при формуванні власного капіталу, більшу роль займає майно підприємства. На показники рентабельності власного капіталу позитивно впливає рентабельність продажів по чистому прибутку, тому що в 2007 році вона збільшується на 1042 тис. крб., А також збільшилася виручка від реалізації продукції.

2. Аналіз продуктивності праці
2.1 Поняття і сутність продуктивності праці
Продуктивність праці - найважливіший економічний показник, що служить для визначення результативності (продуктивності) трудової діяльності, як окремого працівника, так і колективу підприємства.
Продуктивність праці вимірюється співставленням результатів праці у вигляді обсягу виробленої продукції з витратами праці. В залежності від прямого або зворотного відношення цих величин, існує два показники: виробіток і трудомісткість.
Найбільш поширеним і універсальним показником є ​​виробіток продукції. Вона визначається відношенням кількості виробленої продукції до витрат робочого часу на виробництво цієї продукції (ЗВГ). У залежності від того, в яких одиницях виражені витрати робочого часу (кількості відпрацьованих людино-годин, людино-днів, середньодобової чисельності промислово-виробничого персоналу), розрізняють показники годинний, денний і вироблення на одного працівника (ППП).
Залежно від одиниці виміру обсягу виробництва розрізняють три методи визначення виробітку: натуральний, вартісний та трудовий.
Натуральний метод - найпростіший і достовірний метод, коли обсяг виробленої продукції обчислюється в натуральному вираженні (тонни, метри, штуки і т.д.).
Натуральні показники дозволяють бачити складу виробленої продукції за видами, сортами і т.п. Перевагою цього методу є безпосередня порівнянність показників продуктивності праці. Однак за допомогою натуральних показників можна вимірювати продуктивність праці лише в рамках окремих видів продукції або видів робіт.
Вартісний метод полягає в тому, що показник продуктивності праці визначається як співвідношення виробленої продукції, вираженої в грошових одиницях, до витрат робочого часу.
Для обчислення продуктивності праці у вартісному виразі можуть бути використані різні показники оцінки обсягу продукції, що випускається: валова продукція, товарна продукція, валовий оборот, нормативна вартість обробки, нормативна чиста і чиста продукція, валовий дохід. Кожен з цих показників має свої позитивні і негативні сторони.
Трудовий метод при науково обгрунтованих нормах точно характеризує динаміку продуктивності праці. На робочих місцях, у бригадах, на виробничих дільницях і в цехах при випуску різноманітної незавершеної продукції продуктивність праці визначається в нормо-годинах.
Поряд з виробленням широко використовується показник трудомісткості продукції. Під трудомісткістю продукції розуміється сума всіх витрат праці на виробництво одиниці продукції на даному підприємстві (Т / 0).
У залежності від складу трудових витрат, їх ролі в процесі виробництва враховуються такі види трудомісткості, які є складовими частинами повної трудомісткості виготовлення продукції: технологічна трудомісткість обслуговування виробництва, виробнича трудомісткість, трудомісткість керування виробництвом.
За характером і призначенням витрат праці розрізняють нормовану, фактичну і планову трудомісткість.
За обсягом обчислення розрізняють трудомісткість на операцію, деталь, виріб, товарну і валову продукцію.
За місцем прикладання праці виділяють трудомісткість заводську, цехову, дільничну, бригадну і робочого місця.
При вивченні питань продуктивності праці необхідно розглянути чинники зростання продуктивності праці.
Фактори зростання продуктивності праці - це рушійні сили або причини, під впливом яких змінюється її рівень і динаміка. В якості таких чинників виступають: технічний прогрес, удосконалення організації виробництва, управління та праці та ін
На рівні підприємства (фірми) можна виділити п'ять груп факторів зростання продуктивності праці. Регіонально-економічні (природно-кліматичні умови, їх зміни; збалансованість робочих місць і трудових ресурсів) і економіко-географічні чинники (освоєність району; наявність місцевих ресурсів; вільної робочої сили, електроенергії, води; рельєф місцевості; відстань до комунікацій і т.п .).
Фактори структурних зрушень - зрушення у зміні частки покупних виробів і напівфабрикатів, відносне скорочення чисельності працюючих у зв'язку з зростанням обсягів виробництва.
Фактори прискорення НТП - впровадження нових поколінь високоефективної техніки; застосування прогресивних базових технологій, використання автоматизованих систем у проектуванні; застосування сучасних ЕОМ; впровадження гнучких переналагоджуваних виробництв і т.д.
Організаційні фактори - вдосконалення управління і організації виробництва, впровадження сучасних форм організації і стимулювання праці.
Соціальні фактори - скорочення обсягів монотонного, шкідливого і важкої праці, поліпшення умов праці; чинники соціального партнерства.
Під резервним зростанням продуктивності праці на підприємстві маються на увазі наявні, але ще не використані можливості її підвищення за рахунок факторів. Всі резерви зростання продуктивності праці диференціюються за часом і місцем їх виявлення і використання.
За часом використання розрізняють поточні й перспективні резерви. За місцем виявлення та використання - галузеві, міжгалузеві і внутрішньовиробничі.
2.2 Методика розрахунку продуктивності праці
Для оцінки рівня інтенсивності використання персоналу застосовується система узагальнюючих, приватних та допоміжних показників продуктивності праці.
До узагальнюючих показників відносяться середньорічна, середньоденна і середньогодинна вироблення продукції одним робочим, а також середньорічне вироблення продукції на одного працюючого у вартісному вираженні.
Приватні показники - це витрати часу, на виробництво одиниці продукції певного виду (трудомісткість продукції) або випуск продукції певного виду, в натуральному виразі за один людино-день або людино-годину.
Допоміжні показники характеризують витрати часу на виконання одиниці певного виду робіт або обсяг виконаних робіт за одиницю часу.
Як видно з малюнка 1, найбільш узагальнюючим показником продуктивності праці є середньорічна вироблення продукції одним працівником. Величина його залежить не тільки від вироблення робочих, а й від питомої ваги останніх, у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу, а також від кількості відпрацьованих ними днів і тривалості робочого дня.
Звідси середньорічна вироблення одного працівника дорівнює добутку наступних факторів:
ГВ п = Уд х Д х П х ЧВ.
Техніка, технологія і організація виробництва
Рівень автоматизації і механізації виробництва
Рівень кваліфікації робітників
Трудовий стаж і вік робітників
Мотивація праці і т.д.
Рис. 1. Структурно - логічна факторна модель продуктивності праці
Розрахунок впливу даних факторів на зміну рівня середньорічної вироблення промислово-виробничого персоналу, зробимо способом різниці абсолютних величин.
Вихідні дані для факторного аналізу:
Таблиця 2.1. Зміна рівня середньорічної вироблення промислово-виробничого персоналу
Показник
Значення показника
Зміна
План
Факт
абсолют.
відносить., (%)
Виробництво продукції в планових цінах, тис. крб.
96 000
100 800
+4800
+5,0
Середньорічна чисельність всього персоналу
У тому числі робочих
200
160
202
165
+2
+5
+1,0
+3,1
Питома вага робітників у загальній чисельності працівників
80
81,68
+1,68
+2,1
Відпрацьовано днів одним робочим за рік
220
210
-10
-4,5
Відпрацьовано годин усіма робітниками
279 840
270 270
-9570
-3,42
Середня тривалість робочого дня, год
7,95
7,8
-0,15
-1,9
Середньорічне виробництво одного працівника, тис. руб.:
480
499,01
+ 19,01
+4,0
Вироблення робітника, тис. руб.: Середньорічна середньоденна середньогодинна, руб.
600
2,73 343,05
610,91
2,91
372,96
+ 10,91 +0,18 +29,91
+1,8 +6,6
+8,7
Невиробничі витрати часу (Тн), люд.-год
_
1367
Надпланова економія часу за рахунок впровадження інноваційних заходів (Пе), люд.-год
_
8500
Зміна вартості випущеної продукції в результаті структурних зрушень, тис.руб.
_
+2300
_
_
За даними табл. 2.1, середньорічна вироблення працівника підприємства вище планової на 19 тис. руб. (499 - 480). Вона зросла на 10 тис. руб., У зв'язку зі збільшенням частки робітників у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу на 40 тис. руб., За рахунок підвищення середньогодинного виробітку робітників. Негативно на її рівень вплинули понадпланові цілоденні та внутрішньозмінні втрати робочого часу, в результаті вона відповідно зменшилася на 22,27 і 8,83 тис. руб.
Таблиця 2.2. Розрахунок впливу факторів на рівень середньорічної вироблення працівників підприємства способом різниці абсолютних величин:
Фактор
ΔГВ, тис. руб.
Зміна: частки робітників у загальній чисельності персоналу
ΔГВ уд = ΔУд х ГВ '0 = 0,0168 х 600 = +10,08
кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік
ΔГВ Д = ΔУ1 х ΔД х ДВ 0 = 0,8168 х (-10) х 2,73 = -22,27
тривалості робочого дня
ΔГВ П = ΔУд1 х Д1 х ΔП х ЧВ 0 =
= 0,8168 х 210 х (-0,15) х 0,34305 = -8,83
середньогодинної вироблення
ΔГВ ЧВ = ΔУд1 х Д1 х П1 х ΔЧВ =
= 0,8168 х 210х 7,8 х 0,02991 = +40,03
Разом
+ 19,01
Аналогічним чином аналізується зміна середньорічний вироблення робочого, яка залежить від кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік, середньої тривалості робочого дня і середньогодинного виробітку:
ГВ Р = Д х П х ЧВ.
Розрахуємо вплив даних чинників способом різниці абсолютних величин:
ГВ Д = ΔД х П 0 х ЧВ 0 = -10 х 7,95 х 343,05 = - 27270 руб.;
ΔГВ п = Д] х ΔП х ЧВ 0 = 210 х (-0,15) х 343,05 = - 10810 руб.;
ΔГВчв = Д1 х П1 х ΔЧВ = 21 Ох7, 8x29, 91 = + 48 990 руб.
Разом: + 10 910 руб.
Обов'язково аналізується зміна середньогодинної вироблення як одного з основних показників продуктивності праці і чинника, від якого залежить рівень середньоденної і середньорічний вироблення робочих. Для аналізу середньогодинної вироблення скористаємося методикою, розробленою Н.А. Русак, згідно з якою величина цього показника залежить від факторів, пов'язаних зі зміною трудомісткості продукції та вартісної її оцінки. До першої групи факторів відносяться такі, як технічний рівень виробництва, організація виробництва, непродуктивні витрати часу у зв'язку з браком і його поновленням. У другу групу входять фактори, пов'язані зі зміною обсягу виробництва продукції у вартісній оцінці в зв'язку зі зміною структури продукції і рівня кооперованих поставок. Для розрахунку впливу цих факторів на середньогодинну вироблення використовується спосіб ланцюгової підстановки. Крім базового та фактичного рівня середньогодинної вироблення, необхідно розрахувати три умовних показника її величини.
Перший умовний показник середньогодинної вироблення повинен бути розрахований у порівнянних з базою умовах (за продуктивно відпрацьоване час, при базовій структурі продукції та базовому технічному рівні виробництва). Для цього фактичний обсяг виробництва продукції слід скоригувати на величину його зміни в результаті структурних зрушень (ΔВП стр) і кооперованих поставок (ΔВЛ К.П), а кількість відпрацьованого часу - на невиробничі витрати часу (Тн) і надпланову економію часу від впровадження заходів НТП (Т е), яку потрібно попередньо визначити. Алгоритм розрахунку:
Якщо порівняти отриманий результат з базової середньогодинної виробленням, то можна дізнатися, як змінився її рівень за рахунок інтенсивності праці у зв'язку з поліпшенням його організації, так як інші умови наближені до базових:
ΔЧВ інт = 355,08 - 343,05 = + 12,03 руб.
Другий умовний показник відрізняється від першого тим, що при його розрахунку витрати праці не коригуються на Т е:
Різниця між отриманим і попереднім результатом покаже зміна середньогодинного виробітку за рахунок економії часу у зв'язку з впровадженням інноваційних заходів:
ΔЧВ Те = 366,3 - 355,08 = +11,22 руб.
Третій умовний показник відрізняється від другого тим, що знаменник не коригується на непродуктивні витрати часу.
Різниця між третім і другим умовним показником відображає вплив непродуктивних витрат часу на рівень середньогодинного виробітку:
ΔЧВ ТЕ = 364,45 -366,3 = - 1,85 руб.
Якщо ж порівняти третій умовний показник з фактичним, у звітному періоді, то можна дізнатися, як змінилася середньогодинна вироблення за рахунок структурних зрушень виробництва продукції:
ΔЧВ СТР = 372,96 - 364,45 = + 8,51 руб.
Таким чином, всі фактори, за винятком третього, надали позитивний вплив на зростання продуктивності праці робітників підприємства.
Баланс факторів: 12,03 + 11,22 - 1,85 + 8,51 = 29,91 руб.
Велику роль у вивченні впливу факторів на рівень середньогодинної вироблення грають прийоми кореляційно-регресійного аналізу. У багатофакторну кореляційну модель середньогодинної вироблення можна включити такі фактори: енергоозброєність праці; відсоток робітників, які мають вищу кваліфікацію або середній тарифний розряд робітників, середній термін служби устаткування, частку прогресивного обладнання в загальній його вартості і т.д. Коефіцієнти рівняння множинної регресії покажуть, на скільки рублів змінюється середньогодинна вироблення при зміні кожного факторного показника на одиницю в абсолютному вираженні. Для того щоб дізнатися, як за рахунок цих чинників змінилася середньорічна вироблення робочих, необхідно отримані прирости середньогодинної вироблення помножити на фактичну кількість відпрацьованих людино-годин одним робітником у звітному періоді:
ΔГВ р х = ΔЧВ х х Д 1 х П 1
Для визначення впливу на середньорічну вироблення працівника, потрібно отримані прирости середньорічний вироблення робочих помножити на фактичну питому вагу робітників у загальній чисельності виробничого персоналу в звітному періоді:
ΔГВ п х = ΔГВ р х х Уд 1
Щоб розрахувати вплив цих факторів на зміну обсягу випуску продукції, слід приріст середньорічний вироблення працівника за рахунок 1-го чинника помножити на фактичну середньоспискову чисельність виробничого персоналу:
ΔВП х = ΔГВ п х х ПВП 1
або зміна середньогодинного виробітку за рахунок 1-го чинника помножити на фактичну величину тривалості робочого дня, кількості відпрацьованих днів одним робочим за рік, питомої ваги робітників у загальній чисельності працівників і середньоспискової чисельності виробничого персоналу:
ΔВП Х1 = ΔЧВ Х1 х П 1 х Д 1 х Уд 1 х ПВП 1.
З таблиці. 2.3 видно, які чинники мали позитивне, а які - негативний вплив на зміну показників продуктивності праці і випуск продукції. На аналізованому підприємстві великі невикористані можливості зростання рівня даних показників пов'язані з цілоденні, внутрішньозмінних і непродуктивними втратами робочого часу, що потрібно враховувати при плануванні та організації виробництва в майбутньому.
На закінчення аналізу необхідно розробити конкретні заходи щодо забезпечення зростання продуктивності праці та визначити резерви підвищення середньогодинної, середньоденний і середньорічний вироблення робочих.
Таблиця 2.3. Узагальнення результатів факторного аналізу
Фактор
Δ ЧВ, руб.
Δ ГВ `, тис.руб.
Δ ГВ `, тис.руб.
Δ ВП, тис.руб.
1. Чисельність персоналу
_
_
_
+ 960
2. Середньорічне виробництво одного працівника
_
_
_
+ 3840
Разом:
_
_
_
+ 4800
2.1 Питома вага робітників
_
_
+ 10,08
+ 2036
2.2 Кількість відпрацьованих днів 1 робітником за рік
_
- 27,27
- 27,27
- 4498
2.3 Тривалість робочого дня
_
- 10,81
- 8,83
- 1784
2.4 Зміна середньогодинної вироблення робочих
_
+ 48,99
+ 40,03
+ 8086
Разом:
_
+10,91
+19,01
+ 3840
2.4.1 Організація виробництва (інтенсивність праці)
+ 12,03
+ 19,70
+ 16,09
+ 3520
2.4.2 Підвищення технічного рівня виробництва
+ 11,22
+ 18,38
+ 15,01
+ 3032
2.4.3 Невиробничі витрати робочого часу
- 1,85
- 0,3
- 2,46
- 497
2.4.4 Структура виробництва
+ 8,51
+ 1,40
+ 11,39
+ 2300
Разом:
+ 29,91
+ 48,99
+ 40,03
+ 8086
2.3 Резерви підвищення продуктивності праці
Планування продуктивності праці полягає в тому, щоб встановити темп зростання порівняно з попереднім роком і визначити її рівень (абсолютний розмір виробітку на одного працюючого у вартісному або натуральному вираженні). Існує два основні методи планування продуктивності праці - за чисельністю і за техніко-економічними факторами.
Для малих підприємств і підприємств, що випускають несопоставимую, по відношенню до попереднього року, продукцію, продуктивність розраховується виходячи з планової чисельності, встановленої за нормами праці. У такому випадку вироблення визначається при поділі планового обсягу виробництва, передбаченого в бізнес-плані, на плановану чисельність персоналу.
Рівень продуктивності праці на підприємстві та можливості його підвищення визначаються низкою чинників і резервів зростання. Під факторами зростання продуктивності праці розуміються причини, що зумовлюють зміни її рівня. Під резервами росту продуктивності праці на підприємстві маються на увазі не використовуються ще реальні можливості економії трудових ресурсів.
Для великих підприємств, де питома вага порівнянної товарної продукції високий, а норми праці переглядаються при інноваціях, застосовується метод планування підвищення продуктивності праці за техніко-економічними факторами.
Для того щоб звести і зіставити вплив різних чинників на продуктивність праці, в практиці планування прийнята їх класифікація за такими групами.
1. Підвищення технічного рівня виробництва:
- Зміна конструкції виробів і норм праці;
- Застосування нових видів матеріалів;
- Використання прогресивної технології виробництва;
- Модернізація діючого обладнання;
- Механізація та автоматизація управлінського праці.
2. Підвищення рівня організації управління, виробництва і праці:
- Удосконалення управління виробництвом, поліпшення організаційної структури управління;
- Збільшення норм і зон обслуговування, суміщення професій;
- Скорочення втрат робочого часу і простоїв;
- Скорочення втрат від браку і відхилень від нормальних умов праці;
- Зменшення кількості робочих, які не виконують норми праці;
- Створення нових функціональних підрозділи.
3. Збільшення обсягу виробництва (відносна економія чисельності всіх категорій працюючих, крім основних виробничих робітників).
4. Структурні зміни у виробництві:
- Зміна питомої ваги покупних виробів;
- Збільшення (зменшення) питомої ваги більш трудомісткої продукції;
- Введення в дію нових виробничих підрозділів.
5. Природні, галузеві та інші фактори:
- Для добувної промисловості - більш глибоке залягання сировини.
Резерви зростання продуктивності праці можуть бути народногосподарськими, галузевими, внутрівиробничими.
Народногосподарські резерви формуються в результаті проведення організаційно-технічних заходів, наприклад створення нових знарядь і предметів праці, раціональне розміщення виробництва і т.п.
Галузеві резерви сприяють зростанню продуктивності праці внаслідок економічно обгрунтованого поділу праці, вдосконалення технічної бази і т.п.
Внутрішньовиробничі резерви створюються при ефективному використанні на промислових підприємствах знарядь праці, робочого часу, зниження витрат праці на виробництво одиниці продукції (трудомісткості). За часом вони різняться на поточні та перспективні.
Всі внутрішньовиробничі резерви зростання продуктивності праці, доцільно розділити ще на два види: трудообразующіе і трудосберегающие, До числа трудообразующіх резервів, слід віднести - поліпшення використання фонду робочого часу та підвищення інтенсивності праці до рівня середньої нормальної шляхом ущільнення робочого часу. До числа трудосберегающих резервів слід віднести всі резерви, пов'язані зі скороченням трудомісткості виробництва продукції.
Внутрішньовиробничі резерви, по групі трудообразующіх факторів, як правило, оцінюються за показниками використання робочого дня і робочого року.
Основні напрями, пошуку резервів зростання продуктивності праці, випливають з самої формули розрахунку її рівня: ЧВ = ВП / Т, згідно з якою домогтися підвищення продуктивності праці можна шляхом:
а) збільшення випуску продукції за рахунок більш повного використання виробничої потужності підприємства, так як при нарощуванні обсягів виробництва на наявній потужності збільшується тільки змінна частина витрат робочого часу, а постійна залишається без зміни, в результаті чого витрати часу на випуск одиниці продукції зменшуються;
б) скорочення витрат праці на її виробництво шляхом інтенсифікації виробництва, впровадження комплексної механізації і автоматизації, більш досконалої техніки і технології виробництва, скорочення втрат робочого часу за рахунок поліпшення організації праці, матеріально-технічного постачання й інших факторів відповідно до плану організаційно-технічних і інноваційних заходів.
При цьому, можливі наступні варіанти, співвідношення зміни обсягу випуску продукції і витрат праці, які повинні враховуватися при виборі управлінської стратегії щодо забезпечення зростання продуктивності праці за існуючих в даний момент економічних умовах:
1. відбувається збільшення обсягу випуску продукції при зниженні витрат праці на її виробництво;
2. обсяг продукції зростає швидше, ніж витрати праці;
3. обсяг продукції зростає при незмінних затратах праці;
4. обсяг продукції залишається незмінним при зниженні витрат праці;
5. обсяг продукції знижується більш повільними темпами, ніж витрати праці.
Незалежно від обраного варіанту стратегічної політики резерви збільшення середньогодинної вироблення визначаються наступним чином:
де Р ↑ ЧВ - резерв збільшення середньогодинної вироблення;
ЧВВ, ЧВф - відповідно можливий і фактичний рівень середньогодинної вироблення;
Р ↑ ВП - резерв збільшення валової продукції за рахунок впровадження інноваційних заходів;
Тф - фактичні витрати робочого часу на випуск фактичного обсягу продукції в звітному періоді;
Р ↓ Т - резерв скорочення робочого часу за рахунок механізації і автоматизації виробничих процесів, поліпшення організації праці, підвищення рівня кваліфікації працівників та ін;
Т д - додаткові затрати праці, пов'язані зі збільшенням випуску продукції, які визначаються по кожному джерелу резервів збільшення виробництва продукції з урахуванням додаткового обсягу робіт, необхідного для освоєння цього резерву, і норм виробітку.
Помноживши резерв зростання середньогодинної вироблення на планову тривалість робочого дня, можна отримати резерв зростання середньоденної виробітку. Якщо ж цей резерв помножити на запланований фонд робочого часу одного робітника, то можна дізнатися резерв зростання середньорічного виробітку робітників.
Для визначення резерву збільшення випуску продукції необхідно можливий приріст середньогодинної вироблення помножити на запланований (можливий) фонд робочого часу всіх робітників:
Р ↑ ВП = Р ↑ ЧВ х Т у.
Резерв приросту середньогодинної вироблення за рахунок проведення певного заходу (Р ↑ ЧВх1) можна розрахувати також за такою формулою:
де Р ↓ Тх1 - Відсоток відносного скорочення фонду робочого часу за рахунок проведення певного заходу.
У ринкових умовах господарювання, все більш широке поширення набуває концепція граничної продуктивності праці, згідно з якою, додаткове збільшення чисельності працівників, призводить до меншого зростання граничного продукту. При цьому під граничним продуктом праці, розуміється кількість додаткової продукції, яке отримає підприємство, наймаючи одного додаткового працівника.
Помноживши граничний продукт на його ціну, одержимо грошове вираження граничного продукту, або граничний (або додатковий) дохід від прийому на роботу останнього працівника.
У випадку, коли граничний продукт праці більше граничних витрат на оплату праці, необхідно збільшувати число зайнятих, при цьому загальний прибуток підприємства зі зростанням числа зайнятих повинна зрости.
Якщо граничний продукт праці менше граничних витрат на оплату праці, то прибуток починає зменшуватися з останніх прийнятих працівником. Отже, можна збільшувати прибуток, лише зменшуючи кількість зайнятих.
Таким чином, максимальна прибуток можлива лише при такому рівні зайнятості на підприємстві, коли граничний доход, отриманий в результат роботи останнього прийнятого працівника, дорівнює граничним витратам на оплату його праці.

3. Розрахунок продуктивності праці ТОВ «АгроДар плюс»
3.1 Аналіз забезпеченості підприємства персоналом
Достатня забезпеченість підприємств працівниками, які володіють необхідними знаннями та навичками, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці мають велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності виробництва. Зокрема, від забезпеченості підприємства персоналом та ефективності його використання залежать обсяг і своєчасність виконання всіх робіт, ступінь використання обладнання, машин, механізмів і як результат обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток і ряд інших економічних показників.
Забезпеченість підприємства персоналом визначається порівнянням фактичної кількості працівників за категоріями і професіями з плановою потребою. Особлива увага приділяється аналізу забезпеченості підприємства кадрами найбільш важливих професій. Необхідно аналізувати і якісний склад персоналу за рівнем кваліфікації.
Для оцінки відповідності кваліфікації виробничого персоналу, складності виконуваних робіт, порівнюють середні тарифні розряди робіт і робітників.
Середньооблікова чисельність працівників на 000 «АгроДар плюс» становить 48 осіб у 2006 р. і 55 чоловік в 2007 р.
Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку наступних показників:
- Коефіцієнт обороту по прийому персоналу (К пр):
До ін (2006) = 10/48 = 0,20 К пр (2007) = 12/55 = 0,21
- Коефіцієнт обороту з вибуття (К в):
К в (2006) = 7 / 48 = 0,14 К в (2007) = 6 / 55 = 0,10
- Коефіцієнт плинності кадрів (К тому):
К в (2006) = 5 / 48 = 0,10 К в (2007) = 3 / 55 = 0,05
- Коефіцієнт заміщення (До 3):
К в (2006) = 10-7/48 = 0,06 К в (2007) = 12-6/55 = 0,10
- Коефіцієнт сталості складу персоналу підприємства (К пс):
К в (2006) = 41/48 = 0,85 К в (2007) = 37/55 = 0,67
Таким чином, на ТОВ «АгроДар плюс» кількість прийнятих працівників в 2006 році складало 10 осіб, а в 2007 р. - 2 людини. Кількість звільнених зменшилася в 2007 р. на 1 людину.
Напруга в забезпеченості підприємства трудовими ресурсами може бути кілька знято за рахунок більш повного використання наявної робочої сили, зростання продуктивності праці, інтенсифікації виробництва, комплексної механізації та автоматизації виробничих процесів, підвищення рівня технічної оснащеності підприємства, удосконалення технології та організації виробництва.
3.2 Аналіз використання фонду робочого часу
Повноту використання персоналу можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників, по кожному виробничому підрозділу і в цілому по підприємству (табл. 3.1).
Фонд робочого часу (Т) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік (Д) і середньої тривалості робочого дня (П):
т = чр * д * п.
Вплив факторів на зміну фонду робочого часу можна встановити різницею абсолютних величин:
Т ЧР = (ЧР 1-ЧР 0) х Д 0 х П 0 = (55-48) х220х7, 95 = + 12 243 ч.
Т Д = (Д 1-Д 0) х ЧР 1 х П 0 = (210-220) х 165 x 7,95 = - 13118ч.
Т П = (П 1 - П 0) х Д 1 х ЧР] = (7,85-7,95) х 210 х 55 = - 1155 ч.
Всього: - 2030 ч.
У ТОВ «АгроДар плюс» фактичний фонд робочого часу менше планового на 2030 год
Таблиця 3.1. Використання персоналу підприємства
Показник
2006
2007
Відхилення
план
факт
Від 2006 р.
Від плану
Середньорічна чисельність робітників (ЧР)
48
48
55
+7
+7
Відпрацьовано за рік одним робітником:
днів (Д) годин (Ч)
220
1727
220 1749
210 1638
-10 -89
-10 -111
Середня тривалість робочого дня (П), год
7,85
7,95
7,8
-0,05
-0,15
Фонд робочого часу (Т), год
82896
83952
90090
-7194
-2030
У тому числі надурочно відпрацьований час, год
1630
-
1485
-145
+1485
Як видно з таблиці, ТОВ «АгроДар плюс» використовує виробничий персонал недостатньо повно. У середньому одним робочим відпрацьовано по 210 днів замість 220, у зв'язку з чим надпланові цілоденні втрати робочого часу, склали на одного робітника 10 днів, а на всіх - 1650 днів, або 13 118 4 (1650 х 7,95).
Істотні і внутрішньозмінні втрати робочого часу: за один день вони склали 0,15 год, а за всі відпрацьовані дні усіма робітниками - 1155 ч. Загальні втрати робочого часу - 6150 год ((1638-1749) х 55). У дійсності вони ще вище у зв'язку з тим, що фактичний фонд відпрацьованого часу включає в себе і понаднормово відпрацьовані години (1485 год). Якщо їх врахувати, то загальні втрати робочого часу складуть 19 800 р., або 7,3%.
Для виявлення причин цілоденних і внутрізмінних втрат робочого часу зіставляють дані фактичного і планового балансу робочого часу (табл. 3.2). Вони можуть бути викликані різними об'єктивними і суб'єктивними обставинами, не передбаченими планом: додатковими відпустками з дозволу адміністрації, захворюваннями робітників з тимчасовою втратою працездатності, прогулами, простоями через несправність обладнання, машин, механізмів, через відсутність роботи, сировини, матеріалів, електроенергії, палива і т.д. Зменшення втрат робочого часу з причин, залежних від трудового колективу, є резервом збільшення виробництва продукції, які не вимагає додаткових капітальних вкладень і дозволяє швидко отримає віддачу.
На підприємстві ТОВ «АгроДар плюс» велика частина втрат ((495 +33 +660) х 7,95 + 1155 = 10599 ч.) викликана суб'єктивними факторами: додаткові відпустки з дозволу адміністрації, прогули, простої, що можна вважати невикористаними резервами збільшення фонду робочого часу. Недопущення їх рівнозначно вивільненню шести працівників (10599/1749).
Таблиця 3.2 Аналіз використання фонду робочого часу
Показник
На одного робітника
Відхилення від плану
план
факт
на одного робітника
на всіх робочих
Календарне кількість днів
365
365
-
-
У тому числі:
святкові та вихідні дні
111
111
-
-
Номінальний фонд робочого часу, дні
254
254
-
-
Неявки на роботу, дні
34
44
+10
+ 1650
У тому числі:
щорічні відпустки
відпустки по навчанню
відпустки по вагітності та пологах
додаткові відпустки з дозволу:
адміністрація
хвороби
прогули
простої
16 січня
3
5
9
-
-
16
2
2
8
11,8
0,2
4
-
+ 1
-1
+3 +2,8 +0,2 +4,0
-
+165 -165
+495
+462
+33
+660
Явочний фонд робочого часу, дні
220
210
-10
-1650
Тривалість робочої зміни, год
8
8
-
-
Бюджет робочого часу, год
1760
1680
- 80
- 13 200
Передсвяткові скорочені дні, год
9
9
-
-
Пільговий час підліткам, год
2
2,4
+ 0,4
+ 66
Внутрішньозмінні простої, год
-
30,6
+30,6
+ 5 049
Корисний фонд робочого часу, год
1749
1638
-111
-18 315
Середня тривалість робочої зміни, год
7,95
7,8
- 0,15
-5 197
Понаднормове відпрацьований час, год
-
9
+ 9
+ 1485
Непродуктивні витрати робочого часу
-
8,3
+ 8,3
+ 1367
Скорочення втрат робочого часу - один із резервів збільшення випуску продукції. Щоб підрахувати його, необхідно втрати робочого часу (ПРВ) з вини підприємства помножити на планову середньогодинну вироблення продукції:
ΔВП = ПРВ х ЧВ 0 = (10599 + 1367) х 343,05 = 5 492 тис. руб.
Однак треба мати на увазі, що втрати робочого часу не завжди приводять до зменшення обсягу виробництва продукції, так як вони можуть бути компенсовані підвищенням інтенсивності праці працівників.
3.3 Ефективність використання персоналу підприємства
Велике значення для оцінки ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві в умовах ринкової економіки має показник рентабельності персоналу (відношення прибутку до середньорічної чисельності промислово-виробничого персоналу).
R n = 13590/12 х 100 = 113 250.
Таблиця 3.3. Розрахунок впливу чинників зміни річного виробітку на рівень рентабельності персоналу
Фактори зміни середньорічної виробки
Розрахунок впливу
Зміна прибутку на одного працівника, тис. руб.
1. Питома вага робітників у загальній чисельності персоналу
ΔГВ уд х Д рп0 х R об0 = (+ 10,08) х 0,9922 х 18,79 / 100
+ 1,88
2. Кількість відпрацьованих днів одним робочим за рік
ΔГВ Д х Д рп0 х R об0 = (- 22,27) х 0,9922 х 18,79 / 100
- 4,15
3. Середня тривалість робочого дня
ΔГВ П х Д рп 0 х R об0 = (- 8,83) х 0,9922 х 18,79 / 100
- 1,65
4. Середньогодинна вироблення
ΔГВ ЧВ х Д РПО х R об0 = (+ 40,03) х 0,9922 х 18,79 / 100
+ 7,46
5. Зміни рівня відпускних цін
ΔГВ Ц х Д рп0 х R об0 = (516,33 - 499,01) х 0,9922 х 18,79 / 100
+ 3,23
Разом:
36,33 x 0,9922 x 18,79 / 100
+ 6,77
6. Організація виробництва (інтенсивність праці)
(+ 16,09) х 0,9922 x 18,79 / 100
+ 3,0
7. Підвищення технічного рівня виробництва
(+ 15,01) х 0,9922 x 18,79 / 100
+ 2,8
8. Непродуктивні витрати робочого часу
(- 2,46) х 0,9922 x 18,79 / 100
- 0,46
9. Структура виробництва
(+ 1139) х 0,9922 x 18,79 / 100
+ 2,12
Разом:
+ 7,46
З таблиці видно, як змінилася прибуток на одного працівника, за рахунок чинників, що формують рівень середньорічної вироблення виробничого персоналу. Негативний результат, впливу окремих факторів, можна розцінювати, як невикористаний резерв підвищення ефективності використання трудових ресурсів на підприємстві.

Висновки і пропозиції
Продуктивність праці - найважливіший економічний показник, що служить для визначення результативності (продуктивності) трудової діяльності, як окремого працівника, так і колективу підприємства.
У результаті проведеного аналізу в 2006-2007 рр.. виручка від реалізації продукції в 2007 році зросла на 923 тис. руб. Відповідно, показники собівартості реалізованої продукції мають тенденцію збільшення. Прибуток від реалізації продукції збільшилася на 334 тис. руб. І це позитивно вплинуло на рентабельність продажів, де темп росту становить 128,5%. Середньооблікова чисельність працівників збільшилася на 7 чоловік, і це негативно позначилося на продуктивності праці.
Зменшення кількості відпрацьованих днів одним робітником на 10 днів призвело до скорочення середньорічний вироблення продукції. Внаслідок того, що середня тривалість дня знизилася на 0,15 годин, середньорічне вироблення зменшилася. Зростання середньогодинної вироблення працівника на 29,91 тис. руб., Спричинило до збільшення виробітку.
Це свідчить про те, що підприємство має досконалими виробничими потужностями, кваліфікованими працівниками, що призводить до збільшення середньорічної виробки.
На основі проведеного аналізу пропонуються наступні заходи:
1. збільшення обсягу виробництва;
2. скорочення витрат на виробництво за рахунок підвищення рівня продуктивності праці, економічного використання сировини матеріалів, електроенергії, палива, устаткування, скорочення непродуктивних витрат, виробничого браку і т.д.
3. впровадження нової більш прогресивної техніки і технології виробництва, поліпшення організації праці та інші, які будуть сприяти економії заробітної плати, сировини, матеріалів, енергії і т.д.
4. зниження недостатньо якісної налагодження виробничого устаткування, викликає підвищений вихід зворотних і безповоротних відходів і як наслідок зростання собівартості продукції, що виготовляється на ньому продукції.

Список літератури
1. Ареф'єва О.В., Сахаєв В.Г. Економіка підприємства .- К: вид. Європейського університету, 2003. - 237 с.
2. Волков О.І., Скляренко В.К. Економіка підприємства: курс лекцій. М: ИНФРА-М, 2002. - 280 с. - (Серія «Вища освіта»).
3. Грибов В.Д., Грузинів В.П. Економіка підприємства: Учеб. - 3-е изд., Перераб. і доп. - М: Фінанси і статистика, 2004. - 336 с.
4. Крейнина М.М. Фінансовий стан підприємства. Методи оцінки. М.; - ІКЦ "ДІС", 2003. - 224 с.
5. Макарьева В.І., Андрєєва Л.В. Аналіз фінансово-господарської діяльності організації. - М: Фінанси і статистика, 2004. - 264 с.
6. Маркетинг: Учеб. для вузів / під заг. ред. Г.Л. Багієва. - 3-е вид. - СПб: Питер, 2006. - 736 с.
7. Мінько Е.В., Кричевський МЛ. Якість і конкурентоспроможність. Спб: Пітер, 2004. - 268 с.
8. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учеб. - М: Омега-Л, 2003. - 656 с.
9. Савицька Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства, Мінськ: ІП "Екоперспектіва", 2005 Г. - 498 с.
10.Савіцкая Г.В. Аналіз господарської діяльності підприємства: Учеб. - 4-е вид., Перераб. І доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 512 с. - (Вища освіта).
11.Савіцкая Г.В. Економічний аналіз: Навч .- 12-е изд., Испр. і доп. - М.: Нове видання, 2006. - 679 с. - (Економічна освіта).
12.Шеремет А.Д. Негашев Є.В. «Методика фінансового аналізу», Москва: «Юні-Глоб», 2004.
13.Економіка організації: Учеб. для вузів. - 2-е вид., Перераб. і доп. / Н.Л. Зайцев. - М: Іспит, 2004. - 624 с.
14.Економіка організації (підприємства): Навчальний / під ред. Н.А. Сафронова-
2-е вид., Перераб. і доп. - М: Економіст, 2006. - 618 с.
15. Економіка підприємства: Навч .- 5-е вид., Испр. і доп. - М: Альфа-Пресс, 2005. - 528 с.
16. Економіка підприємства (фірми): Учеб. / Під ред. О.І. Волкова і О.В. Дев'яткіна. - 3-е изд., Перераб. і доп. - М.: ИНФРА-М, 2002 - 601 з
Додати в блог або на сайт

Цей текст може містити помилки.

Бухгалтерія | Курсова
277.2кб. | скачати


Схожі роботи:
Фактори і резерви росту продуктивності праці
Підвищення продуктивності праці
Шляхи підвищення продуктивності праці
Підвищення продуктивності праці в сільському господарстві в умовах
Шляхи підвищення продуктивності праці в галузях ПЕК
Безпека праці як умова підвищення продуктивності в організації
Підвищення продуктивності праці в сільському господарстві в умовах ринку
Розробка заходів щодо підвищення продуктивності праці в організації
Шляхи підвищення продуктивності праці дуп ПМК 194
© Усі права захищені
написати до нас